请求支付农民工工资申请书 致诏安县政府 暨县领导： 自2014年6月6日开始，本施工班组承接位于金 都工业园区福建金平调味品食品厂建设项目（以下简 称“该项目”）部分施工任务，该项目的承包人为金 海建筑公司和建安建筑公司，由胡建生作为负责人。 截至目前，由本施工班组施工且竣工的有2号楼、4 号楼、围墙及零星工程，该项目的 1号楼、3号楼 工程也正在由本施工班组进行施工。然而，2015年 11 月 8日，建安建筑公司及胡建生无故要求本施工 班组终止施工，并强行（如强行掐断施工班组的生活 用电）要求本施工班组退场。 对此，本施工班组认为金海建筑公司、建安建筑 公司及胡建生的做法严重违反了法律的规定，侵犯 了包括本施工班组在内的参与过本工程施工的农民工
兄弟的合法权益。首先，对于由本施工班组施工完成的工程，金海建筑公司和建安建筑公司仅支付了 70（大写：柒拾）万元工程款，至今仍拖欠工程款 50（大写：伍拾）万元（初步估计数额）。其次，由于金海建筑公司和建安建筑公司拒不支付工程余款，导致本施工班组无法发放农民工工资，这严重侵犯了农民工合法权益。最后，建安建筑公司及胡建生强行要求本施工班组退场，将导致本施工班组施工人员生活没有着落、流离失所，极有可能引发不和谐事件。 为此，本施工班组恳求政府有关部门责令金海建筑公司、建安建筑公司及胡建生结算全部工程款给本施工班组，并赔偿本施工班组的全部经济损失（包括但不限于误工费、为维护合法权益所支付的必要费用）。同时，福建金平调味品食品厂应当对上述款项承担连带责任。经初步计算，上述款项合计约50（大写伍拾）万元。如果金海建筑公司、建安建筑公司及胡
精品文档 . 篇一：关于新来员工工资发放的请示报告关于新来员工工资发放的请示报告 公司领导： 由于新来员工报到时间不一致，工资发放不一样，根据公司规定按天计算，明细如下：妥否，请批示！ 枣庄广丰安装工程有限公司 2012年2月10日篇二：工资全额发放申请 工资全额发放申请 尊敬的公司领导： 本人于月怀孕，因身体不适经医生建议需在家休息，于月日至月日在家休养。因休养期间正值公司生产繁忙时期，所以在此期间公司有事情需要处理任然来公司处理采购事宜，做到公司采购物料即时到位，各项联络工作有序进行。 现肯请月份工资正常发放！谢谢！ 2015月2月6日篇三：关于请求落实解决本人工资的申请报告 关于请求落实解决本人改制后的身份申请报告 本人张水芹，女，1965年11月出生，现年46周岁，政和县越剧团演员，现担任县文化馆财务工作。1981年被政和县越剧团招收为越剧演员，系财政拨款事业单位，县越剧团的正式职工。1986年政和越剧团因财政困难停演解散，实行人员分流。经组织研究决定，本人留守管理剧团财产及发放退休人员工资，在文化系统上班，工资由县财政发放。1996年，据县委宣传部的意见，县越剧团事务由县文化馆代管，本人因此在县文化馆上班，至今仍担任剧团和文化馆财务工作。目前工龄已有31年，距退休年龄还有4年工作时间。 根据中宣部、文化部《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》（文政法发[2011]22号）文件要求，近期政和县启动了县越剧团改制工作，着手研究原有人员安置问题，根据该文件精神“国有文艺院团经批准停办退出的，要做好资产财务清算和人员分流安置工作，切实保全国有资产，保障职工的合法权益，确保社会稳定，充分尊重演职人员的择业意愿，拓宽转岗途径，加强转岗培训，经考核可充实到文化馆（站）、群众艺术馆等公益性文化单位”，鉴于本人多年从事群众文化工作，特此向组织上提出申请： 一、鉴于本人一直在文化部门上班至今，趁这次改制，根据文件精神，继续留在文化系统上班，直至退休。 二、如安排本人提前退休，则请求享受事业单位退休人员待遇，工资由国库发放，并按有关规定支付本人4年工作期经济补偿。 三、在上班期间尚有10800元工资未到位，请求及时补偿。 恳请领导予以研究解决为盼！ 申请人：张水芹 二0一二年三月二十三日
工资制作、发放流程管理办法 为完善公司管理制度，规范员工工资核算程序，确保员工工资核算无误，特制订本管理流程。 一、职责 1.各部门主管负责员工的考勤、浮动工资管理； 2.公司人事负责员工工资的核算、审核、呈报，及本管理制度的修订，执行； 3.财务部负责工资的复核、发放。 二、工资发放流程：
备注：商超、督导人员工资以财务对账会计每月对账完毕作为发工资前提。 2.员工薪资发放日： ①办公室、部门主管、业务员、督导等部门：10日 ②商超：15日（财务对账会计15日之前完成库存对账后，可根据对账结果核算工资） 3.员工工资采用农业银行划账形式或现金形式发放，请各部门负责人将入职人员农行卡号及是否为异地开户行报财务出纳备档。 三、管理监督 1.各部门负责人须按以上规定日期准时呈报工资核算资料，相关报表填写要求： ①《考勤表》：清楚无误标示出公休日期。督导类人员当月未享受的公休请标注是核算入出勤工资，还是加入下月调休；该表格中浮动工资要求各部门主管填写，要求清楚无误填写后签字上报人事专员；
②销售部各部门《月度绩效完成情况表》，请销售部经理每月将成绩汇总交总经理审批签字后，交于人事专员； ③《借支明细表》由财务部负责统计汇总，其中包括工装押金、贴花借支、商场已发工资金额等明细，请财务部经手人汇总后签字，交于人事专员。 2.因部门负责人呈报核算资料不及时，导致工资核算流程受阻，致使员工工资延迟发放，由直接部门负责人承担相关责任，延误1天交纳成长基金10元、延误2天交纳成长基金20元，延误3天交纳成长基金40元，延误4天（及以上）交纳成长基金80元。 3.各部门负责人、人事专员在工资核算流程中，呈报核算资料错误、审核、复核失误，导致员工工资发放错误，责任人首次更改交纳成长基金10元，第2次更改交纳成长基金20元，第3次更改交纳成长基金40元，第4天（及以上）更改交纳成长基金80元。 4.人事行政部、财务部于每月同时跟进当月的工资核算流程，跟踪签呈进度，确保公司发薪日能准时发放薪资。 5.员工工资核算公开、公正、公平，接受员工监督，如有遗漏、错算情况，请当事人及时与人事专员说明，经查属实，以上述第2、3条为依据，由责任人交纳成长基金，错漏工资将在下月工资中予以补算核发，当月不发放错漏工资。 日开始执行。27月11年2013本管理办法自 人事行政部 日26月11年 2013．
要求增加绩效工资申请书 尊敬的院领导：您们好！ 我们供应室的全体同事经过慎重考虑，为了不贸然打扰您们各位领导繁忙的工作，决定给您们写这个申请书。在您们各位领导英明而人性化的领导下，我们医院得到了突飞猛进的发展，同时供应室从以前不起眼的小科室发展到今天全院的消毒供应中心，特别是在2013年医院创“三乙”使供应室的建设和管理更加完善和规范，期间我们始终抱着“医院是我家，发展靠大家”的信念投入到工作学习中去，认认真真、兢兢业业地对待我们的每项工作，力求做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为医院的发展做出了自己应有的贡献。在我们医院实行“多劳多得”的绩效工资的分配方案下，供应室在工作量和劳动强度增加的同时绩效工资分配所得却有所下降，而其他科室的绩效工资却随着医院收入的增加而增加。我们供应室的同事们家庭经济都不富裕，物价的通胀给经济带来很大压力，以前供应室的绩效工资分配标准是急诊科护理平均奖的95%，而现在的分配方案却莫名其妙（每月必须比院平绩效低），我们肯求医院领导看在供应室同事们的具体情况上适当调整增加绩效工资的分配标准为急诊科护理的平均绩效或医院的“院平绩效”！要求调整绩增加绩效工资的理由如下： 一、供应室是全院的消毒供应中心，为全院各科室提供各种无菌器材敷料及用品，是预防医院感染和保证医疗质量的重要环节 随着医院的发展与需求，供应室的发展与管理已经引起了当今卫生管理部门和各个医院的高度重视，我们医院的消毒供应中心从过去的小科室成为现在的重要部门，为全院各科室提供各种无菌器材敷料及用品，是预防医院感染和保证医疗质量的重要环节。供应室的工作平时就繁杂、琐碎，从2013年医院达“三乙”以来随着医院科室的增加与病人的增多，供应室工作更加繁重，全面承担为着全院八大病区、住院部手术室、门诊手术室、检验科、口腔科、眼科、肛肠科、五官科、门诊各诊断室等科室提供各种反复使用的无菌诊疗器材、压脉带、氧气湿化瓶、敷
公司员工工资发放管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条：职责 一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门，主要职责有： （一）、拟订集团公司薪酬管理制度和薪酬预算； （二）、督促并指导子公司实施集团公司下发的薪酬管理制度； （三）、检查评估子公司执行集团公司薪酬管理制度情况； （四）、事后审核子公司的《工资发放表》和《工资发放汇总表》； （五）、检查或审核《员工异动审批表》和《员工转正定级审批表》； （六）、核算并发放集团公司员工工资；
（七）、受理员工薪酬投诉。 二、子公司办以室是子公司员工薪酬管理的主管部门，主要职责有： （一）、拟订本公司薪酬管理制度实施细则和薪酬预算； （二）、督促并指导本公司各部门实施薪酬管理制度； （三）、核算并发放员工工资； （四）、填制、审核上报《员工异动审批单》和《转正、调动、晋升、降级汇总（）月报表》； （五）、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。 第二章薪酬结构 第四条：薪酬构成 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面 第五条：工资 本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。 第六条：基准工资释义与分类 一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级，在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。 二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类，按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资（基础年薪或基础月薪）和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资（绩效年薪、基础绩效工资）
申请发放年终奖的请示范文 申请发放年终奖的请示如何写?下面请看给大家收集的申请发放年终奖的请示范文，供大家阅读参考。 一年一度的传统佳节“春节”即将来临，在这里我代表公司的全体员工预祝领导新春愉快，合家欢乐。 xxx年在全体员工们的一致努力下完成工业产值930万元。完成销售收入484.30万元，比xxx年同期增长28.5%。完成利润30.06万元，其中9-12月份完成销售额241.73万元。完成利润33.025万元，是我公司有史以来完成各项指标最好的一年。 目前我公司的情况是在册人数45人，到12月底累计实发工资429654.05元，全员人均实发工资才700多元/月，而到12月底公司预留工资总额累计达195580.95元。可以看出有于我公司预留工资的总额较大，从而造成员工收入普遍较低。 根据今年生产经营和提高员工积极性的实际出发，经我公司内部议报请集团公司领导从预留工资总额中提85930.81元，作为我公司年终奖总额发放。对广大员工在xxx年中成绩的鼓励。 尊敬的公司领导： 经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下： 一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我
公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。 二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调 动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效率。我公司制定的绩效奖金方案对各项指标都有明确的要求，各地市服务网点从年初至今均严格按照公司年初颁布的绩效方案要求逐一 完成各项指标，如突然更改绩效发放方案，将对各地市服务网点员工的工作积极性造成消极影响，同时公司的企业形象及企业给予员工的归属感也会受到影响。 三、通信线路工程的特点是点多、线长、面广，遍布大街小巷，地里、人文、环境十分复杂，无论是施工还是管理，都要比室分工程难度更大，单位个人付出的劳动力也将比室分的更辛苦更多。公司今年虽然对新中标的服务网点采用了工程总分包的方式，但是考虑到各地市分包方的实力差次不齐，施工经验及管理经验都存在一定的差距，特别是某些分包方施工力量较为薄弱，为了能实现今年制定的目标和任务，需要各服务网点所有员工花费更多的精力去辅助分包方开展工作，以弥补施工方力量的不足。基于目前存在的实际问题，如急于降低线路绩效奖金或将造成不同程度的人员流失，对服务网点辛苦建立的运行体制造成新的影响，从而对公司的整体运营也会带来负面影响。
薪酬发放请示 薪酬最直接地反映了人才的价值定位，和企业发展相匹配的薪酬制度对员工工作满意度和激发员工工作动机有重要作用。下文是薪酬发放请示，欢迎阅读! 薪酬发放请示一 尊敬的XX领导： 近期，物业公司增设z、z两个管理处，需增编扩招保洁员。但在招聘过程中，应聘者对我司支付的月工资待遇感觉偏低，难以招聘到合适的保洁员。而在职的保洁员也向我们反映，由于社会物价的上涨，保洁员的工资待遇根据市场出现上浮，建议公司相应调整保洁员的工资待遇。据调查，z区保洁员的平均工资待遇为：600元/月;z 区保洁员的平均工资待遇为：650元/月。为此，为了建立有利公司可持续发展的员工薪酬体系，激励员工奋发向上，物业公司建议如下： 一、调整保洁员现有的工资待遇，在原有的工资基础上上浮50元/月，即保洁员的试用期工资：600元/月;考核转正后的工资待遇为：650元/月。 二、从20xx年一月一日起执行。 妥否，请公司领导批示! 薪酬发放请示二 集团公司领导： xx分公司自成立以来，员工工资一直参考xx的标准执行，与
广州的工资水平存在一定差异。目前的平均工资为xx元，扣除通讯费、交通费等业务费用和基本生活费，人均月收入不足xx元。这对于一个生活在广州，有着三年以上工作经验、承担家庭经济重担的青年人来说，压力较大。加之，最近两年广州消费水平不断提高，市最低工资标准也随之提升。广州去年硬性规定工资指导线，工资年增长基准线为11%，其中增长上线为16%，下线为3%。 为了体现我司的人文关怀，稳定员工情绪，待遇留人，让员工与公司一起共发展，根据广州分公司员工的岗位情况，结合平时工作表现，冒昧地向集团总部申请如下： 1、提高相关人员(不含经理)的工资，每月总计增加xxx元工资，平均工资xxx元，提高xxx元，增幅xxx%。具体方案另附表格。 2、如果国家政策允许，经员工本人同意，按照非法定不购买的原则，不再继续为xx的员工购买xx保险项目，将省下来的费用直接发放给员工，借以提升总体工资。 以上申请妥否?恳请公司领导批示!谢谢! 薪酬发放请示三 公司领导： 根据开发公司人力资源部在洛阳调研时提出的建议，在公司成立即将周年之际，建议公司对薪酬方案进行局部调整，以增强对优秀人才的吸引力，增强员工的凝聚力，完善公司的薪酬制度。 一、目前执行的薪酬方案 目前执行的薪酬方案中，关键岗位人员的薪酬水平在***不具
员工工龄工资申请书 关于员工工龄工资申请书范文 员工工龄工资申请书1 人力资源部： 我XXX，男，23岁，XXX工，现在XXX公司XXX班组工作，于20XX 年6月1日参加工作，到20XX年8月31日广州已满1年3个月，现申请要求发放工龄工资。 此致 敬礼 申请人：XX XXXX年XX月XX日 员工工龄工资申请书2 尊敬的公司领导： 物业公司成立近两年时间来，兢兢业业的承担着协助公司后勤保障、销售服务及物业服务等相关部门的具体工作，在此期间，物业部员工能认真履行工作职责、完成公司下达的各项工作任务。 由于物业服务行业的特殊性，基础薪酬低、行业门槛低，故人员流动性大。为保障员工的稳定性、减少人才流失率，为进一步完善物业服务企业树立良好的社会效应和经济效益，以及根据成都市物业行业收入水平及薪酬结构现状（每个物业公司几乎均有工龄工资），特申请凡在公司上班满一年的员工给予每年增加￥50元工龄工资，以
劳动聘用合同为依据，逐年递增，递增至￥500元为限。恳请领导给予批准！ 特此申请！ 此致 敬礼 申请人：XX XXXX年XX月XX日 员工工龄工资申请书3 公司人事部： 本人于xx年xx月被聘为xxx公司xxx部门，担任xxx岗位，截止到xx年**月我已连续工龄满xx年。现特申请公司给予调整工龄工资，申请金额xxx元。 特此申请！ 此致 敬礼 申请人：xxx xx年x月x日 员工工龄工资申请书4 尊敬的各位领导： 您好！ 从20XX年XX月XX日进入本公司XXXX部当一名职员至今，得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助，我非常感谢各位。到20XX
年XX月XX日已满XX年，现申请要求发放工龄工资。特此申请。 此致 敬礼 申请人：XX XXXX年XX月XX日
加班费申请报告 加班费是指劳动者按照用人单位生产和工作的需要在规定工作时间之外继续生产劳动或者工作所获得的劳动报酬。在标准工作日加 班的，支付1.5倍工资，在周末安排加班又不能补休的，支付2倍工资;法定节假日加班的，支付3倍工资。那么加班费的申请报告又该 怎么写才妥当呢？ 尊敬的公司领导： 为使国庆节期间两小区的安全和卫生得到保障，安全管理部及清洁部部分员工需安排在国庆节期间加班，而近期安全管理部缺编人 员及清洁部有偿清洁较多，并且考虑到11-12月份将进行收楼工作，故安全管理部及清洁部部分员工10月份内不能进行全面排休。为体 现公司人性化的管理，现根据《广东省工资支付条例》第二十条规定：用人单位在法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于劳动 者本人日或者小时正常工作时间工资的百分之三百的工资报酬。因此，申请对国庆节期间加班的安管员、收费员及清洁工给予三倍工 资报酬，即上一天班支付三天工资，但必须符合以下条件： 1、安管员、收费员：必须10月1-3日有上班，并且月度总休假 少于月度应休假。具体按国庆期间实际上班时间计算。 2、清洁工：必须10月1-3日有上班，并且月度总休假少于月度 应休假。除符合以上条件外，每人最多只能安排一天的国庆假期加班。10月份假期未能休息完的，可在11月份进行补休。 妥否，请领导审批。 申请人： 申请日期： 尊敬的单位领导：
您好!我是本单位员工XX，因上月加班费未计算入上月工资，故申请补助。 我在工作中一直认真负责，以百分百的热情与仔细对待每一项任务。正所谓一份付出一份收获，每一份收获都是源自自己的努力，更是证明了自己的价值。而每一份收获更是激励自己继续努力工作的力量源泉。为了能够更好地工作，证明自己的价值，所以我申请补助，望领导批准! 此致 敬礼! 申请人：XXX XXXX年XX月XX日 某某总： 为更好的完成既定的工作任务，提高全体员工的工作效率，保证公司生产、经营的顺利开展，根据劳动法的相关规定并结合公司的实际情况，建议从五月1日起对基层和管理人员在非正常上班期间进行加班的人员按照工作时间和工作性质给以适当的加班补贴每月随工资一起发放加班补贴的标准.......。 以上请示妥否，请批示。 请示人： 日期： 加班费的计算方法 平时晚上的加班费是本人工资的150%，双休日是200%，国定假日是300%。但这只是国家规定的比例，加班费发放额的关键是工资基数。 职工加班费的基数可以由企业和职工协商来确定，否则企业应按照劳动者本人正常劳动应得的工资确定。企业计算加班工资的工资基数，首先应当按照劳动合同约定的劳动者本人所在岗位相对应的
精心整理 富基实业集团有限公司 薪资发放管理办法 一、目的 为规范集团公司薪资发放程序，明确管理流程，充分发挥薪酬激励作用，对公司员工付出的劳动和做出的贡献给予及时合理回报，充分调动员工的工作积极性，促进公司持续健康发展，特制订 1. 2. 3. 批。 负责人审核→集团综合管理中心抽查实际出勤、薪酬标准、考核结果并审核→集团财务管理中心总经理审核其流程的完整性并对下属公司财务总审核结果负责→集团授权领导审批→财务部发放。 具体规定如下： （一）集团公司薪资审核及发放管理 1.集团公司薪资奖金的计算 （1）月度考勤明细表是综合管理中心计算工资的重要依据，应由集团人事经理、集团审计监察专员一起从考勤系统导出并签字确认作为重要资料存档。
（2）综合管理中心每月1日根据考勤明细表、外出申请单、出差申请单、未打卡实际上班证明、请假单等完成考勤汇总表，根据考勤汇总表、薪酬调整证明、其他补贴证明单、月度考核评分、月度绩效奖励分配、奖惩、个人应承担的“五险一金”、应扣个人欠款等相关资料计算员工上月薪资总额,计算应扣个人所得税并编制实际发放薪资表。 2.薪资的审核 （1）集团综合管理中心于每月6日前将经过本中心审核无误薪资表及考勤汇总表（经综合管理中心领导签字确认）、考勤明细表（需纸质签字版）、外出申请单、出差申请单、员工未打卡情况 （2 （ OA 3. （1 （ （3 （ 人一起从考勤系统导出并签字确认作为重要资料存档。 （2）综合管理部每月1日根据考勤明细表、外出申请单、出差申请单、未打卡实际上班证明、请假单等完成考勤汇总表，根据考勤汇总表、薪酬调整证明、其他补贴证明单、月度考核评分、月度绩效奖励分配、奖惩、个人应承担的“五险一金”、应扣个人欠款等相关资料计算员工上月薪资总额,计算应扣个人所得税并编制实际发放薪资表。 2.薪资的审核 （1）综合管理部于每月5日前将经过本部门审核无误薪资表及考勤汇总表（经综合管理中心
富基实业集团有限公司 薪资发放管理办法 一、目的 为规范集团公司薪资发放程序，明确管理流程，充分发挥薪酬激励作用，对公司员工付出的劳动和做出的贡献给予及时合理回报，充分调动员工的工作积极性，促进公司持续健康发展，特制订本办法。 二、范围 本办法适用于富基集团本部及下属各公司范围内所有薪资奖金及福利的发放。 三、归口管理原则 1. 综合管理中心：负责集团公司薪酬管理制度的制定、薪资标准调整、薪酬预算和薪资奖金表的编制、计算与审核。 2. 财务管理中心：负责薪资奖金的审核与发放，审核其合理性、合法性、准确性。 3. 集团公司董事长负责薪资奖金标准最终审批，集团执行总裁负责薪资奖金发放表的最终审批。 四、流程管理 集团本部： 综合管理中心根据当月实际出勤、薪酬标准、考核结果编制薪资奖金表→财务管理中心根据综合管理中心签字确认的考勤汇总、薪酬标准、调薪呈报、其他证明材料进行审核→集团授权领导审批→财务管理中心发放。 下属各公司： 下属公司综合管理部根据当月实际出勤、薪酬标准、考核结果编制薪资奖金表→下属公司财务部根据综合部签字确认的考勤汇总、薪酬标准、调薪呈报、其他证明材料进行审核→下属公司公司负责人审核→集团综合管理中心抽查实际出勤、薪酬标准、考核结果并审核→集团财务管理中心总经理审核其流程的完整性并对下属公司财务总审核结果负责→集团授权领导审批→财务部发放。 具体规定如下： （一）集团公司薪资审核及发放管理 1.集团公司薪资奖金的计算 （1）月度考勤明细表是综合管理中心计算工资的重要依据，应由集团人事经理、集
团审计监察专员一起从考勤系统导出并签字确认作为重要资料存档。 （2）综合管理中心每月1日根据考勤明细表、外出申请单、出差申请单、未打卡实际上班证明、请假单等完成考勤汇总表，根据考勤汇总表、薪酬调整证明、其他补贴证明单、月度考核评分、月度绩效奖励分配、奖惩、个人应承担的“五险一金”、应扣个人欠款等相关资料计算员工上月薪资总额,计算应扣个人所得税并编制实际发放薪资表。 2.薪资的审核 （1）集团综合管理中心于每月6日前将经过本中心审核无误薪资表及考勤汇总表（经综合管理中心领导签字确认）、考勤明细表（需纸质签字版）、外出申请单、出差申请单、员工未打卡情况说明、请假单等相关核算资料交给财务管理中心审核，并转换成PDF文档上传OA审核系统。 （2）财务管理中心须在收到薪资表后2个工作日内完成审核。财务主管会计根据综合管理中心提供的考勤汇总表、考核表、其他附表审核工资计算表。确定其计算无误，代扣代缴真实、薪酬标准真实。并签字确认。相关资料留存财务。 （3）集团综合管理中心根据经财务确认的工资发放表连同相关附件。在每月9日前负责完成OA线上工资发放审批流程。 3.薪资的发放 （1）财务管理中心根据审批通过的薪资表于每月10日（遇节假日顺延）发放薪资。在银行统一发放的工资，由综合管理中心制订《工资银行发放明细表》并交由审计监察室盖章后由财务出纳员交工资代发银行进行发放。如遇特殊原因不能按时发放的，由综合管理中心及时告知员工。 （2）财务管理中心应预留足够资金，保证薪资准时有序发放。 （3）离职员工薪资的发放，财务管理中心根据员工离职审批手续、相关薪资资料审核离职人员薪资表，发放流程同正常薪资发放流程。如有个人借支、工作交接未清、未办理离职手续，擅自离职的员工薪资不予以发放。 （二）子公司薪资审核及发放管理 1.子公司薪资奖金的计算 （1）月度考勤明细表是综合管理部计算工资的重要依据，应由集团人事经理、公司人事负责人一起从考勤系统导出并签字确认作为重要资料存档。 （2）综合管理部每月1日根据考勤明细表、外出申请单、出差申请单、未打卡实际上班证明、请假单等完成考勤汇总表，根据考勤汇总表、薪酬调整证明、其他补贴证明
单位补发工资请示报告 篇一：关于补发王洪瑞等员工工资的请示 关于补发王洪瑞等员工工资的请示 总经理室： 10月25日至31日7个工作日的工资已下发，工程部的王洪瑞、张建国、高夫建三名员工的工资分别少发了46元。11月份工资已下发，多扣除讲解员王洁、周珺两名员工的事假费用分别为50元。 补发以上员工的工资费用一共为238元。 当否，请批示。 综合管理部2013年12月13日 篇二：补发工资申请 补发工资申请 本人XX，于2013年3月份进入公司工作，工资XXXX元整，后领导决定
于2014年1月份起将我工资调整为XXXX元并当月执行此标准，现申请补发2014年1-4月份调整后工资差额，共计XXXX元整，请领导批准。 申请人： 2014年XX月XX日 篇三：关于补发10工资的申请 关于补发部分10月份工资申请 公司领导、财务部： 您好！ 因我未及时向黄小姐说明情况，公司算错我10月份工资，现特向公司申请在本月内补发。?? 我于9月30日来公司面试报到。之后便是十一长假，实际上班天数是17天，试用期工 资为1800元，但公司发给我的工资却只有1380元。不知公司关于职工工资折算方法为何种， 基于我对劳动法的有关了解，搜集了以下资料（部分），望参考： 根据劳动法和国家劳动和社会保障
部《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》的规定，法定的公休日为104天/年，法定节假日为11天，并按下述规定方法计算工作时间和工资： 一、制度工作时间的计算 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天 季工作日：250天÷4季＝天/季 月工作日：250天÷12月＝天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。 二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数/ 应出勤天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。 月计薪天数＝250天÷12月＝天
篇一：关于新来员工工资发放的请示报告 关于新来员工工资发放的请示报告 公司领导： 由于新来员工报到时间不一致，工资发放不一样，根据公司规定按天计算，明细如下：妥否，请批示！ 枣庄广丰安装工程有限公司 2012年2月10日篇二：工资全额发放申请 工资全额发放申请 尊敬的公司领导： 本人于月怀孕，因身体不适经医生建议需在家休息，于月日至月日在家休养。因休养期间正值公司生产繁忙时期，所以在此期间公司有事情需要处理任然来公司处理采购事宜，做到公司采购物料即时到位，各项联络工作有序进行。 现肯请月份工资正常发放！谢谢！ 2015月2月6日篇三：关于请求落实解决本人工资的申请报告 关于请求落实解决本人改制后的身份申请报告 本人张水芹，女，1965年11月出生，现年46周岁，政和县越剧团演员，现担任县文化馆财务工作。1981年被政和县越剧团招收为越剧演员，系财政拨款事业单位，县越剧团的正式职工。1986年政和越剧团因财政困难停演解散，实行人员分流。经组织研究决定，本人留守管理剧团财产及发放退休人员工资，在文化系统上班，工资由县财政发放。1996年，据县委宣传部的意见，县越剧团事务由县文化馆代管，本人因此在县文化馆上班，至今仍担任剧团和文化馆财务工作。目前工龄已有31年，距退休年龄还有4年工作时间。 根据中宣部、文化部《关于加快国有文艺院团体制改革的通知》（文政法发[2011]22号）文件要求，近期政和县启动了县越剧团改制工作，着手研究原有人员安置问题，根据该文件精神“国有文艺院团经批准停办退出的，要做好资产财务清算和人员分流安置工作，切实保全国有资产，保障职工的合法权益，确保社会稳定，充分尊重演职人员的择业意愿，拓宽转岗途径，加强转岗培训，经考核可充实到文化馆（站）、群众艺术馆等公益性文化单位”，鉴于本人多年从事群众文化工作，特此向组织上提出申请： 一、鉴于本人一直在文化部门上班至今，趁这次改制，根据文件精神，继续留在文化系统上班，直至退休。 二、如安排本人提前退休，则请求享受事业单位退休人员待遇，工资由国库发放，并按有关规定支付本人4年工作期经济补偿。 三、在上班期间尚有10800元工资未到位，请求及时补偿。 恳请领导予以研究解决为盼！ 申请人：张水芹 二0一二年三月二十三日
员工薪酬分配管理办法 1、范围 本办法适用于公司制造部所有生产序列操作职员工。 2、目的 为构建基于“为岗位付薪、为能力付薪、为业绩付薪”的薪酬分配体系，规范公司制造部（以下简称“制造部”）操作职员工薪酬分配管理，通过发挥薪酬分配的激励作用使员工付出的劳动得到相应的回报，从而提高员工满意度，保持员工队伍稳定，并促进生产效率与产品质量的不断 提高，特制订本分配办法。 3、规范性引用文件 《操作职薪酬分配管理办法》 4、定义 名词解释 4.1月标准工作天数：当月日历天数－当月休息日天数。 4.2月计薪天数＝（365天-104天（休息日））÷12月＝21.75天。 4.3日法定工作时间：日法定工作时间为8小时。 4.4实际工作时间：操作职员工完成当月（日）生产任务所用的实际工作时间。 4.5实际影响时间：非员工自身因素造成的，一个工作日内单次影响时间在30分钟以上（含30分钟）的待生产时间。 4.6加班时间：国家法定假日的上班时间及在一个付薪周期（一般为一个月）内未能安排轮休或调休的超过月标准工作时间以外的延长上班时间。 4.7 岗位系数：指相同工种之间不同岗位的差异性。 4.8 日、月工作任务目标：由工艺依据制造部生产线体情况、产品线定员人数及标准工作时间而核定的日、月单班产能。 4.9月实际出勤天数：指在月法定工作天数内的实际出勤天数。 4.10迟到：晚于规定上班时间10分钟内到达工作岗位的为迟到； 4.11早退：早于规定下班时间10分钟内离开工作岗位的为早退； 4.12旷工：晚于规定上班时间30分钟后到达岗位或早于下班时间30分钟离开岗位的为旷工。 5、管理职责 5.1 制造部人事管理 5.1.1 根据行政部下拔工资总额及单位生产目标负责本单位工资总额的预算。 5.1.2 根据每月生产产量核算单位月度工资发放总额，按生产班组生产产量核算班组工资额度。
员工工资发放制度 及表格 薪酬计划 一、人力资源理念 忠诚、高附加价值的员工, 是公司的最大资产。因此, 畅通人事升迁管道, 用人唯才, 拔擢有能力的员工, 塑造高素质、高效能、高待
遇的工作环境, 不断提高员工的忠诚度和价值, 使企业弘扬国际, 以达到员工、企业与客户等大家满意的境界。 二、人力资源政策 2．１．能力主义: 以能力为取向, 在公平的原则下, 内部拔擢有实力的员工, 为公司贡献实绩并获得相对报酬。 2．2．资格认证( 派任职位前先取得资格) : 为使升迁管道多元化, 除了职位晋升之外, 员工可依意愿申告或接受推荐, 参加资格挑战, 取得资格认证, 展现个人实力, 作为担当更高一层工作的机会。 2．3．管理职与专业职并重: 专业职是未来经营主流, 企业永续经营的保证。公司除了要塑造和管理职并重的环境外, 担任专业职应受尊重、礼遇及享有应有的待遇福利, 员工也应破除升任管理职才有出路的观念, 依适性追求个人最大的发展。 2．4．工作轮调: 为使组织活性化, 并落实人才培育, 一般职须充分轮调, 专业职适当轮调, 管理职则实施任期制。 2．5．高素质、高效能、高待遇: 高学历不一定代表高素质的人力, 唯有终身学习并发挥所长的人, 才是公司需要的高素质人力。彻底工作合理化, 做正确事情(效能), 比单纯把事情做好(效率)更重要, 如此环境之下, 有能力、肯贡献的人, 将获得高待遇。
三、薪酬计划构建原则 战略导向原则: 是以知识为基础的技术密集型的高新技术企业。公司以”以顾客提供100％的服务满意和综合的糖尿病治疗方案”为战略导向, 实现公司持续、健康的发展。 市场原则: 由于当前高科技和高素质人才在全国市场快速流动, 而且公司的市场为全国性, 为吸引高科技和高素质的人才加盟公司。公司员工的薪酬, 一般员工的薪酬主要参照武汉的水准; 高科技和高素质人才的薪酬, 按照上海、深圳等地的水准作为参考, 结合当地的生活水准和物价水平, 提供有竞争能力的市场薪酬 公平原则: 公司依照每位员工对公司贡献大小, 公平、公正的确定她们的工资; 力求使每位员工的薪酬体现其价值。 透明原则: 公司将努力使每位员工清晰、前瞻的了解工作与薪酬之间的关系, 工作与发展之间的关系。 保障原则: 公司将努力给予每位员工安全、舒适、工作与生活环境, 使其无后顾之忧, 快乐工作, 温馨生活。 成本与目标原则: 薪酬计划将结合公司的实际需要, 以最小的成本激励员工更努力的工作, 结合激励的短期目标、中期目标和长期目标, 实现有价值的员工愿意为公司服务。 活性原则: 公司任何员工, 无论新进人员( 在公司工作三年内的员工) 还是老资格员工( 在公司工作三年以上的员工) , 在公司经营景气或不景气时, 表现好的员工也可调薪, 资格晋升的人也可调薪, 职务调高的人, 也可调薪。即便是公司遇到不景气要全体降薪时, 该调薪的人也应该先调整後, 再整体调整。
发放工资申请书 发放工资申请书 发放工资申请书1 为加强公司日常管理，鼓励员工出全勤，提高工作效率，经人力行政部商讨研究，借鉴销售部工资体系，现申请从20**年08月01日起设立月度全勤奖，具体做法如下： 一、设立全勤奖范围、标准 1、呼市分公司、土左旗生产基地，托县生产基地的部门主管及主管以下员工； 2、每人80元/月，当月考核，次月发放。 二、考核要求、标准 1、当月在公司规定的上班时间内未出现任何请假（包括自行调休）旷工者，公司给予全勤奖。由考勤机计，按公司标准上班时间为准。 2、上班时间不得随意离开岗位、确有特殊情况暂时离开需要和领导申请，经领导同意方可离开，不得擅离岗位。 3、服从安排、听从指挥，因生产需要安排加班时，通知加班人员不得无故推脱，违者则扣除全勤奖。 4、新进员工未满一个月不计发当月全勤奖；当月未做满整月的离职人员（包括：自动辞职、免职、解职等）不计发当月全勤奖。 5、因公司放假、生产脱节无其他安排等情况不扣发全勤奖。
6、员工因公出差，须事先填写出差申请表，并由领导批准并交至财务部备案。凡过期或未填写出差申请表者不再补发全勤奖，特殊情况须报总经理审批。 三、有关规定 1、严格执行公司考勤的规定，严格请假审批程序； 2、上班时间：早上8：30，下午5：00（因季节变化时间另行通知） 请领导批准！ 人力资源部 20**年8月8日 发放工资申请书2 尊敬的公司领导： 经**省服务网点协商，一致认为传输线路绩效奖金应该按照年初制定的绩效奖金方案发放，理由如下： 一、绩效管理体现着“以人为本”的思想，绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与，因此无论是从开始的.宣贯还是最终的执行，要想一项新的制度发挥作用都是需要时间的。考虑到我公司目前制定的绩效管理方案实施时间相对较短，此项制度刚在管理中发挥一点成效就急于改变，这有悖于绩效管理的一致性原则。 二、我公司制定绩效考核的目的是通过实行绩效考核、充分调动员工的积极性，指导员工行为，加强员工自我管理，提高工作效率，创造竞争有序、积极向上的工作氛围从而最终实现提高公司的生产效
传媒二标项目部 农民工工资保证体系 目录 一、民工工资保障目标 二、民工工资管理措施 三、分析民工工资拖欠问题的现状及原因 四、民工工资拖欠带来的影响 五、农民工工资支付管理制度 六、工资支付 民工工资保证体系 一、民工工资保障目标 为切实维护民工合法权益, 保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得, 也为了促进工程施工的各项工作能顺利开展, 为工程施工营造一个和谐的施工环境, 进一步规范和监控在工程建设务工的民工工资支付行为, 从源头上预防和解决拖欠民工工资问题, 建立有效遏止施工队伍拖欠民工工资行为的长效机制, 规避企业所承担的劳资风险,将损失降低至最小化。 二、民工工资管理措施 （一组织机构 项目经理部设立农民工工资支付组织机构, 专人专职负责劳资发放事 宜。
组长: 副组长: 组员: (二管理职责 1、项目部设臵劳资管理部负责公司农民工工资管理全面工作。 2、项目部劳资管理办公室: ①建立健全劳务队伍管理和劳务工资发放制度。 ②及时上报劳务队伍管理的各项信息及报表。 ③协同各部门做好日常劳务队伍管理及基础资料整理工作。( 三规范管理,建 立民工全员劳资管理制度,具体流程如下: 一、入职: 对新进场民工采取“一条龙”的方式办理相关手续:由小班组长带领新增民工在24 小时内到项目安全部报到,安全部对民工进行安全“三级教育”和本工种的安全技术交底;签订安全生产责任制;然后到劳资管理处登记入职; 再由劳资管理人员协同财务处为工人办理银行卡;后到保安、协管员处办理暂住证;最后由安全部开具可以上岗的通知单,民工凭此通知单到本队进行相应工种的上岗。 可见样表:《民工入职备案表》《温馨告示》 二、清点 由项目部施工管理人员及现场管理人员负责,劳资管理人员配合,完成施工现场作业面的人工考勤记录。
工资申请书格式范文 【篇一：工资申请书2015】 申请书 尊敬的领导，您好！ 感谢您在百忙之中倾听我们的心声。 能够在周村农商行工作是我们的荣幸，拥有这样一批高素质又体恤 员工的领导和一支优秀的团队，我们是幸运的。陪伴着我们的银行 从信用社走到农商行，我们努力地付出着，有欢笑也有泪水。大堂 经理是一个特殊的岗位，办理不了业务却要熟知每一项业务，长时 间的站立是我们每日的课程。大堂经理是连接客户和柜员的纽带， 每天从客户开始进门，我们就需要不停歇的忙碌，迎接客户，了解 客户需求，指导客户业务，为客户和柜员带来了极大的方便的同时 我们也学到了很多知识，学会了怎么面对客户的不满和指责以及解 决客户提出的各种要求。不管遇到何种情况我们从未退缩从未放弃，我们用自己的努力、勤奋、机智和感恩来回报领导的知遇和培养。 可是物价的居高不下以及我们大多数人处于上有父母需要供养下有 子女需要抚养的阶段，一个月一千六百块钱的工资让我们的生活捉 襟见肘、入不敷出。 所以在此我们恳请领导根据我们的实际生活的困状和我们所担任的 这份重要的角色以及我们可以为周村农商行所作出的贡献，能够同 意我们这份难言也是当务之急之请，提高一下我们的待遇。 1、尊敬的领导，从农商行有第一批大堂开始我们在这个大家庭已经 四年了，可是我们的工资只有1600，尊敬的领导这1600元对上有 老下有小的我们如何谈供养家庭？尊敬的领导，我们大堂人数虽然 不
多，但是我们完成存款的能力真的比很多正式员工的能力都强，以 前我们有存款完成额奖励，这至少让我们有了一些动力，也多了一 份收入。领导可以统计一下我们以前的存款情况，16个人对咱们拥 有500多人的农商行来讲只是寥寥数人，这寥寥数人的奖励对咱农 商行来讲更是九牛一毛，但是这个奖励却是我们工资的三分之一！ 可是就连这个我们都要被剥夺么？ 2、尊敬的领导，每当有电子产品任务的时候也是我们最心寒的时候，每个行里分多少任务，柜员就有多少奖励，可是所有的激活业务都 是我们大堂来完成，哪怕是中午十二点半吃不上饭我们也要为客户 激活完产品，因为我们知道产品的激活的情况直接和行是挂钩的， 我敢说每一个大堂都用自己的手机为客户激活过手机银行产品，而 且大部分的手机银行产品激活都是在我们自己的手机上完成的！可 是就这样，奖励和我们一点关系也没有，哪怕，激活一个产品我们 有五毛一块的奖励也是对我们付出的一种肯定啊，领导！ 3、尊敬的领导，您一直体恤员工，每年每个员工都有年假，让他们 出去散散心，陪陪家人。领导，您知道么，每个周员工有轮休，每 当假期，他们可以调休，每年还有年假。可是我们大堂呢，每个周 只有固定一天的休息，三天的假期只能休两天，我们最多只在淄博 周边转悠一下，我们也是父母的儿女，我们也想陪陪家人，尽一份 作为子女的责任，带他们每年一次的旅行，可是劳动法规定的属于 我们的年假在哪里？ 尊敬的领导，我们一直把自己当作是农商行的一份子，在农商行 这个大家庭里我们尽职尽责地为了家庭的昌兴而贡献着自己的一份力，我们和正式员工只是分工不同，目标都是一样的，都是为了农 商行的更加美好的未来而努力、而奋斗！可是无论我们多么努力无 论我们怎样付出，在这个家庭里我们就像一个外来者始终得不到公 正的待遇，望尊敬的领导能够倾听到我们的心声，为我们主持公道，毕竟我们也像其他的员工一样，都是您的孩子啊！ 祝