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国泰君安证券公司业务经营的调查分析报告.doc

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综合实验报告:对国泰君安证券公司业务经营的调查分析

一、基本情况简介

国泰君安证券股份有限公司是国内最大综合类证券公司之一,由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司于1999年8月18日合并新设,注册资本47亿元,2010年底净资本173.7亿元人民币,经营业绩稳居业内前三,经营管理、风险控制、合规体系、信息技术等水平领先,成为国内当时最大证券公司。

公司前身是国泰证券和君安证券两者均于1992年创办,是新中国最早设立的证券公司之一,处于行业领先地位。2001年,公司分立为国泰君安证券股份有限公司和国泰君安投资管理股份有限公司(非证券类资产),注册资本变更为37亿元。2005年,中央汇金投资有限责任公司向公司增资10亿元,注册资本增至47亿元。

1999年起,国泰君安证券经历了三大发展阶段:第一个阶段完成了一个公司的整合。通过整合两家公司的经营管理模式和企业文化,形成了集中统一管理、分级授权经营、条块协同配合的经营管理体制。第二个阶段通过四次战略性财务重组,整体提升了公司质量。通过剥离及置换资产、股权变更、发债及引进注资等,优化了公司资产质量和财务结构。第三个阶段推动改革创新,抓住市场机遇,确立和巩固了行业一流公司地位。从一家传统粗放型综合类券商,成长为一家开拓创新及综合经营能力强、管理模式集约化的一流券商。经过多年努力,国泰君安证券初步成为了“资本充足、业务完备、创新突出、内控严密、运营安全、管理高效、服务优质”创利水平高的现代金融企业。

二、近五年主要业务收入及构成的分析

2006年2007年2008年2009年2010年经纪业务占比

50.23% 62.52% 36.25% 57.83% 60.58%

自营业务占比

28.85% 5.50% 55.93% 28.38% 7.90%

承销业务占比

12.37% 2.50% 4.67% 3.22% 8.27% 其他业务占比0.16% 0.06% 0.07% 0.09% 4.02% 资产管理业务占比

3.09% 3.09% 2.18% 1.58% 3.53%

上表和图为国泰君安证券股份有限公司2006-2010年业务收入构成情况,由数据可以看出:营业收入总额2007年比2006年有了大幅度增长,增长了两倍多,2008、2009两年比2007年略有下降,幅度不大,而2010年下降幅度很大。

投资收益方面,2008年在这五年间达到顶峰,收入近七十亿元,且比2007年增长了一倍;但2010年此项收入大幅缩水,仅为七亿元,说明此项收入变化幅度很大。

其他业务收入方面,,2006-2008年,收入很少,2009、2010年两年此项收入大增。国泰君安证券股份有限公司这五年发展较快,营业收入又有了明显增长,但这两年又有业绩下滑的趋势。

另外从国泰君安证券公司的主要业务的占比来看还主要是以经纪业务为主。但是在2008年经纪业务去突然迅猛增长这跟当年的经济发展性形势有关08年我国的经济发展较快。但最近两年由于经济回落和外部一些的经济衰退导致证券公司的自营业务都有所下降。同时作为一直以来的老牌券商其存在一些问题也从上图和表中显露出来:证券公司的资产管

理业务、证券承销业务和其他新兴业务在公司的营业比重不高。

三、主要业务的经营状况

(一)经纪业务(以及证券投资咨询业务和融资融券业务)

1.

从上表中可以看出:国泰君安证券公司的股票基金交易总金额代理买卖证券业务净收入、客户交易结算资金余额、营业收入、证券公司营业部平均代理买卖证券业务净收入这些财务指标中可以看出国泰君安证券公司在同行业中处于领先的地位。但是在证券公司营业部平均代理买卖证券业务净收入这项指标中稍微的落后其他指标,因而在接下来的发展中国泰君安证券公司需要提高其营业部代理买卖证券业务的收入以期提高公司的营业收入进一步提升公司竞争力。

2.营业网点的广泛分布:

国泰君安证券是国内规模最大、经营范围最宽、机构分布最广、服务客户最众的证券公司之一。拥有金融证券服务全业务牌照。旗下设国泰君安金融控股有限公司(注册地香港)、国泰君安期货有限公司、国泰君安证券资产管理有限公司、国泰君安创新投资有限公司、国联安基金管理有限公司5家子公司,在全国29个省、自治区、直辖市设有26家分公司、193个营业部(含35个直属营业部)。

3. 公司发展历程:

1993年在券商中首家开展资产管理业务,1995年最早成立券商研究所、在港开办境外证券业务,2001年首批取得代办股份转让主办报价券商资格,2003年首批开展QFII业务,2004年成为央行公开市场一级交易商、银行间债市做市商,2005年初率先成为创新试点券商、首批入选企业短融券承销商,2007年首批获金融期货全面结算业务资格、首批取得QDII资格,2008年率先获直投业务资格、股指期货IB业务资格,2009年设立证券行

业第一俱乐部品牌“君弘财富俱乐部”,2010年以排名第一获融资融券业务资格,2010年7月8日,国泰君安国际控股有限公司在香港联交所挂牌上市,实现内地券商旗下公司在港IPO零的突破。

4.交易和通讯系统:

国泰君安证券公司具有快捷安全的交易和通讯系统。公司拥有业内规模最大的技术团队。公司投资数千万元新建了高规格的计算机房、构建了快捷的计算机网络、购置了高性能的交易服务器,为客户提供先进、安全、快捷的交易平台。公司通过公开招标选型后确定的符合期货客户交易风格的恒生交易结算系统,是业内投入资金最多,开发最早且最完备的信息技术通讯系统。国泰君安提供电话委托、网上委托等多种交易途径,与国内绝大部分银行合作,方便客户,满足客户的各种要求。2010年券商经纪业务市场份额排名,银河、国泰君安、国信居前三,可以看出国泰君安经纪业务在行业内是相当不错的,属前列。国泰君安已具有融资融券资格,形成了较完备的融资融券体系

5、国泰君安证券股份有限公司融资利率与融券费率标准

国泰君安证券股份有限公司维持担保比例标准

经营状况:深圳证券交易所数据显示,截至2010年12月31日,海通证券以7.69亿元获融资融券余额第一名,市场份额17.73%;中信证券以 6.22亿列第二名,市场份额14.33%;其他的第一批次获批的国泰君安、广发、光大、国信分列第3、4、5、7名。

(二)自营业务

截至2010年12月底,国泰君安自营业务业绩自2010年上半年持股市值跃居第一位

后,2010年年底再获自营持股市值冠军,达63.46亿元。而在2010年上半年,国泰君安自营盘持股市值为45.3亿元,由此可见,半年时间,国泰君安自营盘持股市值增加了40%。同时也从上表中得出在2008年和2009年自营业务增长异常但2010年后又迅速回落这与外在的经济形势密切相关。

(三)承销与保荐业务

从上表中可以看出,国泰君安证券公司的承销与保荐业务在同行业的排名之中位于前列的。但是,就股票主承销家数而言与行业的前三名相比有一定的差距这也是制约国泰君安证券公司排名前进的一个较大的阻碍。

从上图和表中可以看出,国泰君安近三年之中在承销与保荐业务里的净收入总体而言是增长的趋势,国泰君安证券公司的营业收入与承销与保荐业务净收入这两项在整个行业之中是处于领先地位的。同时,图中也反映出公司的承销与保荐业务净收入在营业收入中的占比也处于增长的趋势。

国泰君安证券公司承销业务的经营优势:

国泰君安名列A股四家主承销商之一。

横跨内地及香港两个市场,涵盖多种业务类别,致力于为客户提供多层次、全方位的资本金融服务,包括股权融资、债券融资、购并重组、资产证券化、战略投资、衍生产品设计发行、私募服务、PE投资财务顾问服务等,满足企业各发展阶段的不同资本市场需求,为企业实现战略远景提供一站式的资本运作服务。

注重研究与开发,在券商中最早设立研究机构,为高端机构客户、重要客户及一般客户等提供量身定制的、高质量的研究分析、投资咨询服务以及投资品种推荐。研究分析覆盖行业公司、策略、宏观、债券、衍生品和金融工程等领域,涉及从国际到国内、从宏观到微观、从货币市场到资本市场、从上市公司到非上市公司、从行业到个股等的广阔范围。坚持价值投资理念,贴近市场、贴近客户。是券商中规模最大、实力最强、最具影响力的研究机构之一。

(四)资产管理业务

从上表中可以看出:国泰君安在近三个年度中资产管理业务的绝对数量的增长速度较快。同时从表中可以看出国泰君安证券公司的资产管理业务的排名也是同行业内处于领先的地位。

由于国泰君安秉承着鲜明的投资理念,依靠着丰富的投资经验、丰富的产品线和广泛的客户来源增加了公司的资产管理业务的净收入使得近三年的业务净收入巨幅增长。

国泰君安证券1993年起即开展资产管理业务,为国内第一家,截至目前已有十八年的历史。国泰君安证券资产管理有限公司成立于2010年10月,注册资本8亿元,是业内首批和最大的券商系资产管理公司。国泰君安在国内最早从事ETF、权证等金融衍生品领域套利投资,积累了丰富的投资实战经验;率先推出规范的定向资产管理业务,满足高端客户需求。推出了国内首只套利产品,2011年发行国内首只对冲基金产品。

截至2011年3月,公司共发行12只集合资产管理计划,形成了一条包括股票、基金、债券、货币,量化、市值管理、海外投资等多个系列的完整产品线。历年来“君得益”、“君得利”、“君得惠”等集合理财产品收益率位居行业前列。目前管理的客户资产规模达到150亿元人民币,稳居证券行业前列。

(五)其他业务

国泰君安在其他业务方面,2006-2010年,收入有了很大幅度的提升,由最初670万增长到3.5亿,可以说是发展迅速,可见国泰君安在其他业务方面拓展的还是比较快的。

证券及衍生产品投资业务:国泰君安以促进高端客户业务增长为核心目标,建立和完善高端客户管理服务体系,搭建高端客户服务和销售平台,以客户需求为中心,充分整合公司资源,以实现客户价值和公司价值的最大化。境外业务:凭借多年来积累的国际市场运作经验及对中国国情的深刻理解,坚守“诚信、亲和、专业、创新”的服务理念,致力于为境内外客户提供全面优质的金融服务。

四、小结

经过这几个周的投资银行的实验课让我对一些投资银行的业务有了更深的认识,对投资银行的经营运作有了基本的了解。在投资银行实验可中我选了一家较老的券商——国泰君安证券公司,在对国泰君安的经营业务的调查与研究中让我也重新审视这家证券公司对其有了稍微全面点的了解。国泰君安坚持“诚信、亲和、专业、创新”的公司理念和“共创业绩、共享成果、共同发展”的公司发展观,努力实现对股东最具投资价值、对客户最具服务价值、对员工最具职业价值、对市场最具社会价值的发展目标。该公司在明确这一

共同的目标后坚持合规、合法经营,同时也将其作为其社会责任因而在此分责任和公司发展的双重动力下积极开展投资银行的业务:经纪业务、证券投资咨询业务、融资融券业务、自营业务、资产管理业务、证券承销业务和其他业务。在对其各项经营指标的调查下对国泰君安证券公司的经营状况和其在同行业的所处地位都有了认识,国泰君安证券公司总体而言仍然是一家老牌的券商而且其行业领先地位仍然保持着。但是其仍然也存在问题在经济发展形势好的年度中经营业绩增长较大而到相对经济形势不太好的情况下券商的经营状况就有些堪忧这就制约其发展步伐。同时,也由于其一直致力于老牌的投行业务导致其在新兴的投行业务上发展滞后而且后劲不足。

总而言之,在这实验课程中充实了自己在投资银行这方面的知识。对业务的了解,经营状况的调查和业绩的排名综合这三方面的知识对投资银行的发展和未来前景也有些许清楚的认识。

国泰君安证券公司业务经营的调查分析报告

综合实验报告:对国泰君安证券公司业务经营的调查分析 一、基本情况简介 国泰君安证券股份有限公司是国内最大综合类证券公司之一,由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司于1999年8月18日合并新设,注册资本47亿元,2010年底净资本亿元人民币,经营业绩稳居业内前三,经营管理、风险控制、合规体系、信息技术等水平领先,成为国内当时最大证券公司。 公司前身是国泰证券和君安证券两者均于1992年创办,是新中国最早设立的证券公司之一,处于行业领先地位。2001年,公司分立为国泰君安证券股份有限公司和国泰君安投资管理股份有限公司(非证券类资产),注册资本变更为37亿元。2005年,中央汇金投资有限责任公司向公司增资10亿元,注册资本增至47亿元。 1999年起,国泰君安证券经历了三大发展阶段:第一个阶段完成了一个公司的整合。通过整合两家公司的经营管理模式和企业文化,形成了集中统一管理、分级授权经营、条块协同配合的经营管理体制。第二个阶段通过四次战略性财务重组,整体提升了公司质量。通过剥离及置换资产、股权变更、发债及引进注资等,优化了公司资产质量和财务结构。第三个阶段推动改革创新,抓住市场机遇,确立和巩固了行业一流公司地位。从一家传统粗放型综合类券商,成长为一家开拓创新及综合经营能力强、管理模式集约化的一流券商。经过多年努力,国泰君安证券初步成为了“资本充足、业务完备、创新突出、内控严密、运营安全、管理高效、服务优质”创利水平高的现代金融企业。 二、近五年主要业务收入及构成的分析

2006年2007年2008年2009年2010年经纪业务占比 %%%%% 自营业务占比 %%%%% 承销业务占比 %%%%%其他业务占比%%%%%资产管理业务占比 %%%%%

关于市场调研的报告范文

关于市场调研的报告范文 市场调查报告是经济调查报告的一个重要种类,和一起来看看下文关于市场调研报告范文模板,欢迎借鉴! 一、市场调查报告的特征 它是以科学的方法对市场的供求关系、购销状况以及消费情况等进行深入细致地调查研究后所写成的书面报告。其作用在于帮助企业了解掌握市场的现状和趋势,增强企业在市场经济大潮中的应变能力和竞争能力,从而有效地促进经营管理水平的提高。 市场调查报告可以从不同角度进行分类。按其所涉及内容含量的多少,可以分为综合性市场调查报告和专题性市场调查报告;按调查对象的不同,有关于市场供求情况的市场调查报告、关于产品情况的市场调查报告、关于消费者情况的市场调查报告、关于销售情况的市场调查报告以及有关市场竞争情况的市场调查报告;按表述手法的不同,可分为陈述型市场调查报告和分析型市场调查报告。 与普通调查报告相比,市场调查报告无论从材料的形成还是结构布局方面都存在着明显的共性特征,但它比普通调查报告在内容上更为集中,也更具专门性。 二、市场调查报告的格式与写法 市场调查报告的内容结构一般由如下几部分组成: (一)市场调查报告的标题 标题是市场调查报告的题目,一般有两种构成形式:

市场调查报告标题——公文式标题,即由调查对象和内容、文种名称组成,例如《关于xx年全省农村服装销售情况的调查报告》。值得注意的是,实践中常将市场调查报告简化为“调查”,也是可以的; 市场调查报告标题——文章式标题,即用概括的语言形式直接交待调查的内容或主题,例如《全省城镇居民潜在购买力动向》。实践中,这种类型市场调查报告的标题多采用双题(正副题)的结构形式,更为引人注目,富有吸引力。例如《竞争在今天,希望在明天——全国洗衣机用户问卷调查分析报告》、《市场在哪里——天津地区三峰轻型客车用户调查》等。 (二)市场调查报告的引言 引言又称导语,是市场调查报告正文的前置部分,要写得简明扼要,精炼概括。一般应交待出调查的目的、时间、地点、对象与范围、方法等与调查者自身相关的情况,也可概括市场调查报告的基本观点或结论,以便使读者对全文内容、意义等获得初步了解。然后用一过渡句承上启下,引出主体部分。例如一篇题为《关于全市xx年电暖器市场的调查》的市场调查报告,其引言部分写为:“xx市北方调查策划事务所受xx委托,于xx年3月至4月在国内部分省市进行了一次电暖器市场调查。现将调查研究情况汇报如下:”用简要文字交待出了调查的主体身份,调查的时间、对象和范围等要素,并用一过渡句开启下文,写得合乎规范。这部分文字务求精要,切忌罗嗦芜杂;视具体情况,有时亦可省略这一部分,以使行文更趋简洁。

企业管理分析报告真实

★秘密 管理分析报告(内部资料,仅供参考) 负责人: 撰稿人: 报告期间:2006-12-01 生成时2008-01-11

§ 1利润趋势情况 净利润2006年的值是2,402.1 ; 01月的值是-,186.3 ; 02月的值是-,551.23 ; 03月 的值是133.29 ; 04月的值是-,843.63 ; 05月的值是270.94 ; 06月的值是1,044.52 ; 07月的值是-1,077.49 ; 08月的值是548.49 ; 09月的值是1,822.37 ; 10月的值是409.55 ; 11 月的值是-,278.92 ; 12月的值是1,110.52 。 § 2本期预算执行情况 § 3收入分析 § 3.1收入结构分析 本期此项目总计188,120,610.29。其中,其他业务收入占15.28%;营业外收入占.01%; (主营业务收入data)占0%代理产品销售收入占82.37%;增值服务收入占2% § 3.2 主营业务收入同比分析 本期(主营业务收入data)值为:0,与上期的0相比,基本不变。代理产品销售收入值为:154,947,988.54,与上期的333,625,704.5相比,下降了-53.56%。增值服务收入值 为:4,415,560.1,与上期的4,423,943.72 相比,下降了-.19%。 在所有因素中,虽然(主营业务收入data)上升了0,但是因为代理产品销售收入下降 了-,178,677,715.95 ,所以总的来说,结果下降了-,178,686,099.57

§ 3.3 其他业务收入同比分析 本期其他业务收入值为:28,744,642.69 ,与上期的71,790.98 相比,上升了 39,939.35%。 在所有因素中,主要是因为其他业务收入上升了 28,672,851.71,致使结果上升了 28,672,851.71 § 3.4 主营利润的区域贡献情况 本期主营业务利润北区值为: 5,761,926.7,与上期的-1,565,489.38 相比,上升了 468.06%。主营业务利润东区 NJ 值为:5,914,162.01,与上期的8,574,488.18相比,下降 了-31.03%。主营业务利润东区 SH 值为:6,829,482.1,与上期的-1,009,075.15 相比,上 升了 776.81%。主营业务利润东区 WH S 为:2,102,292.34,与上期的8,309,802.91相比, 下降了 -74.7%。主营业务利润空白值为:0,与上期的0相比,基本不变。主营业务利润南 区值为:4,633,495.34,与上期的712,550.84相比,上升了 550.27%。主营业务利润西区 值为:4,967,338.12,与上期的-,915,131.98 相比,上升了 642.8%。主营业务利润总部值 为:0,与上期的0相比,上升了 100% 在所有因素中,虽然主营业务利润东区 WH 下降了 -6,207,510.57,但是因为主营业务 利润东区SH 上升了 7,838,557.25,所以总的来说,结果仍然上升了 16,101,551.18。 § 3.5利润贡献部门排行榜 其中,排行前10位的分别是:北京大客户部占15.37%; 分销部占11.83%;上海abc 分销部占7.74%;南京abc 分销部占6.1%;杭州abc 分销部占3.23%;武汉hij 分销部占3.06%;广州abc 分销部占 本期此项目总计365,135,985.7 北京abc 分销部占14.42%;北京hij

消费品市场现状调研报告

消费品市场现状调研报告 提供一篇调研报告范文,作为参考! X月,全省消费品市场继续保持平稳发展态势,实现社会消费品零售总额36.2亿元,比上年同期增长16.7%,-月全省累计实现社会消费品零售总额366.1亿元,同比增长16.5%。主要有以下特点: 一、限额以上批发零售业保持平稳增长。 月份,全省限额以上批发零售业实现零售额12.96亿元,同比增长17.77%,其中,批发业实现4.4亿元,同比增长17.23%,零售业实现8.6亿元,同比增长18.05%。1-月限额以上批发零售业累计实现零售额129.2亿元,同比增长17.04%。 二、限额以上住宿业增长较快,餐饮业增幅放缓。 月,全省限额以上住宿业实现营业额0.71亿元,同比增长19.85%,-月累计实现营业额7.9亿元,同比增长18.77%;月全省限额以上餐饮业实现营业额0.5亿元,同比增长13.15%,1-月累计实现营业额5亿元,同比增长6.91%。 三、重点流通企业销售趋旺。 月份,我厅监测的45户重点流通企业实现零售总额44 694万元,同比增长30.04%。其中:华润万家生活超市有限公司、百货有限责任公司同比分别增长为94.5%、93.08%,新源汽车贸易有限公司、王府井百货有限责任公司同比分别增长为56.73%、50.91%,西大街百货大楼有限公司、惠客家超市有限公司、宁食(集团)有限公司同比分别增长34.04%、32.93%、31.714%。分类别看45户重点流通企业服装、金银

珠宝、电子出版物及音像制品类增长幅度较快,分别比上年同期增长40.81%、49.33%和87.74%。汽车保持平稳增长,从监测的4家汽车销售企业看比上年同期增长46.52%。 四、家电下乡商品销售旺盛。 -月,全省销售家电下乡产品172164台,销售金额41984.5万元,商品销售量和销售额分别较去年同期增长67.51%、92.75%。家电以旧换新稳步推进,截至12月8日我省累计销售以旧换新家电79106台,销售额34882.1万元;回收废旧家电82192台,回收金额51.78万元。

美的集团投资价值分析报告分析

美的集团投资价值分析报告 钱晴 南京信息工程大学会计系,南京210044 一、引言 1.1 研究背景与意义 家电行业是国民经济的支柱产业之一,与百姓的生活息息相关。近年来我国家电行 业产值稳 定增长,同时还带动了服务业、运输业的发展,对维持国民经济健康有序平稳发展做出了重 要贡献。我国家电自 80 年代开始起步,通过引进国外的生产线和生产技 术,在国内市场的 强大需求拉动下,一大批家电生产企业应运而生。我国的家电行业从导入期到成长 期,最后 到成熟期,经历了一段高速的发展时期。二十世纪九十年代中后 期, 我国家电企业进入了 它 的成熟期,一些企业建立了现代企业制度,管理水平不断提高,家电品牌逐步形成。由于激 烈的市场竞争和优胜劣汰,家电行业的整合加剧,产生了像美的、海尔、TCL 等家电航 母。 目前,彩电、空调、冰箱、洗衣机等主要家用电器产品的产业集中度已达75%以上,我 国 独立的家电企业已由 1997 年的 100 多家锐减到10 多家,家电企业规模在扩大,产能 也在增 长,已经成为全球家电生产制造基地。我国的家电行业发展到今 天, 已经成为了一个相当 成 熟的行业,基本上掌握了核心技术。目前,由于我国家电产能的急剧增长,市场竞争更加 激 烈,作为在国内比较知名的家电品牌,美的集团在通过各种营销手段抢占市场份额的同时还 需要通过不断通过增强自身综合实力来吸引投资者的注意,吸收更多的资金来完善 企业,全 面提高公司的综合实力。 近年来,随着家电业上市公司的增多,这些家电上市公司的财务状况及经营状况越来越受到 投资人及相关利益者的关注,而美的集团作为其中较为知名的品牌之一,尤为受到投资人 合 相关利益者的关注。所以本为针对美的集团进行了投资价值分析,分析研究美的集团投 资价 值,为投资人提供参考价值具有重要意义。首先,有助于投资者制造正确的投资政 策。 其 次, 对美的集团投资价值研究是能否降低投资风险,取得投资成功的关键。再次,研究美 的集团 的投资价值有助于其他将要上市的家电公司学习参考。最后,有利于促进家电 业健康发展。 投资者越来越看重对公司的投资价值的研究,如果只是片面和不规范的 分析,不仅威胁到投 资者的利益,也会扰乱家电行业的市场秩序。 1.2 研究思路与框架

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2015年06 月15 日 目录 一、美的集团股份有限公司概况 (3) (一)公司简介 (3) 二、美的集团股份有限公司财务报表分析 (4) (一)资产负债表分析 (5) (二)利润表分析 (9) (三)现金流量表分析 (11) 三、美的集团的财务状况分析 (14) (一)美的集团的盈利能力分析 (14) (二)美的集团的营运能力分析 (16) (三)美的集团的偿债能力分析 (18) (四)美的集团的杜邦综合分析 (21) 四、美的集团的综合评价和建议 (22) (一)美的集团的财务状况综合评价 (22) (二)美的集团存在的主要问题和改进建议 (23)

一、美的集团股份有限公司概况 (一)公司简介 创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团,旗下拥有两家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。 1980年,美的正式进入家电业;1981年开始使用美的品牌。目前,美的集团员工近8万人,拥有美的、威灵等十余个品牌。除总部外,美的集团还在国的、、、、、、、、、等地建有生产基地;在国外的越阳基地已建成投产。美的集团在全国各地设有强大的营销网络,并在美国、德国、加拿大、英国、法国、意大利、西班牙、迪拜、日本、香港、韩国、印度、菲律宾、新加坡、泰国、俄罗斯、巴拿马、马来西亚、越南等地设有21个海外机构。 美的集团主要产品有家用空调、商用空调、大型中央空调、冰箱、洗衣机、电饭煲、饮水机、微波炉、洗碗机、电磁炉、风扇、电暖器、热水器、灶具、吸油烟机、消毒柜、电火锅、电烤箱、吸尘器等家电产品和压缩机、电机、磁控管、变压器等家电配件产品,拥有中国最大最完整的空调产业链和微波炉产

关于公司目前管理现状的分析报告

关于公司目前管理现状的分析报告 (2018年版) 内部资料注意保管

关于公司目前管理现状的分析报告现阶段公司硬件建设已经告一段落,提升管理工作的有效性成为公司目前的主要任务,由于前期公司发展总体侧重点在于生产建设,所以在公司的管理工作中存在诸多的漏洞和不足,现结合公司现状,具体做以下分析并建议。 一、人才流失问题 “人”是企业管理的根本,人员流失是一直以来客观存在并困扰公司发展的一个大问题,人员流失率与同行相比居高不下、招聘来得员工入不敷出,公司也被同行戏称为“培训基地”,培养起来的优秀人才留不住,高技术人才引进不来,使得公司的核心竞争力后劲不足,此问题应首先是管理工作应该考虑解决的问题,总结如下。 1、待遇问题。人力资源部做过多次的薪资调查,公司目前的薪资待遇与同行业及周边企业相比有一定的差距,在物价大幅上涨及全国企业提薪的大环境下,提升员工的薪资待遇是留人的第一要素。 另外,各部门还要进一步做好岗位分析及定岗定酬工作,使工资分配做到公平、公正,最终达到按劳定薪、按功定薪,避免骨干员工的薪资不平衡。 2、员工个人职业发展。除去薪资待遇的问题,员工个人发展也是留住人才、培养人才的重要因素,一条公平、公正、公开的晋升渠道是满足优秀人才“自我实现需求”的重要途径。公司目前的晋升、提拔大多依靠各部门领导的主观印象,不免会在晋升工作中存在人情纠葛及金钱问题,使公平、公正、公开原则贯彻不到位,因此,应尽快建立相关制度,完善考核体系,实现员工个人晋升与企业用人战略的靠拢。 3、员工娱乐文化活动的单调及公司配套硬件设施的不足。公司员工大多为八零、九零后员工,这个年龄段的员工对于精神享受及生活有较高的要求,公司前期生产建设任务重,对员工文化生活及后勤保障投入稍显不足,年轻职工的工作压力大,业余又得不到很好的放松休闲,使得很多员工承受不住压力而辞职。除了定期举办员工文化活动外,还需要对员工休闲及后勤保障的硬件设施进行建

20XX-20XX年美的集团投资价值分析报告

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1 目录 一、引言 二、公司基本情况分析三、公司所属行业分析四、公司财务状况分析五、公司内在价值评估六、投资建议与风险提示七、结论

2 一、引言 1.1研究背景与意义 家电行业是国民经济的支柱产业之一,与百姓的生活息息相关。近年来我国家电行业产值稳定增长,同时还带动了服务业、运输业的发展,对维持国民经济健康有序平稳发展做出了重要贡献。我国家电自80年代开始起步,通过引进国外的生产线和生产技术,在国内市场的强大需求拉动下,一大批家电生产企业应运而生。我国的家电行业从导入期到成长期,最后到成熟期,经历了一段高速的发展时期。二十世纪九十年代中后期,我国家电企业进入了它的成熟期,一些企业建立了现代企业制度,管理水平不断提高,家电品牌逐步形成。由于激烈的市场竞争和优胜劣汰,家电行业的整合加剧,产生了像美的、

海尔、TcL等家电航母。目前,彩电、空调、冰箱、洗衣机等主要家用电器产品的产业集中度已达75%以上,我国独立的家电企业已由1997年的100多家锐减到10多家,家电企业规模在扩大,产能也在增长,已经成为全球家电生产制造基地。我国的家电行业发展到今天,已经成为了一个相当成熟的行业,基本上掌握了核心技术。目前,由于我国家电产能的急剧增长,市场竞争更加激烈,作为在国内比较知名的家电品牌,美的集团在通过各种营销手段抢占市场份额的同时还需要通过不断通过增强自身综合实力来吸引投资者的注意,吸收更多的资金来完善企业,全面提高公司的综合实力。 近年来,随着家电业上市公司的增多,这些家电上市公司的财务状况及经营状况越来越受到投资人及相关利益者的关注,而美的集团 3 作为其中较为知名的品牌之一,尤为受到投资人合相关利益者的

某公司经营现状与核心竞争力分析报告模版

第三部分宝铁经营现状与核心竞争力分析 一、宝铁总体经营现状分析——SWOT分析 一个企业要在竞争中获胜,既要全面审视自身所面临的外部环境,还要了解自身区别于其他竞争者的优势和弱点,只有这样企业才能扬长避短,趋利弊害,在竞争中始终处于有利的地位,乃至挑战行业领导者的地位。 (一)分析方法简介 宝铁总体经营现状分析采用的是SWOT分析方法。SWOT是“优势”(Strengths)、“劣势”(Weaknesses)、“机会”(Opportunities)和“威胁”(Threats)四个英文词的字头缩写。SWOT分析法实际上就是将对企业内外部条件各方面的内容进行综合和概括,进而分析企业的优劣势,面临的机会和威胁的一种方法。其中优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 (二)宝铁经营现状分析 ◆S:优势(Strengths) 优势,并不是指企业具有什么能力,而是指企业较之竞争对手在某些方面 所具有的不可 .... ;一个企业的优势,不仅是指能做什么,更重要的,是指在哪些匹敌、不可模仿的独特能力 .... 方面能比竞争对手做得更好。 宝铁优势分析: (1)宝铁管理比较规范。宝铁沿用宝钢集团的管理模式,一切按照标准化且在宝钢集团控制下组织生产,宝铁于2001年通过ISO9001国际质量体系认证。 (2)宝铁业务高效。宝铁拥有一支在为用户提供提货、储存、加工、发运、到达送

货一条龙服务上具有丰富经验的业务队伍。 (3)仓储规模较大。在规模上,宝铁处于行业竞争者的地位,仓库规模大则仓库应变能力、机动能力强,具有较大的回旋余地。 (4)宝铁服务功能比较齐全。除仓储外,宝铁已有较为系统的加工1、运输、维修能力,能为用户提供一些辅助的服务,逐步实现钢铁物流供应链一体化管理,逐步 减少流通中间环节,逐步减少重复运输,为用户降低物流成本。 (5)宝铁每年的储运来源较为稳定。宝铁每年的储运来源为:宝钢股份出口钢材产成品集配40万吨,宝钢股份以及宝钢国际所属钢材供应单位定金制产成品50 万吨,外地钢厂产品40万吨。并占到宝钢股份厂外铁路发运量的90%以上。 (6)领导创新意识强。在交大欧姆龙宝铁项目组与宝铁领导的多次交谈中,可以深刻地感受到宝铁的领导层是一个具有忧患意识、进取心强、有闯劲、敢于冒险的 领导队伍,他们对自身的能力充满信心,愿意为宝铁的进一步发展承担责任和风 险。 (7)设备能力较同行业的民营企业强。宝铁是国有企业,资金实力相对雄厚,它的设施配备比较齐全、先进,无论从量上,还是质上都比民营企业要占优势。 (8)宝铁拥有良好社会信誉。宝铁是从宝钢集团中分出来的,以宝钢多年的优秀品牌,再加之宝铁十年来兢兢业业的努力,宝铁已在客户的心目中树立了良好的形象。 (9)宝铁是宝钢国际的子公司。宝钢国际能够给予宝铁资金、技术以及业务上的大力支持,同时宝钢国际优秀的品牌给宝铁提供了一项重要的无形资产。 (10)宝铁具有优越的地理位置。优越的地理位置对于一个储运企业来说至关重要。 宝铁在地理位置上紧靠宝钢股份,这一点对宝铁给宝钢股份提供便利快捷的物流 服务提供了优惠的条件。 (11)宝铁拥有部分素质的较高的员工。宝铁有136名员工来自宝钢股份,他们参加过宝钢85.9投产,十分了解宝钢股份生产工艺,非常熟悉宝钢股份产成品储运 质量要求且经过严格考核上岗。这是宝铁优良的人力资源。 ◆W: 劣势(Weakness) 1包括冷轧、热轧和酸洗,目前宝山地区的同类型企业仅有宝铁拥有如此全面的加工能力。

目前市场部现状分析

常德男科医院市场部管理制度 一、工作职能描述 1、调查市场、分析市场、总结市场规律,制定市场开发工作方向。通过适当方式深入市场调查,分析、总结市场规律;及时收集本医院病人信息,进行客观统计分析,找准市场方向。 2.负责执行医院对外品牌推广和策划活动,为重大营销决策提供建议和信息支持; 3.负责医院对外公共关系、媒体合作、业务渠道建设; 4.负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势; 5.协助完成部门其他工作的开展. 2、适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步提高医院整体营销水平。医疗服务营销,不同于有形产品的营销。产品营销,可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人来医院后的具体医疗行为,涉及到医疗服务的各环节,联系到提供医疗服务的所有医务人员。如何让病人来医院接受比较满意的医疗服务,自然就涉及到相关医务人员的营销观念,以及具体的营销行为。 提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。 3、客服工作。 规范医疗服务,根据医院实际情况进行一定程度的客服工作,提高医院现有客户的满意度,忠诚度,促进医院的良好口碑,从而促进

医院的经济效益。客户服务工作也是销售工作配套的惯例。 这同时也是全体医务人员共同的工作。 三、明确工作职能,有计划的有效率的进行市场开发工作 1、通过举办系列活动进行市场开发 ①、策划、组织、举办各种活动:如大学生青春期健康讲座活动(女大学生人流总是比较多),针对农村市场的大型免费体检活动,以及其他各种公益活动等;策划、组织、举办各种公益活动,对市场人员要求的素质更多。工作本身涉及到市场人员对相关政府职能部的公关能力,以及有效举行活动的执行能力,活动效果的分析、统计能力。年后计划在湛江各高校,以及各级各类职业技术学院,有计划、有目的开展青春期健康讲座活动。为此,市场部还需要配备一名健康讲座人员。活动能成功进行,既是医院形象、医院品牌的进一步推广,也可以直接促进医院经济效益。 年后计划针对湛江农村市场,做进一步的市场开发活动。主要以乡镇、甚至有代表性的村为单位,组织一定规模的免费体检活动,或者专题讲座活动,进而发现病人,从而直接带来医院的经济效益。 适时组织、安排周边社区相关工作。 ②、活动类人员要求:大专以上文化程度,医学类、市场营销类相关专业毕业,25岁以上,性别不限,沟通能力强,工作态度端正,团队意思强,从事市场开发工作一年以上,有医药、医疗器械,医疗市场开发工作经验优先。

国泰君安2019年财务分析结论报告

国泰君安2019年财务分析综合报告国泰君安2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为1,144,461.95万元,与2018年的926,834.3万元相比有较大增长,增长23.48%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时,营业利润也迅猛增加,经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年管理费用为1,159,361.6万元,与2018年的1,024,010.63万元相比有较大增长,增长13.22%。2019年管理费用占营业收入的比例为38.71%,与2018年的45.07%相比有较大幅度的降低,降低6.36个百分点。管理费用支出得到了有效控制,营业利润明显上升,管理费用支出的效率显著提高。 三、资产结构分析 四、偿债能力分析 从支付能力来看,国泰君安2019年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 国泰君安2019年的营业利润率为38.26%,总资产报酬率为2.30%,净资产收益率为6.47%,成本费用利润率为97.56%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为36,657,802.95万元,经营资产的收益率为3.13%,而对外投资的收益率为297.37%。从企业内外部资产的盈利情况来看,对外投资的收益率大于内部资产收益率,内部经营资产收益率又大于企业实际贷款利率,说明对外投资的盈利能力是令人满意的。尽管投资收益有所增长,但对外投资总额也在增长,对外投资业务的盈利能力并没有明显提高。 六、营运能力分析 国泰君安2019年总资产周转次数为0.06次,比2018年周转速度加快,内部资料,妥善保管第1 页共3 页

关于对公司管理人员情况的调查报告

对公司管理人员情况的调查报告 管理人员的是每个企业发展的有力推动者,文化素质、职业修养、理论知识和实际操作能力是每个管理人员所必备的东西,一个企业的发展,离不开大家的群策群力,离不开管理人员的创新思维和超前理念,离不开管理人员引导宣传,管理人员这个定义在看似比较空洞,他在享有一份荣誉的同时,也肩负着一份责任。 公司目前有领班以上管理人员共计72人,绝大多数人员都是从一线普工扎实苦干一步一步等到公司的赏识而提升为公司的骨干人员的。其中小学文化程度的有8人,占管理人员总人数的11%;初中文化程度的有52人,占管理人员总人数的72%;具有高中以上文化的有12人,占管理人员总人数的%。从上述数据部难看出,公司的管理团队总体上文化素质比较偏低,绝大一部分管理人员都是初中文化。在3月1日—20日,共计20天的时间里,我们组织了一次对公司领班以上人员现状组织了一次问卷调查。 在此期间进行了对公司管理人员的问卷调查,调查问卷72位管理人员每人1份,本次问卷调查共10个问题,主要针对目前公司的一些实际情况进行问答,问卷调查分为简答题、选择题两个部分。 调查内容: 1、你认为目前公司管理团队具有哪些优势 在回答这个问题时其中谈到了公司目前的管理团队具有丰富的管理

经验占的比例为%,有%提到了公司部门分工明确,有%人认为公司目前管理团队没有优势。 2、你认为目前公司管理团队存在哪些问题 的人提到缺15%的人员提到了文化水平普片偏低,有80%在这一问题上,有. 乏创新意识,有5%的人员提到管理团队执行力度比较差。 3、在管理中面临最大的问题是什么 有90%的人员提到语言表达能力问题,认为自己的语言表达能力比较欠缺,缺乏沟通能力,在与团队交流、传达意图时很难让对方一点就明白,甚至会出现说那半天,到头来都不知道说的主题是什么;有%的人认为,目前一线职工思想比较活跃,很难管理;有%的人认为目前没有什么大问题。 4、你认为你目前的工作强度如何 a严重超负荷 b有些超负荷 c正常 d比较轻松 e非常轻松 5、在工作中你的紧迫感 a非常紧迫 b紧迫 c一般 d轻松 e比较轻松 6、你现在的工作热情如何 a非常高 b比较高 c一般 d比较低 e很低 在第4、5题中几乎全部选择了c正常,表明大家对目前的工作情况,还是能够接受,没有太大的工作压力,在回答第6题的问题上,100%的人员都选择了b(比较高),从这一问题上表明大家对目前的工作态度非常端正,并且有一颗积极进取的心态,在工作中能够保持高昂

农贸市场现状的调查报告

目录一.摘要 二.关键词 三.农贸市场环境实地观察情况四.实地访问 五.网上了解 六.存在问题分析 七.对未来的展望和建议 八.参考文献

暑假农贸市场现状的调查报告 茶与食品学院 摘要:农贸市场存在远比超市的发展来的早,可随着经济的发展,越来越多的人选择价格较贵的超市,也不去生鲜的市场,为了深入了解该问题,我们选择了在暑假期间,到农贸市场实地查看、现场采访及网上了解相关案例。经了解,除了原来推测的市场环境较差,很大原因是文化教育越高的人不好意思和老人、农民讨价还价。说到底,还是因为农贸市场监管不足,没有统一的市价,而超市明文规定价位,不讨价还价,所以才会更吸引顾客。政府监管部门应加强对市场的监管及资金的投入。 关键词:环境价格监管资金 农贸市场环境实地观察情况 农贸市场属于连体式室内农贸市场,其中一楼又属于棚顶式农贸市场与连体式室内农贸市场。天花板灰黑,有脱落现象,还布有常年的黑色蜘蛛丝,墙体下端一米高的地方不满污渍,有绿有红有灰还有被撞缺角的柱体。光线昏暗,地面水积得多,行走不便。各种蔬菜肉类,海产品及各类干货味道掺杂,气味实在不好。各摊位招牌随意设计、没有统一的标准规范,招牌挂放的位置杂乱无章,上面粘满了污渍,有的招牌还经过涂改,而且悬挂的位置过高,不仅丑陋而且影响心情。鲜肉类提示吊牌所摆放位置,在市场入口无法看到。工商行政公告牌挂的太高,很难被看到上面的内容。各营业房的经营字号

没有展示出来。 总体上来看,市场都存在脏、乱、各种消防设施不齐全,配套卫生设施不具备,市场管理不规范等问题。在这里小商小贩的吆喝声、买菜人的喧闹声整天不绝于耳,烂瓜残叶满地都是,而且光线昏黄,地板水洼到处,味道掺杂难以忍受。站在市场内让人感觉到非常压抑,呼吸不畅。一些买菜人不愿久留,交易后总是巴不得马上离开。 实地访问 询问选择农贸市场或超市的理由时,常年在市场上买的年长的回答,市场比较新鲜廉价,而且都老熟人了,放心;有些偶而出来买菜的,最直接的是到超市买,因为明码标价,不会被坑,而且蔬菜种类多,还可以顺便买其他的日用品;年轻一辈的妇女都不去市场,觉得那卫生不过关,而且那很脏乱吵。当然有些人也会选择就近原则。 网上了解 从调查的两个市场来看,普遍存在着基础设施陈旧,功能不完备,配套不完善,管理和服务职能不到位等问题,尤其是脏乱差现象严重。“脏”在市场垃圾多且清理不及时,蔬菜叶、禽类羽毛、鱼鳞、宰杀动物后的血迹等在市场内都很容易看见。“臭”在活禽宰杀不达标,废气没及时清除;“乱”在市场无序混乱经营;“差”在所有市场都外溢,马路经营、占道经营、出店经营。 当前,农贸市场建设与管理还面临着很多困难,存在着一些亟待解决的问题。主要表现在: 1一是市场发展的意识不强

券商行业分析报告

券商行业分析报告 一、业务结构 (一)券商四大业务结构: 1.收别人的钱-经纪业务:相当于麻将馆老板,你们自娱自乐我来抽成。行话叫“通道”,各大券商的主要财源; 2.帮别人借钱-投资银行业务(盘活资产)。包括IPO,承销股票债券,以及做并购交易的掮客。 3.管别人的钱-资产管理:一个是设计,发行理财产品。二是通过基金子公司来管理。 4.向市场提供钱-交易:这里分两部分,一个是借本钱给人玩(资本中介),包括融资融券,约定式回购和股票质押,以及做市商应该也算。二是用自己本钱下注,包括股票,股指期货,ETF以及分级基金,对冲基金等。 下面统计为总资产排名前六位券商的业务结构 制表(截止2014年年报) (二)国外同行的业务结构

1、摩根士丹利和高盛 高盛44%的收入来自对机构客户的服务部门,除交易外,高盛在直接投资方面也十分活跃,该部门现在被称为商业银行部门。其财富管理部门与摩根士丹利无法比拟,摩 根士丹利仅靠财富管理部门收益便有45亿美元收入,而高盛的相应部门收入仅为15.8亿美元,是摩根士丹利的三分之一。摩根士丹利CEO James Gorman在财报发布后向 摩根士丹利分析员表示,“关键就是不为取得盈利而加大风险。”高盛首席财务官Harvey Schwartz上周强调了高盛致力于复杂交易的决心,交易包括大宗商品、衍生品、和债券交易,并认为交易结果决定了高盛第一季度的成功。可见国外同行与国内不同 之处在于盈利模式的个性化,这也将是未来国内券商的发展方向。 2、高盛10k报告解析

高盛四块业务: 1、投资银行,包括金融咨询,承销服务,又分股票承销和债券承销; 2、机构客户服务,这部分貌似提供做市商功能,在股票、固定收益、货币和大宗商品市场提供做市商功能和专业建议。客户中大部分为个人打理退休金、闲置资金和存款等。通过高盛全球买卖系统接收交易指令,发布投资研究,交易建议,搜集市场信息 和进行深度分析。发布分为固定收益,货币和商品客户交易指令执行(代客户交易),股票,又分股票客户执行,佣金和手续费,证券服务收入。收入的四个来源:流动性 高的市场:如sp500,抵押证券等,执行大量交易指令;低流动性市场:如中型企业 基金,成长初期的货币和抵押证券等;指定交易,如客户的风险敞口或者一些复杂的 需求;剩下的就是类似于国内的融资融券。总体分为现金和衍生品两部分,收取手续 费和佣金。总体感觉,执行交易、做市商、融资融券等,收取手续费。3、投资和借款。长期投资,在不同资产间切换,首选是债券。可能直接投资,也可能通过自己管理的 基金来投资。高盛管理了很多资产组合,在资产置换,带杠杆的并购基金,并购和投 资基金,被外部部门管理。投资管理,通过全球资产配置,投资组合来管理,手段包 括对冲基金,信用基金,私人股权基金,不动产,现金,衍生品等。给客户理财。根 据客户需求定制资产组合,进行资产配合和投资变现。4、其他就是管理和咨询费用,从管理的高净值客户资产中产生。 (三)国内券商与高盛的比较

市场情况调查报告

市场情况调查报告 市场调查就是指运用科学的方法,有目的地、有系统地搜集、记录、整理有关市场营销信息和资料,分析市场情况,了解市场的现状及其发展趋势,下面是收集整理的市场情况调查报告,供以参考! 市场调研报告 一、调查方案 (一)调查目的:通过了解大学生手机使用情况,为手机销售商和手机制造商提供参考,同时为大学生对手机消费市场的开发提供一定的参考。 (二)调查对象:在校生 (三)调查程序: 1、设计调查问卷,明确调查方向和内容; 2、进行网络聊天调查。 随机和各大学的学生相互聊天并让他们填写调查表; 3、根据回收网络问卷进行分析,具体内容如下: (1)根据样本的购买场所、价格及牌子、月消费分布状况的均值、方差等分布的数字特征,推断大学生总体手机月消费分布的相应参数; (2)根据各个同学对手机功能的不同要求,对手机市场进行分析; 二、问卷设计

大学生手机使用情况调查问卷 三、数据分析 根据以上整理的数据,我进行数据分析,得出结论:学生手机市场是个很广阔的具有巨大发展潜力的市场。 (一)根据学生手机市场份额分析 (二)学生消费群的普遍特点 作为学生我对这个群体做了一些了解,对于我们共同的特点进行分析,得出手机市场应该针对不同学生群体开发产品或进行针对性的营销手段,才能够抢占市场。 下面我们就来对学生群体的特点来进行分析: 1、学生消费群的普遍特点: 1)没有经济收入; 2)追逐时尚、崇尚个性化的独特风格和注重个性张扬; 4)学生基本以集体生活为主,相互间信息交流很快易受同学、朋友的影响。 5)品牌意识强烈,喜爱名牌产品; (三)学生消费者购买手机的准则和特点 通过调查大学生购买手机主要考虑因素是时尚个性化款式、功能、价格、品牌等,这也成为学生购买手机的四个基本准则。 在调查中表明,大学生选择手机时最看重的是手机的外观设计,如形状、大小、厚薄、材料、颜色等,占65%;但大

国泰君安2018年财务分析结论报告-智泽华

国泰君安2018年财务分析综合报告 内部资料,妥善保管 第 1 页 共 3 页 国泰君安2018年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2018年实现利润为926,834.3万元,与2017年的1,366,130.72万元相比有较大幅度下降,下降32.16%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在营业收入下降的同时利润大幅度下降,经营业务开展得很不理想。 二、成本费用分析 2018年营业成本为零。2018年管理费用为1,024,010.63万元,与2017年的926,391.48万元相比有较大增长,增长10.54%。2018年管理费用占营业收入的比例为45.07%,与2017年的38.92%相比有较大幅度的提高,提高 6.16个百分点。但经营业务的盈利水平并没有提高,反而大幅度下降,管理费用支出很不合理。 三、资产结构分析 四、偿债能力分析 从支付能力来看,国泰君安2018年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 五、盈利能力分析 国泰君安2018年的营业利润率为40.88%,总资产报酬率为2.13%,净资产收益率为5.29%,成本费用利润率为89.19%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为29,614,820.45万元,经营资产的收益率为3.14%,而对外投资的收益率为269.40%。从企业内外部资产的盈利情况来看,对外投资的收益率大于内部资产收益率,内部经营资产收益率又大于企业实际贷款利率,说明对外投资的盈利能力是令人满意的。尽管投资收益有所增长,但对外投资总额也在增长,对外投资业务的盈利能力并没有明显提高。 六、营运能力分析 国泰君安2018年总资产周转次数为0.05次,比2017年周转速度放慢,周转天数从6528.00天延长到6880.11天。企业资产规模有较大幅度的增长

公司现状分析报告

XX公司现状分析报告 一、公司发展历史及目前产能规模: 公司自2003年发展以来,经过2个阶段,第一阶段是2003年到2014年。此阶段是以销售为主的公司,2014年开始,正式转入自主研发、生产、销售、服务于一体的制造业公司。公司目前产能规模:公司拥有3 条生产线,有各型号反应釜6个,有4个丙类储罐,生产线自动化程度、生产过程管道化传递。年产4万吨。 二、人力资源状况: 1、部门设置:共10个部门,销售部,人事部,财务部,技术部,生产部,品质部,储 运部,综合管理部,采购部,工艺设备部。 2、管理岗位:公司层面:副总岗2个(技术副总,综合管理部副总),总助/秘书1 个, 管理层面:部门总监岗位2个(昆山2个销售总监),经理岗位9个(昆山、无锡、上海6个, 3、2014平均人数人、2015平均人数人、2016平均人数80 人,人员规模增 长率,年均流动率, 4、现有人员状况:目前在岗80 人,其中,技术人员8 人,生产人员8人、销售37 人, 内勤及管理支持20人。管理团队本科以上4 人,其中硕士1人(研发),管理团队平均年龄33周岁,40岁以上2人,管理团队平均工作年限10 年。平均司龄4~5 年 5、2016年人均产值150 万元左右,2016年平均人力成本7 万元左右。单位人工成 收益21元。 6、培训情况:2016年销售、技术、管理岗位的培训总时数。人均时数 7、人力资源管理问题: (1); (2)管理团队经验不足,普遍缺乏领导力; (3)薪酬体系与公司发展战略关联度不够精确,比较模糊; (4)没有清晰可测评的干部胜任力标准。 (5)对于部分管理岗位权、责、利不匹配,如权力大,责任小。权力小,责任大。 利益小。等,难以调动干部积极性。 (6)干部整体缺乏长远发展和持续自我学习的意愿。 三、技术现状:

消费品市场现状调研报告

消费品市场现状调研报告 (三)消费者主动维权行动较少。调研发现,多数消费者在消费“红色”主题服务或购买“红色”主题物品时都或多或少抱着“做贡献”的心理,把“红色”消费看成爱国表现。因此,在利益受损不大或团体受损后,消费者个人都不会过多计较。加之“红色”消费本身特有的团体性,特别是其消费主体中社会团体或党政机关从业人员比例较高,而这部分群体受工作性质、时间等因素限制,投诉积极性相对不高,在自身利益受损不大的情况下一般较少主动投诉,在客观上放任了部分违法经营行为。 提供一篇调研报告范文,作为参考! 合理开发地下水资源。要想解决好我市农业发展和人畜饮水的需求,就必须在科学规划的基础上积极合理的开采地下水,来弥补地表水的不足。开发地下水要实行“浅、中、深”相结合,分层取水、互相隔离、各为一体。这将是必然趋势。要优先开发浅层地下水,积极开采中层水,慎重提取深层水。要以开采浅、中层水为主。挖掘深层水为辅,井深要科学,井距要合理,严禁集中取水和井距过校不能说是井

越深越好,越密越好,以免地下水形成漏斗或地面下沉。 X月,全省消费品市场继续保持平稳发展态势,实现社会消费品零售总额亿元,比上年同期增长%,-月全省累计实现社会消费品零售总额亿元,同比增长%。主要有以下特点: 同辈群体虽是孩子自发的组织,但只要引导得当,它会成为不可忽视的教育力量。班主任首先要以持久而真诚的关心赢得孩子的信赖,掌握同辈群体交往的“小秘密”,尤其要与群体的“小首领”交上朋友。其次通过交谈、游戏、讨论等形式引导孩子们妥善处理群体内的矛盾,正确看待各种社会现象,增强孩子对不良社会诱因的“免疫力”。最后通过开展各种内容丰富、形式多样的活动,进行闲暇教育,吸引群体成员投身于集体生活,弥补孩子的亲情缺憾,创建健康向上、积极进取的群体文化。 队伍组织偏于松散。因缺乏健全的管理制度和管理办法,队伍的凝聚力不强;出现参加活动随意的现象,不能最大限度的发挥巾帼服务的重要作用。 一、限额以上批发零售业保持平稳增长。 月份,全省限额以上批发零售业实现零售额亿元,同比增长%,

国泰君安2019年三季度财务分析详细报告

国泰君安2019年三季度财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 资产构成表 项目名称 2019年三季度2018年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产53,703,564.79 100.00 42,956,806.59 100.00 流动资产0 0.00 0 0.00 长期投资279,812.74 0.52 291,847.02 0.68 固定资产341,243.32 0.64 374,768.76 0.87 其他53,082,508.73 98.84 42,290,190.82 98.45 2.流动资产构成特点

流动资产构成表 项目名称 2019年三季度2018年三季度 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产0 0.00 0 0.00 存货0 0.00 0 0.00 应收账款0 0.00 0 0.00 其他应收款0 0.00 0 0.00 交易性金融资产17,597,847.9 0.00 0 0.00 应收票据0 0.00 0 0.00 货币资金11,371,100.03 0.00 8,958,033.73 0.00 其他-28,968,947.92 0.00 -8,958,033.73 0.00 3.资产的增减变化 2019年三季度总资产为53,703,564.79万元,与2018年三季度的42,956,806.59万元相比有较大增长,增长25.02%。

4.资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:交易性金融资产增加17,597,847.9万元,货币资金增加2,413,066.3万元,在建工程增加133,402.73万元,递延所得税资产增加20,133.22万元,无形资产增加7,111.35万元,共计增加20,171,561.5万元;以下项目的变动使资产总额减少:长期投资减少12,034.28万元,固定资产减少33,525.44万元,应收利息减少215,369.63万元,共计减少260,929.35万元。增加项与减少项相抵,使资产总额增长19,910,632.15万元。

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