柏林乡中心学校2014-2015学年度第一学期
期末质检工作安排
根据舒教（2015）2号《关于组织全县2014-2015学年度第一学期期末教学质量监测的通知》文件要求,结合我校实际，特制定本学期期末质检工作安排。
一、组织领导
期末质检由中心校统一组织实施，成立以束庆华校长为组长，各中小学校长和相关人员为成员的质检工作领导组，全面加强质检工作的领导和管理，各校校长负责本校考试相关工作，确保质检各项工作安全、有序、顺利进行。
二、测试日程
注：小学语数学科满分均为100分。小学三至六年级英语及其它学科的考试或考查由各校自行组织，2月2日前完成。一至三年级测试，四至六年级不得放假，学校要安排好学生的学习。
2、初中
三、参考及评价学生数
注：一年级不足龄学生只参考，成绩不纳入评价，括弧中是不足龄数。中心校本部七（1）33、七（2）35、七（3）34、七（4）33、八（1）40、八（2）43、八（3）40、八（4）37、九（1）53、九（2）52、九（3）52；柏林职高八年级5、九年级19；石岗中学七年级28、八年级28、九（1）15、九（2）19。
四、考场设置
1、学生在就读学校参考。全乡统一设置考场，分年级统一编排座位号（考号）。测试实行单人单座单行，座位号自教室门一侧（靠近前门）向后依次“S”形排列，考场内根据实际参考数设1—4列。桌洞向前，背对学生。桌凳摆放整齐，桌子间距要尽量拉开。
2、各校考试前一天要布置好考场，张贴学生座位号（贴桌子右上角）和考场门头标志。清理校园环境卫生、教室卫生，清理室内班刊和张贴的学生作品、作业。讲台前放置课桌，供学生存放书包等物品。
3、考场安排表
4、考场门头标志样式
小学（初中）期末质检第×监测室
×年级，×人
（座位号：1001—1025）
五、监考及阅卷工作安排
1、每考场设两名监考教师，其中一人为考场负责人。本校教师不监考本校学生考试。中心校组织校与校教师调换监考，各校确定1人带队。小学监考调换安排培训会上公布。中学调换监考：中心校教师到柏中，柏中教师到石中，石中教师到中心校。监考教师原则上监考所授年级学科。
2、小学监考教师2月2日上午7：00前，2月3日上午7:00前到中心校集中培训，领取试卷后直达指定学校。初中监考教师2月
3、
4、
5、6日上午7：00前到达指定学校，由监考所在学校安排到监测室，学校要登记监考人员所监考的年级、学科、考场序号。各校要安排车辆接送监考教师。
3、试卷装订由监考教师负责，监考人员一定要按从小号到大号的顺序整理好试卷，到学校办公室或教导处用订书机装订好试卷，用报纸作封面。空白试卷不装订。缺考试卷由监考教师在总分栏写上“缺考”字样并填上校名、座位号（考号）信息，需装订。小学4-6年级合并考场的试卷要分年级装订。
4、小学考试结束后，各校带队监考人员于当天下午2:30前将试卷送达中心校。初中试卷考前由中心校派人送达各校，每天考试结束后各校要派人送达中心校。各校要安排专人交接、保管试卷。
5、阅卷教师不阅所授年级学科试卷，按年级学科分组，流水作业。小学阅卷：2月4日，在中心小学评阅2、4、6年级试卷，在柏林德仁希望小学评阅1、3、5年级试卷。初中阅卷：2月7日，柏林职高负责评阅七年级试卷，石岗中学负责评阅八年级试卷，中心校负责评阅九年级试卷。阅卷教师自带红笔，当天上午7:30前到达阅卷学校（点）。
6、评卷结束后，各阅卷小组要做好登分工作，用电脑录入成绩，制成电子表格，阅卷点汇总登分电子文档传到中心校（QQ:1424910304），中心校提前将成绩登分册传到各阅卷点。同时，阅卷结束后，阅卷点要整理好各科试卷，当天送达中心校，以备县
教研室抽查。
7、中心校组织小学监考教师考前集中培训。初中监考教师考前培训由各校校长负责。阅卷教师培训、阅卷质量的把关由各阅卷点所在学校校长、教务主任负责，要加强监督管理，落实评卷责任，每本试卷第一页题号和总分下要签全名。各阅卷点要安排专人负责登分的组织和协调工作。
8、监考教师名单
（1）、小学2月2日1—3年级监测抽调教师名单
德仁希望小学：曹先琼程华来杨红霞（带队）许正国吴基秀鲍玉道方龙菊黄科峰吴俊夏义青
袁塘小学：夏娇娇张广宏（带队）王培培朱先法李绍奇候圣高
柏林小学：张晓雨李绍和洪承圣陈永存（带队）褚诗词方林琳
石中小学部：胡立文熊世涛石灵敏匡厚华陈华琼宋照云（带队）黄颖赵本庚郑玉仓朱业会张林郭松庭
宋圩小学：胡晓华方立权（带队）陈晓霞张先能
祝井小学：潘自武（带队）童国琴舒富珍梁宏坤周伟刘芬
井岗小学：汪家伍王琴付先德（带队）杨申荣穆金山廖克宝
中心小学：金广燕凌甲何平张广涛瞿玲汪春峰（带队）
大墩小学：郭言凤王念魏祥伦陈会敏余平（带队）丁萍于岚陈玉兰
石井小学：林光富纪明东付业栓（带队）金时凤黄庭宇张德菊
秦家桥小学：施荣山陶国伟郑昌岚（带队）张伟熊忠稳吕倩倩
杨店小学：戴小燕康启成（带队）
（2）、小学2月3日4—6年级监测抽调教师名单
德仁希望小学：夏义青许正国韩态富黄科峰曹先琼鲍玉道吴基梅吴基秀方龙菊程华来吴俊杨红霞（带队）
袁塘小学：王培培王永久（带队）
柏林小学：陈永存褚诗词胡贤圣李绍和叶婷玉付霞（带队）
石中小学部：石灵敏郑玉仓胡立文宋照云（带队）陈华琼朱业会熊世涛赵本庚黄颖郭松庭
宋圩小学：方立权（带队）陈晓霞
祝井小学：方晓燕（带队）王立志梁宏坤舒富珍
井岗小学：付先德（带队）汪家伍廖克宝王琴
中心小学：蔡初转吴自转魏瑞华杨静东王小丽（带队）汪春峰
大墩小学：王念余平陈玉兰胡权（带队）张成转孙长琼
石井小学：曹佑庭（带队）张德菊魏正群李兴银
秦家桥小学：郑昌岚（带队）陶国伟
杨店小学：康启成（带队）戴小燕
（3）初中抽调监考教师名单
中心校本部：2月3日刘玉卫志坚2月4日郭雪莹曹晓璐2月5日袁增法、佘德傲2月6日方成施申翠（去柏中）
柏林职高：2月3、4日杨妍陈同虎汪洋王浩2月5、6日汪帮友吴菲梅花樊树林（去石中）
石岗中学：2月3、4日王胜利胡立尚曹成林王立兵祁世宏王林春刘乐宏李飞谈林业熊世存黄敦芝张万忠杜珩周守凤卜宜定余厚傲2月5、6日周士霞
王立新李家富盛彪程千明程建友韩言林刘凤林（去中心校本部）
9、阅卷教师名单
（1）小学阅卷教师及分组名单
一年级语文：杨红霞胡立文金广燕
一年级数学：凌甲熊世涛吴基秀
二年级语文：曹先琼赵本庚张广涛
二年级数学：朱业会瞿玲潘自武
三年级语文：王小丽吴基梅黄颖胡权王立志
三年级数学：郑玉仓汪春峰鲍玉道
四年级语文：何平方龙菊匡厚华陈会敏周伟
四年级数学：宋照云吴俊舒富珍张成转
五年级语文：宋志华黄科峰魏瑞华陈玉兰郑昌岚
五年级数学：韩态富陈华琼杨静东孙长琼
六年级语文：夏义青石灵敏蔡初转于岚蔡辉
六年级数学：吴自转郭言凤张伟陈永存
每小组第一人为组长
（2）初中阅卷教师及分组名单
柏中阅卷点
七年级语文：杨妍汪维民祝玉山章立铸孟祥迁
七年级数学：陈同虎汪洋冯慈祥
七年级英语：包桂娟吴菲樊树林
七年级政治：叶德珍汪帮友古绪荣
七年级历史：陈娟梅花郑昌余
七年级地理：程华君吴本科王浩
七年级生物：贾世刚郑荣宏朱雅光
石中阅卷点
八年级语文：谈林业周士霞韩言林曹成林徐士朋
八年级数学：程千明刘乐宏尹良放
八年级英语：赵玉敏卜宜定祁世宏
八年级物理：刘凤林杜珩李家富
八年级政治：许照书李飞陈昌稳
八年级历史：王胜利程建友刘全银
八年级地理：周守凤盛彪黄敦芝
八年级生物：余厚傲王立新胡立尚
中心校本部阅卷点
九年级语文：汪安稳卫志坚施申翠王凤莲夏艾
九年级数学：刘玉胡于法谢勇
九年级英语：黄桂香张文波王传根
九年级物理：段其林刘生陈宝
九年级化学：佘德傲段丽君左绪林
九年级政治：魏瑞平束庆松郭雪莹
九年级历史：吴基春袁增法赵厚存
每小组组长由阅卷点确定
六、成绩评价
⑴评价人数以应参加测试人数的90%作为基数，不考虑缺席等其它因素。小学一年级未入籍学生只参考，成绩不纳入评价。
⑵评价办法依据县局[2013]102号文件及县教研室相关规定，小学由中心校组织人员实施，初中由各校组织评价。初中评价结果2月10日前报中心校（表格参照上学期）。小学评价结果及时发到各校。同时评价结果报送县教研室。
七、有关说明
监考、阅卷教师交通费用由派出学校承担，生活由所到学校安排。监测评估期间严格执行相关规定，严禁饮酒。
2015年1月28日
金属技术监督工作2015完成情况总结及2016年工作计划 一、2015年金属技术监督工作完成情况： 2015年是我场开展金属技术监督工作的第二个年头，在这一年中，我场已收集齐全相关标准、规程和设备资料，积极组织人员开展金属技术监督自查及整改工作，并设有专人负责。截止12月10日，金属技术监督相关工作均在有序进行，下面针对一年来的工作情况做如下总结： 1、完善风机塔筒及35kV集电线路原始资料档案。 2、场内开展金属技术监督知识学习培训活动，主要学习内容为《中 国华能集团公司风力发电技术监督管理办法》和西安热工院提 供的“金属监督试题（一）”，以便提高技术监督人员的理论知 识和实践能力，并争取本专业的负责人能够在今年顺利取证。3、开展风机塔筒防腐层开裂和脱落等情况的检查和排查工作，明 阳风机的检查工作正在进行中，XX风机的检查工作已全部完成，海装风机的检查工作已完成，明阳风机的检查工作已全部完成。 4、已建立《金属部件备品、配件的验收记录》、《金属部件失效分 析报告》、《金属部件失效和更换、修复记录》和《特殊情况检 查表》。目前上述档案均为零记录。 5、已完成海装全部24台风机的定检验收工作，已完成XX66台风 机定检及验收工作，风场安排专人跟踪验收风机定检情况，明 阳厂家99台风机卫生清理工作尚未进行其他定检常规项目完 成。
6、自主完成风场站内设备的定检工作，对站内设备情况进行细致 的检查消缺处理工作，如螺栓紧固或更换、设备清理、连接金具检查、线缆金具裂痕检查、防腐涂漆检查等，并完成详细定检工作报告的建立工作。 7、完成对风场XX风机的叶片防腐层开裂和防腐涂漆脱落情况检 查，并对叶片情况进行详细记录，并上报公司，等待公司安排人员进行叶片清洗补漆及维护工作，明阳、海装风机由厂家自主进行检查，并出示检查结果，风场根据检查结果进行随机抽查工作。 8、完成风场XX风机的齿轮箱、发电机表面防腐层涂漆脱落情况的 自查统计工作，并进行详细记录；海装、明阳风机厂家由厂家自主完成，风场现场根据检查结果进行了随机抽查。 9、每月进行风场架空输电线路、杆塔、避雷器、箱式变压器宏观 检查，对检查发现问题及时进行记录和处理工作，自行完成风场2015年上半年线路相关故障的自主处理工作。 10、完成XX风机齿轮箱、发电机、主轴及轴承运行工况下监测和巡 检，并汇报风场统计记录，明阳、海装风机由厂家自主进行检查，并出示检查结果，风场根据检查结果进行抽查工作。11、完成XX风机连接螺栓、制动器等金具的检查情况，明阳、海装 风机由厂家自主进行检查，并出示检查结果，风场根据检查结果进行了随机抽查工作。 12、完成风电场全部输电线路的定检消缺工作，对输电线路金具进
质检部门工作计划 质检部门工作计划 时间过得太快，让人猝不及防，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，来为以后的工作做一份计划吧。说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧！下面是收集整理的质检部门工作计划，希望对大家有所帮助。 质检部门工作计划1 20xx年质检部工作计划为提高质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部20xx全年工作计划，内容如下、 质检部20xx总体工作目标、 一、管理制度制定 1、质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。 2、要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。 3、明确质检部门人员职现责与分工。 4、明确质检部门的人员考核标准。 二、加强产品检验及抽力度 1、为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进
厂是质量管理的首 要关口，只有把原材料的质量控制到位，才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期的进行质量反馈，让供应商对其提供的产品有明确的认知。 2、加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员。 3、为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地。 4、配备质检部门用的测试工具。 三、质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调，以便更好质检目标。 新的一年，质检部将按照公司制定的新目标，将质量工作向各部门深入的开展，提升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20xx年的质量管理、严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需求。 质检部门工作计划2 将在上级主管部门的要求下，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准，狠抓质量管理，及时纠正生产中出现的质量问题，保质保量，对客户负责。特制定20xx年工作计划
质检部的年度工作计划 质检部的年度工作计划三篇 质检部的年度工作计划篇一 鑫源矿业的规范化调整正在不断深化和将趋完成。公司在20xx 年将以新的姿态投身市场竞争，为了公司能贡献更多的经济效益和社会效益，公司员工须对自己的职业达以更高的要求和作出更多的努力，为此质检部备以如下计划。 一.倡导团队观念，提高工作积极性，一是增强员工“企业发展，自己发展，企业强，自己强”的信念，把企业的事当自己的事来做。二是要以组织的方式给予充分的关爱，让员工体验企业里家庭般的温暖，三要理好员工间的团结合作关系，及时化解人与人之间可能出现的纠纷，四要提高员工的技能水平，激励员工的个人发展欲望。 二.为生产过程技术控制服务仍是质检工作的重心，要保持好各作业部分的衔接，保持技术方法稳定性，技术服务成效性，满足生产需要。 三.继续紧密配合选矿技术的开发和支持探查工作，关注矿物原料组成多变性情况，研究新问题，应以可控性措施，力争技术方法最佳化。 四.选矿药剂质量把关工作已经有了良好的开端，20xx年要拓展更多的项目，工作重点是：第一，防止供方作假事件发生，避免公司利益遭受损失。第二，把握住敏感指标的变化情况，以便生产控制达
最佳。 五.作业组成按分化组、试验组、样品组三部分组成。人员编制根据公司的生产需要适时调整，做好各作业组间的分工与协调。 六.重视市场方面的信息反馈，继续保持对营销工作的强支持力度。 七.进一步加深对安全生产重要性的认识，绝不放松安全防范这根弦，建全安全防范措施，完善职业保健措施。 八.继续强调遵守公司规章制度的重要性和必要性，加大督促力度，不放松本部门工作质量的检查监督，完善内部纪律和各环节台帐记录，关注相关部门的信息反馈，努力提供优质服务。 质检部的年度工作计划篇二 回顾20xx年酒店在国际、国家整体经济相对艰难的情况下，在酒店领导的坚强领导下、酒店全体员工的努力下，还是圆满完成了集团公司下达的经营指标。展望20xx年国际、国家经济形势的转好、集团公司根据酒店的实际能力和集团公司整体目标给酒店下达了合理的指标，酒店领导研究之后对目标的完成充满信心，酒店把整体目标划分到各个部门，各个部门在细分的基础上制定了年度计划。从酒店整体经营、管理目标和酒店领导的思想指导下结合本部门的实际情况，质检部20xx年度工作计划做如下安排： 一、加强酒店服务质量的监督、检查力度，及时有效的发现和解决存在的问题，并对一些问题进行总结分析，做成案例并反馈到酒店。我们的服务在客人眼中是否能真正圆满的达到四星级的标准，这点将
2015年度技术监督工作计划 二O一四年十二月
2015年度技术监督工作计划 为了进一步促进我厂技术监督工作规范、有序、有效的开展，不断提高技术监督管理工作水平，促进我厂发电设备运行安全、可靠、经济、环保性的不断提高。现依据华能集团公司《电力技术监督管理办法》和华能国际电力股份有限公司《技术监督管理办法》、海南公司《技术监督管理办法》等相关制度，华能集团公司和股份公司技术监督规划要求，特制订我厂2015年技术监督工作计划。 一、2015年技术监督工作总体要求 按照集团公司《电力技术监督管理办法》和公司《技术监督管理办法》的规定和要求，技术监督工作要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“超前预控、闭环管理”的原则，完善技术监督管理体系，着力提升制度标准的执行，着力强化生产基建过程监督，着力提升人员的技术水平及能力，保障设备的安全、经济、环保运行，为我厂安全生产工作持续改进提高，做出新贡献。 我厂应确保技术监督体系的正常运作，高效运作，通过监督网络
的定期会务制度，及时发现和解决问题，组织人员培训和专业交流工作，督促我厂技术监督工作实现闭环管理。 二、技术监督标准和规范 2.1. 2015年1月西安热工院发给我厂2015年度水力发电厂绝缘32项、电测与热工计量16项、继电保护及安全自动装置25项、励磁9项、节能8项、环保14项、金属（含特种设备）24项、化学17项、电能质量11项、监控自动化27项、水轮机35项、水工21项等12项技术监督用标准目录清单。 2.2. 及时收集技术监督相关法规、规范、技术标准的制订和修订信息提供给电厂。对本年度新颁布实施的有关技术监督用相关法规、规范、技术标准，收集制作成电子版文档后发送各电厂贯彻执行，。 2.3. 参与集团公司技术监督人员上岗资格考试题库的编制工作。 三、技术监督信息报送和技术监督季报学习 我厂高度重视技术监督信息报送工作，做到报送及时，数据准确，内容完整，格式规范，杜绝瞒报、漏报和迟报。报送内容包括监督计划、季度总结、年度总结、信息速报、整改计划、会议纪要等。报送内容及格式严格按照集团公司、公司的统一要求，报送前必须经过副厂长审核，确保报送信息的准确性和严肃性。 我厂重视对集团和公司技术监督季报的学习，督促认真学习公司技术监督季报，对照季报中相关案例组织进行隐患分析、排查，及时消除设备缺陷，预防同类型事故的发生；加强对季报中提出的集团公
质量部工作计划 为您编辑整理质量部工作计划，欢迎阅读。 质量部工作计划(一) 20xx年是全新的一年，公司质保部将以崭新的环境为契机，积蓄内力，夯实基础，着力做好质量管理的基础建设工作，努力营造良好的生产运作环境，坚持以科学的质量策划为基石，有序可控的过程管理为手段，完善的质量体系为保障，塑造良好的质量形象，提高公司在重要客户中的战略地位，降低内外部故障成本，增强顾客满意。具体工作将按照以下的步骤展开。技术要求，物流运输有序。在关键过程的监控上尽量采用防错技术。在过程监控的同时关注产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接，过程的输入输出关系，力求做到把握重点，兼顾全局。 部门建设 部门建设是关系到部门工作绩效的大事。一个部门的带头人如果不能充分调动部门成员的工作积极性，使部门成员的才智得到充分的发挥，必然会导致失败。新的一年，质保部将以增强部门的凝聚力，战斗力为部门建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面着手部门建设。 没有规矩，不成方圆，质管部将以公司的各项规章制度为纲，认真切实履行，同时给予部门成员应有的权力，发挥部门成员的创造性，使其成为工作的主人，让部门成员有成
就感。领导的职能从决策转变为服务，在员工迷惑时指明方向，努力为员工创造***的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性。 为了保证部门始终具有战斗力，必须不断地吸取新的知识，增强技能。有计划，有步骤地组织培训是非常重要的工作。质管部将拟定详细的培训计划，培训内容包括质理管理方法，质量工具的运用，质量要求的贯彻、精益生产模式，公司管理等多方面，多层次。从基础到提高，循序渐进。 五，沟通与合作 各部门协调一致是实现公司战略目标的基础条件。如果各部门单打独斗，各自为政将直接影响公司的利益，严重阻碍公司的发展。由于质保部的工作业绩与其他部门www.的支持密不可分，所以与生产运作各部门之间的通力合作显得至关重要。质管部在全过程质量管理的过程中，将通过积极的协调与沟通与各部门达成共识，并主动配合采购，生产，物流等生产运作部门解决问题，提出过程优化建议，使公司的各项业务在持续改进的过程中，不断趋向完美。 结束语： 新的一年，充满着期望与挑战，质管部能否在新的起点上有所作为取决于部门领导是否有坚强的信心。 质量部工作计划(二) 一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作
质检部经理岗位说明书 岗位名称质检部经理岗位编号 所在部门综合办公室岗位定员1人直接上级开发技术部副总经理工资等级中级直接下级各部门检验员薪酬类型月薪所辖人员岗位分析日期2016年2月 本职：全面负责公司的质量管理和服务工作。 职责和工作任务： 职责一职责表述：管理工作 工作 任务 贯彻执行与本公司质量管理体系相适应的法律、法规和国家技术标准，全面实施ISO9001 质量标准。 按照质量管理体系所需，组织落实其过程的建立、实施和保持。 依据总经理的策划安排，组织、完成管理评审的各项工作。 做好质量手册、程序文件、过程记录等资料的控制、管理和归档。 职责二职责表述：产品检验管理工作 工作 任务 组织实施对进厂原材料成分、机械性能等主要指标，对购进配套件、标准件合格证、主 工作 任务 要参数，对外包进厂的毛坯、工件的材质、加工尺寸等进行检验验证，确保采购物资和外包产品质量。 根据潜在不合格信息进行系统分析，组织制定预防措施，协调、督促和验证其实施。 职责三职责表述：计量器具管理 工作 任务 组织落实计量器具台账、计量器具检修的建立及记录，指导计量器具的检修、鉴定、发放管理。 职责四职责表述：交工资料 工作 任务 按每个合同的要求将检验记录结果，采购件合格证等质量基础文件整理汇集，形成交工资料。 职责五职责表述：其他工作 工作 任务 主动向营销部了解产品质量反馈信息，提出可行改进措施，反馈到分公司生产部或技术质检部，以利持续改进提高产品质量。 完成领导交办的其他工作。 权力： 1、对开发技术部经理有协助权 2、对下属有监督、惩罚权； 3、对工作表现优秀人员奖励的建议权任职资格： 教育水平中专及以上学历
风电场技术监督工作计划
风力发电有限公司2012年技术监督计划 批准： 审核： 编制： 二0一一年十二月二十一日
根据电科院的要求，我公司开展的监督项目为以下七项：金属监督，绝缘监督，电能质量监督，化学监督，电测监督，继电保护监督，风电机控制监督，在2012年，我们工作的重点将按照以上七项进行。 我们会配合电科院完成技术监督的检查，对检查中发现的问题进行整改。 各个专业技术监督兼职专责人员应按照技术监督实施细则的要求，明确各个专业技术监督的范围、内容和方法，学习各个专业技术监督的规程、规定、标准和细则及上级下发的各种事故通报和各项反措，除完成各个专业的标准监督项目外，争取在人员、设备、知识深度和广度上有所提高，开展更多的技术监督项目，为安全生产、预防事故打下坚实基础。 1．金属监督 1.1金属监督的主要内容：齿轮箱、叶片、轮毂、导流罩、主轴、制动系统、偏航、塔架、螺栓、支柱绝缘子。 1.2 结合定检，对塔筒内部各项螺栓力矩进行检查，对法兰间隙进行测量，发现问题及时反馈，研究制定切实可行的措
施，保证安全生产。 1.3目前我们检验方式以宏观目视检查为主，今年重点研究配备内窥镜检查、渗透检测、光谱分析、硬度检测、超声波或射线检测，力矩扳手检查等。 2.绝缘监督 2.1认真贯彻执行有关绝缘监督工作的规程、标准、制度、反事故措施，按照预试规程要求制定设备的预试计划并监督实施，配合好外委高压试验工作；通过对电气设备的预试来检测设备的绝缘状况； 2.2认真进行电气故障的分析工作，做到四不放过。 2.3完成绝缘监督定期报表的上报工作。 2.4对于防雷接地，我们准备委托气象局进行，对实验不合格内容进行整改。 2.5每年两次（ 3.9月）进行安全工器具检验。 附1 ：2012预试计划（高压试验） 3.电能质量监督 3.1定期向上级主管单位上报谐波技术监督报表。 3.2定期对谐波技术监督工作进行总结分析，并上报有关部门。尽快联系咨询相关单位，选用合格的谐波检测工具，并上报公司尽快购买。
质检部年度工作计划表 20xx年根据公司市场营销策划中的两个重点为中心，为保证产品的质量。质检部做出如下工作计划: 一、及时加强对原材料的检验工作：所进厂的每批原材料，辅助材料，按原材料检验标准进行检验，并做检验记录，检验合格后，质检部出示检验合格单方可进场入库。不合格原材料当场填写不合格通知单，并及时退货，避免不合格原材料进厂。 二、成品检验方面：成品车间安排专职质检员跟踪检验，对检验情况按照标准及客户要求进行定等。并做好检验记录，淋膜车间物理检验有现场质检员检验，对要求达标的产品及时进行物理检测并及时给车间提供检验结果，避免不合格产品批量性生产。半成品车间（无纺车间）由车间带班长兼职质检员每批产品按工艺要求来干，要求达标的必须达标，并及时将产品给检验室送检。及时关注检验结果，有利于产品的调整，防止不合格产品转入下一道工序生产出厂。 三、每月对检验设备进行一次校订及保养 四、做好公司业务员及客户的样品及时提供工作 五、做好公司给予的临时性工作计划 随着沧浪区总体战略目标的科学定位，象牙社区20xx 年的工作将朝着有利于社会稳定、有利于项目推进、有利于社区体制的调整方向进一步发展。从而，促进便民路径畅通化、顺民方式人性化、利民措施科学化；促进社区大项目的推进，实现社区发展的大跨越；促进居民对社区的认同感，
实现社区为民服务的职能进一步回归。 一、充实“民本建区”的内涵，使其成为表达富民社会的合理性。就我们象牙而言，实现畅通、便捷的“515”便民服务圈，真实体现“民本建区”为特征的社会公正。在紧密联系居民、深切关注民生，促进社会和谐方面有所作为。 二、打造四项工程：一是建成一个达标的苏州市未成年人（象牙）社区活动阵地，使其成为面向全市未成年人道德教育基地；二是完善一个超1000平米的居民活动中心，中心以自助餐形式来迎合居民的不同需求；三是开展广场文化，使5000平米的象牙湿地公园形成年年有主题，月月有新意的文化园地；四是完成一个小区一个qq交流群，让网络打破冰冷的水泥墙，在居民之间架起心灵互动的连心桥。 三、发挥社区自治功能，认真执行社区自治章程和各项自治制度，办事公开公正公平、监督措施落实到位。将“两委”参选率高，人口普查准确率高，居民满意率高，作为今年的工作重点。 四、坚持以人为本的科学发展观，推进民本社区建设，加强党员队伍建设，提升社工队伍业务水平，不断提高做好居民工作，为居民谋利的本领。做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，不断完善社区服务功能，努力为群众办实事，办好事。 五、根据社区自身的优势和居民需求，为推动工作向纵深开展。“上面千条线、下面一根针”，社区工作面广量大，要做好这些工作，必须要讲究工作方法，善于抓主抓重。工
质检部部门职责及岗位职责 部门职责： 为保证本公司质量管理工作的顺利开展，及时发现问题，处理问题，确保及提高产品质量，特制定本工作职责。 ●负责本公司产品质量管理工作，组织建立和领导质量管理体系， 将质检工作层层落实，持续改进产品质量，确保产品质量符合规定要求。 ●负责公司内部质量审核，做好原材料进厂、产成品出厂前的质量 抽检工作。审核“出货检验记录表”，对是否发货做出批示。 ●负责组织编制公司内部的工艺手册，对文件的适用性、合理性负 责并监督执行。 ●每月 5 日前上交上月质检部报表，检查原材料在制品和成品的检 验记录及质量统计报表。 ●每月 9 日统计并总结上月质量问题，将结果向全体员工白板公 布，并召开质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。 ●负责公司产品质量信息反馈的汇总分析，及时与董事长、其它部 门沟通协商，切合实际地提出合理化建议和处理措施。
●负责下达临时质量授权通知书，制定各车间质检人员的考核标准 和考核表格并组织实施，有权对各负责人的工作做出评价，提出奖惩建议。 ●负责进公司的各类原材料检验，对质量问题提出质疑及处理意见。 ●负责对公司产品的质量检验，并对不合格的产品提出处理意见。 ●负责对产品质量的统计工作。 ●负责对质量问题原因的进行分析，并及时向上级领导报告。 ●负责对产品生产过程中的质量进行检验。 ●协助做好质量档案的管理工作。 ●协助做好公司有关质量的工作计划。 ●协助建立有关计量质量保证体系。 ●协助组织抽查质检人员的业务水平和工作能力。 ●协助做好质检人员的岗位培训，考核和上岗工作。 完成临时交办的其他工作。
2015年金属技术监督工作总结 暨2016年金属技术监督工作计划 一、金属技术监督主要指标完成情况及简要分析 1、金属技术监督年度主要指标 2、简要分析 2015年完成#1机组C修、#2机组A修、#2脱硫协同粉尘提效改造、#2机组锅炉及压力容器定检相关金属技术监督。#1机组C修期间完成低温再热器三级管组金属监督；#2机组A修期间完成#2炉低氮燃烧改造金属监督，#1、2电除尘四电场波形线改造焊接监督。 截止2015年12月31日机组启停及运行时间如下（详情及受热面爆漏统计表见附件）：
二、金属技术监督开展的主要工作 1、受监设备开展的主要工作 1.1、#1机组总检查14636点，不合格221点，已整改142点，未整改79点，未整改为磨煤机大齿裂纹缺陷。 锅炉金属监督主要内容：完成机组低温再热器三级管组更换，炉膛内部联箱及疏水、取样管检验，对炉膛外部高再、低再堵阀检验，抽查高再出口联箱32排角焊缝及下方32排对接焊缝，屏过切割5根管道并进行封堵，完成对5～7屏过圆钢检查及#1球磨机大齿无损探伤，完成锅炉0米前后侧定排管道更换并进行无损检验，再热器、饱和蒸汽取样管更换。 汽机金属监督主要内容：汽轮机轴瓦、瓦枕螺栓、轴颈变截面，1B小机转子轴瓦、推力瓦、推力盘、销钉、围带、叶片，真空泵转子，凝结水泵推力瓦，低旁阀螺栓，#1～3高加水位计管道更换等。 电气金属监督主要内容：刀闸万向节连杆。 其它金属监督：A/B引风机检查处理，增压风机叶片及支撑检查处理、＃1循环水泵叶轮修复，联箱对接焊缝及取样管检查，炉外疏水管道测厚检查等。1.2、#2机组总检查10721点，不合格82点，已整改44点，未整改38点，未整改为磨煤机大齿裂纹缺陷。 锅炉金属监督主要内容：再热器、饱和蒸汽取样管，高过、屏过、高再取样管，低氮改造涉及的水冷壁管道及相应燃油平台管道，完成对屏过圆钢检查及#1球磨机大齿无损探伤，完成锅炉0米前后侧定排管道更换并进行无损检验。 汽机金属监督主要内容：浮子油箱，BDV阀更换，#1~#3高加水位计管道更换，A/C真空泵转子。 其它金属监督：脱硫吸收塔除雾器支撑梁、环壁焊接，增压风机叶片检查处理，氧化风母管，＃4循环水泵叶轮，B斗轮回转减速机、斗轮毂。 1.3、#2机组完成锅炉定检、容器定检、大修金属监督共58项。 锅炉定检主要内容：汽包、联箱、减温器、高低旁阀后减温装置、受热面、汽水管道、炉外管道、安全阀、锅炉水压试验、支吊架、承重结构、炉膛变形、膨胀变形。 压力容器定检主要内容：除氧器、高加、低加、压缩空气储气罐、＃1、2、3
客服质检部工作计划范文 20xx年质检部工作计划为提高质检部工作效率，明确质检部20xx 质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部20xx全年工作计划，内容如下： 质检部20xx总体工作目标： 一：管理制度制定 1：质检部门的管理制度与质检部门职责要在二月完成初稿，并先行实施。 2：要在四月中旬完成检验规范、检验标准和检验规范细则的文本文件并报领导审批。 3：明确质检部门人员职现责与分工(包括进料、半成品、成品、电子电器设备及各部分检验流程和测试步骤等)。 4：明确质检部门的人员考核标准(要求文本文件)。 二：加强产品检验及抽力度 1：为了确保产品质量，首先要加强原材的进货检验，原材料进厂是质量管理的首 要关口，只有把原材料的质量控制到位，才能保证后续的正常生产，越早发现问题损失就越小。对供货商的提供产品质量要求形成文件化，形成质量协议，提高、保证入厂原料质量稳定性，减少不必要的浪费和损失，达到共赢的目的。再次是与供应商进行定期和不定期
的进行质量反馈，让供应商对其提供的产品有明确的认知。 2：加大检验力度。为了加大检验力度并做到全方位的检验工作，需要考虑增加质检部人员。 3：为了更好的产品检验，需要为质检部门配备产品检验测试场地。 4：配备质检部门用的测试工具。 三：质检部有责任与义务要求采购部、设计部、生产部和计划部门配合于协调，以便更好质检目标。 新的一年，质检部将按照公司制定的新目标，将质量工作向各部门深入的开展，提升质量管理人员的素质，即时跟进新产品、新标准。在质量控制上加强对产品检验手段、方法的分析研究和策划，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。切实做好20xx年的质量管理、严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需求。 为提高质检部工作效率，明确质检部20xx质检工作的方向与重点，提高质检部员工整体素质与业务水平，明确部门每个员工的具体责任与工作目标，特制定质检部20xx全年工作计划，内容如下：质检部20xx总体工作目标： 机加质检员：一次检验合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投诉率低于2%。 焊接质检员：一次检验合格率全年95%，全年下序投诉率低于5%。 外协质检员：一次检验合格率全年98%，全年下序投诉率低于2%. 装配制程质检：一次检验合格率100%，全年客户投诉率1--4月
质检部年度工作计划3篇 工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。下面是为大家整理的质检部年度工作计划,大家参考。 质检部年度工作计划一篇 XX年, 我将在上级主管部门的要求下, 严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,狠抓质量管理, 及时纠正生产中出现的质量问题, 保质保量,对客户负责。特制定20xx年工作计划如下： 1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。 2、协助生产提高产品质量水平,降低质量成本,为公司优化管理尽职尽责.。 3、针对XX年品质现状进行问题原因分析,找出根本问题所在并以合理有效方案解决. 对出现的不合格项，当场填写不合格产品通知单，对不合格产品及半成品及时进行清理，并同生产部一起制定预防纠正措施，避免同一问题重复出现导致更大的批量性问题的发生;积极运用数据分析，及时做好每个月
的检查化验和质量检验结果的统计，并及时进行分析，上报领导，及时掌握质量动态，为领导决策提供依据。 4、按照XX年的培训计划按时进行培训，提高质检员的业务水平。加强对质检员工作情况的监督，每月对质检员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的出现，检验准确率达到100%，承检项目完成率达到100%，确保质检员能及时准确地掌握产品、原料的质量情况，防止不合格产品或半成品转入下一道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。 作为质检部管理人员，不论在工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面(即要公司提高利润又要客户满意同时还需要考虑生产部门同事的利益)。总之，多年来，通过努力学习和不断摸索，收获很大，我坚信工作只要尽心努力去做，就一定能够做好。做了多年的质检部工作，有的时候也觉得自己有些许经验，或是由着自己的判断来处理事情，所以出现了不少的问题，也犯了不少错误，事后才知道自己的社会阅历缺乏，或是处理方法不当，我决心在今后的工作中要多提高自己的素质与休养，多工作为人处世的哲学，才能够超越现在的自己，争取更大的进步。 1、做好生产和质量的指导和监督工作，开展质量意识教育以及培训工作，严格执行各项质量标准和iso9001质量体系
XX年监督工作计划 篇一：XX年技术监督工作计划 XX年技术监督工作计划 批准： 审核： 编制： XX年技术监督工作计划 为了进一步加强技术监督工作，保证技术监督工作有序开展，按照华电能新 源发展有限公司技术监督的要求，提高发电设备可靠性，以保证安全、优质和经 济运行，依据《黑龙江省并发电公司技术监督考核操作规程（试行）》、《黑龙 江省电力技术监督服务管理暂行办法》，结合我公司XX 年生产实际情况，特制 定本计划。 生产技术监督包括在绝缘、电测、继电保护、电能质量、风电机监督（控制 系统、金属、叶片、振动和水平、油品）等多个专业，相应成立技术监督组，要 求风电场各技术监督组成员各司其职、各尽其责，依据各专业技术监督项目认真
落实、组织实施。 一、组织机构 （一）公司技术监督工作实行三级控制组织机构，在技术监督过程中大力实 施“一级统筹、两级管理、三级监督”的技术监督管理机制，明确了各级人员 的责任，充分发挥了各级人员的监督作用。 技术监督管理委员会 主任：马德志 副主任：杨国栋 委员：苏衍坤白雪华朱光辉王文辉 （二）技术监督组织机构 技术监督总负责人为运营管理部主任，各风电场根据生产实际情况成立继电 保护技术监督、绝缘技术监督、电测技术监督、风电机监督、调度自动化技术监 督、电力通信技术监督、化学技术监督、环境保护技术监督等各专业技术监督小 组，由各风电场场长负责管理，值长负责监督，各专员负责执行。 二、职责 1、总负责人
（1）对公司技术监督工作负领导责任； （2）负责组织开展公司技术监督工作。 2、风电场负责人 （1）负责组织编写本单位技术监督计划，明确责任，经审核批准后，组 织实施； （2）负责组织贯彻执行国家、行业、集团公司有关技术监督的方针、政 策、法规、标准、制度等,定期对各项监督控制程序进行修订； （3)负责将技术监督工作的具体任务、指标落实到位，并做好技术监督 协调工作； （4）负责监督、检查、考核技术监督的开展情况，并指导班组工作； （5）负责建立健全公司技术监督档案； （6）对公司各项监督工作进行总结。 3、班组负责人 （1）负责根据技术监督计划做好班组的技术监督工作； （2）负责建立健全设备技术档案； （3）对所实施的技术监督工作进行总结。 4、专责负责人
质量管理部工作规划 根据公司质量方针和质量目标，制订并组织实施本部门的质量管理计划和目标，组织下属开展标准化体系的完善、维持以及产品的标准管理、产品质量事故处理等工作；组织下属开展原辅材料、成品和生产过程检验、检测等工作，保证检验结果的公正性、准确性和及时性，提高工作效率和服务质量，以满足客户的需要。 1.组织结构的明确 目前，品质部人力短缺（现在逐步改善），职责范围甚广，包括：进料、产线、入库、出货、投诉处理、还要包括体系完善等，因此，品质管理工作越来越需要系统化、标准化。 1.1 组织架构 为适应公司日后生产需要，建议组织结构暂定如下图1所示，后续随着公司壮大需要增加相关人员。 图1 先期在定单不饱和的情况下，一人可兼多职。 1.2 部门职责 为贯彻质量管理体力，促进公司产品品质管理及质量改善活动，保证为客户提供满意的产品及优质的服务，以达到公司利益最大化，暂定以下职责： 1.贯彻公司质量方针，不断完善公司质量保证体系文件，确保ISO9000\TS16949质量管理体系能持续运行并有效执行； 2.根据公司质量目标，督导各部门建立相关品质目标，负责对各部门的品质管理工作进行评估，并根据实际业绩和生产情况组织检讨，规划； 3.负责公司各种品质管理制度的制订与实施，组织与推进各种品质改善活动，如“5S 活动”等； 4.建立质量管理责任制，落实到各相关部门（人），建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”； 5.按照规定的作业流程，参考检验标准或检验规范对原辅材料，外协品，半成品及成品进行检验，巡视检验，形成书面检验记录反馈相关部门； 6.制定质量管理培训计划，开展全面的质量管理教育活动。定期组织检验员、管理人员、I Q C I P Q C 品質管理部 品質管理課 系 統 課 儀 器 校 正 Q E F Q C Q A 文 控 中 心
饭店质检部年终总结2020 质量是企业的生命，是经济效益的基础。下面是我收集整理的饭店质检部年终总结，希望对您有所帮助！ 饭店质检部年终总结 质检部门的主要职责是通过计划、组织、指导、协调、控制、监督、检查等保证饭店管理目标的实现，全面负责公司标准化、规范化运营和服务质量的提高。现将质检部20**年第一季度的工作汇报如下，不妥之处，请批评指正。 一、主要做法和工作思路 1、制定质检标准及奖惩条例，确保质检工作有章可循，有标可依。 开展质检工作，我们执行的标准主要有20**版《旅游饭店星级的划分与评定》及《饭店行业服务礼仪规范》等相关行业标准。执行的制度是公司《管理手册》、《程序文件》、各部门《管理规范》、《员工手册》及《质检奖惩条例》等。另外，在标准和制度的把握上，我们始终坚持“结合实际、对标检查、公开公正、人人平等、一视同仁”的原则。虽然在目前有些制度还不够健全，但我们坚持一边检查工作一边完善制度，以使制度全部出台以后，为执行执行工作打下了基础，也为质检工作提供了参考依据。 2、坚持以公司领导、质检人员、部门经理、值班经理四级检查想结合开展质检工作。 检查中，我们坚持“公司领导重点检查，质检人员全面检查、部门经理专项检查、值班经理日常检查”四项内容相结合的检查方式。即每月至少邀请总经理进行一次重点检查，由质检部、人力资源部、办公室以及随时抽调的其他部门质
检人员每天进行全面检查，各部门经理根据自己的职责范围，对各业务项目进行专项检查，值班经理每天进行日常检查四项检查相结合，并做好质检记录，由质检部整理后根据《质检奖惩条例》下发质检通报。 3、坚持以引导教育为主、体罚为辅的原则处理检查中出现的问题 在质检过程中，我们对第一次出现的，通过我们引导能够纠正的以及对责任部门或个人单独无法解决的一些问题，我们将通过口头通报责令其现场整改或帮助协调解决，回头再做检查，一般不会处理，而对于多次强调的一些问题，多次屡教不改的一些问题以及直接影响到公司的安全、顾客满意度以及违反公司规章制度的一些问题，我们都会下发质检通报进行扣分处理，质检通报一式三份，质检部备案一份、人力资源部绩效考核一份、责任部门参照整改一份。 4、质检工作总结 我们严格按照“围绕一个目标、做好两个计划、完成三个总结、做好四个汇报”的要求进行计划、总结和汇报，即，我们紧紧围绕“把华祺饭店打造成为六盘山下独具特色的、客户更加满意的现代服务行业的标杆”这一目标，严格按照《20**年目标任务分解方案》制定了质检部年度工作计划和每月工作计划，认真在每周例会上给各部门汇报质检过程中发现的问题，每月将质检中存在的重点问题，难点问题以及屡屡不改的问题进行总结汇报，以协商解决，每季度我们将质检工作进行总结，通过汇报会我们将上一季度在质检过程中取得的成效和存在的问题以及今后的打算总结出来进行汇报，年底，我们将会把全年的质检情况进行全面的总结，并结合实际制定出下一年的质检工作计划进行全面汇报。当然，有条件的话，我们将会把全年的一些质检案例整理成册，一方面是为了体现质检工作在饭店管理中的主要作用，展示质检工作一年来取得的成效，另一方面是为了
岗位说明书 一、基本资料 岗位名称质检部长岗位编号JSWST-009 所属部门综合管理部职位层级主管级 定员人数 1 版本号2009A 版 直接上级综合管理部长 直接下级检验员 综合管理部长 质检部长 岗位关系 进货检验员车间检验员 二、岗位职责 序号具体职责容 1建立符合 ISO9001 ：2008 标准的公司质量手册和程序文件； 2负责组织公司部的质量审核工作，确保达到ISO9001：2008标准； 3负责组织贯彻技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案； 4负责组织公司各部门质量管理培训和指导部质量管理审核； 5对公司要求全检的材料、五子、加工件等，监督无一漏检，实现质量控制； 6定期检查各部门质量控制情况，并提出质量改进建议； 7组织对质量事故进行分析、处理，提出改进措施，建立质量事故处理档案； 8负责公司所有的计量工具、设备的校正、管理工作； 9负责部门员工选拔、配备、评价，组织部门技能培训； 10完成领导交待的其他任务。
三、任职资格 因素要求 教育水平专科及以上学历 专业 经验 3 年以上相关岗位工作经验 职业资格审员资格 技能技巧精通常用办公软件、能够较为精通语言技能 个人素质具有一定的决策能力、交际能力、沟通能力和一定的计划与执行能力 其他条件计算机国家二级以上 补充事项 四、工作联系 围对象联系事项 综合管理部长接受工作分配、指导和考核，定期汇报工作部门部 检验员分配、指导、考核工作 生产部、技术部质量把关、监督工艺文件执行公司部 采购、售后、销售部处理退货、客户投诉 认证公司3C 、质量体系认证咨询 公司外部 五、工作特征 特征特征描述 时间特征工作时间基本规律 均衡性工作基本均衡 工作地点工作地点基本固定 本说明书所包含的述意在一般性地阐述本岗位的任务和责任，不能理解为已经特别声明 包含了所有的要求。 编制人审核人审批人
工程质量监督工作计划 工程质量监督工作计划一：交通工程质量监督站主要工作计划 为认真做好2016年全市交通工程质量、安全监督工作，完成市局下达的各项工作目标任务，制定全年主要工作计划如下: 一、狠抓工程质量监督工作，深入开展“两创三比”活动，创新监督方式，确保实现工程质量目标 开展“十二五”前两年全市交通工程“两创三比”活动总结、考核、评比、推广工作，继续深入开展此项活动，再掀“两创三比”活动新高潮，全面提升质量
管理水平。 xx年3－4月份，全面总结我市“十一五”前两年交通建设工程“两创三比”活动工作实效，做好“两创三比”活动典型评选工作，协助市局召开总结表彰大会。总结和推广“两创三比”活动经验，认真分析我市交通工程质量管理中存在的不足，利用典型的指导示范作用，按照省厅统一部署，制定活动实施意见，继续推进“两创三比”活动在我市交通工程建设中深入开展，再掀“两创三比”活动新高潮。在落实工程质量责任、规范质量行为方面下功夫，努力营造再出精品、再上水平的质量工作氛围。树立创品牌工程理念，精益求精，一丝不苟，全面提升质量管理水平。 创新监督方式，加大处罚力度。 调整工作思路和监督模式，加强对项目法人质量行为的监督检查，以法律
法规、强制性标准的执行情况为主要内容，把工程实体和工程建设责任主体质量安全管理行为作为监督重点。 一方面要加强重点建设项目督查，深入工程一线，针对不同建设阶段实行差别化动态监督，重点做好技术风险高、质量安全隐患大的桥梁工程和路面结构层监督，加强对工程关键部位和环节以及关键指标的的质量抽查。充分发挥交通信用体系的积极作用，对信用差的单位实行差别化监督管理，重点放在落后的、问题多的企业和项目上，把主要人员的主要精力扑在这些项目上，把检查的对象集中在这些单位的这些项目上，加大处罚力度，推进诚信交通建设步伐，促使交通从业单位形成认真履约的自觉行为，保证交通工程建设质量。另一方面要加强法律、法规和强制性标准执行情况、建设单位质量管理行为、从业单位质量安全保证体系建立情况的监督检查。要站在更高的层次上，按照提高依
质量部门工作计划3篇 质量部门系指质量管理及质量监督部门，是企业开展质量工作、提高产品质量的重要技术支持和重要组织保证。以下是小编为大家整理的公司品质部工作计划，欢迎大家阅读！ 质量部门工作计划范文一为了提升公司质量管理水平，有计划的开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系的持续改进，增强企业竞争力，增强顾客满意度。特制定计划，现将我部计划汇报如下： 一、工作目标 为了贯彻“科学管理，诚信守法、争创优质、持续改进”的质量方针，加强施工质量管理，提高我项目部承担的工程质量水平，建立健全质量保证体系和质量管理机构，明确施工质量管理职责，实现“工程合格率100%，让业主满意。”的质量目标。 二、质量管理规章制度建立及完善 为保证2020年对施工质量的控制达到规范管理和严格验收的目的，并且做到有章可依的工作要求，计划制定和健全以下规章制度： （1）质量保证体系。 （3）质量管理措施。 （4）质量管理奖惩办法。 （5）质量管理工艺策划。 （6）质量管理实施细则。 三、质量管理组织机构 1、项目经理岗位职责。 （1）领导项目部的一切工作，对项目部所承担的施工质量活动全权负责，为质量管理第一责任人，负责质量保证体系的建立和在本单位的有效运行。 （2）负责贯彻质量方针，确保质量目标的实现。 （3）负责质量计划、施工组织设计的审批，并组织实施。
（4）负责配置资源，确保合同顺利实施。 2、工程技术部质量职责。 （1）协助内部质量审核和质量体系正常运行，使质量方针顺利贯彻执行。 （2）对实施合同内容中的技术工作负领导责任。 （3）负责施工组织设计的审核，负责施工技术措施的审核编制。 （4）负责选用项目适用的标准、规范，组织对设计图纸的审查及技术交底工作，对工程质量负领导责任。 （5）对施工过程中的产品质量、检查和试验、进场物资和设备、不合格产品的控制、竣工交付、内部验收、质量记录负领导责任。 （6）负责项目新工艺、新技术的开发应用和统计技术应用工作。 （7）协助项目经理搞好质量保证体系运行工作及人员培训工作。 3、质安环保部质量职责。 （1）贯彻项目部质量方针、目标，负责工程项目的总进度计划控制和技术工作，就工程技术问题，负责同业主、设计、监理工程师进行联系。 （2）负责编制施工组织设计，施工技术措施，工艺操作规程，作业指导书等技术文件，确保工程顺利进行。 （3）负责对设计文件，图纸进行审核和技术交底，及时和业主、设计、监理进行工作联系，负责技术记录的控制、监督和整理保管。 （4）是实施质量控制的关键部门，是具有单独行使质量监督的机构。负责生产过程的质量监督，按规定进行检验、测量和试验，确保不合格工序在纠正前不能进行下一工序的施工。 （5）参与进场设备、材料的检验和试验。对经手的检验、测量、试验报告结果和数据负直接责任。负责对质量记录的控制、监督和作好质量记录。 （6）负责对施工过程中工序和单元工程进行监督检查和验收，负责对不合格品的调查和处置，以及对较大不合格品（包括质量事故）的上报工作，负责监督产品标识和可追溯性的实施，以及检验、测量、试验设备的控制，负责不合格品的纠正、预防，搬运、贮存、包装、防护和竣工交付工作。
2021年质检部工作计划怎么写 为您整理，仅供参考！ 【篇一】2021年质检部工作计划怎么写 20xx年xx区建设工程质量安全监督管理工作，开拓新的管理模式，坚持“质量为本、安全第一”理念，以确保工程质量和生产安全为核心，扎实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化，全面夯实质量安全基础，积极创新监管方式，全面完成建设工程质量安全监督管理的各项目标任务。 一、总体目标 总的工作目标是：消除监管盲区，全区报建工程受监率1%，受监工程竣工验收合格率1%；全区所有符合条件的监管工程均积极创建省级安全质量标准化工地，争取创建省优质工程1项；全区力保安全生产零死亡，确保不发生一般及以上安全生产事故。 二、工作措施 （一）进一步强化监督工作规范化，全面提升监管队伍业务能力 一是是强化层级监管力度，严格监督人员的考核和责任追究，以规范化监督为主要内容，进一步优化考核指标；以省总站监督规范化记录用表“填写示例”为范本，以抽查监督人员项目监督记录的及时、真实、完整性为主要手段，组织开展考核评价，建立奖惩机制，切实提高监督人员工作责任心，重点解决监管信息录入不全、监督记录与现场实际情况不符、违法违规行为查处不严等问题。二是对考核发现的不认真履职的一线监督人员组织到市站跟班学习，全面提高一线监督人员的监管水平。 （二）大力推进“示范工地、示范工程”创建工作，认真开展建筑施工现场安全质量标准化达标验收工作 明确目标，认真执行《湖南省建筑施工现场安全质量标准化达标验收办法》规定，将阶段性达标验收作为安全监督的日常工作，将达标验收落到实处，力争全区施工现场达标验收率达1%。全区要力争创省级“示范工地”2个以上。 （三）进一步加强监督工作信息化建设 一是继续加强监管信息录入和使用工作。进一步加强监督信息录入工作，确保监督信息内容录入及时、准确、真实。同时，充分利用信息平台查询功能，及