（员工福利待遇）福利金支
给申请表
20XX年XX月
峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有
福利金支给申请表
注：由人力资源管理中心专员根据实际情况提请行政管理中心核对落实集团领导批示财务管理中心支款
附件：表单21
福利金支给申请表
注：由人力资源管理中心专员根据实际情况提请行政管理申心核対落实集团领导批示财务管理中心支款
[新版]员工薪酬福利待遇规定 员工薪酬福利待遇规定 第一章总则 第一条定义 工资是综合其从事的工作所负责任和能力、本公司的支付能力、以及社会生活水平、物价等因素而决定。自员工正式聘用之日起～公司根据相关法律法规及公司的薪酬制度为员工,含在职员工、实习生、劳务制员工,支付薪酬,并按相关规定及公司政策为员工提供相应福利。 第二条人员范围 指合同制在职员工,实习生、劳务制员工除特殊说明外不含在内。 第二章薪酬组成 第三条固定薪酬 3.1 构成:在职员工月固定薪酬由基本工资及津贴组成～津贴由房贴、其他津贴组成。 3.2 试用期:员工试用期间的基本工资原则上为90,。 3.3 计算方式:以员工当月全勤为基础。若当月有非正常请假～扣除工资计算公式为:,基本工资，津贴,/21.75*请假天数。国家法定假日将视作出勤。 3.4 发薪日期:每月28日发放工资～若遇法定节假日或公司休息日时～支付日提前到距法定节假日或休息日最近的一个工作日。工资汇入公司指定银行开设的员工个人帐户中。 3.5 加班工资:加班工资的计算将按国家规定～但对于已申请不定工时的工种只有在国家法定假日加班才享受加班工资待遇。 第四条浮动薪酬 根据公司考核目标及员工在工作岗位绩效表现而定～参见公司绩效考核方法。
第三章薪资中扣除的情况及说明 第五条公司代扣代缴的情况及方式 5.1 社会保险金,养老保险金、医疗保险金、失业保险金、生育保 险金,:按照国家规定需个人负担部分～由公司代扣, 5.2 住房公积金:按照国家规定个人负担部分～由公司代扣, 个人所得税:按照国家规定需上缴部分～由公司代扣代缴, 5.3 工会会员会费、在册党员党费～由公司代扣, 5.4 受本人委托缴纳的其他费用～法律法规规定可从员工工资中扣除的其他费用(如法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费等)。 第六条其他扣除情况及方式 6.1 病假:员工可享受每年5天的带薪病假～请病假当月需及时向行政人事部行政助理提供医院的病假单。如当年病假超过5天～按照国家有关规定执行。 6.1.1 连续病假天数在6个月以内的～按本人的连续工龄计算该病假工资～具体如下: ,1,连续工龄不满两年者～病假工资为本人工资的60,, ,2,连续工龄满两年不满四年者～病假期间工资为本人工资的70,, ,3,连续工龄满四年不满六年者～病假期间工资为本人工资的80,, ,4,连续工龄满六年不满八年者～病假期间工资为本人工资的90,, ,5,连续工龄满八年及八年以上者～病假期间工资为本人工资的100,。 6.1.2 连续病假天数在6个月以上的～按如下比例发放疾病救济费: ,1,连续工龄不满一年者～疾病救济费为本人工资的40,, ,2,连续工龄满一年不满三年者～疾病救济费为本人工资的50,, ,3,连续工龄满三年及三年以上者～疾病救济费为本人工资的60,。
员工福利申请书范文(精选多篇) 目录 第一篇：员工福利申请书 第二篇：关于2020年中秋节员工福利申请书 第三篇：员工福利 第四篇：员工福利 第五篇：员工福利更多相关范文 正文 第一篇：员工福利申请书篇一：员工福利申请书随着我公司的不停发展，我个人的能力也在不停的提拔和前进。这段配合发展的光阴里，我对公司的同事们孕育发生了情感，同事们赐与了我许多。我感谢公司领导对我的种植和救济。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接向导，这些您应该非常相识，您甚至可以从员工们那边得到对我的评价。我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪哀求，现在我的基本月薪是****元，每个月要还住房贷款****元，薪资也就所剩无几，经济方面有了困难，希望领导对我的申请可以加以器重。如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的希望您能提
出宝贵意见或发起，让我今后有一个高兴的偏向和目的，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目的迈进。也请您放心，要是公司不予考虑，我仍旧会像曩昔一样，用积极的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这是我的修养要求我应该做到的。我现在到公司工作已经满**年，符合公司***规定的奖金发放的划定，在实际工作中我完成了很多，为公司创造的经济代价很高，严格遵守公司的各项规章制度，没有出现过违纪征象和举动。现特提出奖金。此申请批准为盼申请人：*****年*月*日篇二：员工福利申请报告公司领导：端午节是我国传统节日，为在端午节期间体现公司对员工的关爱，凝聚员工人心，造就企业向心力。特申请在今年端午节期间为公司员工发放福利。福利发放标准：**特此申请，请批示申请者：***申请日期：**年*月*日篇三：端午节福利发 放申请为了进一步增进员工对公司的归属感与认同感，巩固与宣传**公司企业文化氛围，籍我国传统节日----端午节（公历 6月23日）即将来临之际，特申请对所有**员工给予精力与 物质的慰劳，盼望在将来的日子里，携手创造**新的神话！方案如下 1.部门、小组发放。 2、发放标准：1包**粽子/1人；100元/1人等 3、截止到*年*月，公司共有职员**人。以上方案是否可行，请有关领导予以批准！**公司人力资源部*年*月*日 第二篇：关于2020年中秋节员工福利申请书关于中 秋节发放员工福利的申请 2020年中秋节即将来临，为了更好的引发员工的工作热情，提高员工的工作积极性，体现公司领导对员工的生存眷注，
员工福利公告 范文1 公司全体员工：公司为了感谢全体员工为公司的发展面对高温不辞辛劳的坚守工作岗位，公司决定发放员工福利，具体如下：1、发放范围：依据20xx 年x 月x 日公司人力资源系统在岗的员工名单为准，进行发放 2、发放时间：20XX年x月x日统一发放，请各部门人员到时候接到领 取通知时，有序的进行领取。 特此通知 xxxx 有限公司 20xx.xx.xx 范文2 公司全体员工：在新春佳节来临之际，为体现公司党委、董事会"以人为本"的管理理念， 公司为在职员工及离（内）退休人员工发放福利，以慰问金形式发放，标 准为在职员工400 元/人，离（内）退休人员200 元/人，计算个人所得税后，将在节前统一发放。
特此通知 xxxx 有限公司 20xx.xx.xx 范文 3 尊敬的全体员工： 企业的创立，离不开积极勤奋、风雨同路的创业伙伴 ;企业的发展，更 需要新鲜血液的不断加盟。为体现公司 “以人为本 ”的管理理念，逐步推 进员工关怀工作的落实，经研究决定，从 20xx 年起，增加以下两项员 工福利： 年度员工体检 参与范围：公司所有正式员工 （试用期员工除外 ）; 员工综合意外险及交通意外险 参与范围：公司所有正式员工 （试用期员工除外 ）; 2、保障内容：团体意外伤害 50 万、汽车火车意外伤害 20 万、航空意 外 50 万、意外医疗 5 万 （具体内容咨询综合财务部 ）; 3、保障周期：员工在职期间，公司每年购买，员工离职后，次年失效 4、保障费用：作为公司一项独特的福利政策，由公司全资为员工购买 5、生效日期： 20xx 年生效 1、 2、 体检周期：每年一次 （时间另行通知 ）; 3、 组织方式：综合财务部另行通知。 1、
一、目的 为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标。 二、原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度： 1、按劳分配为主的原则； 2、效率优先兼顾公平的原则； 3、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则； 4、优化劳动配置的原则； 5、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 三、薪酬结构 公司一线员工的薪酬构架表 基本工资 绩效考核津贴/补贴奖金 应发工资 扣款 实发工资考核基数分数考核工资 全能工 津贴 加班 补贴 全勤奖工龄奖 特别贡 献奖 社保代 缴 罚款 借款/预 支款 1、基本工资：基本工资参照《常州市人力资源和社会保障局关于调整最低工资标准的通知》。根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1680元，我司拟定员工基本工资为1680元。 2、绩效考核基数分配表 基数级别一级二级三级四级五级六级七级 基数金额320 820 1020 1620 2120 2620 3120 2.1 员工考核基数级别根据职务高低、技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否、在本公司从业时间长短等因素确定，并经公司总经理批准后定级； 2.2 公司可根据经营状况变化而修改考核基数标准； 2.3 新进人员考核基数为正式员工考核基数的80%，新进员工的考核基数级别调整由行政人事部提出初步意
见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定； 2.4 员工晋级则增薪，降级则减薪，从批准后的1个月起调整。 3、绩效考核分数同等于绩效考核成绩。 4、津贴/补贴 4.1 全能工津贴 4.1.1 全能工津贴是指公司补偿职工在能够按所有工序的步骤和品质要求进行操作，效率符合各工序标情况下准的工资补充形式； 4.1.2 评定全能工须经车间直接管理者现场确认并经由总经理批准，从批准后的1个月起调整； 4.1.3 全能工必须服从任何岗位的调动，积极配合并完成工作。反之，公司将一次性扣除所有已支付的全能工津贴。 4.2 加班补贴 4.2.1 一线员工享受加班补贴，按照10元/小时计算； 4.2.2 加班未满半个小时的，不计算加班补贴。 5、奖金 5.1 员工当月无缺勤的享有全勤奖50元。 5.2 工龄奖 5.2.1 工龄奖适用于正式签订劳动合同的所有员工； 5.2.2 工龄以“年”为单位计算； 5.2.3 新入职员工自入职当日起（以劳动合同签订的日期为准）满一年的为一年工龄，满两年的为两年工龄，以此类推。 5.2.4工龄工资设定 工龄一年二年三年四年五年封顶 工龄奖标准50 150 250 350 450
新疆元瑞煤化工有限公司 员工薪酬与福利管理制度 一、依据 本制度依据公司所在地市场薪资状况及2008年1月1日开始实施的《中华 人民共和国劳动合同法》及相关法律、行政法规制订。 二、适用范围 顾问、及非全日制工作人员不适用本管理制度。 三、薪资组成 详见《薪酬体系表》。 注： 1、“薪随岗变”。员工薪资依其职级、工作经验、技能、内在潜力及其所在 岗位工作的难易程度、责任大小核定。 2、顾问、特聘人员、技术类及非全日制工作人员薪资，根据实际情况另行 规定或参照《薪酬体系表》核定。
3、交通、通讯、伙食及其他补贴、奖金另行规定。 4、《薪酬体系表》中所列薪金均为税前工资。 5、员工个人所得税按国家有关规定计税，从其每月工资中扣除，由公司代 扣代缴。 6、保密性。员工应对自身的薪金保密，不得公开谈论，否则视情节轻重给 予行政处分。 7、《薪酬体系表》的各项工资标准及补贴，可根据公司经营状况等因素作适 当调整。 四、员工假期 1、公休假/日 公司：周六、周日； 厂区：每月6 天，可安排轮休或累积休假。 2、法定假期 1 / 9 新疆元瑞煤化工有限公司
元旦：1天； 春节：3天； 国际劳动节：1天； 国庆节：3天； 清明节：1天； 端午节：1天； 中秋节：1天。 假期安排详见每年公布的假期安排通告。 3、部分员工放假的节日 妇女节（3月8日），女职员节日当天下午放假半天；儿童节（6月1日），小孩不满14周岁的女职员于6月1日下午放假半天。 4、年休假 在本单位连续工作满1年以上的（含1年），享受5天带薪年休假。 备注： ●国家法定休假日、公休日不计入年休假之内。
员工福利申请书 (精选多篇) 关于中秋节发放员工福利的申请 2014年中秋节即将来临，为了更好的激发员工的工作热情，提高员工的工作积极性，体现公司领导对员工的生活关怀，现申请给广大在岗员工发放中秋节福利，具体如下: 一、发放对象： 截止到2014年9月6日在岗的所有员工。 二、发放标准： 所有在岗员工每人广州酒家蛋黄月饼一盒，共11盒；费用 1518元；总计费用1518元。 附件： 1、2014年中秋节发放福利人员名单 妥否，请领导批示。 申请部门：人事行政部 申请日期：二〇一四年九月一日第三篇：员工福利 员工福利 1、工龄满一年员工生日奖100元。 2、满两年员工每年享受工龄假2天，满三年工龄假3天，以此类推，只能在每年的七八月份休息，必须提前上报，以上休息含底薪，不算员工病事假。 3、每三年以上员工每年工龄奖金300元，封顶500元。 4、年底奖金发放依据： a:年销售额，实结金额月上一年同期对比。 b:本店每月的例行检查包括员工条例内容。 c:每店员工提出合理促销方案。 5、每年病事假不超过3天，年终满勤奖300元。 6、每店每月员工销售单项奖金100元，按员工工资表上的标准执行。第四篇：员工福利 员工福利制度 1条目的 为了给员工营造一个良好的工作氛围，吸引人才，增强员工的凝聚力，特制定本制度。 第2条适用范围 所有在职员工。
第3条权责单位 人力资源部负责本制度的制定、修改、解释和废止等工作。 总经理负责核准本制度制定、修改、废止等。 第4条社会保险 食堂按照《劳动法》及其他相关法律规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险。 第5条企业补充养老保险 食堂补充养老保险是指由食堂根据自身经济实力，在国家规定的实施政策和实施条件下为本食堂员工建立的一种辅助性的养老保险。它居于多层次的养老保险体系中的第二层次，由国家宏观指导、食堂内部决策执行。其资金由企业和员工共同承担。 食堂补充养老保险资金来源的主要渠道 ①参保员工缴纳的部分费用。 ②公益金。 ③福利金或奖励基金。 企业与参保员工缴费比例 企业每月缴费比例为参加补充养老保险员工工资总额的%，员工每月缴费为其月工资总额的%。 第6条教育培训 为不断提升员工的工作技能和员工自身发展，企业为员工定期或不定期地提供相关培训，其采取的方式主要有在职培训、短脱产培训等。 第7条设施福利 旨在丰富员工的业余生活，培养员工积极向上的道德情操，包括组织旅游、文体活动等。 第8条劳动保护及使用说明 因工作原因需要劳动保护的岗位，企业必须发放在岗人员劳动保护用品。 员工在岗时，必须穿戴劳动用品，并不得私自挪做他用。员工辞职离开食堂时，须到仓库交还劳保用品，雨鞋、可重复使用口罩发放满三个月，工服、围裙发放一年不予回收，未满以上规定时间的，须扣除本金。 第九条各种奖金发放 食堂员工每月薪水分基本工资和奖金，发放方式如下： 基本工资会在每月15日—17日以银行转账的形式汇入员工账户内. 奖金以发现金的形式发放， 奖金分为优质服务奖、团队建设奖及经营效益奖三项，
公司员工福利_公司员工福利通知范文[!--empirenews.page--] 为提高车间员工的福利待遇，提高员工的工作积极性，结合公司订单量的不断增长，经公司研究决定执行如下待遇标准: 一、老员工介绍新员工奖:(100元/人) 老员工介绍新员工入职，具体奖励条件如下: A、被介绍人必须在司工作满6个月，奖金在被介绍人的第六个月的工资里发放; B、被介绍的岗位为:平车、及车、肯车、特种车、查衫、查度、烫工; 享受 时间:被介绍人入职时间在20xx年8月18日至20xx年xx月31日止; C、介绍范围:本厂的所有在职员工。 二、新员工入职奖:(500元/人) 新员工入职的具体奖励条件如下: A、凡在20xx年8月18日至20xx年xx月31日时间段入职的平车、及车、 肯车、特种车、查衫、查度、烫工均可享受; B、新员工必须满6个月，奖金发放时间是:满6个月后，在次月工资里发放; 三、老员工工龄奖(年终奖): A、工作期满1年以上(含1年)可享受年终奖200元;工作期满2年以上(含2年)可享受年终奖400元;工作期满3年以上(含3年)可享受年终奖600元;工作期满4年以上(含4年)可享受年终奖800元;工作期满5年以上(含5年)可享受年终奖1000元; B、享受范围:全厂所有员工(管理人员除外); C、享受条件:春节放假前一个月、后一个月内请假不超过xx小时(病假除外，有病例单)，按公司规定准时放假和准时开工者;
D、年终奖发放时间:每年3月份的工资里发放上一年的年终奖; E、计算方式:自员工入职当天起开始计算，满年的，即可享受年终奖;举例:张三于20xx年10月6日入职，即20xx年10月5日为满一年，所以奖金在20xx年3月份的工资里发放。 四、路费补贴:(280元/人) A、春节前后两个月内请假不超过8小时，并按公司的放假时间休假，按上班的时间准时上班; B、享受岗位:裁床、查片、挂片、车位、中烫、特种车、查衫、烫位、每年四月份工资和六月份工资各发一半查度、包装、装箱、剪线; 五、老员工享受外出旅游: 具体条件如下: A、工作期满2年以上(含两年); B、工龄计算方式:按公司旅游日计算;举例:公司组织员工外出旅游的时间为20xx年5月20日，在5月20日之前入职满两年的员工都可参加，即2009年5月21日之前入职的员工都可以参加旅游。 请各部门负责人了解以上的奖励条件，并向该部员工传达以上通知内容。 特此通知! 签名: 中山市风度仕服饰有限公司 二?xx年八月十七日 公司员工福利制度一、目的
# **公司生产一线员工薪酬管理方案 根据总部关于普工类员工薪酬管理的指导思想和相关规定，同时结合基地产品结构、订单需求状况、生产效率、人力资源特征、班组管理能力等一系列因素，现对基地普工类员工薪酬管理办法作如下通知： 一、目的 1、与外部市场薪酬结构更加融合； 2、保持内部人力资源的主体稳定性与局部流动性； 3、提高基层管理水平； 二、设计原则 1、与外部薪酬收入接轨并保持一定竞争力； 2、" 3、酬劳对等，工作时间长、工作量大＝高收入； 4、尊重技术，特殊岗位、关键岗位收入高于普通岗位； 三、职责划分 （一）生管处 1、根据定单、人员情况、劳动效率、设备设施等情况下达生产计划； 2、根据下达的生产计划合理进行人员（生产工人）配置、岗位调整和放休假管理； 3、遇有特殊情况导致计划不能完成，班组有责任及时将情况反馈至计划科，计划科根据情况对计划 进行调整或者采取其他措施； 4、班组有义务按时完成当班计划，对因班组管理原因导致计划没有完成的要承担责任，同时有权追 究因上班组没有及时完成计划的责任； 5、: 6、有权追究因相关职能处室（设备、材料等原因）造成计划不能按期完成的责任； 7、规范和完善劳资报表，及时和准确地录入相关数据，保证扫描点数据的准确性； 8、为基地提供人力资源保障； 9、及时汇总生产工人工资收入、工作时间、劳动效率等指标，为生产提供相关数据； 10、对基地人员和收入情况进行汇总分析，确保人员及工资体系的正常运行。 （二）其他职能处室 以生产为中心，为生产提供物料、设备设施和工艺技术支持等保障，同时有义务承担因本处室
管理原因导致生产计划不能完成的责任。 （三）责任裁定小组 { 由基地经理、处长及人事劳资人员成立责任裁定小组，对计划执行过程中出现的问题进行责任裁定。 四、核算体系 （一）相关定义 1、岗位工资（G1）：根据各岗位劳动强度、劳动技能要求等因素制定的保底工资，它适用于新进生 产员工培训期薪酬核算及特殊时期保底薪酬核算（见附件1）； 2、计件工资（G2）：生产工人按照当月实际产量和标准工价（SP）核算出来的工资； 3、标准产量（SQ）：基地根据产品结构、劳动效率、生产节拍、淡旺季订单量等综合因素拟定的一 个“标准时间内（26天×8小时）应该完成的产量”； 4、标准劳动效率(SR)：标准产量（SQ）/（26天×8小时） 5、标准工价（SP）：根据标准产量、标准工资、标准工作时间（26天×8小时）、劳动效率、人员 配置核算出来的工时单价； 6、{ 7、标准工资（G3）：根据各岗位的劳动强度、技能要求、外部市场类似岗位收入水平、内外部市场 人力资源状况等因素制定的一种工资，它适用于所有生产员工计件后的薪酬核算，G3＝标准产量×标准工价＝SQ×SP；（见附件1） 8、债务工资（G4）：因实际产量未达到标准产量而由员工个人支付的那部分工资，G4＝（标准产量 －实际产量）×标准工价，债务工资以累计的方式进行核算； 9、培训工资（G5）：新进员工培训期间的工资，G5＝岗位工资（G1）÷26天×培训天数； 10、超产量（MQ）：超出标准产量的那部分产量； 10、生活补贴：因公司原因安排生产工人放休，月累计超过4天的，超出天数按10元/天/人给予生 活补贴；每人每月发放补贴天数最高不得超过7天，但无论何种原因如果工人当月工作天数不足15天，则取消生活补贴； （二）核算细则 1、培训工资 新进员工培训期工资根据岗位工资计算，培训结束后按该制度进行工资核算。 % 培训工资（G5）＝岗位工资（G1）÷26天×培训天数；（培训天数见附件2）
自主聘用员工管理制度 第一条：自主聘用员工范围 自主聘用员工分为新补充的毕业生，公司外聘和返聘的专业技术人员、管理人员、技术工人，二级单位劳务用工三种类型。 第二条：自主聘用员工的条件 1、新补充的毕业生 新补充的毕业生要求是本科以上学历，专业对口的应、往届统招毕业生（不包括自费生、函授生、电大生、夜大生、职大生）； 对正规院校毕业，大专学历，专业对口，公司所急需，经公司经理办公会讨论通过后可按毕业生聘用，但须在公司工作满三年方可办理人事关系转移。 2、公司外聘和返聘人员 公司外聘和返聘的专业技术人员、管理人员、技术工人须符合以下条件： ①专业技术人员和管理人员须拥有中级以上技术职称； ②技术工人须拥有高级工资格； ③外聘和返聘人员须身体健康，业务能力强，能下施工现场工作； ④外聘和返聘人员须是公司所急需或公司其他员工所不能替代。 外聘和返聘人员必须严格控制数量，不得超编聘用。公司主要施工单位（一公司、二公司、筑炉、管道、机装、电装、金结、机修、银电）外聘、返聘人员和未办理人事关系转移的大专毕业生不得超过五人；其它单位确需用人，经公司经理办公会同意后再行外聘和返聘。 3、二级单位劳务用工 对于工程大量分包的单位，原则上不允许使用劳务用工，确因工程需要必须聘用的，由公司项目主管领导批准后方可聘用，但必须严格控制数量。 对工程量大，其工程主要靠自身职工队伍承建的单位，可以适当使用劳务
用工，报工程部批准。 对服务型单位，实行定员定编，严禁自行聘用人员。由于工作需要须充实人员的，由公司在全公司范围内组织竞聘，择优录用。 第三条自主聘用人员的聘用程序 （一）新补充的毕业生 1、用人单位和部门提出用人申请，填写“用人申请表”； 2、人力资源部门组织招聘； 3、毕业生进入用人单位实习，应届毕业实习期为六个月，往届毕业生实习期为3个月； 4、实习期满，由人力资源部发给“试用（见习）人员转正审核通知单”，按照通知单的要求，新员工应将试用期个人总结、转正申请交给所在部门领导，由部门领导进行考核，填写“试用（见习）人员考核情况登记表”，报人力资源部门。经人力资源部门和公司领导审核后，决定员工是否按期转正、延期转正或解聘。下发转正通知单、延期转正决定（附原因）、解聘决定（附原因）。 （二）公司外聘和返聘的专业技术人员、管理人员、技术工人 1、用人单位和部门提出用人申请，填写“用人申请表”； 2、经人力资源部和公司领导审核后，决定是否聘用，下发聘用或不聘决定（附原因）。外聘的专业技术及管理人员的聘期一般为一年，一年后需要续聘，重新办理审批手续。 (三) 二级单位劳务用工 用人单位根据工程需要每月到工程部报批。 第四条自主聘用人员的薪酬待遇 一、新补充的毕业生，其薪酬及待遇如下： （一）工资待遇
一线员工薪酬管理制度4第2页 3.新员工的培养激励部分按照《新员工培养管理规定》执行。 8.7计件工资 8.7.1定义 计件工资是按照员工生产的合格品的数量和预先规定的计件单价，来计算报酬的一种工资形式。 8.7.2目的 体现员工的工作业绩，鼓励员工多劳多得。 8.7.3标准 8.7.3.1通过为每个产品设定一个计件单价，根据员工产出的合格品数量、岗位分配系数确定员工的计件工资。合格产品数按照《物料领用入库（含边废料）流程管理规定》执行。 8.7.3.2机台岗位分配系数：在充分考虑机台各个岗位的劳动技能、劳动责任、劳动强度、劳动条件等因素的前提下，确定机台岗位分配系数如下： 序生产车 间 分段 岗位系数
备注 班 长 主 机 副机辅助包装 分 切 配 料 1 离型纸大涂布1#2# / 1.0 0.85 0.75 / / / 2 小涂布7#8# / 1.0 0.85 / / / / 3 印刷2#-4# 1.1 1.0 0.85 / / / / 4 分切1#-6# / 1.0 / / 1.0 / / 5 流延全部/ 1.0 / / / 1.0 0.9 6
离型膜涂布2#-4# / 1.0 0.85 / / / / 7 印切/ 1.0 / 0.85 1.0 / / 8 配料 1.1 / / / / / / 9 配胶 1.0 10 配硅 1.0 11 配墨 1.0 12 热风炉 1.0 13 备注新员工转正后第一个月0.5系数，第二个月0.6系数，第三个月按以上对应岗位系数核算。 8.7.3.3计件工资计算公式： A.岗位计件工资＝∑（产出合格品数量×产品计件单价×岗位分配比例） B.岗位分配比例=岗位系数/∑（岗位人数*岗位系数） 8.7.4评定 8.7.4.1根据员工薪酬水平、产品标准工时、产品结构、设备性能和财务管理需要等综合因素，确定产品的《产量对照标准》和《产品计件单价标准》，经董事长最终审批后生效、执行。 8.7.4.2产品计件单价根据产品的生产周期及设备的使用状况，定期做出更新、调整；正常情况下每年进行一次更新、调整。
关于职工工资待遇发放的规定 本着以当年的销量、回笼货款、效益等指标制定当年职工收入水平的原则。年公司原则上采用工资待遇与任务指标挂钩以及进行绩效考核的工资待遇发放标准，并采取以岗定薪、易岗易薪的工资待遇发放办法。现对工资、奖金待遇的发放作如下规定： 一、工资的组成表一 二、岗位工资系数K1、奖金系数K2 值表二
三、常务副总经理工资原则上由董事会下达考核指标，制订年薪制，并根据董事长签署的工作责任书执行。 四、工资项目说明： （一）、股东派来人员、公司合同制员工享受（表一）规定的待遇。（二）、原劳动关系不在公司的招聘人员每月基本工资500元，不享受特区补贴、工龄补贴及住房补贴，其它按（表一）规定执行。（三）、岗位工资为岗位基准工资×K1，K1为岗位工资系数，各岗位K1值如（表二）。持有初级职称，K1为1.1；持有中级职称，K1为
1.2；岗位工资采取就近就高套入的办法，不重复享受。 （四）、工龄工资：到本公司前每年补贴3元，来本公司后每年补贴10元（包括原在公司、公司）；返聘人员（系指劳动关系不在我司，向社会招聘及在福泥公司已办理内退的人员。以下同）不享受工龄工资。 （五）、凡领取计量工资的合同制员工，其效益奖金纳入计量工资发放，不再享受公司的效益奖金。例如装卸料岗位如采取计量工资，则不再享受公司的效益奖金。 （六）、效益奖金=奖金基数×K2×K3，K2为效益奖金系数，各岗位K2值如（表二）；K3为绩效考核系数，正常情况，K3=1；如有违反纪律或工作失误受处罚，K3=1-扣罚的系数；如工作表现好而受奖励，K3=1+奖励的系数。K3的绩效考核根据各岗位上岗合同有关规定执行。 （七）、特区津贴：系根据市府（1995）综204号文件，有关机关、事业单位的干部、职工特区津贴发放标准，采取就近就高套入相应等级的办法，制定本企业发放标准。部分职工虽未被总经理聘职，但持有各级职称评定委员会批准、人事部门颁发的职称证书，根据厦府文件精神，可享受相应等级的特区津贴；返聘人员不享受特区补贴。（八）、住房补贴：按厦门市政府有关规定执行。 五、奖金的提取和发放： （一）、享受对象：参加绩效考核的人员。指在岗的合同制员工、股东派来人员、返聘人员，不含领取计量工资、包干工资员工及临时合同工。 （二）奖金基数：根据X年董事会下达的销售量确保60万吨任
一线员工薪酬管理规定 精编版 MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】
目录 13.附件 1 1.目的 为了确保员工获得正当劳动报酬，维持企业效率和持续发展，强化激励机制和竞争机制，提升公司业绩，遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于全体生产一线员工。 3.原则 竞争原则：在满足公司财务支付能力的前提下，保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力； 公平原则：保证不同班组、不同岗位员工在同等付出下，薪酬相对公平合理；激励原则：公司根据员工的业绩贡献，决定员工的薪酬，奖励先进、鞭策后进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。 4.设计目的 激发员工动力：通过强化薪酬的杠杆功能，鼓励员工提升业绩水平。 促进员工成长：通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异，引导员工不断提升自身素质，更加敬业、乐业、精业、勤业。 优化团队建设：通过强化团队在利益上的关联，加强员工团队凝聚力和向心力。 5.考虑因素 行业状况：本行业的特点，就业情况以及从业预期等。 地区状况：本地劳动力市场供求情况、工资水平等。 消费状况：本地收入水平、物价指数等。 6.设计依据 公司的生产状况 岗位的任职条件及工作特征 员工的基本素质 历史薪酬水平 7.职责划分 董事长 负责《生产一线薪酬管理办法》的审批；
人力行政部 财务部 8.薪酬结构 员工薪酬包括货币性收入或非货币性收入，由固定部分、浮动部分、奖金及福利构成如下图所示，具体规定见相关章节规定。 机台员工月度薪酬构成 基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金+福利 基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金 机台员工年度收入构成 员工年度收入=全年12个月薪酬总和+年终奖 基本工资 基本工资根据佛山市最低工资标准来拟定。 员工根据有效出勤天数领取基本工资，达到公司规定的出勤天数，基本工资按照100%计算；未达到公司规定的出勤天数，基本工资发放比例为：实际出勤天数/公司规定的出勤天数*佛山市最低工资标准（元）。 技能工资 以员工个人所掌握的知识、技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。通过评估员工的技能等级来确定技能工资等级。 目的 激发员工努力学习和积极提高自身技能，促使员工主动地进行学习，为员工的发展提供一个平台及空间，肯定员工的技能价值，体现公司的用人理念。 标准 主机、副机、辅助、包装岗位各划分为5个技能薪级(其中高速涂布另设最高级别)。员工根据评定后的技能等级每月享有对应的技能工资，公司统一对各岗位的技能薪级进行管理。详细标准如下表： 评定 员工技能等级的评定标准和流程，参照《岗位操作技能等级管理规定》执行； 由于晋升、岗位调动的原因，员工根据“就高不就低”就近原则享有技能工资；
员工工资福利待遇制度 （2015年6月1日） 一、总则 为正确处理企业与员工之间的利益关系，明确员工的劳动报酬，使员工的工资福利规范管理，建立适应企业发展和员工发展的薪酬体系，制定本制度。 员工的工资收入实行动态管理，上下浮动，与绩效挂钩。 二、员工岗位级别规定 1、管理层员工岗位级别 2、员工岗位级别 3、公司管理层员工，职务与级别不一定对等；在人事任命书中，必须确定该职务属于什么级别，工资待遇以级别为准。 4、经理级以下岗位至A级员工岗位，在试用期，只发基本工资，试用期后，按各自岗位级别的工资结构计发工资。（或以总经理授权支付为准） 5、副总级以上管理人员和高级技术人才的工资待遇由董事长确定。 三、各岗位级别工资结构 1、生产部岗位工资结构及标准
2、公司其他部门岗位工资结构及标准 3、工龄津贴：员工进公司工作之日起，满一年开始发放20元/月、满二年发放50元/月、满三年发放100元/月、满四年发放120元/月、满五年发放200元/月、满六年发放300元/月，但最高不超过300年。 4、全勤奖：制度出勤天数满勤，无迟到早退和旷工，没有请过假的，每超出一天按照其工资补贴一天不足100元，按照100元补足。 四、工资的审批与晋级 1、副总级以上岗位的工资待遇由董事长确定。经理级以下员工各岗位的工资待遇由总经理提出建议董事长批准。 2、基本工资、绩效工资随岗位变动而上下浮动，岗变薪变，易岗易薪。
3、部门经理级员工至A级员工，试用期一个月，试用期发试用工资，期满后按照考核制度进行考核发放。 五、工资的计算与发放 1、工资的计算与发放 ①、工资以每月1日-30日（31日）为一个计算周期。工资的发放为次月的10日前。 ②、月中录用者，按实际出勤天数计算和发放。离职者，按实际天数计算和发放，出勤满20天以上者，计算当月的工龄津贴。 ③、制度出勤天数为28天/月（有31日的为29天，每年2月份除外）。 2、绩效考核工资发放：绩效考核工资÷制度出勤天数×实际出勤天数。 3、工资的扣除项目 ①、病假、事假工资扣除额=基本工资÷制度出勤天数×实际事假、病假天数。 ②、旷工工资扣除额=（基本工资+绩效考核工资）÷制度出勤天数×旷工天数×3。 ③、伙食费、各种罚款、赔款由财务部在工资中直接扣除。 六、福利待遇 1、进入公司的员工，若本人愿意，公司负责为其办理工伤险。 2、进入公司员工经过培训办理入职手续签订合同后享受公司每月个人餐费消费的50%补贴。 3、探亲费补贴 员工工作满一年以上者，符合下列条件的，每年补贴一次返回公司车费。 部门经理级以下至主管级以上员工，补贴离家距离最近的往返火车卧铺或廊坊直达往返汽车票；其他员工，补贴离家距离最近的往返火车硬座票或廊坊直达往返汽车票；回家路程不足100公里的员工不予补贴。 七、其他 1、本制度从公布之日起执行；并由办公室和财务部负责实施。 2、本制度解释权为总经理。 抄送：董事长、总经理 下发：办公室、市场部、财务部、生产部、采购部、
目录 13.附件 1 1.目的 为了确保员工获得正当劳动报酬，维持企业效率和持续发展，强化激励机制和竞争机制，提升公司业绩，遵照国家有关法律、法规并结合企业自身实际情况，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于全体生产一线员工。 3.原则 竞争原则：在满足公司财务支付能力的前提下，保证员工薪酬水平具有相对市场竞争力； 公平原则：保证不同班组、不同岗位员工在同等付出下，薪酬相对公平合理； 激励原则：公司根据员工的业绩贡献，决定员工的薪酬，奖励先进、鞭策后进。使个人薪酬与绩效相匹配、奖金总额与公司利润相匹配。 4.设计目的 激发员工动力：通过强化薪酬的杠杆功能，鼓励员工提升业绩水平。 促进员工成长：通过强化员工素质和贡献在薪酬上的差异，引导员工不断提升自身素质，更加敬业、乐业、精业、勤业。 优化团队建设：通过强化团队在利益上的关联，加强员工团队凝聚力和向心力。 5.考虑因素 行业状况：本行业的特点，就业情况以及从业预期等。 地区状况：本地劳动力市场供求情况、工资水平等。 消费状况：本地收入水平、物价指数等。 6.设计依据 公司的生产状况 岗位的任职条件及工作特征 员工的基本素质 历史薪酬水平 7.职责划分 董事长 负责《生产一线薪酬管理办法》的审批； 人力行政部 财务部
8.薪酬结构 员工薪酬包括货币性收入或非货币性收入，由固定部分、浮动部分、奖金及福利构成如下图所示，具体规定见相关章节规定。 机台员工月度薪酬构成 基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金+福利 基本工资+技能工资+工龄工资+岗位补贴+计件工资+补贴+绩效奖金 机台员工年度收入构成 员工年度收入=全年12个月薪酬总和+年终奖 基本工资 基本工资根据佛山市最低工资标准来拟定。 员工根据有效出勤天数领取基本工资，达到公司规定的出勤天数，基本工资按照100%计算；未达到公司规定的出勤天数，基本工资发放比例为：实际出勤天数/公司规 定的出勤天数*佛山市最低工资标准（元）。 技能工资 以员工个人所掌握的知识、技术和所具备的能力为基础来进行工资报酬的支付。通过评估员工的技能等级来确定技能工资等级。 目的 激发员工努力学习和积极提高自身技能，促使员工主动地进行学习，为员工的发展提供一个平台及空间，肯定员工的技能价值，体现公司的用人理念。 标准 主机、副机、辅助、包装岗位各划分为5个技能薪级(其中高速涂布另设最高 级别)。员工根据评定后的技能等级每月享有对应的技能工资，公司统一对各岗位 的技能薪级进行管理。详细标准如下表： 评定 员工技能等级的评定标准和流程，参照《岗位操作技能等级管理规定》执行； 由于晋升、岗位调动的原因，员工根据“就高不就低”就近原则享有技能工资； 发放： 根据每月出勤满15天即按月发放员工技能工资。 工龄工资
员工薪酬、福利待遇、奖罚管理制度 目的：为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理薪酬吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展，特制定本规定； 适用范围: 本制度适用大连陇轩餐饮管理有限公司陇商汇全体员工； 1、本薪酬制度制订的原则：在国家相关法律、法规相关规定的基础上，结合公司自身 实际情况制订本薪酬制度； 2、根据公司人力资源规划原则与公司发展战略相一致，通过弹性设计，充分发挥薪酬 的激励为导向，确保公司可持续性发展与员工利益； 3、公司制定以下规章制度《薪酬管理制度》《考勤制度》《福利待遇制度》《奖罚制 度》 4、薪酬管理制度： 4.1、工资项目分为以下四项：基本工资、全勤奖、绩效工资、工龄工资。 4.2、薪酬水平和薪酬总额支出，根据年度经营目标，并参照大连市人力资源市场情况、同行业薪酬水平变化情况，由人力资源部门拟定明年度薪酬总额计划，经总裁批准后实施。 4.3、发薪形式：公司员工统一办理招商银行储蓄卡，财务部每月15日按时将员工薪资汇入其帐号。 A、薪金计算期：按照当月实绩天数做考勤，每月由4天作为员工休息日。 B、发薪日期：每月的15日发放上月的工资额发放；（若遇节假日可能提前或顺 延发放） 5、考勤制度： 5.1、作息时间：早10：00～晚下班根据实际情况由店长具体安排；（值班另行安排） A、（会所）早9：00—14：00；下午16：00—晚21：00 到营业结束。 B、（面馆）(1月、2月、3月、4月、11月、12月)早8：00—晚20：30 （5月、6月、7月、8月、9月、10月）早7：30—晚21：30 C、会所值班班次：早8：30—晚21：30。 D、每月休息方式：工作三天休半天。 E、总值：到结束闭店
深圳市XXXXXXXXX公司 综合管理部函件 签发： 综合管理函[2016]00X号关于春节期间员工福利安排的通知 各部门: 2015年度以来，在通讯行业面临巨大压力及挑战的市场背景下，XX全体员工付出 了艰苦努力，为了感谢XX全体员工在2015年度付出的辛勤劳动，让XX大家庭中的每 一位成员过上一个祥和、愉快的新春佳节，经公司研究，将对2016年春节期间员工福 利作如下安排： 一、适用对象：深圳XX所有在职人员。 二、元月份工资发放 因开工时间为2月14日，元月工资核算进度无法正常完成，为保证大家有钱过年，将提前至2月1日预发元月份部分工资，预发时不做个税、社保、公积金、房租等扣除，待发剩余部分时再做统一核算。 预发标准如下： 1、月薪：无请假（含事假、病假、产假、入职不足月事假扣除等）五天及以上的 员工，按考核，预发元月工资50%；请假五天及以上的不做预发。 2、日件薪：无请假（含事假、病假、产假等、入职不足月事假扣除）五天及以上 的员工，2015年1月1日前入职的预发2000元，2015年1月1日至2015年12月31 日入职的预发1500元，2015年12月31日至2016年元月7日入职的预发500元，2016 年元月7日之后入职的不预发，请假五天及以上的不做预发。由车间提供预发名单， 综合管理部负责复核。 三、日件薪人员其它福利 1、春节加班/值班补贴：春节期间坚守工作岗位值班、加班的人员，年后开工第 一天准时回到工作岗位上班的员工，公司给予发放加班工资。加班工资的计算除现有 的核算方式外，额外发放8元/小时的补贴，每天上限80元。 2、过节费：在2016年春节放假前合并在元月份预发工资中发放。发放对象为春 节前无请假情形的日件薪员工。 2015年1月1日前入职人员：发放基数200元；
生产一线员工薪酬管理办法 □手册□制度□决定■办法□通知□通告□纪要□报告□请示□方案 生产一线员工薪酬管理办法 第一章总则 第一条生产一线员工薪酬制度设计的目的 根据公司产品的特性，工艺工时的核定不能完全形成标准化，公司决定对生产一线员工的薪酬制度进行重新设计规划。公司本着对内具有公平性、对外具有竞争性的原则设计一线员工的薪酬制度，充分发挥薪酬激励的作用，达到留住优秀员工和导入优秀人才的目的。通过新的薪酬制度的实施，创造生产一线员工务实、积极向上的工作氛围。 第二条生产一线员工总体薪酬水平的确定 为体现对外具有竞争性的薪酬体系，公司生产一线员工薪酬总体水平的设计略高于同行业平均水平。 第二章薪酬结构与薪酬类型 第三条薪酬结构 生产一线员工的薪酬结构主要有四大组成部分，定义为“岗位等级与工时计件结合工资制”。 工资总额=基本工资+岗位等级绩效工资+工时计件工资+补贴 一、基本工资：根据人人平等的原则，所有员工的基本工资均根据国家规定的济阳县最低工资标准设定，并随济阳县最低工资标准的调整而调整； 二、岗位等级绩效工资：一线员工的岗位绩效工资主要取决于所从事的岗位。在操作技能、日常工作表现、理论知识水平、加工质量的基础上，以考试的结果作为确定岗位绩效工资等级的依据； 三、工时计件工资：根据员工计件所产生的工时总量×对应等级的工时单价×加工的产品质量考核系数核算后产生的工资； 四、补贴：补贴包括工龄补贴、专业技术职称补贴、移动电话费补贴、加班补贴。 第四条薪酬类型 岗位等级与工时计件结合工资制，简称“工时计件工资制”，适用于工作结果能够量化且工作量波动幅度较大的生产一线员工，适用于以下三个车间的工种：
CAC教育机构文件 CAC [2010]第5 号 员工薪酬与福利待遇制度 第一部分总则 一、目的 为了充分发挥员工的积极性，保证公司经营目标的实现，按照国家有关劳动人事管理政策和公司相关规章制度，根据公司管理模式和经营情况，制定本制度。 二、原则 一、员工薪酬和福利待遇的调整与公司经济效益同步，随着公司效 益的增减而增减。 二、员工薪酬和福利待遇的标准以员工岗位责任和技术含量为主要指标，参考 行业标准制定。 三、员工薪酬和福利待遇的额度取决于所从事岗位的薪酬标准，本 人工作能力和工作表现等指标。 三、权责 1.本制度由公司人事行政部负责起草、颁布，修订，解释并监督施行。2?修订由人事行政部征求意见，结合公司经营状况，报公司管委会核准后，方可修订。
1.公司员工的薪酬和福利待遇除本制度界定的内容外，公司正式发文的其他制 度均是对本制度的补充，具有同等效力。 第二部分构成及定义 一、薪酬福利待遇组成 员工薪酬与福利待遇包括：基本工资、津贴、社保福利、额外奖 励四部分组成，如下图： 二、具体内容和定义 （一）基本工资 依据国家相关法规，和公司效益情况确定。为员工每月固 定收入。基本工资根据公司经济效益情况会有不同幅度的 调整； 基本工资唯有在岗或国家规定的法定假日方可享有； 目前公司基本工资核定为800元/月； 缺勤期间不享有基本工资。
1、岗位津贴 岗位津贴唯有在岗工作方可享有。岗位津贴按照岗位责任繁简轻重确 立。不同岗位的岗位津贴不同，随岗位变动而调整。 试用期员工的岗位津贴为本岗位津贴的80%。销售中心由于同岗位员 工能力和贡献不同，岗位津贴标准依据岗位级别设定（见销售中心岗 位级别与岗位津贴标准）岗位津贴的计算按本岗位津贴标准和实际 到岗天数计算。公司将在员工工作满一年或每年年底对员工表现进行 评估，决定是否调整其岗位津贴，其他时间原则上不评估和调整。 销售中心岗位津贴每年评估两次，具体见销售政策。下列情况不享有 本月岗位津贴：（1）实习期内（2）新员工培训期间（3）无岗期 间（4）未在岗期间。 2、职务津贴 职务津贴特指管理岗位，达到不同职务的级别享有不同的职务津贴。 享有职务津贴的底限为本月行使了管理岗位的相关职责， 具体为：1）本月每周召开部门会议达到一次以上；2）本月有对员 工的工作评估记录；3）本月全部参加了管理交流 会；4）本月向上级主管汇报工作2次以上。5）日常能对所属员工 工作及时指导和落实本部门工作计划及公司相关制度。未达到以上要 求，绩效评估时为D级；刻意包庇或隐瞒本部门员工工作事故并造 成损失的，绩效评估为E级。 各级别的职务津贴及评定标准如下: