中小型企业战略管理探讨
【摘要】经济的快速发展离不开中小型企业，它们是市场经济不可或缺的重要组成部分。然而这些企业在管理理念、市场运作等方面存在严重的问题。文章分析了当前我国中小型企业在战略管理方面出现的问题，从而提出了具体的解决方法。
【关键词】中小型企业；战略管理；问题；发展战略
一、我国中小型企业的战略管理问题
虽然国家保护中小型企业，注重其发展，但是在市场经济的宏观调控下，仍然存在许多严重的问题。每年仍有许多的企业倒闭，这些都不容忽视。下边具体阐述了当前出现的问题，如图1所示：（1）规模小，资金缺乏。大部分的中小型企业都是个体经营，产业规模比较小，没有雄厚的资金。这就很大程度的限制了企业的发展。（2）缺乏战略思想，短期行为严重。许多的小企业忽略战略问题，有的经营人都不清楚怎么制定战略管理计划，甚至根本不懂战略管理计划具体是关于什么的。大部分经营者采用“轻战略，重战术”的方法，只要能够促进企业的发展，只要能够挣钱就可以，并没有充分考虑企业今后的发展前景。同时经营者在经营中存在严重的盲目性和随机性，缺乏长期性和科学性。管理者缺乏科学的决策分析，这样使企业管理效率很低。（3）定位不准，脱离实际。许多中小型企业的经营管理者并不是根据自身的实际情况出发，而是效仿其他企业的经营方式来进行管理和发展，这样严重背离了自身发展的战略部署，阻碍了企业的发展，注定了最后走向失败。大部