证券代码：601607 证券简称：上海医药公告编号：临2010-042
上海医药集团股份有限公司
收购资产暨关联交易公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实、准确和完整承担个别及连带责任。
重要内容提示：
●交易内容:
1、上海医药集团股份有限公司（以下简称“本公司”或“上海医药”）拟以现金收购上海医药（集团）有限公司（以下简称“上药集团”）持有的上海新亚药业有限公司（以下简称“新亚药业”）合计96.9%股权；以现金收购上药集团持有的上海新先锋华康医药有限公司（以下简称“新华康医药”）100%股权。本次收购总对价为人民币148,778万元（以评估备案确认值为准）。
2、上海医药同意新亚药业接受上药集团的委托，受托管理上海新先锋药业有限公司（以下简称“新先锋药业”），并与上药集团签署相应的托管协议。
3、上海医药提请股东大会授权董事会及其授权人士根据具体情况全权办理此次收购相关的事宜。
●上药集团为本公司控股股东，新先锋药业为上药集团控股子公司，本次交易构成关联交易。
●上述交易内容中的1、3项事宜尚须获得股东大会的批准。
一、关联交易概述
（一）本公司于2010年初完成了重大资产重组，通过该次重组，本公司控股股东上药集团下属主要经营性医药资产（除抗生素业务等资产外）已注入本公司，抗生素业务等资产因未能符合上市公司相关法律和财务要求而未纳入该次重
组范围，上药集团承诺最迟在2011年12月31日之前将其重组后的抗生素业务资产注入上海医药，现上药集团已基本完成抗生素业务资产重组，本公司拟向上药集团购买其持有的抗生素业务资产，包括：
1、本公司拟以现金收购上药集团持有的新亚药业合计96.9%股权；以现金收购上药集团持有的新华康医药100%股权。本次收购总对价为人民币148,778万元（以评估备案确认值为准）；
2、同意新亚药业接受上药集团的委托，受托管理新先锋药业，并与上药集团签署相应的托管协议；
3、为使本公司此次收购上药集团抗生素业务资产顺利进行，提请股东大会授权董事会及其授权人士根据具体情况全权办理此次收购相关的事宜，包括但不限于：谈判、修改、签署、执行本次收购中发生的一切协议、合同和相关文件；办理本次收购的相关法律手续，制作、修改相关材料；以及其他与本次收购有关的事宜。
（二）上药集团为本公司控股股东，新先锋药业为上药集团控股子公司，根据《上海证券交易所股票上市规则》规定，本次交易构成关联交易。
（三）公司于2010年12月13日召开第四届董事会第十次会议，会议审议通过了《关于购买上海医药（集团）有限公司抗生素业务资产暨关联交易的议案》。公司关联董事吕明方先生、张家林先生、陆申先生、徐国雄先生对该项议案回避表决，其余5位董事一致表决通过。公司独立董事对该事项进行了事前认可并发表了独立意见。
（四）本次关联交易一/（一）/1、3项事宜尚须获得股东大会的批准，与该关联交易有利害关系的关联人将放弃行使在股东大会上对该议案的投票权，本次关联交易相关决议的有效期为自股东大会批准后一年内有效。根据《上市公司重大资产重组管理办法》相关规定，本次关联交易不构成重大资产重组。
二、上药集团抗生素业务资产
上药集团抗生素业务资产的主体企业包括新亚药业、新华康医药和新先锋药业，其主营品种为头孢呋辛、头孢哌酮、头孢替安以及头孢米诺等，并拥有包括“亚字”牌、“三花”牌和“四星”牌等一批具有较高知名度的品牌。
三、关联方介绍
（一）上药集团
名称：上海医药（集团）有限公司
成立日期：1996年11月4日
注册地址：上海市浦东新区张江路92号
注册资本：315,872万元人民币
经营范围：实业投资，医药产品及其设备装置的制造和销售，从事国内商业批发零售及经国家外经贸部批准的进出口业务。
股权结构：上海上实（集团）有限公司持有其60%股权，中国华源集团有限公司持有其40%股权。
截止2009年12月31日，上药集团总资产为2,134,381万元，归属于母公司所有者权益为256,928万元。2009年实现营业收入2,963,725万元，归属于母公司所有者的净利润为18,772万元。
上药集团持有本公司39.91%股权，为本公司控股股东。
（二）新先锋药业
名称：上海新先锋药业有限公司
成立日期：2002年9月29日
注册地址：上海市浦东新区张江路92号
注册资本：102,540万元
经营范围：药品的生产，从事货物及技术的进出口业务，医药专业领域内的技术咨询、技术服务，自有房产租赁，附设分支机构。（企业经营
涉及行政许可的，凭许可证件经营）。
股权结构：上药集团持有其60.99%股权，中国长城资产管理公司（以下简称“长城公司”）持有其39.01%股权。在上药集团抗生素业务资产重组中，上药集团董事会已审议通过上药集团向长城公司购买其所持有的新先锋药业39.01%的股权，交易完成后，上药集团将拥有新先锋药业100%股权。
由于历史遗留问题，新先锋药业尚未完全建立市场化的运营机制，从其财务状况和经营成果来看，新先锋药业近几年盈利能力较弱，发展步伐受到一定制约，未能实现较好的业绩增长。
新先锋药业资产及财务风险依旧较大，且其产品结构将面临重大调整，未来
盈利的不确定性较大，仍不符合上市公司相关法律和财务要求，为最大限度地保护上市公司股东利益，并最大限度地避免同业竞争，上药集团拟将新先锋药业的股权以及全部资产和业务委托新亚药业进行管理。
新先锋药业最近二年及一期经审计的主要财务数据（含新亚药业、新华康医药资产和业务）如下：
单位：人民币万元
2010年9月30日
2009年末/度2008年末/度
/2010年1-9月
总资产235,491.07 230,808.88 217,656.68 归属于母公司所有者权益合计13,748.61 13,176.48 12,125.11 营业收入138,902.42 198,341.82 187,432.37 归属于母公司所有者的净利润724.33 862.98 -12,921.82
四、关联交易标的基本情况
（一）新亚药业
名称：上海新亚药业有限公司
成立日期：1993年8月11日
注册地址：上海市浦东新区川沙路978号
注册资本：36,997万元人民币
经营范围：原材料、制剂、粉针、片剂、油膏（霜）、胶囊、药用化妆品、滴耳液、化工医药原料及中间体、医药机械设备、兽药、医用羊肠
线、食品、营养保健品、饲料添加剂的生产及销售和自营进出口
业务按进出口章程，医药专业技术领域内的技术咨询，自有房屋
的融物租赁（涉及许可经营的凭许可证经营）。
股权结构：上药集团持有其46.49%的股权，新先锋药业持有其50.41%的股权，上海浦东新区曹路投资管理有限公司持有其3.10%的股权。
新亚药业是全国首批50家现代化的、符合GMP生产要求的综合型制药基地，该司治理较为完善，业务经营良好，财务状况稳健。
新亚药业最近二年及一期主要财务数据如下：
单位：人民币万元
2010年9月30日
2009年末/度2008年末/度
/2010年1-9月
总资产160,822.58 156,537.19 150,828.15 归属于母公司所有者权益合计61,096.04 56,067.42 49,043.26 营业收入70,982.51 90,422.92 67,550.47 归属于母公司所有者的净利润5,028.61 7,024.17 3,957.72 （二）新华康医药
名称：上海新先锋华康医药有限公司
成立日期：1994年1月10日
注册地址：浦东新区张江路58号
注册资本：36,997万元人民币
经营范围：中成药（含参茸银耳）、化学原材料、化学药制剂、抗生素、生化药品、生物制品、化工原料（除危险品）、医疗器械、保健品、饲料的销售及分装加工，经营各类商品和技术的进出口，但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外（涉及许可经营的凭许可证经营）。
股权结构：上药集团持有其100%股权。本次重组完成后，本公司将其所持有的新华康医药100%的股权对新亚药业进行增资，增资完成后，新华康医药变更为新亚药业的全资子公司。
新华康医药作为上药集团抗生素业务的销售平台，负责新亚药业和新先锋药业生产的医药产品在上海地区的销售。
新华康医药最近二年及一期经审计的主要财务数据如下：
单位：人民币万元
2010年9月30日
2009年末/度2008年末/度
/2010年1-9月
总资产36,551.17 36,765.63 38,936.84 归属于母公司所有者权益合计24,848.56 24,687.74 21,225.72 营业收入39,357.78 100,426.90 135,139.72 归属于母公司所有者的净利润460.82 3,462.02 6,846.28
五、重组后注入上市公司的抗生素资产情况
（一）股权结构图
上海医药集团股份有限公司上海新亚药业有限公司
新亚闵行辽
宁
美
亚
药
用
包
装
新
华
康
医
药
100%70%100%100%
97.62%
（二）财务数据
重组后注入上市公司的抗生素资产最近两年及一期经审计的模拟备考的主要财务数据如下：
单位：人民币万元
2010年9月30日
/2010年1-9月
2009年末/度2008年末/度总资产190,912.99 193,302.83 185,364.99 归属于母公司所有者权益合计85,944.60 78,243.48 68,133.75 营业收入108,177.27 164,013.66 168,280.31 归属于母公司所有者的净利润5,506.18 10,109.73 10,126.83
六、关联交易的主要内容和定价政策
（一）交易内容：
详见本公告一/（一）
（二）定价政策：
根据上海东洲资产评估有限公司于2010年12月13日出具的沪东洲资评报字第DZ100811171号《资产评估报告》，截至2010年9月30日，新亚药业和新华康医药经评估的股东全部权益价值共计为人民币152,400万元，该次评估结果尚待国有资产监督管理部门备案确认。
经交易各方协商一致，本次交易按照交易标的新亚药业合计96.9%股权、新华康医药100%股权所对应的净资产评估值按1：1定价，总对价为人民币148,778万元（以评估备案确认值为准）。
（三）决议有效期
本次关联交易相关决议的有效期为自股东大会批准后一年内有效。
七、该关联交易的目的以及对上市公司的影响
（一）履行重组承诺，实现上药集团医药资产业务的整体上市
2009年，上药集团在上海医药重大资产重组时对广大投资者作出承诺，将最迟于2011年12月31日之前完成对抗生素业务的重组。通过本次抗生素业务重组，上药集团旗下医药资产业务完成整体上市，有利于促进国有企业深化体制机制改革，做强做大我国民族医药产业，重振上海医药产业的龙头地位。
（二）解决本公司与上药集团间的同业竞争及关联交易
抗生素业务重组完成后，上药集团抗生素业务全部注入本公司，有利于解决本公司与上药集团在抗生素业务领域的潜在同业竞争，并减少关联交易。虽然上药集团仍保留新先锋药业的股权，但根据本公司与上药集团之间的托管安排，新先锋药业不会与本公司构成同业竞争关系。
（三）完善本公司现有产品结构，进一步实现本公司医药工业资源的集中集聚2009年，上药集团抗生素业务中头孢曲松、头孢噻肟和头孢替安等3个产品销售收入过亿，另有包括头孢呋辛、头孢米诺等多个产品在国内市场排名前列，本次收购将完善本公司现有的产品结构，增加公司医药工业重点品种，有利于本公司医药工业资源的进一步集中集聚，夯实本公司在抗感染类药物领域的竞争优势，提升本公司的产品竞争力。
（四）本次关联交易对本公司的财务影响
现将上药集团抗生素业务资产重组前后本公司最近一年及一期的模拟合并财务数据主要内容对比如下：
单位：人民币亿元
重组前上海医药重组后上海医药
2010年9月
30日/2010年
1-9月2009年末/度
2010年9月
30日/2010年
1-9月
2009年末/度
主要财务数据
总资产264.97 215.65 277.12 227.68 归属于母公司所有者
权益合计
91.88 79.72 85.40 72.48 营业收入278.93 310.73 289.10 326.72 归属于母公司所有者
的净利润
11.05 13.11 11.59 14.10
主要财务指标
资产负债率55.59% 53.04% 59.62% 58.29% 净利润率 3.96% 4.22% 4.01% 4.31% 净资产收益率12.88% 16.96% 14.68% 20.26% 注：上表中重组后上海医药财务数据及指标为模拟合并口径，未经审计，仅供参考
八、关于新亚药业托管新先锋药业的相关安排
根据新亚药业与上药集团间的托管协议安排，本公司依法行使除股权或资产
处置权以及收益权外的其他股东或所有者权利并承担相应的股东或所有者义务。新先锋药业的所有产品均不得直接对外销售，所有产品均须通过上海医药所拥有
的新亚药业或其子公司对外销售。托管期间，标的资产的经营损益仍由上药集团
享有和承担，上海医药因托管所产生的任何费用、成本、负担等亦均由上药集团
承担。上海医药不收取托管费用，托管期限至2011年12月31日止。
九、独立董事的意见
本公司独立董事曾益新先生、白慧良先生、汤美娟女士、陈乃蔚先生经事前
认可，对上述关联交易的表决程序及公平性发表了意见，认为：
（一）本次关联交易以聘请的具有证券从业资格的评估机构评估确定的价值作
为最终交易价格的确定依据，交易价格合理、公允，不存在损害公司或非关联股
东利益的情形。
（二）本次关联交易重组符合公司整体发展战略，符合公司和全体股东的整体
利益，有利于增强公司的市场竞争力和可持续发展能力，有利于公司的长远发展。（三）本次董事会审议的关联交易事项，其过程遵循了公平、公正、公开的原则，且关联董事均回避了表决，执行了有关的回避表决制度。第四届董事会第十
次会议的表决程序符合《公司法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司
章程》和《董事会议事规则》的相关规定。
（四）独立董事已认真审阅材料，基于独立判断，同意该项关联交易。
十、备查文件目录
（一）上海医药集团股份有限公司第四届董事会第十次会议决议；
（二）独立董事签字的事前认可函及独立董事意见；
（三）审计报告；
（四）评估报告。
上海医药集团股份有限公司
董事会
二零一零年十二月十五日
上海医药2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为360,387.67万元，与2019年上半年的344,199.18万元相比有所增长，增长4.70%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入下降的情况下经营利润却有所上升，企业通过压缩成本费用支出取得了较好成绩，但也要注意营业收入下降带来的不利影响。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为7,405,504.67万元，与2019年上半年的7,928,690.97万元相比有所下降，下降6.6%。2020年上半年销售费用为612,036.49万元，与2019年上半年的643,018.84万元相比有所下降，下降4.82%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年在销售费用下降的同时营业收入也有所下降，但企业的营业利润却不降反增，企业采取了紧缩成本费用支出、提高盈利水平的经营战略，并取得了一定成效，但要注意营业收入下降所带来的负面影响。2020年上半年管理费用为222,479.19万元，与2019年上半年的232,922.97万元相比有所下降，下降4.48%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为2.55%，与2019年上半年的2.52%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高，管理费用支出水平正常。2020年上半年财务费用为67,050.8万元，与2019年上半年的72,532.94万元相比有较大幅度下降，下降7.56%。 三、资产结构分析 2020年上半年企业存货所占比例较大，经营活动资金缺乏，资产结构并不合理。2020年上半年应收账款出现过快增长。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。 四、偿债能力分析 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
上海医药集团可持续发展探究Research on Shanghai Pharma Group’s Sustainable Development Tang Mei 1. 介绍Introduction 1.1 研究对象简介 21世纪是可持续的世纪,在全球经济一体化的发展趋势下,环保问题日益引人注目,国际市场上可持续运动日益高涨,倡导可持续意识和可持续消费己成为时代的潮流。随着社会知识化、科技信息化和经济全球化的不断推进，人类世界将进入可持续发展激烈竞争的时代。谁在可持续发展上占据优势，谁便能为自身的生存与发展奠定更为牢靠的基础与保障，创造更大的时空与机遇。企业是社会经济系统中的基本单位，促进经济、生态、社会的协调发展，既是企业自身生存与可持续发展的需要，同时又是企业责无旁贷的社会责任。企业可持续发展将成为争取未来国际地位的重要基础和为人类发展做出重要贡献的主要标志之一。在这样的重要历史时刻，我们需要把握决定可持续发展企业竞争的关键，需要清楚自身的地位和处境、优势和不足，需要检验已有的同时制定新的竞争和发展战略，以实现企业可持续发展的迅速提升的总体战略目标。 传统的经济理论认为，企业的目标就是追求利润的最大化，衡量企业的标准是经济效益的高低。近年来，在人类饱受了环境恶化之苦后，其绿色意识开始觉醒，可持续发展的观念开始深入人心。企业作为社会经济系统的基本单位，同时也是一个环境产出系统，企业从周围的环境中获取对自己有用的资源，如劳动力、物质设备、各种能源等，经过生产经营活动又对周围的环境产生一定的影响。这种影响既有积极的，也有消极的。因此，现代企业为谋求可持续发展，必须处理好与环境的关系，树立正确的可持续发展观。 伴随着中国经济焕发强劲的增长势头,国内医药市场的规模不断扩大,国家的政策也扶持医药经济的发展,中国医药在国际市场上的前景十分广阔，可持续发展也已成为当前我国医药行业经济发展的根本指针，这给上海医药产业发展带来了良好机遇。医药企业要实现做强的战略目标，要引领国民经济的可持续发展，就必须以自身可持续发展作为保障。如何在经营环境和市场发生巨大变化的新经济背景下，不断提高自身竞争能力，以保证医药企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，实现企业 1
国内较大的几家医药物流公司 一、全洲医药医药消费品供应链有限公司 全洲药业集团全资子公司，成立于2005 年 4 月，位于湖南环保高科技产业园，雄踞长、株、潭三市融城核心，地处“泛珠”区域大物流布局的中心，是区域物流的中心枢纽与中转站。 全洲医药医药消费品供应链有限公司是中南地区规模最大的现代医药食品物流中心，具有强大的仓储与配送功能。物流港总投资4.8亿元，建筑面积4.9万平方米，仓储面积3.5万平方米，库存容量60万标准箱，日吞吐量6万箱，日处理订单2000单以上，设计规模超过100亿元，能有效辐射中部地区以及整个泛珠三角区域。 该公司是全洲集团医药产业链中的核心项目，是集药品、食品、保健品、中药饮片、医疗器械的批发、代理、连锁、产品展示、多方物流、信息平台和强大资金链、产业链于一体的专业市场群。另外，全洲集团下属子公司商康医药网作为中南地区最大的医药B2B电子商务平台，其物流方面主要也是依托于该公司。 二、山东海王银河医药有限公司 建成时间为2005年7月，总投资额1．5亿元，物流车120余部，立体物流仓库35000平方米，日处理定单能力为15000个订单行，差错率：≤0．03％。该公司在终端市场业务快速增长的同时，面对拣选效率、吞吐量、配送成本、库存精确性、业务反应及跟踪能力、服务质量等一系列制约物流发展的瓶颈问题，最终决定引进有着近百年历史的奥地利KNAPP 公司的仓库管理系统KISoftWAREHOUSE，并引进与之配套的输送系统、满箱组合拣选、MPS(半自动并行单一拣选)和RF单一拣选系统结合使用，以加强货品的进出能力，提高企业竞争力。2005年7月，价值4000余万元的现代化拣选设备已经正式投入运营。该设备的使用改变了传统的手工操作方式，实现了拣选的自动化，定单处理能力、出库药品的准确性得到有效提高，拣选差错几乎为零；有效缩短了配送时间，减少了劳动成本，为大物流战略提供了有力支撑。 三、广州医药有限公司物流配送中心 建设时间为2002年5月一2004年5月，总投资额：6141万元，其中：库区、仓储条件改造投入资金2250万元；机械化、自动化设备投入资金3391万元；物流信息系统投入500万元。 仓储面积：23800平方米(其中冷库330平方米)，保管商品：4600个；进货量：7500箱／日(47．3亿元)；出货量：7500箱／日(49．1亿元)；作业时间：7：00—24：00(2班制)；人员配置：280人(含仓库作业、运输配送) 设备：条形码技术、电子标签、无线射频拣选设备、亮灯提示拣选设备、物料输送设备、自动分拣设备和设备控制系统等。 四、上海医药物流中心 建设时间为2004年2月～2005年8月，总投资额：2．7亿元，仓储面积：23000平方米，支持销售210亿元／年，设备有高架立体库、AS／RS、条形码技术、SORTER、电子标签等。 单体仓库托盘数9778个。其中，24m高架立库区拥有6448个托盘位(托盘位规格1m×l．2m)，12m高架立体拣货区拥有784个托盘位，平置库2546个托盘位。 设备系统：自动存取系统、自动分拣系统、箱式输送系统、入库输送线系统、叉车系统、
上海XXXXX医药有限公司 薪酬制度 C&B Policy 2008年6月
目录 第一章总则 (1) 第二章薪酬结构 (2) 第三章固定工资 (3) 第一节基本工资 (3) 第四章年终利益分红 (4) 第五章绩效薪酬 (5) 第一节个人绩效薪酬 (5) 第二节销售提成 (5) 第三节特别奖 (5) 第四节其它奖金 (5) 第六章附加薪酬 (6) 第一节加班工资 (6) 第二节午餐补贴 (7) 第三节驻外津贴 (7) 第七章保险福利 (8) 第八章试用期薪酬 (8) 第九章兼职特约人员或特聘顾问薪酬 (9) 第十章薪酬调整 (9) 第十一章工资的支付 (11) 第十二章薪酬组织与发放 (12) 第十三章附则 (13) 附表一：各类人员薪酬组成表 (15) 附表二：职务序列工资等级表 (16)
第一章总则 Chapter One Guidance 第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证， 体现了企业效益与员工利益相结合的原则； Article 1 The C&B policy is circulated in accordance with China law and regulations as well as the actual operation and manufacturing of our company. It makes sure that employee can get fair salary which matches his positions, and achieve good joint of the company benefits and employees benefits. 第二条 本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制； Article 2 The policy aims at motivating employees based on his/her performance appraisal and award excellent employees and encourage the employees of poor performances and try to show our mission to respect the talents. 第三条 本制度以战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在上海市有竞争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力； Article 3 The policy focus on the competition of compensation & benefits in Shanghai and China, and having the high competition for senior talents. 第四条 本制度适用于公司所有正式员工，但不适用于以下人员： Article 4 The policy is available to all the formal employees in the company except: z公司总经理、副总、商业协调总监、项目经理、技术总监等高级管理人员； GM, DGM, Commercial and coordination Director, project manager and technical director. 本制度适用人员分类如下： The policy is available to the following: z职能部门负责人类：指公司总部各部门主要负责人； supervisors and managers in the downtown office z职能部门普通员工类：指各职能部门中除勤务系列员工外的所有普通员工；
医药流通领域得现状及其展望目前我国医药行业领域中顾客对药品配送服务水平得要求越来越高，同时医药销售行业得市场竞争程度也越来越激烈，而在现代买方市场中，能够赢得顾客、战胜竞争对手得唯一出路在于：以合理得价格，最佳得服务水平，不断提高顾客满意度。在药品价格保持不变得条件下，提高药品配送得服务水平，意昧着物流成本得增加，最终意味着利润得减少：而能够使顾客真正满意得就是：在降低药品价格得同时，加快药品配送得速度，这将进一步导致利润得下降。提高顾客满意度将引起成本得增加、利润得减少，而利润则就是令股东满意得一个十分重要得指标，因此顾客满意度与股东满意度之间势必存在着矛盾得一面。但就是顾客满意度与股东满意度之间又存在着统一得一面，当顾客满意了，企业得销售额与利润会增加，股东也会满意。所有这些都意味着药品市场得变化对传统得医药物流管理提出了严峻得挑战，物流管理将成为医药流通企业提高市场占有率、增加利润、增强竞争优势、提高顾客与股东满意度得必经之路。目前，许多企业开始认识到物流得重要性，普遍认为“物流就是第三利润源泉”，社会上成立了许多第三方物流企业，各行各业也纷纷成立了行业内部得专业性物流企业。现代物流就是目前医药流通企业提升其核心竞争力得重要手段之一。 1、1 医药流通企业得物流管理现状 虽然我国得医药流通体制近年来得到了很大得改善，特别就是医药流通体制得改革使医与药在很大程度上得以分离，使得我国得医药流通企业得到长足得发展，但就是目前医药流通企业仍然存在诸多方面得管理瓶颈(特别就是物流配送方面)，这些管理瓶颈在很大程度上造成了药品价格得虚商与医药得配送效率低下，这些管理上得弱点主要体现在： 1、1、1 医药流通各环节信息不对称 医药流通各环节信息不对称具体表现为横向与纵向得信息不对称。横向信息不对称主要体现在众多医药流通企业之间不能进行有效得信息与资源共享，单个医药流通企业只能根据其撑握得上下游企业之间得有限信息进行采购、库存与配送得决策，这种决策只能就是有限信息范围内得次优决策。纵向得信息不对称主要体现在从药品生产、批发及零售各纵向环节之间得信息脱节。
上海医药评估方案 分析 1
[上海医药] 评估方案 1.1评估时间节点策划 (2) 1.2整体评估的范围 (4) 1.3评估工作安排 (5) 1.4评估方法 (5) 1.5评估技术操作 (6) 1.6评估项目的特点、难点 (8) 1.7希望委托方/资产占有方配合的主要内容 (9) 1.8项目质量控制措施 (11) 1.1评估时间节点策划 按照贵公司股权置换工作计划,初步拟定项目实施时间从进场清查工作开始30天内完成; 财瑞评估公司对新先锋药业公司的评估从9月21日进入现场。 2
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需要说明的是,评估工作与其它各项工作(包括但不限于方案、资料提供、企业员工配合、土地处理等)也是息息相关,如果由于其它各项工作未及时完成,将会影响评估工作时间计划,上述时间控制计划会根据项目具体情况适当调整。 1.2整体评估的范围 [1] 确定整体评估单位的原则:控股企业、相对控股企业、涉 及核心业务企业且资产量较大的,二级-三级的长期投资公 司,整体打开评估;对第四级的长期投资公司,如有土地使用 权的,也进行整体资产评估。 [2] 根据贵公司提供的合并报表范围共124家单位,经分析,根 据资产量初步判断整体打开评估80家单位,不排除现场清 查后,发现有些集团公司下属单位也需纳入整体评估范围, 具体待评估机构与各事业部沟通后再调整。 [3] 非合并报表范围或第四级的长期投资公司还有5家企业因 有土地使用权,也进行整体资产评估。 [4] 整体资产评估的范围最终与委托方协商确定。 4
1.3评估工作安排 本次评估由一家A级评估公司与二家B级评估公司组成团队承接任务: 具体整体评估单位名单另附表,联系方式详见通讯录。 1.4评估方法 本项目评估主要采用单项资产加和法,并参照资产历史盈利指标对收益水平较高、技术资产较多的企业采用收益法评估。评估方法选择标准: [1] 无显著无形资产、收益水平一般,且预期盈利水平无大幅 度变化,可采用单项资产加和法。对这次企业的评估要关 注药证等无形资产。 5
国内医药物流现状与发展趋势 1、一个特点 目前我国医药物流业最大的特点就是：尚处在供应链单一环节优化的阶段。我国的医药物流起步较晚，目前大多数已经上马或即将上马的医药物流项目还停留在企业内部进、销、存业务整合、流程优化的阶段，很少涉及到对上游药品生产厂、供应商和下游药品批发零售企业、医院的整合，从而无法根本性地解决重复运输、牛鞭效应、库存积压等现象，导致供应链效率低下，药品配送成本增加，药价抬高等不合理等一系列综合症。 2、两个趋势 未来我国医药物流行业有两个显着的趋势：一是物流整合上升到企业战略管理高度；二是物流服务与主营业务分开，实行专业化管理。 (1)物流整合上升到企业战略管理高度 现代医药物流运作方式将从传统的批发模式向供应链管理模式发展，以物流中心为平台，与制造商及其他供应商（上游企业）和药品零售商及其他分销商（下游企业）建立一种面向市场的供应系统，提高药品分销效率，并形成相对稳定的产销联盟网络。在这一转变过程中，物流管理在很多企业中已经从作业管理的层面上升到了企业战略管理高度，被当作发展战略的重要内容予以重视。形成这一趋势的原因有两个：第一是医药行业重组、整合的过程中，企业规模不断扩大，而物流网络是保障企业业务资源能够有效整合，形成规模优势的根本；第二是医药行业进入“微利时代”后，通过强化物流管理实现减本增效，以期在激烈的竞争中实现自身的成本优势。 (2)物流服务与主营业务分开，实行专业化管理 目前国内医药物流利润率仅为0.6%－0.7％；费用率仍高达10%左右，就其原因就是因为传统的物流模式运营成本太高，所以国内许多大型医药企业，例如上海国药、上海医药、南京医药等，都把原有的物流业务、资产人员剥离或托管给第三方物流公司，并与第三方物流公司实行独立结算、相互考核。形成这一趋势的主要原因有两个：第一，第三方物流公司的专业化运作可以有效地提高物流服务水平、降低物流成本，为母体创造可观的经济效益；第二，第三方物流公司在为母体提供物流服务的同时还可以利用剩余资源为社会上其它企业提供相似产品的物流服务。这对于初期投资巨大的医药物流项目而言，可以大大提高项目的投资回报率，实现集约化经营。可以预见到的是：在医药物流越来越受到重视的将来，我们将会看到越来越多这样主辅分离、专业化运营的管理模式。 3、三个误区 (1)中小规模企业没有必要也无法整合物流 据行业统计，目前全国药品批发企业1.65万家，零售企业近14万家，全国零售药店总数12万家、药品生产企业6300多家。这些企业中95％以上都是中小型医药企业，与此同时认为中小规模医药企业没有必要也无法开展物流整合是我国目前医药物流发展过程中的一大认识误区。虽然中小型医药企业在投入上无法与大型企业相比，无法成为供应链整合的领导者，但是作为现行医药供应体系中的一部分，任何一个供应链的优化项目都离不开这一环节。在中国医药供应链整合逐步受到重视的将来，任何一个供应链中的成员也希望有这样的战略合作伙伴参与到项目中来，以共同探索成功之道。事实上，中小型医药企业可以在两个层面上
For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 上海医药调研报告正式版
上海医药调研报告正式版 下载提示：此报告资料适用于某一时期已经做过的事情，进行一次全面系统的总检查、总评价，同时 也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足，并找出可提升点和教训记录成文，为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 ：稳固医药流通第二，加快内部资源整合 投资评级与估值：上海医药、上实医药等8个公司是新上药利润的核心来源，业绩增长明确，我们预计公司XX-XX年每股收益0.61元（扣除非经常性损益后0.43元）、0.59元、0.74元。生物医药产业已被上海市确定为重点发展的九大高新技术产业化领域之一，上海市政府明确提出要积极推动国有大企业发展、加速做大重点企业、大力扶持骨干企业。本次重组后，公司成为代表上海医药产业和国资背景医
药产业的唯一平台，将在医院招标采购和价格等方面得到扶持。考虑公司医药商业的行业地位以及当前医药股估值水平，给予医药商业业务XX年35倍市盈率、医药工业业务XX年30倍市盈率，目标价18.7元，首次评级"增持"。 关键假设点：深度开发华东，进军华南、华北、东北，通过收购扩张医药商业，市场份额逐步上升，2020年市场份额有望从目前的5%上升到15%。新上药启动以浦东、奉浦、星火三大基地为核心的产业布局调整计划，通过集中、集聚生产资源发展聚焦产品，降低生产成本，并通过产品整合扩大销售。 有别于大众的认识：市场可能担心：
股票投资分析报告 分析对象:上海医药 证券代码: 601607 班级： 姓名： 学号：
公司个股分析 公司的前身是创建于1986年的科发药厂，1959年改称为上海四药厂.1993年被上海市认定为高新技术企业，同年9月改制为股份公司。公司主要经营合成药、抗生素、口服药品及制剂等医药产品，产品品种有40余种，其中约1/3的产品出口。公司在行业中占较重要地位，综合排序位于前列。 因受企业改造、企业规模和产品附加值之间的矛盾及市场因素的影响，四药股份95年以来主曹利润和资产质量逐年下降，发展缺乏后劲。1998年7月，上海医药(集团)总公司决定对其实施资产重组。上海医药(集团)总公司以下属企业上海市医药有限公司、上海医药工业销售有限公司、上海天平制药厂重组后的优质经营性资产与四药股份原有资产进行了等值整体置换。同时增发社会公众股4000万股. 上海市医药股份有限公司(以下简称，上海医药’)换股吸收合并上海实业医药投资股份有限公司(以下简称，上实氏药勺、上海中西药业股份有限公司(以下简称甲中西药业，)己获中国证券监督管理委员会《关于核准上海市医药股份有限公司向上海沃药(集团)有限公司等发行股份购买资产及吸收合并上海实业K药投资股份有限公司和 上海中西药业股份有限公司的批复》(证监许可〔2010]132号)核准，本次换股吸收合并己于2010年2月23日完成。 本次换股吸收合并后.公司股份总额增加799, 152, 702股，增至1, 992, 643, 338股，其中换股吸收合并上实医药新增公司股份592,181,860股.换股吸收合并中西药业新增公司股份206,970,842股。 本公司自2010年3月5日起变更证券代码，原证券代码为’600849'，变更后证券代码为’601607'，本公司证券简称为’上海医药’。原证券代码’600849'对应之证券简称变更为’上药转换’。 本公司重大资产重组已经全部完成.本次重大资产重组是上海实业(集团)有限公司(以下简称’上实集团’)对集团旗下医药资产及业务实施的全面重组核合，通过集团旗下三家上市公司吸收合并并注入资产，A本实现上实集团包括上药集团核心医药业务和资产的核体上市。经本公司申请，并经上海证券交易所核准，本公司自2010年3月5日起变更证券代码，原证券代码为’600849"，变更后证券代码为’601607'，本公司证券简称为‘上海医药‘。原证券代码，600849" 对应之证券简称变更为‘上药转换，。本公司股东之权益不会因证券
案例17-7：上海医药——打造物流能力决胜医药未来 主题词：仓库配送，ERP系统，物流中心，医药分销 近期，国内首屈一指的现代化大型医药物流中心，上海医药物流中心工程正式启动。这是上海医药股份有限公司为适应现代物流需要，提高物流效率而兴建的现代物流中心，耗资1.7亿元，占地近80亩，总建筑面积约25000平方米。 现代物流的核心主要是利用信息技术有效整合上、下游资源，提高企业的服务水平，说到底是一个集成的概念。从这种意义上来说，中国医药业内还没有真正的现代物流。 上海医药股份是国内经营规模最大，销售网络最广、市场开发能力最强的医药经营企业。连续5年在经营规模、销售网络和综合实力等排名第一，是中国最大的医药分销企业。上海医药现有的8个仓库配送销售额已将近60亿元，配送能力已趋于饱和。目前的仓储配送设施设备已越来越不能适应现代物流的需要。 早在1998年，上医股份就请麦肯锡咨询公司为企业进行流程改造，后来实施的ERP系统中，仓储也是其中的一个环节。这些历史积累为后来的工作奠定基础。华源集团重组上药集团后，“打造中国医药航母”成了上药集团最大的心愿。上医股份公司董事长兼总经理钱与上药集团总裁高均芳签订《2003年度经济目标责任书》时，正式宣布了上海医药股份打造中国医药商业航母的基本思路和战略举措，并提“三年华东，八年航母”。 在一个单一的城市内采取分散型的物流体系，分别服务于不同的销售公司，且面向同样的客户和供应商，要在未来支撑商业航母的发展将是很困难的，而且机会成本巨大。据测算，建设了先进配送中心后的国际医药批发企业，每张订单的物流运输费用只有我国企业的36%。因此，尽管新建物流中心的前期需要大量投资，但结果将收益无穷。 最终，上医股份决定通过2000年配股募集的6000万资金，加上2002年获得的1.1亿元国债贴息贷款，总计投资1.7亿元，打造崭新的、国内顶尖的医药物流中心。物流中心内将包括高22米、长80米，使用9台堆垛机的自动化立体仓库，使用准确率高达99.98%的电子标签，采用无线射频技术和自动分拣系统(SORTER)，并利用先进的WMS软件对现有信息系统进行再造，形成软硬件很好的接口。 该项目在设计中考虑了抗风险性、经济性和可扩展性，选用的都是先进、成熟的设备。公司将这些都作为战略性投资。不能把物流中心当成一个“概念”来做，决不能把它看作仓库，而应该是“供应链战略规划和管理”。 据悉，建成后的上海医药物流配送中心仍将借助于上药集团现有资源，四分之三服务本集团，四分之一作为第三方物流。据透露，上海医药下一步计划在安徽、江西等地建立现代物流分中心，借此逐步走出上海，立足华东，走向更大的市场。
上海医药2019年财务分析综合报告上海医药2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为626,246.66万元，与2018年的534,337.79万元相比有较大增长，增长17.20%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年营业成本为15,975,166.96万元，与2018年的13,652,146.86万元相比有较大增长，增长17.02%。2019年销售费用为1,285,572.31万元，与2018年的1,105,809.87万元相比有较大增长，增长16.26%。2019年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，企业销售活动取得了明显市场效果，销售费用支出合理。2019年管理费用为465,157.34万元，与2018年的407,510.75万元相比有较大增长，增长14.15%。2019年管理费用占营业收入的比例为2.49%，与2018年的2.56%相比变化不大。管理费用与营业收入同步增长，销售利润有较大幅度上升，管理费用支出合理。2019年财务费用为125,877.22万元，与2018年的123,045.54万元相比有所增长，增长2.3%。 三、资产结构分析 2019年企业资金不合理占用数额较大，企业经营活动资金紧张，资产结构不太合理。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。因此与2018年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，上海医药2019年的经营活动的正常开展，在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。企业负债经营为正效应，增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料，妥善保管第1 页共3 页
G S K上海公司药品物流配送中心立体仓库规划文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
GSK（上海）公司药品物流配送中心立体仓库规划 工业工程专业05级于常龙 1．背景介绍 图物流活动示意图 医药物流特点 医药行业的物流与其他行业的物流有着共同的基本规律,当然也有其独特性,从医药市场的特点、发展状况来分析，医药行业是一个具有高投入、高风险、高技术、高回报的特殊的行业。而医药物流具有批量少、批次多、包装成本高,仓储、运输专业性强、时限性强等特点。 我国医药物流特点 众所周知，我国的医药流通环节存在相当严重的问题。国内的大部分医药企业长期以来，均存在重生产、轻流通的现象。加上历史形成的条块分割格局的存在使得各地“各自为政”；和“大而全”、“小而全”等传统观念的影响，从原材料采购到产品销售过程中的一系列物流活动主要依靠企业内部部门的自我服务完成，企业在“物流陷阱”中造成的浪费和损失难以计量。这种活动模式在很大程度上限制和延迟了医药工商企业对高效率的专业化、社会化物流服务需求的产生和发展。在这种模式下，各企业需要投入大量的资金来建设物流设施和购买物流设备；可能因生产规模过小或生产的季节性原因降低物流效率；可能因过量的物流投资而存在不必要的风险；建设物流的手段极其有限等等。这些问题必然成为当前制约我国医药行业有效整合资源、实现快速发展的一个重要瓶颈,而且由于医药行业本身极其特殊，其在生产、流通、消费三个重要环节上滋生的诸多问题亦是由来已久。医药生产工艺的落后与陈旧、流通环节的漫长与烦琐、竞争秩序的混乱与芜杂、政府调控的缺位与缺乏规范，严重阻碍了整个行业良性、健康的发展，使我国医药行业的发展无力面对日益突出的人民需求，长期存在人民就医难、看病难的问题。 随着我国经济改革的深入,社会化的大生产、大发展已对医药流通市场提出了规模性和高效率的要求。据权威部门预测, 2010 年中国的医药市场价值将达到600亿美元, 2020年将达到1200亿美元,从而将超过美国成为全球第一大市场。这些数字一方面显示出医药物流业的美好前景,另一方面显示出现阶段我国药品物流的方式将不足以应付现状。作为关系到每一个国民切身利益的大事，医药，特别是药品的快速发展给我们提出了更高的要求。 进一步说，发展现代物流，对医药生产企业而言，可以缩短生产周期，保障现代化生产的高效进行；对医药流通企业而言，可以避免流通路上的“两头活跃、中间萎缩”，便利商品的流通，有利于促进和扩大商品的销售；对于医疗服务业而言，建立合作关系可以保证所需
上海医药：打造物流能力，决胜医药未来 近期，国内首屈一指现代化大型医药物流中心，上海医药物流中心工程正式启动。这是上海医药股份有限公司为适应现代物流需要，提高物流效率而兴建现代物流中心，耗资1.7亿元，占地近80亩，总建筑面积约25000平方米。据最新消息，上海医药物流中心计划将于2004年8月1日前正式开业。 上海医药物流配送中心正在进行时 现代物流核心主要是利用信息技术有效整合上、下游资源，提高企业服务水平，说到底是一个集成概念。从这种意义上来说，目前中国医药业内还没有真正现代物流。 上海医药股份是国内经营规模最大，销售网络最广、市场开发能力最强医药经营企业。2002年，上海医药实现销售72亿元，利润21000万元。连续5年在经营规模、销售网络和综合实力等排名第一，是中国最大医药分销企业。 根据预测，2002年上海市医药市场总需求量为170亿到180亿元，2005年将达到300亿元，上海医药要达到市场总份额50%，至少需要有支持150亿元物流配送能力。但是，目前上海医药现有8个仓库配送销售额已将近60亿元，配送能力已趋于饱和。
目前仓储配送设施设备已越来越不能适应现代物流需要。 早在1998年，上医股份就请麦肯锡咨询公司为企业进行流程改造，后来实施ERP系统中，仓储也是其中一个环节。这些历史积累为后来工作奠定基础。自2002年8月，华源集团重组上药集团后，“打造中国医药航母”成了上药集团最大心愿。今年1月，上医股份公司董事长兼总经理钱与上药集团总裁高均芳签订《2003年度经济目标责任书》时，正式宣布了上海医药股份打造中国医药商业航母基本思路和战略举措，并提“三年华东，八年航母”。 那能否在现有8个仓库基础上支撑航母发展呢？钱总经理意识到： 在一个单一城市内采取分散型物流体系，分别服务于不同销售公司，且面向同样客户和供应商，要在未来支撑商业航母发展将是很困难，而且机会成本巨大。 他算了一笔账：同样是从2002年59.6亿元销售收入增加到2010年400亿到500亿，如果仍然采用分散型物流体系，公司所需要物流面积为13万到17万平方米，需要人员3500人到4300人；而按照国际先进医药配送中心来建设话，只需8万到11万
上海医药2019年上半年财务分析详细报告 一、资产结构分析 1.资产构成基本情况 上海医药2019年上半年资产总额为13,391,417.69万元，其中流动资产为9,792,675.39万元，主要分布在应收账款、存货、货币资金等环节，分别占企业流动资产合计的48.78%、24.38%和19.17%。非流动资产为3,598,742.31万元，主要分布在商誉和固定资产，分别占企业非流动资产的31.91%、24.63%。 资产构成表 项目名称 2019年上半年 2018年上半年 2017年上半年 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 数值 百分比(%) 总资产 13,391,417. 69 100.00 11,901,046. 57 100.00 9,053,676.7 6 100.00 流动资产 9,792,675.3 9 73.13 8,711,684.38 73.20 6,654,393.65 73.50 长期投资 533,883.69 3.99 587,585.47 4.94 548,125.53 6.05 固定资产 886,212.21 6.62 742,707.64 6.24 571,049.21 6.31 其他 2,178,646.4 16.27 1,859,069.08 15.62 1,280,108.37 14.14
2.流动资产构成特点 企业流动资产中被别人占用的、应当收回的资产数额较大，约占企业流动资产的48.78%，应当加强应收款项管理，关注应收款项的质量。 流动资产构成表 项目名称 2019年上半年2018年上半年2017年上半年 数值百分比(%) 数值百分比(%) 数值百分比(%) 流动资产9,792,675.3 9 100.00 8,711,684.3 8 100.00 6,654,393.6 5 100.00 存货2,387,779.4 7 24.38 2,140,193.2 24.57 1,600,774.7 3 24.06 应收账款4,777,226.1 5 48.78 4,054,413.6 2 46.54 3,147,151.3 2 47.29 其他应收款0 0.00 200,418.5 2.30 124,478.38 1.87 交易性金融资产0 0.00 0 0.00 0 0.00 应收票据19,831.75 0.20 18,403.23 0.21 120,877.02 1.82 货币资金1,877,472.0 1 19.17 1,803,278.6 6 20.70 1,403,354.1 8 21.09 其他730,366.01 7.46 494,977.16 5.68 257,758.03 3.87 3.资产的增减变化 2019年上半年总资产为13,391,417.69万元，与2018年上半年的
对我国药品现代物流发展的思考 发展药品现代物流，是深化药品流通体制改革，促进药品经营企业向规模化、规范化发展，提高企业核心竞争力，进一步规范药品流通秩序的重要措施；是应对开放药品分销渠道、参与国际竞争的基础。发展药品现代物流，对促进药品生产、经营企业的结构调整，提高药品生产、经营企业的管理水平和效益有着积极的作用。发展药品现代物流，对树立科学发展观、实事求是地调整和完善相关的管理法规，切实保证人民群众的用药安全，提高我国的药品监管水平具有十分重要的意义。通过对国内几家有代表性的药品现代物流企业的实地考察，本文简述了当前药品现代物流发展的基本现状，研究了发展药品现代物流的重要意义和当前存在的主要问题，并对今后的发展方向进行了思考。 一、我国药品现代物流的发展进程及现状 (一)部分建成的药品现代物流企业简介 1．北京医药股份有限公司 建设时间为2002～2004年，总投资额：6100万元(物流设备)，仓储面积12000平方米，支持销售25亿元／年，设备有电子标签、SORTER、垂直托盘、升降机、RF、立体货架、条形码技术等，日配送能力50000张订单行。 北京医药股份有限公司建设的药品物流项目是我国第一家真正意义上的现代物流，其电子标签、条形码技术、RF、自动亮灯拣选、计算机货位管理等给我国药品经营企业建设药品现代物流提供了参考。
物流项目建成后，日订单处理能力是过去的8倍，配送速度加快60％，劳动效率提高30％，发货差错率万分之一以下，配送成本降低40％。2．广州医药有限公司 建设时间为2002年5月一2004年5月，总投资额：5341万元，其中：库区、仓储条件改造投入资金2250万元；机械化、自动化设备投入资金3391万元；物流信息系统投入500万元。 仓储面积：23800平方米(其中冷库330平方米)，保管商品：4600个；进货量：7500箱／日(47．3亿元)；出货量：7500箱／日(49．1亿元)；作业时间：7：00—24：00(2班制)；人员配置：280人(含仓库作业、运输配送) 设备：条形码技术、电子标签、无线射频拣选设备、亮灯提示拣选设备、物料输送设备、自动分拣设备和设备控制系统等。 广州医药有限公司药品现代物流建成后实现了物流管理的专业化：传统的各自分管模式向一体化模式转变；订单的处理与实时信息交换；多系统有机集成，物流作业实时监控；系统多策略设置，优化作业流程。实现了物流管理一体化：实现了信息、运输、存货、仓储、物料搬运、包装、质量管理等的一体化管理，提高物流资源利用能力，提高了物流配送的效率。系统多策略设置，优化作业流程：利用物料输送系统的集成技术，引入订单处理分配策略、订单拣选作业策略、拆零货品拼箱策略、收货储位分配策略等智能化策略改造仓库管理系统，优化了作业流程，提高了作业效率，确保了作业质量，实现票据流到信息流的实质性转变。库存成本下降：库存周转天数由原来的
中国十大药企 1、中国医药集团总公司中国医药集团是由国务院国 资委直接管理的中国规模最大、产业链最全、综合实力最强的医药健康产业集团。以预防治疗和诊断护理等健康相关产品的分销、零售、研发及生产为主业。旗下拥有11家全资或控股子公司和国药控股、国药股份、国药一致、天坛生物、 现代制药、盈天医药6家上市公司。2003年至2014年，集团营业收入年平均增幅33%，利润总额年平均增幅45% , 总资产年平均增幅34%。2014年，集团营业收入超2400 亿人民币，是目前唯一一家进入世界500强的中国医药企 业。2014年排名357位。 中国医药集团拥有覆盖全国31个省、自治区、直辖 市的医药流通配送网络和与国际水平接轨的30个配送中心，是国内最大的生物医药研发、生产企业，承担了80 % 以上的国家免疫规划用疫苗的生产任务。集团建立了生物 制药、麻醉精神药品、抗感染药、抗肿瘤药、心脑血管用药、呼吸系统用药等生产基地和药材基地，拥有国内实力最强的应用性医药研究机构和工程设计院。2010年，中 国医药集团被评为国家创新型企业。 2、上海医药（集团）有限公司上海医药集团股份 有限公司是一家总部位于上海的全国性医药产业集团。公 司主营业务覆盖医药研发与制造、分销与零售。2014年
营业收入924亿元，根据2014年中国企业联合会评定 的中国企业500强排名，排名62位，公司综合排名位居全国医药行业第二，是中国为数不多的在医药产品和分销市场方面均居领先地位的医药上市公司，入选上证180 指数、沪深300指数样本股，H股入选恒生指数成分股、摩根斯 坦利中国指数（MSCI ）。 目前上药集团已发展成为一家集科、工、贸为一体 - 的大型企业集团，现有员工近3万人，注册资本31.58 亿元，是中国规模最大、产业链最完整、营销网络最健全的医药企业，并跻身中国企业五百强，是中国2010年上 海世博会医药全球合作伙伴。上海医药的分销网络以中国 经济最发达的华东、华北、华南三大重点区域为中心辐射全国各地。 3、广州医药集团有限公司广州医药集团有限公司是 中国五百强企业，2014年，广州医药实现销售335.3亿元，同比增长16.24%。广州医药有限公司成立于1951年，现 有员工1700多人，是华南地区最大的医药流通企业。是广州市政府授权经营管理国有资产的国有独资公司，主要从事中成药及植物药、化学原料药及制剂、生物医药制剂等领域的研究和开发（R & D）以及制造与经营业务（P & M）,而且在医药商贸物流、大健康产业等方面有了持续快速的发展，是广州市重点扶持发展的集科、工、贸于一体的大型企业集团。 目前广州医药拥有21家分子公司，除广东外还分布于湖南、福 建、陕西、四川、湖北等地。旗下王老吉药业于2005年 2月，通过与香港同义药业合资转制为中外合资企业，现已成为我国
证券代码：601607证券简称：上海医药编号：临2021-006债券代码：155006债券简称：18上药01 上海医药集团股份有限公司 关于重组抗CD20人源化单克隆抗体皮下注射液 获得临床试验批准通知书的公告 近日，上海医药集团股份有限公司（以下简称“公司”）全资子公司上海交联药物研发有限公司（以下简称“上海交联药物”）开发的“重组抗CD20人源化单克隆抗体皮下注射液”（以下简称“该项目”）收到国家药品监督管理局（以下简称“国家药监局”）核准签发的《药物临床试验批准通知书》，并将于近期启动Ⅰ期临床试验，现将相关情况公告如下： 一、临床试验申报的主要内容 药物名称：重组抗CD20人源化单克隆抗体皮下注射液 剂型：注射剂 规格：700mg/5.8ml 拟用适应症：CD20阳性的B细胞非霍奇金淋巴瘤 治疗领域：抗肿瘤 注册分类：治疗用生物制品1类 申请事项：新药申请 申请人：上海交联药物研发有限公司 申报阶段：临床试验 申报受理号：CXSL2000334国 通知书编号：2021LP00106 结论：根据《中华人民共和国药品管理法》及有关规定，经审查，同意开展CD20阳性的B细胞非霍奇金淋巴瘤的临床试验。
二、该项目研发及注册情况 重组抗CD20人源化单克隆抗体皮下注射液是新型人用重组单克隆抗体制品，拟用于CD20阳性的B细胞非霍奇金淋巴瘤的治疗，上海交联药物拥有自主知识产权。 该项目于2018年10月启动立项，2020年8月完成临床前研究，2020年11月该项目的临床试验申请获得国家药监局正式受理（详见公司公告临2020-065）。近日，该项目获得国家药监局核准签发《药物临床试验批准通知书》，同意按照已提交的方案开展临床试验。 截至目前，该项目已累计投入研发费用约4,914万元人民币。 根据我国药品注册相关的法律法规要求，该项目在获得临床试验通知书后，还需开展临床试验并经国家药监局审评、审批通过后方可生产上市。 三、同类药物市场情况 截至本公告日，与该项目同类药品已于全球上市，为罗氏的利妥昔单抗和诺华的奥法妥木单抗。根据EvaluatePharma数据显示，2020年与该项目同靶点的药品全球销售总额为108.5亿美元。 四、对上市公司影响及风险提示 本次获得的重组抗CD20人源化单克隆抗体皮下注射液临床试验批准通知书，对公司经营情况无重大影响。新药研发周期长、投入大，相关进展、审批结果以及时间都具有一定的不确定性，可能发生项目研发进度或者临床试验结果不如预期等情况。敬请广大投资者谨慎决策，注意防范投资风险。 公司将按国家有关规定积极推进该项目，并及时对后续进展情况履行信息披露义务。 特此公告。 上海医药集团股份有限公司