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俞敏洪 马云 牛根生 史玉柱经典语录



1.女人如果因为觉得一个男生帅就跟嫁给他,这是好色;男生因为女生漂亮而娶她,是审美。
2.为什么你不要自傲和自卑?
你可以说自己是最好的,但不能说自己是全校最好的、全北京最好的、全国最好的、全世界最好的,所以你不必自傲;同样,你可以说自己是班级最差的,但你能证明自己是全校最差的吗?能证明自己是全国最差的吗?所以不必自卑。
3.年纪大了,人们看重不再是外表,不是你帅不帅,而是看你的内心的魅力:你的气魄、气概。
4.这个世界上有很多天才,天才是用来欣赏的,不是用来攀比的。
5.你说我是猪,不对,其实我连猪都不如。
很多人失去了快乐,是因为他太敏感了。别人一句话、一个评论就使自己生气一个月。这时非常无聊的。严重了就成了马家爵,因为别人不请自己吃饭就郁闷地要杀人。
6.要每天多努力一些,比别人多努力一个小时。
7.使这个世界灿烂的不是阳光,而是女生的微笑。
8. 要引人敬意,就要研究一个非常专业的领域,在那个领域中,你是最顶尖的,至少是中国前10名,这样无论任何时候你都有话说,有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前100名,但后来发现根本不可能。所以我就背单词,用1年的时间背诵了一本英文词典,成为中国单词专家,现在我出版的红宝书系列:从初中到GRE词汇有十几本,年销量100万册,稿费比我正式工作都高的多。
9.大学生应该做的事情是:
(1)专业方面,成为中国前100名;
(2)人文方面,读500本书。
(3)英语。
10.如果你要引人注目,就要使得自己成为一棵树,傲立于大地之间;而不是做一颗草,你见过谁踩了一棵草,还抱歉地对草说:对不起?
11.学英语好比学鸟叫,你在树林里学鸟叫,当有四只鸟落在你肩上时,说明你过了英语四级,当有六只鸟落在你肩上时,说明你过了英语六级,当有许多鸟落在你肩上,说明你成了鸟人。
12.女人的温柔和男人的成就是成正比的。
13、俞敏洪在《赢在中国》点评语录
蜗牛的壳是自己加上的。
既靠天,也靠地,还靠自己。
心平气和地接受失败。
做人要大方、大气,不放弃!
世界上没有绝对的公平,公平只在一个点上。
心中平,世界才会平。
学会给别人机会。
名次和荣誉,就像天上的云,不能躺进去,躺进去就跌下来了。名次和荣誉其实是道美丽的风景,只能欣赏。
只要出于同情心和面子做的事,几乎都会失败。
每条河流都有一个梦想:奔向大海。长江、黄河都奔向了大海,方式不一样。长江劈山开路,黄河迂回曲折,轨迹不一样。但都有一种水的精神。水在奔

流的过程中,如果沉淀于泥沙,就永远见不到阳光了。
14、俞敏洪:人要像树一样活着
于《赢在中国》第三赛季36进12现场演讲
人的生活方式有两种,
第一种方式是像草一样活着,
你尽管活着,每年还在成长,
但是你毕竟是一棵草,
你吸收雨露阳光,
但是长不大。
人们可以踩过你,
但是人们不会因为你的痛苦,而他产生痛苦;
人们不会因为你被踩了,而来怜悯你,
因为人们本身就没有看到你。
所以我们每一个人,
都应该像树一样的成长,
即使我们现在什么都不是,
但是只要你有树的种子,
即使你被踩到泥土中间,
你依然能够吸收泥土的养分,
自己成长起来。
当你长成参天大树以后,
遥远的地方,人们就能看到你;
走近你,你能给人一片绿色。
活着是美丽的风景,
死了依然是栋梁之才,
活着死了都有用。
这就是我们每一个同学做人的标准和成长的标准。







马云经典语录:-

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1.当你成功的时候,你说的所有话都是真理。-

2.我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。-

3.孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。-

4.我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。-

5.“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的” 。-

6.那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。-

7.我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……-

8.注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。-

9. 商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。-

10.服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.-

11.永远不要跟别人比幸运,我从

来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。-

12.今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。-

13.看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.-

14.我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。-

15.我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。-

16.网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。-

17.中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。-

18.我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。-

19.我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。-

20.发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。-

21.如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。-

22.听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。-

23.好的东西往往都是很难描述的。-

24.在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。-

25.一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。-

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今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
*如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明

人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。
*网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。
*Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。
*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。
*我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。
*看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。
*我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。
*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信,学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!
*互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。
*在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。
*我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。
*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
*网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
*陈帅佛说今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自

己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。
*电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。
*陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。
*我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。
*企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。
*中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。
*我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
*我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
*我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
*我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。
*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。
*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
*发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
*如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
*If not now,when?If not me,who??
*互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。
*听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
*我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。
*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、

激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
*我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
*在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为;企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
*三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。
*对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
*ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
*一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。
*上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!
*我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展
*:做企业不是做侠客。
*:建立自我、追求忘我。
*:天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。
*:永远要相信边上的人比你聪明。
*:五年以后还想创业,你再创业。
*:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。
*:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。
*:其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
*:一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。
*:蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的


*:最优秀的模式往往是最简单的东西。
*:要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。
*:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书。
*:在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。
*:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。
*:概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
*:创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
*:这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。
*:你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。
*:建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。
*:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。
*:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。
*:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。
*:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。
*:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。
*:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。
*:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。
*:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。
*:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。
*:有时候死扛下去总是会有机会的。
*:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。
*:关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。
*:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。
*:绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。
*:不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。
*:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。
*:商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。
*:战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。
*:必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。
*:最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的

声音。
*:免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
*:“营销”这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要“销”,更要“营”。
*:诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
*:公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。
*:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。
*:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。
*:永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。
*:我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
*:多花点时间在你的其他员工身上。
*:什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。
*:把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。
*:有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
*:创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。
*:最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
*:什么都想自己干,这个世界上你干不完。
*:每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。
*:领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。
*:碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。
*:永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。
*:暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态。
*:可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。
*:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。
*:别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。
*:80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。 *:做小了,一定要做到独特。
*:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
*:人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。
*:不想当将

军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
*:小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。
*:生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。
*:世界上最不可靠的就是关系。
*:《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。
*:有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。
*:永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。
*:权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。
*:性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。
*:成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
*:服务是全世界最贵的产品。
*:发不出工资是领导者的耻辱。
*:创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。
*:作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。
*:大势好未必你好,大势不好未必你不好。
*:诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
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牛根生经典语录:-

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1.小胜凭智,大胜靠德。-

2.有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。-

3.城市多喝一杯奶,农村致富一家人。-

4.财散人聚,财聚人散。-

5.一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。-

6.一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。-

7.好心态才有好状态。-

8.帮助别人,但不伤害别人。-

9.要想知道,打个颠倒。-

10.从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。-

11.产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。-

12.让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。-

13.吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。-

14.想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。-

15.学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。-

16.产品等于人品,质量就是生命。-

17.看别人不顺眼,首先是自己修养不够。-

18.从最不满意的客户身上,学到的东西最多。-

19.管理是严肃的爱。-

20.经营企业就是经营人心。-

21.人不能把金钱带

入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。-

22.一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。-

23.一个事业能不能成功,关键靠制度设计。-

24.别人从零起步,而我从负数起步。-

25.听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。-

26.善待每一头牛,因为它们都是母亲。-

27.布局决定结局。-

28.世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。-

29.会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。-

30.你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。-

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史玉柱经典语录:-

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1.90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。-

2。团队核心成员有人要提出辞职时,不要挽留,既然提出了,他迟早是要走的。-

3。如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!-

4。做连锁经营业务,一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册,只有这样,才能实现远距离的管理。-

5。做成功一个店之后离你大的成功就不远了,所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。-

6。做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!-

7。初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行,我一直是这个观点,不在乎学历,只要能干能做出贡献就行。-

8。作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。-

9.对过去成功的经验再好好总结总结,尤其是对失败的教训,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看自己过去写的东西。-

10。最痛苦的时候,压力最大的时候,脑子里面只有一件事儿的时候,我把全国分公司经理招到荒山脚下北大门那个地方,招待所里面,然后在那个地方闭门开批判会。大家批判我,批判了三天三夜,我觉得那个就很有用。-

11。要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的。-

12。现在的时代,战略正确之后细节决定因素,有很多细节处理不好,你的战略正确了也会失败。-

13。不要只看塔尖,二三线市场比一线的更大。-

14。管

理无情,人有情。-

15。所谓人才,就是你交给他一件事情,他做成了;你再交给他一件事情,他又做成了。



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