编号：_____________ 电力技术服务协议
甲方：___________________________
乙方：___________________________
签订日期：_______年______月______日
委托方（甲方）：住所地：通讯地址：法定代表人：项目联系人：联系电话：传真：电子信箱：开户名称：开户银行：银行账号：受托方（乙方）：住所地：通讯地址：法定代表人：项目联系人：联系电话：传真：电子信箱：开户名称：开户银行：银行账号：
第一条受托方技术服务的内容：
（一）组织编制、修订和管理电力行业工程建设预算管理制度及费用计算规定；
（二)组织编制、修订和管理电力行业工程估算指标、概算定额、预算定额、施工机械台班费用定额和工期定额；
（三）组织研究工程量清单计价方法，编制、修订和管理电力行业工程量清单计价规范；
（四）结合新技术、新工艺和新材料的应用，组织研究、制定工程造价计价规则，测算和发布补充定额，指导工程建设预算编制、审核和工程结算工作；（五）测算、发布电力行业工程设备、材料价格信息，研究工程造价变化情况，编写工程造价分析报告，分析预测电力工程设备材料价格变化指数；
(六）为电力行业工程造价咨询企业提供资质管理服务；
(七)为在电力行业执业的国家注册造价工程师提供注册、继续教育培训和管理服务；
(八)开展电力工程造价专业人员的资格认证工作；
(九)负责国家行政主管部门委托的电力行业工程造价分析预测、调研咨询和应急服务工作。
第二条受托方技术服务的方式：
1、根据国家和电力行业有关规定，完善机构建设，保持技术服务力量，确保电力行业工程技术经济标准编制管理体系的正常运转，确保各项工程造价计价标准、规范的编制、修订、解释和更新维护工作的正常进行；
2、根据国家和电力行业有关规定，定期发布电力工程造价计价依据，保持计价
依据体系的不断更新；
3、根据国家和电力行业有关规定，定期测算和发布电力工程造价变化指标；
4、对工程造价计价依据在使用过程中出现的问题以答疑形式及时提供解释服务。
5、各版本电力工程计价标准编制完成后，及时向委托方提供一套印刷版纸质成品。
第三条服务质量要求：
1、应按照全生命周期理论，研究制定科学、合理的工程造价计价方法和管理模式，为提高电力行业工程造价水平、合理控制工程造价打好基础，维护电力建设各方的合法权益。
2、应适应新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，应当按照动态管理原则，及时修订各专业定额、费用标准及计算规则及造价管理规定。
3、编制修订的各项标准、规范和建设预算定额应符合电力行业规程、规范要求；
4、各项指标应按照实事求是的原则，定期以书面形式发布，发布频次和质量应符合国家有关规定。
第四条技术服务费用金额
1、费用金额：委托方工程初步概算中计列的电力工程技术经济标准编制管理费，总金额为：人民币大写，小写：
2、支付期限：工程结算之前结清。
3、委托方工程项目明细表及电力工程技术经济标准编制管理费费用金额见附表。第五条技术服务报酬支付方式
经双方协商，委托方承诺按照第种方式支付技术服务报酬。
1、委托方按照工程项目明细表，在各工程初步设计概算获得批准后15个工作日
内一次性支付给受托方。
2、委托方按照工程项目明细表，在各工程结算前一次性支付给受托方。
第六条双方确定因履行本协议应遵守的保密义务如下：
1、委托方：
（1）保密内容：涉及本协议的所有技术信息；
（2）涉密人员范围：涉及本协议约定工作内容的相关人员。
2、受托方：
（1）保密内容：涉及本工程项目的所有技术信息，以及国家和电力行业规定的保密内容；
（2）涉密人员范围：涉及本协议约定工作内容的相关人员。
3、保密期限：自本签订之日起至工程竣工后五年内。
第七条本协议的变更必须由双方协商一致，以书面形式确定。如果一方提出变更协议权利与义务的请求，应书面通知另一方。另一方应当在接到书面通知后七个工作日内予以答复，逾期未予答复的，视为同意。
第八条双方确定，委托方享有以下权力对受托方工作成果及服务内容进行监督：
1、要求受托方公布年度工作计划和年度工作总结报告；
2、安排专家参加对受托方组织完成的成果文件进行审核；
3、参加受托方组织的年度工作会议，审议其工作计划和工作报告。
第九条双方确定，按以下约定承担各自的违约责任：
1、委托方违反本协议第四条、第五条约定，应当向受托方支付违约金，总支付金额为本协议总金额的5％；
2、受托方违反本协议第一、二、三条约定，应当向委托方支付违约金，总违约金额为本协议总金额的5％。
第十条双方就电力工程技术经济专业标准编制成果的权属事项约定如下：
1、受托方根据国家规定编制、发布的各项标准、规范和建设预算定额，按照国家主管部门的授权，其版权归受托方所有。
2、根据国家授权，受托方测算和发布的信息资料和指标数据，均为公开资料，其权属按照国家有关规定执行。
3、单独委托的研究成果、研究报告，版权归双方共有。
第十一条双方确定，本协议有效期内，委托方指定为本协议联系人，受托方指定为本协议联系人。
一方变更项目联系人的，应当及时以书面形式通知另一方。未及时通知并影响本协议履行或造成损失的，应承担相应的责任。
第十二条双方确定，出现下列情形，致使本协议的履行成为不必要或不可能的，可以解除本协议：
1、发生不可抗力；
2、任何一方不履行协议，另一方可申请终止协议执行并获得仲裁机构或司法机构裁定终止的。
第十三条双方因履行本协议而发生的争议，应协商、调解解决。协商、调解不成的，双方确定提交市仲裁委员会仲裁。
第十四条本协议一式陆份，双方各执叁份，具有同等法律效力。
第十五条本协议经双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。
附表：工程项目及技术经济标准编制管理费明细表
委托方：
（盖章）
法人代表或授权代表：
签字日期：年月日
受托方：
（盖章）
法人代表或授权代表：
签字日期：年月日
附表：
工程项目及技术经济标准编制管理费明细表金额单位：万元
2017电力施工合同模板 发包人: 承包人: 依照>,>及其他有关法律,法规,遵循平等,自愿,公平和诚实信用的原则,就本建设工程协商一致,订立本合同,供双方遵照执行. 一,工程概况 1,工程名称: ; 2,工程地点: ; 3,工程范围: ;（详见施工图纸内容）; 4,承包方式:＿ . 5,材料及工艺补充说明（详见施工图纸内容）. 二,合同工期及工期延误 1,开工日期: 年月日 ,竣工日期年月日 ,合同工期总天数天（以实际进场施工之日算起）; 2,由于承包人的责任未按本合同规定的日期竣工,每逾期一日,承包人向发包人支付合同价款万分之＿＿的违约金,算至验收合格之日; 3,因以下原因造成工期延误,工期相应顺延: a发包人未能按约定提供（或确认）施工图纸及开工条件; b发包人未能按约定日期支付工程预付款,进度款; c发包人代表（或监理工程师）未按约定提供指令,批准等,致使施工不能正常进行; d设计变更或工程量增加; e非承包人原因停水,停电,停气造成停工累计超过小时; f不可抗力; g其他非因承包人原因造成停工累计超过小时. 4,承包人在以上情况发生后日内,就延误的工期以书面形式向发包人代表（或监理工程师）提出报告;发包人代表（或监理工程师）在收到报告后日内予以确认,逾期不予确认提出修改意见,视为同意顺延工期. 三,质量标准
工程质量标准:合格,按照>验收. 四,合同价款 总计合同金额（大写）（人民币） ,小写￥ . 五,工程款结算及支付 1,主钢构进场之日起日内,发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款; 2,纲结构主体完工之日起日内,发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款; 3,工程全部完工之日起日内,发包人向承包人支付工程合同总价款的的进度款;承包人向发包人开具工程合同总价款的银行保函作为保修金,发包人于壹年内返还承包人; 六,施工准备 1,承包人在合同签定后日内免费完成图纸的设计和细化,完成后由发包人提交给设计院,承包人协同参与技术交底以便图纸通过. 2,发包人在施工前应负责做好三通一平工作,提供基准测量点,免费提供施工用水,电; 3,发包人应办理完备项目报建,图样签章手续,协调好周边及有关部门关系; 4,承包人于接到审查合格图纸日内完成主构件的加工并运抵工地现场 5,承包人严格按照施工图纸中的材料进行采购和加工,并提供主要钢材,彩板的质量保证书; 七,安全施工与检查 1,承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患; 2,发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育,;发包人不得要求承包人违反安全管理规定进行施工,因发包人原因导致的安全事故,由发包人承担相应责任及发生的费用; 3,如发生安全事故,承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知发包人,同时按政府有关部门要求处理,由事故责任方承担发生的费用;4,当发包人与承包人对事故责任有争议时,应按政府有关部门的认定处理.
供电工程施工合同范本_电力施工合 同模板 本工程由甲方提供施工用电至施工区域范围内，其他乙方自带的电缆、配电柜等必须符合质量、安全要求。今天小编就给大家整理了供电工程施工合同，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读! 供电工程施工合同1 甲方： 乙方： 甲、乙双方本着平等、自愿、协商一致的原则，就乙方承包甲方的电路工程(以下简称工程)的有关事宜，达成如下协议： 一.工程。 二.工程内容：前期预埋穿线管、穿线、上面板、分户电源、完工等。 三.委托方式：采取甲方提供材料方式，乙方包人工的委托方式。
四.工程工期： 1、开工日期：(以乙方工人开工算起)。 2、竣工日期： 五、工程总造价：(人民币)每平方8.5元，面积按照图纸国家统一规范计算。 六、甲方的权利和义务： 1.乙方负责自行采购施工材料，其所购材料应符合国家规定的有关标准，其材料必须为合同上指定使用电线、线管等材料。. 七、乙方的权利和义务： 1.乙方施工人员须严格依照甲方的图纸进行施工。 3.按施工程序开展监理，及时主动向甲方汇报监理情况及施工进度。 八、付款方式： 1.工程前期开工前付生活费由甲乙双方协商。
2.变更工程项目的，甲方应按双方协商好的价格一并支付给乙方。 3.工程中期甲方付给乙方工程款的40%，等工程完工再付清全部剩款。 十、违约责任： 1.合同生效后，擅自撤除合同的一方，应按合同总金额的10%作为违约金付给对方。 十一、争议解决：双方友好协商，协商无效，可由乙方所在 十二、合同效力：本合同一式两份，双方各执一份。经双方 甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________ 法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________ _________年____月____日_________年____月____日 供电工程施工合同2 甲方： 乙方：
浅析电力工程项目管理 【摘要】：电力施工企业在工程建设过程中最关键的工作是对工程项目的组织形式和好的管理方法，本文从电力建设的基本组织形式如手，结合电力工程建设特点，就做好电力工程项目管理的必要性紧迫性、主要内容、基本要素及目的定位作了阐述和分析，对电力施工企业做好工程项目管理有一定的指导作用。 【关键词】：电力工程；项目管理；项目经理责任制；控制管理[ abstract ] : the electric power construction enterprises in the construction process of the key work is to project the organization form and management methods, this article from the construction of the power of the basic organization form such as hand, combining with the characteristics of power engineering construction, do a good job of power engineering project management the necessity urgency, main content, basic elements and objective positioning for the elaboration and analysis, the electric power construction enterprises project management has certain direct effect. [ key words ]: power engineering; project management; project manager responsibility system; control and management 引言 目前，随着电力企业改革的不断深入、国家电网公司主辅分离
供电设施工程建设和运行维护协议 甲方： 乙方：云南电网公司怒江供电局 为统一规范新建住宅项目供电设施工程建设，明确供电设施安全和维护责任，减少用电安全隐患和事故，提高供配电质量和供电可靠性。根据怒江州怒发改价格〔2013〕35号文要求，甲乙双方就供电设施建设工程费的统一收取，供电设施建设的统一规划、统一设计、统一建设、统一管理维护达成如下协议： 一、供电设施工程建设和运行维护内容 甲方依据怒发改价格〔2013〕35号文，依据泸水县城乡规划管理局颁发的《建设工程规划许可证》核定的建筑面积向乙方交纳供电设施建设工程费。在甲方向乙方统一交纳供电设施建设工程费后，乙方配合甲方住宅工程进度，在约定的时间内完成供电设施安装和保质保时供电，并承担今后的用电安全、维修、改造及日常运行管理工作。 1.工程建设范围 从上级电源出线至住宅楼居民电能装置（含表箱和电表）“一户一表”，以及低压供电公建设施的产权分界处止的所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装和调试。包括：工程设计、高压T接箱、高压出线、变配电站（不含征地、拆迁费用）土建、电气工程、低压线路、低压T接箱、线路基础、土建工程。根据住宅建设项目的要求必须配备的应急供电系统的建设、临时施工电源的建设及小区原有电力设施的拆迁不在本次项目的建设范围内。 2.工程建设内容 小区名称： 小区地点： 《建设工程规划许可证》编号 报建建筑总面积：m2（最终建筑总面积为实际建设并经有关部门核准的面
积） 其中：住宅面积：m2 住宅类型：多层建筑栋m2、二类高层建筑栋m2、一类高层建筑栋m2 经营性、办公用房面积：m2 公益性用房、公建设施面积：m2 地下面积：m2 3.配置标准 （1）商品住宅配置标准（建筑面积）：不低于6kW/户（90㎡及以下）、不低于8kW/户（91－150㎡，不含150㎡）、不低于10kW/户（150㎡及以上） （2）保障性住房配置标准（建筑面积）：4kW/户（90㎡以下） （3）住宅区公共设施用房配置标准：不低于40W/㎡ （4）配套建设的办公用房配置标准：不低于80-100W/㎡ （5）经营性用房配置标准：不低于100-120W/㎡ 有特殊配置要求的甲方将面积及提高要求以书面方式明确，同时甲乙双方签订《补充协议》。 4.收费标准 （1）商品住宅及住宅区内公共设施用房、配套办公用房、经营性用房收费标准为：110元/m2； （2）保障性住房及住宅区内公共设施用房、配套办公用房、经营性用房收费标准为：75元/m2。 收费说明： （1）在基本供电容量配置标准之外每提高1kW供电容量的收费标准提高10%。（2）高层住宅10层至18层按多层住宅1.1系数标准计收。19层至32层按1.3系数标准计收。33层及以上由双方协商确定系数标准 （3）开发小区容积率低于1或总面积低于2万平方米或因场地狭小要求采用地下站供电并使用小型化设备、配套成本较高的项目，收费标准以1.1系数计算。 5.工程费的收取
XXXXXXXXXXX有限公司 （项目名称） 供 电 协 议 书
供电协议书 供电方：XXXXXXXXX 用电方：XXXXXXXXX 为明确供电方和用电方在电力供应与使用中的权利和义务，安全、经济、合理、有序地供电和用电，根据《中华人民共和国协议法》、《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》和《供电营业规则》等法律、法规，经双方协商一致，同意签订本协议，并共同遵守，严格履行。 一、用电地点、用电类别 1.用电地点：XXXXXXX 2.用电类别：XXXXXXX 二、供电方式、供电容量 1.供电电压：三相交流50Hz、380V电源 2.供电容量：100kVA 三、供电质量 1.在电力系统正常运行的情况下，供电方应按《供电营业规则》规定的电能质量标准向用电方供电。 2.在电力系统正常运行的情况下，供电方应向用电方连续供电。但为了保障电力系统的公共安全和维护正常供电秩序，供电方按规定事先通知停电，用电方需配合。 3.用电方的功率因数应达到《供电营业规则》第四十一条规定，且谐波源负荷、冲击负荷、波动负荷、非对称负荷等对电能质量产生的干扰与影响不得超过国家规定的控制范围，否则用电方必须积极采取措施使其达到国家规定的标准。
四、用电计量 1.供电方按国家规定的电价类别对每路电源分别安装用电计量装置。用电计量装置的记录数据，作为向用电方结算电费的依据。 2.用电计量方式、计量装置参数如下：用电计量装置安装在产权分界处，安装的是电度表。 3.设在用电方的用电计量装置和负荷管理装置的安装、移动、更换、检验、拆除、加封及连接线等均由供电方办理，用电方需提供工作上的方便，并对用电计量装置负责保管。 4.供电方在用电方新装、换装及电能表强制检定站现场校验后的用电计量装置应加封。用电方应在工作凭证上签章。 5.供电方按规定对用电计量装置进行更换，并按规定周期委托电能表强制检定站进行校验。用电方发现用电计量装置有故障时应及时通知供电方，由供电方负责处理。 6.用电方认为供电方装设的计费电能表不准时，可按规定向电能表强制检定站提出校验申请。用电方对检验结果有异议时，在接到检验结果后15个工作日内，可向相关技术监督局申请检定。 五、电价及电费结算方式 1．计价依据及方式： (1)供电方根据物价管理部门批准的电价和用电计量装置的记录，向用电方定期结算电费。在协议有效期内，发生电价和其他收费项目费率调整时，按调价文件规定执行。 (2)居民生活、农业生产用电，实行单一制电度电价。工商业及其它用户中受电变压器容量在100kVA或用电设备装接容量在100kW及以上的用户，实行两部制电价。受电变压器容量或用电设备装接容量小于100千伏安的实行单一电度电价，条件具备的也可实行两部制电价。 (3)基本电价按最大需量计费的用户，按协议确定值计收基本电费，如果用户
Contract No.: ICD/NW-2014-OM O&M Technical Service for ICDAS BEKIRLI #2 UNIT OF (1+1) x 600MW POWER PLANT CONTRACT O&M Technical Service Between ICDAS ELEKTRIK ENERJISI URETIM VE YATIRIM A.S. And SHAANXI NORTHWEST POWER GENERATION CO.,LTD 30th June, 2014
O&M Technical Service Contract O&M 技术服务合同 Party A:ICDAS ELEKTRIK ENERJISI URETIM VE YATIRIM A.S. (ICDAS) 甲方：ICDAS ELEKTRIK ENERJISI URETIM VE YATIRIM A.S. (ICDAS) Party B: SHAANXI NORTHWEST POWER GENERATION CO.,LTD (CONTRACTOR) 乙方：####股份有限公司（承包方） According to ICDAS requirement, CONTRACTOR organized the following operation persons as ICDAS’ employees, under the administration and management of ICDAS, to be working in ICDAS BEKIRLI #2 600MW power plant. 根据ICDAS的要求，承包方组织下列运行人员，作为ICDAS的雇佣人员，在ICDAS BEKIRKI #2 600MW电厂工作，接受ICDAS的监督和管理。 1. Person and Position List 1. 人员和职位列表
工程项目管理表格全集 2008-08-12 工程项目管理表格全集 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28
复工指令29 工程进度表（年月）30 工程进度表（年月）31 项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67
电力用工合同范本【一】 根据<中华人民共和国劳动法>，甲乙双方经平等协商，自愿签订本合同，共同遵守本合同所列条款。 一、合同期限 甲方聘用乙方在甲方(部门)担任临时岗位工作。合同期限为一年，自______年___月___日至______年___月___日。 二、乙方工作内容(需填写) 三、甲方的权利与义务 (一)负责乙方的日常人事管理; (二)负责支付乙方工资，每日______元。劳务用工合同范本。 (三)其它; 四、乙方的权利与义务 (一)接受甲方的管理，并按合同要求认真履行岗位职责，服从工作岗位安排或调整，遵纪守法，圆满完成工作任务; (二)享受合同规定的工资待遇; (三)在签订本合同时自愿遵守甲方的有关规定; (四)其他 五、聘用合同的变更、解除、终止
(一)乙方有下列情况之一，甲方可以解除合同，须提前30天以书面形式通知: 1、履行合同差、完不成工作任务、考核不合格; 2、甲方撤并或减缩编制需要减员，经双方协商就调整岗位达不成协议的; 3、患病或非因工负伤按国家规定的医疗期满后，经有关机关鉴定，乙方不能从事原工作，安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。 2、乙方因工作遭受事故伤害或患职业病，甲方及实际用工单位负责及时救治，并按规定时间为乙方申请工伤认定和劳动能力鉴定，保障乙方依法享受各项工伤保险及相关待遇。 3、乙方患病或非因工负伤，甲方保证其享受国家规定的医疗期和相应的医疗待遇。 五、劳动报酬 乙方工资由甲方按实际用工单位提供的结算清单每月_____日代发。由于实际用工单位未及时支付到帐的，由甲方先行垫付，并由甲方向实际用工单位按双方协议追偿。 六、社会保险和福利 1、甲乙双方必须按照国家和地方政府的有关规定，参加养老、失业、医疗、工伤、生育保险，按时足额缴纳各项社会保险费;其中，乙方应缴纳的社会保险费由甲方代扣代缴。
电力工程项目部管理规 定大全 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
2015年XX电力工程 项目部管理制度汇编 编制： 审核： 批准： XX公司 日期：年月日
目录 1.安全施工责任制度........................................................ - 2 - 2.安全施工教育培训制度.................................................... - 7 - 3.安全施工检查制度........................................................ - 9 - 4.安全施工措施与安全施工作业票管理制度................................... - 10 - 5.事故报告、调查、统计、处理制度......................................... - 13 - 6.安全奖惩制度 .......................................................... - 16 - 7.安全工作例会制度....................................................... - 18 - 8.安全用电管理制度....................................................... - 19 - 9.安全防护装备管理制度................................................... - 21 - 10.防尘防毒安全健康管理制度.............................................. - 23 - 11.防火、防爆安全管理制度................................................ - 24 - 12.机械及工器具安全管理制度.............................................. - 25 - 13.车辆交通安全管理制度.................................................. - 27 - 14.文明施工及环境保护管理制度............................................ - 29 - 15.安全设施管理制度...................................................... - 32 - 16.生活健康监督管理制度.................................................. - 33 - 17.加班加点控制管理制度.................................................. - 35 - 18.女工特殊保护管理制度.................................................. - 35 - 19.工作票、操作票管理制度................................................ - 36 -
0.引言 当今电力工程市场竞争激烈,各电力施工企业加大改革力度,内抓管理,外抓市场,增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。通过课上的学习和课下对电力工程项目管理相关论文的阅读，本文分析总结了工程进度管理和工程项目风险管理两方面在工程项目管理中的重要性、存在问题和改进方法，以期更好的促进电力工程项目的完善与发展。 1.电力工程项目管理概述 项目管理也称项目管理方式，是指提供从项目发起开始，贯穿设计、施工、工程移交全过程，甚至延伸到管理阶段的范围广泛的咨询服务，具有期限性和个别性。 电力建设工程有别于其他行业，具有突出的行业特点：资金密集、技术密集、质量安全要求高、配套设备多、协作单位多、建设周期长、建设项目规模小而分散、施工单位素质参差等。因此，在目前竞争日益激烈的市场上，建立起一套符合自身特点的工程项目管理体系和具体的操作程序及方法就显得尤为重要，由此可进一步加强电力工程项目的管理，提高企业效益，增强企业的竞争力。 2. 电力工程项目中的进度管理 2.1 工程项目进度管理的含义及影响因素 工程项目进度管理就是指对工程项目各阶段的工作内容、程序、持续时间和衔接关系编制进度计划,并将该计划付诸实施在实施的过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工、交付使用。进度控制的最终目标是确保项目工期总目标的实现。影响工程项目进度的因素大致可归纳为:人的因素;技术因素;材料、设备与构配件因素;不同专业间配合因素;资金因素;水文、地质与气象因素;自然环境与社会环境因素;其他难以预料和不可抗力的因素等。对上述诸多因素进行科学分析,制订相应对策和措施并加以实施,从而实现对目标进度的控制管理。 2.2 对工程项目进度管理影响因素的分析 1、相关单位造成的影响：工程项目的施工单位对施工的进度起着决定性的作用，其相关单位比如材料设备供应部分、运输部门等都有可能对施工的某些方面造成影响，以致延长施工的进度。其中图纸设计的不及时或出现的错误，及相关部门对设计方案进行的改动是经常发生，并影响最大的因素。 2、施工条件的变化带来的影响：在工程项目的施工过程中，水文地质条件和地质条件与勘查设计不相符，比如，地下障碍物及恶劣的暴雨、台风和洪水等
电力安全合同（二） Electricity safety contract 2 甲方：_____________________________ 乙方：_____________________________ 签订日期：_____ 年___月 ___ 日 编订：X原创设计 编号FB-HT-05021
电力安全合同（二） 说明：本合同书适用于权利人明确其责任和义务的履行，阐明权利双方在期限内进 I 行的事项，可用于电子版存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 I 建设单位（以下简称甲方）： ________ 施工单位（以下简称乙方）： ________ —、总则 为认真贯彻落实安全第一，预防为主”的方针，确保工程安全施工，保障施工人员安全，明确双方责任；依照《电业安全工作规程》、《电力建设安全工作规程》，经双方协商特拟定以下协议共同遵守。 甲、乙双方在签定工程承包合同后，工作中应该相互支持、相互关照、相互信赖，以便加强安全管理工作。 甲、乙双方在执行上级有关安全生产管理规程、规章制度，同时按照已签定的协议各自履行其职责、权利。 二、甲方职责：
1. 对乙方的资质进行审查，确认符合工程发包有关要求；并负责审批乙方编制的施工方案和安全技术措施。 2. 施工前甲方负责对乙方进行现场带电部位及有关现场安全技术管理规定交底，明确施工范围。 3. 甲方提供给乙方相关设备的图纸，以利于安全施工。 4. 开工前甲方组织乙方全体人员进行体检和安全教育及考试，凡增补调换人员、更换工种亦必须及时进行体检和安全教育及考试，经体检和考试合格后方能工作。 5. 甲方派人经常性地监督检查乙方在施工中安全及质量工作情况和施工中安全措施和技术措施的执行情况，对检查情况做好书面记录，并对检查出的不安全隐患发出书面通知书，乙方必须限期整改。危及人身安全的，立即停止施工。 三、乙方职责： 乙方必须按照国家及电力行业颁布实施的有关 劳动安全的法律法规和甲方的有关安全管理制度进行
户号：户名： 供用电合同 （高压供电） 签订日期年月日
合同编号： 高压供用电合同 供电方： 签订地点： 用电方： 签订日期：年月日 为明确供电方（以下简称甲方）和用电方（以下简称乙方）在电力供应与使用中的权利和义务，安全、经济、合理、有序地供电和用电，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》和《供电营业规则》的规定，经甲方与乙方协商一致，签订本合同，共同信守，严格履行。 一、用电地址、用电性质和用电容量 1.用电地址： 2.用电性质 (1)行业分类： (2)用电分类： (3)负荷性质：（一级/二级/三级）。 (4)生产班次： (5)主要生产工艺： 3.用电容量
根据乙方的申请，甲方认定乙方共有壹个受电点。受电设备的总容量为：千伏安。备用容量为：/ 千伏安。自备发电容量/ 千瓦。其中： 受电点变压器台，共计千伏安，（多台变压器时），运行方式为 / 受电点高压电机/ 台，共计/ 千瓦（视同千伏安），运行方式为。 / 受电点变压器/ 台，共计/ 千伏安，（多台变压器时），运行方式为多台单列运行。 / 受电点高压电机/ 台，共计/ 千瓦（视同千伏安），运行方式为/ 。 二．供电方式 甲方向乙方提供三相交流50Hz电源，采用(单/双/多) 电源，(单/双/多) 回路向乙方供电。 1.主供电源 (1)甲方由变(配)电站(所)以千伏电压，经出口开关送出的(架空线/电缆)专线向乙方受电点供电。供电容量为千伏安(千瓦)。 (2)甲方由/ 变(配)电站(所)以/ 千伏电压，?经出口/ 开关送出的/ (架空线/电缆)专线向乙方/ ?受电点供电。供电容量为/ 千伏安(千瓦)。 2.备用电源 (1)甲方由/ 变(配)电站(所)以/ 千伏电压，?经出口/ 开关送出的/ (架空线/电缆)专线向乙方受电点供电，作为乙方生产备用电源。供电容量为/ 千伏安(千瓦)。 (2)甲方以/ 千伏电压，由/ 变(配)电站(所)
工程项目管理表格全集 [文件号：] 说明 此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。 表格目录 第一部分项目进度控制1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（月）建筑安装施工作业计划3 季度（第季度）建筑安装施工作业计划4 年度（年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表7 承包人申报表8 工程开工申请单9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表21 月项目计划表22 月度（月）行动预定表22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28
复工指令29 工程进度表（年月）30工程进度表（年月）31项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24小时行动计划表32 24小时行动计划表33 工程检查表35 第二部分项目质量控制36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67
第一章电力工程项目管理概论 第一节建设项目管理概述 一、项目 1.项目的定义 组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和资源的约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 2.项目的特征 3.项目的分类 项目可以按照不同的分类原则进行分类，当前国内对具有一定技术经济意义的项目提出的分类主要有： （1）综合性分类 1）按项目的产业门类划分，可分为工业型、农业型、服务型项目等。 2）按项目的服务对象划分，可分为科研型、生产型、服务型项目等。 3）按项目的规模划分，可分为大型、中型、小型项目。 4）按项目的资金筹措划分，可分为国家项目、地方项目、独资项目、集资项目、合资项目。（2）投资特点分类 1）按投资管理划分，可分为基本建设项目、技术改造项目。 2）按投资用途划分，可分为生产性项目、非生产性项目。 3）按投资性质划分，可分为新建项目、扩建项目、改建项目。 4）按投资阶段划分，可分为预备项目、筹建项目、施工项目、收尾项目、投产项目。 5）按资金来源划分，可分为国家预算拨款项目、银行贷款项目、自筹资金项目、外资项目。 二、工程项目管理 （一）项目管理概念 定义：以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。任务：一般包括项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制等五项。 （二）项目管理分类 （1）整合管理（2）范围管理（3）时间管理（4）成本管理（5）质量管理（6）人力资源管理（7）沟通管理（8）风险管理（9）采购管理 （三）项目管理特点 1.每个项目都有特定的管理程序和管理步骤 2.项目管理是以项目经理为中心的管理 3.应用现代管理方法和技术手段进行项目管理 4.项目管理过程中实施动态管理 （四）建设工程项目管理 1.特点 建设工程项目管理是指项目组织运用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目生命周期内的所有工作（包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、采购、施工、验收、后评价等）进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 建设工程项目管理的核心任务是控制项目目标（主要包括质量目标、安全目标、造价目
为保证电力系统安全、优质、经济运行，规范调度和并网运行行为，维护协议双方的合法权益，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国合同法》、《电网调度管理条例》以及国家其他有关法律、法规，本着平等、自愿、诚实信用的原则，双方经协商一致，签订本协议。 第1章定义与解释 1．1 本协议中所用术语，除上下文另有要求外，定义如下： 1．1．1 电力调度机构：指_________电力调度通信中心／局／所，是依法对电力系统运行进行组织、指挥、指导和协调的机构，隶属甲方。 1．1．2 电厂：指位于_________由乙方拥有／兴建并／并将经营管理的一座总装机容量为兆瓦（MW）（共台，分别为号机组MW、号机组MW、号机组MW、号机组MW，技术参数详见附件二）的发电设施以及延伸至产权分界点的全部辅助设施。 1．1．3 并网点：指电厂与电网的连接点（见附件一）。 1．1．4 首次并网日：指电厂（机组）与电网进行同期连接的第一天。 1．1．5 并网申请书：指由乙方向甲方提交的要求将其电厂（机组）并入电网的书面申请文件。 1．1．6 并网方式：指电厂（机组）与电网之间一次系统的连接方式。 1．1．7 AGC：指自动发电控制（AutomaticGenerationControl）。 1．1．8 AVC：指自动电压控制（AutomaticVoltageControl）。 1．1．9 RTU：指远动装置（RemoteTerminalUnit）。 1．1．10 解列：本协议专指与电网相互连接在一起运行的发电设备与电网的电气联系中断。 1．1．11 特殊运行方式：指因某种需要而使电厂或电网接线方式不同于正常方式的运行安排。 1．1．12 机组可用容量：指机组任何时候受设备条件限制修正后的出力。 1．1．13 计划停运：指电厂机组处于计划检修、备用期内的状态，包括大修、小修、公用系统计划检修及电力调度机构要求的节假日检修、低谷消缺和停机备用等。 1．1．14 非计划停运：指电厂机组处于不可用而又不是计划停运的状态。根据需要停运的紧急程度，非计划停运分为以下5类：第1类为立即停运；第2类为可短暂延迟但必须在6小时以内退出的停运；第3类为可延至6小时以后，但必须在72小时之内退出的停运；第4类为可延至72小时以后，但必须在下次计划停运以前退出的停运；第5类为超过计划停运期限的延长停运。 1．1．15 强迫停运：第1．1．14款中第1、2、3类非计划停运统称为强迫停运。 1．1．16 降低出力等效停运小时：指机组降低出力小时数折合成按铭牌最大容量计算的停运小时数。 1．1．17 等效非计划停运小时：指非计划停运小时与非计划降低出力等效停运小时之和。 1．1．18 年计划停运允许小时数：指双方根据设备制造商的建议和并网电厂发电机组的运行状况，按同网同类型机组分类而确定的任何一年计划停运
附表1: 施工组织设计(方案)报审表 项目名称: 编号: 致: 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附:施工组织设计(方案) 承包单位(章)_____________ 项目经理____________ 日期 监理工程师审查意见: 监理工程师___________ 日期____________ 总监理工程师审核意见: 项目监理工程师______________日期 监理单位(章)______________日期 附表:2
工程开工/复工报审表 项目名称: 编号: 致: 我方承担的工程,已完成了以下各项工作,具备了开工/复工条件,特此申请施工,请核查并签发开工/复工指令。 附:1、开工报告 2、(证明文件) 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ A．审查意见: 监理单位(章)______________日期 总监理工程师______________日期 附表:3 施工进度计划报审表 项目名称: 编号: 致: 报上工程施工进度计划,请审批。 附:施工进度计划 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ B．审查意见: 监理单位(章)______ _______日期______ 总监理工程师_______ ______日期______ 附表:4
成品、半成品构(配)件、供应单位资质报审表 项目名称: 编号: 致: 根据工程需要,经我方审查, (供应单位)可提供产品,现将有关该企业的资质证书资料送上,请审查批准。 附:企业营业执照,生产许可证等有关资料(复印件)。 施工承包单位(章) 日期 项目负责人_______ ______日期 C．监理单位审查意见: 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位(章) 日期______ 本表由施工承包单位填报,一式二份,监理单位、施工承包单位各一份。 附表:5 工程材料报验表 项目名称: 编号: 致: 下列建筑材料经自检,符合设计及技术规范要求,报请验证,并准予进场使用。 附:1、材料清单(材料名称,产地,规格,数量,用途); 2、材料出厂合格证; 3、材料复试报告 项目负责人______ __日期______ 承包单位(章)__ __ ___ 日期______ D．监理单位验证意见: 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位(章)______ ______日期______ 本表由施工承包单位填报,一式二份,监理单位、施工承包单位各一份。 附表:6 主要施工设备/工程设备进场报验表
配电室运行值班补充协议 甲方：北京市药品检验所（以下简称甲方） 乙方：北京同仁物业管理有限公司（以下简称乙方） 乙方单位受聘于甲方变配电室设备的运行和保养及维护工作。依据《中华人民共和国合同法》有关规定，甲乙双方本着平等互利的原则，从事设备运行、维护、巡视、保养工作，一致达成本协议。 第一条运行维护事项 根据《北京市用电单位电气安全工作规程》由乙方从事以下工作： 1、严格执行电气设备运行管理规程，确保变（配）电系统的正常运行。 2、乙方按照配电室维护资格的要求，认真填写日负荷报表，并严格按甲方规定上报存档。 3、乙方定期做好运行记录和变（配）电设备的巡视工作。如遇紧急情况，乙方值班人员接到通知后应及时赶到现场负责组织处理紧急情况。 4、乙方确保设备运行无安全事故、无人员伤亡事故、无安全隐患（安全隐患包括违反安全运行操作规程、消防隐患）。乙方应对值班人员定期培训，遵守安全操作规程。 5、乙方及时处理高低压开关柜、变压器、电缆等设备的异常事故，并及时通报甲方负责人。 6、依据高压配电设备维修保养工作范围，对高低压柜、低压配电箱（柜）、定期作检查、保养、除尘以及年检。 第二条质量目标 1、严格执行北京市电气安全工作规程，电气设备运行管理规程，保证供、配电
系统的正常运行。 2、认真巡视，定期保养，及时维护，设备完好率。 第三条甲乙双方的权利义务 甲方的权利与义务： 1、甲方有权监督检查乙方的工作计划、管理制度、运行记录等日常管理工作。 2、甲方有权制止乙方的一切违约、违规行为，并有权要求调换不能胜任此项工作和违反甲方要求的员工。 3、甲方有权审查乙方工作人员的资历和驻场服务工作。 4、甲方负责统一协调与供电等政府职能部门的关系。 5、甲方有义务提供运行所需图纸、资料。 6、设备及用具按规定进行检测、实验、维修、更换等产生的合理费用由甲方支付。 乙方的权利与义务 1、乙方有责任认真执行本协议，接受甲方的监督和检查。 2、乙方工作人员负责设备的安全运行管理，须符合国家及北京市变配电运行相关规范要求，乙方应遵循甲方相关施工改造等变配电操作的安排与要求进行规范操作，保障变电站的各类设备设施完好无损、运转正常。 3、乙方应根据项目实际情况建立变配电管理制度、设备管理制度、岗位职责、操作票管理制度等各项规章制度，并严格执行。 4、乙方应建立配电室检查记录、设备运行记录、交接班记录、工作票记录、检查保养记录、临时停送电记录、倒闸操作记录等各项工作记录，并报甲方检查。 5、乙方有权拒绝甲方提出的违反国家及相关部门法规、法令和安全规程的管理指令。 6、乙方有义务向甲方提出配电室设施、配电系统完善建议。 7、乙方工作人员统一着装，注重工作服的整齐，仪容仪表整洁及工作环境清洁。
《项目管理》试题 一、填空题（每小题2分，共20分。） 1．项目三个主要目标是、、。2．项目的生命周期包括、、、、。3．项目管理的五个标准过程是、、、、。 4．工程建设监理具有、、、。5．招标的方式有和。6．世界银行贷款项目的三个制度是、、。7．项目进度的两种常用表达方式是、。8．在项目费用控制时，目标设置十分重要，一般来说，技术设计和施工图设计阶段投资控制的目标是，施工阶段投资控制的目标是。9．工程项目的质量按其实施者不同，分为、、。10．质量控制的基本思想是。 二、简答题（每小题10分，共40分。） 1．试述项目管理的动态控制原理。 2．项目组织结构的基本模式有哪三种？其优缺各有哪些？ 3．在合同履行中，导致工期可以延期的原因有哪些？ 4．投标报价的策略有哪些？ 三、案例分析题（每小题20分，共40分。） 1．某建设项目，采用公开招标方式，招标程序如下：（1）成立招标工作小组；（2）编制招标文件（资格预审文件、招标文件）；（3）发出招标邀请书；（4）对投标者进行资格预审并将结果通知投标者；（5）发售招标文件、设计图纸及技术资料；（6）建立评标组织，制定评标、定标方法；（7）发出中标通知书；（8）组织投标单位现场勘踏；（9）召开标会议，审查投标书；（10）标前答疑会；（11）建设单位与中标单位签定承发包合同。 [问题] 1．该建设单位招标程序正确与否？请列出正确的招标程序。 2．资格预审的主要内容有哪些? 3．在招标过程中，假定有下列情况发生，你如何处理。
（1）在招标文件售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文件的工程量清单中删除，于是，在投标截止日前10天，书面通知了每一个招标文件收受人； （2）从招标公告发出到招标截止的时间为16天； （3）招标人自9月1日向中标人发出中标通知，中标人于9月3日收到中标通知。由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高，于是，招标人在中标通知书发出后，与中标人进行了多次谈判要求中标人降低价格，但中标人不同意。于是，招标人于9月10日向排名第二的投标人发出了中标通知，于10月13日签定了工程承包合同。 4．在参加投标的五家单位中，假定有下列情况发生，你如何处理。 （1）A单位在投标有效期内撤销了标书； （2）B单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话通知招标单位其投标报价7000万元有误，多报了300万元，希望在评标进行调整； （3）C的投标书上只有投标人的公章； （4）D单位没有参加标前会议。 [答案] 1．该建设单位的招标程序不对，正确的招标程序是： （1）成立招标工作小组 （2）向招投标机构提出招标申请书 （3）编制招标文件，制定评标、定标方法 （4）制定标底 （5）发布招标公告 （6）对报名参加投标者进行资格预审并将结果通知报名者 （7）向合格的投标者发出招标文件、设计图纸及技术资料 （8）组织投标单位现场勘踏 （9）招标文件答疑 （10）建立评标组织 （11）召开标会议，审查投标书 （12）组织评标，决定中标单位 （13）发出中标通知书 （14）建设单位与中标单位签定承发包合同 2．资格预审的内容有：投标单位组织与机构情况；企业情况、近三年完成工程情况；目前