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教导处工作计划

教导处工作计划
教导处工作计划

教导处工作计划

(2017-2018学年第二学期)

一、指导思想

根据瓜州县教育局2018年《全县教育工作计划》和学校工作计划,本学期我校教学工作紧紧围绕以课改为重点,以教育质量为中心,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力实现教育教学质量的持续攀升。

二、总体思路

以提高教师素质、教育教学质量和办学效益为目标,以转变课堂模式为抓手,强力深化课堂教学改革。

三、工作目标

1.加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。

2.加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。

3.加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。

4.继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

5.加强师资培训力度,着重培养青年,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。

6.坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。

7.加快学校学信息化和多媒体教学的建设。

四、具体工作措施

(一) 强化教学管理,规范教学常规

1.严格执行课程计划,开齐排足课程,按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教导处继续按照《教师课堂教学管理督查方案》加大每日课堂常规督查力度,对学生按时进教室、功能室上课情况、学具佩带情况等做到日检查、日通报,及时发现问题,并提出整改意见,使教学秩序井然。

2.加大课堂教学改革力度,积极探索新型的课堂教学模式,在课堂教学中做到精讲,给学生留足动脑思考和动手操作的时间,转变教育观念,杜绝“满堂灌”。

3.本学期继续实行超一周备课,每位老师精心备好每一课,在教学方法、重点、难点内容上下功夫,讲解过程批注要详实、合理,字迹要工整、清晰,卡片中的教学目标、教学重难点要准确,不得出现无进课堂的现象。

4.加强教学反思撰写质量,教学反思要及时写出教学随感,内容应该是教学过程中的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,分析教学中的不足;记录教学中的困惑;通过教学反思能够不断地提高自我的教学监控能力,提升个人的专业素质,综合水平。

5.加大对教案、作业、听课笔记、教学反思、多媒体授课、科学课的实验开出、课堂教学常规落实情况、功能室的利用、教研组长履职情况的检查和考核,并及时反馈公示。其中教研组长

严格按照查评标准每周对本组教师教案检查一次,教导处每月组织教研组长对全校教师教案、听课情况、教学反思、多媒体授课、科学课的实验开出、作业检查进行分组交叉进行查评,并由教研组长对检查情况在教师例会上进行书面一对一、点对点反馈,教研组长考核由教导处、各处室、校长室共同考核,每月公布一次考核结果。

6.做好检测,提升质量

一是仍然坚持月考制度。认真组织好每月一次月考,严把考试关口,考出真水平,考出真成绩。无论是月考,还是期中、期末考试,做到提前计划,编排学生考场座位、监考、评卷工作。

二是做好成绩的统计、试卷分析和教学质量分析工作。

7.结合各年级必读书目,适时安排每日1小时的阅读、写作和书法指导。

8.加强教学日记上次数量和撰写质量,禁止网络下载,与他人类同,若发生此现象将纳入月考核。

(二)构建高效课堂,抓好课堂教学改革

1.以“高效课堂教学行为探索”为主题,扎实开展常规听课、评课活动。

一是关注常态课,把常态课看作是发现教学问题的着眼点;开展“随堂课”的听评活动,落实领导蹲班、包组推门听课制度。听课形式为“推门听课+主动约课”形式进行。

二是继续落实全校性示范课,全面推进教师课堂教学能力的提升。本学期除教导处安排到的课改示范课外,其余课型由教师个人申报,申报上课的教师必须在组内通过集体磨课、评课后再

在全校进行上课,学期末根据授课评分排名记入考核。若授课质量差,出现应付现象的直接不予考核。

三是提高教研组组内公开课质量。组内公开课一学年内必须申报一次,通过集体备课—磨课—上课—评课—反思—再上课的教研模式,帮助上课教师把握教材重点和难点,切实改进教学方法,提高教师驾驭课堂教学的能力。开展组内公开课时教研组长、年级包抓领导、组内老师必须按时参加,不参加者记入教师月考核。

四是新调入教师每学期承担两次全校性汇报课。要求各教研组长要提前安排本组新调入教师先在组内上课磨课。

五是依托“一师一优课,一课一名师”平台,推进白板、微课、翻转课堂等“互联网+课堂”在教育教学中的应用,促进资源共享和课改研究创新。

六是组织好全县教师教学技能大赛和第二届“互联网+教学创新”技能竞赛活动。

七是组织好校级教师即席说课大赛,为参加全县教师即席说课大赛做好准备。

2.完善集体备课研讨制度,切实提高备课质量。

针对上学期集体备课实效性不强,组织不力,流于形式等问题,本学期教导处将采取以下措施:

一是根据教师情况指定各年级各学科负责人,各学科负责人根据本册教学内容按课分配备课数量,并做好备课计划。

二是强化集体备课的过程管理,每周星期一下午三节课后为集体备课时间,每周备课组长安排一名主备人交流备课情况,同

备课组成员提出修订意见,并进行现场修改。各年级包抓领导亲自参与集体备课活动,备课组长做好点名工作,对迟到或早退的教师直接纳入考核,每次活动结束后教师到位情况直接报教导处。

三是在集体备课过程中,若主备人准备不充分,影响活动实效,本月集体备课得分为0分。

四是组织进行学科组集体备课活动的现场展示观摩,集思广益,取长补短,让集体备课成为我校的特色教研活动。

3.加大每周一次的评课查评力度。针对我校评课不到位,不及时,实效性不强的现状,本学期继续专门安排评课时间,即每周星期四下午学生放学后由各教研组长组织教师对本周组内或全校性公开课进行点评,评课时除主评外,其余教师均要发言点评,评课时以“察学”为主,评出优点,找准不足,少摘花,多挑刺,切实帮助上课教师找到教学中的不足,促使上课教师有所提高。

4. 整合课程设置,修订、细化综合课考核评价标准,建立艺术教育等级评定和考核评价体系,加强对英语、体育、音乐、美术、科学、思品、信息课的指导管理,规范综合课教师的教育教学行为。音乐、美术课继续参透校本教学内容,音乐课推行口风琴进课堂,结合教材,规定学时,规定演奏曲目。美术教学继续在一二年级推行简笔画、三四年级蜡笔画、五年级水粉画或素描、六年级国画或素描。本学期分单、双周制定教学计划,单周安排教材内容,双周安排校本内容。科学课教学重点督查科学实验的落实情况。

(三)名师引领,加强青年教师培养力度,打造名师团队

1.进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。根据《渊泉小学加强青年教师培养,提高教育教学能力实施方案》加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。

2.充分发挥我校各级各学科领军人物、学科、骨干教师、青年教学能手的“传、帮、带”作用,向他们提出具体的培养要求。启动“名师手把手”工程,开展“一对一”结对互学听评课活动,从而构建起学校“推进骨干,抓实中坚,扶困帮弱”的阶梯培养模式。

3.开展青年教师基本功过关活动,即过教材、教法、说课、课堂教学、试卷、信息技术、“三字一话一机”。

4.创新校本培训形式,每月组织一次有针对性的校本培训。

(四)深入研究课题,着力科研兴校

加强课题研究,发挥教育科研的促进功能,以课题研究带动教学研究,促教学质量不断提高。一是加强对现有的省、市、县级课题研究的过程管理;二是结合学科教学中存在的问题,开展研究,让研究服务于教学,将课题研究渗透到常规教学中;三是积极做好课题申报,各学科组每年须有新申报课题。四是做好省级课题的结题工作,力争到期的6项省级课题顺利结题。

(五)扎实开展家长开放日活动,切实让家长了解到孩子成长与家长配合的重要性,提高学生家长在学校管理中的参与度,形成家校育人的强大合力。本学期共组织3次家长开放日活动,

做到有活动安排、有活动记录、有活动过程性图片等。更进一步尝试创新活动形式及内容。

(六)开展学科竞赛,加强体育工作,增强学生综合素质

1.本学期分学科开展竞赛活动。语文为汉字听大赛,数学为思维能力训练竞赛,英语为情景对话表演,科学为实验操作竞赛。通过竞赛,挖掘学生的潜能,使课堂教学得以延伸和补充,以赛促学,进一步提高学生综合素质和能力。

2.严格落实体育课程,让每个学生掌握2项体育运动技能,提前筹划开展第46届田径运动会。全面落实《中小学生艺术素质评价办法》,开展小学生体育艺术等级测试评定,丰富学生大课间活动。

(七)认真组织开展城乡学校“手拉手”结对帮扶活动

根据县教育局《关于实施城乡学校“手拉手”结对帮扶》文件精神,扎实有效地开展结对帮扶、送培进校活动,本学期结对帮扶七墩中心小学,活动做到提前计划、安排磨课,确保活动实效。

(八)加强教研组建设,引领教师专业成长

本学期教研组在教导处的指导下要做好以下几方面的工作:一是各教研组长要不断提升自己的工作能力,以自身良好的专业精神感染并带领整个团队在校本教研工作中不断探索,奋力前行。?

二是各教研组组长要与时俱进,以身作则,不断创新工作方式,更新观念,发挥教研组长的学科指导作用,当好课改领头

人,扎实开展好组内公开课、评课等教研活动,提高教研活动的实效性。

三是教研组活动开展要做到有计划、有行事历、有活动记录、有过程性资料,并按类别整理存档。

四是每学期根据教研组考核情况将评选出2个优秀教研组,2个良好教研组。教研组考核情况记入教师学期考核加分项当中。

(九)加强教务管理,规范办理程序

一是做好六年级学生毕业证办理相关手续。

二是做好全校学生学籍系统管理工作,严格按照甘肃省教育厅印发的《甘肃省中小学生学籍管理实施细则》做好学生异动学籍办理工作,在开学后10个工作日内办理完所有转入、转出、复学等相关手续。

(十)严格落实《渊泉小学减负工作制度》,切实减轻学生课业负担

一是严格执行家庭作业布置时间,星期一、三为语文,星期二、四为数学,双休日语数英老师相互协调控制好各科的作业布置的量,不得变相让家长批阅家庭作业、课堂作业、试卷。

二是严格落实家庭作业布置量,要求一年级不准布置书面作业,只能以读、听写或动手操作为主;二年级每周语文一次,数学一次,语文星期三,数学星期四。三至四年级根据作业布置时间,书面家庭作业总量不得超过30分钟,五至六年级书面家庭作业总量不得超过1小时。

三是教导处不定期经多种渠道对家庭作业布置情况进行抽查,并结合家长问卷调查,对违反规定的教师在例会上点名通报,每查处一次扣当月考核分3分。

教学工作任务虽然繁重,我相信会在各位领导和老师的大力支持与配合下,凝聚各位的“大智慧”,共同完成本学期的各项教学任务,在新学期里祝大家身体健康,工作愉快!

2020年年度学校教导处工作计划

年度学校教导处工作计划 本学期教导处将在上级主管部门的指导下,校长室的正确领导下,以“建设高质量的特色实验高中”为目标,以“创新”为动力,以“改革”为依托,全面实施素质教育,进一步深化课堂教学改革,不断加强教学常规管理的规范化和科学化,继续加大课程改革的实施力度,增强服务意识,提高创新能力,服务中管理,管理中服务。 1.加大精细化管理,规范教学行为。 2.深化新课改,转变教学行为。 3.培养学习习惯,转变学习方式。 4.强化月考核,完善管理体系。 5.加强队伍建设,提高教师素质。 6.强化教研组管理,提高教研质量。 (一)认真学习现代教育理论与技术,大力推进新课程改革

1.继续组织和引导教师认真阅读现代教育理论的书籍和刊物,使老师及时了解和掌握当代教育理论发展的最新成果;有计划地组织新课程改革特别是课程标准的学习、培训和考核,使广大教师树立正确的课程观,增强实施新课改的自觉性,提高实施新课改的能力。 2.以课堂教学为核心实施素质教育,以规范管理为准则落实素质教育,以提高学生素质为目标深化素质教育。开展以课堂教学为载体,以问题研究为途径,以教学方式转变为突破口,提升教师教学水平,保证课堂教学质量的提高。为此,教导处将采取如下措施推进新课改的实施:(1)在教研组多开新课程示范课、研究课,教研组长组织老师认真评课,使老师在讨论中反思、在反思中提高;(2)建议行政领导多深入班级,听推门课,多深入年级,帮助老师解决实施新课改中所遇到的实际困难;(3)教导处每学期至少组织一次以新课改实施为主题的视导检查;(4)每学期举办一次以新课改为主题的教师 论坛,为教师间的交流提供平台。 3.加强校本建设,注重精神引领。深入开展符合我校学生实际的探究性学习,开好研究性学习课;组织好综合实践活动;规范校本教研和校本培训,每个教研组都要按要求编写出符合我校实际的校本教材,力求在原有基础上有所突破;最大限度地促进学生的全面发展、综合素质的提高。

2020-2020小学教导处工作计划

2020-2020小学教导处工作计划 璜尖小学教导处工作计划 XX—XX学年度第二学期 一、指导思想 按照县局工作意见,根据学校工作计划,立足于我校教育发展的实际,努力推进教育教学的精细管理,强化校园文化建设;切实推进有效教学工作,强化过程管理,优化课堂教学效果,摆脱困境,努力使我校教育教学质量;充分推进素质教育实施,努力构建文明校园、书香校园、平安校园。 二、具体工作措施 (一)坚持德育为首,狠抓行为习惯教育。 本学期,我校将德育工作放到了学校一切工作的首位,狠抓学生思想道德建设和学生行为习惯养成教育。各班要充分利用晨会课、品德与生活(社会)这些德育主阵地,把常规教育与形势教育有机结合,持之以恒,让学生在活动中受到教育,使各项要求逐步变成学生的自觉行为。 1、教师继续认真学习《中小学教师职业道德规范》、《班主任工作条例》和《休宁县师德年度考核细则》,严格要求自己,自觉执行《教

师在校一日常规》,坐班制度,做好表率。 2、各班从学生年龄认知特点出发,明确各年级阶段养成教育重点。其中低年级突出:文明礼貌教育,培养良好学习习惯;中年级突出:集体主义教育、培养良好行为习惯;高年级突出:社会公德教育,提高道德认识水平,勤奋向上,自尊自爱。 3、注意在学科教学中,进行养成教育训练。课堂是培养学生好习惯的主渠道主阵地,课堂上要以学生发展为本,严格教学常规,指导学生学会学习,有利于培养学生良好学习习惯。各班平日:坚持诵读诗文训练、硬笔书法训练和口算练习。每周:写一篇日记或阅读笔记。学期中进行一次学习情况评价。 4、针对不足,矫正培养。各班对照学习《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》和本校的《班级管理制度》,,查找不足,注重不同类型的学生,采取针对性措施,进行矫正培养,使每个学生在原有基础上有所提高。力争做到在校做个好学生,在家做个好孩子,在社会上做个文明小公民。 5、各班要结合本班实际建立行之有效的评价机制,以评价促养成。结合学生期末的《品德品定》,把评价机制落实到日常工作中,如每月可采取自评、互评、师生共评和家长参评的形式,注重过程评价,巩固已形成好习惯,不断提出新的要求,从而遂渐形成良好习惯。 (二)以提高教学质量为中心,加强教学流程管理。

教导工作计划

繁荣寄宿制小学教导工作计划 (2017—2018第一学期) 一、指导思想: 我校教导处工作以学校教育教学工作计划为指导,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”,全面推进素质教育。以课堂为主阵地,以教育科研为抓手,以教研活动为载体,着力进行课堂教学“以生为本、实效课堂”研究,打造原生态的高效的新课堂。深化课程改革,促进学生主体发展,教师主动发展,学校自主发展。 二、工作目标 1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教育教学精致化管理水平。 2、加强各科教学活动,把好教学质量关,做好教学质量的监控工作,不断提高教学质量。 3、重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。深入开展集体备课,不断优化备课结构,更好地提升教师业务素质。 4、促进师资队伍建设,打造骨干教师队伍,注重发挥名师带动辐射能量,促进教师专业水平提升。采取措施促进新进教师快速成长,挑起学校学科教学的重任。 5、加强主题校本教研,促使教师不断反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改进教学行为,积极开展集体备课,课题研究和参加各级各类教学竞赛评比活动。 6. 落实“以生为本,实效课堂”课题研究,积极改进教师备课形式,稳步推进电子教案备课。 三、工作策略: (一)、构建成长平台,抓教师队伍建设。 面向全体:根据学校教学的实际和教师的现状,充分利用学校业务学习和教研组活动时间,组织教师学习培训,大量开展听课、评课和各类研讨活动,促进教师专业技能提升,从而推动整个学校的课堂教学的改革。 青年培养:对事业心强、勤于钻研、善于学习、有培养前途的青年教师要提

供更多展示、交流才华的机会。通过名师讲坛、培训学习、校际交流、师徒结对、听课评课、公开课展示等活动等形式加快青年教师的专业成长。积极鼓励青年教师参加各级各类学科竞赛、评优课比赛,使他们尽快脱颖而出。 外出培训:在组织开展校本培训的基础上,支持教师外出参与教学探究活动,对于外出参加培训的教师,返校后要将学习心得体会与同学科教师交流,以实现资源共享。 校内研究:本学期的校内研究课,由各学科骨干教师每人展示一节精品课,以这节课为载体,与年轻教师共同研讨,达到师徒共赢。 校际交流:做好与部分校教学联谊活动,加强与其他兄弟学校的联系,积极开展教学研讨活动,拓宽我校教师的视野,提升教师的教科研能力。 进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。 继续抓好教师结对帮扶工作,让青年教师尽快成长起来,成为教学中的骨干。 (二).加强教育教学的常规管理,努力提高教育教学质量。 1、加强教学常规管理。 (1).严格执行课程计划。各门课程均属基础课程,对学生的思维及素质发展都有促进作用,因此,要严格执行课程计划,开齐、上足、教好每一门课程,不得随意增减。各学科教师要明确本学科教学任务,把握学科的规律和特点,改进教学方法,不断提高教学水平。 (2).开学初抓好各项计划的制定工作,学期中抓好计划的落实和监督工作。学期末抓好各项工作的总结和评比。 (3).以教学常规管理为依托,加大对备课、上课、听课、教研等方面的管理力度。 (4).注意课堂教学各环节的规范性,向40分钟要质量,努力从根本上减轻学生过重的课业负担。 开学初对教师的备讲批辅等工作提出明确的要求,并在今后的工作中加强检查与指导,采取集中检查与抽查相结合、定期检查与不定期抽查相结合、全面检查与单项抽查相结合、全员检查与个别抽查相结合的方式,每学期教导处进行两

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教导处工作计划 (2017-2018学年第二学期) 一、指导思想 根据瓜州县教育局2018年《全县教育工作计划》和学校工作计划,本学期我校教学工作紧紧围绕以课改为重点,以教育质量为中心,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努力实现教育教学质量的持续攀升。 二、总体思路 以提高教师素质、教育教学质量和办学效益为目标,以转变课堂模式为抓手,强力深化课堂教学改革。 三、工作目标 1.加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教学管理水平。 2.加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩。 3.加强教研组建设,使各科教研活动开展丰富有效。 4.继续开展调研活动,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。 5.加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。 6.坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校本培训,提升办学水平。 7.加快学校学信息化和多媒体教学的建设。

四、具体工作措施 (一) 强化教学管理,规范教学常规 1.严格执行课程计划,开齐排足课程,按课表上课,保质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象,教导处继续按照《教师课堂教学管理督查方案》加大每日课堂常规督查力度,对学生按时进教室、功能室上课情况、学具佩带情况等做到日检查、日通报,及时发现问题,并提出整改意见,使教学秩序井然。 2.加大课堂教学改革力度,积极探索新型的课堂教学模式,在课堂教学中做到精讲,给学生留足动脑思考和动手操作的时间,转变教育观念,杜绝“满堂灌”。 3.本学期继续实行超一周备课,每位老师精心备好每一课,在教学方法、重点、难点内容上下功夫,讲解过程批注要详实、合理,字迹要工整、清晰,卡片中的教学目标、教学重难点要准确,不得出现无教案进课堂的现象。 4.加强教学反思撰写质量,教学反思要及时写出教学随感,内容应该是教学过程中的想法、做法,学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,分析教学中的不足;记录教学中的困惑;通过教学反思能够不断地提高自我的教学监控能力,提升个人的专业素质,综合水平。 5.加大对教案、作业、听课笔记、教学反思、多媒体授课、科学课的实验开出、课堂教学常规落实情况、功能室的利用、教研组长履职情况的检查和考核,并及时反馈公示。其中教研组长严格按照查评标准每周对本组教师教案检查一次,教导处每月组

2020年度教导处工作计划

2020年度教导处工作计划 2020年度教导处工作计划 (1)为适应我国教育事业发展的新形势,促进中小学班主任工作健康有序地发展,使 之进一步走上科学化、规范化的轨道。结合我镇班主任队伍的实际情况,为提升我镇班主 任的工作水平,建立一支高素质的班主任教师队伍, 2020年重点做好四期班主任专业化 培训工作。组织参加上级的培训工作。 教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必须坚 持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将继续以新课改为契机,在教学管理上讲 创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。 一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。 随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、 质量观。为此,本学期要求教师在教学中,要做到以下转变。 (1)为师生互相尊重,相互信任。 (2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。 (3)由单纯说教转变为多向情感交流。 (4)学生犯有错误,教师有权批评,让其认识错误所在。 (5)学生应明确人生观,有责任感。在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的 主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新 潜能。 本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为: (1)聘请有关专家举办知识讲座; (2)加强各年级学科备课组活动; (3)多为教师的各类竞赛创造条件。 二、加强对教学的管理 课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程, 该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、 课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理:

2021小学教导处工作计划3篇

2021小学教导处工作计划3篇 2021小学教导处工作计划3篇小学教导处工作计划2021 【篇一】 一.指导思想以教体局教学要求及学校工作计划为依据,以实施素质教育为目标,以深化课堂教学改革为重点,认真抓好教学常规管理,扎实有效地开展教研活动,用一流的教学打造学校品牌,用上乘的质量赢得社会的赞誉。 二.工作目标 1.扎实“新课程”背景下的课堂教学研究,实践新课程并在实验中不断反思.总结 2.进一步加强教师队伍建设,努力提升教师素养。 3.加强常规管理,提高管理效益。 4.加强教学质量管理,全面提高教育质量。 三.具体工作安排一落实常规要求,提高管理效益。 规范有效的管理是深化课堂教学改革,提高教育质量的重要保证。本学期要加强以下几个方面的管理 1.加强各学科备课管理。 所有开设的课程都要书面备课,杜绝照抄照搬教案。各学科教师要在深入学习课程标准.钻研教材的基础上精心设计教案。在制定教学目标时突出情感.态度.价值观的多维设定,教学设计要突出学生的主体性,突出实践活动.合作学习和探究方式,课堂教

学结束后要认真审视自己的教学行为,从理论和实践两方面进行反思,提高教后反思的质量。我们提倡写实用教案.创新教案和个性教案。同年级同学科如果用相同教案,也要凸现个性,在教案旁 根据学生实际进行恰当修改。 加强集体备课.研讨。各教研组继续加强集体备课管理。从“求实效,求发展”出发,做到“三研究三统一”即研究教材.研究学生.研究习题,统一进度,统一检测,统一质量分析。年级组长要注重过程资料积累,期末上交教导处。对备课中出现抄袭现象的教研组,评优时实行一票否决制。 2.加强作业管理。 为了减轻学生作业负担,使学生从繁重的题海作业中解脱出来,每位教师都要精心设计作业,倡导分层练习。杜绝不假思索,作业照搬照抄,机械重复现象,避免作业布置的随意性,作业设计突出“五性”拓展性.开放性.实践性.综合性.应用性。为此要求教师自己下题海,做到学生要做的习题自己先做,整合各类题目的精华,避免学生无价值的重复作业,提倡教师自己出题,加强题目的针对性.层次性。 3.加强课堂教学管理。 大力倡导向40分钟要质量,提高单位时间效益。各科教师要进一步强化课堂常规管理。具体做到提早进教室,做好上课一切准备;规范课堂常规,努力创设民主和谐的课堂氛围,随时纠正学

2021年度教导处工作计划(新编版)

2021年度教导处工作计划(新 编版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0493

2021年度教导处工作计划(新编版) 教育教学是学校工作的中心,教学质量是学校的生命线,要提高教学质量,就必须坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教导处将继续以新课改为契机,在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面,力争使我校的教学工作再上新的台阶。 一、树立新型的教育观,建立新型的师生关系。 随着教育改革的不断深入,要求每位教师转变观念、提高认识,形成新型的教育观、质量观。为此,本学期要求教师在教学中,要做到以下转变。 (1)为师生互相尊重,相互信任。 (2)由强调苦学转变为乐学,激发学生的学习兴趣。 (3)由单纯说教转变为多向情感交流。 (4)学生犯有错误,教师有权批评,让其认识错误所在。

(5)学生应明确人生观,有责任感。在教学中要充分体现学生的主体作用,教师的主要任务就是要创造多种条件,引导学生对问题进行质疑、判断和评价,激发他们的创新潜能。 本学期教导处计划组织安排提高教师新理念的活动为: (1)聘请有关专家举办知识讲座; (2)加强各年级学科备课组活动; (3)多为教师的各类竞赛创造条件。 二、加强对教学的管理 课堂是素质教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂,而课堂教学是一个系统工程,该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。教师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。学生学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教导处将对教学各道工序实行全面有效的管理: (1)备课:做到“五有”(脑中有“纲”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“数”,手中有“法”);“六备”(备目标、备提问、备板书、备练习、备学生、备教具)。本学期将在期中、期末对教案

2020年小学教导处年度工作计划

2020年小学教导处年度工作计划 一、指导思想 学习《教育法》、《教师法》,全面贯彻党和国家的教育方针,深入学习新课程标准,坚定不移地实施素质教育,加速新课程改革的进程。进一步转变教育思想,严格执行课程计划,加强教学管理,加强素质教育,认真开展教育教学研究,深化教育改革,全面提高教学质量,力争使我校的教育教学工作再上新台阶。 二、目标任务 ⒈强化教学管理,落实教学基本要求,深入开展课堂教学效益年活动。 ⒉深入开展争先创优活动,加强督查评估力度。 ⒊加强教干、业务骨干教师队伍建设,加强教学常规管理,严格贯彻落实教学“六认真”的要求,认真做好检查、督促、总结工作。 ⒋深入开展教科研活动,努力提高全体教师的教学业务能力。 ⒌加强教师培训,强化“新课标”的学习研究,努力转变教师的教育教学观念。 ⒍抓紧抓实集体备课工作,充分发挥备课组的职能作用,使集体备

课工作真正落到实处,为提高教学质量及教师的业务能力服务。 ⒎扎实搞好单元过关,提高教学质量。严格执行上级要求,执行三级过关制度,力求教育教学质量在原有基础有更大提升,确保学儿入学率100%,巩固率100%,期中、期末各级各科平均分在80分以上,优秀率达40%以上,差生率为0。力争使我校的教学质量在乡内居于上游水平。 ⒏转变教育思想,强化质量意识,深入开展素质教育,充分发挥各科的教育作用,规范活动课程的实施行为,提高活动课程的质量。 ⒐重视写字教学,根据我校的实际情况,提倡抓好写字课的每一分钟,促进素质教育的全面提高。 10搞好文体卫生工作,创设良好舒适的育人环境,深入开展以达标为中心的群体活动,全力倡导阳光体育活动,确保学生能健康成长。 12、加强法制教育,努力提高学生的法制观念。通过开展法律知识讲座、组织收看相关影片等方式,使全体师生增强法律意识,知法、守法、用法,勇于同违法犯罪行为作斗争。 三、具体措施 ㈠强化教学管理,落实教学基本要求 认真做好《课程计划》的实施工作 开学初继续组织学习《课程计划》、《调整意见》,严格执行,加强督查,使计划真正落到实处,确保开齐课程,开足课时。制定切实可行

小学教导处工作计划

小学教导处工作计划 小学教导处工作计划 小学教导处工作计划 小学教导处工作计划: 一、指导思想: 根据学校工作计划,以落实省市素质教育和课程实施为重点,以课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学。 一、指导思想: 根据学校工作计划,以落实省市素质教育和课程实施为重点,以 课堂教学实践和校本教研为抓手,进一步推进学校教学常规和课堂教学完善与实施,加强教研组和教师培训力度建设,探索有效教学和有效教研的规律,提升学校教学质量,促进教师专业化发展。 二、工作重点: 1、以课程实施为主重点,规范办学行为。 2、推进以有效教学和课题研究为主的课堂教学研究创新活动,提升教学效能。 3、加强校本教研,促进发展型师资队伍建设。 4、建立科学合理的教学质量监控评价体系,不断提高教学质量。 5、强化教学常规管理,完善教师评价体系。 6、加强教导处规范管理,为教学第一线做好服务工作。 三、具体措施: (一)抓教学常规管理,确保素质教育的质量。 1、教学工作是学校的中心工作,教学活动要体现素质教育的要求。

教学理念要充分体现新课程理念,注重培养学生的政治思想素质、道德品质、科学文化素质、身心素质、公民意识和社会责任感。教学目标要体现知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观三维目标, 表述具体、准确,符合学生实际。教学内容要体现理论与实践的联系 、课内与课外(内容、活动)的联系、书本知识与学生生活的联系。教学过程要思路清晰,结构合理,发挥学生的主体作用。教学方法要灵活多样,做到接受学习与自主、合作、探究等学习方式有机结合。教学媒体能够根据教学实际,恰当地选用不同的教学手段,充分发挥 各种媒体对教学的辅助作用。学生的创新精神、实践能力以及良好学习习惯得以培养与发展,要确立有效教学,打造成功课堂的理念,努力提高课堂教学效益。在课堂教学中要缩短机械无效的讲练时间,增加有效的思维训练时间,提高课堂的达标率。要以实、活、勤、精、细来规范教学行为。 2、严格执行课程计划。课程计划是法规,任何人无权变更,教导处将不定期抽查教师上课情况,严格督促教师自觉按课表上课,严禁私自调课或侵占技能课等现象发生。 3、认真落实教学常规六认真制度( 备课、上课、作业、批改、辅导、考 核 ),促进教师形成严谨、认真、细致的教风。强化教师对学生的服务意识,不但要让学生学好,还要让学生学得轻松。备课效果进行捆绑式考核。加强青年教师的备课指导。 (2)抓活课堂。要求每堂课师生情绪饱满,互动面广,思维空间大,并留有一定时间练习消化,以达到当堂巩固的效果。活不仅在于教学手段运用,课堂气氛活跃,更在于知识呈现方式的灵活,师生互动的多样,思维程度的深刻,学生最大限度的参与,最终让每个学生都有收获。

2020年中学教导处工作计划

2020年中学教导处工作计划 一、指导思想 以十九大精神为指导,围绕本年度学校的工作目标和要求,在市 教育局教研室的直接领导下,坚持以课改为重点,以教育质量为中心,以教育科研为抓手,更新观念,深化改革,追求规范,崇尚创新,努 力实现教学质量的持续攀升,为XX教育事业的发展作出贡献。 二、主要工作目标 1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,静下 心来抓落实,努力提高学校的教学管理水平。 2、加强各科导学案的使用和研究,做好初三数学、化学学科分层 走班实施工作。 3、加强备课组建设,使各科教研活动开展丰富有效,争创先进。 4、加强师资培训力度,着重培养青年教师,确保教师队伍有层次、稳固提升教学水平。 5、坚持走科研兴校、兴教之路,积极开展教育科研活动,加强校 本培训,提升办学水平。 6、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。 三、具体工作要求 (一)强化教学管理,规范教学常规 1、严格执行课程计划,坚持按课表上课,开齐开足各门课程,保 质保量上好每节课,杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离开等 现象,教导处加强随堂检查。 2、着力抓好学生的“一日常规”教育,配合德育处抓好班主任队 伍建设,上好班会等课程,重视学生良好学习、生活习惯的培养。

3、进一步规范和强化教学常规工作 (1)备课要提前一周,精心备好每一课,不得出现无教案进课堂的 现象。教案教学目标要明确,包括知识目标、能力目标、情感目标, 重难点、教学准备、板书设计等要齐全,要备有详细的教学过程,合 理的教学方法,字迹尽量要工整、清晰。要有教学随感,随感一定要 及时写,字数不作规定,内容应该是教学过程中教师的想法、做法, 学生在课内的反应情况及学生作业反馈等,要求写一些实在的得与失。教导处将在本学期进行至少3次定期或不定期检查,检查结果纳入月 考核。 (2)课堂教学是主阵地,是提高教学质量的关键,因此要体现“新 课程标准”的理念,认真处理好学、教、练三者的关系。要构建素质 教育的课堂教学氛围,在师生平等的基础上强调教学互动,在教学过 程中要留有足够的时间和空间给学生思考和活动;要善于用激励的语言 鼓励学生大胆创新,培养学生的问题意识,探究精神和科学态度;要重 视基础知识、基本技能的教学,并充分关注学生学习过程、情感态度 和价值观的培养;要把培养学生良好的心理素质和健康的审美情趣列入 教学目标;要帮助和指导学生建立适合自己特点的学习方式,鼓励合作 学习、探究学习,促进师生之间相互交流,相互沟通,共同发展,尊 重学生人格,帮助学生养成良好的学习习惯;要充分利用优质教学资源 的共享或自制课件来优化教学过程,激发学习兴趣,注意发挥学生的 主体作用,让学生在课堂教学中学会知识的迁移,得到创新的启迪,体 验成功的喜悦,获得的知识。同时,面对目前学生中的厌学情绪较为 浓重,我们提出“把学生留在课堂”的口号,要求教师关注学生的课 堂反应,把课上活,上生动,吸引学生,留住学生。 (3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布 置作业,控制学生的课外作业量。语文忌死抄、死背,注重积累性、 应用性作业的布置,数学忌机械、重复性作业,注重实践性、应用性

中学教导处工作计划(标准版)

中学教导处工作计划(标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

中学教导处工作计划(标准版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 【篇一】中学教导处工作计划 在过去的一学年,城关中学在各级领导的正确指导下,在社会各界的关心支持下,经过全体教职员工的共同努力,圆满地完成了各项教育教学任务,取得了一系列可喜的成绩,被评为“XX 市第十二届文明单位”、“XX市科普示范校”、“长丰县创建文明县城先进单位”,获“中学生税收知识优秀组织奖”和“201x-201x 年度全国青少年校园足球联赛(XX赛区)优秀组织奖”,顺利通过“XX市继续教育基地”复查验收。201x年中考再创辉煌:全县中考前十名,我校占6人;720分以上,全县63人,我校31人;700分以上,全县199人,我校76人;600分以上多达466人。201x 年中考取得大面积丰收,成绩喜人,令人鼓舞。 新的一学期,我们将继续坚持“以人为本、以德育人、质量

2020-2021年学年度教导处工作计划(最新版)

2020-2021年学年度教导处工作计划(最新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0909

2020-2021年学年度教导处工作计划(最新 版) 一、指导思想 紧紧围绕学校工作重点及教学任务,坚持质量为核心、教学为中心、课堂为重心、管理为轴心,力争做细做实每一项工作,切实抓好教研、教学、教改和管理等各项工作,为我校教育教学的可持续发展而努力工作。 二、工作目标 1.教学管理精细化。加大教学常规检查的力度和密度,“求真”、“务实”、“高效”,努力使教学管理成为一种引领、一种服务、一种激励,提升工作的针对性和实效性。 2.教学质量优质化。认真贯彻落实各级教育主管部门教学计划,按照新课标的要求,创新备课模式,强化集体备课和个人二次备课,

注重反思和精讲精练,着力构建高效课堂,全面提升教学质量。 3.学生素质综合化。全面实施《国家学生体质健康标准》,深入开展“阳光体育”运动,保证学生每天运动一小时;开展丰富多彩、健康向上的校园文化活动、学科竞赛活动,促进学生个性的发展与综合素质的提高。 三、工作措施 (一)严把“六关”,突出过程管理,力求真实有效 没有好的管理,没有规范的制度,也就没有真正意义上的素质教育,更谈不上新课程理念下教学的有效性。本学期教学管理工作更要重视过程管理,细节管理,重点通过严把备课、上课、听课、训练、辅导、督查“六关”,点点落实,步步稳扎,有效开展各项工作。 (1)“备课”关。备课要考虑三重目标,即培养目标、课程目标及教学目标,熟悉教材的知识、结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。要善于驾驭教材,创新性的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。要求超前一周备课,

2020小学学校教导处工作计划3篇

2020小学学校教导处工作计划3篇 小学学校教导处工作计划2020篇一 一、指导思想 本学期,教导处在上级部门领导下,紧紧围绕学校的工作目标,立足教学工作实际,以提高教学质量为中心,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。以科学、规范的管理制度为保障,积极探索教育现代化背景下教学管理、课堂教学的新方法、新模式,结合我校“遵道育美”的办学理念,开创我校教育教学工作的新局面。 二、工作重点 1、加强新课标学习,使广大教师进一步明确和掌握课改及新课程的理念。逐步转变教学理念,以新的教育理念指导我们的教学实际,努力打造我校特色活动“最美课堂”,继续开展一学年每位老师上一节研讨课。 2、进一步规范学籍管理工作。按上级主管部门的要求建全各项管理体制,规范学籍管理,严格操作程序,杜绝学生流失。 3、加强各科教学活动,在各级各项竞赛中争创佳绩;全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。 4、强化教学常规管理,完善教师评价体系。扎实有效地开展各项工作,改进和加强对教学常规的过程管理,提高教师钻研教材的意识和备课的实用性,做好过程性资料的积累,争取在各项工作中取得佳绩。 5、结合学校“遵道育美”特色办学理念和我校实际,继续打造“美行大课间”活动,优化“美行大课间”活动的操作性,努力构建教育特色。 6、充分发挥我校名师与骨干教师的引领作用,加强骨干教师和青年教师的培养,以充实我校师资力量,发挥其在教学中的模范带头作用,落实教研组活动开展的实效性。 7、重视培养学生综合能力,促进学生全面发展。 三、具体工作措施 (一)加强教学常规管理,追求精细化管理。 1、严格执行课程计划。按照国家课程计划开齐、上足、上好各类课程。加大课程管理巡查力度,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,预备铃声响后进入课堂,按时下课,发现问题及时纠正和上报,重大问题将通报批评,督促教师严格执行课程计划和教学计划,向课堂40分钟要质量。继续严格控制学生在校时间,要求学生按时到校,教师及时放学,关注学生身心健康。 2、严格备课管理。要求教师要从整体上把握教材,熟悉教材的知识结构,把握教材的重点、难点和知识间的内在联系。45岁以下教师备详案,备课量应超前一周。 3、抓好学困生辅导。遵循“面向全体,注重差异”原则,利用课余时间对学困生应采取面批、面改或个别辅导的办法。帮助他们弥补缺陷,完成课外作业,克服学习困难。教师要有爱心、热心、耐心,始终对学生充满信心,要注意从学生的基础出发帮助他们一点一滴地取得成功,重视学生的学习心理,帮助他们树立信心,激发他们自觉发奋努力。 4、加强质量监控。考核学生学习成绩是检查教学效果、促进学生发展的重要措施。阶段性检测由教师严密监测,及时批改,认真评讲、分析试卷。组织好全区统一期末教学质量的检测工作,要做好成绩统计及质量分析。

(完整版)教导处工作计划表

教导处工作计划表 八月份: 1、做好开学初的各项准备工作。 2、做好一年级新生及插班生入学工作。 3、安排好教师任课及课程安排,严格按照国家课程标准要求开全、开足功课。 4、各学科老师依据新标准、新教材、以及学生情况制订切实可行的教学计划、排好教学进度表,通读各学科教材。 4、各教研组制订好教研工作计划。 九月份: 1、常规教学。(教导处) 2、教导工作安排(常规材料:教师各种计划、表册、教案、听课等)(教导处) 3、做好一年级新生学籍建立及变动学生的学籍工作。 4、教研组计划(教研组) 5、校本培训开始,做到全员参与。(各教研组安排好每位教师上一堂研讨课。)(教导处) 6、加强少先队建设,张娇燕老师上一节主题班会课。(大队辅导员、教导处) 7、普通话推广周开展全体教师进行美文诵读比赛,选择优胜者参加市普通话美文比赛。 十月份: 1、迎国庆活动。(墙报评比、作文绘画竞赛)(少先队大队、教导处) 2、第一次教学常规检查(学校领导、各教研组) 3、校级公开课全面启动。(教研组、教导处) 4、班级文化建设评比。(综合教研组、班主任) 十一月份: 1、做好期中检测并进行质量分析。(教导处)

2、检查教案、作业。(各教研组) 3、检查教师听课笔记、业务学习笔记。(教导处) 十二月份: 1、检查教学进度(教导处) 2、进行第二次教学常规检查,并做好分析。 3、检查学籍、成长记录袋建立情况。(教导处) 4、各学科教师制定学科复习计划。(科任教师) 5、撰写学生操行评语。(班主任) 6、科任教师对学生进行期末检测。(科任教师) 2012 年一月份: 1、教学工作总结。(包括个人总结、各活动小组总结、教研组总结) 2、期末检测并做质量分析。(科任教师) 3、迎接期末统考并做好教学质量分析。(全校师生) 未尽事宜,请听候通知。

教务处2021年度工作计划(最新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0749 教务处2021年度工作计划(最Academic Affairs Office 2020 annual work plan

教务处2021年度工作计划(最新版) 根据上级的指示和安排,也本着将工作做得更加完善,本学期教务处将重新制定工作计划,具体内容有如下几个方面: 一、工作思路 围绕学区主要工作,认真学习贯彻新课标精神,以加强校本教研,提高教师业务水平为抓手,以改进和加强教学常规管理,提高课堂教学效率为重点,进一步端正教风,培养良好的学风、班风,形成良好的校风,实现轻负担高质量,促进学生全面、主动、和谐地发展,使全校的新课程实施再上一个新台阶,充分发挥在全县的示范作用。 二、重点工作 1、进一步加强新课改精神的学习,全面提高全校教师的业务素质和课堂教学水平。 2、探索校本教研新模式。充分利用现代化交流平台,探索网络教研新模式,加强教师间的协作与交流;实施以教研组为主的“集体备课——上课——评课——再上课”专题式课堂教学研讨活动,全面提高课堂教学效率。 3、改进和加强对教学常规的过程管理,提高教师钻研教材的意识和备课的实用性。

4、落实全面、全程质量监控措施,健全和完善教学考评奖惩制度,全面提高我学区教育教学质量。 三、具体措施 (一)重视业务学习,提高业务素质 1、加强教育理论的学习和指导,提升专业素质。 继续要求每位教师每学期至少读一本教育专著,订阅一本业务刊物,并做好业务摘记;学校积极创造条件,采用“走出去,请进来”的方法加强业务指导,教研组每月至少组织一次业务学习;全面推行写教学反思活动,鼓励教师积极撰写教学案例、教学叙事和学科论文,保证每学年能够有一篇获奖或发表。 2、加强专题研究,提升教学实践能力。 学区内继续开展“有效教学的途径与方法的研究”的课题研究工作,做好教师专业成长档案袋建设,课题论文及案例汇编,课题博客建设等工作,迎接县局对本课题德验收。各学科、各教研组要根据《大柏学区中心学校课题管理办法》,从目前课改推进的实际出发,按照县课题规划规划和课题研究方案,针对学科课改难点,做好课改课题的申报工作。以课题为龙头,根据各校建立的校本研究课题,要求教师深入参与课题研究,着力关注教学中的具体问题,以提高教师的教学水平和能力为目的,扎扎实实开展课题研究。用课题研究服务课改实验,促进教师素质的提高,促进学生个性的发展,促进学校教学质量的提高。 (二)探索校本教研新模式,提升课堂教学水平 各校要加强对校本教研活动的研究,不断发现问题,理清思路,落实新措施,解决校本教研活动中出现的实际问题。改进和完善以校为本的教研制度和工作方法。把校本培训融入校本教研,把集体备课、课例展示、诊断反省、课题研究、

2021小学教导处工作计划格式

2021小学教导处工作计划格式 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0395

2021小学教导处工作计划格式 一、指导思想: 我校教导处工作以学校教育教学工作计划为指导,进一步树立四个意识,即“服务意识、规范意识、质量意识、发展意识”,全面推进素质教育。以课堂为主阵地,以教育科研为抓手,以教研活动为载体,着力进行课堂教学有效性研究,打造原生态的高效的“课课过关”、“单元过关”的新课堂。深化课程改革,促进学生主体发展,教师主动发展,学校自主发展。 二、工作目标 继续争创五个一流(一流的教学理念、一流的教学环境、一流的教学管理、一流的教师队伍、一流的教学质量),构建“二三二三”发展模式,即学校以质量求生存,以特色求发展二个原则,教育优先,德育为先,素质三个意识,师生努力践行二个做到三个不比,

即走进教育踌躇满志,走出教室意气风发,不比阔气比志气,不比聪明勤奋,不比基础比进步。再创四小新佳绩。 (一)积极加强师资队伍的培养,高标准的建设教师队伍。 “以研促教,以研兴校”是每一所学校富有生命力的关键所在。教师参加教育科研,能提高理论修养,更好地指导教学实践,提升教育教学的品位。本学期继续利用集中学习时间,系统组织学习综合性的教学理论文章;深化校本教研活动,各教研组要利用分组研讨时间,分散组织学习与学科相关的理论性文章;继续要求各教师充分利用网络、图书资料等平台加强学习。。 1、进一步加强青年教师培养工作,有目标,有层次,有措施地加强师资队伍建设,强化学科带头人、教学能手争创意识。加强青年教师的培养力度,使青年教师在教育、教学、班级管理水平有明显的提高。发挥骨干教师的作用,使青年教师尽快成为学校教学第一线的骨干。 2、抓好教师的业务学习。 本学期校本培训要做到:

2020教导处工作计划精选3篇

2020教导处工作计划精选3篇Selected work plan of Education Office 2020 汇报人:JinTai College

2020教导处工作计划精选3篇 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工 作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地 进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排 的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需 编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:2020教导处工作计划精选 2、篇章2:2020教导处工作计划精选 3、篇章3:2020教导处工作计划精选 篇章1:2020教导处工作计划精选 一、指导思想: 以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面 推进素质教育为重点,以学校教育教学工作计划为依据,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推进校本教研活动的顺利开展,加强中青年教师的培养力度,打造学校品牌,提升学校品位,全面提高办学水平和教学质量。

二、工作目标: 1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教育教学精致化管理水平。 2、加强各科教学活动,把好教学质量关,做好教学质量的监控工作,不断提高教学质量。 3、重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。本学期开展“一月一主题”教学研讨活动。 4、促进师资队伍建设,打造骨干教师队伍,注重发挥名师带动辐射能量,促进教师专业水平提升。 5、加强主题校本教研,促使教师不断反思、分析和解决自己在教学实践中的问题,改进教学行为,积极开展课题研究和参加各级各类教学竞赛评比活动。 6.立足教师自主培训,提升教师素养。 三、具体措施: 1、紧扣常规管理,规范教学行为 本学期,要继续完善教学常规管理制度,严格执行课程计划,开齐开足规定课程,要建立健全各种监控机制,做到规定课程保质保量执行,促进学生健康、活泼、全面发展。加强

教导处工作计划精选教导处工作计划范文教导处工作计划

教导处工作计划精选教导处工作计划范文教导处工作计划 XX教导处工作计划精选【一】一、指导思想: 以新课程改革为中心,以课堂教学改革为抓手,以全面推进素质教育为重点,以学校教育教学工作计划为依据,明确工作目标,落实工作责任,创新工作方式,提高工作实效,努力推进校本教研活动的顺利开展,加强中青年教师的培养力度,打造学校品牌,提升学校品位,全面提高办学水平和教学质量。 二、工作目标: 1、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,努力提高学校的教育教学精致化管理水平。 2、加强各科教学活动,把好教学质量关,做好教学质量的监控工作,不断提高教学质量。 3、重视教研活动的组织与开展,做到教研活动主题化。本学期开展“一月一主题”教学研讨活动。 4、促进师资队伍建设,打造骨干教师队伍,注重发挥名师带动辐射能量,促进教师专业水平提升。 5、加强主题校本教研,促使教师不断反思、分析和解

决自己在教学实践中的问题,改进教学行为,积极开展课题研究和参加各级各类教学竞赛评比活动。 6. 立足教师自主培训,提升教师素养。 三、具体措施: 1、紧扣常规管理,规范教学行为 本学期,要继续完善教学常规管理制度,严格执行课程计划,开齐开足规定课程,要建立健全各种监控机制,做到规定课程保质保量执行,促进学生健康、活泼、全面发展。加强课堂管理,提高课堂教学有效性。不断更新教育观念,不断改进教学方法,积极探索,努力构建科学、实用、高效的课堂教学模式。本学期教导处继续加强课堂巡查,并认真作好记录,学期结束评选优秀教研组和优秀教师。 1.加强养成教育。 本学期,继续坚持每日课堂巡查制度,以抓学生课前行为习惯养成教育作为教育教学的常规工作,做到“四个到位”,加强教学常规管理,全面提高教育教学质量。本学期特别关注学生作业质量,教学检查倾向于学生作业的布置和批改情况调查。 (1)查作业布置。严格执行上级关于学生作业的相关规定,课堂作业课内完成,一二年级不留书面家庭作业,中高

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