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2015项目投资计划书范文

2015项目投资计划书范文
2015项目投资计划书范文

2015项目投资计划书范文

第1篇:教育文化产业项目投资计划书

一、项目的宗旨与战略目标深度开发教育及文化产业,抢占教育与文化市场;建立起从农村城镇到中小城市的教育培训与教育文化产品销售的市场网络。

二、项目内容成立教育培训机构;开发一套儿童英语、数学等培训的教育与学习新模式;开展对中小学、幼儿园的学生与儿童进行英语培训及数学等辅导,拓展教育培训市场;编辑、出版、销售图书及音像资料;销售学生文具用品;开发学习软件。

三、项目名称项目名称可以有两种选择方案:

1、××教育培训中心。此名称需处理与××实业公司的法律关系。

2、新哈佛教育培训中心(暂定),最后以注册为准。

四、近半年的主要工作及工作目标

1、2015年12月至2015年元月开展以××、××为重点的中小学、幼儿园英语辅导,争取参加人数为××人。

2、2015年12月至2015年3月开展××地区(市)的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。

3、2015年5月至2015年8月开展广东××与江西××的中小学、幼儿园培训,争取参加人数为××人。

4、2015年2月前成立以广州为基地的培训机构,并利用中山大学的品牌打开市场。

5、组织以中大、华中师大、华南师大、广州外语外贸大学等高校及重点中学教师为专家组的教学模式研究与开展工作。

五、资源优势

1、市场优势:中小城市、城镇的儿童英语学习刚刚起步,尚未成熟,正有白热化的趋势,抓住机会,大有前途。

2、教学质量与模式优势:组织优秀专家研究新的模式。

3、品牌优势:依靠中大的品牌,依靠优秀专家的品牌,增强家长、学生的信任度。

4、公关与业务资源优势:

(1)利用××检查的行政优势开展业务(已开展)。

(2)利用××行政主管优势开展业务(已开展)。

(3)当前已有培训网络的宣传作用。

(4)依靠各地中小学的优势。

六、效益模式〔以××市(地区)×个市县为模式〕一年的培训人数为每县××人(次),每人收培训费为××元,每人销售图书××元。收益如下:

1、每人收入培训费的纯收入为××元,每人图书纯收益×元。

2、一个县的收益为××元××人=××元。

3、一个地区的收益为××元××人=××元。

七、支出模式[以郴州市(地区)11个市县为模式]每个学员交培训费×元,其承担的费用为:×%的学校提成,×%的教师酬金,×%的公关费,×%的管理费,共×%,约×元。

八、投资总额与投资方向计划总投资计划额为×万元,先投入×万元,新需×万元的投资方向与计划如下:

1、市场开拓:×万元(开支如下:先以×个县为例,之后可以以新增收入滚动开展工作),一个县的开支如下:

(1)广告费×元。

(2)宣传资料×元。

(3)教师及办公酬金×元。

(4)请人酬金:×元××个月=×元。

(5)办公设备×元。

(6)公关费×元。

(7)差旅及办公开支×元。

(8)资料采购×元。

(9)税收(未定)。

一个县的开拓支出为××万元。

2、教学模式的研究、培训、开发费×万元,其中英语×元,数学为×元。

3、挂牌及品牌利用费为×万元。

4、图书出版、编辑、印刷费×万元。

5、不可预见×万元。

九、出资比例、利润分配、亏损(略)

十、公司管理与控制(略)

十一、风险风险来源以下因素:

1、法律风险。法律严禁私人办辅导班或允许公办学校自办辅导班。

2、教学质量失败。

3、出现学生事故。

4、公关失败或者腐败因素。

第2篇:项目投资计划书范文

一、项目名称

《美国英语》(杂志)

《宝宝智力开发》(16开本彩色图片杂志)

二、英语学习和出版市场分析

1.英语学习产业与市场分析。

英语学习市场被认为是我国目前最大的经济热点之一,它与房地产市场和汽车市场并驾为我国三大消费热点。英语学习已成为一个产业。

据统计,全国有13亿人,至少有x亿人学英语,从未有过这么多人热爱这样一种"事业"。

特别是加人WTO后,现正掀起一股学习英语的热潮,以适应涉外交流和出国学习考察的需要。现在各地方政府均推出政策,要求各地学习英语,以提高国民的素质。

现有的从事英语学习的企业和个人正在赚取惊人的利润。如《千万别学英语》已发行xx 万套,每套x元。xx仅在广东x、公司近两年己赚取纯利润(税后)xx余万元。新xx 英语据报道每年有xxxx万元的收人。

现xx出版公司是全国x大英语出版品牌之一,在全国和世界上都享有较高的声誉。2.出版市场分析。

当前我国存在四大垄断行业:电力、电信、烟草、文化出版,前述三大行业,即电力、电信、烟草,随着人世将被打破,垄断利润将被瓦解C

而文化出版属于意识形态,受到特别的保护,将不向外开放。所以文化出版产业,将不会受到冲击,仍然有很高的利润。

一般企业与个人如果能与垄断行业合作

,将可以得到丰厚的回报。

所以说,投资出版市场是有相当前景的。英语学习的热点产业和出版垄断,将给投资人

带来巨大的利润空间。

三、项目介绍

1.《美国英语》:

(1)《美国英语》的出版发行(略,商业机密)。

(2)《时尚英语》出版次数及定价(略,商业机密)。(3)《美国英语》的读者对象及市场定位。

(美国英语》的宗旨是将英语与时尚结合起来,介绍世界上时尚的英语材料,为读者提供服务。

主要读者定位:大、中专学生、城市高中生以及白领读者。为其提供学习英语、出国留学、求职、求学等服务。

(4)《美国英语》编辑力量和人才力量(略,商业机密)。(5)前景预测。

如果《美国英语》能创品牌,发行量可上升到每月x万册以上

(6)同类英语杂志比较参考。

①非xx的《xxxx》(系外人借"xx"二字而编,自己编写,自己组织发行的),高峰发行每期xx万册。

②((xx广场》(、x教育出版社出版,现每期x万册,有上升趋势,没有进行好的策划和宣传)。

(7)出版计划。

200x年x月底组好稿件。

200x年x月正式出版推出市场。

2、《宝宝智力开发》:

(1)《宝宝智力开发》出版发行由广东xx公司出版发行。如《宝宝智力开发》服务宗旨和市场定位(略,商业机密)。

(3)编写人员。

本书由xx大学组织医生、营养师、摄影师、儿童心理专家编写。

出版时间:估计15个月后推向市场。

3.项目进展情况:

上述项目均已安排好人选进行编写,并做好出版计划,与经销商沟通。一旦投资到位,即签订各种经营合同,200x年后工作全面展开。

四、市场推广方式

《美国英语》和《宝宝智力开发》均需采取创品牌的方式。

通过专家的"名牌"效应,并组织宣传(含硬宣传和软新闻),使得读者相信此书是真正能给他们提供帮助的书。

利用xx公司的品牌效益和销售网络,联合书商共同推广。采取一些促销手段:如与外语学习的电子工具企业合作.以及与生产婴儿用品和食品的公司合作推广促销。

五、项目合作单位和合作方式(略,商业机密)

六、项目风险

1.系统风险,整个出版行业衰败,或者国家政策出现重大变化。

2.组织稿件失败或稿件质量差。

3,宣传策划不到位或市场上出现较多同类书籍。

4.出版公司违约。

七、项目投入、项目预计收入、投资者盈利分配、风险承担(部分略,商业机密)

1项目投人:

(1)《宝宝智力开发》。

模特儿:约x万元,从怀孕开始至小孩出生至喂养到、周岁为止,要拍摄全程照片,且有一部分必须是x照。

稿酬:约xx万元。

摄影:约、x万元。

其他:(差旅、招待等)约xx万元。

印刷:平均每套约xx元,与xx初步商定由我方承担

xx%.、交(万套)、x、义、%二x、(万元)。

合计:约xxx万元。(2)《美国英语》。

制母带:'<xxx元。引卜版:xxxx元。封面:xxx元。

以上三项每套成本约xx元(一套为一本配一碟)。压碟:xx元顾集。

杂志:xxx元/本。

包装:x元/L

版税:xxx元/套。

印刷:平均每本约x元,xx(万套)xx%=xxx(万元)。

合计约:xxx(万元)。

2.项目预计收人(略,商业机密):

(1)《宝宝智力开发》三种版本初步定价如下(略,商业秘密)。

(2)《美国英语》预计发行量(前期为xx刊,逐步发展为xx刊)为xx万套,定价为xx元/套,全年预i于收入(略,商业机密)。

3.投资者盈利分配及风险承担:

采用项目合作终身制:即投资者有权参与该项目一版至多版的所有净收人的分成,分成比例视投资者投人资金及所愿承担的风险等情况共同协商确定

八、法律:知识产权的取得与保护

知识产权―版权的取得是与著作者订合同而购得版权,出版业务符合中国的《著作权法》、《新闻出版条例》和《合同法》。枫岛公司的xxx是有10余年执业经历的执业律师,能够保护相关的权益。

九、枫岛公司管理团队组成

总经理xxx,男,35岁,文学博士生,律师,副教授,组织出版企管与外语图书近100余种。

副总经理xxx,男,36岁,本科,注册会计师。

市场部经理xxx,个体书商、拥有发行和营销网络。

第3篇:项目投资计划书范文

一、对创业投资计划书之基本认识

(一)投资计划书是创设新事业时筹措资金必备的文件

工商界人士,大家都很忙,有潜力的投资者更忙,尤其要向大老板解释投资构想,大约允许1小时左右,在这1小时当中,仅能做摘要报告,引起他的注意,让他了解交给何单位,何人办理而已。因此必须准备好详细的投资计划书交给大老板,让他带回去给幕僚评估,有了正面的评估意见后,能作出投资决策。目前中国大陆地区私人或各类企业想要向外界筹募资金,有90%以上缺乏投资计划书,这些没有投资计划书的投资案,筹募到资金的概率很底很底。

(二)投资计划书是节省时间的利器

创设新事业投资构想通常相当复杂,要以口头解释让投资者完全清楚,可能要好几天,很少投资者有这耐性,但不完全清楚整个投资构想,投资者又不敢投资。最轻松理想的方式是请投资者吃个饭,稍加解释,交给投资者已写妥之书面"投资计划书",俟一段时

间后,再问有什么不清楚的地方,再征询投资的意愿,省时又省力。

(三)投资计划书是沟通协调的利器

投资计划书如需要较多的资金,势必接触可能投资者的数目会超过20个,因并非百发百中而要将众多投资者召集在一起,不但时间不容易找,且与会人数众多,会前未有共识,会中讨论容易失控,无法达成决议。对众多投资者于短时间内达成共识的方法,便是准备一份清楚易懂的"投资计划书"同时发给众多的投资者,再个别稍加解释。让有共识的人聚集在一起开会,才能很快达成决议。

创设新事业筹划者应了解投资计划书是沟通协调的利器,如不用此工具面对众多的投资者,可能无法负荷,深感疲累,这也是让许多创设新事业计划踏不出第一

步的原因。

(四)好的投资计划必须正确、清楚

所谓正确,即必须注意数字品质,只要提到数字必须有根据,如为参考别人的数据,注明出处;如为假设,必须说明假设条件。例如,某项产品现在台湾市场为2亿元,必须注明出处。投资计划书中如第一年销货收入预计为2千2百万元,必须说明如下的假设:该产品在台湾市场的增长率为10%,且市场占有率假设为10%,即2亿元×(1+10%)×10%=2200万元。

所谓清楚就是容易懂,让拿到投资计划书的人不必再经口头解释,就可以容易地了解整个投资构想。要清楚,需注意下列三项。

投资计划书要有目录,目录里要指明各章节及附件、附表之页数,以方便投资者很快就可以找到他所要的资料。此外,必须有"投资案汇总"章,这是专门给大老板或高阶人员看的,让他们了解投资计划的大概构想,并知道交给哪个单位或哪个人去评估。

此外,段落要有标题才能清楚,最好每500字以内就要有个标题,让投资者只看标题就约略了解下面500个字是要说什么,并决定要不要看详细内容。例如本段主要在说明"好的投资计划书必须正确清楚"。

段落之结构要清楚,一般秩序是"一",(一)、1、(1);甲、(甲)。亦即"一"里面要分段落时用(一)(二)(三)......;(一)里面要分段落时用1、2、3、......;1、里面要分段落时用(1)(2)(3),以此类推。本书之附件5-1可做为参考。

(五)投资计划书最好委由有经验的财务顾问或投资专家撰写

常看到许多创设新企业的投资计划书,简直不知从何看起,顶多只能了解产品或技术是什么,即使有简单的财务预算,数字大部分来自直觉,没有根据,不足采信,表达的名词不符合财务会计术语,易生混淆,投资条件不容易了解,即使了解亦不符合商业习惯。这样的投资计划书引不起投资者兴趣,筹募不到资金是不足为奇的。

最好的解决之道便是委由有经验的财务顾问或投资专家撰写。将拟好之"现金流量表及附表"提出来当作参考资料交给财务顾问或投资专家操刀。有经验的财务顾问或投资专家不只被动代拟,更可积极为创设新事业投资计划位定,拟出投资者可接受投资条件,并可进一步代为寻找投资者。

私人创业者应不吝惜给财务顾问或投资专家适当的报酬。所谓"天下没有白吃的午餐",私人创业者由于仍然穷或不富有,处处都要省钱,但这笔钱是必须且值得付的。行行有专业,创设新事业往往是人生的重大抉择,不宜拿这种事自行摸索,而应该减少决策失误到最低。

通常必须付给财务顾问或投资专家之报酬,一般系由他们所花的时间乘于每小时应计算费用而得,但因为较难客观计算,也有采取每个字新台币2~5元为计算基础作为代撰"投资计划书"之酬劳。写出来的"投资计划书"所有权为委托者所有,他们可以拿出来向投资者作报告,因此无论该投资案筹募资金成功或失败,都必须支付这些酬劳。

另外,财务顾问或投资专家可能要求全部或部分投资者由其代找,如筹募资金成功时必须付佣金(中间介绍服务费),佣金的计算可能是所有投入资金的1~5%,或无偿取得新公司某个比例之股份,或取得创设新事业者所得权益之10~20%。

(六)创设新公司投资计划书必须以电脑作辅助工具

投资计划书之修改乃是必然的,无法一次就拟妥,较大的投资案,必须集合众人的意见,更需多次的修改。当策略改变时,整个投资计划书全部改变。例如本来要做两样产品,改为一样产品;或本来自行销售,改为仅接受委托制造,皆会使投资计划书改变。此外,资讯不断地明朗化,计划书内容亦会不断地更新,例如投资组合与经营组合渐渐确定,市场、销售渠道渐渐更清楚等等。

透过不断地沟通协调并修改投资计划书,可集结众人智慧,使投资构想更合理,更实际,更可行。估计这样的文字修改达50次以上,才能使一家公司创设。

这种性质的文件唯有电脑处理,才能减轻负担。个人电脑的使用已相当普遍,在文字方面可由其中的文书处理之电脑软件如Wordstar,PE2来处理,在数字方面可用电子试算表软件来处理,如Lotvs-1-2-3、

财务顾问或投资专家如涵蓄接受委托撰写"投资计划书"的业务,最好使用个人电脑处理,否则将会苦不堪言或则工作效率奇差。

二、创业投资计划书之撰写步骤

这里虽然是对帮忙撰写之财务顾问或投资专家的建议,但创设新事业者仍应了解本节并充分配合。

步骤一取得创设新事业者认可的现金流量表及全部附表。

步骤二首先请创设新事业者提供有关销货收入的背景资料。产品是什么?产品给谁用的?产品的市场区隔在哪里?全世界的市场?销售目标是如何估算出来的(亦即其假设条件为何)?

步骤三请创设新事业者提供关键技术说明书;产品生产制造及质量管制流程图,竞争者资料,并逐一检视厂房投资、生产或实验设备等与所列数字来源合理否?

步骤四研拟生产成本,包括直接人工,直接材料、工厂费用之估算是否合理?

步骤五研拟销售及管理人员之人事费用。

步骤六销售及管理费用是否低估?一般技术人员都会低估此项费用。

步骤七上电脑建立电子试算表或修改创设新事业者所提供在磁碟上之电子试算表,并不断拟修正找出可行的投资计划。

第4篇:项目投资计划书范文

一项目概况

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)

组织机构:(用图来表示)

主要业务:(准备经营的主要业务。)

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)二管理层

2、1成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)

2、2高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责

人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)

2、3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)三研究与开发

4、1项目的技术可行性和成熟性分析

4、1、2项目的技术创新性论述

(1)基本原理及关键技术内容

(2)技术创新点

4、1、2项目成熟性和可靠性分析

4、2项目的研发成果及主要技术竞争对手

:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

4、3后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)

4、4研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)

4、5技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)

4、6技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)

四行业及市场

5、1行业状况:(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)

5、2市场前景与预测:(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。)

5、3目标市场:(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。)

5、4主要竞争对手:(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势)

5、5市场壁垒:(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策)5、6SWOT分析:(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁)

5、7销售预测:(预测公司未来3年的销售收入和市场份额)

五营销策略

6、1价格策略:(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策)

6、2行销策略:(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6、3激励机制:(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六产品生产

7、1产品生产(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等)

7、2生产人员配备及管理

七财务计划

9、1股权中小企业融资数量和权益:(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益)

9、2资金用途和使用计划:(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入

进度,效果和起止时间等。)

9、3投资回报:(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。)

9、4财务预测:(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。)

八风险及对策

11、1主要风险:(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)11、2风险对策:(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)

第5篇:项目投资计划书

一。概述

随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由

"魔图"

第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。

二。"魔图"第二代数码变画灯箱

"魔图"变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅0、1秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。

"魔图"第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将"魔图"变画灯箱技术和led电子显示屏有机的结合在一起,使"魔图"变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。"魔图"第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的"无线控制数码信息发布系统",控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。

三.市场分析

随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升

企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。

新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的"眼球"。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过"无线控制数码信息发布系统"将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点:

它既具有传统广告灯箱的宣传效果,又具有现代电视媒体的表现形式;

其变化显示效果能吸引89、35%的消费者,效果远远超过传统灯箱;

变化的图片显示+滚动的字幕说明,其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。

四.经营模式

五.竞争力分析

新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱;

新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成"魔图"和网格,用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体;

"魔图"制作软件采用安装登记的方式,防止盗版软件产生;

用户可以买断一个城市,甚至一个省的专利独家经营使用权,保护其不受侵犯。

六.效益分析

新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分是终端——"魔图"第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分是"无线控制数码信息发布系统",价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅?月×9个月=360万元/年

每年费用:税金:3,600,000元×6%=216,000元换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元

销售费用:3,600,000元×10%=360,000元公司管理费用:3,600,000元×3%=108,000元=239、2万元

投资总额:系统投资:10万元

终端投资:200个点×5,000元/个=100万元

安装投资:200个点×600元/个=12万元

不可预见投资:20万元投资回报周期为:142万元÷(239、2万元÷12)=

7、13个月

注:这不包括电子显示屏的广告收入。

七.投资方案

先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金,购买一套"

无线控制数码信息发布系统"和一定数量的

"魔图"数码变画灯箱,放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

边投资,边建设:购买一套"无线控制数码信息发布系统"和少量的"魔图"数码变画灯箱,放置在主要的商场、酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络,滚动发展;

分片投资,统一管理:找几个投资商,按不同的行业分别投资,其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。

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循环经济及新型建材产业园项目商业计划书范文

循环经济及新型建材产业园项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 循环经济及新型建材产业园项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称循环经济及新型建材产业园项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(循环经济及新型建材产业园项目/服务介绍,循环经济及新 型建材产业园项目技术水平,循环经济及新型建材产业园项目的新颖性、先进性和独特性,循环经济及新型建材产业园项目的竞争优势。) 4.循环经济及新型建材产业园项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平, 研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.循环经济及新型建材产业园行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长 趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.循环经济及新型建材产业园项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等 各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.循环经济及新型建材产业园项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成 本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。)

投资幼儿园计划书

投资幼儿园计划书 幼儿园已成当今最赚钱十大行业之一 ,加盟连锁幼儿园也将成为投资者的最佳选择之一。下文是XX为大家整理的幼儿园投资计划书范文,仅供参考。 幼儿园投资计划书范文: 1.创业项目:天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园 创业者姓名:葛文军 项目性质:公民个人办园主要经营范围:2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训 2.创业者基本情况介绍 姓名:葛文军女 1975年4月出生 教育背景及培训情况:1994年-1996年天津职业大学修会计专业专科20xx年-20xx年中央党校函授学院修经济管理本科20xx年9月区教育局学前教育培训20xx年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月天津市妇女创业中心syb培训工作经验: 1996年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识,积累了一些的管理经验。20xx年因企业效益不好转制,失业。 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过

收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—10年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。 我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。 2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。 2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。

创业项目计划书标注范本

?按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 ?保密承诺:本项目计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意,不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。 一、项目企业摘要 创业计划书摘要,是全部计划书的核心之所在。 *投资安排 *拟建企业基本情况 *其它需要着重说明的情况或数据(可以与下文重复,本概要将作为项目摘要由投资人浏览)

二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要发展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标,主要包括: 1、研究资金投入 2、研发人员情况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及发展趋势 三、产品与服务 *创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容: 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程,*同样的产品是否还没有在市场上出现?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代计划及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营计划。主要包括以下内容: 1、新产品的生产经营计划:生产产品的原料如何采购、供应商的有关情况,劳动力和雇员的情况,生产资金的安排以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术能力 3、品质控制和质量改进能力 4、将要购置的生产设备

5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等, *目标市场,应解决以下问题: 1、你的细分市场是什么? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产计划、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析,应该回答以下问题: 1、该行业发展程度如何? 2、现在发展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?发展趋势怎样? 4、经济发展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素决定它的发展? 7、竞争的本质是什么?你采取什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析,要回答如下问题: 1、你的主要竞争对手?

广州胶管项目投资计划书(模板范文)

广州胶管项目 投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 我国胶管行业发展至今已有40多年的历史。在这近半个世纪的时间里,生产企业已发展到700多家,具有一定生产规模的140多家;产品种类日趋 齐全,基本上能够满足国内各行各业对胶管的需求;通过自己研究、开发和 引进,生产工艺及装备水平在不断提高;产品性能和质量基本上适合于各种 应用要求;生产能力在4亿标m以上;部分产品已打入国际市场;我国已成为 胶管生产大国。就整体而言,我国胶管行业的水平与国际先进水平仍有一定 的差距,但已经接近于世界先进水平。 该胶管项目计划总投资19717.71万元,其中:固定资产投资13671.89万元,占项目总投资的69.34%;流动资金6045.82万元,占项目总投资的30.66%。 达产年营业收入48217.00万元,总成本费用37075.44万元,税金及 附加409.62万元,利润总额11141.56万元,利税总额13087.95万元,税 后净利润8356.17万元,达产年纳税总额4731.78万元;达产年投资利润 率56.51%,投资利税率66.38%,投资回报率42.38%,全部投资回收期 3.86年,提供就业职位829个。 中国胶管产品品种比较齐全,有橡胶软管和树脂软管两大类。橡胶软 管有钢丝编织胶管、钢丝缠绕胶管、入口径钢丝增强胶管、纤维编织胶管、纤维缠绕胶管、针织胶管、圆织胶管、夹布胶管、吸引胶管和纯胶管。树

脂软管有低压、中压和高压三种,多数为中低压增强PVC软管。高压胶管应用范围涉及矿山、石油、冶金、建筑、工程机械、农林园艺、汽车、航空、航海、等领域。进出口从近3年中国橡胶工业协会管带分会统计的情况看,在胶管总产量中,同2004年比,2005年夹布胶管所占比例下降了12%,吸引胶管下降了31.5%,而钢丝编织胶管所占比例上升了8.3%以上,纤维缠绕胶管上升了17.5%。

医疗器械产业园项目投资计划书

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摘要说明— 医疗器械行业是集高分子材料、生命科学、临床科学、机械等多学科 于一体的技术密集型行业。随着经济的快速发展、人口的持续增长、社会 老龄化程度以及人民保健意识的不断提高,全球医疗器械市场需求增长较快,全球医疗器械市场销售总额已从2005年的2,675亿美元迅速上升至2015年的5,332亿美元,年复合增长率达7.14%。欧美等发达国家经过长 期的发展,医疗器械行业已步入成熟发展期,美国是最大的医疗器械市场,欧盟是仅次于美国的第二大医疗器械市场,发达国家的经济基础较好,医 疗器械的消费能力较强,具有较强的内部驱动力。以中国为代表的发展中 国家因庞大的人口基数和经济社会的发展,市场潜力巨大。近年来,国内 医疗器械行业发展迅速,国内医疗器械市场规模从2007年的535亿元增长 到2016年的3,700亿元,年均增长率为23.97%。 该医用PVC手套项目计划总投资18409.12万元,其中:固定资产投资14366.41万元,占项目总投资的78.04%;流动资金4042.71万元,占项目 总投资的21.96%。 达产年营业收入37487.00万元,总成本费用28372.79万元,税金及 附加367.15万元,利润总额9114.21万元,利税总额10738.49万元,税 后净利润6835.66万元,达产年纳税总额3902.83万元;达产年投资利润

率49.51%,投资利税率58.33%,投资回报率37.13%,全部投资回收期 4.19年,提供就业职位538个。 PVC手套产品的市场购买力呈现增长的趋势,原因是随着国内消费水平的日益提高,越来越多的行业如医疗行业和餐饮行业开始中主穿戴手套的重要性,PVC手套的消费量呈现快速增长的趋势。同时,目前国内的一些领域已经开始倾向于使用PVC手套替代传统的乳胶手套,这些领域包括电子行业、设备制造行业等,从这些行业的发展情况看,都是市场化程度较高的行业,行业盈利能力较高,具体大规模采购的能力。 报告内容:项目基本情况、项目建设及必要性、产业分析预测、产品规划分析、项目选址方案、项目工程设计研究、工艺可行性分析、环境影响概况、安全保护、风险防范措施、项目节能方案、实施安排、项目投资计划方案、项目经济效益分析、结论等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营

创业计划书幼儿园创业项目计划书

幼儿园创业项目计划书 创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程, 不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的 必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重 新定位的过程。 一、项目市场评估及前景预测 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽 区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使 该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡 经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—十年内会有很大的 发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不 是自身经营管理的失误,市场不会下滑。 二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在 2-学龄前儿童。 二岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条 件有限,师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方

面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招 收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分:1、 收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国 办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的 个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日 早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不 能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸 纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子 成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为 强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费 了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子 送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、 卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少 家长。 目前,在该村有1座小学,内有学前班二个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150—170之间, 均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要 立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20%—30%的份额,或者更高。 三、市场营销计划及风险评估 要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服 务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。

年度投资计划书范本

年度投资计划书范本 投资计划书既商业计划书,其主要意图是递交给投资商,以便 于他们能对企业或项目做出评判,从而使企业获得融资。以下是整理的年度投资计划书范本,欢迎阅读。 一公司介绍及投资背景。 xx防护用品有限公司是一家集生产加工、经销批发、出口贸易于一体的工贸结合加工贸易公司,目前主要生产经营产品有杯型口罩、鸭嘴口罩、折叠口罩、平面口罩、3M口罩、3层平面口罩、FFP2口罩、N95口罩、无纺布口罩、活性炭口罩、一次性失禁用品、一次性防护服、圆橡筋、钩编筋、扁橡筋等,同时代理肝素帽、三通阀,实现了多元化经营。 公司成立于2000年,自创建以来,始终坚持“卓越品质、服务社会”的经营理念,致力于国内外防护用品市场开发,在全体员工的共同努力下,公司的规模不断扩大,实力不断增强,管理科学,经营业绩不断攀升,20XX年产值突破1000万,20XX年实现产值1200万,20XX年实现产值1500万,实现了快速、健康、可持续发展,展示出勃勃生机与活力,成为全国防护用品行业的一颗正在跃起的璀璨明星。 公司坚持以人为本的管理理念,尊重员工的选择,尊重员工物 质文化需要,开展丰富多彩的文化娱乐活动,积极进行企业建设,吸引了大批有志之士加盟。公司致力于为员工创造优厚的物质生活条件,工资福利水平不断提升,员工教育培训如火如荼,创设员工发挥聪明

才智、展示能力的平台,激发了广大员工为企业尽智尽力的积极性和主动性,打造了一支诚信、负责、创新、高效、务实的企业团队。 公司以“长期合作、互惠共赢、诚信服务”为市场宗旨,引进先进技术和设备,开发多种品种,大力挺进国内外高端市场,赢得了国内外客户的广泛赞誉。目前,公司在全国30多个省区196个大中城市建立了完善的销售网络,同时积极扩展国外市场,与美国、法国、日本、德国、澳大利亚等客商建立了长期良好合作关系,有力地促进了公司扩张与发展。 武汉中宜新防护用品有限公司实力雄厚,服务优良,生产订单应接不暇,国内外市场潜力无限,客观上需要调整经营战略,扩大生产规模,创建知名品牌,实现永续发展。为适应不断蓬勃发展的新形势,公司拟扩大投资规模,在武汉市江汉北路九运赏荷居1304征地15亩,特制定此投资计划书。 二投资计划概要。 公司将秉承“为出资人创利,为员工谋利,为社会服务”的投资理念,本着对每一位投资者极端负责的态度,继续保持艰苦创业、勤俭节约的优良作风,继续发扬开拓创新、团结奋进、锐意进取的拼搏精神,把每一分钱都花在刀刃上,以最小的投资争取最大的收益,创造丰厚的社会财富和企业利润,让投资方满意,让消费者放心,让员工得利,服务企业与社会的和谐发展。 根据公司目前的发展需要,需要用地面积15亩,地址在武汉市江汉北路九运赏荷居1304;根据武汉的土地、设备、薪资水平等市

文化创意产业园项目投资策划书

文化创意产业园项目投资策划书 目录 第一章项目概况 (1) 1.1项目名称 (1) 1.2项目地点 (1) 1.3项目单位 (1) 1.4建设周期 .................................... 1 第二章功能分区及 项目内容 (1) 2.1功能分区 (1) 2.2项目内容 .................................... 1 第三章资 金 ...................................... 3 第四章项目分 析 (3) 4.1项目提出的背景和必要性 (3) 4.2项目定位优势 (4) 4.3项目投资的必要性 (4) 4.4预期效益 (5) 4.5项目开发目标及指导思想 (5) 4.6项目经营思路 (5) their own conditions to develop the correct road, the maximum to avoid investment risk, gain profit.(three) vigorously promote the brand. To establish brand awareness, awareness of the use of brand, brand value, brand acquisition performance, enhance the competitive strength. Concentrated manpower, careful planning, packaging and publicity of a

number of unique, market influence and coverage of the brand, the implementation of key breakthroughs, to enhance the competitive strength, walking business road the competition of alienation and characteristics, the pursuit of stability and development of the market.(four) to promote the integration of resources. To further broaden their horizons, effective integration of resources within the group, the city resources, other industries and regional resources, mutual trust, mutual benefit, seeking win-win principle, in the framework of national policies and regulations, strict inspection and argumentation, legal consultation, examination and approval procedures, strict regulation of economic activities, attract injection the social investment to the industry group, to achieve leveraging the development, ensure that the value of state-owned assets.(five) to strengthen the construction management personnel. Strengthen the management of education and training of cadres and workers of the existing business, firmly establish the concept of the market, enhance the sense of crisis to adapt to market competition, the sense of urgency, improve the ability to respond to market competition, improve management and operation of the market. At the same time, according to the need of industrial development, vigorously the introduction of high-quality management management personnel, and strive to build a high-quality professional management team, hard work, and promote the entire workforce knowledge structure, age structure, structure optimization and upgrading ability, enhance core competitiveness, adapt to the need of market competition.(six) seriously

幼儿园投资计划书

篇一:[幼儿园投资计划书]幼儿园创业计划书 项目名称家乐幼儿园一、创业项目及创业者基本情况创业项目天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园创业者姓名葛文军项目性质公民个人办园主要经营范围2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训创业者基本情况介绍姓名葛文军女 1975年4月出生教育背景及培训情况1994年-1996年天津职业大学修会计专业专科2000年-2002年中央党校函授学院修经济管理本科2002年9月区教育局学前教育培训2003年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训2004年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验1996年至2003年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识,积累了一些的管理经验。2004年因企业效益不好转制,失业。二、项目市场评估及前景预测我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5—10年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。 三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分1、收入低的家庭国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送,不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务,收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定会吸引不少家长。目前,在该村有1座小学,内有学前班2个;有个体托儿所1所,约100元左右,个体幼儿园2所,收费约在150—170之间,均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足,从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所,开办的好,能够占有20%—30%的份额,或者更高。四、市场营销计划及风险评估要开办好这个幼儿园,就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。同时,要利用好天时、地利、人和。服务项目及价格。为了满足不同家长的需要,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。见附表1服务项目服务特征服务价格竞争对手的价格日托班日间看护,早中饭和学前教育160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾 500 500—600接送服务提供专车,接送幼儿 1元/天无延时服务为早7点前、晚6点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力,快速算术25元/月无选址。除了在服务项目上多样化,同时,选址很关键。地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层,紧邻中心街,区内环境绿化好,

创业计划书怎么写项目投资计划书格式

怎么写项目投资计划书格式 第一章概况投资者公司现有情况提供公司营业执照(开业证明)或个人资料(身份证复印件) 第二章项目基本情况 1.项目设立组织形式(指内、外资企业,内资企业包括有限责任公司、个人独资企业等形式) 2.项目的投资规模、经营范围、经营期限 3、工艺过程包括工艺流程、产品目录及生产工艺等。 4、土地、厂房说明土地面积、厂房建筑总面积等。 5、公司员工人数 6、产品销售情况介绍主要产品名称及产品市场销售情况,内外销比例。 7、项目选址要求或现有选址情况第三章生产原料供应1.主要原料说明主要原料需求量以及供应渠道。

2.水、电、燃料等主要能源消耗情况(可折算为标准煤)说明每年消耗量和解决途径。 3.主要设备生产能力及购置计划第四章安全环保应根据我国环境保护法及有关安全规定、工业卫生标准的要求执行。 1、污染物的处理说明本产品的生产是否产生废水、废气、烟尘及噪音等以及处理措施、参照标准。 2.劳动安全保护措施生产中可能产生的职业危害及造成危害的因素;遵循的安全卫生规程和标准;设计中考虑的劳动安全和工业卫生措施。 第五章技术上的合理性和可实现性投资者的生产历史、技术力量和在同行业中的信誉,项目设立后产量与质量可能达到的水平。 第六章资金投入计划说明每一期投资的金额、时间和方式。 第七章实施计划具体列出完成可行性研究报告(内资企业除外)、办理营业执照、土建筹备工作开始、生产厂房交付使用、设备安装试产、投产等一系列主要工程的时间。

第八章经济效益分析(单位:人民币万元)1.经济效益分析产品销售收入: 减销售成本(材料): 直接人工: 生产费用: 毛利: 减行政费用: 折旧: 土地使用权摊销: 税前利润: 所得税: 净利润:

项目投资资金计划书范文

项目投资资金计划书范文 万科全套项目风险管理计划书,列举最可能发生,发生后会引起重大影响或后果的5―10项风险,并加以控制和管理,值得同行学习与借鉴...... 1.万科项目风险管理案例: 万科项目管理目标: 本案例项目小C地块一期工程总建筑面积85750平方米,由17栋单体组成,目标要求为18个月达到结算条件,其中销售大厅开工6个月后对外开放,整个示范区11栋楼(建筑面积约4万平米)及园区7个月后对外开放;1平方公里地块:年底前完成基本开发任务。质量目标:建筑工程长城杯。 2.万科项目风险管理构架 万科项目风险管理分成三条线对项目整体风险进行预测,监控并做好有针对性的预防措施 3.万科风险识别与定性评估

4.万科风险定量评估 5.万科项目风险应对措施 6.风险管理计划修订与总结 根据项目风险管理计划的风险分级,重点跟踪考虑前10位风险,并随着工程进展定期修订与总结。 了解一下提醒宝的合作模式,有钱赚轻松钱,没钱出力一样赚! 刚刚帮一个项目融了50万,占股2%。这个项目今年可以做到3000万的销售额,预计两年后可以达到3个亿。三年后,这个50万的投资至少会有10倍以上的回报。 这是一个做检测设备的项目,目前的意向订单已经有数百万,意向订单的客户包括国内几家有名的企业。后续会介绍这个项目。 实际上投这50万的,还是三个人一起投的。他们手里都有闲钱,一直没渠道。

本来想多投点资金,后来想不如一次少投点,多投几个项目,不要把鸡蛋都放在一个篮子。 有闲钱,又想投项目的,这种情况国内非常多。 建议你多到科技园、孵化器、众创空间看看,有机会跟一些投资公司也接触下,也参加一些项目路演,或创业大赛,了解下这个方面的情况。 我是代杰,欢迎关注。 谢邀。我是变革家商业分析师于一。 关于融资计划书,也就是创投圈里经常说的 BP,这个融资过程中,很多创业者都感觉还是很重要的,从我所接触的计划书来看,有几个关键点要说透说清楚。 首先要搞清楚你的融资计划书是用在什么场景的,一般来说,我建议创业者准备两个计划书,一个是投资人初步了解用的,这种计划书基本上都是通过发电子邮件或者微信转发,甚至是参加一些路演活动。

装配式建筑产业园项目投资计划书

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摘要说明— 未来空间轻钢别墅这几年发展非常快,基本是人人皆知,不止是因为 抗震环保,更多的是国家政策和领先的的建房主流趋势。未来空间轻钢别 墅由于独特的用途,自重轻,施工快,用途优越,设计灵活等,解决了乡 下建房劳动力不够,建筑不美观等问题,并且,国家大力支持,绿色环保,抗震防风的能力也特别突显,前景必将演变成乡下建房的目标之一。 该轻钢材料项目计划总投资20576.40万元,其中:固定资产投资14003.71万元,占项目总投资的68.06%;流动资金6572.69万元,占项目 总投资的31.94%。 达产年营业收入44988.00万元,总成本费用35656.04万元,税金及 附加355.15万元,利润总额9331.96万元,利税总额10974.28万元,税 后净利润6998.97万元,达产年纳税总额3975.31万元;达产年投资利润 率45.35%,投资利税率53.33%,投资回报率34.01%,全部投资回收期 4.44年,提供就业职位877个。 轻钢别墅是指用钢结构做承重结构,用环保、轻体、节能的材料做围 护结构的住宅。目前,钢结构建筑在我国整个建筑行业中所占的比重还不 到5%,而发达国家已达50%以上。我国轻钢别墅的发展空间非常大。 报告内容:基本情况、项目建设必要性分析、项目市场前景分析、投 资方案、项目建设地研究、土建方案、项目工艺技术、项目环保研究、企

业卫生、项目风险评估分析、节能可行性分析、项目进度方案、投资方案说明、项目经营效益分析、总结及建议等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营

2020幼儿园筹建计划书(精华版)

XXX幼儿园筹建项目计划书v0.1 二〇XX年X月

目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (8) 七、赢利目标预算 (9) 八、开业成本及财务评估 (14) 九、合作双方责任义务 (14) 十、实操运营方案内容 (15)

一、项目简介 1、幼儿园命名:XXXX幼乐园(LOGO) 2、占地面积:位于XXXXXXXXXXXXXXXX,占地面积XXXXX ,设有XX个班级,活动场所等配套设施。 3、项目性质:私立幼儿园

4、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)特殊班(英语班或者艺术班);(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等选修班);(4)早早教培训(业余班);(5)准妈妈培训班(业余班) 5、幼儿园文化:让每一个孩子体验游戏的快乐;让每一个孩子享受成功的喜悦;让每一个孩子拥有开朗的性格;让每一个孩子拥有健康的身体 6、幼儿园定位:一年后成为XXXX示范幼儿园,5—10年内成为ZZZ 市知名幼儿园,区内设立分园。 二、项目市场评估及前景预测 目前,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。 项目地处XX 区经济发展较快的XXx 。该地区目前为XXX拆迁户及农转非还迁集中安置地,也是XXX 未来一段时间将重点发展的大型居民社区。随着XXX 市城区的扩建,XXX 将逐步被纳入市区范围,随着各类基础设施的不断完善,外来人口在近两年间将呈几何型增长。 本幼儿园项目选址在XXXXX 。该小区共分XXXXXXXXXX 个小区,可入住约XXXX 户居民,未来将开设三个幼儿园。小区附近

投资计划书的范本

投资计划书的范本 导语:对于投资,各位要认真写一份计划书。以下是小编为大家整理的某公司的投资计划书,供各位阅读和借鉴。 随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由“魔图”第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无

线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。 “魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅0。1秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。 “魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和LED电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,

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商业计划书 第一部分公司概况篇 一、公司概况 XXX公司建于xxx,该公司是一家集xxx于一体的综合型科技和医药生产企业,公司的复合米粉面条项目获国家发明专利,其它医药产品均具新、奇、特、快的特点,公司业务范围涉足电子、通信、保健食品、医药产品和医疗用品等诸多领域,产品辐射全国各地,深受用户欢迎。 公司位于山东省日照市,拥有雄厚技术实力,现有技术人员20人,其中专家2人,硕士15人,大专以上学历人数占到90%以上。“生产一代、研制一代、储备一代”是公司医药产品开发基本策略。公司现有胶囊剂、颗粒剂、丸剂、口服液、酒剂等多种剂型,十多种药品,六个专利级新药,八个外字号药,药品覆盖肿瘤、肝病、壮阳、糖尿病、冠心病、抗菌消炎、跌打伤痛、美容养颜、产后缺乳等多个领域,其中“冠心康胶囊”、“克糖胶囊”属国家级新药,并被公司列为2012年重点推广项目;“消痔康洗液”和“一通系列产品”均被公司列为2012年扩大生产项目,并获得多家企业基金支持;2012年公司将通过了国家药品GMP认证,并获得药品GMP证书。 公司弘扬“优质、信誉、团结、创新”的企业精神,在市场竞争中不断发展、壮大,销售网点遍布全国。在日益激烈的市场竞争中,全体员

工充分发挥锐意进取、积极创新的精神,使公司业绩一直保持强劲的发展势头。2012年底,公司资产总额将增至3000万元,营业收入1800万元,净资产1000万元。 2012年公司将拥有总资产3000万元,员工260余名(其中高级职称5人,中级技术职称13人),拥有冠心康胶囊、克糖胶囊、一通淤结散、一通七效痧油生产线四条;口服液制剂药生产线一条,动力供应和包装材料辅助生产车间两个。 主要品牌为[寰通]。 二、主要股东 (一)xxx,男,汉族,山东省日照市人,毕业于xxx,工程师,原xxx公司总经理,2007年创办xxx公司至 今。 (二)xxx,男,汉族,xxx (三)xxx,男,汉族,xxx 三、股本结构说明 公司共有三位股东(均为自然人),股本结构中,每人各占三分之一。

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摘要说明— 中国是世界陶粒砂最大的出口国,全国陶粒砂生产厂家主要分布在河南、山西、贵州几个省份,年产量在230万吨左右,仅河南和山西的生产量就占到国内总产量的3/4.其中,巩义市陶粒厂家大大小小就有15家,规模以上的陶粒厂家主要有有天祥、德赛尔、亚太、鸿达等,年总产量达60多万吨左右。 该建筑陶粒项目计划总投资3255.91万元,其中:固定资产投资2454.07万元,占项目总投资的75.37%;流动资金801.84万元,占项目总投资的24.63%。 达产年营业收入5436.00万元,总成本费用4162.05万元,税金及附加60.65万元,利润总额1273.95万元,利税总额1510.32万元,税后净利润955.46万元,达产年纳税总额554.86万元;达产年投资利润率 39.13%,投资利税率46.39%,投资回报率29.35%,全部投资回收期4.91年,提供就业职位108个。 陶粒是一页岩、粘土、煤矸石、粉煤灰等无机材料为主要原料,经配料、造粒成球、高温烧成,具有一定强度的堆积密度不大于900kg/m3的硅酸盐产品,密度小、质量轻、吸水率低,具有良好的保温隔热、抗震、抗冻以及耐腐蚀等性能,广泛应用于建筑、环保、化工和园艺等行业。在建筑应用上陶粒按密度等级分为超轻陶粒、普通陶粒和高强度陶粒,高强度

陶粒可以作为轻集料配置承重轻集料混凝土或构件,超轻陶粒生产轻集料 混凝土制品,用于建筑保温等。 报告内容:项目概况、项目建设及必要性、项目市场研究、产品规划、项目选址说明、项目建设设计方案、工艺技术、环境保护说明、安全卫生、风险应对说明、项目节能评估、项目计划安排、投资方案、项目经济效益、项目综合结论等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营

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第一章概述 (5) 1.1项目概况 (5) 1.2要紧技术经济指标 (7) 1.3编制依据、原则及范围 (8) 1.4结论 (9) 第二章项目建设背景和必要性 (11) 2.1XXX社会经济概况 (11) 2.2项目建设背景 (11) 2.3项目建设的必要性 (13) 第三章进展规划分析 (16) 3.1项目的建设符合福建省教育进展规划 (16) 3.2项目的建设符合XXX“十一五”规划 (17) 第四章项目建设条件 (19) 4.1项目地理位置 (19) 4.2用地现状 (20) 4.3自然环境条件 (20) 4.4基础设施条件 (23) 第五章建设方案 (25) 5.1工程概况 (25)

5.2规划设计依据 (25) 5.3建筑规划设计 (26) 5.4结构方案设计 (31) 5.5智能化系统设计 (34) 5.6给排水方案设计 (38) 5.7电气方案设计 (40) 5.8空调与通风系统 (48) 第六章节能 (49) 6.1执行标准与规定 (49) 6.2节能要求 (50) 6.3节能措施 (50) 第七章劳动安全与卫生 (53) 7.1设计依据 (53) 7.2劳动安全与卫生防范措施 (53) 第八章环境阻碍分析 (56) 8.1环境功能区划、执行标准及环境质量现状 (56) 8.2施工期环境阻碍分析 (57) 8.2.1 施工期水环境阻碍分析57 8.2.2 施工期大气环境阻碍分析57

8.2.3 施工期声环境阻碍分析58 8.2.4 施工期固体废物环境阻碍分析59 8.2.5 施工期生态环境阻碍分析59 8.3运营期环境阻碍分析 (60) 8.3.1 运营期水环境阻碍分析60 8.3.2 运营期大气环境阻碍分析60 8.3.3 运营期声环境阻碍分析61 8.3.4 运营期固体废物环境阻碍分析62 8.4社会环境阻碍评价 (63) 8.4.1 绿地规划与评价63 8.4.2 社会环境阻碍评价63 8.5要紧结论 (64) 第九章施工组织方案 (65) 9.1施工特征 (65) 9.2施工预备 (65) 9.3施工过程 (66) 9.4下时期施工组织设计要求 (67) 第十章项目实施打算 (68) 10.1实施打算 (68)

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优秀项目投资计划书范文 无论是计划工作还是计划形式,计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力。以下为大家分享的是优秀项目投资计划书范文,希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容,敬请关注CN公文站! 优秀项目投资计划书范文篇一:网上花店项目计划书 一,项目背景 千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。 二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标 立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。 本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析

”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新 的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析 本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析 在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员:

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