第五章设计方法、程序与管理
第一节设计方法学
一、概论
设计学科中，设计方法及程序是最具操作性的理论，是由实践总结出的理论，具有普遍性，是发展变化着的。
方法：方法是为解决问题或达到某一目的而采取的手段的总和。
方法论：
方法论是关于方法的理论，包括建立知知识体系的方法和扩展知识、补充新知识的方法，方法论又称为方法学。
科学方法论：
科学方法论从经验到哲学有不同层面，大致可分为：
（1）作为技术手段、操作规程的经验层面.
（2）作为各门类科学具体研究对象的具体方法层面.
（3）作为科学研究一般方法层面，适用于各学科。
（4）作为最一般科学方法的哲学层面，各种科学方法论的哲学层面上最终所体现的即是唯物辨证方法论。
设计方法论：
（1）是设计学科的科学方法率，是关于认识和改造广义设计的根本科学方法的学说。
（2）是设计领域最一般规律的科学。它涉及诸多领域，作为一门学科是20 世纪60 年代兴起和发展起来的，经历了直觉设计阶段、经验设计阶段、中间试验辅助设计阶段与现代设计法四个阶段。
（3）设计方法是在设计实践中产生和发展起来的，也是在与其他学科方法的交流与学习中发展的，设计方法学及其范畴在许多层面上即是自然科学和人文社会科学的方法和范畴。设计方法学派：
从地区而言，不同的国家、地区有不同的设计方法的运用和理解，形成了所谓的“方法学派”，在广义设计方法上国外主要有三大学派：
（1）德国与北欧的机械设计方法学派，以“解决产品设计课题进程的一般性理论，研究进程模式、战略与各步骤相应的战术”作为设计方法学的基本定义；
（2）英、美、日等国的创造设计学派，它们重视设计中的创造性发挥；
（3）俄罗斯、东欧的新设计方法学派，其理论建立在宏观工程设计基础上，思路开阔，提倡发散、变性、收敛三部曲的设计程式。
现代设计方法：
（1）它是一门综合科学；
（2）包括：综合法、移植法、杂交法、改变法、扩大法、缩小法、转换法、代替法、倒转法、重组法。（扩散发现技法、综合集中技法、培养技法）
现代设计方法理论包括：(预备填空题或名词解释)
现代设计方法论包括突变论、信息论、智能论、系统论、智能论、优化论、对应论、控制论、离散论、模糊论、艺术论的内容。其具体内涵是：
（1）突变论方法：它以事物的突变性理论为基础，运用于设计之中，产生突破、创新设计的科学方法。
（2）信息论方法：信息是现代设计的前提，信息论方法具有高度的综合性，它涉及所有与信息相关的领域，主要是研究信息的获取、变换、传输、处理等问题。
（3）系统论方法：是以系统整体分析及系统观点为基础的科学方法，系统论认为系统是一个有特定功能，相互联系和相互制约的有序性整体。
（4）智能论方法：这是一种运用智能理论，发挥智能载体的潜力从事设计的方法。
（5）控制论方法：以动态作为分析基点的科学方法，重点研究动态的输出功能之间的定性定量关系。
（6）优化论方法：优化是现代设计的目标之一，常彩教学的方法搜索各种优化值寻求最佳效果。
（7）对应论方法：事物间的某些共性或恰当的比拟，而形成普遍的对应关系，对应又意味着某种相拟模拟，以此形成模拟设计法，相似设计法等设计方法。
（8）功能论方法：任何设计都有其目的，目的是功能的表现，功能设计即涉及到产品的使用价值又涉及其使用期限，涉及其重要性，可靠性、经济性等诸多方面。
（9）离散论方法：广义复杂的系统是由系统组成的，子系统即离散体，因而复杂系统实际上又是由离散体所组成的。离散论方法学是以整体离散化达到近似细解的科学方法学。
(10）模糊论方法：事物都存有一定模糊性，对模糊性的解析、定量是现代科学发展的产物。运用模糊分析量度的方法解题是模糊论的主要方法。
(ll）艺术论方法：是以艺术和审美为向度的科学方法学，主要表现在产品的系统的形态设计方面。
现代设计方法的特征：
（1）设计方法具有辩证性、规律性、定量性和可接受性等特征，其他如动态化、优化、计算机化等集体特征都是其派生的产物；
（2）现代设计方法有宏观性、交叉性、系统性、优化性、现代性等特征。
二、功能论方法：
功能：
（1）即产品的使用价值，是产品之所以作为有用物存在的最根本属性。
（2）设计的第一要义是功能，各种功能价值是设计追求的第一目标。
（3）产品功能包括适用功能、认知功能、审关功能。
功能方法论：
（1）功能定义是针对所设计的产品及构成要素下定义，确定设计主旨，明确设计目标，找出实现功能的不同方式和手段。产品功能包括功用、效能、目的、用途等。
(2）功能方法论的内容包括功能定义、功能整理、功能定量分析等方面。
(3）设计中运用功能论方法，正是在这一目标的实践中发展起来的科学方法，它将造物的功能、设计追求的功能价值进行具体分析、综合整理，以系统工程方法制作功能系统图，形成更加细数、完整、高效的结构构思设计，完成设计任务。
功能论的优势：
(l）以产品的功能为设计核心，设计构思以功能系统为主；
(2）克服单一思维模式禁锢，是一种推陈出新的创新设计方法；
（3）在功能分析中有效排除不必要的功能，从而降低功能成本，高效地实现产品价值；
(4）以功能为中心的设计方法，最大限度地保障产品的实用性和可靠性；
(5）功能论方法融合了系统的思想，将功能分析和造型要素相结合，为产品设计提供新的设计思路。
三、系统论方法
系统：
（1）系统是事物间的一种关系，一般系统理论的创始人奥地利学者贝塔朗菲认为系统是处于一定相互联系中的与环境发生关系的各组成部分的总体，一切互相联系和影响的事物的集合都可以视为系统。
(2）特性：整体性；目的性；有序性；反馈性；动态性。
系统方法论：
(1）系统方法论是现代设计方法中的一个重要的方法，指采用系统分析和综合的方法，将设计纳入科学理性的轨道，使感性的、直觉的设计在整个系统中成为有序的组成部分，理解和把握复杂的设计对象。
(2）设计中的系统方法，包括系统分析和系统综合两部分。
(3）现代设计尤其是产品设计，其涉及的设计要求、目的、条件和制约因素越来越多，要理解和把握复杂的设计对象，采用系统分析和综合的方法，将设计目标的拟定、人机环境系统的功能与动作协调规划等等，作为系统对待，用系统方法论加以处置。
系统分析：
（1）系统分析是对系统结构和层次关系进行分解，使设计问题的构成要素和相关因素的内在关系能够清晰地呈现出来，从而明确各自特点，取得必要的信息和设计路径。
（2）包括：总体分析、任务与要求分析、功能分析、指标分配、方案研究、分析模拟、系统优化、系统综合。
①总体分析：确定系统的总目标及相关客观条件的限制。
②任务与要求分析：为实现总目标需要完成哪此任务以及满足哪些要求。
③功能分析：根据任务与要求，对整个系统及各子系统功能和相互关系进行分析。
④指标分配：在功能分析的基础上确定对各子系统的要求及指标分析。
⑤方案研究：为完成预定任务和各子系统指标要求，要制定出各种可行性方案。
⑥分析模拟；由于一个大系统要受许多因素影响，当某种因素发生变化时，系统指标也会承受之发生变化，这因素关系的变化通常需要经过分析模拟以确定。
⑦系统优化：在方案研究和分析模拟的基础上从可行方案中选出优方案。
⑧系统综合：选定的最佳方案是原则性的，要付诸实施，必须进行理论上的论证和具体设计以使各子系统规定范围和程度上做出明确的定性，定量的结论，包括细节问题的结论。题解：对设计活动本身的组织与管理主要包括哪些方面？其具体内容是什么？
(l）设计中的系统方法，包括系统分析和系统综合两方面。
(2）设计的系统分析包括：总体分析；任务与要求分析；功能分析；指标分析方案研究；分析模拟；系统优化；系统综合。
(3）分析是综合的前提，而综合是分析的必然结果。分析和综合是相互的。
(4）系统论方法论现代设计提供了一个从整体的、全局的、互为的角度来分析研究设题的思想工具和方法。而且为解决人、机、环境关系问题提供了一个解决问题的方法。
第二节设计程序（过程）
一、一般设计程序
设计程序：
（1）设计程序是设计实施的一个过程，每一设计都有自己的过程即程序。设计程序与设计方法又有一定互为关系，即设计程序往往与一定的设计方法相适应。设计程序包括目标、管理、设计、实现四大步骤。
（2）设计准备阶段：A 人员组织规划，B 进度计划规划，C 调查与研究（社会调查、市场凋查、产品调查）,D 资料分析：
设计的构思阶段：A 草图 B 草模
设计的定案阶段：A 评估与选择。B 表现图与模型；
设计审核阶段：设计的管理阶段
二、产品设计程序：
（1）即设计实施的一个过程。一般包括：建模一对策一决策三阶段。即目标一管理一设计一实现四大步骤。
(2）计算机应用后，设计程序变为：获取信息阶段一创造性设计阶段一参数决策阶段一现实、记录涉及对象阶段一综合评价。（公式表达为Pl一Ts - EE 一P2 )
设计开发产品的具体程序：①产品构想及可行性分析②调查研究阶段③构想发展阶段④设计发展阶段⑤投资报酬利润分析⑥试制阶段⑦现场试用阶段⑧量产阶段⑨产品正式上市阶段
第三节设计管理
一、定义与认识
管理：
(l）管理是为达到特定目标而联合并指导使用资源的工作。
(2）管理有很多定义，一般认为它能够适用于任何一个组织类似情形的行为，人们用小组的形式去追求实现某些共同的目标，因此，必须要有管理才能保证目标的实现，管理是引导人力和物质资源进入动态的组织以达到这些织织的目标。
(3）管理即是一门科学，也是一门艺术。管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理。
(4）现代管理学包括：系统原理、人本原理、动态原理、效率原理，在CI 战略中都有体现和应用。
管理在设计中的意义
(l）管理是引导人力和物质资源进入动态的组织以达到这些组织的目标，也就是使服务对象获得满意，并且使服务的提供者也获得一种高度的十气感和成就感。
(2）管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理，主要包括设计组织的管理、设计程序的管理、设计工程的管理。
(3）设计管理是在制度层面上对设计的一种保障，它具有四种功能：组织保障功能；设计质量的保障功能：设计系统和程序的保障功能；设计目的的保障功能。
设计管理：
(l）设计管理是对设计活动的组织与管理，是设计借鉴和利用管理学的理论和方法对设计本身的管理。即，设计管理是在设计范畴中所实施的管理。设计是管理的对象，又是管理对象的限定。
(2）设计管理主要研究如何在各个层次整合、协调设计所需的资源和活动了并对立系列策略与设计活动进行管理，寻求最合适解决方法，以达到企业目标，创造有效产品或沟通。设计管理的内容：
管理是为了设计，对设计活动本身的组织与管理，主要包括设译组织的管理、设计程序的管理、设计工程的管理。
(l）设计组织的管理，是对具体的设计组织机构的管理。首先是人事方面的组织管理。即针对设计目标的组织管理，包括产品创意组织等。此外，还涉及会议、制度、目标等方面的综合管理，还有一系列相应的专案管理。
(2）设计程序的管理，即设计全过程的管理、首先是确认本程序的合理与可行性，通过调整和补充的方式寻找最佳最合理的程序；第二，整个设计过程的程序都应有相应的管理，以保障设计的最终完成。
(3）设计工程的管理，是设计工程师和设计人员对具体设计工程的管理与实施。
二、设计管理的目标与原则
设计管理的目标：设计管理是为设计的管理，也是企业良性发展的必要管理。
设计管理的原则：
(l）创造和优化设计环境；
(2）建立合理有序的设计组织结构；
（3）设计首先是一个质量保障体系，质量优先；
（4）设计管理作为管理设计的工具，是灵活可变发展的，同时也是科学理性、符合规定的，必须在科学的层面上及至哲学的层面上开展并等到充分实施。
设计管理的功能：
设计管理是在制度层面上对设计的一种保障，它具有四种功能：组织保障功能；设计质量的保障功能；设计系统和程序的保障功能；设计目的的保障功能。
①组织保障功能：它从组织结构上为设计的运作创造良好的环境和人事条件，保障上下左右的交流与沟通，并能集中群体智慧和力最、协同工作；
②设计质量的保障功能：管理首先是一种质量管理，管理的目的也是为了质量，没有质
量就没有设计，好的设计及有良好质量的设计，这种质量既包括功能质量又包括形式质量。
③设计系统和程序的保障功能：严格的设计管理必然要求设计运作系统和程序持持合理与有序化，并能赋予其适变性有机协调性能，管理过程即解决问题的过程，协同的过程，它必然为设计程序提供保障。
④设计目的的保障功能：设计管理是为了设计的管理，是对设计的管理，管理本身不是目的，而设计的实现及其目的，设计管理实施越好，设计目标完成得愈好。
伯明森设计管理的12 条原则
西方学者詹斯。伯明森提出设计管理的12 条原则，分别是：
(l）设计管理是一个管理工具；
(2）得出正确的定义：
(3）为优秀的设计创造一个交流的场所；
(4）循序渐进地介绍设计；
(5）用设计创造出目标的统一；
(6）寻求挑战，鼓励革新；
(7）为目标确定一个设计纲要；
(8）确认一个好的想法：
(9）接受任务的限制条件：
(10）在会谈与补充的技能之间确定设计；
(11）使用者在用品之间寻找区别；
(12）在形象与自身之间创造准确的反馈。
本章重点复习内容：
核心概念：
科学方法论、设计方法论、设计方法学派、现代设计方法、现代设计方法理、功能、功能方法论、系统方法论、系统分析、设计程序、管理、管理在设计史的意义、设计管理、设计管理的目标、设计管理的原则、设计管理的功能。
重点简答论述
1 、功能论方法在设计中的优点是什么
2 、系统论设计方法、设计的系统分析包括哪些方面
3 、伯明森提出的设计管理原则
4 、产品开发设计的具体程序是什么？
5 、你怎样认识管理在设计中的意义？
6 、对设计活动本身的组织与管理主要包括哪些方面？其具体内容是什么？
7 、现代设计方法有哪些，各自内涵是什么？