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机电运输处2017年上半年工作总结下半年工作计划

机电运输处2017年上半年工作总结下半年工作计划
机电运输处2017年上半年工作总结下半年工作计划

机电运输部2017年上半年工作总结及下半年工作计划

机电运输部

2017年7月12日

机电运输部2017年上半年工作总结及下半年工作计划

一、上半年完成以下工作:

1、完成井下中央变电所设备安装。

2、完成井下中央水泵房设备安装。

3、完成河南站10KV输电线路架设工作。

4、完成地面10KV开闭所设备安装。

5、完成地面办公楼、筒仓、涵洞、联建楼、绞车房、开闭所等土建施工用电线路架设。

6、完成井下煤仓给煤机安装。

7、完成井下轨道上、下山电缆、管路吊挂。

8、完成主井、副井、轨道上下山LED照明设备的改造安装及日常维护。

9、完成矿井地面及井下用水管路勘察及立项。

10、积极联系设计单位完成各项安装工程的所需设计图纸的设计工作。

11、完成副斜井“一坡三挡”安全设施的安装。

12、完成井下供配电系统的改造升级,满足施工进度要求。

13、完成我公司生活、办公供配电,确保了正常的生活、办公用电。

14、完成井下压风供水自救系统的安装。

二、划分职责,完善制度

年初机电运输部根据工作及现有人员情况对机电运输部人员工作分工做了进一步的调整,明确各自分工,建立健全岗位责任制。

机电运输部1到6月期间根据施工进度及现有条件先后修改完善了《太原东山东峰煤业有限公司机电运输管理制度汇编》、《太原东山东峰煤业有限公司轨道运输操作规程》、《太原东山东峰煤业有限公司岗位责任制》、《太原东山东峰煤业有限公司岗位操作规程》、《太原东山东峰煤业有限公司临时用电管理办法》;根据标准化要求制定出台《太原东山东峰煤业有限公司井下轨道上下山运输改造方案》等措施规定,为矿井建设实现安全生产奠定基础。

三、严格用电规范、提高供电服务水平,确保建设安装用电。

机电运输部负责管理全矿区生产生活用电,为保证了井上、下供电安全可靠,全部门群策群力分析用电需求,合理调配用电负荷;机电运输部充分发挥本门员工能动性,认真学习标准、规范。狠抓施工、生活现场用电规范,严格要求,确保安全用电;公司电源质量较差,常常需要发电,为保证矿井建设的顺利进行,部门员工加班加点,上半年累计发电240小时。

四、加强安装工程现场管理,提高安装工程质量。

进入2014年后,我公司安装工程逐步展开,机电运输部克服自身人员不足的问题,责成专人跟进安装工程。从设备进矿验收到安装调试,一丝不苟。做到有缺陷设备坚决退换,设备调试达不到设计要求不能投用。遇到问题积极与施工单位出主意想办法。确保了安装工程的质量和时效。

五、加强培训、提高职工技术业务素质。

为进一步增强机电专业职工的安全意识,提高技术水平,加强自

主保安能力,提高员工素质,激发每位职工学知识、学文化、学技术的积极性,机电运输部3月份4月份对员工进行电工培训, 5月份、6月份组织员工进行其他从业人员培训。重点培训职工现场的正规操作,安全设施的正常使用,杜绝人为因素带来的不安全隐患,确保设备正常运行。

六、工作中存在的不足:

1、技术力量比较薄弱、特殊工种人员不足。地面供电事故率较高,随着机械化程度的提高和大型设备的投入使用,专业化的岗位操作、维修人员培训不及时。

2、随着新员工的不断增多,文化素质参差不齐,经验有所欠缺,自主保安意识差,需加大培训。

针对以上几个方面,在今年下半年的工作中,重点抓员工的培训,特殊工种的持证上岗,规范部门员工现场的操作,安全设施的正常使用。杜绝人为因素带来的不安全隐患,保证设备正常运行,确保实现全年安全生产。

七、下半年工作计划

1、抓好矿井现有供电、运输设备、安全设施的日常管理,实现矿井全年安全生产。

2、加强本部门新老员工专业知识和安全知识的培训。抓好特种作业人员持证上岗的管理培训。根据土建、安装工程进度及时将需要培训人员报公司相关部门,确保设备及时投入使用。

认真组织学习“每日一题每周一课”,每周组织开展学习活动;

重点学习《煤矿安全规程》、《机电运输操作规程》。每月组织一次机电运输例会;传达学习矿及公司下发安全文件、传达学习其他矿井事故,结合事故案例总结经验教训。

3、积极跟进安装工程施工进度,指派专人负责安装各项工程质量、进度、安全。下半年主要安装工程如下:

地面动照线网安装工程、综采工作面配电点安装、井下动照线网、压风系统安装、锅炉房设备安装工程、锅炉房电气安装、地面暖管路安装工程、地面水管路安装工程、主、副井空气加热室设备、主、副井空气加热室电气、井下污水、生活污水处理站安装、污水处理电气安装、灌浆系统安装、8102回风运输设备、综采设备安装、主斜井皮带安装工程、主斜井皮带电气安装工程、地面原煤输送筛选设备安装和自动装车系统安装工程、主斜井架空乘人装置安装工程。

机电运输部

2017年7月11日

2020项目建设指挥部工作总结

2020项目建设指挥部工作总结 “黄金若粪土,肝胆硬如铁。策马渡悬崖,弯刀射胡月。青云当酒杯,笑饮 辛汗血。” 又是***个日出日落从我们身边悄然而逝,回首这一年的建设生活,我们用争分夺秒、顽强拼搏、务实创新的态度,以“青云当酒杯、笑饮辛汗血”的阔达气度,不计个人得失,披星辰、戴雨雪、战酷暑、斗风沙,不断迎接挑战、不断超越,不断完善,圆满了的完成了三期扩建项目热源部分的全部主体建设任务。以 使用功能先进、齐全、系统完善的项目向给予我们莫大支持的全厂职工、各级领 导上交完美的答卷,向建国64周年献礼。“俏也不争春,只把春来报。待到山花灿烂时,她在丛中笑”没有盛大的竣工典礼,没有隆重的奠基典礼,甚至没有一 个欢庆、短暂的间歇,指挥部就直接转战二期扩建项目,这正是党的群众路线教 育实践活动带来的务实新风,同时更要求每个建设者不能骄傲,“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”。 下面就指挥部20__年全年的工作做以下总结: 三期扩建项目 一、三期各项工作顺利开展 年初伊始,指挥部全体技术人员就开始积极、适时的开展全年的工作计划安排。根据公司的发展规划,从长远发展角度出发,做出了将厂区道路、厂区照明、厂区绿化等工程与规划二期发电机组项目结合施工的决定,这样不仅减少了规划 二期项目对已完成项目的二次破坏,缩短了施工工期,更大大节约了工程成本。

俗话说:“编筐编篓,重在收口。”20__年作为项目的收尾之年,虽然项目已投入使用,但项目的建设者们从来没有放松对精品项目的追求,根据指挥部“创优 质项目,更好服务生产”的工作要求,从点滴抓起,指挥部会同监理及施工单位 保运人员,对施工现场进行不定期巡查,发现问题及时解决,确保“使用功能不 留缺陷,安全不留隐患死角”,自去年末至今三期项目多次受到省、市、集团公 司莅临检查的领导们的好评。 在12年度的运行期后,三期扩建指挥部对现场进行了集中严格的检查,对 20余处损坏的门窗、彩板进行了精修,对厂房进行了重新粉刷。同时为方便运行人员生产工作,要求施工单位做出数项技术整改,其中:为方便车间运行人员操 作及检修,保证生产人员人身安全,要求施工单位增设操作平台共82处,累计耗钢材24.92吨;为保证设备安全稳定运行,对斗链除渣机,1#、2#锅炉上水弯管流量计进行改造;指派专业技术人员到济南锅炉厂的设备使用单位进行考察,根据多家用户反映,及三期项目锅炉使用情况,通过与锅炉设计者沟通,决定更改旋风 分离器烟气入口蜗向处浇注料施工工艺,将原设计的高温耐磨、耐火砖改为高温 耐火浇注料,解决了由于旋风分离器护板过薄,转缝易积灰导致炉墙变形的问题,此部分改造实现高温耐火浇注料单台炉3.5吨,共15吨。 截止目前,三期项目本年度完成厂区内DN1000管网602m,一次网小室3座,砼固定墩2座,消火栓井4座,各类管线750m,完成除氧器调试,拆除并 新建厂区内降温池一座;完成1#、2#锅炉配套石灰石系统安装及3#、4#锅炉配套石灰石系统管路的改造;完成斗链除渣机改造;完成了三期、煤场内消防、火灾报警系统的安装调试,安装厂区内摄像头***个,智能感烟探测器51只、智能感温探 测器39只、智能型手动报警按钮(带插孔)58只、声光报警器58只、扬声器44

2017部门下半年工作计划

2017部门下半年工作计划