TS16949能源资源管理程序
1目的
为合理利用能源、资源，降低成本，促进能源、资源的有效利用。
2适用范围
适用于公司的能源、资源消耗的管理。
3职责
3.1财务部主管公司的节能降耗工作，为公司的经济分析提供能源、资源消耗的
统计分析数据。
3.2生产部负责公司生产用水、电、煤、气、汽、辅助材料等能源消耗的控制。
3.3品管部负责公司分品种原料品级和消耗指标的制定。
3.4各部门负责本部门能源、资源的使用控制
4相关文件无。
5控制要求
5.1本公司所利用的能源、资源主要为：
a)生产、生活用水、电能；
b)原、辅材料（钢材）；
c)产品包装材料（纸箱、包装袋）；
d)办公用纸等。
5.2水的管理
5.2.1行政部负责组织供水系统的安装、维修、保养等工作。
5.2.2行政部及生产部应对用水设备进行经常检查，用水设备损坏引起漏水、溢水、跑水时，应及时通知行政部组织维修。
5.2.3员工使用卫生间等，应注意节约用水，使用完毕及时关闭水龙头。如发现有异常状况，及时通知行政部进行处理。
5.2.4公司应对每月的用水情况进行登记，当发现超出或出现异常时应及时查找原因。
5.2.5公司的生产用水应尽可能回收再利用。
5.3电能管理
5.3.1各生产车间、部门应加强本车间、部门的电器设备（含电脑、打印机、复印机、空调器、开水器、电扇、排气扇等）的使用管理，人离开时，行政部、更衣室内的照明灯、电扇或空调器应及时关闭，做到合理使用，不空运行。未经通用部批准不得使用大功率电器。
5.3.2对外来施工、维修服务、培训等的单位或个人，所在部门或车间负有告知并督促其节约用电的义务。
5.3.3生产部、各生产车间在保证生产任务的前提下，对照明、通风、空气调节也要本着节约的原则合理调配，关停多余的设备以节约电能。
5.3.4使用压缩空气的车间、部门每天要检查压缩空气的管道、阀门等是否漏气，发现漏气应及时修复，严禁用压缩空气做设备指定部位以外的机台卫生和人体
的清洁卫生。
5.3.5公司应对每月的用电情况进行统计，当发现异常现象时应及时分析原因并采取措施。
5.4原、辅材料的管理
5.4.1采购部在采购原、辅材料时，应严格按照《采购控制程序》的规定，选择信誉好，质量优，价格低的供方，并要求供方和服务方加强原、辅材料的包装和运输过程中的防护，以减少对原、辅材料的损耗。
5.4.2生产部各车间在生产过程中应尽量避免原辅材料浪费，对能回收利用要再次回收利用。
5.4.3各生产车间要加强设备的维护保养、操作法规范改进及生产过程中的控制管理，减少不合格品的产生；
5.5 包装料的管理
5.5.1采购部应按营销部提供的数量和和产品监督室设计或确认样品，选择质美价廉厂家采购包装料。
5.5.2车间应严格按标准定额领用包装料，超定额时应分析原因采取必要的改进措施。
55.3对废旧的包装料要积极回收，回用，以降低成本。
5.6办公用纸管理
5.6.1各部门、生产车间行政部职能人员要提高节约用纸的意识，可利用的纸张