目录
第一章工程概况
1.1 基本概况
1.2 工程概述及周边环境
1.3 在建场地地质情况
1.4 工程基本要求
1.5 工程量概况
第二章施工部署
2.1 施工的总体部署
2.2 施工准备
第三章施工技术措施
第四章施工各项保障措施
4.1 质量保证措施
4.2 工期保证措施
4.3 施工安全保证措施
4.4 文明施工保证措施
4.5 环境保护施工措施
4.6 雨季夜间施工措施
4.7 危险源控制
第五章管理机构、材料及劳动力投入计划附表一施工进度计划附表二施工总平面布置示意图
第一章工程概况
1.1 工程概况
工程名称：北大青年城15#地块项目一期桩基工程建设单位：苏州绿岸房地产开发有限公司设计单位：苏州设计研究院股份有限公司勘察单位：昆山建筑设计院有限公司
1.2 工程概述和周围环境
本工程主楼1#、2#、3#娄采用的桩型为PHC5OO（125）AB-C80总计543 根（包括检测桩），试桩桩长28m工程桩桩长23叶25m桩端持力层为⑦ 号粉土层，单桩承载力特征值为1800KN地库工程桩桩型为AZH-40-13E,检测桩桩型为JAZHb-2 40-8/8F，总计297根（包括检测桩），桩端持力层为⑤ 号粉砂层，预估抗拔力400KN本工程桩基设计等级为甲级。本工程位于苏州高新区苏浒路东、苏通路北。
1.3 在建场地地质情况
详见昆山市建筑设计院有限公司提供的（K2015025号岩土勘察报告。
1.4 工程基本要求
工程基本要求
1、工期目标：62 天。计划开工:2016 年10 月18 日, 计划竣工日期2016 年12月18日，最大限度的调动人和机械效率，确保在工期要求内合格完成工程量，具体进度计划见后附图。
2、质量目标：工程质量合格
3、安全目标：严格按照苏州市政府的有关规定，执行施工安全操作规程，确保无任何重大伤亡事故发生。
1.5工程量概况
桩基工程概况
第二章施工部署
2.1施工的总体部署
2.1.1施工特点
1、要求虽然施工现场周边没有布置管线，施工前仍然需做好施工前的一切准备工作。
2、本工程桩基施工过程中，要严格控制成桩质量和成桩流程，确保施工完的每根桩都符合设计及规范要求。
2.1.2总体部署
1、根据工程量要求拟投入设备
2
通道及现场施工区域，生活区宜布置在场地北侧，那离接水点距离近
3、机械及人员进场后，为减少对外部人员的影响和确保安全文明施工，在施工区设隔
离围墙，并做好警示标识。
4、能交叉施工的步骤,尽量交叉施工, 确保在工期能够施工完成。
3.2 施工准备
如我司承建此项目, 根据本项目的总体部署，结合我公司的综合实力，编制此施工组织设计，确保施工顺利。同时安排专人负责，按照苏州市的相关要求，办理各项手续。
项目工程师认真做好与测量专业人员的交底工作，为外业放样做好准备。
在施工准备期间，组织项目施工人员，根据设计要求把施工过程各道工序、工种的技术要求、可能会出现的问题及应对方案以及设计要求等内容，作为对作业人员技术交底的重点内容，确保每个施工人员对将要施工的桩位、桩型、桩深及施工步骤熟悉。并编制质量、进度控制目标细则等。
3.2.1 场地准备
施工前需进进行现场清理，清理完成后，再进行施工便道修筑。全部准备就绪，办理好施工场地移交手续，包括地形图资料、地质勘察报告资料、测量控制点等资料，详细调查掌握工程环境分布及填土层的特性、厚度，预先清除场地内的障碍物。
3.2.2 临时设施布置
1、工地出入口的布置
出入口设置门卫，由专人负责，确保无关人员不随便进出施工场地。在门口铺设适当厚度的砼层或钢板。并在出入口的内侧设置洗车装置，设置指示牌和告示牌等，保证施工道路清洁和出入平安。
2、施工便道
（1）现场临时道路布置
为保证施工过程中大型运输车辆行驶的需要，现场内道路宜采用建筑道渣铺设。在桩基施工阶段，主要为满足桩材的需要，可适当铺设一些辅路（和主路形成树杈形式），尽量将桩材送至到位减少桩机拉桩距离。道路如有损坏挖机及时修理，确保材料进场顺利。
详见现场总平面布置图。
（2）运输交通组织由于本工程桩材运输车辆大，工期较为紧张，场外道路也均为主路，需要对行车运输做出精心的组织安排，避免出现混乱和车辆堵塞。
（3）现场照明设施布置由于本工程场地较大，桩基工作面较大，需要安排夜间施工。整个场区内布置足够的照明设施, 确保施工安全。
3.2.3 物资准备工作根据工程设计情况，做好施工方法及进度的安排，落实各种材料、周转料具和施工机械等设备，保证在中标后，能根据工程的进度及时进入场地，满足施工需要。各种购入材料需用相应检测合格证书。
第三章施工技术措施
3.1静压桩施工步骤
3.2施工技术措施
321沉桩顺序安排
（1）对于密集桩群，自中间向两个方向或四周对称施打；（2）当一侧毗邻建筑物时，由毗邻建筑物处向另一方向施打；（3）根据基础的设计标高，宜先深后浅；
3.2.2测量放样
桩位测放必须符合设计和规范要求，实际操作从严控制：轴线测放误差小于5mn,桩位误差小于5mn,标高误差士5mn内。
3.3 桩材质量控制措施
3.3.1 对预应力混凝土管桩桩制作的质量进行验收。
（1）有出厂合格证，合格证应包括：品种、规格、型号、长度、混凝土抗
压强度、桩的编号、制造厂厂名、日期、检验员签名、盖章等；
（2）对每根桩进行观感质量检查，检查其标石、型号、外观质量等是否与设计要求相符；
（3）划分检验批，每批可抽取做抗弯性能、强度、保护层厚度等检验。
（4）管桩砼必须达到设计强度的100%才能运输、沉桩。
3.3.2 预应力混凝土管桩的现场堆放和取桩：
（1）堆放场地平整坚实，最下层与地面接触的垫木应有足够的宽度和高度。堆放时桩应稳固，不得滚动；
（2）应按不同规格、长度及施工流水顺序分别堆放；在压桩作业的吊臂工作半径范围内适应压桩施工走向，避免转向；
（3）当场地条件许可时，单层堆放；当叠层堆放时，不宜超过 4 层；
（4）叠层堆放桩时，应在垂直于庄长度方向的地面上设置 2 道垫木，垫
木应分别位于距桩端1/5 桩长处；底层最外缘的桩在垫木处用木楔塞紧；
（5）垫木宜选用耐压的长木枋或枕木，不得使用有棱角的金属构件。
3.3.3 对于混凝土预制方桩桩制作的质量进行验收
（1）横截面边长允许偏差士5mm桩顶对角线之差10mm保护层厚度士5mn，桩身
弯曲矢高不大于1%0桩长，桩尖中心线10mm桩顶平面对桩中心线的倾斜w 3mm
(2)表面平整、密实，掉角深度不应超过10mm局部蜂窝和掉角的缺损面积不超过全部表面积的0.5%，并不得过分集中。
(3)混凝土的收缩裂缝，深度不得大于20mm宽度不得大于0.15mm横向裂缝长度不得超过边长的1/2 。
(4)桩顶与桩尖不得有蜂窝、麻面、裂缝或掉角。
3.3.4 混凝土预制方桩吊运及堆放：
(1)当预制钢筋混凝土方桩强度达到设计强度的70%方可起吊，达到100% 方能运输。当桩放置于平板车上桩与桩之间放置木方衬垫，确保桩上无附粘杂质，起吊时每个吊点受力均匀。
施工时吊点位置：整根桩L< 10m时，可采用一点吊(本工程就可以这样做)吊点位置为0.31L。(L为总桩长)
( 2)堆放场地必须平整、坚实，堆放层数不得超过 3 层。方桩进场后根
据施工机台工作区域，按工程施工进度分批进场并送至施工机台近前端。
3.4 沉桩施工方法
3.4.1 设备组装、调试
(1 )静压沉桩施工，场地地基承载力不应小于压桩机接地压强的1.2 倍且场地应平整。
( 2) 桩架安装应垂直、平稳，采用2 台经纬仪对桩机垂直度进行调正。
(3) 压桩机的性能应满足施工现场的要求，应配足配重。每件配重用量应核实，液压式压桩机的最大压桩力应取压桩机机架和配重之和乘以0.9。最大压桩力径大于设计单桩
竖向承载力标准值的2.2 倍。
3.4.2 吊桩就位
(1)砼管桩起吊，桩身的附着物吊装前清除。
2)桩身起吊，应匀速平稳，轻拿轻放，桩吊至预定高度后，缓慢直立喂
向桩机。管桩吊移过程中，起重机吊臂下和桩下不准站人。
(3)桩喂入桩机时，液压夹箍夹紧桩身时即可卸去吊装的绳扣。
( 4) 严格控制桩身垂直度，并在距桩机的正面、侧面的二个方向，距压
桩机15~20米处设置经纬仪配合，观察桩身垂直，垂直度W 0.5%。
3.4.3 插桩
(1 )插桩时应对准桩位，桩机调整到准确位置，保持桩机在水平位置，保
持桩尖垂直压入土层。
(2)桩身插入时应使送桩器与桩身在同一中心线上。
3.4.4 压桩
(1 )第一节桩下压时的垂直度偏差不应大于0.5%。
(2)宜将每根桩一次性连续压到底，且最后一节有效桩长不小于5m各工序
连续施工不应中间停顿。
(3)抱压力不应大于桩身允许侧向压力的1.1 倍。
(4)沉桩在接近设计标高40~ 100mm fl寸，应严格控制，使桩尖压到设计标
高。
( 5) 及寸详细真实填写各项工程报验表、施工记录、必须准备记录每个回
程和压力表读数的关系
3.4.5 送桩
( 1 )测量桩的垂直度并检查桩头质量，合格后方可送桩，压桩、送桩作业
应连续进行；
( 2)送桩应采用专制钢质送桩器，不得将工程桩用作送桩器；
(3)送桩的最大压桩力不宜超过桩身允许抱压压桩力的1.1 倍。
346终压控制条件
图纸虽未明确说是否以标高控制为主压住力控制为辅，但是为将桩送至设计持力层层，正常施工时还是以标高作为终止沉桩的第一条件。沉桩未达设计标高，且压桩力确实已经达到桩身极限承载力时，为避免继续加载造成桩身破坏，在旁站监理确认下可以停桩，请设计做出技术核定。
347电焊接桩的质量管理措施
（1）接桩一下节桩施打（压）后露出地面约600mm寸即可接桩。
（2）采用电焊接桩：下节桩桩头须设导向箍以保证上下桩节找平接直，上下节桩之间的间隙应用铁片全部填实焊牢，然后沿四周对称点焊六处，待上下桩节固定后再拆除导向箍，继而分层对称施焊。每个接头的焊缝不得少于两层，每层焊缝的接头应错开，焊缝须饱满，不得出现夹渣或气孔等缺陷。施工焊完毕须自然冷却8分钟后方可继续施压。（3）每根桩须对照地质钻探资料预计总长，选用合理的桩节组合，以使接桩次数尽量少。
3.5桩基验收
3.5.1 土方开挖后配合总包进行桩基验收：（1）配合进行低应变检测；（2）测量出桩位偏差；（3）准备好验收资料：
3.5.2桩位误差标准
（2）中间桩1/2桩径或者1/2边长
检测数量：静载检测每栋楼抽取3根，管桩低应变检测数量不得少于总桩数的100%,方桩低应变检测数量不得少于总桩数的30%
第四章施工各项保障措施
4.1质量保障措施
4.1.1建立质量组织管理体系（附图）
质量组织管理体系网络图
项目经理
公司质安部
项目技术负责人
建立以项目经理为
首的质量组织管理体
系，通过公司质安及
工程技术部负责本工程的质量创优、规划、布置、检查、落实和监督指导工作。工程施工中，技术
员、质检员、施工员是质量管理工作的现场监督员及指导员，随时对现场施工质量直接进行检查、指导和监督班组施工质量, 处理施工中存在的问题。
4.1.2建立质量保证体系（附图）
质量保证体系
1、严格按照质量管理体系要求进行作业，从思想上，提高全体施工人员和管理人
员的质量意识。
2、严格执行相关技术标准和施工规范，切实按图纸会审，技术交底和测量交底等
技术程序组织施工。
3、建全质量管理制度，明确质量责任，始终围绕质量创新目标进行施工工序和施
工环节的质量控制。
4、建全质量责任制度，将质量目标责任分解落实到每个施工班组及施工人员，实
行工程质量奖罚经济责任制。
5、建立质量抽检制度，公司质安部和项目质检员随时对各工序施工质量进行抽
检、检查，对施工中可能出现的质量问题进行指导。
6、建立原材料质量验收制度，对进行施工现场的原材料，半成品、成品必须有产
品质量合格证书和试验报告，并随时进行抽检试验，杜绝不合格的产品投入工程使用。
7、坚持质量“一票否决制”凡上道工序未检查和组织验收，下道工序不得施工。
8、及时做好工程施工隐蔽验收记录，质量评定资料和计量资料的收集整理工作，
做到资料完成与施工进度同步，用计算机整理技术资料，确保工程竣工资料和报告的按时完成和达标。
4.2 工期保证措施
4.2.1 建立工期保证体系
为保证总工期实现，必须合理地组织均衡生产及进行资源调配，严格施工
管理，确保各工序时间计划的按时完成（附图一）。
4.2.2 工期保证措施
1. 加强各级管理人员和施工人员的时间观念各施工队严格按施工进度网络计划合
理组织资源调配，按计划工期按时完成各分部分项工程施工任务。
2. 加强岗位责任制和岗位技术培训，提高施工人员的操作技能，与各工班签订保
证工期的责任状，激发工人的劳动热情，实行定位、定量、定时、定质的奖罚经济责任制。
3. 将计划施工进度表与实际施工进度表每日进行对比，当出现实际工作进度滞后
于计划进度时，要及时查找原因，制定赶工计划：
a) 做好备用设备的维护保养，如因设备原因，应及时更换或增加施工设
备；
b) 分段同步施工、增加作业面和施工作业人员数量；
c) 改进施工工艺、提高机械化施工效率；
d) 创造条件，昼夜加班施工。
4. 将分部分项工程进度计划分解到各施工队的进度计划中，各施工队按日计划分
配到各班组，做到每月有计划安排，每天有检查总结，次日有改进。
5. 按工作计划提前做好各种施工原材料的采购、加工及施工机具和人力资源的组
织到位，尽可能减少停工待料及辅工作时间。
6. 作好施工条件发生变化的预测及其措施计划的提前准备工作，以减少条件变化
造成的时间损失。
7. 精心组织施工，合理安排作业面，作好交叉施工的协调管理工作，采取多作业
面同步组织施工。
8. 积极采用先进的施工方法和施工工艺，尽量创造条件采用机械化施工，
加快施工进度。
9. 加强安全、质量管理，避免质量返工及安全事故发生而拖延工期。
10. 做好生产组织的内部协调管理及协调好与外部各方面的关系，尽可能减
少各种停滞时间。
工期保证体系
作好与相邻施工单位协调配合
作好与财务及物资部门的协调配合
积极主动与业主、监理、设计单位请示沟通
做好与当地政府和当地居民协调配合
-
▼
-
丄
—?
—
?
[T
收集施工信息监控网络工期优化
将网络设计方案贯彻到施工班组
提前准备工序搭接
工期倒计时监控网络计划
提前作好生产资源配置准备
编制施工条件变化的措施
编制雨期施工措施
按预报信息作好因施工条件变化所需的资源配置
实施监控、提前预报险情
不可抗力的事件，请示业主及有关部门协调解决
尽
可能自己解决
4.3 施工安全保证措施
4.3.1 建立安全保证体系
建立安全文明生产领导小组及安全保证体系，健全各部门各工种安全文明生产岗位责任制。（附图）
4.3.2 安全保证措施
1. 成立以项目经理为组长，项目副经理及项目技术负责人为副组长，专职安全
员及各施工班组长为组员的项目安全文明生产领导小组，负责本项目的安全文明生产组织领导和检查落实。以此同时，建立健全各级各部门及各工种的安全生产责任制，施工中由专、兼职安全员分别对所在单位的各级各部门人员进行安全检查、记录、处理，每月考核一次，按季度进行安全文明生产的经济奖罚兑现。
2. 对全体上岗人员进行岗前安全生产培训教育，牢固树立“安全第一、预防为
主”的指导思想。熟练掌握施工中的安全操作规程及注意事项。
3. 对各级各类施工人员，特别是对特殊工种操作人员及合同工，要强化岗位培
训及安全交底, 签订劳动安全合同，以增强其安全责任感和文明施工、树立企业形象的自觉性。
4. 严格安全管理制度，遵守安全操作规程，实行安全生产奖罚制度。
5. 积极采用先进的管理方法、先进的施工技术及设备用于工程施工。鼓励员工
技术创新，以提高工作效率和管理水平。
6. 项目部专职安全员每日深入各施工现场与兼职安全员一道，对各班组的施工
安全生产进行巡回检查，针对施工实际情况，制定行之有效的安全防范措施，并检查措施落实情况、岗位责任制执行情况，纠正违章作业，做好安全施
工日志。
安全保证体系网络图