施工电梯司机管理制度
一、人员配备
1、每台电梯由二次结构队伍配备2名司机，并在通力劳务公司和机租公司登记备案，没有操作证的司机统一报到机租公司登记，由集团公司生产部组织培训。
2、没有操作证或证件过期，并且没有登记的司机，严禁上岗。一经发现从重处罚。
3、每个项目部都要求配备机管员。
4、所有司机必须购买建筑团体意外险，必须有体检证明。
二、施工电梯司机岗位职责
1、严格遵守公司、项目部的相关规章制度。
2、必须具备和做到“三好四懂三会”，即管好、用好、维护好，懂性能、懂结构、懂原理、懂用途，会操作、会维护保养、会排出一般故障和处理紧急情况的常识。
3、按照有关规定，作好施工电梯的运行、日常检查和维护保养工作。
4、作业时与施工方紧密配合，协调一致，安全优质完成任务。
5、遵守劳动纪律不迟到、不早退，按时交接班。
、与本栋号项目部机管员、劳务队管理人员保持良好6．
沟通，作业时不得故意为难劳务队，禁止向劳务队提不合理要求。
7、当施工电梯发生故障时，应立即向所在项目的机管员报告，并协助维修人员排除故障。
8、当发生安全事故或机械事故时，应立即向所在项目部的机管员报告，并保护好现场。
9、服从工作安排，服从工作调动，完成领导安排的其它工作。
10、在交班前做好笼内卫生，一般情况下要求一天至少2次。
11、司机对电梯楼层防护门负直接责任，必须保证任何时刻非电梯停留层之外的其他楼层防护门处于关闭状态。
12、检查防坠器到期日期。
三、塔机安全操作规程
1、作业前的准备
（1）按时交接班，认真作好交接手序，当面交清取暖器、电风扇、交接班记录和运行记录，及时、准确填写交接班记录和设备运行记录，当发现或怀疑电梯有异常情况时，交班司机必须向接班司机当面交接清楚，严禁交班司机隐瞒或间接转告接班司机。
（2）检查施工电梯标准节连接螺栓、附着连接螺栓是开口销是否齐全及按要求张开，销轴是否齐全到位、否紧固、．如不符合要求必须立即处理。
（3）检查金属结构件是否变形，焊缝是否有裂纹。
（4）在接通电源前，检查联动台操作手柄按钮是否处于零位状态，各电缆线接线端接触是否良好，绝缘有无破损，经检查确认无误后方可启动电源。，
（5）工作电源电压应为380V±10%(342V~418V)。
（6）进行空载运转，检验各机构运转是否正常，各制动器是否灵敏可靠，限位装置、极限开关、急停开关是否齐全灵敏有效，各滚轮运转是否灵活，各润滑部位的润滑是否良好。（7）对连续停用七天以上的电梯，使用前应详细检查。
2、工作要求
（1）司机在上班期间，不准私自离岗。如需离开必须向机管员申请，经允许后方可离开，同时应安排其他司机进行顶岗。
（2）电梯载人不能超过8人，超载时，司机应劝退一部分人员，不能超载运行；电梯载货的载重不允许超过2吨，货物在轿厢内尽可能摆放均匀、平稳牢固，避免集中载荷、偏载或因货物倾倒伤人、损坏设备。
（3）不允许开启轿厢顶部的活板门、轿厢安全门载运长物件。
）电梯在行驶时不得突然换向；必要时应先将轿厢4（．
停稳，再换向启动。运行中如发生停电，应将手柄关回至零位。
（5）电梯轿厢顶部不得放置它物；轿厢内不得悬吊物品。（6）电梯运行到最上层和最下层时，严禁以行程限位开关自动停车来代替正常操作按钮使用。
3、每班作业后的要求
（1）每班作业完毕后，将梯笼降至底层，各操作器转到零位，切断电源，按照保养规程班后作业项目进行检查，润滑、清洁工作，关好电源控制箱，闭锁梯笼门和围护门。
（2）必须断掉取暖器、电风扇、手机充电器的电源。
四、电梯的日常检查和维护保养
1、电梯的日常检查和维护保养工作由电梯当班司机负责完成，并填写在交接班记录中。
2、电梯的日常检查和维护保养工作范围：
（1）电梯轨道每月进行一次打黄油润滑。
（2）检查内容
序检查项目检查内容检查方法处理方法号防止吊笼脱离导轨架或防坠安全器输出有问题向机安全钩外观检查1 端齿轮脱离条的安全钩是否安全有效管员报告安
全有问题向机限位开关试运行2 上、下行程限位开关是否齐全有效装管员报告置极限开关是否齐全有效，其安装位置是有问题向机极限开关3
试运行否符合要求管员报告
有问题向机试运行4 急停开关急停开关是否有效管员报告
安全器只能在有效的标定期内使用，有防坠安全有问题向机 5 观察审验日期效标定期不应超过1器年管员报告有问题向机试运行围栏登机门装有电气安全开关是否有效6 围栏管员报告
吊笼顶部紧急出口处向外开启的活板门有问题向机试运行7
装设的电气安全开关应齐全有效管员报告吊笼
有问题向机8 外观检查吊笼门联锁装置是否齐全有效管员报告每月上黄油9
电梯轨道润滑是否良好外观检查一次润滑有问题向机变速箱油量适中，油质清澈不浑浊 10 观察油表管员报告附墙架金属结构应完好无损，连接可靠， 11 结
构及连接件外观检查扳手紧固螺栓是否紧固
有问题向机是否有排水措施、干净整洁基础外观检查 12
管员报告3、项目机管员负责监督司机的日常检查和保养工作。
五、奖励制度（由项目部执行）
为了表扬先进工作者，提高电梯作业人员的思想素质和操作水平，更好的为施工生产服务，实行奖励制度。
1、对责任心强，工作任劳任怨，遵章守纪，勤学苦练，一专多能，服从工作安排的员工，除进行表扬外，还优先享有培训、加薪的机会。
2、每月月检评出优秀奖，奖励对电梯检查到位，保养良好的机组人员，奖金50至100元。
3、年终检查后评出优秀奖，奖励遵章守纪，全年无安全事故发生，日常检查保养工作表现突出的机组人员，奖励元。200至100．
4、在日常检查中发现重大安全隐患，避免了重大安全事故的发生，对有关人员奖励100至200元。
5、对举报他人严重违反公司制度，严重违反安全操作规程的员工，查有实据的，给予举报人50至100元奖励，并对举报人严格保密。
六、处罚制度
1、凡应聘时弄虚作假或上岗后不能胜任本职工作的，给予转岗或辞退处理。
2、作业人员因未佩戴工卡、主动出示工卡等违反现场出入