协会的工作总结

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协会的工作总结

篇一:协会工作总结

潮州市安全生产监督管理协会

第一届理事会工作及财务总结报告

尊敬的各位领导、会长、副会长、各会员单位:

大家好!今天,我们在这里召开潮州市安全生产监督管理协会换届大会。现在,我向大家汇报本协会成立以来的工作情况。

一、工作回顾

在潮州市委市政府的关心支持下,在潮州市安全生产监督管理局的直接领导下,经会员单位的共同努力,协会于XX 年3月26日在党校大会堂隆重召开成立大会暨第一次会员代表大会。成立大会后,秘书处工作人员着手进行各项具体工作,成立了综合部和外联部两个部门。两个部门的设立,明确了协会各工作人员的定位与工作任务,使协会的工作更高效的开展。

协会工作人员为更好的联系会员、服务于会员,深入到各理事单位,与理事们面对面交谈,接受各理事成员对协会工作的意见与建议。制作通讯录,使协会各成员更便于沟通联系。开通了短信平台,为协会各成员送上节日祝福、温馨提示、免费发送短信息。

自协会成立以来,协会积极参与市安委会组织的安全生

产月的宣传活动、安全知识竞赛;响应潮州市委、市政府开展“广东扶贫济困日”的活动,踊跃捐款,组织党员参加七一建党下乡扶贫活动,充分体现协会的社会责任,得到领导和社会的好评。

为认真学习和贯彻落实国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[XX]23号)和省政府规章《广东省建设项目安全设施监督管理办法》(广东省人民政府令第147号)的精神,市安委办成立宣贯组织领导机构,我协会承办组织有关专家组成宣讲团,从XX年5月到7月历时三个月,在全市一县三区25个镇(街道)举行了21场宣讲活动,来自镇(街道)分管安全生产工作的领导、安全管理工作人员、企业主要负责人等1500余人参加了宣讲,此次大规模宣讲活动取得了良好的效果,对于进一步落实安全生产主体责任具有重要意义。

二、财务收支情况

(一)自协会成立至XX年8月31日止:收入总计

万元,主要来源如下:

1、接受潮州市欧华能源、金汉集团等等41家单位

捐款共计万元;

2、协会自成立至今会费收入共计万元;

3、其他收入:包括利息等收入共计万元。

(二)自协会成立至XX年8月31日止:支出总计

万元,主要费用如下:

1、协会成立费用万元;

2、协会工作人员工资、社保共计万元;

3、协会其他公用支出共计万元;

4、购买电脑等固定资产计万元。

(三)收支相抵,结余万元。(其中包括预支付给短信平台的万元)

三、今后一个时期协会的工作计划

(一)加强协会与政府有关部门的沟通和联系。下半年将组织秘书处同志走访协会成员单位,及时将政府和有关部门制定的安全生产政策、措施、要求传达给基层单位,同时广泛听取大家的意见建议和存在问题,及时总结并反馈给政府有关部门,争取得到解决,从而起到基层会员单位和政府部门之间的桥梁纽带作用,维护会员的合法权益。

(二)积极开展安全生产宣传和培训。下半年将大力开展安全生产有关法律法规宣传、普及安全生产知识,积极推广国内外安全生产技术、成果、经验,提高全民安全意识,同时积极开展学术交流,邀请专家学者举办各种类型的讲座及专业培训,努力提高会员单位安全生产管理水平和管理技术,接受会员单位安全生产咨询、技术服务、安全评估、风险评价等活动,指导协助兴办有关事业和经济实体,总结会员单位中先进的管理技术和管理经验的单位和个人,向政府

部门推荐,争取表扬奖励。

(三)组织学习交流。通过“请进来,走出去”,力争邀请有关领导带队组织会员单位到外地取经学习,交流经验,参与重要课题项目的论证、研究和考察,从而密切会员单位和各地同行业之间的联系,确保协会健康发展。

协会的建设,要靠大家的共同努力,希望大家为协会的发展献计献策,把协会建成大家美丽的家园。让我们在潮州市委市政府的领导下,在潮州市安全生产监督管理局的直接监督指导下,团结拼搏,开拓创新,真抓实干,为开创我市安全生产工作的新局面,为构建和谐潮州,为实现我市经济社会的健康持续发展而共同努力。

最后,对莅临今天大会的各位领导、各位来宾再次表示衷心的感谢!祝愿各位身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

篇二:协会工作总结

勤工俭学协会XX年

下期工作总结及下学期的工作规划

勤工俭学协会在XX年下学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果,取得了长足的发展和进步,但在发展过程中也呈现了些许问题和不足,现将协会本学年的各项工作总结如下,并将下学年的主要工作和规划作相关部署。

一、协会内部建设

自本学年以来,协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设工作。随着各项工作的顺利开展,各项规章制度也日趋完善。协会在原有的规章制度的条件下,制定了新的干部干事管理方案,对协会会员给予协会最好的服务,使会员感到协会的温馨,从而加强了对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。

协会的内部结构有所改进,让协会拥有较为完善的机构设置,我们根据实际需要设立了财务部、实践部、宣传部、外联部、组织部。采用了会长、副会长对部门的分管负责制度,指导监、督和协调各部门开展相关工作。协会工作分工明确,各部门各司其职、团结互助。协会内各项活动的开展举办由相应的部门负责实施,其他部门进行协办,由会长作为承办活动的总组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动,并能和其他部门合作穿插进行举办。协会内承办活动,需要各个部门的相互配合,哪些部门做的不好,可追究相应部门的责任和进行必要的鼓励支持,发现问题,解决问题,便于下次工作的顺利进行。对于社联或校级等大型活动则由所有部门一起负责,大家一起组织活动,根据部门特色而做出不同分工,团结合作。

在各部门内部也同样要求有一些部门内部活动,这样使部门里的人的工作分工更加具体化,也能够极大的锻炼各部门及个人组织承办活动的能力,促使大家相互交流和沟通,