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浅谈文化创意产品市场营销渠道

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浅谈文化创意产品市场营销渠道

浅谈文化创意产品市场营销渠道

1.文化创意产业概述

文化创意产业主要是指有其他产业无法相比较的创意产业内容,文化创意产业产品的生成主要受到了不同地区文化背景、地域特色

和价值理念等多方面因素的影响。关于文化创意产业的发展,主要

是结合了个人的创造力、技术才能、天赋等通过自身的文化知识的

融合来创造出具有价值的产品。创意产品本身包括了多个产业,是

一种生产、艺术、娱乐和服务业相结合的一种文化,对于文化产业

来说是一个前所未有的维度,它延伸出来了很多的文化元素。文化

产业最重视的莫过于文化的经济水平和产业的文化水平,强调文化

产业的高度融合。文化创意产业存在的目的是为了给大众提供更多

的精神需求,创意产业的发展得到了全世界的关注,并引起了全社

会的共鸣。文化创业产业以文化知识作为发展的基础,以创新的理

念作为发展的核心,不断加强对于产业思想内涵的塑造,通过高科

技的手段将文化资源相互的融合,延伸出最具有附加值的文化创意

产品和服务。归根结底来说,对于文化创意产业来说,它作为一种

精神产品,其核心本质就是它的精神内容,尤其是对于品牌所具有

的文化内涵和社会象征,对于消费者来说就是满足其内心的心理和

情感的需求。例如,当消费者在购买手机的时候,消费者会将品牌

作为自己选择手机的第一要素,而忽视了其功能。这就说明品牌塑

造的形象和地位已经在时代背景中更加深刻,而精神内容则就是文

化创意产品中的消费者所关注的对象,也是创意产业发展的核心。

精神内容是消费者所购买的主要对象,不同类型的物质载体也只是

作为精神的一种传播方式和手段。

2.文化创意产品市场营销现状

2.1文化创意产品市场营销缺乏良好的规划

从现实角度来讲,国内的文化创意产品在市场营销过程中缺乏

较大的文化意识,很多创意产品的企业并没有进行足够的市场营销,他们对于营销的理念仅仅停留在宣传层面,忽视了实际生产过程中

的印象。如果只是从产品的价值和效益来考虑的话,衡量创业价值

的产品是否超过普通产品就需要对于其生产方面加以探讨。大部分

企业并没有从文化创意产品的市场营销角度来探讨产品的创造、消

费者以及文化的内涵。整个市场营销的思想较为狭隘,甚至在现实

中文化创意产业的营销难以兼顾创意产业,注定了产品的生产和市

场的推广无法紧密地联系,不能体现出产品的文化特性。例如现阶

段很多企业在文化创意产品设计的过程中,虽然说创意的载体和创

意的理念符合了一定的市场行为和市场规范,但是对于文化内容的

糅合缺乏了相应的把控,极力推崇自身产品的文化境界,生拉硬套

某种文化典故,使得很多见多识广的消费者对于企业不认可。相较

于国际市场上与文化创意产品营销领域的多元化发展手段,现阶段

的文化创意产品无疑存在了不足。对比日本出产的游戏《三国志》

创意产品的发布,对于其游戏形象和海报方式,文化主题更是以关

注儿童成长为主,联合了地方警方和交通部门设置了例如防酒驾文

明出行等多种形象大使来进行宣传。在实际的产品和游戏的宣传过

程中,塑造了公益形象,淡化了网络游戏自身的不利。对比国内的

创意产业,其宣传部门以及创意产业的实施过程中的营销方面,忽

视了产品层次的文化营销,直接进行了品牌的塑造,并没有对于产

品自身的研发生产和推广等方面加以植入,进行精密化的布置,使

得市场营销的工作缺乏具体的落实。很多产品推出过程后与消费者

实际的想法存在偏差,也使消费者对于产品自身的满意程度有所下

降,消灭了原来对于产品自身的消费热情。

2.2文化创意产品营销的利益不足

国内文化创意产品的营销内容选择方式过于老套。文化创意产品在营销的过程中多是以互联网、动图、文字等形式表现,很难引起消费者的关注,尤其是对于广告满天飞的今天。文化营销推广过程中不能进行很好的文化营销方式就会造成文化创意产品在营销的过程中信息传递不佳,推广方式无法吸引受众,从而导致文化创意产品整体发展效益较低,阻碍了市场营销信息的传递力度。文化创意产品的缺失情况和国内市场环境息息相关,现在的状况则暴露出如今国内企业盲目追求短期市场效益而缺乏对于产品创新规划的短板。

2.3文化创意产品的市场营销渠道把控力不足

从市场需求来说,好的创意产品不仅仅需要创意,质量上也需要有所保障。但是现如今很多产品在推广过程中,为了保持迅速及时的推广,大部分的创意产品厂商在市场营销过程中忽视了现实的问题,盲目选择大量信息,实施产品的推广。作为具有创新性的产品在推广过程中却不注意对于文化营销工具的选择,削弱了产品本身的创意特性。对于产品的营销依托文化营销的平台,借助百度推广、微信公众号等方式存在欠缺,没有扩大自身产品的企业影响力和市场发展的价值,尤其是从现阶段国内很多文化创意产业企业官网的搭建来看,除了业务洽谈和企业简介以外,产品介绍空白,日常管理缺乏维护,使得创意文化产品的时效性不强。

3.文化创意产品市场营销渠道的建议

3.1结合电商来提高文化创意产品的市场影响力

信息时代下电子商务的快速崛起,促使文化产品的营销和推广

迎来了新的渠道。创意产品可以通过建设网站等方式实施,网络的

营销策略也可以依托淘宝、京东等多种知名的网站,可以通过微博、微信等方式来进行销售,通过社交平台来吸引特定的消费者,打造

电商的营销渠道。从营销策略的角度上来说,很多文化创意产品的

消费群体过于专业化,他们有着自己的消费需求和消费习惯,所以

在文化创意产品营销过程中,需要专门针对部分消费者开展相应的

论坛交流,提高产品设计的专业性来吸引消费者。通过潜移默化的

方式来挖掘出消费者的需求,可以加强和消费者之间的互动,解答

消费者对于产品自身存在的疑惑和问题,给消费者提供更加专业化

和精准化的服务,以促使营销过程中环节的不断减少,更重要的是

要打造完善的网络信用体系,保证文化创意产品的销售。

3.2提高产品创意深化产业体制的改革

文化产业的体制改革不能仅仅局限于在文化领域之中,同时在

文化产业的改革过程中,要加强对于产业自身思想文化的改革。明

确产业自身改革过程中的社会效益和经济效益,在文化创意产品发

展的过程中,要加强对于营销渠道的建设。同时在文化创业产品体

制改革时要遵循信息资源的发展和产品自身的属性,将文化创意产

品自身的精神属性放在市场营销的关键环节,明确对于产品进行分

类性的指导,循序渐进地开展。除此之外,还要迎合公众需求的多

元化来进行文化创意产品的设计和选择,不能只单单看作一个精神

利益产品进行销售,要加强对于文化创意产品的内涵的销售,减少

对于年轻人价值观念所产生的负面影响,不断加强对于产业的构建,促进文化产业的发展和凸显我国的文化自信。

3.3降低成本为消费者创造欣赏文化创意产品的条件

文化创意产品的营销者要在产品设计过程中,从消费者的角度

去思考营销的方向和角度,优先对于消费者的交易活动提供一定的便利,制定详细的营销策略。对于营销渠道的设计过程中,定价的方式要注重对于成本的控制,要让消费感觉到自己付出的金钱与自己所需要的价值相匹配,甚至高于消费者的预期,这样才能达到让顾客满意,从而形成顾客忠诚。所以文化创意产业的营销者要在产品营销的过程中要以最好的价值来回报给消费者。

3.4满足个性需求,提高文化创意产品的灵活性

文化创意产品在市场营销过程中,为了避免贴上商品的标签,要满足消费者自身的需求,在设计产品理念的过程中要最大化地保留产品本身的艺术特色和艺术感,让消费者感受到产品自身的精神价值和文化魅力。此外,营销者还要积极地发掘潜在的消费群体,不断扩大文化创意产品的受众群,同时提高营销模式的灵活性,以扩大市场销售份额。结束语综上所述,文化创意产品的发展和销售要注重产品开发的文化价值,全面加强对于文化创意产品的改革,降低文化创意产品的交易成本,满足消费者需求为主来提高文化创意产品的灵活性,推广文化创意产品。

当前,新媒体的出现一方面极大丰富了人们的精神世界,另一方面也使得各行各业发生了重大变革,尤其表现在旅游目的地营销方面。在现阶段旅游产业快速发展的时代中,如何对旅游目的地进行新媒体营销?有学者以李宏主编、旅游教育出版社出版的《旅游目的地新媒体营销:策略、方法与案例》作为研究对象,对其中的部分观点进行了分析与讨论。从整体来看,该书对当前新媒体环境下旅游目的地营销策略与运作方法进行了深入观察,并且在书中穿插国内外著名案例,对新媒体营销进行了全方位、全过程的剖析,不仅将新媒体营销的步骤与方法进行了展现,系统分析了其思路与

战略方法,而且作者还提到了较为创新的影视营销模式。影视营销

是游客较直观且更愿意接受的营销方式,通过影视的渲染,对景点

产生了探索的欲望。与此同时,本书还从当前时代发展中最具代表

性的产物出发,同样利用案例分析的方式,对微信营销、博客营销、团购营销、社交网站营销等喜闻乐见的媒介进行了分析与概述,不

仅体现出了时代感,并且也能够实现旅游目的地新媒体营销的创新

性与新颖性。纵观全书,主要分为3部分。

第一部分主要介绍了旅游目的地与营销、新媒体的基本概念,

分析了旅游目的地营销方式的变革及特征,并阐述了新媒体营销的

特点及分类,以及新媒体营销与传统营销的对比分析。第二部分主

要对新媒体实现营销新突破的现象进行了分析。如今旅游行业竞争

激烈,如何实现营销新突破,这就需要有创新的思维和超前的点子,作者在该部分阐述了新媒体营销手段及案例,让读者豁然开朗。第

三部分作者花费了大量笔墨对旅游目的地新媒体营销综合案例进行

了分析,包括浙江天台山、张家界武陵源等著名景点,通过案例来

讲解如何整合各种新型媒介以实施高精准、高互动、高响应的新媒

体营销方式。正是采取案例分析的方式,才将整本书的实践意义提

上了新高度。同样,也正是书中所分析的大量案例,使该书更加具

有看头,更加符合读者的阅读口味,且对旅游产业的发展起到重大

推动作用。总之,该书中的内容、策略和创新点都很新颖,读起来

让人眼前一亮,而且提供的都是“货真价实”的好点子,是一本值

得推荐的好书。

引言

在新媒体的背景下,人类社会中的生活与生产方式都产生了很

大变化,人们的消费习惯和消费理念也随之发生了巨大转变,特别

关于市场营销专业的开题报告

关于市场营销专业的开题报告导语:开题报告主要是说明这个课题研究的意义,该课题的可行性,让导师可以对你的论文研究进行针对性指导。下面是小编搜集整理的市场营销专业开题报告,和大家一起分享。 研究的目的: 本课题基于情感营销理论,分析哈根达斯实施情感营销的现状,开展杭州城区哈根达斯的消费者调查,进一步探讨如何提升哈根达斯品牌的情感营销策略。 研究的意义: 哈根达斯被美国纽约时报誉为冰激凌中的劳斯莱斯,是世界有名的冰激凌品牌之一,从它最初创立到现在已经有了将近60年的历史,从起初的一个家庭手工作坊的产品,发展到现在的全球第一大冰激凌品牌,哈根达斯之所以能取得如此成绩,跟他合理的运用情感营销的方式是分不开的。因此,对哈根达斯情感营销策略的研究,探索如何改善哈根达斯的情感营销具有重要的意义。 国内研究现状: 我国着名的广告人李光斗(XX)在其文章中说道,情感营销已经成为了互联网时代笼络感性和理性消费者的一把利器。文章以凡客体为例,阐述了这一广告所表达的情感诉求很好的提升了品牌知名度。而一个品牌要想获得消费者的芳

心,就必须抓住消费者的情感内心世界,动之以情才能获得消费者忠诚。在感性消费时代,企业在营销过程中要抓住情感这条主线,建立产品和消费者之间的情感联系,消费者才会慢慢爱上这个品牌,只有让消费者对产品动心,品牌才会有持续的生命力。 陶文静和池进(XX)两位学者认为运用情感营销策略进行餐饮经营具有积极的意义。随着社会经济的快速发展和人们生活水平的显着提高,人们对餐饮的选择不仅受到产品质量的影响,而且也受到消费者情感和心理需求等因素的影响。因此餐饮经营者需要关注顾客的情感因素和心理需求,让产品富有情感价值。同时他们还指出,情感营销作为一种注重消费者情感、心理需求的营销方式在餐饮经营中运用可以营造良好的餐饮环境、培养顾客忠诚,从而为企业创造良好的收益。文章最后从餐饮产品的设计、包装、宣传、服务等方面,为餐饮企业提出了切实可行的情感营销策略。 学者孙瑞华(XX)认为时代呼唤情感营销,随着时代的进步和发展,情感营销也逐渐成为一种潮流,特别是消费者在购买决策环节时,考虑的因素也越来越多,不仅要注重产品的使用价值,更重要的是满足自己情感和心理上的需求和认同。他指出情感营销最关键在于攻心,在激烈的市场营销环境中,要想提高市场占有率,必须制定可行的攻心策略,为此他提出了四个攻心术,真正从消费者角度出发,投其所好。

市场营销渠道策略分析

市场营销渠道策略分析 伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 一、移动通信行业发展概况与趋势 亿户,年增长超过6000万户。2002年5月,中国移动的GPRS正式商用,并于10月推出彩信服务。中国的3G频谱划定,国家第三、第四张移动牌照颁发在即,TD-ScDmA 产业联盟宣布成立,移动支付等新增值业务发展迅速,中国的移动通信市场有着巨大的发展空间。据移动公司统计数据表明,到目前为止,中国移动用户规模和网络规模已跃居世界第二,仅次于美国。 虽然话音业务仍是目前我国移动通信业务中的主要业务,但以短消息、wAP业务为代表的移动数据业务的发展则已进入了起步阶段。据有关人士预测,今年年底,全国移动数据用户将达到80万户,2004年将达到4300万户左右,其中手机上网用户数将占手机用户数的30%。 随着今年我国移动市场竞争格局的初步形成,我国移动运营商的竞争也日趋激烈。在激烈的竞争中,新技术已经成

为移动通信发展的驱动力,在这个驱动力下,今年移动通信市场的业务层面呈现出一派繁荣景象。特别是基于智能网技术的预付费业务发展迅速,成为新的亮点。今年年初以来,基于智能网的预付费业务呈现出强劲的发展势头,不仅使这一针对低端用户的业务成为移动市场上的新亮点,同时使新业务成为移动用户增长的强劲动力。2000年前5个月,中国移动通信集团的”神州行”用户已达到270万户。特别是自2000年3月份以来,”神州行”用户数突飞猛进,仅3个月就新增用户二百六十多万户,月均增长近百万户。中国联通的”如意通”预付费业务也呈现出良好的发展势头。 “动感地带”是中国移动通信针对年轻一族的生活特点和消费习惯推出的全新品牌,是国内第一个专门为年轻人设计的移动通信客户品牌。在动感地带里,年轻一族可以找到够酷够炫的图片和铃声可以找到够新够奇的海量资讯,可以自主地选择更加自由的资费组合。以创新的短信套餐形式营造现代文化理念,搭建生活沟通的新方式,开辟获取信息的新渠道。 中国移动目前营销策略优点有: 营销战略方面:很早就树立起“争创世界一流通信企业”的长期战略目标,坚持秉承“沟通从心开始”的服务理念,以客户细分为基础,针对目标客户群,不断提供优质的网络服务和优良的客户服务,以满足客户的不同需求。当前,中

从文化创意产品的国际贸易看我国文化创意产品消费市场

从文化创意产品的国际贸易看我国文化创意产品消 费市场 一、我国文化创意产品的国际贸易 1.文化创意产品的国外需求规模。在促进经济增长的三驾马车中,国外需求一 直是我国经济增长的一个重要推动力量。2006年我国进出口总额占GDP的比重达到67%,其中出口占GDP比重达到36.1%。与我国庞大的进出口规模相比,文化创意产品的对外贸易在我国进出口贸易总量中所占的地位还微不足道。2006年文化创意产业中的核心文化产品进出口额为103.2亿美元,只相当于同年进 出口总量的0.59%,出口为96.53亿美元,相当于当年出口总量的将近1%。文化创意产业中的服务产品进出口2006年达到193亿美元,约占当年进出口总量的1.1%,出口76.4亿美元,约占同年出口总量的0.75%。 尽管文化创意产品的国际贸易规模有限,在经济总量中所占的比重还微不足 道,然而从我国文化创意产品出口增长速度上看,随着全球文化市场规模的不 断扩大和我国出口产品竞争力的提升,我国在核心文化产品出口方面在2002年就位居世界第三,达到52.75亿美元,仅次于英国和美国。在7项核心文化产品种,我国在图书和其他出版物、录制产品、视觉艺术产品、视听产品等5项产品的出口方面进入世界20强行列,这5种产品的年均增长速度(1994~2002)在20强国家中都属于最快的。 与核心文化创意产品出口相同的是我国文化创意产业中服务产品贸易的规模虽 然有限个别项目的增长率有较大起伏,但是平均增长速度十分可观,即使是竞 争力较低下的专有权利与特许费一项也有比较可观的增长(见图1)。 图1 文化创意产业服务产品增长率 数据来源:国家外汇管理局《国际收支平衡表》,世界贸易统计2007年报告 然而在看到我国文化创意产品出口快速增长的同时,有两点需要注意的问题, 一是我国的出口及其不均衡,有些产品的出口大大高于其他产品。如在核心文 化产品中,发展速度最快,金额最大的产品是视觉艺术产品和视听产品。视觉 艺术品包括绘画、雕像、雕塑品、装饰品等,视听产品则包括已曝光和冲洗的 照相胶片、已曝光和冲洗的电影胶片、电视游戏带。中国的视听产品出口中 99%是视频游戏,其强大的竞争优势的确无人可敌。然而如果将视频游戏排除在外,印度和其他高收入国家而不是中国将成为这类产品的最大出口国,中国在 核心文化创意产品出口世界排名第三的地位必将受到威胁。 与第一点相关联的第二个问题是,我国文化创意产品的出口结构和层次。显然带 动文化创意产品出口的主要产品相比较而言属于知识和技术含量较低的产品,而更能体现原创意含义和技术含量的产品如专有权利和特许费、文化遗产、影

论企业文化与企业经营战略

论企业文化与企业经营战略 摘要 企业文化与企业战略看似不同的概念,但其间却有着十分密切的联系,企业的成功往往取决于企业文化对战略的支持程度。文章探讨企业文化对企业战略的影响,以使企业文化服务于企业战略。以及企业文化与经营战略的关系,我们也不应该讨论文化与战略谁先谁后,谁重谁轻?我们应该看到文化与战略的相互作用,应该以辨证唯物主义观点看问题,用联系眼光看问题。优秀的企业要想发展,就必然有优秀人才做出睿智而正确的经营战略,只有这样才能有优秀的业绩。但是怎么样才能吸纳优秀的人才?只靠金钱和权力是无法获得企业真正需要的人才,而优秀的企业文化就是保证优秀人才聚集到企业麾下,从而创造出辉煌的业绩。关键词企业文化经营战略原动力双赢

一.相关概念 企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 企业文化特指:企业在长期生产经营活动中确立的,被企业全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称。 经营战略又称“经营单位战略”。经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定规划(计划)的基础。更具体地说,经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同环境的关系,规定企业从事的事业范围、成长方向和竞争对策,合理地调整企业结构和分配企业的全部资源。从其制定要求看,经营战略就是用机会和威胁评价现在和未来的环境,用优势和劣势评价企业现状,进而选择和确定企业的总体、长远目标,制定和抉择实现目标的行动方案。 二.企业文化在企业发展中的作用 企业文化是企业的价值观念和意识形态,是一个企业所特有的哲学思想和性格特征,是企业的无形资产;企业文化是企业战略决策与经营政策的内驱因素,是企业一切制度有效运作的基础。因此,企业文化的形成和发展决定着企业的命运和前途,并为企业战略管理提供强大的文化支撑,它承载着企业发展导向、规范企业运作、凝聚员工合力、激发员工积极性的作用。 一)、企业文化承载着企业发展的原动力 总书记曾经指出:“只有不断发展和繁荣社会主义文化,才能不断满足人民群众日益增长的精神文化需要,才能为发展生产力提供强大的精神动力和智力支持……”。企业文化是企业的主导文化,他通过建立一种共同的价值观,形成企业统一的思维方式和行为方式,达成建立企业生存发展的原动力。 二)、企业文化承载着企业目标的执行力 企业文化是企业在生存和发展中形成的,承载和推动企业不断向前发展。在企业的发展过程中,企业的组织形式和经营策略是可以改变的,而企业文化是基本不变的,并将延续到未来。企业文化的长期发展形成了企业的道德准则,这个道德准则有效地补充了企业制度的

文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书 一.执行总结 新疆各大高校大概有20所,学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通,年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介,本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报,通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示,感恩的回报,爱的传播,让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想,年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册,纪念品,兄弟章,姐妹照,文化影视,图书报刊,以及文艺表演,对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生,大学生不仅年轻有思想,我们可以抓住这次机会,带动大学生的感恩之心和爱的分享,文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生,高中生,进行文化策划。开拓我们的文化领域,我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二.公司概况 创办年轻要有样有限公司,我公司位于友好路友好商场旁,我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传,互联网,公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客:通过营销策划,公告宣传,企业的自身发展教育的制度改革,我们的潜在顾客将在中学生,高中生,进行。 市场容量:据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查,大概有十家的文化传媒有限公司,且对市场容量的调查,这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本公司年收益预计将有100万,占有率为百分之五,且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解,本公司发展空间较大且需求量大,更加的了解到市场对文化的需求度,我们更应当加大对文化传媒的宣传力度,使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上,使本企业对未来的发展前景更加的有信心,使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位,让我们了解文化的内涵,深度的认识到文化传

企业如何进行营销渠道创新(doc 5页)

企业如何进行营销渠道创新(doc 5页)

企业进行营销渠道创新。。。 什么是渠道创新?“创”我理解它是一个变化,而不是固定。“新”在于差异,差异就是不模仿。所以发生与众不同的变化,就应该是创新。什么是渠道创新呢?就是产品从生产者手中,向消费者手中转移所有权过程所经过的路径,发生的与众不同的改变。 为什么进行渠道创新?从消费者方面,我们已经出现了一种新的需求,消费者在购买产品,购买批量等候的时间,和出行的距离,售后服务的要求,都已经发生了很大的变化。从渠道本身,它的目标就是要满足消费者的服务需求,服务需求发生变化了,肯定我们的渠道也要进行变革。第二,出现了一些新产品,比如说复印机和口香糖。复印机它的分销渠道和口香糖的分销渠道差得非常大。口香糖可以遍布每一个饮料的摊点,否则你的市场就打不开,但是复印机有自己的渠道。每一个新产品的出现,都可能要求我们创新新的渠道。第三,出现了新的竞争,回顾我们中国的营销历史,是从没有产品到有产品,从产品少到产品多,从产品竞争到促销竞争,九十年代末期进入了价格大战,本世纪初,启动了渠道的竞争。渠道现在成为了降低企业成本的一个非常重要的砝码,降价已经到了底限了,下一步,你如何在市场上取得竞争,必须通过降低渠道成本,降低分销成本,这样的话,你必须要进行渠道的创新。第四个,零售革命和网络革命。这几年,我们国家网上商店的兴起,网络的变化,超乎人们的预料,这种新渠道的变化,给我们提供了一个渠道创新的新的选择的机会,零售渠道都已经变化了,渠道已经变化了,你在选择渠道,设计渠道的时候不变化,肯定会被淘汰的。第五,渠道堵塞,你原来生产的产品,马上放到市场上,不愁卖不出去,你不需要进行渠道的管理和创新。但是这几年的情况来看,我们的渠道发生了几种变化,第一个堵塞,你发现你的产品走不动。第二个,发生追尾,所谓的追尾,就是别人采取了这个渠道以后,你也采取了这种渠道。大家采取的渠道都是一样的,也会出现这种追尾的现象。第三个撞车,你的产品渠道跟别人的产品渠道都进入了这一个渠道的过程当中。由于这种渠道的流量有限,产生了一种撞车的现象。
这个表归纳了零售革命的演变,我研究了世界零售革命的变化,和中国零售革命的变革。我分析的结论是1852年,世界上第一家百货商店诞生了以后,一共经历了八次零售革命,经历了150年的时间,一次爆发的。但是中国的零售业,可以说1900年,中国第一家百货商店诞生,一直到九十年代中期,都没有发生太大的变化。从九十年代中期以后,等于西方国家经历了150年时间,爆发的零售革命,都在中国,在三、五年的时间内爆发了。所以我们来不及对它进行分析和思索。所以你在营销的过程当

文化创意产品市场调查问卷

文化创意产品市场调查问卷 您好,我是澳门城市大学在校学生,目前正攻读文化产业管理硕士学位。经过对澳门 文化特点的考察以及艺术表现形式的研究分析,发现澳门文化产业潜力巨大,有着极其丰富的内涵,尤其创意产业的开发。但目前来看,澳门文化创意产品又面临自身的一些困境。这 需要我们我们一同为其推广和完善,希望大家能够积极主动参与文化产业的发展中来,为将澳门文化推广全世界做一份贡献。 1:您的性别 ○男 ○女 2:您的年龄 ○20 岁以下 ○20--30 岁 ○30--50 岁 ○50 岁以上 3:您的职业 ○学生 ○上班族 ○个体经营户 ○待业 ○其他 4:您是否认为自己是一个富有个性乐于追求时尚的人 ○是 ○一般 ○不是 5:您之前是否购买过文化创意产品或旅游纪念品 ○有 ○没有 6:如果有,多少价位旅游纪念品你愿意能接受 ○100 元以下 ○100--200 元 ○200--400 元 ○400 元以上 7:您通过什么渠道了解,购买旅游纪念品 ○网络平台 ○旅游点商品或集市

○其他途径 ○没了解过 8:目前的澳门旅游纪念品能否满足您的个性化需求 ○能 ○不完全能 ○不能 9:您是否满意现有的澳门旅游纪念品 ○非常满意 ○满意 ○不满意 ○非常不满意 10:您觉得现有的澳门旅游纪念品存在最大的缺点是什么□没有品牌感 □没有创意 □实用性不大 □没有内涵 □价格高 □其他 11:您喜欢什么样的旅游纪念品 □具有高度文化内涵的 □趣味性的(如卡通版,漫画,玩偶等) □简洁的 □小型的 □大型的 □其他 12:您平常关注什么样的时尚流行文化? □热点新闻,或者娱乐新闻 □动漫卡通 □游戏人物 □传统戏剧 □非主流 □韩国 □日本 □其他 13:您购买文化创意产品或者旅游纪念品给什么人用?□给自己 □送长辈 □送朋友

浅析文化创意产业对当代社会发展的作用

浅析文化创意产业对当代社会发展的作用 浅析文化创意产业对当代社会发展的作用 时间:2011-04-2211:53:46毕业作者:秩名 论文导读:在这一背景下,文化创意产业作为新型的产业类型进入了人们的视野,随着文化创意产业的经济实践和理论研究的深入,创意不仅仅局限于内容产业和文化产业的高端,甚至成为了思想产业、核心产业、关键产业的代名词。文化创意产业的发展,建立了一条在新的全球经济、技术与文化交流的背景下,适应经济发展的新格局,构建了新的经济核心要素和产业结构的通道。 关键词:文化创意,创意产业,发展作用 随着我国不断融入全球经济一体化的进程加快,知识经济的发展和信息技术的普及巳成为当今社会发展的一大趋势,传统的产业结构演进规律已难以描述新经济发展的结构和特征。在这一背景下,文化创意产业作为新型的产业类型进入了人们的视野,随着文化创意产业的经济实践和理论研究的深入,创意不仅仅局限于内容产业和文化产业的高端,甚至成为了思想产业、核心产业、关键产业的代名词。 文化创意产业的发展,建立了一条在新的全球经济、技术与文化

交流的背景下,适应经济发展的新格局,构建了新的经济核心要素和产业结构的通道。文化创意产业已不仅仅是一个理念,而是已经创造出了巨大的经济效益和社会效益。纵观全球发达国家的众多创意产品及其相关的营销和服务,正在吸引着全世界的眼球,并形成了一股巨大的创意经济浪潮,文化创意产业对我国的经济影响作用正在不断加大。 1.文化创意产业是城市和区域经济发展的动力 “文化创意产业”源于英文(Cultural andCreative Industry)的翻译,简称:CCI。我们认为文化创意产业应该是指,借助于高科技的手段和方法,对文化资源进行创造性地开发与提升,通过对知识产权的研发和运用,并依靠创意人的智慧、技能和天赋进行整合与运作,产生出高附加值的产品,并使之行成一个具有创造财富和就业潜力的新型产业。 在我国文化创意产业是极具创造力和创新性的新型产业,是最具有创造财富和就业潜力的知识密集型行业。文化创意产业是知识经济时代的产物。它是在社会经济高度发展的基础上出现和形成的一种崭新的经济形态,是与知识经济相适应的一种创新的产业形式,它主要包括书刊、出版业、报纸、视觉艺术(绘画与雕刻)、表演艺术(戏剧、歌剧、音乐会、舞蹈)、录音录像制品、电影、电视,玩具、游戏、广告、建筑、艺术、古董、文物、漫画、设计、策划、会展、数码、娱乐、音乐、软件及计算机服务和资讯科技服务等行

文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书 一.执行总结 新疆各大高校大概有20所,学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通,年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介,本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报,通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示,感恩的回报,爱的传播,让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想,年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册,纪念品,兄弟章,姐妹照,文化影视,图书报刊,以及文艺表演,对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生,大学生不仅年轻有思想,我们可以抓住这次机会,带动大学生的感恩之心和爱的分享,文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生,高中生,进行文化策划。开拓我们的文化领域,我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二.公司概况 创办年轻要有样有限公司,我公司位于友好路友好商场旁,我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传,互联网,公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客:通过营销策划,公告宣传,企业的自身发展教育的制度改革,我们的潜在顾客将在中学生,高中生,进行。 市场容量:据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查,大概有十家的文化传媒有限公司,且对市场容量的调查,这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本 公司年收益预计将有100万,占有率为百分之五,且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解,本公司发展空间较大且需求量大,更加的了解到市场对文化的需求度,我们更应当加大对文化传媒的宣传力度,使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上,使本企业对未来的发展前景更加的有信心,使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位,让我们了解文化的内涵,深度的认识到文化传 媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺

市场营销策略分析论文开题报告

市场营销策略分析论文开题报告 论文导读:因此必须转变观念,加强电力营销理论方法学习,提高营销技术水平,强化电力营销管理,开创电力营销工作新局面。电网是统一的,在同一区域内可能有不同需求的客户,电力销售部门一般只能将同一区域看作一个市场,进行整体销售服务,因此,不同的电力目标市场也由电网连接成一个整体。 关键词:电力营销,目标市场,营销策略 电力市场营销作为电网企业的重要业务内容,不仅关系到电网企业本身发展,而且对其他行业和各类用户有巨大影响。它不仅与建设节约型社会密切有关,而且与建立和谐社会密不可分。因此必须转变观念,加强电力营销理论方法学习,提高营销技术水平,强化电力营销管理,开创电力营销工作新局面。 1.电力营销目标市场的特点 1.1具有整体性 电力交换要通过电网,电网覆盖的区域就是电力市场的整体范围。电网是统一的,在同一区域内可能有不同需求的客户,电力销售部门一般只能将同一区域看作一个市场,进行整体销售服务,因此,不同的电力目标市场也由电网连接成一个整体。 1.2具有差异性 虽然各个电力目标市场在产品的类型,客户的分类等许多方面具有相同的性 质,但在其他方面又有十分明显的差异,主要表现在以下几个方面: 1.2.1计划安排。不同的客户对电力供应的方式具有不同的要求。有的需要发电商直供,有的则需要供电商间接供应。大量的用户需要长期保持供电关系,少量的用户只需要临时用电。 1.2.2 需求量。不同规模的消费者对电力的要求不同。大型企业的电力消费可以达到几亿甚至几十亿千瓦时。小的用户,如居民用电只有几十千瓦时。 1.2.3 需求时间。不同性质的用户对电力需求时间有不同的需求。化工行业要求二十四小时不间断供电。商业企业则只要求白天和晚间必须保证供电,夜间负荷要求很低。 1.3具有相对稳定性和不可放弃性 电力目标市场是动态的市场,不是一经选定就一成不变的市场。这种动态是相对于一般稳定的电力市场而言。电力目标市场的发展变化是逐步实现的,而不是频繁或骤然的突变。各个电力目标市场在一定的时间和范围内都是处于相对稳定的状态。与此同时,在选

论营销渠道创新

论营销渠道创新 摘要:随着改革的深入、经济的发展,企业之间竞争也由产品竞争、价格竞争发展到营销渠 道竞争。营销渠道是市场营销的关键所在,直接关系到企业的兴衰成败,要想在渠道竞争中保持优势,就要在原有渠道的基础上有所创新。如何进行不同环境下的营销渠道创新,利用和发展不同的新环境、新技术,是营销渠道创新的主题。 关键词:营销渠道;渠道创新;营销渠道系统 营销渠道是制造商的产品流向消费者的通道。制造商对其管理水平的高低和控制力度的大小,对该产品的市场占有率的保持与提高有着至关重要的作用。特别是当前企业之间竞争日趋激烈,产品同质性越来越强,同类产品在性能上的差距日趋缩小,营销渠道在竞争中所 起的作用越来越大。因此,企业营销渠道是否合理有效直接关系到企业在竞争中的兴衰成败。企业的营销渠道在最初设计时应当具有合理性,但随着企业内外部环境的变化,合理的渠道就可能会变得不合理或者低效率,此时营销渠道创新就势在必行。 一、营销渠道创新的内容 (一)渠道长度的创新 企业在进行渠道设计时,选择的渠道长度应具有合理性。随着竞争及商业形态的变化,有些企业需要缩短渠道长度,而有些企业则可能需要增加渠道长度。如顶新集团在20世纪末进行的渠道精耕就是一次缩短渠道长度的创新。精耕前渠道长度状况为:制造商———地区独家经销———经销商———零售商———消费者,精耕后渠道长度状况为:制造商———地区多家经销———零售商———消费者,渠道长度由三层缩短为二层。通过这次精耕使渠道利益分配更加合理,增加渠道之间的配合,使制造商的新产品推广、促销活动能够有效执行。(二)渠道宽度的创新 渠道宽度与企业的分销策略密切相关,通常有独家分销渠道,选择型分销渠道和密集型分销渠道三种。以可口可乐的宽度创新为例,它采取的是高密度的分销策略,使其产品无处不在,抬眼可视,伸手可及。2000年美国可口可乐公司已进入了美国200万家商店、45万家餐馆和快餐店、140万台自动售货机,创新效果非常显著,市场占有率由43%上升至50%。(三)营销渠道系统的创新传统营销渠道系统由各自独立的生产者、批发商和零售商组成。 每个成员都是作为一个独立的企业实体追求自己利润的最大化,即使以损害系统整体利益为代价也在所不惜。随着渠道成员力量的变化及竞争加剧,垂直营销渠道系统和水平营销渠道系统的创新性逐渐体现出来。垂直营销渠道系统是由生产者、批发商、零售商根据纵向一体化原理组成的一种统一的联合体,三者均可以成为渠道的领导者。例如联华超市控制着多家生产企业,这些企业的产品随着联华超市店铺增加销售到全国各地。水平营销渠道系统是指营销渠道内同一层次的若干企业采取横向联合的方式,合资或合作开辟新的营销机会,组成新的渠道系统。银行与百货商场、宾馆等企业建立刷卡转账系统,便于消费者结算,这种系统的出现也是应用现代信息技术在渠道系统方面的创新。 二、渠道创新的途径 (一)重新制定渠道策略,完善渠道管理 1以顾客满意度为主要目标 企业要树立“以消费者为中心”的经营指导思想。在制定渠道策略和进行渠道管理时,

我国企业文化营销误区及策略

我国企业文化营销误区及策略 摘要:文化营销作为企业营销领域的一个新课题,目前得到了越来越多企业管理者的关注,在传统营销手段效果不断走低的情况下,很多企业开始探索构建文化营销模式,希望通过文化营销来进一步提升企业营销效果。在文化营销逐渐成为企业非常重要的营销手段背景下,文章首先对文化营销内涵、意义进行了全面探讨,随后对于常见的企业文化营销误区进行了总结,并围绕这些误区提出了具体的解决策略,以期为企业文化营销水平的全面提升带来更多的理论借鉴。 关键词:企业文化;营销策略;营销误区 文化营销以其自身所具有的突出优势成为了当今企业营销领域的一个重要发展趋势,这种营销模式的开放性很好地推动了企业营销实践,同时也更好地满足了消费者在文化层面的需求,这使得文化营销的效果远远好于传统营销手段。[1]在企业之间营销竞争加剧的背景下,我国很多企业积极进行文化营销的实践探索,不过文化营销在我国还处于起步阶段,很多企业文化在营销实践方面经验不足,加上对于文化营销内涵的了解不够,因此不少企业营销活动出现很多误区而不自知,严重影响到了这一营销模式的效果。面对企业文化营销中存在的种种误区,企业管理者需要更好地了解文化营销内涵,制定正确的文化营销策略,从而实现企业文化营销水平的全面提升。 1文化营销概述 充分了解文化营销的内涵与意义,这是企业做好文化营销的基础性工作,考虑到文化营销对于我国很多企业来说属于新生事物,因此有必要对这两个方面的内容进行阐述。 1.1文化营销内涵 文化营销是指通过赋予产品、企业、品牌文化内涵,以文化为载体来进行营销的一种模式,文化营销的核心就是了解、尊重客户文化层面的需求,将企业文化的内容,通过产品设计、造型、广告等传递给客户,力求实现文化层面的共鸣。文化营销要求企业将文化因素充分渗透到营销组合中去,营销策略充分展现出企业文化特色,将企业文化传递给消费者。企业文化营销实践活动表现为三个层次,即产品文化、品牌文化以及企业文化,对于企业来说,文化营销能否成功,关键

浅谈文化创意产业

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/ce9465048.html, 浅谈文化创意产业 作者:海洋 来源:《文存阅刊》2017年第15期 文化创意产业,顾名思义是基于文化的基础上产生的高附加值、高回报的产业。再者,文化创意产业,以“文化”开头,是在文化的基础上,依靠个人才能、兴趣以及持之以恒的心态创作出的创意独特的文化产品。虽然国际上对文化创意产品的称谓及定义不同但大致相同,如英国主要涵盖了文化产业、版权产业、注意力经济、体验经济等方面,而且世界上主要国家及地区对文化创意产业的理解大致分为三类:以英国为代表的“创意型”、以美国为代表的“版权型”、以中韩为代表的“文化型”。“文化创意产业”这一称谓应用最为广泛,联合国、欧盟、中 国和韩国等国家均采用这一称谓,虽然国际上还是有很多学者对“文化产业”和“创意产业”持不同意见,但这里不再详诉。而且现今国际上已经形成的普遍共识认文化创意产业三要素:“以个人创意、技巧及才华”为文化创意产业的主要投入、“知识产权”为创意产业的最为主要的产出、这一产出连带增加了“创造财富和就业潜力”的属性,这三大要素得到了世界上大多国家和地区尤其是英属联邦国家的普遍认同。创意产业首先是由英国提出并倡导,然后其它许多国家也纷纷提出类似概念,而其中以美国做的最好,其中闻名全球的迪士尼乐园,诸多业务中除迪斯尼乐园外更是涵盖了娱乐节目制作、图书、玩具、电子游戏和传媒网络,但单单就迪斯尼乐园一项便赚足了外币。所以,文化创意产业对带动经济增长和增加就业等方面的功力不容小觑。 我国文化创意产业概念提出时间较晚,这既是优点又是缺点之所以说是优点在于已经有英、美这些起步较早国家的成功经验可遵循,可以了解他们的规则、学习他们的经验,进而使我们自己在创意的国度中站稳脚跟,使中国的文化创意产业走向世界。例如近几年开办的“中国好歌曲”不仅为观众们的私生活带来了活力更是为一些有才华的人带来了名气和机会,使得他们可以更有能力坚持自己的选择与喜好,进而形成了文化创意产业的良性循环。上世纪八十年代我国改革开放之后文化事业开始复兴,邓小平同志提出了物质文明与精神文明“两手抓,两手都要硬”的战略方针,文化艺术的复兴成为时代的主题。顺应时代潮流,陕西省在发展战略调整为“关中创新发展,陕北持续发展,陕南循环发展”,到2015年时基本形成了以西安为中心的科技资源改革示范基地,基本实现了“关中创新发展”的战略目标。“创意城市”目前已经成为主要的国际大都市的发展方向之一。随着“一带一路”的提出,西安作为“丝路起点”又一次以耀眼的光辉站在了世人的眼前。而西安作为一个历史古城拥有深厚的文化底蕴和众多的教育资源,借此机遇势必会在知识文化产业领域占有一席之地。文化创意产业发展依托的主要资源是创意型人才而非传统的物质资源,这就要求文化创意产业在创意人才密集的地区,而西安作为十六朝古都,不仅拥有得天独厚的历史文化积淀和人文资源环境,还是我国文化教育资源最为集中的城市之一,在西安文化创意产业迅猛发展的背景下,创意产业集聚区也蓬勃发展。西安美术学院位于西安市雁塔区,是西安市各个区县中高校分布最为集中,学科优势最为显著的辖区,而文化创意产业恰恰偏好于大城市中心区、旧城区、高校周边、废弃工厂等“非生产空间”,而西安美术学院恰恰是整个西安市最为符合这些要求的地方。

文化传媒公司策划方案

文化传媒公司策划 方案 1

文化传媒公司策划方案 【篇一:文化传媒有限公司计划书】 组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 (一)公司名称:xx文化传媒有限公司 (二)公司性质: 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 (三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。 (五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等

(六)创业理念 xx文化传播有限公司当前处于调查研究和起步的阶段,可是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,经过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,经过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相正确是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些可能只是转向经营了,然

毕业论文开题报告营销策略研究

XXXXXXX毕业论文 XXXX经济管理学院 毕业论文(设计)开题报告 题目 XXX公司营销策略研究 学生姓名 ZorroFox 学号 0000002 专业市场营销 指导教师 XX年 XX 月 XX日 XXXXXXX毕业论文 毕业论文(设计)开题报告 1.选题的理由或意义 一、研究背景 自2000年开始,随着中国加入WTO,政府一系列支持政策的出台以及客户 对如见需求的增加,中国的软件市场有了前所未有的巨大发展。随着信息时代的 来临,市场对软件的需求量飞速增长。1至10月我国软件产业规模首次突破1 万亿元,达到10902亿元,占整个电子信息产业的比重由2001年的6%

上升到18%,成为电子信息产业中仅次于计算机制造行业的第二大产业。伴随 着这样的发展,软件市场出现了很多问题: (一)软件价格战,竞争中相互价格下调。价格问题成了营销企业的一个重 要因素。经销商进行价格的直接目的是争夺客户,快速抢占市场份额,但是靠这 种变相价格吸引用户,长此以往企业的利润必然降低,而且市场的混乱还会使消 费心理扭曲,使企业现实利益受损,核心竞争力与持续发展能力也得不到增强。 (二)软件盗版问题,盗版无疑是软件在中国销售所面临的一大顽症。从软 件盗版的既得利益来看,给软件公司带来了既得利益上的巨大损失。 二、研究意义 (一)理论意义。通过对软件企业营销策略(产品策略、价格策略、渠道策 略、促销策略)进行研究,对于探讨软件企业的营销模式等有一定的理论意义。 (二)实际意义。本论文运用理论与实践相结合的方法,以市场营销学相关 理论为支撑,分析了XX公司科技的营销策略现状及存在的问题,在产品、价格、 渠道、促销等方面给出了相应的对策和建议。

国美电器营销渠道策略创新研究)

国美电器营销渠道策略创新研究) 西北大学 本科毕业论文 题目:国美电器营销渠道策略创新研究学生姓名:王志论文编号:1XXXX年来,国美,苏宁,三联等大型家电连锁商场的崛起,更是让企业在渠道上力不从心。国内不少家电企业都曾尝试降低自己对连锁卖场这一渠道的依赖,但是往往收效甚微。家电生产企业亟需渠道改革。 本文将从营销渠道的基本理论着手,对目前国内外专家学者对渠道理论的阐述进行了总结,同时介绍了渠道的基本类型和国内主要的家电生产企业的渠道模式。基于对国内多家家电生产企业营销人员和一些地区经销商的访谈.文章站在全局的高度,总结出了目前中国家电生产企业渠道中所存在的主要问题,并提出两种渠道创新的方法来解决目前渠道中存在的问题。文章也建议家电生产企业能够将目光集中在新兴电子商务上,从而开辟新的渠道。 关键词:家电经销商;营销渠道;创新 I Abstract

Gome Research Strategy Innovation of marketing channels Abstract For a long time, the core of the competition in the household appliance industry is price. But, with the development of the society, this market strategy is not in effect, what’s more, this strategy is easy to demolish brand. On the market, household appliances products tend to same, promotions are enhanced, and price wars continue, but household appliances manufacturers are still in trouble. Now the core of the competition has transferred to the channel. Channel is the steadiest gene in 4P.Most native household appliances manufacturers have pain in the channel problem, especially in the past several years ,for the growth of Gome, Sunning, and so on. They hope to decrease the dependence on the household appliances chain franchiser, but failed still. The channels of household appliances manufacturers need reform. This paper launches on the basic marketing channel theories, and summarize the newest views of experts in the world, both in China and abroad. While learning the processing of the world household appliances industry development, we choose Japan as a comparative object, because at that time, Japanese social, economic environment is similar with China today. The author also communicated with some market workers and franchiser to know the real matter of China household appliance industry.

国内外文化创意产业发展现状

国外文化创意产业发展现状 一、文化创意产业概述 二、国外部分国家文化创意产业发展概况 三、我国当前文化创意产业发展总体现状 四、国部分地区文化创意产业发展情况 五、国外典型创意产业园发展现状与特点 2012年5月11日

一、文化创意产业概述 1.文化创意产业的涵 创意产业(Creative Industry)是在知识经济和全球化背景下发展起来的一种推崇创新和个人创造力、强调文化艺术对经济的支持与推动的新兴产业。一般认为,创意产业作为一种国家产业政策和战略被明确提出首先是在英国。1998年,由英国创意产业特别工作小组出台的《英国创意产业路径文件》中明确提出了“创意产业”这一概念,并将其定义为“源于个人创意、技巧及才能,通过知识产权的生成和利用,具有创造财富并增加就业潜力的产业”。这一定义阐明了创意产业的核心容是文化和创意,强调文化艺术对经济的推动力。 而有“创意产业之父”之称的英国经济学家霍金斯(John Howkins)在其2002年出版的《创意经济》一书中,将创意产业界定为其产品都在知识产权法的保护围的经济部门,认为、专利、商标和设计产业四个部门共同组成了创意产业和创意经济。这一定义着重强调了知识产权在创意产业中的重要地位,并将专利研发活动也纳入了创意产业畴。 创意产业在本质上具有一定的文化性,所承载的容需要富有文化的涵,文化艺术对经济的支持和推动在创意产业中得到了外在的体现。可以说,创意产业在容上与我们一般所说的文化产业有很大的雷同,联合国教科文组织在2004年蒙特利尔会议上对“文化产业”(Cultural Industry)的定义——“按照工业标准生产、再生产、

企业发展、整合、战略与企业文化(doc 4页)

企业发展、整合、战略与企业文化(doc 4页)

企业发展、整合、战略与企业文化 一、企业发展战略: 1. 战略审计、战略环境分析 o分析企业战略管理状况 o分析宏观环境状况 o分析行业(含竞争对手) o分析内部资源与战略能力 2. 战略目标体系建立、战略态势的选择及战略制定和评价 o在内外部环境分析的基础上,提出整体战略备选方案,提出业务领域选择的备选方案 o提出企业业务领域选择、经营地域选择、多元化经营的整体战略 o评估进入其他行业的可行性和有效性 o提出需要发展的核心能力,制定在所选行业的进入战略、竞争战略和产品市场策略 o提出可持续发展战略及具体竞争战略、产品市场策略,提出战略态势选择 o建立战略目标体系

3. 战略实施计划的制定 o选择企业战略实施模式 o制定企业战略评价及控制方案 o制定确保战略有效实施的人员考核与激励方案 o提出各业务单位的战略方针、政策、战略计划 二、企业管理模式设计: 1、企业行政管理模式设计 2、企业营销管理模式设计 3、企业研发管理模式设计 4、企业生产管理模式设计 三、技术创新体系设计: 1、技术创新战略 2、技术预测、评价和选择 3、新产品的生产与营销 4、技术转移 5、技术创新能力和组织 四、人力资源管理体系设计: 1、确定企业人力资源管理目标 2、设计人才招聘实施方案 3、绩效考核体系的设计 4、员工满意度的调查 5、薪资调查与薪资设计 6、建立员工培训体系 7、激励机制的设计 8、员工持股计划设计

五、营销战略设计: 1、分析营销机会 2、选择目标市场 3、设计营销战略 4、制定营销方案 5、营销计划实施六、资本运作-购并及资产重组: 1、公司战略与并购动机分析 2、并购前期调研 3、并购双方业务分析 4、并购企业的财务评估 5、并购方案设计 6、并购交易谈判 7、配套融资方案设计 8、并购后重组方案设计 六、资本运作-购并及资产重组: 1、公司战略与并购动机分析 2、并购前期调研 3、并购双方业务分析 4、并购企业的财务评估 5、并购方案设计 6、并购交易谈判 7、配套融资方案设计 8、并购后重组方案设计 七、企业文化改造: 1、企业文化的外部分析 2、企业文化的内部分析 3、企业哲学命题 4、企业核心价值观体系审计 5、企业文化存在的主要问题 6、企业文化变革因素及趋势 7、制定企业文化改造方案, 包括: o核心价值观 o企业目标体系 o经营理念 o

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