小区攻略之经典方法及相关话题
进小区方法方式
1）、租房、设计、办出入证或门禁卡
2）、扮演老客户身份进入（年龄、形象要像，太年轻扮不好）3）、保安关系攻关
4）、水电检修人员身份
5）、政府、房产调查人员（带上相关假证件）
6）、单位领导
7）、装修公司关系进入
8）、其他建材类朋友同进
9）、广告公司（可以洽谈合作或检修话题进入）
10）、量尺、安装、售后（对较为严格小区要注意信息真实性）11）、送餐、送水、快递
12）、找物业、售楼处
13）、尾随
14）、开车送进去
15）、置业公司（租别墅）
对于管理较或特严格小区不可随意派传单
进门后话术
1）、邻居参观，看装修风格，赞美
2）、调查类：媒体、政府、学生学习
3）、安装、测量、设计（在其他栋进行，不一定需要真实）4）、直入主题
5）、其他类建材朋友介绍说有需求
留电话资源
1）、调查表（送小礼品）
2）、抽奖、邀请函
3）、量尺出方案留号码
4）、直接采集（装修报批文件、墙体）
5）、转介绍
客户上门
1）、看产品
2）、陪购
3）、做方案
4）、进店有礼
5）、团购
6）、样品房征集
小区扫楼一般“扫楼”是小区业务员的惯用手法，也是业界公认的开发小区较差方法之一。 究竟问题出现在哪里呢又应该如何解决扫楼现状 1.工作方式 2.业务合作 和其他业务员打成一片，相互交换自己手中的电话号码，然后再次挨个打电话。 3.结果 一个月下来也没有得到几个资料，甚至业绩经常为零只能拿到可怜的底薪，面对现状又得不 到领导的认可只能一走了之！ 原因分析经过和业主、业务员的多方了解，我们发现，目前大部分业务员仍停留在“打猎”的状态, 即碰运气，碰到猎物就可以打一枪，能不能打下来就看自己的枪法和碰到什么样的猎物了, 如果运气不好碰不到猎物就空手而归！ 1/5页 并不是任何人都能做好业务这一行业的，作为一名合格的业务员必须具备腿勤、嘴勤、手勤、脑勤，这几点素质。很多业务员都是今天这里做几天，一看没有业绩马上就换工作，明天那里做几天，一看还是没有业绩就又开始换，一年能换上五六次。- 2、业务知识不合格 3、信息搜集不全 很多业务在跑小区时基本都是从顶层开始敲门一直敲到底层，只关心当时在现场的和还没有 购买自己产品的客户，对业主的实际消费能力、装修进度、业主之间的关系、购买其他品牌的理由、装修主要关注点、竞争对手的策略等缺乏了解，导致公司不能有针对性的制定策略。 4、跟踪不到位
对于已经收集上来的业主、设计师、工长等的电话没有合理运用到位，导致最终合作机会很 低。 5、缺乏总结和交流 每天也会回到公司汇报或登记，但相互之间的经验没有得到充分的交流，教训总结也不够完善，大多都是自己摸索自己的经验。 6、工作激情逐步下降 对于业务来讲前期主要是了解市场、摸索经验，业绩平平是很正常的，但这时如果缺乏领导 的鼓励和分析业务基本看不到前途会变光明，在没有业绩的情况下激情也就越来越低。 小区基本操作流程 空手或背包跑到小区里面面对顾客时很容易引起顾客的反感，有些业主也会认为他们是骗子，可信度不高，在顾客对我们的产品、品牌不了解的情况下服务礼仪就是一张获得信任的名片。 第一、谈话技巧培训。在客户面前哪一句话应该说，哪一句话不该说，什么时候说什么话都 是有逻辑性的，如果没有提前培训而是靠自己摸索会丧失很多机会和生意。 第二、工作流程培训。要教会业务如何开展工作，每天都应该做什么，每一项任务完成的意 义和要领是什么，这样才能指导他们开展工作。 3、收集楼盘信息 通过网络、实地考察（施工现场和售楼处）、报纸等方式了解当地市场各小区的情况并分类汇总，首先要了解有哪些是刚交房不久的小区，哪些是近期要交房的小区，哪些是在建小区；其次了解各小区的地理位置、房价、规模、小区类型（商品房、回迁房、集资房等）、购买人 群、交房日期、物业电话等。 4、信息分析并分类 这里的分类主要是两个方面，第一，根据小区的交房时间分类，以便后续跟踪；第二，通过上述信息的分析整理出哪些小区的顾客是自己产品的潜在顾客群，把小区分为重点进攻类和 适当关注类，对于重点进攻类需集中人力、财力、物力猛烈攻击，对于适当关注类可简单的 分发单页或适当做宣传即可。 5、材料准备 业务员扫楼的一个主要目的就是传播自己品牌和产品的信息，所以在上门拜访时必须携带充 分的宣传材料，尤其针对建材行业的业务员，还必须要带上自己产品的彩色效果图，取好是针对业主房型量身定做几套方案，可供业主自由观看和选择，如果缺之针对性业主-般是不 感兴趣的。
小区扫楼攻略 3、楼盘信息要收集 通过网络、实地考察(施工现场和售楼处)、报纸等方式了解当地市场各小区的情况并分类汇总，首先，要了解有哪些是刚交房不久的小区，哪些是近期要交房的小区，哪些是在建小区;其次，了解各小区的地理位置、房价、规模、小区类型(商品房、回迁房、集资房等)、购买人群、交房日期、物业电话等。 4、信息分析要分类 这里的分类主要是两个方面，第一，根据小区的交房时间分类，以便后续跟踪;第二，通过上述信息的分析，整理出哪些小区的顾客是自己产品的潜在顾客群，把小区分为重点进攻类和适当关注类，对于重点进攻类需集中人力、财力、物力猛烈攻击，对于适当关注类可简单的分发单页或适当做宣传即可。 5、划分区域 领导者根据当地市场的行政区域或经济区域把整个市场划分为若干个作业点，或每个业务指定负责几个楼盘，通常一名业务负责2-3个楼盘为佳，负责太多了忙不过来，导致哪个都做不好。 6、材料准备 业务员扫楼的一个主要目的就是传播自己品牌和产品的信息，所以在上门拜访时必须携带充分的宣传材料，尤其是建材行业的业务员，还必须要带上自己产品的彩色效果图，最好是针对业主房型量身定做几套方案，可供业主自由观看和选择，如果缺乏针对性，业主一般是不感兴趣的。 另外宣传手册和单页也是必要的，即使业主不感兴趣，我们也可以放在那里一本或几页，说不定业主会随手翻看，只要他记住我们的品牌就有成交的可能。 7、客户信息收集 客户信息收集是业务员扫楼的另一个主要目的，也是单量来源的基础之一。 业务员扫楼一般是从顶层挨家挨户往底层走，遇见业主在现场的，一定要及时沟通，向顾客介绍我们的产品和品牌，另外谈论的话题一定要扩展开，能在装修方面多给顾客一些建议和意见，也要解决顾客存在的装修方面的各种疑问，让顾客感觉我们在装修方面很在行，话题打开了，谈论的内容多了顾客自然会相信
小区推广的意义与价值快地推之小区推广价值 地推帮帮给介绍下小区推广意义何在，现在的顾客不再是主动寻找卖场，除了越来越多的互联网平台，小区的门店，超市等，顾客的选择越来越多元化，客源分流已是不可逆转的事实。追本溯源，那么顾客从哪里来?回哪里去？小区!小区是最靠近顾客的前沿与未端节。是每天顾客旅程的起点，每天休憩的终点，顾客在哪，我们的销售终端就应该在哪。 小区推广固然好，人人都向往，然而，有些企业进入小区顺风顺水，而有的企业却是花了钱却没有办好事，小区推广也存在着一定的“技术含量” A 进入小区的阻力越来越大.国内一类城市特别是北京、上海、广州、深圳的中高档楼盘的管理日趋规范，进入小区推广阻力越来越大。 B 进入小区推广的成本越来越高:长期的推广活动培养了小区物业管理人员或售楼处人员的“创收意识”，有道是水涨船高，早几年企业在进行小区推广时，对小区物业或售楼部的人员略施以小恩小惠，即可长驱直入，但随着小区推广竞争的日趋激烈，甲方（小区物业）的要求也水涨船高，所谓欲壑难填，小区推广的成本越来越高。 C 另外，业主对小区推广也日趋抗拒。一方面是小区推广习以为常，业主被
眼花缭乱的推广搞得“视觉疲劳”，另一方面很多小区推广方式中一些不正当的行为侵范了业主的隐私权：比如过多的单页入户，过多的虚假承诺，过多的电话骚扰等，干扰了业主的正常生活。 D 推广人员越来越难管理,有些推广人员为了应付公司的小区推广的政策，为了推广而推广。比如场次、规模，应付公司领导检查等，得过且过。 那么，是不是小区推广空间越来越小，己至穷途末路呢，当然不是，小区推广作为一种策略与方法，还有很大的操作空间. 后面内容直接删除就行 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用 资料可以编辑修改使用
扫楼准备工作 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-
扫楼执行方案细则 一、扫楼的目标 不能为了扫楼而扫楼，我们扫楼重点既不是为了市场调查或收集业主信息（市场调查及业主信息收集是为了便于签单做的铺垫）。而是为了签单！！签单的目的就是为了更好的销售公司产品及打响公司品牌。 二、前期调查小区推荐
三、前期调查工作安排 目前公司拥有导购及业务经理6人，每2人一组前往推荐小区走访调查。每组每天调查2个小区共6个小区，3天内基本情况调查汇总完成。主要调查各小区入住率、装修率、小区规模、楼盘总数、物业情况及交房时间等。 具体安排如下 1、8:00-9:00小组间沟通交流调研经验。 2、9:00-12:00 目标上午小区调查； 3、13:30-16:30 目标下午小区调查； 4、16:30-17:30 回公司汇报今天小区调查，并填写相应表格。 5、三天调查工作结束后，汇总小区调查情况，从中选取10个优质目标小区进行“扫楼”工作； 6、扫楼工作开始后至开业，每个小组最低工作任务要求10个精准客户（精准客户指开业活动期间进店客户），5个有效客户（有效客户指活动期间进店下单客户）。 7、超出任务部分的精准客户每个奖励20元，超出任务部分的有效客户奖励其消费下单金额的抽成1%（此抽成为额外抽成部分，与已有抽成可叠加计算）8、低于最低任务要求的最低精准客户，每少一个减少月自然休假半天，低于任务最低要求有效客户的每个减少月自然休假一天。 四、扫楼签单的关键 拿到或扫到业主信息并不是扫楼的结束而是开始！只有通过电话、短信及与业主的有效沟通，了解业主的购买力及购买需求，给出最适合业主的产品方案。在适合的方案上在给与充满诱惑的优惠力度并邀约，从而实现到店签单完成交易目的。 五、扫楼前的准备工作
社区地推活动优势特点介绍 地 推是地面推广人员的简称，常规地推主要是指市场人员在目标校门口、商超门口、商圈周边等人流量大的地方派发相关单页的一种地面推广宣传方式，通俗的说就是在目标客户群多的地方散发单页。听起来好像是再简单不过的事情——是这样么?如何利用推广的手段达到企业营销的目的。近年来，互联网推广的方式已经贵到让人难以承受，地面推广开始重新成为许多创业公司的新宠。尤其是在中国的互联网和移动互联网快速向三、四线城市及农村推进的过程中，地推这种最土最原始的方式更有效。从2013年下半年开始，线下推广成了创业的热门领域，云地推、地推吧等创业公司如雨后春笋般冒出。 有效的市场推广应包括两个要素：推力和拉力。市场推广的拉力包括：市场推广的宣传与服务两个要素。推力包括：客户渠道的主推力、终端现场推动力、促销的推动力。而终端地面推广地推发挥着重要的作用。他与其他媒体宣传有其共性与个性的地方，以下从共性与个性两个方面来阐述其优势。 一.共性的方面 1.有效性。 地推的成本高，物料、差旅、交通，偶尔还需打点各路神仙；地推累，跋涉千里去当地做推广，风吹日晒不说，还有可能被城管刁难，是绝对没有坐在办公室里舒服的。那么为什么在网络渠道那么五花八门的今天，还是有那么多人愿意去做地推呢？答案很简单：有效。移动互联网时代，O2O行业是大热门，也带动了地推的火热。因为地推直接面向用户，是培养种子用户的有效途径。 2.精准锁定目标传播对象 企业可以根据自身产品的特点锁定目标人群从而选择合适的社区进行地推。 3.人流量大 在很多方面具有消费共性的社区住户，每天人均进出社区在两次以上。从人流测算的结果来看：安装在一个重型规模的住宅小区内媒体，平均每一块社区媒体日可接触人次为7，282人次；从各时间段内人流状况来看，住宅小区内媒体的人流出现2个波峰，分别出现在上下高峰时段；节假日期间亲朋好友走动更佳频繁，日积月累社区人流量可以达到持续上涨。 3.针对性强 可根据不同的产品受众进行社区地推地点的选择，针对性更强，针对性强的推广效果更好吸引的目标人的质量更高。 二.个性的方面 1.有效利用社区资源 社区作为一个人流量比较大的群体，社区广场、活动室等人群比较密集的地点，可以合理利用其聚众资源以及其他社区资源进行合理的产品推广。树立良好的“中国特色”地推方式，以巨量的廉价劳动力迅速打开了一些互联网公司的市场，将线下的用户引导到了线上。地推模式伴随着中国互联网的发展而兴起，并且一直到现在都在影响着中国互联网产业的格局。随着互联网细分领域越来越多，各种各样的地推也都出来了，甚至于成为了互联网公司的标配。 2.把握社区居民心理 利用当地的人文环境，直白点说就是民风。中国人普遍热情、好客，而且从众心理比较强。这对地推过程中吸引人流量有很大的优势。 3.最接地气的宣传方式 地推是最接地气的方式，因为你直接接触到的就是你的用户，面对面的接触，最直接的交流。用户与你的互动越多，肯定是越容易被留住，但是，地推虽然好用，但不是万能的，推广的效果来自于一种合力。所以在地推的同时，该做的其他宣传肯定也还是要做，不管是百度知道，还是网站广告，还是论坛炒贴。 4.终端宣传，地推是转化率最高的方式 完成了新产品的战略规划、价值定位、市场布局、传播造势、工具打造等一系列工作后，企业迎来了新品营销最为重要的主战场—终端。而终端宣传最直接最有效的方式是让好的产品直面顾客，获得良好的口碑进而达到宣传推广效果。 5.消费传播口碑化
扫楼派发传单工作流程 陌生拜访是营销过程中的一种比较常见的的宣传方式。陌生拜访中难度最大的莫过于扫楼和扫街。扫楼是让消费者对活动信息了解最快的一个方式，同时对工作人员来说也是一个自我锻炼的一个非常好的方法。 扫楼的带来的好处：真理都是从实践中得到！ 1、扫楼可以让你用最快的最直接的方式积累到原始的客户资源。 2、通过不停和客户的交流可以最快的方式了解顾客的需求。 3、通过客户不停的疑问，可以最快的方式对我们的活动内容了解深入。 4、是一个最直接快速提升个人与客户交流能力的方式。 5、是一个培养个人情绪调节能力的好方式。（需要从很多打击中调整心态） 记住：通常公司不会让你始终的去扫楼，扫楼只是对你的考验和锻炼，还有就是对你客户先期资源的积累。 一：人员招聘 要求：1素质比较高，高中以上学历为佳 2 能吃苦耐劳、认真负责 3 充满活力、有激情。 4有传单派发、扫楼工作的优先考虑。 5 不能奇装异服、高跟鞋、丝袜、夸张的染发。 二：薪资待遇： 依不同活动性质底薪及奖励力度不同 工作时间：每天早上8：45---17：30
三：人员培训： 1、熟悉单页内容 2、扫楼派发单页的要求： （1）只能1张派发，不能多张（发人、插门）不可随意派发。（2）注明扫楼的小区名称、幢数、单元、业主姓名、电话。（3）扫楼人员的姓名、日期。 （4）扫楼派单面对顾客拒绝异议处理。 四：早会 1 调动大家的积极性，提高扫楼派单人员精神面貌。 2对表现好的人员进行口头表扬和物质奖励。 3 提出我们今天的扫楼派单目标。 4 演练扫楼派单话术。 5 依组别点名记考勤。 五：扫楼前期准备 1、扫楼表格、笔。 2、熟悉扫楼的楼盘及物业管理情况。 3、扫楼人员的手机号码、姓名登记、便于及时联系。 4、矿泉水、晕车药、香烟，等。 5、装单页的包（电脑包、女士挎包）。
小区地推方案1 （草案） 活动目的： 1.推广易家小区项目，吸引小区业主关注，提升公司社会形象，品牌 形象，扩大易家小区的知名度。 2.下载易家小区App，增加会员注册量。 3.通过实物展示，增加每日订单量，提升销售额。 4.通过团队社区推广，增加地推经验和方法找到一条可复制、实用的 推广方式。 地推团队组建： 负责人：1人 具有全局观、发展观。统筹、规划、布局、协调。展开有效的推广活 动，长期坚持、有点到面、全面布局，快速的占领市场，适时选定适 宜的小区。 组员：2-3人 展位布置、传单发放、项目的讲解和使用说明。 合伙人：1人 提供责任社区的基本情况，小区性质、人口密度、居民属性。做好小 区进入社区的前期准备，协调物业管理部门。提高物业管理部门对活 动的支持和协助。 人流量较少的时间段对社区内进行宣传单页扫楼、扫车。楼道贴的覆 盖。 活动时间： 综合体所在社区及周边覆盖社区中午接送孩子及下午下班人流量高峰 期。 活动地点： 人流量较大的路段，商场、超市。 社区综合体所在社区及周边覆盖社区。 物料准备： 1:当季的蔬菜、水果、标准化产品各一宗。 2.当天各超市及菜市价格图片。 3.宣传单页、易拉宝、展架、横幅等。 4.活动小区及周边小区微信群的群二维码。 5.统一着装，佩戴工牌。 策略： 1. 要有活动主题的进行地推活动：比如、扫码下载APP送橙子、送 礼品等。 2.现场演示APP下载、注册和下单流程。 3.对现场产品进行介绍并于各超市、菜市的价格对比。 活动总结与分析： 1.每天活动结束及时总结，针对出现的问题进行调整、修改、完善。
2.对整个活动做整体性分析。需要解决困难点： 1.地推宣传单页的制作 2.地推展架的制作 3.地推展示产品，产品的提供 4.社区物业的协调
营销应随需而动，顾客在哪，我们的销售就该在哪。追根溯源，那顾客从哪里来？回哪里去？小区！小区是最靠近顾客的“末端”，那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”，小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”，在小区设置一道“屏障”，将顾客拦截在竞争对手之前，就领先了对手一步。一步领先，令整个营销工作步步领先。 具体如何拦截呢？步步为营做好17步。 第一步：建立专职小区推广队伍 小区推广部（组）一般由2-10人组成，最少2人，设一名经理或主管，下设若干个小组，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。 小区推广部经理岗位职责： 直接上级：副总经理 直接下级：小区推广业务代表 主要职责： 1）负责建立小区推广队伍，招聘、并培训小区推广人员； 2）负责小区推广队伍的日常过程管理，建立健全部门管理制度； 3）建立部门激励制度，检查、考核下属员工； 4）开展小区市场调研，制定小区推广业务策略； 5）带领部门成员，全力以赴，达成公司下达的销售目标； 6）协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。 小区推广业务代表岗位职责：
直接上级：小区推广部经理 主要职责： 1）开展小区调查，收集小区信息，并提交开发建议，整理后及时呈报部门 经理； 2）对小区物业部门进行公关，与之建立良好的关系； 3）负责小区进驻的现场布置、顾客接待； 4）展开“扫楼式”入户拜访，跟踪并满足住户的需求； 5）负责业主至总部展厅参观行程的具体组织； 6）发挥“意见领袖”的作用，开展团购工作； 7）负责小区售后服务工作； 8）完成部门经理安排的其它工作。 1、招聘：对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。小区推广 的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大，只有具备上述品质的小 区人员才能胜任。建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生，这些人刚出校门，急于求得一份工作，另外来自农村的学生特别能吃苦，工作务实，这是小区推广人员必备的特质之一。有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员工，在日后与物业公司打交道时，拥有共同语言，利于与物业公司建立良好的关系。 2、培训：小区推广人员上岗前，应该进行系列的培训，考核合格后再上岗。 培训课程：
一、活动话术 活动问题： 1、夜宴是什么活动，谁组织的，什么时间举行？： “夜宴”是由平潭9大建材、家居、家电行业的商家组织的，你看这里（门票背面商家LOGO），时间在8月2号七夕情人节晚上7点，这场活动只邀请我们平潭小部分VIP业主参加的一场免费的七夕情人节业主沙龙晚会，晚会现场除了专门请到了厦门YAAA乐队进行表演，还有模特走秀，魔术表演，免费抽奖等互动活动，同时现场还可以免费无限量供应水果西点、果汁冷饮、红酒等。如果你有什么装修的问题，我们现场还可以提供免费咨询！您只要有被邀请来参加晚会，就一定会有一个不一样的浪漫的七夕情人节。 2、门票要钱吗，每张票可以带几个人？ 我们的晚会只针对部分VIP业主，采取贵宾赠票的形式，不收取任何费用，除了不收费，您到现场凭门票还可以免费领取一份价值数千元的大礼包，里面有价值数百元的精美实物礼品和数额不等的商家、赞助商的现金券。 3、现在不要拿票，我到时直接去现场？ 对不起，我们现场一定是凭票入场的，而且我们名额只限150户VIP业主，如果错过了就要等明年的七夕节了。 4、我们太远，不是很方便 您住在哪里呢？如果您要是能找到三个以上也正在装修朋友一起参加的话，我们活动可以安排车去接您的。 5、那你们的现场会有卖产品吗，折扣会是多少呢？ 您好，我们这次活动是七夕VIP业主沙龙晚会，不是砍价会，也不是团购会，现场不卖产品，邀请您过来就只有晚会表演和美食美酒，还有就是如果您现场有什么装修问题，我们会提供免费咨询服务。 当然，现场我们有一个下意向金环节，如果您觉得我们现场的商家比较符合您的需要，您可以向这个商家下100元定金，到购买转单时，无论现场折扣多低您可以直接抵扣600元。8、之前的订单怎么办？ 是这样子的，您之前的订单因为我们已经和工厂报备、下单了，肯定是不能享受到本次活动的优惠了。 9、我马上就要用到产品了，你现在给我个最低价吧，我就不去现场了！ 这样您就更是我们的VIP客户了，那您目前动工到什么程度了呢？我们的活动时间在七夕晚上，可以带家人一起参加，就当是带家人一起过浪漫情人节了。现场我们有很多不同的品类的建材家居商家，厂家也有业务人员下来协助，有什么装修的问题，正好可以一起问问10、登记客户信息并备案
建材业务员如何从“扫楼”中更上一层楼 “扫楼”是小区业务员的惯用手法，也是业界公认的开发小区较差方法之一。在市场调研中笔者也发现很多建材商招聘了大量业务员扫楼，但结果确实不甚理想，究竟问题出现在哪里呢？又应该如何解决？ 扫楼现状 1、建材商广招业务员。 经常在报纸、招聘会、网络上看见招聘业务员的广告，通常是“底薪XX+提成、男女不限、有经验者优先”，最后再加上一条“本广告长期有限”。 2、培训和上岗。 业务员进入公司后给简单的介绍一下企业文化、产品型号、产品价格，最多也就是三、五天的时间就可以在老业务的带领下进入目标小区了。 3、工作方式。 业务员扫楼的一般流程是：挨家挨户敲门，见到业主就开始介绍自己的产品，然后死磨硬泡的要电话号码，得到电话后迅速记下离开，明天就开始打电话推销产品；没有见到业主的就看看房型，了解一下装修进度；任何人都见不到的就直接离开。 4、业务合作。 和其他业务员打成一片，相互交换自己手中的电话号码，然后再次挨个打电话。 5、结果。 一个月下来也没有得到几个资料，甚至业绩经常为零只能拿到可怜的底薪，面对现状又得不到领导的认可只能一走了之。 6、循环。 又一次广招业务员，走上老路。 原因分析 经过和业主、业务员的多方了解，笔者认为目前大部分业务员仍停留在“打猎”的状态，即碰运气，碰到猎物就可以打一枪，能不能打下来就看自己的枪法和碰到什么样的猎物了，如果运气不好碰不到猎物就空手而归，回家吃老本儿，可能不能吃饱还要看家里有没有老本儿。 1、建材商招聘业务员时挑选不精细。 并不是任何人都能做好业务这一行业的，作为一名合格的业务员必须具备腿勤、嘴勤、手勤、脑勤，这几点素质。很多业务员都是今天这里做几天，一看没有业绩马上就换工作，明天那里做几天，一看还是没有业绩就又开始换，一年能换上五六次。 2、业务知识不合格。 建材业务员大部分属于“空手套白狼”心态，对自己的产品知识不是很清楚，对装修知识也是一问三不知，敲开门就问“您家的XX是否装了？”，顾客即使感兴趣也不能从产品差异化、装修注意事项等方面详细介绍，最多只能是留个电话，能不能留下还要看自己的本事和业主当时的心情。 3、信息搜集不全。 很多业务在跑小区时基本都是从顶层开始敲门一直敲到底层，只关心当时在现场的和还没有购买自己产品的客户，对业主的实际消费能力、装修进度、业主之间的关系、购买其他品牌的理由、装修主要关注点、竞争对手的策略等缺乏了解，导致公司不能有针对性的制定策略。 4、跟踪不到位。 对于已经收集上来的业主、设计师、工长等的电话没有合理运用到位，导致最终合作机
小区地推方案 通过面对面同客户介绍景区产品，提高景区名知度，以达到累积客户量和宣传景区为目的。 一、活动地点 安顺各小区 二、目标客户 安顺、六盘水 三、地推时间 2019年8月6日（星期二)-2019年8月10日,整天9:00-17:30。 四、人员需求 市场营销部1人、酒店1人、人事部1人、财务部1人。 五、活动形式 1.走访安顺各小区，推广度假区宣传的知名度，引导客户关注景区公众微信号和了解景区小程序购买产品流程以及安 顺方向免过路费优惠（五折券和免过路费二选一），可以获得景区五折券一张。 2.联系小区物业管理，景区免费提供5张温泉门票置换粘贴一张景区宣传海报（A3大小），至少粘贴12个月，海报 粘贴监管：填写物业对接人详细联系方式，每月定期抽查，拍照反馈回来。
3.中、高档小区拥有优质潜在客户的小区，可发展为景区代理销售点，注册成为景区小程序分销员，一键购买，赚取 佣金，实现双赢。同时摆放亚克力板宣传海报一张（要求工作人员讲解注册流程和提现方式）。 六、活动目的 宣传景区产品，免过路费优惠，提高曝光率。 七、活动过程 1.各部门成员在8月6日早8:30于公司展示中心集合，由营销部牵头并准备好所有宣传物资。 2.以2人为一组，配对小区，早晚清点需要物品。 3.9:00点前到达小区并且联系物业进行海报张贴，对小区行人讲解发放DM单（需关注景区公众微信号，了解景区小程序购买流程、免过路费）、针对停车场停放车辆发放DM单。 八、注意事项 活动前确认每人的话术，确保介绍顺利进行。 九、准备物品 1.A5自粘贴76张 2.宣传单（五折券）页2000份 3.统一服装（T恤）
社区地堆广告介绍 地 推—就是地面推广，也可以称为是地毯式推广。地推是与网络传媒相对的概念，在品牌或者产品推广阶段是相互结合的两种推广方式，空中传媒和网络传媒一定是和地推相辅相成的。 一.地推的发展历史 翻开行业资料，第一次出现“地推”这两个字是从游戏推广开始，现在地推已经延伸到移动应用方面，当年做的比较好是耳熟能详的征途，每个大中型城市的网吧都挂满征途的宣传海报，就连乡镇都会有征途的影子。地推的模式一开始也是很简单，与网吧人员做客情关系，张贴广告，在电脑上安装游戏等等。 但是随着互联网的兴起，移动终端的成熟，以及对服务的需求，使大批创业者涌入关乎生活相关的移动应用，例如最新兴起的上门社区服务，上门洗车服务，等等关乎民生的日常生活在开始悄悄转变。伴随着移动互联网的成熟，大量的传统行业随之裂变，从而产生大量的创业机会，行业的竞争会越发的激烈，推广一直是APP 创业公司最受青睐的选择，但是现在APP光生活类的数量就有10万多个，想在排行榜有一席之位那是相当不容易的事情，需要投入大量的人力和物力，仅仅靠线上推广拉人气，积口碑，增加下载量，增加用户数，已经无法满足快速发展用户的需求，所以线下地推推广方式越来越应用广泛。 二.地推的分类 校园地推、小区地推、商场地推、商业区广场地推、工业园科技园地推 三.地推的形式 1）人员直接在社区定点地推（效果不确定、开支也比较大） 2）找代理或者合作伙伴如社区人气之星、社区干部、 3）社区巡回演讲营销 4）促销地推（在社区直接打价格战）或者免费礼品赠送 5）横幅宣传 6）吸引眼球式宣传（与社区广场相结合，比如社区广场舞大赛等）。 7）气氛式宣传（社区网站贴吧论坛qq群时时更新宣传热潮） 地推的现场图如下： 四. 五.地推的特点 1.有效利用社区资源 社区作为一个人流量比较大的群体，社区广场、活动室等人群比较密集的地点，可以合理利用其聚众资源以及其他社区资源进行合理的产品推广。树立良好的“中国特色”地推方式，以巨量的廉价劳动力迅速打开了一些互联网公司的市场，将线下的用户引导到了线上。地推模式伴随着中国互联网的发展而兴起，并且一直到现在都在影响着中国互联网产业的格局。随着互联网细分领域越来越多，各种各样的地推也都出来了，甚至于成为了互联网公司的标配。
小区扫楼 一般“扫楼”是小区业务员的惯用手法，也是业界公认的开发小区较差方法之一。 究竟问题出现在哪里呢?又应该如何解决? 扫楼现状 1.工作方式 业务员扫楼的一般流程是：挨家挨户敲门，见到业主就开始介绍自己的产品，然后死磨硬泡的要电话号码，得到电话后迅速记下离开，明天就开始打电话推销产品;没有见到业主的就看看房型，了解一下装修进度;任何人都见不到的就直接离开。 2.业务合作 和其他业务员打成一片，相互交换自己手中的电话号码，然后再次挨个打电话。 3.结果 一个月下来也没有得到几个资料，甚至业绩经常为零只能拿到可怜的底薪，面对现状又得不到领导的认可只能一走了之！ 原因分析 经过和业主、业务员的多方了解，我们发现，目前大部分业务员仍停留在“打猎”的状态，即碰运气，碰到猎物就可以打一枪，能不能打下来就看自己的枪法和碰到什么样的猎物了，如果运气不好碰不到猎物就空手而归！ 1/5页 并不是任何人都能做好业务这一行业的，作为一名合格的业务员必须具备腿勤、嘴勤、手勤、脑勤，这几点素质。很多业务员都是今天这里做几天，一看没有业绩马上就换工作，明天那里做几天，一看还是没有业绩就又开始换，一年能换上五六次。 2、业务知识不合格 据了解，建材业务员大部分属于“空手套白狼”心态，对自己的产品知识不是很清楚，对装修知识也是一问三不知，敲开门就问“您家的XX是否装了?”，顾客即使感兴趣也不能从产品差异化、装修注意事项等方面详细介绍，最多只能是留个电话，能不能留下还要看自己的本事和业主当时的心情。
3、信息搜集不全 很多业务在跑小区时基本都是从顶层开始敲门一直敲到底层，只关心当时在现场的和还没有购买自己产品的客户，对业主的实际消费能力、装修进度、业主之间的关系、购买其他品牌的理由、装修主要关注点、竞争对手的策略等缺乏了解，导致公司不能有针对性的制定策略。 4、跟踪不到位 对于已经收集上来的业主、设计师、工长等的电话没有合理运用到位，导致最终合作机会很低。 5、缺乏总结和交流 每天也会回到公司汇报或登记，但相互之间的经验没有得到充分的交流，教训总结也不够完善，大多都是自己摸索自己的经验。 6、工作激情逐步下降 对于业务来讲前期主要是了解市场、摸索经验，业绩平平是很正常的，但这时如果缺乏领导的鼓励和分析业务基本看不到前途会变光明，在没有业绩的情况下激情也就越来越低。 小区基本操作流程 空手或背包跑到小区里面面对顾客时很容易引起顾客的反感，有些业主也会认为他们是骗子，可信度不高，在顾客对我们的产品、品牌不了解的情况下服务礼仪就是一张获得信任的名片。 第一、谈话技巧培训。在客户面前哪一句话应该说，哪一句话不该说，什么时候说什么话都是有逻辑性的，如果没有提前培训而是靠自己摸索会丧失很多机会和生意。 第二、工作流程培训。要教会业务如何开展工作，每天都应该做什么，每一项任务完成的意义和要领是什么，这样才能指导他们开展工作。 3、收集楼盘信息 通过网络、实地考察(施工现场和售楼处)、报纸等方式了解当地市场各小区的情况并分类汇总，首先要了解有哪些是刚交房不久的小区，哪些是近期要交房的小区，哪些是在建小区;其次了解各小区的地理位置、房价、规模、小区类型(商品房、回迁房、集资房等)、购买人群、交房日期、物业电话等。 4、信息分析并分类 这里的分类主要是两个方面，第一，根据小区的交房时间分类，以便后续跟踪;第二，通过
你如何在小区做体验式地推 智能锁在国内虽然发展了几十年，但是在国内的覆盖率还很低，很多人还没有接触过智能锁，也不了解智能锁方便快捷的特点，在小区递推是人们认识智能锁的一个很好的方式，下面，家用智能锁生产厂家，就教你如何在小区做体验式推广。 一、选择理想的小区 选择好小区，是小区推广成功比较重要的一步，因此，在做小区推广之前要调研的内容包括楼盘的地段、小区的人群、业主的消费水平及能力、小区的入住率等等。 中等收入水平的家庭是智能锁消费的主要客户，根据这一点，经销商在选择的时候，就选择收入水平相对较高的小区来进行推广。 二、有目的进行投放广告 选择好要推广的小区之后，在小区内投放广告，一个是小区内的电梯广告，这是小区里人流较高的地方，一个是小区各个角落的广告牌，还可以拉横幅进行宣传。
有家用智能锁生产厂家支持的经销商可以投入更多的广告，没有实力至少也要在有意向小区的投入一些有针对性的广告，比如在举行活动的前几天到小区先发放宣传页、摆放几个展架等等。 三、制定有吸引力优惠政策 用户较关心的除了产品的品质之外，更关心产品的价格。所以，智能锁的定价也极为重要，至少在价格上让用户觉得物有所值，这并不是支持以低价赢得用户。 做一些促销活动来吸引更多家庭的注意，比如，买一智能锁，送一些小礼品之类的，当然了，这些可以根据实际情况，制定相应的策略。 四、选择节假日进行推广 以家用智能锁生产厂家的经验，在五·一、十·一、端午或者周末等节假日，因 为节假日有人流量;配合“6·18、双十一”的电商购物节，做线下的相应推广和优惠活动;选择这些节日进行推广，效果相对来说要好很多。 总之，以上几点，如果认真做好每一个环节，那么，加盟者一定可以将小区推广做好，皇迪智能锁厂家对经销商做小区体验式推广，给予肯定的态度，会帮助他们做推广。
今天上午进行了扫楼活动，2个多小时的时间扫了3栋写字楼，这是我第一次接触到扫楼实践活动，早上出发前先分配了小组的扫楼区域，我们虎之翼的团队区域为：金江大厦、天马国际商务酒店、辰隆大厦、华润国际商务大厦，奉行进去深度接触和进不去带回信息的原则开始了我们的扫楼活动。我们组成员新人较多，所以暂由老队员带领学习一下，2、3人一组边扫变学习，后来熟悉之后，队员们可以单独行动了，效率也提高了不少。扫楼遇到很多问题，我们区域在高新区，很多写字楼层还没有入住企业，还有的一层就一公司，还有谈话以后不给信息的····总结一下经验：1、学会初步判断办公室是否使用；2、抓住任何商机，电梯的，楼层间的的人员；3、进入写字楼后先关注索引；4、学会同门卫的周旋；5、进入办公室初步判断主管人员；6、多角度谈话，了解客户信息；7、封闭式和开放式相结合引导客户；8、注重维护老客户。 下午进行的是电话营销，学习到了很多电话营销的技巧和礼仪，电话营销实战环节更是深入体会了电话营销，学习到了电话营销的相关注意事项，电话营销总结： 1、产品资料准备好，客户信息、笔本子准备好； 2、多打，形成习惯，战胜自我； 3微笑服务，心态调整； 4、要理清思路，称呼得当，满足客户虚荣心； 5、礼貌用语，贯穿始终； 6、开门见山，争取上门机会或送资料； 7、旁敲侧击了解客户信息； 8、目的明确，以不变应万变； 9、电话质量，最好用座机； 10、注意自我调节。 晚上的企业业务流程的介绍，让我对企业有了深入的了解，可以更好的全方位的了解企业。今天的学习收获还是蛮多的，感觉有点累，时间很紧张，未来两天中希望学到更多的营销知识和技巧
扫楼准备工作 Prepared on 22 November 2020
扫楼执行方案细则 一、扫楼的目标 不能为了扫楼而扫楼，我们扫楼重点既不是为了市场调查或收集业主信息（市场调查及业主信息收集是为了便于签单做的铺垫）。而是为了签单！！签单的目的就是为了更好的销售公司产品及打响公司品牌。 二、前期调查小区推荐
三、前期调查工作安排 目前公司拥有导购及业务经理6人，每2人一组前往推荐小区走访调查。每组每天调查2个小区共6个小区，3天内基本情况调查汇总完成。主要调查各小区入住率、装修率、小区规模、楼盘总数、物业情况及交房时间等。 具体安排如下 1、8:00-9:00小组间沟通交流调研经验。 2、9:00-12:00目标上午小区调查； 3、13:30-16:30目标下午小区调查； 4、16:30-17:30回公司汇报今天小区调查，并填写相应表格。 5、三天调查工作结束后，汇总小区调查情况，从中选取10个优质目标小区进行“扫楼”工作； 6、扫楼工作开始后至开业，每个小组最低工作任务要求10个精准客户（精准客户指开业活动期间进店客户），5个有效客户（有效客户指活动期间进店下单客户）。 7、超出任务部分的精准客户每个奖励20元，超出任务部分的有效客户奖励其消费下单金额的抽成1%（此抽成为额外抽成部分，与已有抽成可叠加计算）8、低于最低任务要求的最低精准客户，每少一个减少月自然休假半天，低于任务最低要求有效客户的每个减少月自然休假一天。 四、扫楼签单的关键 拿到或扫到业主信息并不是扫楼的结束而是开始！只有通过电话、短信及与业主的有效沟通，了解业主的购买力及购买需求，给出最适合业主的产品方案。在适合的方案上在给与充满诱惑的优惠力度并邀约，从而实现到店签单完成交易目的。 五、扫楼前的准备工作
小区地推方案(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
小区地推方案 通过工作人员面对面同客户介绍及其产品，让客户更容易了解和信任，以达到累积客户量和促进客户投资为目的。 活动地点 中档小区 目标客户 1、所有人群 2、小区住户 活动时间 2015年5月11日开始周末整天9:30-17点 人员需求 客服部4人 活动形式 1、推广的知名度，要求客户微信关注并注册，可以获得公司准备的小礼品一份，借助发礼品 的时候可以介绍目的产品：新手标、注册送8888元红包和推荐客户有礼的活动 2、地推人员在介绍时，要告诉客户关注微信公众号和订阅号，通过H5端注册后可获得小礼 品。在介绍的过程中可以讲解新手标、注册送8888元红包和推荐客户有礼的活动 活动目的 为宣传公司产品，提高曝光率，宣传企业文化 活动过程 1.各成员在8:30点集合，并准备好所有东西。 2.以4人一组为单位，配对小区，每小队安排一位负责人，早上清点人员及物品。 3.9:20点前到达小区并且摆好物品，分工明确。9:30点活动正式开始，截止于17点。 4.17点之后清点物品，整理后回公司。 5.回到公司后总结当天活动情况，查看成果，最后每个产于活动者做出总结。 注意事项 1.一切听从公司安排，在外听从小队负责人的安排，一切以安全为主，维护持续。 2.活动前确认每人的话术，确保活动介绍的顺利进行。 准备物品 1、桌子2张 2、易拉宝2个 3、派发礼品(盒装抽纸) 300盒 4、宣传单页若干 5、每人准备适量的水和食物 6、统一服装（T恤）
地推铁军系列 小区地推的整体步骤 第一步：建立专职小区推广队伍小区推广部（组）一般由2-10人组成，最少2人，设一名经理或主管，下设若干个小组，一般以2-3人为一组，以组为单位来进行小区开发。 1、小区推广部经理岗位职责：A.直接上级：副总经理 B.直接下级：小区推广业务代表 C.主要职责：1）负责建立小区推广队伍，招聘、并培训小区推广人员； 2）负责小区推广队伍的日常过程管理，建立健全部门管理制度； 3）建立部门激励制度，检查、考核下属员工； 4）开展小区市场调研，制定小区推广业务策略； 5）带领部门成员，全力以赴，达成公司下达的销售目标； 6）协调小区推广部与装饰业务部、门店等其它部门的关系。 2、小区推广业务代表岗位职责： A.直接上级：小区推广部经理 B.主要职责：1）开展小区调查，收集小区信息，并提交开发建议，整理后及时呈报部门经理； 2）对小区物业部门进行公关，与之建立良好的关系； 3）负责小区进驻的现场布置、顾客接待； 4）展开“扫楼式”入户拜访，跟踪并满足住户的需求；
5）负责业主至总部展厅参观行程的具体组织； 6）发挥“意见领袖”的作用，开展团购工作； 7）负责小区售后服务工作； 8）完成部门经理安排的其它工作。 3.招聘 对小区推广销售人员的要求是：吃苦耐劳、百折不挠。小区推广的工作环境差、工作时间长、体力消耗大、成交难度大，只有具备上述品质的小区人员才能胜任。建议去学校招一些刚毕业的来自农村的职高、中专生、大专生，这些人刚出校门，急于求得一份工作，另外来自农村的学生特别能吃苦，工作务实，这是小区推广人员必备的特质之一。有物业管理经验的优先考虑。有物业管理经验的员工，在日后与物业公司打交道时，拥有共同语言，利于与物业公司建立良好的关系。4.培训： 小区推广人员上岗前，应该进行系列的培训，考核合格后再上岗。培训课程：5、制度： 建立小区推广部门的基本制度，主要包括：《小区推广部岗位职责》、《小区推广实操手册》、《小区推广人员考核、激励办法》、《小区推广物料管理办法》、《小区推广样板管理办法》等。 6、激励： 制定小区推广人员的薪酬管理办法、奖惩办法，并让每一个人都清楚他的薪酬构成，及如何才能拿到更高的工资。 7、“打气”： 小区销售工作很容易遭受挫折，若不适时帮助小区销售人员调适心态，很容易使
做好小区团购有哪些基本流程 营销应随需而动，顾客在哪，我们的销售就该在哪。追根溯源，那顾客从哪里来？回哪里去？小区！小区是最靠近顾客的“末端”，那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”，小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队”，在小区设置一道“屏障”，将顾客拦截在竞争对手之前，就领先了对手一步。一步领先，令整个营销工作步步领先。具体如何拦截呢？步步为营做好13步。 第一步：建立专职小区推广队伍 第二步：进行小区普查，建立楼盘档案，制作楼盘分布图 第三步：进行楼盘分类：我们把小区分为商品房，集资房，拆迁户，出租房，别墅房等类型。 第四步：评估开发价值，确定进驻方式，并需明确以下几组数据：1：需投入多少人？进行多少天？2：费用怎样？（包含展示物料，宣传物料费用）3：预计销售收入有多少？ 第五步：进驻前的准备. 对物业管理处进行公关，争取以较低的成本进驻 1,确定小区团购主题、目的等 2,小区团购细案，包含操作方法、注意事项等 3,推广人员的职责分工明确 包括：物料、产品、礼品、宣传资料等，告诉业主什么时候做能省多少钱。 第六步：正式进驻小区进行推广，销售，有两种方式可供选择：单独进驻：异业联盟，联合进驻； 第七步：现场宣传接待与介绍产品 第八步：扫楼：就是挨家挨户进行入室拜访 第九步：参观预约登记/确认，对一些有意向的客户，可建议他们到我们商场进行参观。 第十步：接送目标顾客至展厅参观 第十一步：展厅接待，接受预订。提前预定交多少抵多少 第十二步：团购：就是集体购买，有些称为集采. 1.制订具备吸引力的团购优惠价格，但不能低于平时门店特价 2.赠品，对团购组织者（消费者领袖）给予一定的赠品 3.保密协议，在签订协议时对团购价格同时签订保密协议，以示团购的真实性 第十三步：小区回访，口碑宣传 1.团购活动评估，对小区团购活动进行总结评价，总结经验，吸取教训 2.团购订单跟踪，及时解决团购客户的问题，以达成团购客户的满意度 3.团购客户回访，发现问题并提高客户满意度 也许有人会说，这样的活动策划并不难，很多人都能想到。然而，难的是敢于去尝试。跨出第一步，探索的过程会给你很多灵感，路才会越走越宽。 “摸着石头过河”是社会主义经济改革的真经，其实区域运营也是同样的道理。当所有的策略、运营模式仅停留在语言和口号上的时候，现实不可能有质的改变。探索、动起来是永恒的真理！
社区地推广告效果分析 地 推是地面推广人员的简称，常规地推主要是指市场人员在目标校门口、商超门口、商圈周边等人流量大的地方派发相关单页的一种地面推广宣传方式，通俗的说就是在目标客户群多的地方散发单页。听起来好像是再简单不过的事情——是这样么?如何利用推广的手段达到企业营销的目的。近年来，互联网推广的方式已经贵到让人难以承受，地面推广开始重新成为许多创业公司的新宠。尤其是在中国的互联网和移动互联网快速向三、四线城市及农村推进的过程中，地推这种最土最原始的方式更有效。从2013年下半年开始，线下推广成了创业的热门领域，云地推、地推吧等创业公司如雨后春笋般冒出。 有效的市场推广应包括两个要素：推力和拉力。市场推广的拉力包括：市场推广的宣传与服务两个要素。推力包括：客户渠道的主推力、终端现场推动力、促销的推动力。而终端地面推广地推发挥着重要的作用。他与其他媒体宣传有其共性与个性的地方，以下从共性与个性两个方面来阐述其优势。 一.共性的方面 1.有效性。 地推的成本高，物料、差旅、交通，偶尔还需打点各路神仙；地推累，跋涉千里去当地做推广，风吹日晒不说，还有可能被城管刁难，是绝对没有坐在办公室里舒服的。那么为什么在网络渠道那么五花八门的今天，还是有那么多人愿意去做地推呢？答案很简单：有效。移动互联网时代，O2O行业是大热门，也带动了地推的火热。因为地推直接面向用户，是培养种子用户的有效途径。 2.精准锁定目标传播对象 企业可以根据自身产品的特点锁定目标人群从而选择合适的社区进行地推。 3.人流量大 在很多方面具有消费共性的社区住户，每天人均进出社区在两次以上。从人流测算的结果来看：安装在一个重型规模的住宅小区内媒体，平均每一块社区媒体日可接触人次为7，282人次；从各时间段内人流状况来看，住宅小区内媒体的人流出现2个波峰，分别出现在上下高峰时段；节假日期间亲朋好友走动更佳频繁，日积月累社区人流量可以达到持续上涨。 3.针对性强 可根据不同的产品受众进行社区地推地点的选择，针对性更强，针对性强的推广效果更好吸引的目标人的质量更高。 二.个性的方面 1.有效利用社区资源 社区作为一个人流量比较大的群体，社区广场、活动室等人群比较密集的地点，可以合理利用其聚众资源以及其他社区资源进行合理的产品推广。树立良好的“中国特色”地推方式，以巨量的廉价劳动力迅速打开了一些互联网公司的市场，将线下的用户引导到了线上。地推模式伴随着中国互联网的发展而兴起，并且一直到现在都在影响着中国互联网产业的格局。随着互联网细分领域越来越多，各种各样的地推也都出来了，甚至于成为了互联网公司的标配。 2.把握社区居民心理 利用当地的人文环境，直白点说就是民风。中国人普遍热情、好客，而且从众心理比较强。这对地推过程中吸引人流量有很大的优势。 3.最接地气的宣传方式 地推是最接地气的方式，因为你直接接触到的就是你的用户，面对面的接触，最直接的交流。用户与你的互动越多，肯定是越容易被留住，但是，地推虽然好用，但不是万能的，推广的效果来自于一种合力。所以在地推的同时，该做的其他宣传肯定也还是要做，不管是百度知道，还是网站广告，还是论坛炒贴。 4.终端宣传，地推是转化率最高的方式 完成了新产品的战略规划、价值定位、市场布局、传播造势、工具打造等一系列工作后，企业迎来了新品营销最为重要的主战场—终端。而终端宣传最直接最有效的方式是让好的产品直面顾客，获得良好的口碑进而达到宣传推广效果。 5.消费传播口碑化