先来说说新媒体的现状，服务中小型企业的新媒体企业大部分是一些互联网或者是移动互联网产品的代理商或者经销商，也有一些小的广告公司转型的；他们依托于原有的客户体系进行服务，但是大多数的服务都是让客户不满意的，因为客户总是抱怨，花了钱没有得到应有的效果，不是我不舍得花钱，是我不知道怎么花。
那么造成这种现象的根本原因在哪里？
首先，作为甲方对新媒体行业的不了解甚至是误解有一定的原因，那么造成甲方不了解和误解的最根本的原因还是因为一些互联网和移动互联网产品的代理商和经销商过度的神话一个工具能带来的效果而让甲方忽略原本应该重视的地方。
其次，作为甲方不正确的学习新媒体知识也有一定的原因，为什么这么说呢？因为某些甲方总想着一步登天，学习了马上就可以超越同行；也有的是站在门外的心态去学习；那么最终学习的呢都是一些忽悠人的套路，可能会有一时的效应，长久下去就不行了，最终无果而终。
再者，作为新媒体的行业的从业公司，太多的公司套路满满，只看中短期的利益，在优秀的人员方面不注重培养，专注于提高业务能力，对于需要服务的行业没有专业度，服务的客户也无法提供定制化得解决方案，再加上甲方原本就是建设不多的互联网基础，所以在新的互联网产品或者说是工具下拔苗助长导致一败涂地，看到做的好的就是羡慕嫉妒恨啊！
那么有没有更好更合适的解决方案呢？
其实是有的，每个行业都有那么一群怀揣梦想，专注于干实事的团队存在，只是你不愿意去相信他们，拥抱他们，因为他们通常说的理论都很多，遇到真正能实践的客户就拼命的帮助客户做，结果呢，越是收费低廉，客户越是不把他当回事，不配合或者没有坚持做，团队也会因为没有持续的盈利收入而解散；要是收费高一点呢，客户又不愿意，甚至要求立马见到效果，客情关系得不到稳定的维护，双方之间抱怨重重，可想而知能有好的结果吗？
那么我们应该怎么来看待和解决呢？
在这里我和大家普及一下企业新媒体建设的基础知识。
何为媒体？何为新媒体？
简单来说，媒体就是传播信息的介质载体。新媒体就是传播信息的新的介质载体。那么互联网和移动互联网都是传播过程中用到的工具。请注意是工具！！！
我们可以看到的新媒体的一些传播工具大概有：高立柱广告、框架广告、户外LED大屏、快递广告、快递柜广告、基于互联网的各种类型的网站、基于移动互联网的各种应用等。
企业为什么要做新媒体呢？因为企业想把他的产品或者项目信息精准的传递给他想要传递的客群。
那么下面的事情就简单了，传递什么信息；怎么传递；传递之后怎么办？解决好这3个问题基本上新媒体的事情都迎刃而解啦！
说到这，暂时就不深入啦，我们再来看看一个新媒体的服务公司的成本大概多少？
首先服务甲方的团队至少需要一个对接人员（可以是商务或者项目经理兼）、一个美工、一个文案、一个执行、一个策略、配备齐全还需要采编和内勤外勤。
我们来计算下一个团队建立的基本费用：一个资深美工（懂策略的意思，能理解服务客户的行业属性以及基本信息）5K/月、一个网络文案（懂互联网传播技巧、能迎合热点、理解客户产品属性，对接不是很死板）8K/月、一个执行（能充分理解策略的推广目的，保质保量的进行运营执行）6K/月、一个策略（懂客户行业属性、深刻了解客户需求并能制定解决方案）15K/月、对接人员（兼内勤外勤和采编）6K/月；再加上办公费用以及社保公积金等。一个新媒体小团队的建立至少是60K/月。
按照大家熟知的服务的频次和要求能服务多少个客户呢？现在的收费是否合理呢？
服务团队的质量和他们服务的客群有很大的关系。
作为一个新媒体企业的老板，这两天就遇到了几个问题，一个90后面试的时候说新媒体好要来公司学习，放弃了月薪6000的工作到我公司实习，从基层做起，想好好干，公司觉得不错啊，可以培养，说好试岗期7天，之后进入2个月的试用培训期，能对接沟通一个客户即可转正，转正底薪3000+绩效（500/客户）+奖金（运营合同金额*5%）；公司花了极大的精力全面培养了一个月，结果好了，5月29日的时候沟通哭的稀里哗啦的，说压力大，自己又想挑战下，也知道给公司创造的实际效益不大，现在的收入有点低怎样怎样的，转正之后怎样的，经过和人事商量和他的要求，不要绩效和奖金改成固定薪水4500，本人也同意了；你们猜结果呢？6月2日半夜发个信息说，老板我还是不干了，到现在也没来公司上班，工作也没交接好，连公司的门禁卡都没有送回来，还扬言恐吓老板说违反劳动法不给员工交社保，还要补2个月工资。我也是醉了，就听听吧。（原来是甲方公司挖人了，一个月的手把手培训已经可以让甲方开出8K的薪水，可见现在新媒体的人才是多么的缺失。）不过也从侧面看出新媒体人才产出少的原因了。
为了行业的更好发展，我举例做一些分享，希望能给到大家帮助。
产品（假设是一款财经类的APP产品）的运营规划分三步走：
第一阶段，基础建设；
第二阶段，平台的优化与规范；
第三阶段，全面铺开渠道。
在很多时候，基础建设算是一款产品必不可少的阶段，因为你要为这个产品走得更加久更加远，打好地基就是最关键的一步。然后要对这个产品不断进行优化，包括对内容、对功能的优化，第三个阶段才算是一个渠道的铺开。其实与其说这三个步骤分开的，倒不如说是同步进行的，不能割裂，只能说是在某个时间段有个侧重点，然后其他两个阶段可以放轻点去做。
第一阶段，基础建设
产品的基础建设主要包括一整套比较完整的VI设计，还有品牌建设，比如百科词条类的搭建，还有这个产品的介绍，这个产品的介绍主要用于对外合作；媒体矩阵的搭建在目前看来肯定也是少不了的，作为媒体发声以及引流之用；微博微信的作用对于一个产品的粉丝互动以及活动营销也是有着重要的意义。接下来我一个个来讲明。
VI设计主要包括标志设计、标志字体、辅助图形、口号使用规范、二维码使用规范等一系列有关产品的对外形象设计图。这些VI的主要功能是辅助产品推广、增强品牌形象以及在第三方合作时使用的，这也是展示一个产品形象的必备条件。另外在做产品运营方案时，你还要说做这个工作需要谁来负责，这样责任到位。
品牌建设主要包括百科类（百科类主要包括百度、360、互动、搜狗等），问答类（百度知道、知乎、百度经验以及垂直类问答社区）；垂直社区（在知乎、豆瓣、微博、贴吧等垂直内容上尽量填充多的内容）三大块去建设。
比如我列举了在做百科词条时，我需要做成一个什么样的效果，优化之后，能达到前四位都是关于我们产品的相关信息入口（广告关键词被购买除外）；最好的排位状态是：官方网站、百科、应用下载、以及其他的垂直社区内容展现；还有会遇到的问题：可预测的问题有：百科账号等级、营销利益太强不容易过审等等问题。
而在问答类当中，主要可以在360问问、百度知道、知乎问答等平台填充内容；可预测的问题有：问题和回答太硬广，容易被删帖以及在流量不够的情况下难以被收录的首页。同样的，对于在垂直类社区当中做品牌词的植入，可预测问题的也是内容的质量以及流量不够不会轻易被搜索引擎收录。
另外我还对品牌基础建设做了部分说明：
品牌建设主要涉及搜索引擎的优化、品牌词的优先级排序；
这块主要问题也是质量以及时间问题，质量是把控整体搜索引擎的排序问题，时间是这块的工作优化时间跨度比较长；
其他的品牌优化还包括在图片搜索这块，用户可以在搜索我们的产品的时候会出现百度图片一栏，以及我们的产品png格式的logo出现在第一位，这个需要在花瓣网等网站上传图片并增加点击量。
品牌建设之产品简介方案，产品简介主要用于对外合作以及供内部使用；产品简介应该包括：产品基本信息（产品概述、功能介绍等）、用户人群定位等。下面是我后面针对这款专门做的一个产品介绍，主要的作用是用于外部商务合作以及就是可以作为seo。
建立媒体矩阵最终目标就是拉来更多的用户，这三个梯队都是现在内容资讯市场上主流的自媒体平台，流量也是集中在这些平台上；建立起这些渠道矩阵是内容分发的第一步，接下来还应该在内容定位以及其他细节上做规划，比如推送机制、运营机制等等。包括后面的这个核爆矩阵，其实也是把自家产品放在了第一位，其他新媒体平台都是围绕他分发内容。
为了能够说明为啥要把微信公众号、今日头条、网易和uc作为第一梯队，特意列举了一些数据，因为我们的产品是一款财经类的产品，所以你得清楚各个平台的目标人群定位都是有哪些人，只要知道了产品的目标人群在哪里，才好瞄准打哪里。
“双微”运营是指微信、微博的运营，由于现在绝大部分的用户的时间都集中在微博与微信、因此这两个平台是目前我们的产品需要重点去运营的社交媒体平台，因此，接下来主要会从内容定位、运营机制去规划。
比如我将栏目规划建设：精选阅读；学院频道和个人中心。精选阅读主要包括此公众号的历史文章、每日的多赢收评以及市场上的热点深度评析文章共三个tab，而在运营策略上主要是精选阅读这个栏目需要每日更新最新内容；文章属性以趣味性+专业性结合，及时做好热点营销；在内容产出这块主要来自运营团队以及财经编辑；并配合经传或者股事汇的线上活动进行优化更新等。其他的学院频道和个人中心也是如此，由于PPT页数太多了，我就没有全部贴出来。
微博的运营方案，也主要跟微信前期构建差不多，也是有栏目规划，页面建设以及内容定位等。比如在页面建设上，你可以在名字、头像、短地址、认证等一些表面功夫，一个个都要做好，让微博看起来更加Professional。
第二阶段，平台的优化与规范
来到运营三步走的第二步了，这一步主要是平台的优化与规划，主要集中在协助产品把APP的功能更加完善，和APP里面的内容运营以及自家产品的特有的培训计划。我就单拿APP的功能优化完善来说。
因为我们的产品是一款财经资讯类的APP，所以为了能够让老师更加方便的录入文章，我们需要在老师的操作端即编辑器上做个优化，让这个编辑器体验更加好。还有为了能够让这个产品的留存率提高，还的用户激励体系上做个优化，建立起APP一套完善的激励体系，使用户愿意花更多时间留在APP里面。而我们这款APP在UI设计、交互等方面还有很大的上升空间，所以我们接下来也会在视觉交互方面优化这款APP。
第三阶段：全面铺开渠道
前面的全部铺垫，都是为了能够拉进来的用户更加愿意留在APP里面玩耍，渠道的铺开说明这款APP已经做好准备接受市场的验证了。所以我们在第三阶段应该着重做渠道的推广。我们主要将渠道分为了应用商店、线上活动、换量合作、pr、传播、新媒体推广等。
比如我们在做应用商店这个渠道时，虽然说应用商店有几十个，比如以bat为代表的应用宝、百度手机助手和pp助手，还有各手机厂商更是密集如林，比如小米、OPPO、vivo、华为等，还有第三方的安卓应用商店、豌豆荚等。但绝不能全部都想要，要挑优质的，这个优质就是流量大，以及在推广宣传上可以给到更多的优惠。后来我们就挑选了小米应用商店、
360手机助手、华为应用商店、乐视应用商店、魅族应用商店、OPPO应用商店、vivo应用商店等来作为重点维护的渠道。因为在流量上以及在活动推广上，这几个渠道都是目前较为优质的。特别是现在的华为和OPPO手机应用商店。
换量的意义就是获得更多的资源。有些渠道可能没有商业化，资源不售卖，只能通过换量获取。有些渠道售卖的资源可能只是一部分，无法满足量的需求。
换量的形式：内容合作、开屏、弹窗、焦点图还有应用内推荐。换量合作最重要的就是转化率，而且是重中之重，我们换量合作一般测试周期为1-3天，也有特殊情况测试更久的，也以外放安装量为标准的，这个因自身情况而定。大部分app从安装到激活的转化率都不一样，有的转化率高达30%甚至更高，但有的转化率不到1%，差距是非常大的。说白了，就是用相同资源推不同产品，换回的激活量有可能差距很大。这时候就要想一想了如果差距太大，觉得目前的数据不可能合作下去，但又想和这个cp合作下去的话，这种情况就需要商务去沟通提高换量比例事宜了，商谈一个双方都能接受的比例，来提高转化率。总之要尽量追求双赢，下一次合作才能更顺利。
在PR传播这块，渠道不是问题，关键是有好的内容，所以把内容策划放在第一位就是把应该要重视内容，因为现在有钱谁都可以砸渠道，但是渠道有了，内容是不痛不痒的那种，似乎也不能很好地公关一下啊。在挑选渠道呢，主要可以分为以下渠道：
（1）科技媒体，科技媒体又分平台与专业媒体，平台性的科技媒体主要包括猎云网、创业邦、虎嗅等等（请自行问度娘所谓的10大科技新媒体），专业性的科技媒体就要按行业分咯，比如教育行业的有茄葩、芥末堆、多知网等，O2O行业的有亿欧网、品途网等。上这些媒体通常比较难，就像古代的青楼女子，人家是卖艺不卖身，不是给人家钱就能上的，人家也要挑人的。
（2）自媒体。包括三种类型，首先是自家公众号；其次是真正的某个人或者某个团队做的原创公众号，但是这类号很多为了保持原创，一般都不会发水稿；最能发布的就是各地方性的创业孵化器、创业空间搞的自媒体，他们通常热衷报道创业团队的。
（3）大众媒体，大众媒体是包括腾讯、新浪、搜狐、网易等大大小小的新闻网站，如果你的产品是面向大众消费者的，在这些媒体上发稿特别有效，只要告诉用户“你看，腾讯新浪搜狐网易上都有我们的报道呢！”，用户就不会觉得你是骗子。这类媒体很多都是通过转载科技媒体上的文章来报道你的文章。
（4）传统纸媒，基本上是地方性的报纸为主了，老实说，现在纸媒的日子越来越不好过了，因为看报纸、杂志的人越来越少了。但是，有时在纸媒上宣传还是有必要的，为什么呢？因为人家公信力比较强。就像现在很多企业在CCTV的冷门时段投放广告，受众人群是很少的，但就为了告诉用户那句话“我们在CCTV都有广告呢！”，在传统纸媒报道也是一样的，主要是为了告诉用户“我们在XX日报都有报道呢！”还有，传统媒体的传播能量依然强大，伴随发行量，是很有可能在不经意的瞬间，激活潜在用户的。
借势营销可遇不可求。当然了，借势营销也得要有介质，这个介质就文字内容、视频以及海报、漫画等都可以，只要适合你的目标人群的胃口即可。借势营销就不用说太多，因为没有万能的公式，因为这个真的是靠一个运营对这个市场的感觉才能做好。
线上活动，这是每个产品在进行大力推广都需要做的，你看现在的摩拜和ofo不是正在比拼活动运营吗？活动这块也是电商公司的强项。当然，活动有大有小，这得看公司的资源给不给力了，我们不强求你可以做得过阿里的双十一，京东的618，但起码内部的针对目标人群的活动还是得要有的。活跃活跃粉丝吗？比如分享送福利活动啊，反馈有奖活动啊，还有一些在微博上搞点大转盘之类的活动也是可以起到一个比较好的效果。
这个方案算是比较大而全，不针对很细节的规划，不过在运营一个产品时，大方向规划还是得要有，要不然接下来如何走你都不知道，那就不太好了。
上面举例说明了一些新媒体运营的一些路径，我想应该是对大家有帮助的。
如果各位需要更多更直接的新媒体运营方案服务，请选择专业团队！
（非觅影互动CTO晓济，一个资深系媒体运营专家带领着专业的团队只为找到那对的人！诚勿扰、无预算勿扰）
联系微信：tiantangxiaoji
( 工作总结) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-097587 新媒体运营实习工作总结Summary of new media operation practice
新媒体运营实习工作总结 实习的这段时间对我来说是非常的重要和宝贵的，在公司的工作当中，我也学到了很多，对于很多自己的专业以及工作上的能力都提升了不少，我也非常的感谢公司愿意给我这样一个机会，通过公司以及公司的同事对我的帮助和栽培，我也已经可以顺利的完成自己的工作了，在自己的工作过程当中，我的工作能力和职业素养都得到了提高，我也相信自己在实习过后的工作当中也一定会更加的优秀和努力的。 新媒体运营是近几年新兴出来的一个工作岗位，也是一个新的行业，对于我这样的实习生来说，能够来到如此有发展和前景的公司，是我的荣幸，我也很珍惜这来之不易的工作，所以在自己这段时间的实习工作上面，我也在认真的完成自己的工作，起初，我是一个什么也不会，做一个简单的工作都需要花费很多的时间，在工作的进度上面也跟不上公司的团队，所以很多的时候我就只能自己在其他的时间来摸索，我对于素材在哪里找，有什么需要注意的地方，以及发表的东西或是文章需要怎么排版都一概不知，我一开始就做好了会很难的准备，但是工作开始之后，我才意识到工作的难度，但是幸运的是自己遇到了一群友好的同事，经过他们的帮助以及公司系统化的培训，我也慢慢的了解了自己的工作内容
和工作性质，之后自己也慢慢的一点一点的开始了自己的工作，我也知道开始会很难，但是贵在坚持，我也一直都没有选择放弃，哪怕是在自己做的东西都不合格，自己在工作上面也是处处碰壁的时候，我也丝毫没有选择过放弃，我也一直坚持下来了。 现在自己的实习工作已经结束，我也完全的融入了公司，懂得了新媒体运营这份工作的不易，但是我也更加的坚定了自己要一直努力的信念，我相信自己在这个工作岗位上面可以越来越好，虽说自己来到公司只有短短的几个月的时间，但是我也学到了很多，在工作上的知识，以及在职场上的道理，我都懂得了很多的道理。 实习虽然非常的辛苦，但是我觉得这一切都是值得的，不管自己在工作上面所遇到的什么难题，我都可以坚持下去，都可以成为一个优秀和出色的工作人员，我也相信公司会是一个很好的平台，我也可以在这里尽自己的一份力量，在之后的工作当中也可以为公司贡献出自己的一点力量。 可以在这输入你的名字 You Can Enter Your Name Here.
新媒体营销的特点分析 摘要：随着媒体技术的发展和社会信息需求的不断变化，新媒体逐渐渗入人们的生活，并在社会的 信息传递方面发挥着越来越重要的作用。市场营销在新媒体发展的影响下，其后逐步衍生了一个新 的领域，即新媒体营销。笔者在了解新媒体及新媒体营销的界定、国内外不同营销方式的对比以及 当前发展情况的基础上，通过分析得出新媒体营销的成本低廉、应用广泛、模式健全以及前景广阔 等新特点，这无论对新媒体的发展还是对新媒体营销的经营者来说，都具有重要意义。 关键字：新媒体营销；营销模式；营销新特点 一、引言 随着新媒体时代的到来，新媒体逐渐渗入人们的生活。在新的价值理念的变化以及社会信息的 重整的背景下，新媒体营销应运而生。这不仅在商业领域带来新的商机，而且将社会群体服务引领 到了社会的最前沿。作为新媒体最重要的两个领域——互联网和移动增值，不仅在新媒体市场占有 着重要的席位，而且在市场格局中占领先地位，一时发展成为目前盈利的主流。在2007年，新媒体产业快速发展，广阔的市场与日渐凸显的影响力，吸引资本大规模流入，营销价值加强，国际化竞 争加剧，整体产业向纵深挺进。2008北京奥运会，新媒体首次作为奥运会独立传播机构与传统媒体 一起被列入奥运会的传播体系。互联网等新媒体平台被正式纳入赛事转播渠道，充分表明新媒体作 为一种新传播渠道的社会价值和商业价值。因此，新媒体营销将成为人们生活中重要一环，发展成 为时代发展的主流，最终带领社会进入信息化时代。 二、新媒体及新媒体营销 （一）新媒体的界定 新媒体（New media）概念是1967年由美国哥伦比亚广播电视网（CBS）技术研究所所长戈尔德马克（P.Goldmark）率先提出的。①关于新媒体的界定，有如下几种观点，一种是以清华大学熊澄宇教授为代表，他认为“首先，新媒体是一个相对的概念，新对于旧而言；其次，新媒体是一 个时间概念，在一定的时间段内代表这个时间段的新媒体形态；第三，新媒体是一个发展概念， 它永远不会终结在某个固定的媒体形态上”②，即新媒体要不断更“新”；二是美国的《连线》杂志把新媒体定义为：由所有人面向所有人进行的传播(communications for all by all)，即新媒体要向更“广”的人群；三是当代新媒体是大众传播向分众传播转变的一个标志，新媒体已 经不仅仅是传统的大众传播工具，更是分众传播能够实现的最好方式，即信息传播须更“快”。结合以上观点，笔者认为新媒体应该体现在新、广、快三个方面，因此，新媒体是利用各种信息化技术， ①百度百科网址：https://www.doczj.com/doc/cf9321496.html,/view/1299105.htm 2012年6月10日进入 ②熊澄宇：新媒体与移动通讯[J].广告大观媒介版，2006.5.
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/cf9321496.html, 新媒体在企业新闻宣传中的作用 作者：刘涛 来源：《中国传媒科技》2018年第06期 摘要：随着我国互联网技术的飞速发展，使用新媒体进行宣传的方式已被各行各业广泛 看好，从建立官方网站到使用微信公众平台，新媒体的宣传方式也在发生着转变。随着相关人员的深入研究和互联网用户的不断增多，新媒体的宣传效果也越来越好。本文新媒体时代企业该如何利用互联网+模式，将企业新闻宣传工作越做也好进行阐述，对新媒体在企业新闻宣传中发挥的作用加以分析。 关键词：新媒体；企业新闻宣传；作用分析 中图分类号：G206 文献标识码：A 文章编号：1671-0134（2018）06-119-02 DOI：10.19483/https://www.doczj.com/doc/cf9321496.html,ki.11-4653/n.2018.06.046 引言 新媒体与传统媒体的区别在于，新媒体具有一定的消解能力，可以消除不同媒体中存在的边界性，并且还可以消除媒体与受众群体间存在的边界性，所以，可以更好地提高受众群体对新闻的兴趣度，增强新闻宣传的有效性。做为企业的宣传部门，面对网络传播的优势条件，如何更好地结合新媒体进行企业新闻宣传工作是值得相关人员重视并且需要深入研究的一个方向。通过新媒体方式宣传企业新闻，传播企业能量，是对传统宣传工作的创新，能够更好地提升企业知名度，为企业未来的发展发挥积极作用。本文将针对这一问题，就如何更好地发挥新媒体在企业宣传中的作用进行深入研究，期望能够全面提高企业的新闻宣传能力。 1.新媒体优势 1.1有较强互动性 相较于传统媒体形式，新媒体的优势在于，有效增加了与受众群体的互动性。传统媒体包含的电视、广播、报纸、杂志等，受众群体对于企业宣传内容只能被动接收，无法将自己的观点、看法表述出来，对于选择自己感兴趣的内容进行阅读方面也有很大局限性。新媒体由于具备更好的操作性，海量信息可以供人们自由選择，人们可以更好更自由地选择希望接收的内容，人们还能通过新媒体进行交流，发表自己的见解，与新媒体平台增加了互动性。由于新媒体具备这些特点，所以更容易被人们所喜爱。 1.2信息传播方式更加丰富
《组织行为学原理与实务》论文企业领导者与企业文化 姓名： 班级： 学号： 指导老师： 专业：
目录 一、企业领导者的文化角色 (2) （一）领导者承担着企业变革文化的重任 (2) （二）企业文化变革过程中领导者的事件角色 (3) （三）企业文化变革过程中领导者扮演的本能角色解析 (4) （1）角色模范 (4) （2）沟通者 (4) （3）激励者 (4) 二、不同的企业文化分别受到不同领导者角色影响 (4) 三、企业领导应如何培养好企业文化 (5) （一）企业领导要成为企业文化的塑造者 (5) （二）领导者要在企业文化建设中当好组织者 (5) （1）绘制蓝图 (6) （2）造就人才 (6) （3）协调关系 (6) （4）面向基层 (6) （三）领导者要成为企业文化的带头实践者 (6)
【摘要】随着我国加入世界贸易组织，市场经济体制的不断完善和现代企业制度的进一步健全，企业文化作为一种新的管理理念，已经进入到企业的发展战略之中，逐渐成为了企业领导层的一个新共识。而企业领导是企业文化建设的倡导者、推动者和实践者，应该不断地提炼、整合、改进和完善企业文化。企业领导如何把自己的管理理念融入到企业文化建设中，实现企业的经营目标，提高企业的经营效益，扩大企业的发展空间，增强企业的发展后劲，已成为企业管理实践中的一个新课题。 【关键字】领导角色；领导效能；企业文化 【正文】企业文化是以人为本的企业管理理论，是企业在经营管理过程中逐渐形成的具有本企业特色的文化理念、文化形式和行为模式。简单地说，企业文化就是企业全体员工共同的基本信念、价值观念和行为准则。建立一个现代化企业，实现更高层次的人性化管理，必须有一个与之相匹配的具有本企业特色的先进企业文化。 而企业领导对构筑企业文化具有不可替代的作用，拥有影响企业内部其他员工的能力或力量，他们的一言一行都会影响企业的荣辱兴衰。在企业管理过程中，领导者必须拥有非常敏锐的洞察力，能够及时观察出企业内所有人的心理以及客观困境，通过口号、行为，形成一个共同愿景，使得大家行为一致，形成一种文化，一种力量。这个力量通过长期的经营实践，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则，最终可以演化为真正的企业文化。 另外，企业文化是任何企业中都存在的一种独有氛围，它对企业的各个方面都具有隐含的、却又实实在在的影响作用，对组织中的领导者尤其如此。由此可以看出，领导者与企业文化之间是双向影响的过程，良好的企业文化是几代领导者持续倡导的结果，而有效的领导者也是在一定的企业文化环境中塑造出来的。 一、企业领导者的文化角色 （一）领导者承担着企业变革文化的重任 《哈佛商业评论》中有一篇讨论领导问题的文章，将领导者的任务概括为三条：一是构想并传递组织远景；二是为企业增加价值；三是建立一套足以激励追随者的组织机制。领导者与企业文化的关系可以从以下两个角度来进行论证。 从文化的形成与传播过程来看，领导者是企业文化的缔造者和诠释者。施蒂芬·P·罗宾斯认为：企业文化是企业的个性描述。企业的主体是人，从而我们可以认为企业文化是企业这些具体的单元体的个性描述，企业的思维模式和行为模式就是企业中大多数成员的思维模式和行为方式。在企业文化生成的过程中，领导者的知识、能力和品质等要素成为了企业文化的主要原生酵素。在领导企业发展的进程中，领导者通过树立新的企业理念、确定新的工作标准，制约和导向着企业文化的形成和发展。那些深植在领导者脑海中的价值观念、行为方式和原则会在他们对企业的指导行为中得到充分体现。从某种意义上说，企业文化就是该企业领导者性格、行为的延伸。同时，领导者也担负着传播文化的重任。领导者身上无时无刻不体现着企业文化，他们的领导风格和行使权力的方法无不体现出他们的信念、价值观和理想；他们的微小举动都会经由正式和非正式渠道向下传递着有关工作如何进行的线索和信号；他们的行为、制定的政策、表达或抑制的情感、关注或忽略的业绩、对工作的投入程度、传达的态度和遵循的价值观念无不影响着企业的整体态度和行为。 另外，从文化的传承与革新方面来看，领导者是新文化的倡导者与设计师，是企业文化变革的执行者。任何变革都可以被视为一次革命，文化变革也不例外。企业文化的变革必然
新媒体运营年终总结报告 视听新媒体是科学技术快速发展的产物，而其从概念到商用需要也必须要走出一条属于自己的发展道路。本文从视听新媒体的概念界定、今天小编给大家整理了新媒体运营年终总结，希望对大家有所帮助。 新媒体运营年终总结篇一光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。 回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词“舍不得、离不开、放不下”，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。 一、舍不得 一年来，第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整，秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部，五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题，而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。 就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，从军训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水
新媒体行业分析报告 学院：艺术与建筑姓名：翁明杰 班级：12新媒体艺设7班学号：1206022705 一背景： 伴随人类步伐的前进，我们发现，人类在生产和交往过程中，不断创造使用新的传播媒介来进行文化的交流，这就是人类传播发展史的推动力，也为文化发展创造了渠道。伴随着科技的日新月异，信息传播的手段也随之变化，新传媒产业也正在成为21世纪全球最具有商业价值和媒体创新的朝阳产业之一。数字媒体等新媒体是我国传统媒体调整和升级的重点领域，国家正在加快推动各种新型媒体传播领域的产业化进程，加快推进新传媒的研发、创新和服务平台建设，探索产业运行的新模式与新机制。随着新媒体产业和文化事业的快速发展，由此带动的新媒体产业价值也令人瞩目。 二新媒体的产生与含义： 20世纪90年代，信息技术的发展催生了网络、电脑、手机等等多种新闻媒体形态。信息具有载体依附性、可加工处理性、可存储性、传递共享性、时效性等特征，最快速度让信息不“过时”，并且还一定程度的进行储存。这就要求信息只有依附于科技所创造的先进的传媒方式，这就促生了一种具有时代特色的媒体传播技术，即新媒体传播。关于新媒体的概念是1967年由美国哥伦比亚广播电视网CBS技术研究所所长戈尔德马克率先提出的。新媒体是相对于传统媒体而言的，是报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态，是基于计算机技术、通信技术、数字广播等技术通过互联网、无线通信网、数字广播电视网和卫星等渠道，以电脑、电视、手机、PDA、各种电子屏幕等设备为终端向
用户提供信息和娱乐服务的传播形态。 三发展环境分析： A政策：过去十年，中央政府先后出台了《文化产业发展第十个五年计划纲要》、《国家“十一五”时期文化发展规划纲要》、中国共产党《十七大报告》、国务院《文化产业振兴规划》、文化部《关于加快文化产业发展的指导意见》等政策文件，大力推动文化产业发展。2011年10月25日，中共十七届六中全会发布了《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，明确提出了将把文化产业建成我国的支柱产业，确立了以深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣、建设社会主义文化强国的宏伟方向。上述一系列政策的出台实施，必将推动中国文化产业持续高速发展。 国家“十二五”规划强调要面向经济结构转型，重点培育和发展以新一代信息技术为代表的“战略性新兴产业”。其中包括三网融合、物联网、云计算等技术范畴，这些技术领域均是我国新媒体产业发展的重要支撑，是实现新媒体产业在“十二五”期间获得长足进展的必要保障。预计2012-2016年，中国新媒体行业将继续保持高速平稳增长。 B市场：2011年底，中国互联网信息中心CNNIC发布的《第29次中国互联网发展状况统计报告》显示：截至2011年12月底，中国网民规模突破5亿，达到了5.13亿，手机网民规模达到了3.56亿，同比增长17.5%，网络视频的用户规模达到3.25亿人，使用率提升至63.4%在从新媒体产生的影响来看，目前新媒体已经深刻的改变了人们的信息接收方式和习惯，极大的增强了媒体的传播力和影响力，并且新媒体注重个体需求，通过网络和数字电视等摆脱了按点固定收看电视广播节目的束缚，并且在网络上和手机媒体，人们能够随时随地捕捉
甲、乙双方根据有关法律规定，本着平等互利、友好合作的原则。经友好协商，就新媒体宣传内容双方达成如下合作协议。 一、合作内容 根据甲方现阶段所处的营销环境及企业发展情况，乙方就的互联网及新媒体传播开展如下服务工作： 1、官方形象升级改版：包括电脑端官网改版、微信端官网建设，企业公共关系形象策划制作等； 2、集团及集团所属企业、产品的传播，包括日常的新闻策划服务、品牌推广服务、新闻大事件服务； 3、产品互动传播：包括微博、微信端的互动策划。 二、合作期限 有效期一年，自合同签字生效日起一年内执行完毕。 三、主要工作内容 1、甲方为乙方提供有关的素材，指定相关对接人，根据实际情况需要开展部分座谈会。 2、乙方确定1名项目经理，对接相关工作，并指定稳定团队为甲方服务，根据甲方要求按时按质完成工作内容。(具体工作内容和职责以双方确认的为准) 四、合作费用 本合同项下的合作总净额是人民币万元(大写整)，具体内容如下：
五、费用支付方式 为保证合作高效运转和效果，合同签订一周内甲方付款20%，即人民币 万元(大写整)，余下款项按照如下约定支付： 1、。 2、。
甲方支付费用由乙方预先开具发票，甲方实际支付的款项以甲方汇入乙方指定帐号内的款项为准。 乙方开户行： 户名： 帐号：。 六、知识产权 本合作协议内的相关平台及宣传物料版权归甲方所有。但经双方协商同意，乙方有权用作品参与公益、专业、行业或各类组织机构所组织的竞赛评比活动，但不得用于除此之外的其他目的与事项，如由此产生对甲方的损失，乙方全权负责。 七、违约责任 乙方应按本协议约定之要求，完成各项工作，否则视为乙方违约，甲方有权单方面终止执行本协议或各分项协议，并对乙方进行索赔； 除甲乙双方约定可以终止本协议的条款外，一方终止本协议时，因解除协议给对方造成损失的，应当赔偿直接经济损失。 八、其它约定 1、本协议为框架委托协议，框架协议之外的如下内容具有同等法律效力： ●协议附件：在本协议中未详细阐释部分； ●补充协议：若有其它与本项目相关的增加内容服务将以本协议补充协议形式，双方予以确认； ●单项协议：在本项目具体实施中的单项协议，双方予以确认； 2、若本协议在执行过程中发生的争议，双方应协商解决；协商不成的，依法向人民法
找家教，到阳光阳光家教网全国最大家教平台 新形势下的企业文化建设的意义和必要性 新华网云南频道 ( 2007-10-30 )来源：云岭高速0【字号大中小】【订阅新华短信】【收看新华手机报】【打印】【关闭】 企业文化建设的意义和必要性 朱振辉（昆楚管理处） 企业文化学的奠基人劳伦斯?米勒说过，今后的500强企业将是采用新企业文化和新文化营销策略的公司。近些年来，企业文化建设逐渐得到全社会的高度重视，人们也开始意识到先进的企业文化已经成为企业发展的动力。在市场竞争激烈的今天，企业的竞争，表面看来是产品和服务的竞争，深一层看是管理水平的竞争，再深一层看就是文化的竞争企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展,必须开发具有自己特色的企业文化。企业文化的建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。 一、企业文化概述 企业文化建设的涵义是指对企业文化的发展目标和发展方向所制定的总体谋划和基本对策。其特点包括渐进性、整体性、柔软性、可继承性、潜移默化性等，并通过企业文化建设对企业发展起到推动作用。 https://www.doczj.com/doc/cf9321496.html,家教网找家教上阳光家教网
找家教，到阳光阳光家教网全国最大家教平台企业文化的结构分为三个阶段，即精神层、物质层和制度层。精神层主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。 精神层是企业文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础和原因。 （一）精神层包括6个方面内容： （1）企业最高目标。企业发展战略目标是企业全体员工凝聚力的焦点，是企业共同价值观的集中表现，它反映了企业领导者和员工的追求层次和理想抱负，是企业文化建设的出发点和归宿点。（2）企业哲学。企业哲学是在企业长期的生产经营活动中自觉形成的，并为全体员工所认可和接受，具有相对稳定性，它的形成是由企业所处的社会制度及周围环境等客观因素所决定的，同时也受企业家思想方法、政策水平、科学素质、实践经验、工作作风以及性格等主观因素的影响。（3）企业精神。它是企业有意识提倡、培养员工群体的优良精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼和倡导的结果，是全体员工有意识地实践所体现出来的。4）企业风气。企业风气是约定俗成的行为规范，是企业文化在员工的思想作风、传统习惯、工作方式、生活方式方面的综合反映。5）企业道德。指调节职工之间、职工与企业之间、企业与制度之间三方面关系的行为准则和规范。（6）企业宗旨。这是指企业存在的价值及其作为经济单位对社会的承诺（二）制度层。1、一般制度。指企业指导日常工作的工作制度和管理制度以及各种责任制度。2、特殊制度。能够反映一个企业的管理特点和文化特色的非程序化制度。3、企业风格。这是指企业长期相洽、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等。如五月鲜花歌咏比赛、体育比赛等等。 https://www.doczj.com/doc/cf9321496.html,家教网找家教上阳光家教网
孝德文化在企业文化建设中的重要性 ——王浩3月份集团公司开展了孝德之星的评选活动，并组织全体员工召开职工大会，听取了由各个单位推荐上来的孝德之星候选人做了事迹汇报。我感触颇深，为此我对孝德文化在企业文化建设中的作用谈一些自己的看法。 “孝”是中国传统文化的一个核心观念，也是延续数千年下来的一种言行与礼仪。孝狭义说是尊敬长辈、孝敬父母；从广义来说，就是一种感恩的情感，感激自然，感激社会，感激祖国，感激所有帮过自己的人。孝也是中华民族的传统美德，不管社会如何进步，社会文明如何发达，这种美德什么时候都不能丢。在刚过去的“清明节”上坟扫墓等祭奠的活动，不但是生者对死者寄托的哀思与缅怀，更是孝道文化的内涵与具体表现。 集团公司一直把孝德文化融入到企业文化建设中，《企业文化手册》中就将孝作为企业文化理念中重要的组成部分。无论是在集团公司厂区内的石刻、灯箱等环境设施中，还是在组织的于丹《论语》、国学大师翟鸿燊《大智慧》讲座以及《弟子规》等各类培训中，无不提到孝德的重要性。集团公司编印的《企业文化手册》目的是要让我们学会如何做好人、如何做好事。百善孝为先，孝道是做人、做事最根本的基础和准则。因为只有孝敬父母才能家庭和睦；只有家庭和睦才能社会安定；只有社会安定才能经济繁荣；只有经济繁荣才能国富民强。孝德文化是建立人际和谐、家庭和谐以及团队和谐的重要元素之一，只有公司内部和谐了，才能
更好的发展公司的自身利益。将孝道文化融入到企业文化建设中，提倡孝道，构筑孝敬父母，慈爱子女；孝心爱心，和睦温馨氛围。每年三月份评选孝德模范之星，并充分利用《应理之光》、《简讯》等各种形式大力传播和弘扬孝德等事迹方面的报道，倡导树立慈父、慈母、孝子、孝女的楷模，强化全集团公司的“孝德”意识，不仅让中华民族传统美德得到传承弘扬，更是突出企业的社会责任意识。 集团公司倡导德才兼备，以德为重，一个对家庭不负责任、不能尊敬长辈、孝敬父母的员工，对工作的态度也只能是敷衍了事，也不可能会对企业忠诚，更不可能回报公司、社会。不讲孝道和没有感恩意识的员工放到企业的重要岗位是不合适的，甚至会给公司带来无法弥补的损失，因为这样的人绝对靠不住。对于企业来说，员工的技能和责任心尤为重要，行动在很大程度上取决于责任心，而孝心和爱心最能激发人的责任心。无论从事任何岗位，只要有了孝心和爱心，就有责任心。也只有真正的责任心才能促使员工提高技能，减少和避免工作失误，从而使企业实现更好的发展。 小孝治家、中孝治企、大孝治国，以“孝”的清流来净化员工内心世界，和谐公司内部同事之间的关系，升华同事友情，培养和维护与用户之间关系，是孝德在企业文化建设中发挥的重要作用。尽孝之人越来越可贵，做事先做人，人做对了才能做对事。弘扬孝德文化，把其融入到企业文化当中是至关重要的，所以我们应该继续把孝德文化继承传承下去，使集团公司各项事业更好的发展。
新媒体工作总结报告 光阴易逝，新媒人一年的奋斗在此刻即将画上句号;来去匆匆，新媒人一年中走过的足迹即将在这个夏初时节停歇我们这代人的步伐;物转星移，新媒人一年中积累下的财富即将在这个时间节点传承给下一代新媒人。 回想一路走来的日子，我们新媒体中心所经历过的点点滴滴、新媒人所挥洒的青春汗水，心生诸多感慨。犹记得，有个小伙伴竞选大会上说过的那三个词"舍不得、离不开、放不下"，确实，这三个词作为这次工作总结报告的主题最好不过了。 一、舍不得 一年来，第一届新媒人舍不得彼此。这一年我们从一开始只有微博微信两个工作小组的13个人发展到今天的五个部门31个人。中心的组织架构在一步步的探索中建立和调整，秘书部、创作部、运作部、联络部、监察部，五个部门的工作内容和分工的摸索、人员的安排。当初的13个人挤在华青的办公室里进行投票、分配各部门人员，当初的部长例会上大家对于运作部、创作部的工作内容分工争执不下。在微信运作推送上确定主题、推送内容等问题一直是例会的主要讨论的问题，而且也是每次讨论每次改但是还是一直得不出最好的解决办法，很多时候大家都争的面红耳赤、即使受了委屈也更多的是回去后悄悄地抹着眼泪，然后继续坚强地挺了下来。 就这样，最初的新媒人带领着10月底新加入进来的小伙伴，怀着满腔的热情投身于新媒体中心的建设和发展中，一路的摸爬滚打，
从军训流水账、国庆、校庆、12。9活动、圣诞节、元旦、春节、雷锋月、挑战杯创意论坛等线上线下活动，到春、五月天、盛夏光年等每月主题活动，再到每月生日会、节日庆祝、圣诞节喊楼、煮汤圆、包寿司、部门出游、中心出游等中心内部活动，在大家的共同努力下我们新媒体中心现在的部门分工明确、工作思路清晰高效、团队协作程度高、专业化水平高、集体凝聚力强。 此外，大家的辛苦付出所获得的成果从微博微信的数据变化上就可以看出。这一年，我们的微信粉丝量翻了一翻，阅读量也呈现快速增长的趋势，微博粉丝量增长近xx人，互动量也提升很多。数字变化的背后凝结了我们这一代新媒人这一年来的心酸血泪。 二、离不开 一年来，第一届新媒人一起参与新媒的发展，新媒的今天离不开在座的每一位。中心组织架构建设，部门分工、人员确定等为新媒各项工作开展奠定基石;中心团队建设，纳新、组织培训、开展中心内部活动等为新媒各项工作的成功开展、活动的成功举办提供坚实保障;团宣工作、多种形式的线上线下活动的开展，为新媒体的业务水平提高、专业化宣传能力提升、团委宣传工作改进、华园青年思想引领、青春正能量传播等方面提供原动力。 一年来，新媒体中心围绕践行社会主义核心价值观、加强团委对华园青年的思想引领和传递青春正能量开展多种形式的大型线上线下活动共10余次，其中包括承办2次团省委宣传工作(国庆活动#大大你好#、一二九爱国纪念活动)，承办校团委品牌活动宣传包括社会
新媒体运营实习报告 山东XX酒业 山东XX公司微博运营成果 山东XX公司微博矩阵： 新浪微博：@XXX酒业、@XXX股份有限公司、@XXX酒、@XXX服务中心、@XXX 腾讯微博：@山东XX酒业、@XX酒、@XX服务中心、@XXXXX 部分微博粉丝数: ■规范发布内容 1、山东XX酒业发布内容规划： 1普通元素： 【XX心语】【开怀一笑】
2.酒话人生、酒诉衷肠元素： 【小话酒知识】【杯酒诉衷肠】【煮酒论英雄】 【杯酒话人生】【漫谈酒文化】 3.XX元素： 【XXXXXX】（与【XXXXX】合并，常与【XXXX】、【XXXXX】合用）【XXXX】（与【XXX】相比，更多与XXX结合） 【XXXX香】【XX为XX而生】（配合XX新品宣传） 【生态酒文化】【公益XX心】 4.好客山东元素： 【好客山东人】【吃喝玩乐在山东】 5.倡导健康饮酒元素：
【健康理性饮酒】 6.节点性元素： 【千万大奖寻老酒】【糖酒会】【成都糖酒会】 2、XXXXXX酒新浪微博发布内容规划： XX早安，【为XX而生】XX酒业+正能量信息问候。 【XXXX】每日一句积极向上的正能量话术，配上柔和阳光的图片。 新媒体专业实习感想 姓名： 班级： 学号： 专业：
院系： 学校： 在此次实习的工作单位是在传媒有限责任公司，通过实习让我对土家民族传统文化有了更加具体的认识。在实习期刚开始我就主动要求，接触多方面的工作，想借此来提高自己的实战经验，来弥补在大学期间所欠缺的。传媒有限责任公司成立于xx年，是一家原生态文艺表演、文化艺术策划、企业形象策划和推广、旅游产品开发、农副产业等一体的新型文化公司，而这方面恰好是我的兴趣所好。 其实第一天进入实习单位，我感到非常陌生与害怕，因为在大学三年的学习中，我所学习的大部分都是书面知识，实践的机会非常少，我非常害怕自己学习的知识不够，还有在这样大型的公司，我很害怕处理不好人际关系。 在实习的第一个星期的工作主要是负责公司微博的运营，既要符合网络安全的标准又要符合公司的形象，同时还要吸引人们有点击的欲望。这样的三项指标看似简单，但对于我这样一个菜鸟却是很难。每天上班都会提早半个小时到公司，开始大量浏览新闻，观察和总结各栏目的内容风格，查看点击量。闲暇时间我也会积极询问其他实习生，听取建议。三天后我已经可以掌握负责的栏目风格，找到的新闻
近几年来，新媒体逐渐走进大众视野，称为主流营销渠道。互联网这个平台给予了太多太多可能，所以才有了营销的“互联网+”和新媒体运营的出现。 新媒体运营，是通过现代化互联网手段，通过利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台工具进行产品宣传、推广、产品营销的一系列运营手段。通过策划品牌相关的优质、高度传播性的内容和线上活动，向客户广泛或者精准推送消息，提高参与度，提高知名度，从而充分利用粉丝经济。达到相应营销目的。 “互联网+”代表着一种新的经济形态，它指的是依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合，以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成经济转型和升级。“互联网+”计划的目的在于充分发挥互联网的优势，将互联网与传统产业深入融合，以产业升级提升经济生产力，最后实现社会财富的增加。 “互联网+”概念的中心词是互联网，它是“互联网+”计划的出发点。“互联网+”计划具体可分为两个层次的内容来表述。一方面，可以将“互联网+”概念中的文字“互联网”与符号“+”分开理解。符号“+”意为加号，即代表着添加与联合。这表明了“互联网+”计划的应用范围为互联网与其他传统产业，它是针对不同产业间发展的一项新计划，应用手段则是通过互联网与传统产业进行联合和深入融合的方式进行；另一方面，“互联网+”作为一个整体概念，其深层意义是通过传统产业的互联网化完成产业升级。互联网通过将开放、平等、互动等网络特性在传统产业的运用，通过大数据的分析与整合，
试图理清供求关系，通过改造传统产业的生产方式、产业结构等内容，来增强经济发展动力，提升效益，从而促进国民经济健康有序发展。 新媒体营销是指利用新媒体平台进行营销的模式。在web2.0带来巨大革新的年代，营销思维也带来巨大改变，体验性（experience）、沟通性（communicate）、差异性（variation）、创造性（creativity）、关联性（relation），互联网已经进入新媒体传播2.0时代。并且出现了网络杂志、博客、微博、微信、TAG、SNS、RSS、WIKI等这些新兴的媒体。 新媒体是相对于报刊、电视、广播等传统媒体而言的新的媒体形态，同时，它是一个宽泛的概念，是基于移动互联网，面向客户提供信息和娱乐的传播形态。传统营销相对而言更加注重用户的到达率：报刊杂志上的发行量，电视广播的收视（听）率，而在网站上则是访问量。将广告或者公关文章投放到覆盖面更广的媒体上，便可以获得用户较多的注意力。新媒体营销是企业软性渗透的商业策略在新媒体（如微信、微博）形式上的实现，通常借助新媒体表达与舆论传播使消费者认同某种概念、观点和分析思路，从而达到企业品牌宣传、产品销售的目的。想必大家一定还记得史玉柱当年的送礼就送脑白金，通过电视黄金广告位、杂志、户外媒体和互联网海量的软文广告，向我们进行了轰炸，更像是强迫的向我们的脑海里植入了品牌形象，让我们过目不忘。传统营销主要是单向输出，洗脑式的宣传方式以获取更多的购买客户和潜在购买用户。而说到新媒体营销，相对于传统媒体这种单向的轰炸式宣传，新媒体注重的是种子用户，这是新媒体营
浅谈企业宣传工作中的新媒体运用
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 2
浅谈企业宣传工作中的新媒体运用 当今，以网络为代表的新媒体为我们生活工作各方面带来了翻天覆地的变化，网络无处不在，其快速、便捷、内容丰富，得到了大众认可，预计2015年网络用户达到8.5亿，手机用户超过6亿，实现了爆发性增长，可以说，网络已经影响到我们的方方面面。 面对新形势，企业宣传如何做到与时俱进，恰当的选择新媒体，利用网络提高宣传力度，降低宣传成本，取得更加有效的宣传效果，是我们不得不考虑的问题。 一、新媒体的优势 新媒体，具体指利用网络，能实现高速互动传播，并附带声音，视频的媒体形式，尤其是互动性，完全颠覆了传统平面媒体的宣传方式，通过互动更好的做好宣传，并能即时了解其效果，为及时调整宣传方式，解答员工疑问提供了便利，新媒体之所能够发展迅猛，归结起来，多得益于其具备的以下特点。 （一）新媒体能够实现实时传播 新媒体时代，随着移动互联网技术的发展，人们利用智能手机、平板电脑等移动客户端，可以随时随地发布信息。每个人都是信息源、人人都有发言权。事件产生后，只要有网络、有手机，人们便可以通过朋友圈、微博等以实时情况用图片、文字或视频形式发布出去。而且，信息披露还具有
即时性、渐进式的特点。 （二）新媒体能够实现互动，达到人人可以参与 新媒体让传播者和听众两者的边界变得越来越模糊，新媒体时代，信息不再只是单向传播，受众不再只是像读报纸、看电视那样被动地接受。针对发布的信息，他们可以通过分享、转发和评论，来表达自己的观点、立场和好恶。 （三）新媒体内容丰富，成本低廉 新媒体能为大众提供海量信息，相比传统电视、广播、报纸、黑板报，它既不受时间方面的限制，也不受版面上的束缚，字数多少、图片几张，只要需要即可上传发布；更重要的是，可以延期阅读，具有很强的可追溯性，同时新媒体，兼具了传统媒介文字、图片、视频等多种呈现形式。可以说，它是多种媒介的集合体。因此，在这一点上传统单一媒介是无法与其相提并论的。并且成本基本为零。 二、国企宣传工作新媒体应用 国有企业的宣传工作，在企业的经营、发展中，起着加油鼓劲、凝心聚力的作用，在宣传中，及时引入、契合当今潮流的新媒体，做到与时俱进。 新媒体的应用，可以极大地丰富国有企业宣传载体，拓宽宣传工作平台，使企业又多了一个甚至几个宣传工作的渠道和手段，这无疑对于扩大企业社会影响，提升知名度、美誉度，大有好处。同时因为微博、微信等新媒体具有传播速
新媒体运营工作总结 篇一:2015年自媒体运营经验总结 2015年自媒体运营经验总结 公众平台和自媒体人是共生关系，平台需要自媒体的好内容，自媒体需要平台将内容散播出去。 当然，所有的传播都是基于平台的规则内的，很多人都奇怪为什么会被无缘无故封号，在平台的规则内，进行有效的传播，是比较好的方式。 关于读者:有人叫读者、粉丝和用户，其实他们是你公众号所能影响到的读者，并逐渐转化为深度读者。 关于互动:和读者互动是一个技术活儿，也是一个脑力活，非常人所能胜任也，互动的好，一片欢声笑语，互动的不好，骂、喷、屌、踩样样都来。 读者基本上都是来自于全国各地，行业、年龄、性格、星座等都不尽相同，即使是一个问题，问法和答法都很难一样。不要一味的去迎合所有的读者，这样太累，也没 必要把自己端起来，砖家和叫兽并不讨人喜爱。另一个问题是时间问题，和读者互动很多时候是一件很费时间的事，这个需要自媒体人自己去调节，时间是有限的。 1 如何做自媒体内容 内容绝对是自媒体运营者的核心。自媒体将自己的信息、价值、理念传播出去，靠的是内容，而文字、视频、音频等介质均为载体，视频、音频介质上，自媒体在2014年已经取得了很大的突破，内容是根本。
以微信公众号为例，微信公众号内容的来源一般有几个方面:第一，通过多方信息的整理、加工(类似于信息搬运工)后，融合自己的观点、想法等，将外部的信息变成自己的内容;第二，通过采访、参会的形式，对外部信息的获取后，整理成自己的内容;第三，广泛的阅读量以及自己通过实际操作经验沉淀下来的内容整理后形成自己风格的内容。 微信公众号虽然有了自己的内容，但是若没有一个好的传播渠道，那么就成了哑巴，用户就听不到声音。渠道和自媒体人是共生关系，而不是竞争关系。所幸我们所处在的互联网平台是相对开放的平台，只要内容足够好，微信平台都是开放的。微信自身是封闭的，所以想要依靠它去传播，必须依靠用户以及自身的关系网以及渠道。 内容的影响力可以从多个方面去体现，粉丝量、粉丝活跃度、评论量等都可以作为参数(仅能作为参数)，而哪些人在看，这个要从微信公众号内容传播的渠道去发现和观察，对看的人会产生什么影响，这个还是得看内容本身，就像很多用户喜欢看深喉、爆料一样，你天天发文章，肯定是影响着 2 热爱文章的一群人 篇二:新媒体工作总结 艺术与传媒分院团总支、学生会新媒体 工 作 总 结 二0一五年十一月二十日艺术与传媒分院团总支、学生会新媒体运营中心韩雪原
新媒体下如何做好新闻宣传工作 摘要：随着科技的不断创新和快速普及，以互联网为代表的新媒体正在广泛而深刻地影响着社会生活的各个方面，显示出不容小觑的传播力和渗透力。企业是我国社会主义市场经济的第一主体，在我国经济社会生活中占有重要地位、发挥主导作用。作为国民经济重要支柱的企业，如何在当前环境下尽快适应新媒体特点，掌握新媒体传播规律，使其成为企业扩大宣传范围、强化宣传效果的最新武器，如何主动运用新媒体进行舆论引导、危机应对，使其成为提升企业品牌价值、维护企业声誉的有力推手，这些都成为企业宣称工作亟待研究和探索的课题。 关键词：新媒体；企业；新闻宣传；舆论引导 近年来，随着博客、微博、论坛、SNS网站等新媒体开放平台的出现，单向静态的、受众被动接受信息的Web1.0时代正在被分享式、用户主动参与内容构建的Web2.0时代所取代，原有的传播方式和传播格局正在发生变化，每个人都能够深刻地感受到新媒体对社会生活各个方面所产生的巨大影响，这种影响同样也体现在宣传工作中。早在2003年，胡锦涛总书记就在全国宣传思想工作会议上指出：“要高度重视和切实加强互联网新闻宣传工作，努力掌握网上舆论引导的主动权，使互联网站成为传播先进文化的重要阵地。”2008年6月20日，胡锦涛总书记在《人民日报》社考察工作时再次强调，在新媒体时代做好党的宣传工作，“关系党和国家工作全局，关系改革和经济社会发展大局，关系国家的长治久安”。同时，他也明确指出，“互联网已经成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器，要充分认识以互联网为代表的新兴媒体的社会影响力，高度重视互联网的建设、运用、管理……”总书记的重要讲话充分显示了党和国家领导人在新形势下对新媒体的高度重视和深刻理解，同样，新媒体的快速发展也给企业宣传工作带来了前所未有的机遇和挑战。 一、新媒体的概念及特点 新媒体（New media）一词源于美国哥伦比亚广播电视网（CBS）技术研究所所长戈尔德马克（P.Goldmark）在1967年提交的一份商业计划。在以后的发展中，这一词汇在世界范围内得到了广泛使用。早期，联合国教科文组织对新媒体下过一个定义：新媒体就是网络媒体。随着技术的不断进步和更新，美国《连线》杂志将新媒体定义为：“所有人对所有人的传播”（Communications for all，by all）。总体来看，新媒体有如下几点特点： 1、互动性 这是新媒体最显著的特征。对于报纸、广播、电视等传统媒体而言，受者只能被动地接受各种信息，不管讨厌或者喜欢，无从表达对信息的看法。但是新媒体则可以通过先进的技术手段，使传者与受者之间的界限变得模糊甚至互相转变身份角色，从而使信息的传播方式发生了根本性变化。 2、实时性 新媒体传输速度快，覆盖面广，不受时间、空间的限制，一条新闻几秒钟就可以传遍整个世界。同时也具有实时更新的功能，重大事件发生时，随着时间的推移可以连续滚动报道，两三分钟就可以更新一次。其中，微博、博客的新闻报道可以实现与新闻事件发生、发展同步。真正实现“第一时间、第一现场”的诉求。 3、大容量 新媒体所包含的信息非常丰富，这些信息包括与事件相关的背景信息，专家评述及广大公众的意见反馈等，这些都是传统媒体无法提供的。报刊的容量有限，广播及电视的信息传递时间短暂，新媒体却可以依靠海量的信息容量和无时间限制的优势为公众提供更全面的信息。
领导力与企业文化建设 张凯 《领导者的对话》把领导力定义为：领导力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。领导力是怎样做人的艺术，而不是怎样做事的艺术，它是一种影响力，是去做正确的事情。在现代知识型组织里领导并不是一个职位，而是一个行动者，一种重要实践过程。领导者影响企业文化。领导力转换为企业文化，靠的是持续的思想政治工作。一个企业的初期文化，往往是由创办人的理念决定的：领导人的价值观、信念、品格往往成为这一时期企业的初始文化。而这时的领导力也往往体现领导者的领导能力。随着企业规模的发展，机构越来越健全，员工队伍越来越庞大，企业领导人个人影响力不再像企业创始之初那么直接，要想把管理者的管理思想、管理理念落实到企业生产经营的每一个环节，就必须借助思想政治工作这一有力武器，加强企业领导力的培养，把领导力转化成企业文化，以文化促进生产力和执行力的提高。 将领导力转换成企业文化，首先要从“企业单细胞”的思想政治工作做起。这里所说的企业单细胞就是企业的员工。之所以把企业员工说成企业的单细胞，是因为企业员工在企业里是最小的单位体，就像草履虫，个体虽小却具有多
倍体的全部机能，甚至更强的生命力。提高企业单细胞的领导力，就要教育员工树立全局意识、责任意识，教育员工把自己看作企业的负责人，把自己的工作看作整个企业的工作，将个人工作公司化。引导员工不仅对个人负责，而且对整个组织负全责。责任、权力、义务随员工潜能的发挥无边界延伸，这种文化一旦形成，员工的主人翁意识自然增强，其绩效和产出也会越来越大。 将领导力转换成企业文化，关键是实现企业管理组织机构扁平化。将企业思想政治工作与企业生产、技术、安全、经营等环节融为一体，在管理组织结构上，将管人管事与管思想结合起来。管理组织机构的职能，和管理人员职责兼容，尤其在企业思想政治工作上，要倡导部门职责扩大化，各级管理人员实行交叉任职，实行矩阵化管理。以阳城电厂为例，在组织机构设置中，按照精简高效的原则，将政工部门的职责分解到各职能部门，将思想政治工作的职责分解到每一位管理者，上至厂长下至班组长都是企业思想政治工作的第一责任人。企业的各项制度通过扁平化的组织，迅速贯彻落实到每一个岗位，既减少了信息衰减又提高了工作绩效。 将领导力转换成企业文化的有效途径是持续的培训。实现从领导力到企业文化转变，最终实现人的转化。第一要借助现代信息化工具，构建持续培训架构，除了传统的动员会、报告会、班前会等形式外，更有效的是借助现代协同办公信