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混凝土质量样板引路验收记录表

混凝土质量样板引路验收记录表
混凝土质量样板引路验收记录表

混凝土工程质量样板引路验收记录表

钢筋安装工程质量样板引路验收记录表

梁板柱模板安装工程质量样板引路验收记录表

检验批质量验收记录表通用版

通用表格 A01 施工现场质量管理检查记录 A02 检验批质量验收记录 A03 分项工程质量验收记录 A04 分部(子分部)工程质量验收记录 A05 单位(子单位)工程质量竣工验收记录 A06 单位(子单位)工程质量控制资料核查记录 A07 单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录A08 单位(子单位)工程观感质量检查记录 A02-301 单位(子单位)工程观感质量检查记录 A02-302 混凝土小型空心砌块砌体工程检验批质量验收记录 A02-303 石砌体工程检验批质量验收记录 A02-304 配筑砌体工程检验批质量验收记录 A02-305 填充墙砌体工程检验批质量验收记录

A01 施工现场质量管理检查记录 编号: 开工日期:工程名称施工许可证(开工证)建设单位项目负责人 设计单位项目负责人 监理单位总监理工程师 施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容1现场质量管理制度 2质量责任制 3主要专业工种操作上岗证 4分包方资质一对分包单位的管理制度 5施工图审查情况 6地质勘察资料 7施工组织设计、施工方案及审批 8施工技术标准 9工程质量检验制度 10搅拌站及计量设置 11现场材料、设备存放与管理

12 检查结论: 总监理工程师: 建设单位代表:年月日注:1、本表由施工单位填写报监理单位。总监理工程师检查并做出检查结论。 2、检查结论中需要整改的内容由施工单位以附页复报。 3、完成后,原件存监理单位复印件交施工单位。

A02 检验批质量验收记录 编号: 工程名称大泽碧桂园山湖 湾二区二期高层 洋房室内消防工 程 分项工程 名称 室内消 防安装 工程 检验批部位一号楼1层 施工单位广东建安消防机 电工程有限公司 开平分公司 专业工长项目经理阮建军 监理单位 江门市新会区冈州工程建设监理有限 公司 总监理工程师 分包单位 分包单位 负责人 施工班组长 施工依据标准建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002) 主控项目 质量验收规 范的规定施工单位检验评定记录或 结果 监理(建设)单 位验收记录结果 备注 1 2 3 4 5

样板引路管理办法

建筑工程质量样板引路管理办法 第一章总则 第一条为保障工序质量,统一工序操作管理规程,全面提升公司的品牌形象,提高工程质量管理水平,依据国家及地方的法律法规、标准规范和公司要求,为全面实施“样板引路、创优全覆盖”和《质量样板与标准化图册》及《房建工程项目管理标准化手册》,特制定《建筑安装工程质量样板引路管理办法》(以下简称《样板引路管理办法》)。 第二条本《样板引路管理办法》规定了建筑工程质量样板引路的工作要求和实施流程,推行标准化、规范化的样板引路管理模式,促进公司实施“精品工程”战略和创优全覆盖工作的有序推进。 第三条《样板引路管理办法》适用范围:公司在建的房屋建筑工程、市政工程和公共建筑工程,其他项目参照执行。 第四条实施建筑工程质量样板引路应遵循的有关要求: (一)实施建筑工程质量样板引路工作,要求在原材料、半成品加工,结构工程、装饰装修工程、屋面工程、机电安装工程、通风与空调工程、成品保护措施、建筑节能工程、绿色施工等分部工程和关键环节推行。

(二)所有的专业分包单位(含半成品制作单位)进场施工前,必须进行样板制作,项目(经理)部组织样板验收,合格后方能进行工序施工;施工样板不能满足规范验收要求,分包队伍无条件退场。 (三)劳务分包单位的样板制作根据项目(经理)部的统一策划和要求进行。 第二章工作职责 第五条公司分管质量的副经理是样板引路策划实施工作的主管领导,公司工程部是样板引路工作的考核部门,负责制定和完善样板引路工作实施细则和考核办法;工程部负责样板引路工作的实施和管理工作。公司经营部是项目(经理)部样板引路工作发生费用的核算部门。 第六条项目经理是样板引路工作在项目(经理)部实施的第一责任人,负责签发样板引路工作策划书,负责组织样板引路工作的实施。项目技术负责人组织引路工作的策划,审核和批准样板作业指导书。施工经理负责组织实施和管理工作。 第七条项目(经理)部各部门的工作职责: (一)工程技术部负责编制工程质量样板引路工作策划书、样板制作技术指导文件,负责样板引路工作的实施、工序样板资料的收集整理等;负责收集专业分包单位样板引路策划书、样板工序作业指导书等技术文件,负责工序展示样板的管理。 (二)质检站负责工序样板的监督和验证,样板工序报验需要提供“工序(材料)样板验收表”。

工程施工样板引路管理制度

任丘市新区第一场项目 2015年06月15日 工程施工样板引路管理制度 中国建筑第七工程局有限公司 CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD

工程施工样板引路管理制度 第一章总则 第一条为了规范项目工程样板的管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量,通过实施样板引路的管理办法以点带面,全面提高,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,特制定本制度。· 第二条定义 交房样板间:是建设单位对工程交工验收的质量要求,也是合同交房标准的实物体现。 工序样板:指工序做法的技术、质量要求,通过实体的构造反映该工序的质量标准。 第三条样板施工的主要依据:施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。 第四条每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板,包括样板间、样板墙、样板件等样板,经项目部组织有关的单位人员(业主、监理、分包等)共同检查验收,认可批准后,方可实施。 第五条样板施工时要注意工序操作的优化,工艺的改进和工序的标准化,并适当提高质量标准,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平和操作质量。 第六条本制度适用于公司所属各项目部。

第二章样板引路管理职责 第七条项目总工 1 对项目样板引路工作进行全面策划,在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理,经审核、审批后组织实施。 2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展。 3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。 4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后,组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。 5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度,确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。 第八条项目工程技术部 1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度,明确甲方及监理要求,推动样板引路工作的全面开展。 2 根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前15天组织编制详细、有针对性的样板施工技术交底,并对相关操作人员进行技术交底。 3 负责项目样板引路工作的具体实施,对样板工程施工过程中进行质量及进度控制。 4 在每周工地生产例会上对本周当中样板引路工程的实施质量、进度情况进行总结、分析,针对存在的问题提出整改措施,并责任落实到人。 5 为样板施工过程提供技术支持和质量监督。 第九条项目质量检测部

施工工程样板验收表格

工程样板验收表格 表格目录 (1)F1:《钢筋工程质量样板验收表格》 (2)F2:《模板工程质量样板验收表格》 (3)F3:《墙体砌筑工程质量样板验收表格》 (4)F4:《墙体抹灰工程质量样板验收表格》 (5)F5:《防水工程质量样板验收表格》 (6)F6:《铝合金门窗质量样板验收表格》 (7)F7:《面砖粘贴质量样板验收表格》 (8)F8:《入户门及户内门安装质量样板验收表格》 (9)F9:《栏杆工程质量样板验收表格》 (10)F10:《管线洞口吊模施工质量样板验收表格》 (11)F11:《室内给水管线安装质量样板验收表格》 (12)F12:其他通用验收表格 金地集团宝城房地产开发有限公司 2012-6

表F1. 钢筋工程质量样板验收表格 记录编号:项目名称金地悦荔花园 施工单位中建三局第一建筑工程有限责任公司 样板施工部位样板施工时间 施工样板验收检查重点: □纵向受力钢筋连接方式;□机械连接和焊接接头力学性能;□受力钢筋品种、级别和规格;□接头位置和数量;□机械连接、焊接和外观检查;□机械连接、焊接的接头面积;□绑扎搭接接头面积的百分率和搭接长度;□搭接长度范围内的箍筋;□绑扎钢筋网长、宽(±10m m); □绑扎钢筋网长、宽(±10m m);□绑扎钢筋网眼尺寸(±20m m);□绑扎钢筋骨架长(±10m m);□绑扎钢筋骨架宽、高(±5m m);□受力钢筋间距(±10m m);□受力钢筋排距(±5m m);□受力钢筋保护层-基础(±10m m);□受力钢筋保护层-柱(±5m m);□受力钢筋保护层-梁(±5m m);□受力钢筋保护层-板、墙(±3m m);□绑扎箍筋、横向钢筋间距(±20m m);□钢筋弯起点位置(20mm);□预埋件中心线位置(5mm);□预埋件水平高差(+3mm,0mm);

园林绿化检验批质量验收记录表格全套规范

园林绿化检验批质量验收记 录表格全套规范 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

检验批质量验收记录 工程名称分项工程名称验收部位 施工单位专业工长项目负责 人 施工执行标 准名称及编 号 分包单位 分包项目负责 人施工班组 长 主控项目 质量验收标准的规定施工单位检查评定记录监理(建设)单位验收记录1 2 3 4 一般项目1 2 3 4 5 6 施工操作依据质量检查记录 施工单位检查 结果评定项目专业项目专业 质量检查员:技术负责人: 年月日 监理(建设) 单位验收结论 监理工程师: (建设单位项目专业技术负责人)年月日

人)组织项目专业质量(技术)负责人等进行验收。

种植地基层处理检验批质量验收记录(DB**/T****—2009)表8.1 编号:0101 工程名称分项工程名称项目负责 人 施工单位验收部位 施工执行标准名称及编号专业工长(施工 员) 分包单位分包项目负责 人施工班组 长 质量验收标准的规定施工单位自检记录监理(建设)单位验收记录 主控项目1 清除石块、残根、杂草(5.1.4) 2 种植土下基层不能有不透水层或 积水现象(5.1.4) 3 地下水位深度符合植物生长要求 (5.1.4) 一般项目1 表面基本平整(5.1.6) 2 地形标高符合设计要求(5.1.6) 施工操作依据 质量检查记录 施工单位检查结果评定项目专业项目专业 质量检查员:技术负责人: 年月日

监理(建设)单位验收结论专业监理工程师: (建设单位项目专业技术负责人) 年月日种植土材料检验批质量验收记录 (DB**/T****—2009)表8.2 编号:0102 工程名称分项工程名称项目负责 人 施工单位验收部位 施工执行标准名称及编号专业工长(施工 员) 分包单位分包项目负责 人施工班组 长 质量验收标准的规定施工单位自检记录监理(建设)单位验收记 录 主控项目1 种植土壤主要理化性 质(PH值,有机质含 量) 符合5.1.3 的要求 一般项目1 土壤土色及密实度 (5.1.5) 表面无白色 盐霜,土壤 疏松不板结2 土壤含 石砾、 瓦砾等 杂物含 量(5.1.8) 乔灌木种植 土 <10% 草花种植土基本无杂物 地被种植土<5% 草坪种植土<5% 3 种植土壤含石砾、瓦砾等杂物大小 粒径符合5.1.8要求 4 种 植 大、中乔木 (5.1.10) ≤8cm

检验批质量验收记录表填写规范

检验批质量验收记录表填写规范:一、表的名称及编号 检验批验收表为GB50300—2001附录D.0.1。 验批由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织项目专业质 量检查员等进行验收,表的名称应在制订专用表格时就印好,前边印上分项工程的名称。表的名称下边注上“质量验收规范的编号”。 检验批表的编号按全部施工质量验收规范系列的分部工程、子分部工程统一为9位数的数码编号,写在表的右上角,前6位数字均印在表上,后留两个□,检查验收时填写检验批的顺序号。其编号规则为:前边二个数字是分部工程的代码,01-09.地基与基础为01,主体结构为02,建筑装饰装修为03,建筑屋面为04,建筑给水排水及采暖为05,建筑电气为06,智能建筑为07,通风与空调为08,电梯为09。 第3、4位数字是子分部工程的代码。 第5、6位数字是分项工程的代码。 其顺序号见GB 50300—2001附录B表B.0.1,建筑工程分部(子分部)、分项工程划分表。 第7、8位数字是各分项工程检验批验收的顺序号。由于在大量高层或超高层建筑中,同一个分项工程会有很多检验批的数量,故留了2位数的空位置。 如地基与基础分部工程,无支护土方子分部工程,土方开挖分项工

010101□□,第一检验批编号为:程,其检验批表的编号为0101011 2 。 还需说明的是,有些于分部工程中有些项目可能在两个分部工程中出现,这就要在同一个表上编之个分部工程及相应子分部工程的编号:如砖砌体分项工程在地基与基础和主体结构中都有,砖砌体分项工程检验批的表编号为:010701□□、020301□□ 有些分项工程可能在几个子分部工程中出现,这就应在同一个检验批表上编几个子分部工程及子分部工程的编号。如建筑电气的接地装置安装,在室外电气、变配电室、备用和不间断电源安装及防雷接地安装等子分部工程中都有。 其编号为:060109□□ 060206□□ 060608□□ 060701□□ 4行编号中的第5、6位数字的分别是:第一行09是室外电气子分部工程的第9个分项工程,第二行的06是变配电室子分部工程的第6个分项工程,其余类推。 另外,有些规范的分项工程,在验收时也将其划分为几个不同的检验批来验收。如混凝土结构子分部工程的混凝土分项工程,分为原材料、配合比设计、混凝土施工3个检验批来验收。又如建筑装饰装修分部工程建筑地面子分部工程中的基层分项工程,其中有几种不同的检验批。故在其表名下加标罗马数字(Ⅰ)、(Ⅱ)、(Ⅲ)……。

样板引路方案最终版..

瑞园二期项目总承包工程B标段样板引路专项实施方案 苏州第一建筑集团有限公司 2017年2月

目录 一、编制依据 (3) 二、工程概况 (3) 三、样板引路实施计划表 (3) 四、施工样板制作方案 (5) 五、施工样板验收方案 (21) 六、样板引路专项交底方案 (25) 七、样板引路相符性检查方案 (26) 八、样板引路施工注意事项 (27)

一、编制依据 根据集团及公司要求,落实工法引路、样板先行方针,为平湖瑞园二期B标段工程的施工提供直观可视的技术支持,特编制本工法样板间施工专项施工方案。 (1)苏州第一建筑集团有限公司企业质量标准 (2)中梁地产集团第三方过程评估(实测实量)工作制度 (3)国家颁布的规范性文件 GB50203-2011砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2015 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50207-2012 屋面工程质量验收规范 GB50300-2013 建筑工程施工质量验收统一标准 DGJ32/J16-2014 江苏省住宅质量通病控制标准等。 二、工程概况 三、样板引路实施计划表

样板引路实施计划表(表3.1)

四、施工样板制作方案 4.1 主体结构钢筋样板施工 1、钢筋工程主要体现的内容 1)柱、剪力墙、梁、板、梁柱接头、楼梯、后浇带等钢筋的制作、安装、定位。 2)受力钢筋连接(焊接、机械连接等)外观质量。 2、钢筋绑扎 1)柱钢筋绑扎按图纸要求间距,计算好每根柱箍筋数量,先将箍筋套在下层伸出的搭接筋上,然后立柱子钢筋,柱子方筋立起之后,绑扎接头的搭接长度应符合设计要求。在立好的柱子竖向钢筋上,按图纸要求用粉笔划箍筋间距线。按已划好的箍筋位置线,将已套好的箍筋往上移动,由上往下绑扎,宜采用缠扣绑扎。箍筋与主筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处应沿柱子竖筋交错布臵,并绑扎牢固。有抗震要求的柱箍筋端头应弯成135°,平直部分长度不小于10d(d为箍筋直径)。柱上下两端箍筋应加密,加密区长度及加密区内箍筋间距应符合设计图纸的要求。如设计要求箍筋设拉筋时,拉筋应钩住箍筋。柱筋保护层厚度为25mm,当柱截面尺寸有变化时,柱应在板内弯折,弯后的尺寸要符合设计要求。 2)梁钢筋绑扎:在梁侧模板上上画出箍筋间距,摆放箍筋。先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,将箍筋按已画好的间距逐个分开;穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,并套好箍筋;放主次梁的架立筋;隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固;调整箍筋间距使间距符合设计要求,绑架立筋,再绑主筋,主次梁同时配合进行。框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求。框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合,应交错绑扎,箍筋弯勾通为135°,平直部分长度为10d。梁端一个箍筋就设臵在距离柱节边缘50mm处,梁端与柱交接处箍筋应加密,其间距与加密区长度均要符合设计要求。 3)板钢筋绑扎清理模板上面的杂物,用粉笔在模板上划好主筋,分布筋间距。按画好的间距,先摆放受力主筋、后放分布筋。预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。在现浇板中有板带梁时,应先绑板带梁钢筋,再摆放板钢筋。绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣,除外围两根筋的个交点应全部绑扎外,其余各点可交错绑扎(双向板相交点须全部绑扎)。如板为双层钢筋,两层筋之间须加钢筋马凳,以确保上部钢筋的位置。负弯矩钢筋每个相交点均要绑扎。在钢筋的下面垫好砂浆垫块,间距1.5m。垫板的厚度等于保护层厚度,应满足设计要求,如设计无要求时,板的保护层厚度应为15mm,钢筋搭接长度与搭接位臵的要求与前

现场施工质量管理样板引路制度流程

精心整理 样板引路制度 一、施工样板制度: 每一分项工程施工前,综合工长依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范,组织施工队伍进行分项或工序样板间/墙施工,以样板引路;对工程质量,要先抓样板间/墙的施工质量和细部作法,经总包单位、业主和监理检查评议验收,提出改进措施和要求后,确定整体工艺流程、建 检查”班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。 “交接检”就是综合工长对经班组“自、互检”合格的工序或完成的检验批,组织班组长进行中间交接检查,发现问题及时组织班组按要求进行整改,经检查合格后并带中间交接记录表向专职质量员报验; “专检”就是专职质量员对经综合工长中间交接检查合格的检验批,进行内部质量验收,经验收合格后上交报验资料向监理报验,经监理验收合格,并签字认可后转入下道工序施工。

采用“三检制”是操作者和管理者全员参与检验工作,确保工程质量的一种有效方法。为此,班组在完成某一检验批后必须首先进行自、互检,判断合格与否,对不合格者进行处理整改;管理者和其他检验批操作者对上道工序进行中间交接检,如上道工序不合格不允许转入下道工序施工;专检是专职质量员保证质量的有效措施,通过抽检对质量把关,杜绝不合格品的出现,实现分项工程的质量目标。 “三级检查制度”是指在总承包的模式下,落实多级检查。包括分包自检、总包复检、监理验收检查的三级检查制度。通过多级检查保证检验批和分项工程的施工质量,同时将存在于施工工序 质 1 2 3 4 5 6 我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责,对现场操作人员,我们采取挂牌施工。 标牌管理体现在以下两个方面:其一,标明小组负责施工区域及责任人,现场管理人员如发现某段施工质量有问题,可以立即根据标牌查找到具体的操作人员,及时提出整改要求。其二,现场悬挂施工交底标识,直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人,让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底,从而实现高标准、高质量的目标。 1、技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌,将施工操作的具体要求,如钢筋规格、设

道路工程样板引路制度

京新高速临白段(阿盟境内) LBAMSG-1项目第五项目部 吉兰泰连接线段(K0+000-K46+000) 样板引路制度 编制: 审核: 审批: 2015年月日“样板引路”制度 京新高速LBAMSG-1项目第五项目部

为了落实“品质保障,价值创造”的方针,加强京新高速临白段(阿盟境内)吉兰泰连接线段(K0+00-k46+00)工程质量控制,进一步提高工程质量,高标准、高质量的建好京新高速工程,特制定本制度: 一、样板引路工程的目的及意义 样板工程是按照规范施工、引导试点的原则,以分项工程中的一道或几道工序来制定作业指导方案,按照程序进行策划、修正、完善、验收、总结,成熟后进行推广实施。将抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使施工管理人员,尤其是现场操作工人能看的懂、摸的着。为保证单项施工总体质量,在施工前对该项工程先小规模施工样板,经验收确认后,方可允许施工单位大面积施工。通过推广样板工程,以样板工程作示范,引领后续同类工程的标准化施工,以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平,提高功效,确保质量,创造更多的精品工程。 二、样板工程的管理机构和职能 1、管理机构: 在项目开工前,成立以建设单位项目负责人为组长,监理单位总监为副组长,施工总包单位技术人员组成样板工程验收小组。 2、职能

(1)建设单位:组织样板工程验收小组,审核、确定《样板工程项目清单》,组织对每项样板工程进行验收,总结,实施。 (2)监理单位:制定《样板工程项目清单》、《单项样板工程作业指导书》,做好样板工程施工阶段和大面积实施阶段的监督、管理工作,参与样板工程的验收。 (3)施工单位:参与样板工程的实施,组织落实样板工程的施工、管理,做好大面积施工、管理工作。 三、样板工程的实施程序 1、适用范围 项目首次施工的分项工程,具有特殊施工要求或是项目施工重点和难点的分项工程,以及危险性较大的和数量较大的分项工程等均应实行施工样板工程。 2、样板工程的确定 由监理单位根据本项目的具体情况制定《样板工程项目清单》,经样板工程验收小组确定后实施。 3、单项样板工程作业指导书的制定 4、监理单位根据审定的《样板工程项目清单》,结合施工实际,逐项编制单项样板工程作业指导书。指导书的编制重点应以样板工程的各道工序为单元,每道工序确定质量控制点、施工工序。初稿确定后,上交验收小组,组织方案评审,经修改后形成最终方案,组织实施。

样板引路实施细则

XXXXXX建设有限公司 样板引路实施细则 第一章总则 第一条为规范公司的工程管理,消除施工技术上的理解误差,减少(甚至消除)由此造成的工程成本;同时规范管理流程,保证高效地完成施工任务,特制定本样板引路管理办法。 第二条样板引路管理统一的规定。通过样板工程不仅要起到引导施工的作用,而且要在施工过程中不断提高建筑工程质量、创造精品工程,为后续工程项目的顺利进行提供切实可行的参考依据,同时也为参建单位提供直观的实物参考。 第三条在施工管理中,样板管理是施工管理的一个重要环节。样板实施全过程的监督与落实,关系到工程施工各环节的运行与管理。通过样板施工管理,重点解决各分项工程的施工工艺、质量标准、资源调配、工程效果预展及方案选择等各环节。 第四条要保证实物质量样板符合有关技术规范和施工图设 计文件的要求,质量样板需经施工单位相关部门(或委托该工程项目技术负责人)复核确认,管理及建设单位和监理单位同意后方可用于技术交底、岗前培训和质量验收。 第五条各分部分项工程开工前,施工总承包企业要根据工程的特点、施工难点、工序的重点、防治工程质量通病措施等方面的需要,组织参与编制和实施该工程施工组织设计和专项施工方

案的相关技术管理人员,研究制订工程质量样板引路的施工方案。 第六条施工方案内容应包括:工程概况与特点、需制作实物质量样板的工序和部位、制作实物质量样板的技术要点与具体要求、将质量样板用于指导施工和质量验收的具体安排、相关人员的工作职责以及根据工程项目特点所制订的其他相关内容。 第七条施工方案的审批。施工方案应经各施工单位有关部门批准和送项目总监理工程师、管理及建设单位主管工程师审批后实施,并报送管理及建设单位、监理单位备案。 第八条各专业分包单位,分包企业应在施工总承包企业的指导下,制定相关的工程质量样板引路工作方案,经施工总承包企业同意后,送项目总监理工程师、管理及建设单位主管工程师审批后实施。 第九条样板项目必须符合设计图纸和施工规范要求,并且经澳门政府质量监管单位、管理及建设单位、监理单位、施工单位验收合格后进行下一步施工。我们要做到事前预控和过程控制,使建筑工程参建各方更好地履行质量责任,规范质量行为,全面提高工程施工质量水平。 第十条在施工现场光线充足的区域设臵样板集中展示区,展示独立制作的质量样板,建筑材料和配件样板,以及文字说明材料等。

竣工验收记录表格模板

精心整理 单位(子单位) 湘质监统编 施2002—1 工程质量竣工验收记录 量控制资料应完整;所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;观感质量验收应符合要求。单位(子单位)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定、监理(建设)单位验收合格的基础上进行,参加验收的各方人员应具备规定的专业技术资格。验收记录由施工单位填写,验收结论由监理(建设)单位填写,综合验收结论由参加验收各方共同商定建设单位填写,应对工程质量是否符合设计和规范要求及总体质量水平作出评价。

单位(子单位)工程质量湘质监统编控制资料核查记录 施2002—2 (表一) 单位(子单位)工程质量湘质监统编控制资料核查记录 施2002—2

(表二) 内容符合有关规范和专门规定的要求;③试(检)验报告或记录内容应齐全、准确、真实,抄件应附原件复印件,并注明原件存放单位,有抄件人、抄件单位的签字和盖章;④表内出厂质量证明书按进场同一批(炉、编)号为一份;试验报告及见证取样送检书按同一编号为一份,测试、试验记录按每个系统或每个回路等工艺各一份;验收意见、记录等按同一个验收批为一份;检验批数栏内的质量证明书、取样送检书、抽样试验报告等应按进场的批数、抽取样的组数计算,填入未打“×”符号栏内。⑤核查意见、结论由监理(建设)单位填写。⑥其他施工试验报告及见证取样检测报告记录包括后置+埋件的现场拉拔强度检测报告;幕墙、窗的抗风压性能、空气渗透性能、雨水渗漏性能及平面变形性能检测报告;双组份硅铜结构胶的混匀性试验记录及拉断试验记录;铝塑复合板的剥离强度;石材弯曲强度、耐冻性及室内用花岗石的放射性等检测试验报告记录。 单位(子单位)工程质量湘质监统编 施2002—2 控制资料核查记录 (表三) 工程名称:常德卷烟厂零陵卷烟分厂员工餐厅改建工程施工单位:中国建筑第五工程局共3页第3页

样板引路实施计划及方案

样板引路实施计划及方案 一、工程概况: 温宿县莱茵湖畔四期(花溪墅)49#~57#住宅楼;工程建设地点:温宿县新城区(阿温大道西侧);属于剪力墙结构;50#、51#、53#、54#、55#、56#、57#楼为地上十一层,地下一层;49#楼,地上六层,地下一层;共9幢,总建筑面积:54429.66平方米。 本标段工程均为剪力墙结构住宅,设计正常使用年限为50年。抗震设防烈度8度,建筑抗震等级丙级,建筑耐火等级为二级。屋面防水等级为二级,防水层合理使用年限10年。 建设单位:新疆瑞鑫星城房地产开发有限责任公司 设计单位:阿克苏四方建筑设计院有限公司 监理单位:新疆高新工程项目管理有限责任公司 勘察单位:新疆欣怡岩土工程勘察设计有限公司 监督单位:温宿县质量安全监督站。 质量标准为一次性验收合格。 工程计划开工日期2018年8月1日,竣工日期2019年11月10日,总日历天数348天。 二、样板引路计划: 1、结构样板:在主体首层布置结构样板,本工程结构样板区位于 51、54#楼2单元101室、102室做为结构样板展区。 2、室内样板:室内填充墙砌体、室内水泥砂浆抹灰、卫生间、厨 房防水施工、顶棚石膏砂浆施工、水暖电安装分别设置在51、

54#楼2单元101室、102室布置样板展示区。 3、室外样板:外墙装饰保温设置在51、54#楼建筑物外墙布置样 板展示区 4、屋面样板:设置在51、54#楼建筑物屋顶布置样板展示区 三、样板引路目标: 样板引路严格按照施工工艺标准执行,质量标准高于单位工程目标,单位工程合格率达不小于样板间质量标准的90%。 第一阶段:工程在施工至首层墙、柱、板时,完成砼结构及填充墙砌体工程的质量样板引路工序。根据已报审的施工现场平面布置图及施工实际情况,经项目经理报公司生产技术部审批通过,方可进行大面积施工。 第二阶段:工程在主体认证前,完成装饰装修工程部分的样板引路工序。装饰装修及水、暖、电安装样板间。 每个阶段工序样板完成后,必须经项目部质量管理人员按验收标准严格检查验收合格后报公司生产技术部复验合格后出具样板引路验收单,项目部质量管理人员组织各工序施工人员在现场样板间进行培训学习,让每一个施工作业人员都知道本工序要达到什么样的质量标准,易出现什么样的质量问题及操作要领,并让各施工人员在签到表签字确认,质检员按样板间质量标准进行验收,达不到样板间质量标准要求90%的工序,责令返工处理,并对相关班组人员进行处罚,技术负责人及质检员验收合格后方可同意下道工序施工。并针对相应工序做好影相记录,形成工程档案资料存档。

工程施工样板引路管理制度

任丘市新区第一场项目 工程施工样板引路管理制度 中国建筑第七工程局有限 公司 2015年06月15日

工程施工样板引路管理制度 第一章总则 第一条为了规范项目工程样板的管理行为,使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量,通过实施样板引路的管理办法以点带面,全面提高,对工程质量作到事前控制、统一标准,为大规模施工提供验收依据,特制定本制度。· 第二条定义 交房样板间:是建设单位对工程交工验收的质量要求,也是合同交房标准的实物体现。 工序样板:指工序做法的技术、质量要求,通过实体的构造反映该工序的质量标准。 第三条样板施工的主要依据:施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。 第四条每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板,包括样板间、样板墙、样板件等样板,经项目部组织有关的单位人员(业主、监理、分包等)共同检查验收,认可批准后,方可实施。 第五条样板施工时要注意工序操作的优化,工艺的改进和工序的标准化,并适当提高质量标准,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平和操作质量。 第六条本制度适用于公司所属各项目部。 第二章样板引路管理职责 第七条项目总工 1 对项目样板引路工作进行全面策划,在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理,经审核、审批后组织实施。 2 召开工程会议,对项目部、分包方进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展。 3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。 4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后,组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。 5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度,确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。 第八条项目工程技术部 1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度,明确甲方及监理要求,推动样板引路

施工样板验收及可视化交底记录表.doc.doc

附件 1-1 施工样板验收及可视化交底记录表 (所填内容仅作示例,请按项目实际情况填写) 工程名称: 验收内容卫生间地面及防水工程施工样板 样板位置*** 项目二标段 3#楼东单元 3001 室卫生间 施工单位*** 建设集团有限公司 计划大面积展开施工时间2016.6.1 《湖南省住宅工程质量通病防治技术规程》( DBJ 43/T 306— 2014)、《住施工及验收执行规范和标宅室内装饰装修工程质量验收规范》(JGJ/T 304-2013) 、《建筑装饰装准修工程质量验收规范》(GB 50210-2001 )、《住宅室内防水工程技术规 范》( JGJ 298-2013 ) ( 1)最薄 20 厚 1:2 水泥砂浆找坡 1%坡向地漏,表面原浆压光;( 2) 1.2 图纸或图集节点大样厚 JSⅡ型聚合物水泥防水涂料,四周上卷300 高,淋浴处上卷2400 高; (3)钢筋混凝土结构楼板,表面清理,素水泥扫浆缝隙及凹凸处应找平 (1)结构楼板素浆找平;( 2) 1.2 厚 JSⅡ型上翻 300;( 3) 20 厚水泥 工序分层 砂浆找坡 1. 楼板面找平找坡前应做蓄水试验,对管周及明显渗漏点等重点处理; 质量控制要点2. 楼面找平找坡时,表面致密光洁,做成半径为 100mm 左右大圆弧。 3. 防水涂料施工应严格控制涂刷遍数及厚度。 4.防水施工完成后应进行蓄水试验不少于 48h. (此栏由监理单位填写) 符合性检查控制点 1.管周、墙角等阴角部位、渗漏点处理; 2.防水涂料施工及蓄水试验。 参加人员建设单位项目负责人:(签字) 监理单位总监及相关专监:(签字) 施工单位项目经理及其他:(签字) 施工单位班组负责人及相关作业人员:(签字)其他单位及人员(签字) 验收及交底时间年月日 说明: 1. 交底附件应结合施工样板照片、现场演示照片、交底PPT或视频等其他可视化交底资料; 2.可视化交底参加人员可视交底对象及人数多少另附签字及参加交底人员合影照片。

最新检验批质量验收记录表填写规范

检验批质量验收记录表填写规范: 一、表的名称及编号 检验批验收表为GB50300—2001附录D.0.1。 验批由监理工程师或建设单位项目技术负责人组织项目专业质量检查员等进行验收,表的名称应在制订专用表格时就印好,前边印上分项工程的名称。表的名称下边注上“质量验收规范的编号”。 检验批表的编号按全部施工质量验收规范系列的分部工程、子分部工程统一为9位数的数码编号,写在表的右上角,前6位数字均印在表上,后留两个□,检查验收时填写检验批的顺序号。其编号规则为: 前边二个数字是分部工程的代码,01-09.地基与基础为01,主体结构为02,建筑装饰装修为03,建筑屋面为04,建筑给水排水及采暖为05,建筑电气为06,智能建筑为07,通风与空调为08,电梯为09。 第3、4位数字是子分部工程的代码。 第5、6位数字是分项工程的代码。 其顺序号见GB 50300—2001附录B表B.0.1,建筑工程分部(子分部)、分项工程划分表。 第7、8位数字是各分项工程检验批验收的顺序号。由于在大量高层或超高层建筑中,同一个分项工程会有很多检验批的数量,故留了2

位数的空位置。 如地基与基础分部工程,无支护土方子分部工程,土方开挖分项工程,其检验批表的编号为010101□□,第一检验批编号为: 0101011 2 。 还需说明的是,有些于分部工程中有些项目可能在两个分部工程中出现,这就要在同一个表上编之个分部工程及相应子分部工程的编号:如砖砌体分项工程在地基与基础和主体结构中都有,砖砌体分项工程检验批的表编号为:010701□□、020301□□ 有些分项工程可能在几个子分部工程中出现,这就应在同一个检验批表上编几个子分部工程及子分部工程的编号。如建筑电气的接地装置安装,在室外电气、变配电室、备用和不间断电源安装及防雷接地安装等子分部工程中都有。 其编号为:060109□□ 060206□□ 060608□□ 060701□□ 4行编号中的第5、6位数字的分别是:第一行09是室外电气子分部工程的第9个分项工程,第二行的06是变配电室子分部工程的第6个分项工程,其余类推。 另外,有些规范的分项工程,在验收时也将其划分为几个不同的检验批来验收。如混凝土结构子分部工程的混凝土分项工程,分为原材料、配合比设计、混凝土施工3个检验批来验收。又如建筑装饰装修分部工程

建筑工程样板引路方案

样板引路方案 一、工程概况 本工程为恒佳名苑一期2#、3#住宅楼及地下车库,建设地点位 于白银市白银区冶金路以北,东大沟以西,康乐街东侧。2#住宅楼地下1层(半地下室),地上11层,其中地下一层为车库、配电室及风机房,地上一至十一层均为住宅。建筑高度36.6m,剪力墙结构,总建筑面积8527.70 m2。3#住宅楼地下1层,地上17层,其中地下一层为车库、配电室及风机房,地上一至十七层均为住宅。建筑高度47.49m,剪力墙结构,总建筑面积7451.60m2。地下车库为地下一层,层高3.6米,地下埋深5.1米,框架结构,建筑面积为1768.9m2。 2#、3#住宅楼建筑类别为二类高层住宅楼,耐火等级地上为二级,地下为一级,地下车库建筑类别为Ⅲ类,耐火等级为一级。本工程建筑物使用年限为50年,抗震设防烈度为7度(0.15g),抗震设防分类为丙类,结构安全等级为二级,室内环境污染分类:住宅为Ⅰ类,其它为Ⅱ类。屋面防水等级Ⅱ类,地下室防水等级为二级,抗渗等级P6。 (一)、电气工程设计概况 1、电力配电系统 本工程有供配电系统;建筑物防雷接地系统;有线电视、宽带、电话、访客对讲;电气消防系统。 地下车库设有供配电系统;建筑物接地系统;有线电视、宽带、电话等;电气消防系统;闭路电视监控系统。 2、供电 本工程引来三路低压电源,两路引自室外主用变压器,作为主用电源,另一路引自室外备用变压器,作为备用电源,两用一备,当正常供电发生

故障时,备用电源自动投入,三相四线制供电,电缆敷设深度-1.2米。照明及一般供电负荷采用放射式的供电方式。 地下车库用电负荷及供电形式:本工程除火灾自动报警及联动控制装置,各消防用电设备,应急照明等消防负荷按二级负荷供电,其余均按三级负荷供电。本工程引来三路低压电源,两路引自室外主用变压器,作为主用电源,另一路引自室外备用电压器,作为备用电源,两用一备,当正常供电回路发生故障时,备用电源自动投入三相五线制供电,电缆敷设深度-1.2米,低压配电系统对于照明及一般负荷采用放射式的供电方式。 3、接地 本建筑采用TN-C-S接地系统,外线电缆进户处重复接地,保护中性线PEN自重复接地后,分为PE线和N线,不得再合并,此时P E 为独立线路,接地电阻<1欧。 地下车库采用TN-S接地系统,外线电缆进户处做接地保护,接地电阻<4欧。进户间内设一总等电位连接端子箱,端子箱应以放射式接往重复接地装置,配电箱、总水管、总采暖管、建筑物的金属构件等均做等电位联结,暖气管、上下水管及其他金属部分连接至局部等电位联结箱,再与PE 线联结。防雷接地及电气设备保护接地等共用统一的接地装置,强弱电共用联合接地装置,接地电阻应小于1欧,如不满足,应在室外增加人工接地极。 4、防雷 本工程按三级防雷建筑物设计,屋顶接闪网,接闪带(采用Φ12的热镀锌圆钢),沿屋角、屋脊、屋檐和檐角等易受雷击的部位敷设,并应在屋面组成不大于20X20m或24X16m的网格。

佳兆业集团工程样板引路操作指引(修订)

佳兆业集团工程样板引路操作指引

1、编制目的 为规范工程施工过程中工序、工艺工法、验收控制标准,保证现场工程关键控制点标准化; 集团工程管理制度、标准做法、建造标准转化为实体样板,推动集团工程管理制度在工程施工过程中执行、落地; 规范集团工程样板控制标准,并在招标、合同签署过程中流程规范化,避免后期合约双方争议; 开盘销售后,依据与业主签署销售合同交付标准,现场施工各户型实体交付标准,规避交付期间货不对板的客户拒收风险; 2、适用范围 适用于集团开发的所有工程主体开工至交付期间各施工阶段。 3、名词解释 施工样板:现场各道工序(钢筋、模板、砼工程收面、二次结构、砌筑节点、水电预埋、抹灰、防水、地坪、铝窗安装、栏杆安装、水电工程及精装修等工艺)大面积开始施工前由中标单位编制样板施工方案,经监理单位总监、甲方项目部项目经理审批同意后在现场甲方指定地点施工实体样板,明确材料、工序、工法控制标准,自检合格后书面申请验收,经分公司工程部、项目部、设计部、采购、客服及物业现场联合验收合格并书面签署意见后开始批量工程施工; 交付样板:土建抹灰工程大面积施工开始前(精装修总包进场45天内),土建(精装修)总包编制交付样板施工方案、计划,经监理单位总监、甲方项目部项目经理审批同意后在现场甲方指定地点施工实体交付样板,交付样板间所有工程达到合同约定交付标准,与销售合同《交楼标准》和销售样板间承诺的标准一致,

自检合格后书面申请验收,经分公司工程部、项目部、设计部、采购、客服及物业现场联合验收合格并书面签署意见后开始批量工程施工。 材料样板:项目部应建立专门的材料样板间或样板区,负责保存材料样板。在主体施工过程中,分项工程施工前,应留存样板:钢筋、防水、水电管材、电线电缆、砌块、内外保温材料、铝合金、栏杆、五金件、玻璃、防火门、入户门,并经施工单位项目经理、总监、甲方项目经理签字后留存。幕墙类装修开始前,应留存样板:玻璃、型材、石材、各种胶、螺栓、角码、铝板。并经设计部、成本部、项目部、监理、施工单位联合签字后留存。批量精装修工程开始前,应留存样板:石材、玻璃、瓷砖、石膏线、灯具、马桶、五金件、铝板、木饰面、型材、石膏板、各种胶泥(粘接剂)、栏杆、木门(防火门),并经设计部、成本部、项目部、监理、施工单位联合签字后留存。样板左上角粘贴材料样板会签标签。各方人员签字齐全后方可留存。 4、样板类型、样板制作完成时间及分公司各部门职责

管理制度样板引路制度

(管理制度)样板引路制度

样板引路制度 1、为了消除质量通病,确保工程质量,于施工操作中,应坚持“样板制”,做到样板先行,样板引路,以点带面,全面提高,实现质量目标。 2、施工操作要注意工序的优化,工艺的改进和工序的标准化操作,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平和操作质量。 3、每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要于开始大面积操作前做出示范样板,包括样板墙、样板间、样板件、样板套等样板,经有关人员部门(业主、顾客、监理、质检员等)共同检查验收,认可批准后,方可按样板质量标准大面积展开施工操作。 4、样板操作,能够把标准实物化,统壹操作标准化,能够明确质量目标,保证工程质量,是壹个行之有效的质量保证措施。 质量检查制度 为了贯彻企业质量方针及目标,要加强工程质量检查监督,及时消除质量隐患,规定如下: 1、质量检查,公司各级按定时、不定时检查分别进行。 2、公司每月定期对各项目工程进行壹次质量大检查,由生产副经理、总工负责组织质量监督处、总工办、工程管理部等有关部门参加。检查工程质量情况,掌握质量动态,对存于的质量问题采取针对性有效措施及预控措施。不定期检查,由公司质量监督处按施工部位进度进行有效监督控制。

3、各分公司、处、厂每月组织壹次质量大检查,由基层生产副经理或主任工程师(技术负责人)负责,组织施工科等有关部门人员参加,发现问题及时提出整改。不定期检查由各单位自行组织进行对工程质量有效监督。 4、项目部每周进行壹次质量检查,由项目经理,施工、技术、质量等有关人员参加,对查出的问题应采取有效的改进措施,防止再发生。项目部按(子分部),分项、施工段完成情况,随时进行检查、评定,坚持日常的跟班作业检查,保证施工项目质量符合要求。 5、各级质量检查要严格执行国家强制性条文和统壹验收标准及14个新规范,对检查中查出的问题,要责任到人,限期整改,确保工程质量。且做好检查整改记录。 6、各级质量检查要严格执行国家强制性条文和统壹验收标准及14个新规范,对检查中查出的问题,要责任到人,限期整改,确保工程质量。且做好检查整改记录。 质量例会制度 为了确保工程质量,采取有效质量预控措施,坚持质量例会,分析解决施工过程中的质量问题和情况,规定如下: 1、公司每月初召开壹次由企业总工主持的质量专题例会,由各基层主任工参加,就目前存于质量问题进行动态分析,制定整改措施和采取预控措施。 2、基层每半月召开壹次由主任工主持的质量例会,由各项目部经理,项目技术负责人、专职质检员参加,就存于的质量问题进行分析、

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