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浙江万盛股份有限公司控股子公司管理制度

浙江万盛股份有限公司控股子公司管理制度
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第一章总则

第一条为加强对浙江万盛股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)控股子公司的管理控制,有效控制经营风险,保护投资者合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)、《上海证券交易所股票上市规则》(以下简称《上市规则》)、《上海

证券交易所上市公司内部控制指引》(以下简称《内部控制指引》)等法律、法规、规章及《浙江万盛股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的有关规定,结合公司的实际情况,制定本制度。

第二条本制度所称控股子公司指公司直接或间接持有其 50%以上股份,或

者持有其股份在 50%以下但能够决定其董事会半数以上成员的组成,或者通过协议或其他安排等方式实际控制的公司;参股公司指公司持有其股份在 50%以下且不具备实际控制的公司。

第三条本制度适用于公司及公司控股子公司。

第四条公司依据对控股子公司资产控制和上市公司规范运作要求,通过向

控股子公司委派或推荐董事、监事及高级管理人员和日常监管两条途径行使股东权利,并负有对控股子公司指导、监督和相关服务的义务。公司支持控股子公司依法自主经营,除履行控股股东职责外,不干预控股子公司的日常生产经营活动。第五条控股子公司应按照上市公司的标准规范运作,严格遵守《上市规则》、《内部控制指引》等法律法规及本制度的规定,并根据自身经营特点和环境条件,制定其内部控制制度的实施细则。公司控股子公司控股其他公司的,应参照本制度的要求逐层建立对其控股子公司的管理控制制度,并接受本公司的监督。

控股子公司的发展战略与规划必须服从本公司制定的整体发展战略与规划,

公司将通过行使股东权利来促使前述目标的达成。

第六条公司各职能部门根据公司内部控制制度,对控股子公司的组织、财

务、经营与投资决策、重大事项决策、内部审计、行政、人事及绩效考核等进行指导、管理及监督:

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(一)公司经营管理中心主要负责对控股子公司对外投资、业务管理等方面进行监督管理;

(二)公司财务中心主要负责对控股子公司经营计划的上报和执行、财务会计等方面的监督,并负责控股子公司的财务报表及相关财务信息的收集和备案;(三)公司人力资源部主要负责对派往控股子公司担任董事、监事、高级管理人员的员工进行管理及绩效考核,并负责对控股子公司的相关人事信息的收集整理工作;

(四)公司董事会办公室主要负责对控股子公司重大事项的信息披露工作,对控股子公司规范治理等方面进行监督;

(五)公司其他部门可以在职能范围内制订单行条例,加强对控股子公司的垂直指导。涉及两个或两个以上部门管理事务,控股子公司应将该事务形成的材料分别交所涉及部门报备。

第二章组织管理

第七条控股子公司应当依据《公司法》等有关法律法规及证券监管部门、

上海证券交易所等对上市公司的各项管理规定,完善自身的法人治理结构,建立健全内部管理制度和三会制度。控股子公司依法设立股东会(如控股子公司为股份有限公司,则为股东大会,以下皆同)、董事会(或执行董事)及监事会(或监事)。公司通过参与控股子公司股东会行使股东权利、委派或选举董事(或执行董事)及监事对其行使管理、协调、监督、考核等职能。

第八条公司依照控股子公司章程规定向控股子公司委派董事、监事或推荐

董事、监事及高级管理人员(以下合称“公司派出人员”),并根据需要对任期内委派或推荐的董事、监事及高管人选做适当调整。

第九条由公司委派或提名的董事在其所在控股子公司章程的授权范围内

行使职权,对控股子公司股东会负责,出席控股子公司董事会会议,按照公司的决策或指示依法发表意见、行使表决权。

第十条由公司派出的监事在其所在控股子公司章程的授权范围内行使职

权,包括检查控股子公司财务,对控股子公司董事、高级管理人员执行职务时违反法律、法规或控股子公司章程及其他内部规定的行为进行监督,当控股子公司

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董事、高级管理人员的行为损害公司利益时,要求其予以纠正,并及时向控股子公司股东会及公司汇报。

第十一条公司在控股子公司委派或推荐的高级管理人员应认真履行任职

岗位的职责,同时应将控股子公司经营、财务及其他有关情况及时向本公司反馈。

第三章财务管理

第十二条公司财务中心对控股子公司的会计核算和财务管理实施指导、监

督。

第十三条控股子公司不得违反其章程规定的程序更换财务负责人,如确需

更换,应由其董事会按照其章程规定聘任或解聘财务负责人,并及时向公司报告。第十四条控股子公司应当根据《企业会计准则》和公司章程规定,参照公

司财务管理制度的有关规定,制定其财务管理制度并报公司财务主管部门备案。第十五条控股子公司财务部门根据其财务管理制度和会计准则建立会计

账簿,登记会计凭证,自主收支、独立核算。

第十六条控股子公司财务部门应按照其财务管理制度的规定,做好财务管

理基础工作,负责编制全面预算,对经营业务进行核算、监督和控制,加强成本、费用、资金管理。

第十七条控股子公司日常会计核算和财务管理中采用的会计政策及会计

估计、变更等应遵循其财务管理制度、会计准则及有关规定。

第十八条公司计提各项资产减值准备的财务管理制度适用于控股子公司

对各项资产减值准备事项的管理,公司将通过行使股东权利等促使前述目标的达成。

第十九条控股子公司应当按照公司编制合并会计报表和对外披露财务会

计信息的要求,以及公司财务中心对报送内容和时间的要求,及时报送财务报表和提供会计资料,其财务报表同时接受公司委托的注册会计师的审计。

第二十条控股子公司向公司报送的财务报表和相关资料主要包括:年度预

算、营运报告、产销量报表、资产负债报表、损益报表、现金流量报表、财务分析报告及说明、重大借款、向他人(包括下级子公司)提供资金及提供担保报表等。

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第二十一条由公司委派或提名的董事、监事、高级管理人员应负责于每一

个月结束后 1 个月内,向公司报送该季度的财务报表和财务分析报告等,或应公司要求及时报送最近一期财务报表。

控股子公司财务负责人应定期向公司董事长、财务总监和财务部门报告资金变动情况。

第二十二条控股子公司根据其公司章程和财务管理制度的规定安排使用

资金。控股子公司负责人不得违反规定对外投资、对外借款或挪作私用,不得越权进行费用签批,对于上述行为,控股子公司财务人员有权制止并拒绝付款,制止无效的可以直接向公司财务中心或控股子公司董事会报告。

第二十三条控股子公司应根据本公司财务管理制度规定,统一开设银行账户,并将所有银行账户报本公司财务中心备案,在经营活动中严禁隐瞒其收入和利润,私自设立帐外帐和小金库。

第二十四条对控股子公司存在违反国家有关财经法规、公司和控股子公司

财务管理制度情形的,应追究有关当事人的责任,并按国家财经法规、公司和控股子公司有关规定进行处罚。

第二十五条控股子公司应当妥善保管财务档案,保存年限按国家有关财务

会计档案管理规定执行。

第四章经营及投资决策管理

第二十六条控股子公司的各项经营活动必须遵守国家各项法律、法规、规

章和政策,并应根据本公司总体发展规划、经营计划,制定自身经营管理目标,建立以市场为导向的计划管理体系,确保有计划地完成年度经营目标,确保本公司及其他股东的投资收益。

第二十七条控股子公司应于每年度结束前由总经理组织编制本年度工作

报告及下一年度的经营计划,并经控股子公司董事会审议通过后上报控股子公司股东会,经控股子公司股东会审批后实施。控股子公司年度工作报告及下一年度经营计划主要包括以下内容:

(一)主要经济指标计划,包括当年执行情况及下一年度计划指标;

(二)当年生产经营实际情况、与计划差异的说明,下一年度生产经营计划 4

及市场营销策略;

(三)当年经营成本费用的实际支出情况及下一年度年计划;

(四)当年资金使用及投资项目进展情况及下一年度资金使用和投资计划;(五)新产品开发计划;

(六)股东要求说明或者控股子公司认为有必要列明的其他事项。

第二十八条如行业相关政策、市场环境或管理机制发生重大变化或因其他

不可预见原因可能影响到经营计划实施的,控股子公司应及时将有关情况上报本公司。

第二十九条公司可根据经营管理的实际需要或主管部门、监管部门的规定,要求控股子公司对经营计划的制订、执行情况、行业及市场情况等进行临时报告,控股子公司应遵照执行。

第三十条控股子公司应定期组织编制经营情况报告上报本公司,报告主要

包括月报、季报、半年度报告及年度报告。月报上报时间为每月结束后 10 日内,季报上报时间为每季度结束 10 日内,半年度报告上报时间为每年 7 月 15 日前,

年度报告上报时间为会计年度结束后 1 个月内。

第三十一条控股子公司应完善投资项目的决策程序和管理制度,加强投资

项目的管理和风险控制,投资决策必须制度化、程序化。在报批投资项目之前,应当对项目进行前期考察调查、可行性研究、组织论证、进行项目评估,做到论证科学、决策规范、全程管理,实现投资效益最大化。

第三十二条控股子公司的对外投资应接受公司的指导、监督。

第三十三条公司经营管理中心负责对投资控股、参股的公司对外投资项目

的日常管理,应逐个建立投资业务档案,加强对控股、参股公司的跟踪管理和监督。

第三十四条控股子公司的重大合同,在按审批程序提交公司经理办公会、

董事会或股东大会审议前,由公司法律审计部、财务部门对合同内容进行会审,并由公司派出人员根据公司意见在控股子公司董事会、股东会上对重大合同进行表决。合同签署后,应报送公司办公室备案。

第三十五条控股子公司对外投资、超过 30 万元以上的非日常经营性资产

的购买和处置等重大行为,应经过控股子公司董事会或股东会审议。控股子公司 5

在召开董事会、股东会之前,应及时报告公司,在本公司按规定履行决策程序后方可召开董事会及股东会,公司派出人员在出席控股子公司董事会、股东会时应按照公司的决策或指示发表意见、行使表决权。

第三十六条控股子公司发生的关联交易,应遵照公司的《关联交易决策制度》,需根据不同情形经控股子公司董事会或股东会审议,并经本公司董事会或股东大会审议的事项,控股子公司在召开股东会之前,应先提请本公司董事会或股东大会审议。

第三十七条控股子公司的对外担保,应遵循其章程、《公司章程》及公司

管理制度中有关对外担保的相关规定,经过控股子公司的董事会或股东会审议,并经公司董事会或股东大会审议。控股子公司在召开股东会之前,应提请公司董事会或股东大会审议该担保议案。

第三十八条在经营投资活动中由于越权行为给公司和控股子公司造成损

失的,应对主要责任人员给予批评、警告、直至解除其职务的处分,并且可以依法要求其承担赔偿责任。

第五章重大事项决策与信息报告

第三十九条控股子公司应及时向本公司报告拟发生或已发生的重大经营

事项、重大财务事项以及其他可能对本公司股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的信息(以下合称“重大事项”)。重大事项主要包括但不限于下列与控股子公司有关的事项:

(一)增加或减少注册资本;

(二)对外投资(含证券投资)、对外担保、融资、委托理财等事项;

(三)收购或出售资产、资产或债务重组、股权转让等事项;

(四)控股子公司与除公司以外的其他关联方签署任何协议、资金往来;(五)控股子公司合并或分立;、

(六)变更公司形式或公司清算等事项;

(七)修改其公司章程;

(八)公司或控股子公司认定的其他重要事项。

控股子公司审议重大事项前,公司派出人员必须及时向公司董事会、总经理 6

汇报,同时及时通知董事会秘书。如该决策须由公司先行审批的,则必须在公司批准后方可交控股子公司董事会或股东会审议。控股子公司不得擅自决定应由公司批准后方能实施的事项。涉及信息披露事项的,应严格按照监管部门对上市公司的要求及本公司《信息披露管理制度》的有关规定履行内部报告审批程序,由公司董事会秘书统一对外披露。

第四十条控股子公司在发生任何交易活动时,相关责任人应仔细查阅并确定是否存在关联方,审慎判断是否构成关联交易。若构成关联交易应及时报告本公司相关部门,按照《公司章程》、《关联交易管理制度》及控股子公司章程和其他内部管理制度的有关规定履行相应的审批、报告义务。

第四十一条本公司需了解有关重大事项的执行和进展情况时,控股子公司应予以积极配合和协助,及时、准确、完整地进行回复,并根据要求提供相关资料。

第四十二条控股子公司应制定重大信息内部保密制度,因工作原因了解到保密信息的人员,在该信息尚未公开披露前,负有保密义务。

第六章内部审计监督与检查制度

第四十三条公司定期或不定期实施对控股子公司的审计监督,由公司审计部负责根据公司内部审计工作制度开展内部审计工作。

第四十四条内部审计内容主要包括:财务审计、工程项目审计、重大经济合同审计、内部控制制度的制订和执行情况审计及单位负责人任期经济责任审计和离任经济责任审计等。

第四十五条控股子公司在接到审计通知后,应当做好接受审计的准备,并在审计过程中给予主动配合。

第四十六条经公司批准的审计意见书和审计决定送达控股子公司后,控股子公司必须认真执行。

第四十七条控股子公司董事长、总经理、副总经理、财务负责人及销售负责人等高级管理人员调离控股子公司时,必须履行离任审计。

第四十八条控股子公司董事长、总经理和财务负责人及销售负责人等高级管理人员必须配合对其进行的审计工作,全面提供审计所需资料,不得敷衍和阻

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挠。

第四十九条公司对控股子公司的经营管理实施检查制度,具体工作由公司

运营管理中心,财务管理中心和行政部门及相关职能部门负责。

第五十条检查方法分为例行检查和专项检查:

(一)例行检查主要检查控股子公司治理结构的规范性、独立性、财务管理

和会计核算制度的合规性。

(二)专项检查是针对控股子公司存在问题进行的调查核实,主要核查重大

资产重组情况、章程履行的情况、内部组织结构设置情况、董事会、监事会、股东会会议记录及相关文件、债务情况及重大担保情况、会计报表有无虚假记载等。

第七章行政事务与档案管理

第五十一条控股子公司行政事务由公司行政部门归口管理、指导。

第五十二条控股子公司及其控股的其他公司应参照公司的行政管理文件

逐层制订各自的行政管理规定,并报本公司行政部门备案。

第五十三条控股子公司应当将其企业营业执照(复印件)、公司设立资料、公司章程(复印件)、公司管理及内控制度等文件资料报送董事会办公室及行政

部门备案。控股子公司变更企业营业执照、修改章程或其他内部控制制度后,应及时向董事会办公室及行政部门报送修改后的文件资料,保证备案资料及时更新。

第五十四条控股子公司发生对外投资等重大经营事项所签署的相关协议

和文件以及其它重大合同、重要文件和资料等,应按照公司档案管理制度的规定,向公司董事会办公室及行政部门报备、归档。

第五十五条控股子公司召开董事会或股东会的,应当在会议结束后及时将

会议形成的决议报送公司董事会秘书并通报可能对公司股票及其衍生品种交易

价格产生重大影响的事项。

第五十六条控股子公司公务文件需加盖公司印章时,应根据用印文件涉及

的权限,按照公司《印章管理办法》规定的审批程序审批后,持印鉴使用审批表盖章。

第五十七条控股子公司未经公司同意不得使用公司的商标及图形标记。

第五十八条控股子公司的企业视觉识别系统和企业文化应与公司保持协

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调一致。在总体精神和风格不相悖的前提下,可以具有自身的特点。

第五十九条控股子公司做形象或产品宣传时如涉及公司名称或介绍,应交

由公司相关职能部门审稿。

第六十条公司相关部门应协助控股子公司办理工商注册、年审等工作,控

股子公司年审的相关文件复印件应及时交本公司行政部门存档。

第六十一条控股子公司有需要法律审核的事务时,可请求公司律师或法律

顾问协助审查。

第八章人事管理制度

第六十二条控股子公司应严格执行《中华人民共和国劳动法》及有关法律

法规,并根据企业实际情况制定劳动合同管理制度,本着“合法、效率”原则,规范用工行为。控股子公司应接受本公司人事部门对其人事管理方面的指导、管理和监督。

第六十三条非经本公司委派的控股子公司董事、监事和高级管理人员,控

股子公司应在其被任命后 1 个工作日内报本公司备案。

第六十四条本公司人事部应根据经营管理的需要,在其他职能部门配合下,

负责组织对公司派出人员进行定期或不定期的业务培训。

第六十五条控股子公司应结合企业经济效益,参照本行业的市场薪酬水平

制订薪酬管理制度,并报本公司备案。

控股子公司应根据对当年经营计划完成情况的考核结果,由控股子公司董事

会确定其高级管理人员的薪资标准。

第六十六条控股子公司应按照本公司要求,及时将以下劳动人事信息上报

本公司备案:

(一)年度劳动力使用计划及上年执行情况;

(二)年度人工成本、工资总额计划及上年执行情况;

(三)高级管理人员年薪标准及实际发放情况;

(四)其他公司认为需要报备的人力资源管理的相关信息。

第六十七条公司派出人员应维护公司利益,忠诚地贯彻执行公司对控股子

公司作出的各项决议和决策。企业管理人员依据所任控股子公司的具体职务享有 9

其权利并行使其职责,详细内容在工作责任书中予以规定。企业管理人员应主动接受本公司各职能部门的监督,定期向本公司主管领导述职。公司派出人员中的高级管理人员因违反法律、行政法规或控股子公司章程的规定、利用职权营私舞弊或玩忽职守,给公司造成重大损失的,公司可给予相关责任人经济、行政处分;构成犯罪的,将依法移送司法机关处理。

第九章绩效考核和激励约束制度

第六十八条公司应切实落实绩效考核制度,对控股子公司经营计划的完成

情况进行考核,根据考核结果对公司派出人员进行奖惩。

第六十九条为更好地贯彻落实公司发展战略,逐步完善控股子公司的激励

约束机制,有效调动控股子公司高层管理人员的积极性,促进公司的可持续发展,公司建立对各控股子公司的绩效考核和激励约束制度。

第七十条公司对控股子公司实行经营目标责任制考核。经营目标考核责任

人为各控股公司的董事、总经理及全体员工。

第七十一条公司每年根据经营计划与控股子公司签订经营目标责任书,主

要从销售收入、净利润、销量数量等方面对控股子公司下达考核目标,年底根据完成情况兑现奖惩。

第七十二条控股子公司应建立指标考核体系,对高层管理人员实施综合考评,依据目标利润完成的情况和个人考评分值实施奖励和惩罚。

第七十三条控股子公司中层及以下员工的考核和奖惩方案由控股子公司

管理层自行制定,并报公司相关部门备案。

第十章附则

第七十四条本制度未尽事宜,按有关法律、行政法规、中国证监会、上海

证券交易所和公司的有关规定执行。

第七十五条本制度由公司董事会负责解释和修改。

第七十六条本制度自公司董事会审议通过之日起施行。

化妆品公司员工管理规章制度

化妆品有限公司员工管理规章制度 一、考勤管理 1、上班时间由上午8:30至12:00,下午13:30至18:00。 2、上、下班时都必须打卡,如遇特殊情况,须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。 3、打卡时,不得代人打卡或伪造出勤记录,一经发现,双方各扣罚¥20元;不得争先恐后,须排队依次打卡,否则扣罚¥10元。 4、上班时,必须各就各位,不得聚集闲聊或做与工作无关的事情,否则扣罚¥10元,严重者开除处理;下班前,各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位,不得提前到打卡处打卡下班,不准大声喧哗,否则扣罚¥10元,严重者开除处理。 5、在工作期间,不得无故私自离开厂区。确有事者,须请示主管批准,打卡后才可出去,否则视为旷工,扣罚¥50元,严重者开除处理。 6、加班时,不得无故缺席,确有特殊原因,须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工,扣罚¥50元。个别人员加班,经该部门主管签名确认方可。 7、每月迟到打卡上班超过30分钟者,处罚¥30元。不到30分钟,但连续3个月都有迟到者,作开除处理。 8、提前下班或有事请假者,须提前书面申请,由主管签名批准交人事部确认方可,否则视为旷工扣罚¥50元。 9、请假超过5天者,须由厂领导批准方可,否则即时终止劳动关系。 10、缺勤时间,不计算工资。 11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间,并有人事部确认才可,否则其工资不予发放。 12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准,确认其离开时间和处理好其交接工作,否则工资不予发放。 二、工作责任规定 1、各部门员工应相互配合,相互监督,不得借故推搪而影响生产,一经查实视情节之严重性作出相应处罚。 2、须严格要求每项工序,如因个人之疏忽而造成问题者,则重重处罚。 3、对待厂方之任何物品,该轻拿轻放,若对公物造成损坏者,处罚当事人并作出赔偿。 4、在生产工作过程中,遇有问题是解决不了的,该请示主管,不得擅自处理,如造成严重后果的,将会追究当事者之责任。 5、如工作须当天完成,下班时还未完成者,该请示主管作出妥善安排,否则追究当事者之责任。 6、厂方之任何物品,未经厂领导批准,不准私自拿出厂,一经发现,开除处理。 三、假期薪金规定 1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。 2、春节假期为7天(年初一至年初七)。 3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天(上初一至年初三),其余不算工资。 4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天(年初一至年初七)。提前放假或提前回家的天数,则不计算工资。 5、如厂方有特殊情况需放假,无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回,不算加

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科技有限公司员工管理制度

(一)员工考勤管理制度 1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗,公司统一实行六天8小时工作制,星期日休息。 夏季(5/1—10/1)上午:8:00—12:00;下午:14:00—18:00; 冬季(10/1—5/1)上午:8:00—12:00;下午:13:30—17:30。 上午10:00-10:10;下午3:30-3:40为中休时间。 直销、售后技术需安排周日值班,周六日休息可以互换。 2、迟到早退旷工按下列办理: (1)凡是月内有迟到,早退,旷工等记录者,取消全勤奖。以打卡记录为准。 (2)凡是迟到回早退5分钟以下者,每次扣除薪金5元,累计达三次者扣除薪金25元,累计达五次者扣除薪金的8%;迟到或早退5—15分钟者,每次扣除薪金10元;累计达三次者扣除薪金50元,累计达五次者扣除薪金的10%,超过五次者扣除薪金的20%; 凡是迟到15—60分钟者,每次扣除薪金30元,累计达三次者扣除薪金的20%; 凡是迟到60分钟以上者,按旷工处理。 (3)因停电等原因造成未打卡的,请员工自行向行政部备案,因个人原因未向行政部门备案,视为迟到。 3、旷工按下列规定办理: (1)迟到60分钟以上算旷工,以扣除薪金50元做处理。 (2)一个月内连续旷工二天或累计三天,均予自动离职论。 4、忘记打卡按下列办理: (1)一个月内忘记打卡次数每人累计不得超过三次,累计超过三次者每增加一次扣除薪金5元。 (2)忘记打卡的员工需及时填写证明单,若无特殊情况,需在48小时内详细填写并由证明人签字后交行政部备案。 (3)不允许带打卡,如出现带打卡现象,则考核打卡人10元/次; (二)工作纪律规定 1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩游戏、任何网络游戏、单机版小游戏及开心农场(包括中午及周末值班时间)违者第一次书面警告并罚款20元,主管负连带责任罚款30元处理,第二次严重警告加罚款50元,主管负连带责任罚款60元处理,第三次罚款100元并作开除处理。另外,上班时间不得看小说、睡觉,吃瓜子、写博客看QQ空间、看娱乐新闻以及商城类等与工作无关的网站及论坛。 2、上班时间不允许做与工作无关的事,因事外出,须向主管请示后到行政部领取请假单,得到批准后方可外出。 3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训,提高工作能力。如发现员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理,如不形成竞争的给予一次改正机会,如不及时改正做开除处理。 (三)加班规定 1、因工作需要,需在非工作时间工作的,必须通知部门主管,加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。 2、因个人原因拖延工作时间的情况,不算加班。 3、凡加班人员于加班时不按规定工作,其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博等行为,经查获后,根据情节轻重予以扣除薪金50元—500元处理,情节恶劣者做留职察看或开除

中国十大军工企业

十大军工集团 中国核工业建设集团公司 中国航天科技集团公司 中国航天科工集团公司 中国航空工业第一集团公司 中国航空工业第二集团公司 中国船舶工业集团公司 中国船舶重工集团公司 中国兵器工业集团公司 中国兵器装备集团公司 中国核工业集团公司 重点军工企业 船舶制造业: 中国船舶工业集团公司(南船集团)、(中船集团) 中国船舶重工集团公司(北船集团)、(中船重工) 广船国际股份有限公司(广船国际) 江南重工股份有限公司(江南重工) 核工业: 中国核工业集团公司(中核集团) 中国核工业建设集团公司 航天航空业: 中航一集团(中国航空工业第一集团公司) 中航二集团(中国航空工业第二集团公司) 中国航天科技集团 中国航天科工集团 兵器装备制造业: 中国兵器工业集团公司(北方工业公司) 中国兵器装备集团公司(南方工业公司) 电子信息技术: 中国电子科技集团公司 航天军工企业 中国航天科工防御技术研究院 中国航天科工飞航技术研究院 中国空间技术研究院

航天推进技术研究院 国营风华机械厂 中国航天科工动力技术研究院 南京晨光集团有限责任公司 中国航天建筑设计研究院 国营新兴仪器厂 北京机电工程总体设计部 柳州长虹机器制造公司 航天科工磁电有限公司 云南航天工业总公司 南京电子设备研究所 沈阳航天新光集团有限公司 航天信息股份有限公司 河南航天工业总公司 航天科工深圳集团有限公司 航天清华卫星技术有限公司 北京航天卫星应用总公司 鑫诺卫星通信有限公司 北京神舟航天软件技术有限公司 航天科技通信有限公司 北京万源工业公司 北京德尔福万源发动机管理系统有限公司北京万电有限责任公司 北京长征高科技公司 北京航天石化技术装备工程公司 西安向阳航天材料股份有限公司 江苏航天星源电子新材料有限公司 陕西中天火箭技术有限责任公司 中国天地卫星股份有限公司 康拓科技开发总公司 西安航天恒星科技股份有限公司 北京东方红航天生物技术公司 航天推进技术研究院 陕西航天动力高科技股份有限公司 陕西杨凌航天节水科技股份有限公司

603010浙江万盛股份有限公司2021年股票期权激励计划实施考核管理2021-01-28

浙江万盛股份有限公司 2021年股票期权激励计划实施考核管理办法 浙江万盛股份有限公司(以下简称“公司”)为进一步健全公司经营机制,完善公司的法人治理结构,形成良好、均衡的薪酬考核体系,建立股东与经营管理层及核心骨干之间的利益共享、风险共担机制,确保公司未来发展战略和经营目标的实现,为股东带来更为持久、丰厚的回报,制定了《浙江万盛股份有限公司2021年股票期权激励计划(草案)》(以下简称“《激励计划》”)。为保证本次股票期权激励计划能够顺利实施,公司根据《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法》以及其他法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定,结合公司实际情况,制订了2021年股票期权激励计划实施考核管理办法(以下简称“本办法”)。 第一章总则 第一条考核目的 制定本办法的目的是通过对公司及控股子公司核心管理层及核心骨干进行工作业绩、能力态度等方面工作绩效的全面评估,保证公司股权激励计划的顺利进行,同时,健全公司激励对象绩效评价体系,促进激励对象诚信、勤勉地开展工作,确保公司发展战略和经营目标的实现,促进公司的可持续发展。 第二条考核原则 考核评价以公开、公平、公正的原则为基础,严格按照本办法和激励对象的业绩进行评价,以实现股权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合,从而提高管理绩效,实现公司与全体股东利益最大化。 第三条考核对象 本办法的考核对象为本次激励计划确定的激励对象,为公司董事、高级管理人员、中层管理人员、核心技术(业务)人员以及公司董事会认为需要进行激励的其他核心人员(含控股子公司)。

所有激励对象必须在本计划的考核期内于公司或控股子公司任职并已与公司或控股子公司签署了劳动合同或聘任合同。 公司监事、独立董事、单独或合计持有公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女不得参加本计划。 第四条考核工具 《绩效考核评分表》——适用于所有激励对象。结合公司的股权激励计划业绩指标,基于相关岗位和相应职责,形成考核周期内需要完成的任务和预定达到目标的书面约定。 第二章考核组织管理机构 第五条考核机构 1、公司董事会负责制订与修订本办法,并授权董事会薪酬与考核委员会负责领导、组织、实施对激励对象的考核工作。 2、董事会薪酬与考核委员会接受董事会授权,负责组织和审核考核工作,并监督考核结果的执行情况。 3、公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。 4、公司人力资源部、财务部等相关部门负责激励对象考核分数的计算、考核结果的材料汇总。 5、公司董事会薪酬与考核委员会对激励对象的考核结果进行审议并做出决议。 第六条考核程序 1、每一考核年度年初,董事会薪酬与考核委员会工作组与公司人力资源部、财务部等相关职能部门,根据工作计划等内容,确定激励对象当年的年度考核指标,作为年度考核的重要的依据,报董事会薪酬与考核委员会备案。 2、公司人力资源部、财务部等相关部门在考核年度末负责相关数据的收集和提供,并对数据的真实性和可靠性负责。

有限公司企业管理制度规则

有限公司企业管理 制度规则 1

**集团有限公司企业标准 管理制度编写规则(修订) Q/***G 01.02.02- 1 目的 为了规范集团各项管理制度的编写制订工作,促进集团制度化建设,不断提高企业管理水平,特制定本规则。 2 适用范围 本规则规定了集团管理制度的制定原则、管理制度的构成、编写要求。 本规则适用于集团各部门、各子公司及其下属单位各项管理制度的编制。 3 规范性引用文件 下列文件中的条款经过本规则的引用而成为本规则的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准;凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 ——GB/T1.1- <标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写规则>。 ——GB/T 15498- <企业标准体系管理标准和工作标准体

系>。 4 管理制度编写的基本要求 4.1 合法性 管理制度应贯彻国家有关政策、法令和法规,遵守集团基本法,与同级有关制度规章相协调,下级制度不得与上级制度相抵触。4.2 完整性 管理制度在其范围所规定的界限内按需要力求完整。 4.3 准确性 管理制度的文字表示应准确、简明、易懂、逻辑严谨,避免产生不易理解或不同理解的可能性。管理制度的图样、表格、数值和其它内容应正确无误。 4.4 统一性 管理制度中的术语、符号、代号应统一,并与其它的相关管理制度一致,已有国家标准的应采用国家标准,已有集团标准的应采用集团标准。同一概念与同一术语之间应保持唯一对应关系,类似部分应采用相同的表示方式与措辞。 4.5 适用性 管理制度应尽可能结合集团的实情编写,同时应符合集团战略规划及集团基本法,力求具有合理性、先进性和可操作性。 5 管理制度的结构 3

603010浙江万盛股份有限公司第四届监事会第九次会议决议公告2020-11-18

证券代码:603010 证券简称:万盛股份公告编号:2020-074 浙江万盛股份有限公司 第四届监事会第九次会议决议公告 本公司监事会及全体监事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 浙江万盛股份有限公司(以下简称“公司”)于2020年11月17日上午11点以现场的方式召开了第四届监事会第九次会议。本次会议通知及会议材料于2020年11月14日以电子或书面的方式送达各位监事,会议应参加监事3名,实际参加监事3名,会议由监事会主席张岚女士主持。本次会议的召集、召开和表决符合《公司法》及公司章程的有关规定,合法有效。经与会监事认真审议,通过了如下议案: 一、审议通过《关于公司符合非公开发行A股股票条件的议案》 根据《公司法》、《证券法》、《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》等有关法律法规、规范性文件的有关规定,经逐项核对后,公司监事会认为公司已经符合非公开发行股票的各项条件,提议向中国证监会申请非公开发行股票。 表决结果:同意3票,反对0票,弃权0票,回避0票。 本议案尚需提交公司股东大会审议通过。 二、审议通过《关于公司2020年度非公开发行A股股票方案的议案》 根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、中国证监会《上市公司证券发行管理办法》、《上市公司非公开发行股票实施细则》等有关法律、法规的要求,公司非公开发行股票具体发行方案如下: 1、本次发行股票的种类和面值 本次非公开发行的股票为境内上市人民币普通股(A股),每股面值为人民币1元。

表决结果:同意3票,反对0票,弃权0票,回避0票。 2、发行方式和发行时间 本次发行采取向特定对象非公开发行的方式,在中国证监会核准批文有效期内选择适当时机发行。 表决结果:同意3票,反对0票,弃权0票,回避0票。 3、发行对象和认购方式 本次发行对象为不超过35名特定对象,包括符合法律、法规规定的境内证券投资基金管理公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者(含上述投资者的自营账户或管理的投资产品账户)、其他境内法人投资者和自然人等特定对象。证券投资基金管理公司、证券公司、合格境外机构投资者、人民币合格境外机构投资者以其管理的2只以上产品认购的,视为一个发行对象;信托投资公司作为发行对象的,只能以自有资金认购。最终具体发行对象将在本次非公开发行获得中国证监会核准批文后,根据发行对象申购报价的情况,遵照价格优先原则确定。本次非公开发行股票所有发行对象均以现金方式认购本次发行的股票。 本次非公开发行尚未确定与本公司有关联关系的发行对象。 表决结果:同意3票,反对0票,弃权0票,回避0票。 4、发行价格及定价原则 本次非公开发行的定价基准日为发行期首日。发行价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票交易均价的80%(定价基准日前20个交易日股票交易均价=定价基准日前20个交易日股票交易总额÷定价基准日前20个交易日股票交易总量)。具体发行价格将在取得发行核准批文后,由董事会和主承销商(保荐机构)按照相关法律法规的规定和监管部门的要求,根据发行对象申购报价情况,遵循价格优先的原则确定,但不低于前述发行底价。若公司股票在定价基准日至发行日期间有派息、送股、资本公积金转增股本等除权除息事项的,本次发行底价随之进行调整。 表决结果:同意3票,反对0票,弃权0票,回避0票。 5、发行数量 本次非公开发行股票的发行数量=募集资金总额÷发行价格,同时根据证监会《发行监管问答——关于引导规范上市公司融资行为的监管要求》(2020修订)

浙江省五个一批重点骨干企业名单(共339家)

浙江省"五个一批"重点骨干企业名单(共339家) 大企业、大集团(47家) 万向集团公司 杭州娃哈哈集团公司 西湖电子集团有限公司 杭州华东医药集团有限公司 杭州金鱼电器集团有限公司 杭州橡胶(集团)公司 华立集团有限公司 杭州电化集团公司 浙江华日集团公司 杭州东冠通信集团公司 金轮集团公司 中华纸业股份有限公司 宁波华茂集团股份有限公司 宁波三星集团股份有限公司 浙江东方工业集团公司 温州金可达集团公司 民丰集团公司 茉织华实业(集团)有限公司 升华集团公司 浙江化纤联合集团有限公司 浙江龙盛集团股份有限公司 中国绍兴黄酒集团公司 浙江日月首饰集团公司 浙江赐富化纤集团有限公司 浙江纵横轻纺集团公司 浙江南方集团有限公司 浙江盾安集团有限公司 浙江永通染织集团有限公司 横店集团公司 浙江广厦建筑集团公司 浙江四方集团公司 浙江尖峰集团股份有限公司 浙江金鹰股份有限公司 钱江集团有限公司 吉利集团有限公司 浙江纳爱斯化工股份有限公司 镇海炼油化工股份有限公司 浙江中大集团控股有限公司 浙江东方通信集团有限公司

巨化集团公司 东风杭州汽车公司 浙江三狮集团有限公司 浙江医药股份有限公司 浙江建筑工程集团总公司 浙江省丝绸集团公司 浙江省物产集团公司 高新技术企业(66家) 杭州庆丰农化有限公司 浙江康莱特药业股份有限公司 浙江富春江通信集团有限公司 浙江天松有限公司 华伦集团有限公司 杭州临安锦都纺织有限公司 杭州锦江集团有限公司 杭州天伦集团有限公司 杭州之江有机硅化工有限公司 杭州士兰微电子股份有限公司 浙江颐高数码科技集团有限公司 杭州恒生电子股份有限公司 UT斯达康(杭州)通讯有限公司 杭州信雅达系统工程股份有限公司 杭州新利软件有限公司 杭州华达通信器材集团有限公司 宁波科宁达工业有限公司 宁波天明电子有限公司 宁波明昕微电子有限公司 温州三维集团公司 金泰集团有限公司 乐斯化学有限公司 温州开元开关厂 人民电器集团有限公司 浙江嘉控电气股份有限公司 浙江嘉康电子股份有限公司 浙江禾欣实业股份有限公司 浙江正原电气股份有限公司 浙江锦达土工合成材料有限公司 浙江双力集团有限公司 德清华莹电子有限公司 浙江久立集团股份公司 浙江中科生命科技开发股份有限公司

万盛股份2019年财务分析详细报告

万盛股份2019年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 万盛股份2019年资产总额为205,296.14万元,其中流动资产为 91,116.6万元,主要分布在存货、应收账款、货币资金等环节,分别占企业流动资产合计的29.84%、27.97%和25.43%。非流动资产为114,179.55万元,主要分布在固定资产和在建工程,分别占企业非流动资产的65.17%、10.11%。 资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 总资产205,296.14 100.00 207,728.87 100.00 180,876.8 100.00 流动资产91,116.6 44.38 101,714.96 48.97 74,551.04 41.22 长期投资40.94 0.02 2,544.3 1.22 2,547.66 1.41 固定资产74,407.96 36.24 64,155.82 30.88 29,704.18 16.42 其他39,730.64 19.35 39,313.79 18.93 74,073.92 40.95 2.流动资产构成特点 企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的29.84%,说

明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影响,要密切关注企业产品的销售前景和增值能力。企业持有的货币性资产数额较大,约占流动资产的28.83%,表明企业的支付能力和应变能力较强。但这种应变能力主要是由短期借款及应付票据来支持的,应当对偿债风险给予关注。 流动资产构成表 项目名称 2019年2018年2017年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产91,116.6 100.00 101,714.96 100.00 74,551.04 100.00 存货27,190.47 29.84 26,905.61 26.45 14,870.28 19.95 应收账款25,482.98 27.97 31,832.27 31.30 18,816.68 25.24 其他应收款315.23 0.35 139.37 0.14 179.92 0.24 交易性金融资产2,109.49 2.32 16.75 0.02 0 0.00 应收票据987.89 1.08 6,891.89 6.78 6,633.83 8.90 货币资金23,175.48 25.43 29,080.52 28.59 18,780.87 25.19 其他11,855.05 13.01 6,848.56 6.73 15,269.46 20.48 3.资产的增减变化 2019年总资产为205,296.14万元,与2018年的207,728.87万元相比有所下降,下降1.17%。

有限公司员工工资管理制度.doc

xx有限公司员工工资管理制度1 致得科创有限公司 工资管理制度 为了让员工分享公司发展成果,进一步规范公司人力资源管理制度,加强工资管理,使工资定级做到有章可循,有据可依,特制定公司员工工资管理制度。 目的 制定本制度的目的在于规范工资管理,使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 原则 工资作为分配价值形式之一,遵循按岗位职责内容、工作任务、兼顾公平及可持续发展的原则。 依据 工资分配的依据是:责任、能力、绩效和贡献。 年薪制 年薪制是以年度为单位,依据企业的生产经营规模和经营业绩,确定并支付经营者年薪的分配方式。年薪制与公司经营效益与工作业绩挂钩,年薪工资与年度工作目标完成情况及公司年经营利润成正比。 本公司员工工资具体实行年薪制还是月薪制,由董事长(总经理)主持的

公司行政会议讨论决定。执行年薪制的人员范围由公司行政会议讨论决定。 年薪=基薪+绩效工资 1、基薪(基本工资) 基薪=岗位工资+技术职称工资+工龄工资 (1)按责任、利益相一致的原则,按职务等级进行核定。在此基础上依据本公司和本行业的职工平均薪资水平、当前物价水平适当考虑相关因素,确定本企业年薪享受者的年薪水平。 基薪根据每年各项经营指标变化情况进行调整。 (3)基薪月发放标准:基薪月发放标准为年薪平均分摊为十二个月发放;基薪的调整充分考虑公司所有职工的工作状况和公司当年经营状况进行调整,具体调整时间和幅度由行政会议讨论决定。 (4)基薪的调整与员工的职位和绩效充分挂钩:本着“能者上,庸者下;职位和绩效、薪资挂钩,易岗易薪;效高者上,效低者下;多劳多得”原则调整。 3、工龄工资: 工龄体现员工在公司的工作时间和对企业发展所做的贡献,以进入本公司时的时间起算,工龄计算公式为:工龄=大年-小年﹢1。 2 致得E6协同文档管理系统 致得软件—企业文档管理的风向标

中国中药企业100强

中国中药企业100强 企业排行2008-12-16 11:33:18 1 上海医药(集团)有限公司1812538 2 中国医药集团总公司1238571 3 广州医药集团有限公司1031377 4 天津市医药集团有限公司1011511 5 山东东阿阿胶集团有限责任公司838740 6 哈药集团有限公司727719 7 南京医药产业(集团)有限公司716518 8 华北制药集团有限责任公司700869 9 江苏扬子江药业集团公司605542 10 太极集团有限公司589700 11 新华鲁抗药业集团有限公司516070 12 南京医药股份有限公司421742 13 重庆医药股份有限公司349121 14 天津药业集团有限公司344422 15 杭州华东医药集团有限公司339566 16 江西省医药集团公司334178 17 石家庄制药集团有限公司296585 18 东北制药集团有限责任公司282260 19 西安杨森制药有限公司275639 20 上海雷允上药业有限公司275041 21 深圳海王集团股份有限公司266322 22 天津太平(集团)有限公司253340 23 天津中新药业集团股份有限公司243491 24 广州白云山制药股份有限公司242228 25 上海新先锋药业有限公司232551 26 北京同仁堂集团有限责任公司224882 27 汇仁集团有限公司217301 28 上海复兴实业股份有限公司210000 29 浙江海正集团有限公司189118 30 丽珠医药集团股份有限公司181191 31 山东鲁抗医药集团有限公司180280 32 健康元药业集团股份有限公司175243 33 东北制药总厂173191 34 吉林修正药业集团168346 35 中国(杭州)青春宝集团有限公司166000 36 深圳万基药业有限公司156674 37 河北省高营企业集团公司147133

XXXX年浙江名牌第1号公告doc-浙江省质量技术监督局

2010年第1号 根据《浙江名牌产品认定和管理办法》和《浙江区域名牌评价管理办法(试行)》规定,在企业自愿申请的基础上,根据专家初审意见,组织相关部门进行专业评审和综合评价,并广泛征求社会意见,浙江名牌战略推进委员会全体会议审议确定270个产品为2010年浙江名牌产品,其中尖叫牌饮料等工业产品175个,云峰牌香榧等农业产品40个, 惠多利牌农资连锁经营等服务名牌41个,萧山萝卜干等浙江区域名牌14个。 特此公告。 浙江名牌战略推进委员会 二〇一〇年九月二十五日

工业产品175个 编号产品名称申报企业名称商标 1 饮料农夫山泉股份有限公司尖叫 2 鸡精调味料浙江正味食品有限公司上品鲜 3 配合饲料浙江强顺饲料有限公司强顺 4 配合饲料浙江群大饲料有限公司群大 5 禽类肉制品温州东瓯食品有限公司爽康 6 藤桥熏鸡温州市藤桥禽业有限公司藤桥 7 缝纫线(工业用线)宁波志达纺织品有限公司 8 棉纱浙江航民科尔纺织有限公司科尔 9 纱线浙江云山纺织印染有限公司云山 10 针织纱(绒)线浙江中鼎纺织有限公司中鼎 11 新型复合纱线浙江宏扬控股集团有限公司宏纺 12 全棉坯布浙江鑫浪纺织有限公司鑫浪 13 全棉真蜡印花布浙江宝纺印染有限公司 14 针织面料浙江巨鹰集团股份有限公司巨鹰 15 竹纤维面料浙江庆盛控股集团有限公司 16 床上用品金华越尔工艺品有限公司越尔 17 窗帘浙江永利经编股份有限公司永利 18 高档灯芯绒浙江舒美特纺织有限公司 19 绗缝被浦江康佳工艺品有限公司梦茜诗 20 涤纶仿真丝面料浙江振涯实业集团有限公司 21 涤纶工业长丝双双集团有限公司双双 22 经编面料海宁万方经编有限公司海宁潮 23 水刺无纺布杭州诺邦无纺股份有限公司诺邦 24 伞面布、箱包布圣山集团有限公司圣山

公司规章制度范本与员工守则.docx

公司规章制度范本与员工守则 第一章员工守则 一、遵守公德 第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范,公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。 二、爱岗敬业 第二条爱岗敬业:热爱自己的工作,勤奋努力,不断提高工作效率和工作质量。 第三条尽职尽责:要求员工必须做到三负责,即对社会负责,对公司负责,对自己负责。全力以赴地完成工作任务和履行职能,对自己的失误承担责任。 第四条服从领导:员工必须服从领导安排,与领导保持一致把工作做好,不与领导背道行事。 第五条逐级上报:员工有事应向所属直接领导汇报,除直接领导有重大失误或特别情形下,不得越级汇报。 三、团结协作 第六条紧密团结,精诚合作,工作中相互协调,相互支持,建立起融洽的人际关系。 第七条严以律己宽以待人,相互关心,相互尊敬,开展批评与自我批评。 第八条不搞小团体、小帮派,倡导同事间密切和谐的关系。 第九条不拨弄是非,无中生有,挑拨离间,说不利于团结的话。

第十条保持积极的生活态度和工作态度,以积极包容的心态对待公司管理中的问题,主动提出改进性的建议和意见,以成熟的方法解决问题。 四、遵守纪律 第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则,员工应自觉服从领导的安排和工作调动,不得公开顶撞领导,不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。 第十二条遵守公司制定的作息时间,不迟到,不早退,上下班要打考勤卡。 第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律,上班下班时间不擅离职守,不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。未经他人允许,不得翻阅他人文件、资料,动用他人物品。 第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序,不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事,不在禁烟区吸烟,不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。 五、诚实自律 第十五条遵守职业道德,不贪污受贿,自觉抵制社会上的不正之风。 第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。

网络公司员工管理制度

网络公司员工管理制度 .txt 性格本身没有好坏,乐观和悲观对这个世界都有贡献,前者发明了飞机,后者发明了降落伞。 M1955 科技有限公司员工管理制度(试行)凡本公司员工,悉依本细则行之。 (一)员工考勤管理制度 1、本公司员工应按作息时间之规定准时到岗,公司统一实行六天 8 小时工作制,星期日休息。 夏季( 5/1 —10/1 )上午: 8:00—12: 00;下午: 14: 00—18:00;冬季( 10/1 —5/1 )上午:8: 00— 12: 00;下午: 13: 30— 17:30。 上午 10:00-10:10;下午 3: 30-3 : 40 为中休时间。直销、售后技术需安排周日值班,周六日休息可以互换。 2、迟到早退旷工按下列办理: (1)凡是月内有迟到,早退,旷工等记录者,取消全勤奖。以打卡记录为准。 (2)凡是迟到回早退 5分钟以下者,每次扣除薪金 5 元,累计达三次者扣除薪金 25元,累计达五次者扣除薪金的 8%;迟到或早退 5— 15 分钟者,每次扣除薪金 10 元;累计达三次者扣除薪金 50 元,累计达五次者扣除薪金的10%,超过五次者扣除薪金的 20%; 凡是迟到 15—60 分钟者,每次扣除薪金 30元,累计达三次者扣除薪金的 20%;凡是迟到 60 分钟以上者,按旷工处理。 ( 3)因停电等原因造成未打卡的,请员工自行向行政部备案,因个人原因未向行政部门备案,视为迟到。 3、旷工按下列规定办理: ( 1)迟到 60 分钟以上算旷工,以扣除薪金 50 元做处理。 ( 2)一个月内连续旷工二天或累计三天,均予自动离职论。 4、忘记打卡按下列办理: ( 1)一个月内忘记打卡次数每人累计不得超过三次,累计超过三次者每增加一次扣除薪金 5 元。 (2)忘记打卡的员工需及时填写证明单,若无特殊情况,需在48 小时内详细填写并由证明 人签字后交行政部备案。 (3)不允许带打卡,如出现带打卡现象,则考核打卡人10 元/ 次; (二)工作纪律规定 1、公司员工凡进入工作场所则杜绝看电影、玩游戏、任何网络游戏、单机版小游戏及开心农场(包括中午及周末值班时间)违者第一次书面警告并罚款 20 元,主管负连带责任罚款 30 元处理,第二次严重警告加罚款 50 元,主管负连带责任罚款 60元处理,第三次罚款 100元并作开除处理。另外,上班时间不得看小说、睡觉,吃瓜子、写博客看QQ空间、看娱乐新闻 以及商城类等与工作无关的网站及论坛。 2 、上班时间不允许做与工作无关的事,因事外出,须向主管请示后到行政部领取请假单,得 到批准后方可外出。 3、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动,但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习 培训,提高工作能力。如发现员工所从事的职业与公司业务形成竞争的做开除处理,如不形成竞争的给予一次改正机会,如不及时改正做开除处理。 (三)加班规定 1、因工作需要,需在非工作时间工作的,必须通知部门主管,加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班。

万盛股份2020年上半年财务状况报告

万盛股份2020年上半年财务状况报告 一、资产构成 1、资产构成基本情况 万盛股份2020年上半年资产总额为210,419.3万元,其中流动资产为92,401.94万元,主要以应收账款、存货、货币资金为主,分别占流动资产的30.9%、26.73%和25.67%。非流动资产为118,017.36万元,主要以固定资产、在建工程、无形资产为主,分别占非流动资产的62.63%、14%和7.46%。 资产构成表(万元) 2、流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大,约占企业流动资产的31.1%,应当加强应收款项管理,关注应收款项的质量。

流动资产构成表(万元) 项目名称 2018年上半年2019年上半年2020年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产82,072.92 100.00 97,530.35 100.00 92,401.94 100.00 应收账款20,040.77 24.42 24,501.12 25.12 28,556.24 30.90 存货23,229.27 28.30 32,469.65 33.29 24,698.73 26.73 货币资金28,386.1 34.59 23,740.99 24.34 23,723.48 25.67 其他流动资产6,176.65 7.53 3,652.99 3.75 4,231.48 4.58 交易性金融资产0 - 2,500 2.56 2,109.49 2.28 预付款项761.87 0.93 2,327.42 2.39 1,483.16 1.61 一年内到期的非流动 资产 0 - 0 - 700 0.76 其他应收款361.05 0.44 365.82 0.38 183.16 0.20 应收票据3,117.16 3.80 5,316.72 5.45 60.57 0.07 3、资产的增减变化 2020年上半年总资产为210,419.3万元,与2019年上半年的 205,328.78万元相比有所增长,增长2.48%。 4、资产的增减变化原因 以下项目的变动使资产总额增加:固定资产增加11,733.87万元,应收账款增加4,055.11万元,一年内到期的非流动资产增加700万元,其他流

公司员工岗位管理制度

电气有限公司 职位管理制度 版本: 生效日期:2014年5月10日 编制:部门/职位:日期:审核:部门/职位:日期:批准:部门/职位:日期:

1目的:通过建立分层分类的职位管理体系,规范山东盟诚电气有限公司(以下简称“盟诚电气”)职位管理,特制定本制度。 2管理原则 2.1统筹管理:职位由公司人力资源部统筹管理。 2.2职位为本:职位是公司的基本组成单元,是人力资源管理的基础。 2.3职岗分离:职位管理是岗位管理的基础,岗位管理通过编制实现。 3适用范围:本制度的调整范围包括职位分类、职位设置与变更、职位分析、职位评估、职位通道和职位信息。本制度的适用对象为盟诚电气全体员工。 4职位分类 4.1目的:公司基于员工工作行为特点、价值贡献特点、管理的共性,将职位进行分类。 通过分别要求、分类培养、专业管理,以保证公司专业建设和员工结构合理性。 4.2职位族:公司的职位共划分为管理族、营销族、专业族、技术族、支持族、作业族六 类职位族。各职位族划分原则如下: 4.2.1管理族:对公司的经营、管理和监督执行方面的有效性负责的职位,包括领导决 策、经营职能、执行监督职位。该职位族以责任和团队贡献为主,个人行为受组 织文化约束,用目标与责任来评价。该职位族施行层层指挥层层负责的工作机制, 对下以肯定性指令为主(给下属工作目标、思路和方向性的意见而非简单的否定 性意见),对上确保过程透明,通过跨层级跨职位(部门)来突破,重点完善薄 弱环节,确保上级目标的达成和资源发挥较大作用。 4.2.2营销族:对公司、产品与服务的品牌、市场占有率、销售额承担直接责任的职位, 主要包括市场和销售两类职位。营销族职位以业绩为主,用目标责任来评价。该 职位族施行经济地策划和推动有效活动,通过整合技术族的资源与客户对接,通 过如实地反馈客户信息和需求完善管理决策,构建关系、协调内外一致、推广公 司和产品,确保完成市场任务和目标的达成。 4.2.3专业族:对业务和公司运行提供某一专业支持工作的职位,包括行政后勤管理、 质量管理、装备管理、财经管理、人力资源管理、计划统计、物流管理、采购管 理、商务法务等类别职位。专业族职位以知识技能为主,用专业贡献和过程规范

中药制剂企业

☆通过药品GMP认证的中药制剂企业名单☆北京 203北京伟力技贸公司 1北京四环制药厂 7北京协和药厂 8北大维信生物科技有限公司 9北京华颐中药制药厂 10北京同仁堂集团 11和信(北京)保健食品有限公司 12中国医药集团总公司 上海 13罗氏中国有限公司 14上海信谊百路达药业有限公司 15上海博道基因技术有限公司 16上海斐雅科技发展有限公司 17上海交大昂立生物制品 18上海强生制药胡限公司 19上海瑞邦生物材料有限公司 20上海三维制药公司 21上海医药(集团)总公司 22上海中药制药一厂 23上海博容基因开发有限公司 天津 201天津中新药业集团股份有限公司第六中药厂189天士力集团 190天津市中央药业有限公司 191天津医药集团 192天津药业有限公司 重庆 25太极集团 26西南合成制药股份有限公司 27重庆药友股份公司 河北 29河北省沧州唐圣药业有限公司 30河北中唐医药科技有限公司 31华北制药集团有限责任公司 32石家庄神威药业股份有限公司 33石家庄制药集团有限公司 4承德市普宁制药厂 34华北制药康欣有限公司

河南 96河南月月舒集团 山西 36晋新药业集团晋新泰 37山西泰盛制药有限公司 38山西亚宝药业集团股份有限公司5金甲集团有限公司 内蒙 39赤峰维康生化制药有限公司 辽宁 40东北制药集团公司 41同联集团沈阳抗生素厂 吉林 42长春金赛药业有限责任公司 43敦化市东北亚制药有限责任公司44吉林省通化林海药业有限公司45吉林制药集团公司 46集安制药股份有限公司 47延边敖东药业股份有限责任公司48中国农业科学院特研制药厂 青海 182晶珠藏药药业有限公司 183青海制药集团有限责任公司 甘肃179兰州中药厂 180奇正藏药集团 181西北合成药厂企业 云南 165昆明贝克诺顿制药有限公司166昆明中药厂 167云南白药实业股份有限公司 黑龙江49哈药 50哈尔滨圣泰制药有限公司 51哈尔滨制药三厂 52黑龙江中龙医药集团 196哈尔滨制药六厂 197哈尔滨制药总厂 198哈药集团世一堂制药厂

公司员工管理制度正式版

郑州润新科技有限公司 员工管理制度 执行日期:2016年1月1日 签发人: 版本:1.0 仅限内部使用

欢迎您的加入 欢迎您加入郑州润新电子科技有限公司,感谢您的选择和对我们的信任。润新电子科技是一家充满使命感、信任、理解和团队协作的企业。对于我们的员工,公司会本着双赢的原则提供卓越的发展平台,让您的聪明才智得以充分发挥并有所成就。相信随着公司的成长发展,您也将在IT 行业中拥有一片属于自己的天空。 作为一名新员工,您对公司和未来的工作一定充满了好奇和憧憬。本手册将介绍我们公司的管理哲学,说明公司的工作环境和条件,还将系统地解释公司的方针政策、福利待遇和各类规章制度,以便您尽快熟悉、适应新的工作环境,并顺利地开展工作。 在工作中,您的直接上级是您的主要指导人,他将对您的工作、培训及发展负责。因此,如果您有任何想法、意见、疑问或遇到困难,请及时与他沟通。您还可以咨询公司人力资源部门,他们将帮助您解决问题。总之,在这个大家庭中会有很多同事随时愿意为您提供帮助和支持。 愿润新电子科技成为您事业的新起点,让我们在信任和理解的基础上共同成长!

适用范围 本手册适用于与郑州润新电子科技有限公司(下称“公司”)所有在职人员。 修订原则 公司将在遵守国家法律法规的前提下,根据经营管理的需要,对本手册进行修订,经总经理批准并公布后生效。公司欢迎您对公司的政策及本手册提出宝贵意见。公司所有员工有义务随时了解新的员工手册内容,并依照遵守。 批准与解释 本手册经公司总经理批准并公布后生效执行,由公司人力资源行政部门(以下统称“人资行政部”)负责解释。如有任何疑问,请向前台咨询。 友情提醒:本手册为企业内部文件,请您注意保管,不要外传。

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