实验八时间：2012年12月
实验项目名称：项目进度管理
实验目的和要求：
1、熟悉项目管理的内容与管理对象；
2、熟悉进度管理的计划编制；
3、掌握甘特图和网状关系图的绘制方法。
主要仪器设备：
1、计算机
2、Visio作图工具
实验内容和原理：
根据系统分析和系统设计确定的各项工作，按照系统开发的计划,完成：
1、绘制甘特图
2、计算工作时间
3、绘制网络计划图
操作方法和实验步骤（绘图）
一绘制甘特图
1、分析工作内容和时间
工作内容：需求分析计划、流程分析、绘制业务流程、抽象业务类、需求规格测试、需求规格确认。
工作时间：2011年7月24日至2011年8月24。
2、绘制图形
利用Visio软件的“项目日程”中的“甘特图”绘制。
（1）设置基本参数；任务数、时间单位、时间刻度和配置工作时间。
（2）填写修改文字内容。
二计算表格时间
按照活动内容、前期活动和工期估计工作量计算得出各项活动的最早开始时间和结束时间，最晚开始时间和结束时间。
三绘制网络计划图
利用Visio软件绘制网络计划图。
1、活动数量：9项活动，需要9个PERT图表形状。
2、活动内容：分别在各图表中填写最早开始、结束时间，最迟开始、结束时间，活动序号，工作时长，工作者。
3、逻辑关系：根据进度安排，确定各项活动的先后逻辑顺序。并连接各PERT 图表形状。
实验数据记录、处理和分析：
列举网络计划图：
质疑、建议：
（根据自己实验过程，总结后填写！）