2011年述职报告
秦皇岛市公安局交通警察支队秩序管理大队吕泽升
本人吕泽升，现年44岁，任职交警支队秩序管理大队大队长。下面，我就任职部门的工作职能，一年来的工作情况，以及在组织纪律、廉洁自律等方面的遵行，按照民主评议工作部署和方案的要求，向各位领导和同志们作简要汇报如下，不当之处请指正。
一、岗位基本情况：
秩序管理大队是市公安局交警支队下属正科级单位，主要工作职责：一是负责我市城市区道路交通组织优化，二是制定道路交通警卫方案、交通秩序整治方案、突发案事件的交通管制预案，三是对各县的秩序、公路巡警工作进行业务指导检查，四是负责我市停车场备案、监督管理工作，五是负责城市区交通设施的日常维修维护，道路占用、挖掘、施工断交的审批以及货运机动车通行证的发放工作。
大队综合工作业务性较强，为此，我于2009年7月调任以来，不断加强各项专业知识的学习，努力提高自身的业务素质，工作中牢记以人为本、执法为民的宗旨，带领全队人员深入交管工作调研，并取得了一定成绩。
二、全年完成主要工作如下
2011年，我大队按照省、市局及支队道路交通秩序管理工作部署，围绕“三项建设”和“三项重点工作”，把握“城镇建设三年上水平”发展机遇，落实“创新、创业、创优”的要求，坚持抓调研破解难题，
抓示范提高标准，上水平争先进位，突出科学管理、规范执法、创新机制三个重点，积极构建城市、县城区道路和国省道一体化交通秩序管理格局，推动城镇道路交通专项提升行动深入开展，努力实现道路畅通、形象良好、事故少发、群众满意的目标。
一是深入开展交通管理大调研活动
为落实省局解决交管工作中突出交通问题和破解发展难题，推动全省城乡道路交通管理上水平，促进实施畅通工程和创建平安畅通县区进位升级的工作要求，我大队在全面调研的基础上，邀请专家共同研讨分析，先后撰写了《秦皇岛市关于进一步加强城市区交通管理工作的意见》、《秦皇岛市城市区交通安全及管理设施建设三年规划》、《秦皇岛市城市交通现状及对策》、《关于完善北戴河避暑区交通组织优化》等调研报告，为近、远期交通管理工作提供了较为完善的理论依据。
二是深入实施城镇道路交通专项提升行动
为有效提升城市道路交通承载能力，促进交通安全管理设施建设和管理工作上水平，我们依照“畅通工程”和“平安畅通县市”创建的总体目标，通过开展“四化示范路”、“文明交通示范路口”、“交通秩序示范公路”及“交通文明行动计划”等创建活动，把“交通专项提升行动”与“城镇建设三年上水平”有机的结合起来，细化创建措施，整合支撑材料，共享数据信息，在巩固北戴河创建“平安畅通县市”国家一等管理水平的基础上，力争青龙县、昌黎县进位国家一等管理水平，同时，确保我市6条“四化示范路”、52个“文明交通示范路口” 达到省局要
求的创建标准，在实施“文明交通行动计划”行动中，我大队协调各县大队与安监、交通运输、城管等部门共同排查整治国、省道的交通安全隐患，截止目前，已对29处事故黑点黑段进行了治理，最大限度的遏制了重特大交通事故的发生。
三是科学完备的制订了各类道路交通保卫方案
每年的暑期是我市工作的重中之重，道路交通警卫工作更是不可或缺的一个重要环节，我大队担负着警卫方案的制定工作，暑期前，组织专人对全市涉暑路线进行踏查，逐点逐段分析风险隐患，撰写了《2011年暑期警卫工作的风险评估报告》，编制了《2011年暑期警卫工作方案》，为我市暑期工作的圆满完成奠定了夯实的基础。同时，我大队根据不同阶段的任务要求，经过深入调研、周密部署，制定了《春运道路交通安保方案》、《两会道路交通安保方案》、《“五一”、“十一”黄金周道路交通安保方案》、《正月十五“灯展”、“焰火”交通安保方案》等各类大型活动交通组织方案及城市区道路施工断交导行方案和46套应对突发案事件的交通管制预案，确保了广大人民群众节假日交通流高峰期出行的道路交通安全畅通。
四是深入推进交通秩序集中整治专项行动
为打造安全畅通的道路交通环境，有效遏制重特大道路交通事故的发生，我大队按照公安部、省局及市局建立健全严重交通违法行为整治长效机制的要求，结合现阶段工作部署，在全市范围内相继组织开展了《“奋战一百天，防事故、保畅通、促和谐”集中统一行动》、《交警系统开展道路交通安全大会战》、《酒驾、涉牌涉证专项整治
行动》以及《超速超员超载和疲劳驾驶交通违法行为集中整治专项行动》等严重影响道路交通安全的交通违法行为专项整治行动。作为市局及支队专项整治行动领导小组办公室，我大队严格按照部、省局及市局、支队党委的工作部署和要求，精心组织，周密部署，细化工作措施，严格督导检查，圆满的完成了各项交通违法行为专项整治行动。
自2011年1月至今，全市共开展了86次专项整治集中统一行动，查处各类交通违法行为88.9万余起，其中，查处无证驾驶5118起，查处饮酒驾驶1289起，查处醉酒驾驶71起，查处涉牌涉证违法行为10605起，查处超速行驶135225起，暂扣驾驶证1979本，暂扣各类机动车3900余辆次，收缴非法牌证168副。
10月13日至11月13日全省公安机关开展的1个月交通安全大会战，我市查处各类交通违法行为126100起，其中，查处超速行驶16032起，查处酒后驾驶770起，查处无牌无证2294起，查处客车超员49起。
9月20日至年底开展的“奋战一百天”行动至今，我市查处各类交通违法行为252546起，其中，查处无证驾驶2068起，查处酒后驾驶1095起，查处涉牌涉证违法行为4541起，查处超速行驶违法行为37823起，。
通过严厉整治，有效净化了我市的道路交通环境。
五是加强停车场管理。
停车场建设和管理是城市静态交通管理的重要内容，我大队按照市政府的要求，根据《河北省停车场管理暂行办法》的规定，牵头市
政府其它职能部门，编制了《秦皇岛市停车场管理实施细则》，我大队现已从加强停车场的备案管理入手，逐步建立健全经营性停车场的备案管理制度，做到从严把关、热忱服务，目前市区停车场的备案工作正在稳步进行。同时，我们对现有停车场的管理、经营等相关问题进行了深入的调查，并向市政府做了专题汇报，报请市政府成立市级停车场管理领导小组，领导小组下设办公室，办公室由公安、城管、工商、物价等成员单位人员组成，共同推动落实我市停车场的建设和管理，从根本上解决我市机动车停车难，停车场多头管理的混乱局面，提升我市“宜居、宜业、宜游”的滨海旅游城市形象。
六是全力做好城市区道路交通安全设施的维护
交通安全设施的正常运转是道路交通管理的重要保障，我大队的工程管理中队担负主城区（开发区除外）的交通安全设施维护工作，中队全体民警恪尽职守，精心负责，保证每天都有人员上路巡视，及时发现处置交通设施损毁，尤其快速处理群众反映的热点问题，确保了城市区交通安全管理设施的正常运行，经全体民警共同努力，2011年全年未发生一起（因交通安全管理设施损毁造成的道路拥堵）严重影响道路交通安全运行的交通设施故障。
七是深入开展“听民声、知民意、解民忧”活动
我大队承办全市交通秩序管理方面的业务咨询工作，同时承接8901890（市政府服务热线）、3216222（区城市调度中心）的报警受理工作。不论是电话咨询，还是来人来访，当时能够立即解答、办理的，立即解答、办理；对不能立即解答、办理的，说明理由，并留
下群众的联系方式，事后给予解答或办理。全年答复交管工作方面的人大建议、政协提案56件，接受新闻媒体采访、咨询150余次，承接支队转发的各类书面答复、回复91次/项，口头答（回）复群众来电600余次，做到了事事有落实，件件有答（回）复。
为加强城市区货运机动车的通行管理，我大队经常性的与各勤务大队及群众代表座谈交流，采纳合理化建议，在保证城市区主干道通畅的前提下，最大限度的满足货运机动车通行的需求。同时，我大队精简通行证发放流程，改月度发放为隔2个月发放一次，窗口办理人员取消节假日提前10天办理，便民利民举措得到群众肯定。
三、组织纪律方面
作为大队长，我深知自己担负的责任，工作中，以“构建和谐警民关系，让人民群众满意”为目标，努力加强队伍纪律作风建设。一是严肃工作纪律。一年来，本人能够自觉遵守考勤制度，经常早出晚归，加班加点，做到了无私奉献。二是加强纪律条令的学习。日常工作中采取多种形式，带头学习《人民警察法》、《人民警察纪律条令》、《五条禁令》等法律法规、规章制度，以条规禁令为行为准则，做到令行禁止，依法行政。三是狠抓自身的表率作用。工作中，从严要求自己，凡事以身作则，充分发挥党员干部的模范带头作用，坚决做到“凡要求民警做到的，自己首先做到；凡要求民警不做的，自己首先不做”，用自己良好的形象引导和影响民警，今年以来，我大队未发生一起违反“五条禁令”的违纪行为。四是严格执行党内纪律，严格执行民主集中制的原则，与其他班子成员团结协作。
四、廉洁自律方面
作为党员干部，我深刻领会到立党为公、执政为民的重要性。一年来，本人能够率先垂范，坚决贯彻落实党风廉政建设责任制的各项部署和要求，认真学习《党员干部廉洁从政若干原则》等文件。工作中，时刻将自己的工作实践与人民群众的具体利益联系在一起，提高自我约束能力和警省能力，言行举止置身于民警和群众的监督下，摆正自己的位置，把握好权利关、金钱关、人情关，对待来办事的群众，我能做到一视同仁，尽我所能的为群众解决困难，对违法原则的事情，我坚决做到不办，除此之外，民警生病或家庭有困难，我和大队领导都要去看望，使民警感受到组织的关怀，增强了全队的凝聚力和向心力，更加推动了全队的工作开展。
回顾全年的工作，在取得一定成绩的同时，也存在着不足之处，秩序管理工作的理念和措施有待进一步增强和完善：一是要改进工作作风。在为民服务窗口上要依法简化流程，加强过程的监管，缩短办理时间，提高工作效率。二是要强化群众观念。工作中，要时刻牢记为人民服务的宗旨要求，心系群众所想，为群众办实事，踏实努力的工作。三是要增强创新意识，特别是要加强对缓解城市道路交通拥堵措施的调研，针对我市目前存在的问题，深入探索和分析，逐个路口、逐条路段的优化路网负荷，优化信号配时，在交通需求的管理举措上找出路，广泛听取社会各界群众的意见和建议，最大限度的缓解交通拥堵的局面。
以上述职，请各位批评指正。
精彩述职报告
尊敬的领导和同志们：
暑去冬来，惊心动魄的2010年即将过去。一年来，我认真学习党的十七大和十七届四中、五中全会精神，全身心地投入到交管工作中，积极参与创建执法规范化建设以及争先创优活动、高难度的两车治理活动。在个人的仕途上又一次吹响了人生前进的号角，再一次敲响个人事业奋斗的鼓点。一年的西行，百里的求索，求证的东西，虽然不够，但是个人的脑海里常常会扪心自问：自己的路到底在何方？最后取到的真经是路在脚下。不得不说，寂寞人生，旅途劳顿，内容丰富，精彩纷呈，感慨之余，综合评定是称职的，同时胜任了本职工作。
一、高尚品质傲凌冬霜，正眼斜视，不能小觑和冷眼旁观
英雄不提当年，共产党人不问出处，真正的共产党人曾几何时没有树好自己的世界观，人生观，价值观，不管是来自欧洲学派的，还是结合中国特色的，都需要在实践中锻炼，并逐步提升。
1、感悟人生，树好正气，赢得尊重。我常常问自己，为什么个人多做事是应该的，做好每一件事是必须的，不会做就是罪过，做不好就是错误，即使用生命去证明也不是得到认可，这正是正气的需要，时代的需要，同时也是历练的过程，也是追求理想的进程中千万志士的缩影和写照。不用讲：“给我退后十年或者二十年，我会如何如何地干好”，历史见证的应该是眼前最现实。就个人而言，人生没有几个8年，工作中证明自己的同时，还要正视自己，几度轮回获得绝大多数人尊重的同时，还得问心无愧。
2、面对挑战，挺身而出，迎难而上。在修正自己人生航向，不断改进自己世界观的过程中，站在几何角度，审时度势，心甘情愿地做好衬托红花的绿叶，正确地处理好低头拉车与抬头看路这对矛盾、对立和统一体。俗话讲，投身革命和工作肯定没有错，艰苦付出得不到认可，一定是自己的错误。当然，在感叹人参害人无罪，毒药救人无功的同时，还要正确地审视自己，虽然从政不在言多，但要反思自己是否思想年轻、行为年轻。有困难和问题，不怕，难能可贵的是面对困难，找准解决的办法。
3、多岗位、全方位的锻炼，铸就高尚品质。江山易改，本性难移，面对多视角的价值取向，改变人们的认知，固定思维，甚至冷眼旁观，讥讽和诋毁、谣言、个性化否定，是
需要时间的，甚至历史去界定，实践证明，我会在多次的挫折中，正确面对，相信没有最好，只有更好，人无完人，只有在实践中沉思和总结，才会有所提高。
二、抬头挺胸真汉子，俯首甘为孺子牛
适应岗位需要，不辜负组织的期望，相信自己，能将不可能变成“不！可能！”；相信自己，能做别人不愿做的辛苦工作；相信自己，能做别人做不了的工作。能力的提高贵在坚持，沿着发展的轨迹，潜心学习，有计划、有步骤地实施。工作中积累、总结、运用，循序渐进，循环阶梯式前进，就会不辱使命，提高工作能力。
1、正确处理作与为的关系。没有金刚钻别揽瓷器活，有了金刚钻就必须做好分内的瓷器活。争取是容易的，征服是困难的。在难上加难的工作中，只有进取，没有退路；只能鞭策和鼓舞，不能投机取巧和懈怠。也只有策马扬鞭，战胜自己、超越自己，才能号令群雄，驾驭复杂局面，完成各项工作任务。
2、彰显个性，获得认可。事实证明史上无难事，只怕有心人。我坚持认为勤能补拙勤于思考能缩短和超越时空，工作不需要豪言壮语、大喊口号，要求别人做的事，自己首先要会做，号召力自然产生；工作不隐不藏，思路清晰，活
得真实。指导并参与处理工作范围内的事，不能占着岗位不谋事。
三、工作靠自觉，经得起检验才是关键
多年的基层工作，养成了按时上班的好习惯，一直倡导主人翁精神，坚持以队为家，经常舍小家为大家，分管的工作总是主动去做，不管是岗位所需，还是责任所在，都没有滞后。风雨中独行在滇西黄金线上的我，耐得住寂寞静得下心思，没有感到孤独，亲力亲为的表率作用经得起检验。
1、身教重于言教。民警见面问得最多的一句话是：怎么又值班？我的回答是：我在上班。说实话，我热爱工作、珍惜工作，从不计较在队时间有多长、任务有多重，因为力气用了还可以恢复，自己多干点，别人就可以少干点。个人力求做到，在日常的工作、学习和生活中，用行动感召人、感化人、带动人。我敢讲“看我的，跟我来”。
2、勤奋工作总是有回报的。俗话讲：好人好心有好报。工作中勤于动脑，善于动嘴，乐于动嘴，敢于动腿，就是可以化解矛盾的，是可以逢凶化吉和令人信服的，比如 6.27勘察现场时，坚守岗位，不撤除现场不离开，亲自指挥施救，用车化解疲劳驾驶员引发二次伤之事故。10.28自始至终与
参战民警一道紧急、快速、科学处置在分流车辆过程中引发的多起多车追尾事故，工作精神让民警信服。
四、平凡岗位做出不平凡的业绩
平凡人做平凡事，平凡基础上积攒不平凡。虽然个人做了一些分内之事，但不与君子争名。
1、团结干事，稳定队伍。事故处理人员少、任务重，干部缺乏，现有中队长、指导员长时间在外设中队工作。自己肩中队干部职责，勇挑重担，既当指挥员，又是战斗员，想方设法让事故处理民警安心本职工作，岗位沟通中敢于讲真话和实话，真正让民警开心工作。
2、教书育人，撑好船，甘为人梯。工作中勤于思考，善于积累，针对事故处理民警办案水平不均衡的状况，加强培训，统一办案标准，做好传帮带，办案质量明显提高。
3、危难之时显本色。工作25年，在交管战线奋战10年，积累了一些工作经验，面对严峻的形势和繁重的任务顺利处理了86起一般程序办理的道路交通事故、成功处理了多起重特大交通事故、化解了2起涉访涉赔道路交通事故的社会矛盾。
五、警钟长鸣，自觉接受监督
积极参与反腐倡廉教育活动，认真学习52个不准、党员廉洁从政若干规定，领会支队下发的“三个一”精神，在不断改进自己的同时，摒弃陋习，做到不与小人争利，始终相信若要人不知除非己莫为。常借落马高官案例警醒自己。工作中做到“四个不”，一不说三道四，二不相信谁可以保护谁，三不因职务升迁利用公权、手段谋取个人利益，四不触犯法纪。虽然自己没有腐化堕落的裙带关系、思想根源土壤，但是还要筑牢思想防线。
过去已成为历史，展望未来还需改进，未尽之处，敬请批评指正。
昆楚大队副大队长唐天才
一、加强思想政治学习，提高自身综合素质
作为大队教导员，我的职责是在协助大队长抓好全面工作的同时，重点抓好全队民警的政治思想教育工作。在日常工作中，自己努力加强自身政治思想学习，提高学习的自觉性和主动性，养成读书学习的良好习惯，不断提高自身政治素质和理论水平，紧密联系思想和工作实际，认真查找自身的问题和不足，采取有针对性的措施不断提高完善自己，努力达到政治坚定，作风过硬，以不断适应新形势、新任务的要求。在当好领导参谋和助手的同时，对新时期、新形势下如何加强交警队伍的建设，如何做好民警的思想政治工作进行了深入的思考和研究，制定出切实可行的思想工作计划，有针对性的对全队民警开展思想教育工作，收到了明显的效果。
二、深入调查研究，加强民警思想政治教育
交警大队人员多，战线长，民警分散，对每位民警的具体情况和思想状况不容易掌握，因此在抓好自身政治学习的同时，把抓好全队民警的政治思想学习和教育作为一项重要任务摆在首要位置，并贯穿于整个队伍建设和业务工作始终。严格要求，抓紧抓实，打牢每位民警参与政治学习和业务学习的自觉性和主动性，使每一位民警、职工在思想作风、政治觉悟、业务素质等方面都有新的提高。在具体工作中，自己真正扑下身子，深入基层一线进行经常性的了解、分析，掌握每位民警在每个阶段的思想和工作情况，有针对性开展民警的政治思想工作，对队伍中存在的一些深层次的苗头性行为及时发现，及时制止，从而使全体民警的自律意识进一步强化，纪律作风明显增强，有力地保证了交警队伍的纯洁性，杜绝了违规违纪问题的发生。
三、加强督促检查，狠抓队伍管理
今年来，我始终坚持“政治建警，从严治警，依法治警”的方针，对民警队伍中出现的一些“早、小、苗”问题，坚持早抓、真抓、主动抓的原则，针对不同时期、不同民警的思想动态，有的放矢地开展教育、疏导工作，帮助一线民警解决实际困难，化解思想矛盾，使他们能够放下包袱，以良好的精神状态投入到工作中去。同时，对于一些顶风违纪人员，坚决按有关规定予以严肃处理，通过正反两方面的典型，警示、教育全体民警，有力地提高了交警队伍的凝聚力和战斗力。
四、牢固树立宗旨意识，积极为群众排忧解难
一年来，无论是在工作中，还是在生活中，始终牢记自己是人民警察，“来自人民，服务人民”是自己的本职这一基本原则，在实际工作中切实改变执法理念，树立宗旨意识和群众观念，改善服务态度，强化服务意识，提高服务质量，努力做到让群众满意，树立了交警队伍的良好形象。
五、坚守岗位，踏实工作，认真履行自身职责
今年以来，交警大队紧紧围绕创建平安畅通县区和基层基础建设工作，大力加强交警队伍规范化建设，先后组织开展了预防特大交通事故百日竞赛活动、春运、交通安全宣传五进、集中治理专项行动、“五一”黄金周交通安全保卫、机收会战等重点工作，圆满完成了元旦、春节、灯节和人大政协“两会”等重大安全保卫任务。工作中，自己牢记自身的任务职责，充分发挥主观能动性，
积极为搞好业务工作出谋划策，深入一线督促检查工作，保证了各项工作措施的严格落实。通过全队民警的努力工作，确保了全市交通安全形势的平稳有序，促进了社会稳定。
一年来，虽然我在工作中取得了一定的成绩，但是与上级的需要和领导的期望还有很大差距。一是政治理论学习时间抓得不紧，往往忙于工作而忽视了学习，致使自身政治素质提高不快。二是理论和实践联系不够紧密，存在学用脱节现象，对于新时期如何加强和改进政治思想工作缺乏深入的思考。三是对工作要求标准不高，只求过得去，不求过得硬，缺乏进取意识。四是执法为民的意识在思想深处没有真正形成，接待办事群众时态度不够热情，有待于进一步改善。我决心在以后的工作中，认真总结经验教训，发扬成绩，克服不足，扎实苦干，踏实工作，为我市经济发展作出自己应有的贡献。
项目组织管理机构及人员配备 第一节项目组织管理机构 1.项目管理模式 项目管理是一个全过程、全方位的规划、组织、控制与协调工作，其目的是使项目顺利实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算，因此，对于一个施工项目来说，采取具有程序性、全面性、科学性的项目管理方法，做到“三控制、二管理、一协调”（即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调），是顺利完成施工任务、实现施工工程目标的保证。 本工程由我公司选派最优秀且具备相应资质与业绩要求的项目经理负责组建本工程项目 经理部，负责本工程的具体施工管理。同时根据《建设工程项目管理规范》及《珠规建建[2010]48号》的要求，将严格按照“项目法”施工管理模式进行项目管理，项目管理机构实行项目经理负责制，设项目技术负责人、项目副经理，下设施工、质量、安全、造价等管理部门，项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。施工期间，我公司的骨干力量（项目经理、项目副经理、技术负责人、专业施工员）保持稳定。 由于本工程的重要性和地理位置的特殊性，该工程被列为本公司重点工程，专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，确保工程优质按期完工，及早交付并投入使用。 2.项目组织机构 组织强有力的工程承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由四个层次组成。 （1）决策层——工程指挥部核心层 工程总指挥部是项目施工决策和保护机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。 （2）指导层——工程指挥部 由公司相关职能部门组成，对工程施工中涉及的各方面对口进行指导、协助和协调，为项目施工提供全方位的服务。 （3）项目管理层——工程承包项目经理部 按照“项目法施工”组成的项目经理部，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、质检员、
工业园区环境管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
工业园区环境管理规定 根据国家和深圳市有关环境保护的法律法规，宝安区有关环境保护的政令，为做好园区的环境保护工作，避免环境污染，特制定本规定，园区内任何使用人均应遵从。 一、用水排污 1．工业园区内所有的生活污水都必须排入公共污水管道；所有工业废水须达到或经过预处理，符合城市污水处理接纳标准后排入公共污水管道。 2．严禁采用或其它用水稀释工业废水。 3．工业生产作业区域地面须设计雨水、污水分流渠道。 4．设备清洗须设置在生产作业场所之内。 5．装卸液体化学品场所和废料区须有遮蓬，须设置防污设施以防止飞舞溢流而排入雨水管道。 6．空调冷却塔内的废水须排入污水管道。 7．由压缩机、发电机房溢出的油和含油废水须经过撇油处理后才能排入公共污水管道。 8．所有用筒、罐等容器盛装的化学物品及油都应存放在建筑物内或有遮蓬的专用存放处，存放处地面须涂上一层防化学腐蚀材料。 二、空气排放 1．工业园区内严禁在露天场地（所）燃烧废弃木材或其它废料。 2．对大气产生污染的工业或商业项目必须装置有效的污染防治设施进行消毒、除灰尘等。 3．使用合格的燃气燃油能源，油的含硫量不得超过12%（综合园区和靠近住宅区500米的园区，使用燃油的含硫量不得超过1%）。
4．所有废气的排放均应达到环保部门规定的要求。 三、噪声 生产设备的安装应考虑其运作特性和作业操作过程特点，采取必须的消声、减震等措施，以确保其噪声达到环保部门规定的排放标准（白天不超过65分贝，晚上不超过60分贝）。 四、固体垃圾 1．园区内工业“废渣”的存放及处理设置需报批。 2．园区内不得擅自建造露天垃圾池（箱）。 3．一般工业“废渣”不得任意丢弃，堆放场所要有防止扬散流失的措施，以防止对大气、水土造成污染。 4．对含汞、佩砷、铅、铬、氢化物、黄磷、其它可溶性剧毒“废渣”以及其它易污染环境的工业“废渣”，必须专设具防方、防渗。 五、电磁波幅射 易产生电磁波污染的项目，必须采取屏蔽或抵消波幅射等措施，以确保电磁波达到环保部门规定的排放标准。 六、绿化、保洁 1．为确保文明生产和绿化环境，发挥园区内绿化能够净化空气、防尘、防噪声和改善内部小气候的正常功能。不得往公共绿化场所抛弃垃圾、杂物；不得不得占用公共绿地堆入物品、搭建构筑物；不得往公共绿地拔洒污水、工业废水；不得损毁绿地草皮、花草、灌丛、乔木、树木等。 2．工业园区内除管理人负责公共部位的常规工作外，也十分倚重各使用人对清洁环境的配合维护，体现各使用人优良的行为素养，同时应重视对各属的员工进行教育与规管。 3．各使用人应抓好内部清洁和使用物业范围的外部包干清洁工作，共创园区整洁的卫生环境。
清远市农贸市场管理办法 第一章总则 第一条为保障农贸市场开办者、经营者、消费者的合法权益，维护市场交易秩序，规范市场交易行为，促进农贸市场健康发展，根据《广东省商品交易市场管理条例》及有关法律、法规，结合本市实际，制定本办法。 第二条本办法所称农贸市场，是指由市场开办者提供固定的场地、设施，进行经营管理，若干经营者集中在场内独立从事农副产品交易活动的场所。 本办法所称农贸市场开办者，是指依法设立，从事市场管理，通过提供场地、设施以及服务，吸纳农副产品经营者入场经营的企业法人或其他经济组织。 本办法所称农贸市场场内经营者，是指在农贸市场内独立从事农副产品交易活动的企业法人、个体工商户及其他经济组织。 第三条农贸市场交易活动应当遵循自愿、平等、公平、诚实的原则，遵守商业道德。市场管理活动应当遵循合法、公开、公平、公正的原则。 第四条本市辖区范围内农贸市场的开办、经营管理以及相关的行政监督管理活动，适用本办法。 第二章市场开办
第五条开办农贸市场，应当符合下列规定： （一）符合农贸市场布局规划和农贸市场建设标准； （二）具备与农贸市场规模相适应的固定场地、设施、管理机构和专职管理人员； （三）具有与农贸市场规模相应的资金； （四）法律、法规规定的其他条件。 第六条开办农贸市场应当到工商行政管理部门办理市场登记注册手续，办理市场登记注册手续后方可出租、出售市场摊位、店铺。市场开办者需要办理建设、用地等其他审批手续的，应当按有关规定办理。 第七条农贸市场开办者，应当建立健全市场管理制度，做好市场的日常管理工作： （一）与经营者签订场地租赁和经营管理协议，明确双方的权利和义务；建立经营者档案，记载经营者基本情况、信用状况等。 （二）设立消费者投诉服务站，认真受理消费者投诉，消费者投诉服务站应当设有投诉电话和监督电话，并根据投诉的具体情况，协助、配合相关职能部门妥善处理消费者投诉。 （四）督促经营者配备和使用与其经营相适应的合格计量器具； （五）督促经营者对销售的农副产品实行明码标价。 （五）建立健全公示制度，在农贸市场入口处等明显位置设置宣传栏和公示栏，向消费者公示与交易有关的基本事项和重大事项，包括：经营者的证照情况、违法违章记录、市场管理制度（含农副产品
农贸市场管理法规 农贸市场管理法规的制定是为了进一步维护市场交易秩序，提升农贸市场的经营质量。下面农贸市场管理法规是想跟大家分享的，欢迎大家浏览。 一、市场管理 1、经营业户必须遵守有关法律、法规，遵守公平、自愿、诚信的原则，遵守商业道德。 2、经营业户对摊位(商铺)进行调换和转租，必须到市场管理部办理有关手续。否则，由市场收回摊位(商铺)，所交摊位费不退。 3、市场内摆放商品应整齐有序，摊位、商铺外未经市场批准，不得摆放货物，对超出规定区域外经营的商户，先责令整改，对未按期整改的给予50元的经济处罚。 4、市场内不准乱搭乱建，发现一次限期拆除。如未按期拆除的，将给予50-500元的经济处罚。 5、市场内不准赌博或做与市场经营无关的违法活动，违者除由有关部门处理外，处以50-200元的罚款。 6、在市场内设立广告牌或门头，必须书面请示市场管理部，经同意后，按统一规定、统一尺寸制作。对违反规定的责令拆除，未按时拆除的处以50-200元的罚款。 7、对不服从市场管理、无理取闹、扰乱市场秩序者，情节严重的除按有关规定处理外，责令停业整顿，在缴纳500-2000元保证金后方准营业，如在保证期内再次违反，没收保证金。
8、经营业户的经营范围必须符合工商营业执照规定的经营范围，商品划行归市，若有违反，由市场收回摊位(商铺)，已交摊位费不退。 9、商户须在规定时间内办齐经营资质(工商营业执照、税务登 记证)。否则，市场有权予以停业，待经营资质齐全后方可营业，由 此产生的损失自负。 10、经营业户不准欺行霸市、强买强卖、短斤少两、蒙骗客商，禁止销售有毒、有害、过保质期及其他违反《食品卫生法》的食品。 11、经营蔬菜业户必须按照有关规定，主动到指定地点进行蔬 菜有毒、有害物质残留检测，检测人员对蔬菜进行检测时，受检业户应积极配合，不得以暴力、威胁等手段进行阻碍。经相关部门认定的不合格食品、蔬菜等不得入市交易，一经发现，市场有权予以没收并销毁，由此产生的损失自负。 12、凡因购销或使用不合格蔬菜、食品，给他人造成经济损失 或身体损害的，经营业户应承担全部赔偿责任，构成犯罪的，由司法机关追究刑事责任。市场对其清出市场，收回摊位，已交摊位费不退。 13、经营业户所使用水、电、暖气等费用自行缴纳，由市场管 理部代收，缴费标准按照哈密地区确定的标准执行。对未按期缴纳相关费用的将按规定收取滞纳金 二、卫生管理 1、保持市场卫生整洁，经营业户摊位(商铺)前卫生实行门前三包，发现门前、摊前脏、乱、差，市场工作人员当即责令清理，如未及时清理，一次处以20元的罚款。
工业园区环境管理规定 根据国家和深圳市有关环境保护的法律法规，宝安区有关环境保护的政令，为做好园区的环境保护工作，避免环境污染，特制定本规定，园区内任何使用人均应遵从。 一、用水排污 1．工业园区内所有的生活污水都必须排入公共污水管道；所有工业废水须达到或经过预处理，符合城市污水处理接纳标准后排入公共污水管道。 2．严禁采用或其它用水稀释工业废水。 3．工业生产作业区域地面须设计雨水、污水分流渠道。 4．设备清洗须设置在生产作业场所之内。 5．装卸液体化学品场所和废料区须有遮蓬，须设置防污设施以防止飞舞溢流而排入雨水管道。 6．空调冷却塔内的废水须排入污水管道。 7．由压缩机、发电机房溢出的油和含油废水须经过撇油处理后才能排入公共污水管道。 8．所有用筒、罐等容器盛装的化学物品及油都应存放在建筑物内或有遮蓬的专用存放处，存放处地面须涂上一层防化学腐蚀材料。 二、空气排放 1．工业园区内严禁在露天场地（所）燃烧废弃木材或其它废料。 2．对大气产生污染的工业或商业项目必须装置有效的污染防治设施进行消毒、除灰尘等。 3．使用合格的燃气燃油能源，油的含硫量不得超过12%（综合园区和靠近住宅区500米的园区，使用燃油的含硫量
不得超过1%）。 4．所有废气的排放均应达到环保部门规定的要求。 三、噪声 生产设备的安装应考虑其运作特性和作业操作过程特点，采取必须的消声、减震等措施，以确保其噪声达到环保部门规定的排放标准（白天不超过65分贝，晚上不超过60分贝）。 四、固体垃圾 1．园区内工业“废渣”的存放及处理设置需报批。 2．园区内不得擅自建造露天垃圾池（箱）。 3．一般工业“废渣”不得任意丢弃，堆放场所要有防止扬散流失的措施，以防止对大气、水土造成污染。 4．对含汞、佩砷、铅、铬、氢化物、黄磷、其它可溶性剧毒“废渣”以及其它易污染环境的工业“废渣”，必须专设具防方、防渗。 五、电磁波幅射 易产生电磁波污染的项目，必须采取屏蔽或抵消波幅射等措施，以确保电磁波达到环保部门规定的排放标准。 六、绿化、保洁 1．为确保文明生产和绿化环境，发挥园区内绿化能够净化空气、防尘、防噪声和改善内部小气候的正常功能。不得往公共绿化场所抛弃垃圾、杂物；不得不得占用公共绿地堆入物品、搭建构筑物；不得往公共绿地拔洒污水、工业废水；不得损毁绿地草皮、花草、灌丛、乔木、树木等。 2．工业园区内除管理人负责公共部位的常规工作外，也十分倚重各使用人对清洁环境的配合维护，体现各使用人优良的行为素养，同时应重视对各属的员工进行教育与规管。
工业园区物业管理制度汇编（一） 管理中心职责 1、建立健全各项规章制度并负责组织实施； 2、负责对各工业园区的统筹规范、指导、管理和监督； a）负责新建工业园区管理办公室的组建工作； b）组织拟定项目年度管理方案和年度规划并负责组织实施； c）指导各园区办拟定物业管理服务标准并监督其执行情况； d）审批各园区月度工作计划并监督计划的执行； e）保证园区作业规范的针对性并推动持续改进，落实各项整改工作； f）拟订各园区年度创优计划和创优方案，并监督、协调创优方案的具体实施； g）负责对各项目报送的日常事务及各项申请意见进行批复。 3参与新项目的前期运作，提出相关项目规划设计的建议，理顺基础管理工作； 4、建立和完善园区管理中心资料库，汇总管理工作中的合理化建议和疑难问题； 5、拓展客户资源，建立和完善客户资源数据库，做好客户资源的维护和管理工作；考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告； 6、联系政府部门及有关社团组织，协调公司相关部门，确保各项目管理工作有效运转； 7、组织与园区管理相关的交流、学习、考察及调研活动，定期形成相关课题和调研报告； 8、负责各项目管理和工作人员的招聘、培训、管理、考核和统一调配工作，审核各项目主管以上人员的任用，审批其他工作人员的任用； 9、完成公司交办的其他事务。 规章制度 为了完善管理制度，提高工作效率，根据相关法律法规，结合公司实际，制定本规章制度，全体员工共同遵守执行。 一员工管理规定 1、严格遵守公司作息制度和考勤制度，不得迟到、早退和无故旷工。 2、认真工作，禁止上班时间打闹、玩扑克等与工作无关活动。自觉维护办公环境，不得在办公场所高声喧哗。 3、坚守工作岗位，严禁工作时间串岗、脱岗、干私活。 4、严格履行请销假制度，有事须提前请假。加班必须履行加班审批制度。。 5、爱岗敬业，热情服务。善待客户的误解，严禁争吵、打架。 6、维护公司利益，爱护公司财物，严禁损害公司利益。 7、未列事项，请遵守公司《员工手册》其他相关规定。 二办公用品管理规定 1、新入职工作人员，因工作需要可申领相应的办公用品。。 2、办公用品的购买须填写《办公用品申购单》，经公司领导审批后方可购买。 三计算机管理规定 1、使用外来移动存储设备的应经过病毒检测后方可使用。 2、每次上机前要按正常步骤操作、使用。关机前要先保护好各类信息，然后按顺序退出、关机。 3、不用电脑时，机器要锁死。未经许可不得让外人使用机器，否则造成电脑损坏，当事人照价赔偿损失。 4、公司电脑只能用于各项企业管理，严禁用电脑玩游戏、处理私人文件等。 5、上机时如遇不正常情况，不准做其他不合实际的尝试，应及时报修。 6、当天输入电脑的资料、数据应做备份，防止资料遗失。
强化商品市场监管维护市场交易秩序 （网络教学学员用稿） 国家工商行政管理总局市场规范管理司黎晓宽 一、市场规范管理概述 （一）市场规范管理的概念 市场规范管理(包括合同监督管理)，广义是指国家制订和实施市场规则，建立和维护市场秩序的活动。狭义是指工商行政管理机关依照国家市场管理法律、法规、行政规章和有关政策，在法定的职责权限内对各类市场交易行为进行规范、实施监督的管理活动。其核心是对各类市场交易行为的规范管理。工商行政管理机关通过对商品交易市场、生产要素市场、展销会及租赁柜台经营和经纪人、拍卖市场等的规范管理，以及依法对合同订立和履行的规范和监督、查处合同欺诈行为和实施企业动产抵押物登记等，规范市场交易行为，维护市场交易秩序。 (二)市场规范管理的主要职责 1、对市场交易主体进行规范管理； 2、对市场交易客体进行规范管理； 3、对市场交易行为进行规范管理； 4、查处市场违法违规行为； 5、研究探索市场规范管理方式方法的改革和创新；
6、研究拟订规范各类市场秩序的规章制度及具体措施。 （三）市场规范管理的特征 市场规范管理具有以下特征： 1、管理主体是工商行政管理机关内设的市场管理机构及工商所； 2、管理对象是市场经营管理单位和市场经营者； 3、管理内容是对市场交易主体、市场客体和市场交易行为的监督和规范； 4、管理职责是依照国家对工商行政管理机关的授权和工商行政管理机关内部的职责分工； 5、管理规范活动多是依靠以各种规范为内容的办法、措施和制度的制定和落实来完成。 （四）市场规范管理方式 1、市场巡查制 市场巡查制，是指工商行政管理执法人员在日常工作中，通过巡回检查的方式，依法对管辖区域内各类市场主体的资格、经营行为、商品质量等进行监督检查、受理投诉和查处违法违章行为的监督管理制度。市场巡查制是工商行政管理机关进行市场检查的主要形式。 2、市场预警警示制度 市场预警制是工商行政管理机关通过制定市场秩序评价标准，在日常管理中依据标准对市场主体经营行为进行检查和测评，
园区管理规章制度
产业园管理规定 为规范园区（以下简称“园区”）经营生活秩序，美化园区工作环境，保证园区水、电、网路畅通，安全高效运转有序，创造安全卫生通畅优美的办公经营环境，现就加强产业园管理制定如下规定： 一、总则 1、园区安全保卫、房屋使用及维修维护、水电网络使用维修、园区内道路交通、环境卫生、绿化等综合管理工作由园区服务中心统一负责，各入驻企业遵守执行。 2、为提高园区管理和服务水平，园区综合管理采取自管与委托管理相结合的方式，部分实现社会化（比如餐厅）。 3、园区综合管理工作实行计划书、申请单、任务单制度。企业服务中心根据需要制定园区综合管理计划，园区各入驻企业如有需解决的问题，可向园区服务中心提交申请单，企业服务中心按照计划、根据需要或园区各入驻企业申请要求，及时下达园区管理任务单，交由相应责任单位或负责人限时落实。各入驻企业可对园区综合管理工作提出合理化建议和意见。 4、园区服务中心根据实际工作需要制定各岗位工作职责和工作流程，保证管理工作责任明确、程序清晰、落实有效。 二、入驻管理
1、入驻园区企业及个人，需持有招商部出具的证明文件（场地租赁合同、合作意向书等），在园区服务中心物业部领取办公场所、办公室房间钥匙、厂房自动卷帘门遥控器；否则不予以办理，门卫不予通过。 2、入驻园区企业及个人的日常经营活动受物业部约束管理，严格执行物业部下达的各项通知及园区管理制度。 3、入驻园区企业及个人如有合理化建议，需上报到企业服务中心，经同意后，方可执行。 4、入驻园区企业及个人在办理退场手续前一个月需向企业服务中心提出申请，中心在接到退场申请后三个工作日，办理清场手续，涉及到厂房、公共设施损坏的，企业服务中心将和企业、个人共同界定责任，并按照即时市场行情执行赔偿手续。 三、环境卫生 为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立园区良好形象，园区环境卫生执行以下规定： 1、园区环境卫生工作由园区服务中心物业部统一管理。 2、环境卫生管理区域分公共区域、非公共区域。 公共区域范围：厂房、办公楼等区域外的道路、绿化、管网、围墙、公共厕所、停车场等。
第七章项目管理班子的人员配备及管理经验 本节阐述内容主要包括项目管理班子的人员配备及管理经验等。 第一节项目管理班子的人员配备及素质及管理经验 一、项目管理模式 我们的施工总承包管理模式是采用三级管理，把监督权、决策权和执行权进行“三权”分离，企业总部对项目管理活动进行监督和保障；总承包管理层代表企业总部对项目实施施工总承包管理决策，并负总包责任；专业管理层是生产管理中心，重点抓好自行承建部分的管理。 在总承包管理机构中，我们设置深化设计管理部，尤其是这种大体量、短工期项目。本工程建设规模相对较大、技术含量较高、各种专业多、各专业关系错综复杂，深化设计本身就是一个系统工程。我们不但在总承包项目经理管理部中设置深化设计管理部，而且深化设计团队还具有较高的专业技术水平和丰富的施工图设计经验，指导并协调各专业深化设计工作，通过深化设计协调管理，最终实现原设计思想，并完成总包的总体质量目标。 在总承包管理机构中，还设置了计划协调管理部，负责包括业主在内的所有参建单位的施工计划协调，对各专业工程的进度计划进行过程监控，协调各专业之间的问题，建立合理完善的施工秩序。 这种管理模式可以充分体现施工总承包管理的“公正”原则，克服传统的管理模式只注重主承建项目的管理，忽视业主指定分包管理的弊病。 二、项目管理组织机构框架 管理组织机构设置分企业保障及业主管理层、总承包管理层、施工作业层三个层次，按照对人员、资历、业绩的要求设置关键管理岗位，并配备相关项目管理人员，使得总包管理与总包实施项目由主管部门负责管理，项目公共部门负责配合，共同做好生产管理和服务。项目管理组织机构图见P页，；主要管理人员及工程技术人员配备见P页，。
第十三章市场秩序规制法律制度概述 讲授内容：1、市场秩序规制法的概念和调整对象； 2、市场秩序规制法的分类 3、市场规制法的基本原则 讲授重点：市场规制法的基本原则 第一节市场规制法的概念和调整对象 一、市场秩序规制法的含义 市场秩序规制法是调整因国家在控制、协调和维护市场交易及市场竞争秩序的过程中所形成的一系列社会关系的法律规范的总称。 二、市场秩序规制法的调整对象 市场秩序规制法调整的主要是市场经济运行的过程中所发生的社会关系，这种市场运行中发生的社会关系又具体表现为市场主体为了获取有利生存条件，与其他市场主体之间所形成的市场交易关系和市场生产关系。 第二节市场秩序规制法的分类 一、市场要素规制法 1、对市场主体的规制。对于一般的市场交易主体之设立、组织、资格、条件等均由市场经济的基本法律如公司法等中以规定，但是，对于特殊的市场主体，如政府机构、交易机构、市场优势拥有者和市场弱势者以及管理部门等，必须通过专门的立法予以规定，从而确保该类市场主体的资格和条件符合市场交易的需要，防止产生不公平交易，以维护市场秩序的稳定。 2、对市场客体的规制。市场客体是指在市场上交易的商品。经济法对商品的控制主要体现在规定禁止流通物、限制流通物的品种、类别，规定国家专营产品的范围，监督管理产品质量等。
3、对市场行为的规制。对于不同的市场交易，必须通过相应的法律进行规制。商品交易的基本法律就是合同法，在一般情况下，按照合同法的规定进行交易活动是不受国家特别规制的。但是，一些关系到国计民生的市场，如粮油、房地产、证券保险、劳动力等市场的交易，具有与普通商品不同的特殊交易方式和规则，那就必须建立一套与之性质相适应的规制制度，才能保证流通的有序进行。 4、对市场体系的规制。按照市场运行的内容不同，市场可以划分为一般商品市场和特殊商品市场，特殊商品市场又可分为金融市场、技术信息市场、房地产市场、产权市场和劳动力市场等。各类市场在市场体系中的地位和需要予以特别规制的程度是不同的，因而国家在不同的时期对不同的市场秩序规制的宽严程度也是相应变化的。 二、市场竞争行为规制法 对竞争行为的规制或调整是经济法规制市场行为最集中、最具有代表性的具体体现。 具体而言，市场竞争行为的规制表现在以下三个方面： 1、对垄断的规制。垄断是指一家企业独占市场或几家企业寡占市场的经济现象。垄断有市场垄断（经济垄断）和行政垄断之分。垄断对市场经济的危害是十分明显的，它抑制竞争机制，阻碍技术进步和经济发展，因此，对不当垄断的规制就成为当代经济法律作用的重心。 2、对不正当竞争行为的规制。在市场竞争过程中，经常会出现一些损人利自的不正当行为，它违背诚实信用的商业原则，损害其他经营者或消费者的合法权益，扰乱社会经济秩序。因此，有必要进行打击和规制。 3、对倾销和补贴行为的规制。倾销是指以低于成本的价格恶意出售产品，以图非法扩大市场占有份额的行为；补贴是指政府以财政力量支持某一企业的产品销售的行为。一般来讲，倾销、补贴行为不能正常展示企业的成本——效益，这与市场机制的“公平竞争”、“优胜劣汰”原理相左，故应予以法律上的规制，建立、健全反倾销、反补贴法律制度。 第三节市场秩序规制法的基本原则 一、市场秩序规制法基本原则的含义 市场秩序规制法的基本原则是指市场秩序规制立法、执法和守法过程中，人们所应遵循的基本准则。 二、市场秩序规制法基本原则的内容
园区管理规定 （执行） 第一章总则 第一条为规范园区管理的发展，规范工业园区管理行为，提高园区服务质量和水平，塑造管理有序、服务周到、优质整洁的园区形象。提供现代化企业发展的生产，生活环境，提升园区档次。按照服从发展与科学管理并重的原则，促进工业经济健康、快速、可持续发展，特制定本规定。 第二条公司以《工业园区管理暂行办法》为规范标准，结合本园区实际情况，由园区服务中心为本制度实施的主要部门。凡在园区内的企业及个人均应遵循本制度，自觉履行责任和义务。 第二章、园区环境与卫生管理 第一条企业和个人有维护环境卫生和环卫设施，尊重环卫作业人员的劳动，服从监督管理的义务；不得阻挠和妨碍环境卫生工作人员执行公务和作业人员的正常作业。 第二条园区内设置垃圾转运点，用于存放园区内各企业生活及生产垃圾，由园区负责统一清运，禁止在规定之外其他地方随意乱泼乱倒生产垃圾及生活垃圾。 第三条每一名员工都用义务维护公共区域内的环境卫生、爱惜园区内花草树木。所有员工不得破坏公共区域内卫生、不得践踏草坪，破坏绿化。 第四条严禁在公共区域各处乱涂乱画、乱张贴，若需悬挂条幅或张贴海报，须提交申请，并在使用后及时收回，并清除痕迹。 第五条严禁在公共区域（办公区、宿舍楼）内肆意喧哗、打闹和制造噪音。 第六条对于违反规定破坏公共区域卫生、破坏绿化和制造噪音的人员，每名员工都有义务进行劝阻和检举，查证后将对责任人进行严肃处理。 第七条园区内各企业必须爱护公共环境设施，不准毁坏、搬动、拆除。 第八条园区内不准随地扔烟头，必须掐灭扔进指定地点，不准乱扔果皮纸宵。
第九条园区每周除蚊一次。 第三章、水电管理 第一条电费的价格1.5元/度标准收取。 第二条每月15日前核对水电用量数据，并于20日前必须按时缴纳上个水电费。 第三条对逾期不付水电款的，每月收取5%滞纳金。 第四条对超过1个月仍不支付水电费的,将采取断水停电措施。 第四章、园区餐饮管理 第一条凡在食堂就餐的员工，各企业入职前必须进行体检，往后每年各企业至少对每一名员工体检一次。就餐时间如下： 早餐 8:00到9:00 晚班午餐：11:30到12:00 早班午餐：12:00到12:30 晚班晚餐：17:30到18:00 早班晚餐：18:00到18:30 第二条为保证园区食堂用餐卫生安全，每一名在食堂用餐人员应无肝炎、肺结核及其他重大疾病等传染病，严禁身体健康状况不宜者在集体食堂用餐。 第三条自觉维护餐厅的就餐秩序，按照先后次序排队取餐。取餐时也要注意保持秩序，做到耐心等待和相互礼让；用餐时要注意保持安静，需要更换座位或起身走动时注意不要影响他人用餐；用餐结束后，应将残羹倒入垃圾桶内，同时将餐具放到指定位置。 第四条员工用餐必须按序排队，保持安静，不可大声喧哗影响他人用餐。 第五条树立文明就餐意识，建立爱惜粮食，食尽其量，拒绝浪费的用餐理念，就餐时坚持少取勤取，适量而食，坚决杜绝浪费粮食的不良现象出现。未经许可，不得在员工餐厅饮酒。 第六条对食堂的饭菜质量和食堂工作人员的服务态度有意见者，可向公司协商解决和完善，不得因此和食堂工作人员发生矛盾而争吵、打架。如有违反以上规定者，有权给予相应处罚。
项目班子配备情况辅助说明资料 我公司将按项目法施工的原则选派有类似工程施工经验丰富的人员组成优良的项目班子进驻现场，项目经理部的机构设置和职责如下： （1）项目部组织机构图 项目经理部组织机构图 （2）项目部主要成员及各部门职责 a、项目经理 对公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。 b、项目技术负责人 分管技术质量部、工程部和微机室、负责组织有关人员学习施工图
纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。 c、安全员 直接管理现场的施工安全，对施工生产、安全生产直接负责。 d、工程部 负责工程的施工管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。 e、技术质量部 负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。 f、物资供应部 根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。 g、经营预算部 负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。 h、综合办公室 负责内外关系的协调，包括公安、交通、环卫环保等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。 i、微机室
负责微机管理、文明信息处理、贮存及档案管理工作。 （3）公司与现场管理组织的关系 公司与现场管理组织的关系,可概括为十七个字,即“公司监督、部门协调、授权管理、全面负责”。 “公司监督”是指以司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全 程监督，必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞现。 “部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理服务监督并重。 “授权管理”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。 “全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。 总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。 （4）公司对现场机构授权范围 a、授权原则 项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人；项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；项目经理
第十三章、第十四章、第十五章市场秩序管理法 市场秩序管理法，是指规范经济组织行为、维护市场公平竞争秩序的法律规范的总称。它包括反不正当竞争法、消费者权益保护法、产品质量法、反垄断法、证券法、广告法、房地产管理法等。这里主要介绍反不正当竞争法、消费者权益保护法和产品质量法。 ▲一、反不正当竞争法 ▲(一) 不正当竞争行为与反不正当竞争法 竞争是市场经济最基本的运行机制，是其他市场经济规律赖于发挥作用的基础。▲不正当竞争，是指经营者违反《反不正当竞争法》的规定，损害其他经营者的合法权益，扰乱社会经济秩序的行为。 ▲反不正当竞争法，是指调整在制止不正当竞争行为过程中发生的社会关系的法律规范的总称。 1993年9月2日第八届全国人民代表大会常务委员会第3次会议通过了《中华人民共和国反不正当竞争法》，该法于12月1日起施行。 ▲(二)不正当竞争行为的种类 经营者在市场交易中，应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则，遵守公认的商业道德。我国反不正当竞争法把不正当竞争行为划分为限制竞争行为和妨碍公平竞争行为两大类。 ▲1、假冒、仿冒行为 具体包括： （1）假冒他人的注册商标； （2）擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢，或者使用与知名商品近似的名称、包装、装潢，造成和他人的知名商品相混淆，使购买者误认为是该知名商品； （3）擅自使用他人的企业名称或者姓名，引人误认为是他人的商品； （4）在商品上伪造或者冒用认证标志、名优标志等质量标志，伪造产地，对商品质量作引人误解的虚假表示。 ▲2、限购排挤行为
限购排挤行为是指公用企业或依法具有独占地位的经营者限定他人购买其指定的经营者的商品，以排挤其他经营者的公平竞争的行为。 ▲3、滥用行政权力限制竞争的行为 滥用行政权力限制竞争的行为，是指政府及其所属部门滥用行政权力，限定他人购买其指定的经营者的商品，限制其他经营者正当的经营活动，以及限制外地商品进入本地市场或者本地商品流向外地市场，干扰、阻碍正常的交易活动的行为。▲4、商业贿赂行为 商业贿赂行为，是指经营者采用财物或者其他手段进行贿赂，以销售或者购买商品的行为。 ▲5、虚假宣传行为 虚假宣传行为，是指经营者利用广告或者其他方法，对商品的质量、制和成分、性能、用途、生产者、有效期、产地等作引人误解的虚假宣传的行为。 ▲6、侵犯商业秘密的行为 根据《反不正当竞争法》的规定，商业秘密，是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。经营者采用下列手段侵犯商业秘密： （1）以盗窃、利诱、胁迫或者其他不正当手段获取权利人的商业秘密； （2）披露、使用或者允许他人使用以上述手段所获取的权利人的商业秘密；（3）违反约定或者违反权利人有关保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用其掌握的商业秘密。 第三人明知或者应知前款所列违法行为，获取、使用或者披露他人的商业秘密，视为侵犯商业秘密。 ▲7、压价排挤竞争对手的行为 压价排挤竞争对手的行为，是指经营者以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品的行为。 《反不正当竞争法》规定：有下列情况之一的，不属于不正当竞争行为：（1）销售鲜活商品；（2）处理有效期限即将到期的商品或者其他积压的商品；（3）季节性降价；（4）因清偿债务、转产、歇业降价销售商品。 ▲8、搭售商品或附加不合理交易条件的行为
园区环境卫生管理制度(5) 根据《物业管理服务标准》中的有关规定和结合公司保洁工作情况制订以下管理规定： 1.0公共环境卫生的界限： 1.1红线区域：项目征地红线内的公共区域； 1.2门前三包区域：根据地方政府制定的有关规定执行。 2.0楼内公共区域卫生管理： 2.1每天由楼内保洁员对责任区域内的保洁工作负责。 2.2要求业主（住户）及来访客人自觉爱护公共卫生，禁止随地吐痰、乱扔废弃物等。 2.3生活垃圾由专人负责日产日清，每天22：00以后为生活垃圾集中清运时间； 2.4公共区域的垃圾分类倒入垃圾桶内； 2.5定期检查楼层管道间等,及时将摆放私家物品通知其移走。 3.0地下室卫生管理： 3.1地下室由专人管理，每日巡回清扫；其标准依照《保洁服务质量标准》执行； 3.2人员穿行时，应注意保持环境卫生，不得随地乱扔垃圾、废弃物等。 4.0地下车库卫生管理： 4.1由车库保洁人员负责不定时清扫；标准参照《保洁服务质量标准》规定执行；
4.2每名员工有责任、有义务维护环境卫生，严禁将车辆上废弃的油料扔倒在车库内，发现立即清扫； 4.3车辆清洗应在指定地点清洗，请其自觉遵守《车辆管理公约》。 5.0辖区内路面和消防通道卫生管理： 5.1辖区内的道路由外围保洁人员负责每日不定时巡回清扫； 5.2辖区内的人员自觉维护公共卫生，不得将类垃圾和废弃物丢弃在道路上； 5.3园区内设有垃圾桶，有外围清洁人员负责垃圾收集清运； 6.0建筑物的外墙玻璃由专人或专业公司每年清洗一次。 7.0公共设施设备表面，由保洁人员负责定期清洁，使用者自觉维护其卫生，不得蓄意污染、张贴广告等。 8.0污水井、化粪池的清淘由公司委托专业公司进行疏通和清淘。
整顿和规范市场秩序实施方案 建立规范的市场经济秩序，既是保证当前经济正常运行的迫切需要，又是完善社会主义市场经济体制的重要举措。为了进一步深化改革、扩大对外开放，营造全县经济持续快速发展的良好环境，根据当前我县市场经济秩序的现状，县政府决定，在全县范围内开展整顿和规范市场经济秩序的工作。 一、指导思想 以十九大精神为指导，认真贯彻落实省第X次党代会及市、县有关会议精神，坚持“标本兼治，着力治本”的方针，紧紧围绕影响全县经济发展的突出问题，深入开展市场秩序专项整治活动，进一步规范市场秩序，促进市场经济秩序继续好转。 二、基本原则 （一）标本兼治，突出抓好治本建设。要着眼于从体制、机制、法制上建立长效机制，抓住法规规范制度建设、市场监管体系建设、社会信用建设等主要环节，加大治本建设力度。同时，对损害群众生命安全和身体健康，对造成重大社会经济危害和重大经济损失的突出问题，集中力量进行重点整治。 （二）多管齐下，突出运用技术手段。要综合运用市场、法律、经济、行政、舆论等多种手段开展整顿规范工作，建立“一处
失信，处处受限”的失信惩戒机制。加强软、硬技术体系建设，制订和完善各类技术标准，注重运用信息、检验、检测等技术手段，巩固和增强市场监管的效果。 （三）依法规范，突出形成监管合力。各有关部门要认真履行监管职责，切实加强执法队伍建设，依法行政，规范执法，有效加强对市场和市场主体的监管。同时，执法部门要协调联动，加强信息推送和共享，形成市场执法监管的合力。 三、工作重点 （一）深入开展食品、药品放心工程。以粮、面、肉、油、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水产品和食品添加剂等为重点，组织深入开展食品、药品专项整治，加强质量监管，严厉打击制售假冒伪劣食品违法犯罪活动，严厉查处大案要案。特别是要把食品市场整改的重点向农村延伸，定位在城乡结合部和村镇的各类食品批发市场、集贸市场、小加工作坊、小食品店、小餐馆等区域的重点产品（熟肉制品、乳制品、儿童食品和饮料等食品），坚决防止假冒伪劣食品流入广大农村市场，推进食品安全信用体系建设。 以严厉打击无证生产经营和“四无”食品（无保质期、无生产日期、无生产地址、无生产许可证）行为，坚决打击制售假劣药品和医疗器械活动为重点，专项整治，净化药品和医药器械市场。
园区绿化运行管理制度 (初稿) 第一条目的 为规范称科技城相关部门对园区绿化服务品质的监管，提高委外绿化服务单位管理的体系化和精细化整体水平，形成高效运行机制，同时保障委外绿化服务单位所提供的服务品质，委外绿化服务单位的工作的积极性、创造性，根据《上海市绿化养护标准》及相关法律、法规，结合科技城实际情况，制定本管理办法。 第二条适用范围 绿化运行管理主要有绿化标准、绿化日常监管以及供方考核三项内容。凡科技城内进行绿化养护管理、绿化品质控制以及对供方考核等均适用于本管理办法。 各绿化服务单位及相关人员进行科技城内绿化养护、绿化监管活动，应当遵守国家法律、行政法规、企业规章制度，尊重社会公德，不得扰乱社会经济秩序，损害社会公共利益和企业利益。 第三条分工与职责 园区在结合园区环境发展情况的同时参照《上海市绿化养护标准》（详见附件一）与委外绿化服务单位签订各项目绿化养护合同，明确养护标准及各方责任。 1、园区 （1）组织科技城内整体绿化优化的策划工作；
（2）督促、指导绿化服务单位的绿化种植/养护/改建/监管活动； （3）落实针对委外绿化服务单位阶段性的考核和奖惩工作。 2、委外绿化服务单位 （1）根据相关合同约定内容做好各区域绿化种植、养护、环境改建优化及各类管理工作。 （2）严格按照各类绿化养护标准执行日常养护工作，保障园区环境品质； （3）根据相关管理制度落实相应日常及专题巡检工作； （4）根据相关管理制度要求，定期定时做好各类书面记录及报告工作； （5）落实园区针对园区现场提出的各类合理化环境改建，以及对日常巡视中发现的绿化问题所提出的整改要求，提升园区整体环境品质； （6）结合园区发展实际情况，为园区环境的优化提供合理化意见及建议。 第五条管理要求 (一)检查管理 1.绿化服务单位： 1)每日进行绿化巡检，巡检内容发布园区绿化养护微信群。 2)每月进行绿化专项检查，并开具专项检查整改单。（附照片 以及具体位置，详见附件五） 2.园区：
项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 第一节项目管理组成、技术人员配置如果我司中标，在项目部组成、主要技术人员、劳动力配置方面将按“项目法”组织施工。实行项目管理,建立以项目经理为首的项 目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理实行直管，并在人、财、物的管理上，将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量，以利项目部开展管理工作的独立性和主动性。 一、施工准备 i组建项目经部 针对本工程的范围、内容、数量与特点，根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在“项目法”工程管理中积累的施工经验，组建一支精明强干、反应迅速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理，全面履行合同内容，从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础。 ii机构保证 组织机构必须落实并保持相对稳定，以利施工技术管理的专业性、连续性、一致性。 现场施工管理系统中所有人员，开工后必须全部到岗，凡是组织机构网络图所列各职能人员，均应保持稳定，恪尽职守。 iii临时设施布置 施工平面布置包括临时办公室、现场加工场地、临时宿舍、临电、
临水设施等的规划。我方在进场伊始，立即进行临时设施的布置，保证项目部在最短的时间内进入正常工作程序。我们将服从业主的统一规划和安排，认真执行业主单位制定的临时设施管理的规章制度。具体的临时设施布置方案、施工总平面布置图请详见第五章“施工平面布置”。 二、项目部配置 如本公司中标，将对该项目工程列为公司重点工程项目，中标三天内尽快组建项目机构，配备现代化的机械设备，挑选和组织精兵强将上施工一线。成立经授权的现场管理机构，进行现场管理，组成专业性较强、工作效率的管理层，负责组织和指挥本合同工程的施工，有效地全面履行合同。项目部设经理1名、副经理1人、总工程师1名，并按照招标文件的要求，配备质检、试验、道路、排水等专业工程师和财务负责人、计划统计负责人。 i成立项目经理部的基本原则 1.精干、高效、规范的原则； 2.便于生产指挥，协调管理，创造效益的原则； 3.因事设编，不搞对口，有人干事的原则； 4.实事求是，结合实际，勇于创新，谋求发展的原则。 ii项目经理部组成 项目经理部下设施工技术部、计划财务部、物资设备部、安全质检部、内业综合部。下设四个专业工程队，即道路专业工程队、排水专业工程队、路灯工程专业施工队、交通设施专业施工队，现场组织
榆佳工业园区管理办法（试行） （征求意见稿） 第一章总则 第一条为加快榆佳工业园区建设步伐，规范工业园区建设管理行为，促进榆佳工业经济健康、快速、可持续发展，根据国家有关法律、法规和政策的规定，结合我县实际，制定本办法。 第二条榆佳工业园区(以下简称工业园区)作为我县工业发展的主要载体，开发建设应科学、规范。 第三条工业园区建设应符合土地利用总体规划和产业政策导向，充分发挥比较优势，突出自身特色，形成以产业定位分明，规模优势明显，集聚效应突出的发展格局。工业园区建设要与合理利用资源、保护生态环境相结合，优化资源配置，实现经济、社会与环境的协调发展，建设成“循环型、科技型、生态型”工业园区。 第二章工业园区管理机构设置及职责职权 第四条根据2010年9月19日榆林市人民政府专项
问题会议纪要，榆编发〔2010〕15号文件批复，设立“榆佳工业园区（苏榆工业园区）管理委员会”，为县政府的派出机构，副县级建制，核定事业编制15名，领导职数1正2副，经费实行财政全额预算。 第五条工业园区管委会及内设机构职责： 一、园区管委会主要职责 园区管理机构对工业园区实行统一领导、管理和服务。 1、编制和组织实施工业园区建设规划。 2、负责工业园区的土地开发和基础设施的规划、建设和管理。 3、负责工业园区招商引资和对外经济技术合作。 4、负责工业园区国有资产的经营管理。 5、负责工业园区内规划、财政、建设、科技、劳动、安全、人事、环保、统计等工作。 6、负责工业园区内企业的设立、入驻、审核等工作，协调、管理和服务工业园区内企事业单位。 7、定期向县政府报告工业园区建设和发展情况。 8、完成县委、县人民政府交办的其他工作。 二、内设机构主要职责 榆佳工业园区（苏榆工业园区）管理委员会内设机构3个，分别为：办公室、经济发展科、规划建设科，均为副科级，各核定副科级领导职数1名。