安装工程施工组织设计编制指南
QG/YJ2911-2007
编制说明
1、本《安装工程施工组织设计编制指南》（以下简称《指南》）的编制，是针对单独安装施工项目而编制。
2、本《指南》编制的目的，是为技术人员在编制中标后的实施性安装工程施工组织
设计时作为参考，以提高安装工程施组设计的编制质量和速度，但在使用过程中不得照抄照搬，要根据工程的实际情况予以补充和修改，使施工组织设计更加完善。
3、本《指南》作为企业的内部参考资料，不得外传，否则将按管理制度追究责任。
在使用过程中，如发现不当之处，请及时向公司技术管理部反映，以便及时修改。
4、自实施之日起，原《安装工程施工组织设计编制指南》（QG/YJ2911-2006）作废。
技术管理部
二 OO七年六月二十五日
安装工程施工组织设计管理办法
1施工组织设计的编制
1.1由项目经理组织项目部有关人员，在项目主任工程师主持下编制。
1.2 本施工组织设计的编制，依据《建设工程项目管理规范》（ 2006 版）中的项目管理实施规划文件规定的内容，结合公司管理体系文件相关要求进行编制。内容应全面合理，施工方法切实可行，达到能够满足指导施工的要求。
1.3施工组织设计的完成时间
执行《建设工程施工合同》中约定的完成时间；合同中没有约定或实际情况与合
同约定不符，必须在接到图纸后 30 日内完成且通过审批。对于“三边”工程，可分阶
段编写，且须在接到相关施工图 15 日内完成，并按规定报批，各阶段汇总起来可作为
项目完整的安装施工组织设计。
1.4施工组织设计的打印要求：
正文前，要有文件变更记录和目录；正文中，一级标题采用宋体小二号加粗字，
二级标题采用宋体四号加粗字，其它正文采用宋体四号字，并编上页码。
打印纸大小采用A4，边距、字距及行数要美观大方。采用左侧装订。
2施工组织设计的审批程序
2.1施工组织设计编制完成后，由项目经理组织项目部有关人员进行讨论修正。修
改后的施工组织设计报基层公司技术管理部门，由其组织质量、安全、物资设备、工程等处室分管人员进行评审，项目部根据评审意见进行修改，修改后评审人员进行会签，最后报基层公司技术经理批准。施工组织设计审报时在封皮上必须有项目经理、项目主任工程师、编制人签字并加盖项目部公章。
2.2专业分部工程造价超过200 万元以上的独立安装工程，必须由基层公司修改审
批后，报到集团公司技术管理部。技术管理部收到施工组织设计后，由总工程师主持，技术管理部组织工程、质量、安全、设备物资等部门进行评审，并填写修改建议。修
改后的施工组织设计由技术管理部组织会签，总工程师批准后实施。
2.3经基层公司技术管理部门或集团公司技术管理部审批后的施工组织设计，由项
目部报监理公司、建设单位审批盖章。
3施工组织设计的执行
3.1审批后的施工组织设计即为施工项目管理的有效文件，在施工中必须严格执行，不得随意更改。
3.2工程施工前，由项目经理组织召集有关人员按审批后的施工组织设计内容进行
讲解交底，并做好交底记录。
3.3工程施工期间，若需变更施工方案，执行《文件控制程序》。
3.4基层公司技术、质量、安全、工程、物质设备等部门应根据工程的施工进度随
时监督施工组织设计中各自分管内容的执行情况。
3.5集团公司技术、质量、工程、设备物质等部室将不定期到基层公司各自分管的
处室或施工现场检查施工组织设计中各自分管内容的执行情况。
4考核办法
4.1对于未按时编制完成或修改完毕者，将根据情况给予项目主任工程师和有关责
任人分别罚款 100～ 200 元。
4.2对于在施工过程中，擅自更改施工方案的，视情况给予项目主任工程师及有关
责任人分别罚款 200～ 500 元。若由此造成质量安全事故，则按集团公司的有关规定执行。
4.3年底组织一次优秀施工组织设计评选活动，根据实际情况，评选出优秀施工组
织设计，对优秀施工组织设计奖励500 元。
(封皮 )
受控文件
编号：
*******工程 (黑体小二号 )
施工组织设计（黑体小初号）
（以下均为黑体三号）
建设单位：
监理单位：
施工单位：（注明单位全称并加盖公章）
项目负责人：项目经理本人签字
主任工程师：项目主任工程师本人签字
编制人：编制人本人签字
编制日期：
施工组织设计、施工方案审核表
鲁建 JJ-004工程名称日期
现报上下表中的技术管理文件，请予以审核。
类别编制人审核人册数页数
申报简述：
申报部门（分包单位或项目部）：申报人：
总承包单位审核意见：
□有□无附页
总承包单位名称：审核人：审核日期：年月日监理单位（建设单位）审批意见：
审批结论：□同意□修改后报□重新编制
审批部门（单位）：审核人：审批日期年月日
注：附施工组织设计、施工方案。
山东省建设工程质量监督总站监制
文件更改记录
序号：
通知页章节更改
更改内容简要记录人编号码位置日期
目录1编制依据
2工程项目概况
3施工部署
4项目组织方案
5施工技术方案
6进度计划
7质量计划
8职业健康安全、消防管理计划
9成本管理计划
10资源需求计划
11风险管理计划
12信息管理计划
13项目沟通管理计划
14项目收尾计划
15项目现场总平面布置图
16项目主要目标保证措施
施工组织设计编制内容
建设单位：
施工单位：
设计单位：
监理单位：
质量监督单位：
计划开竣工日期：
1编制依据
(1). 招（投）标文件或合同文件（包括标前施工组织设计）。
(2). 设计文件（图纸、勘探资料和设计说明）、图纸会审资料和项目管理规范。
(3). 现场情况（施工现场水、电、道路及周边调查资料）。
(4). 国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度，行业规定，
地方规定及政府文件，公司技术资料、各种管理制度及管理体系文件。
(5). 预算文件提供的工程量和预算成本数据。
(6). 公司的技术力量和机械设备情况。
(7). 项目质量策划记录，项目管理目标责任书。
2工程项目概况
2.1建筑概况：工程所处的地理位置、建筑面积、层数、高度、建筑用途等。
2.2安装工程特征：给排水采暖、电、通风空调和智能等安装工程特征、主要工作
内容。
2.3工程特点：主要工程量（以列表形式出现为好）、工程难点、新材料、新工艺及新技术的应用、和土建配合的要点等。
2.4现场施工条件
(1)概述现场临时水、电、道路、场地和土建工程等满足安装施工的程度情况。
(2)场地现状：简要描述开工前现场状况，如果部分安装工程由业主分包的，应予以说明业主分包施工完成情况，我们续接的现状。
2.5项目管理组织体系及管理特点
各项目管理组织体系基本相同，管理方式差异较大，不同项目经理都有自己的管理特点。应根据本项目的情况进行阐述，参考如下：
(1)项目管理组织体系采用矩阵式结构，即由集团公司授权分公司与项目经理签订
“项目管理目标责任书”的直接内部管理，和集团公司各职能部室为项目部提供服
务的相对外部监督管理。
(2)项目实行项目经理责任制和项目成本核算制。即指标突出、责任明确、利益直
接、考核严格。
(3)为实现“项目管理目标责任书”的各项目标要求，项目部制定了各种管理责任
制，主要有：具体列出。
3施工部署
3.1主要项目管理工作目标见下表
项目管理工作目标表 1 NO.管理工作内容主要目标备注1质量管理
2进度管理
3安全施工管理
4环境管理
5风险防范管理
6成本管理
说明：
要求：大的项目或可进行目标分解：如将质量目标进行细化分解，即分解到分部工程、分项工程、检验批的质量目标；进度目标可分解至分部工程中去，如规定基础、主体等完成时间内等。
3.2项目专业工作明细
详见“施工项目经理部责任矩阵表7”中的“项目管理工作内容”部分。
3.3拟投入的最高人数和平均人数
3.4分包规划，资源供应规划
分包规划表表2 NO.分包项目分包队伍备注
说明：
劳务供应规划表 3土建施工阶段基础阶段主体阶段装饰阶段收尾阶段主要安装内容
预计投入的安装人数
主要物资供应规划表4 NO.物资名称供应单位备注1
2
包括：水、电、暖通等安装材料、器具等。
3.5安装施工阶段划分：按专业、时段进行划分，每个阶段应完成的主要安装项
目。
3.6施工流程安排：确定各施工区、各施工段及施工段内的各工序之间的施工流
向和施工顺序。
（如：某工程主要施工流程参考图，图中省略了安装工程，实际应按各自项目的安装特点进行细
化流程图）
施工准备
安装预留土建基础施工
主体施工
对应安装流程
图略
对应安装流程
土建装饰
图略
安装调试竣工收尾
4项目组织方案
4.1 项目部管理组织机构系统图
大项目部管理组织机构系统图参考图
项目经理
主任工程师项目副经理
技术质量组安全监督组工程管理组物资供应组成本核算组××专业分包××专业分包××劳务分包
中小项目部管理组织机构系统图参考图
项目经理
主任工程师或副经理
水电专业工程师施工员安全员材料员成本核算员××专业分包××劳务分包
4.2 项目部主要管理人员见表 5
项目部主要人员表表 5机构姓名职务职称主要管理职责
李工程主任工程师高工
技术组
李项目土建工程师工程师
4.3 项目结构分解见表 6
项目结构分解表表 6 NO. 分项、分部工程项目名称NO.分项、分部工程项目名称
******
1×
工程工程
2***×***
工程工程
4.4 合同结构分解以下为第“ 3”种情况承包方式的合同结构参考图。
（不同的承包方式，合同结构也不同，，主要有 1 分专业平行承包、 2 设计 - 施工 - 供应， 3 介于上述两种情况的中间形式、 4 非代理型 CM承包方式（承包商与业主签合同，接受委托后，再与
其他分包商供应商签合同）、 5 风险型“项目管理总承包” ，其与 4 相似，不同的是，项目管理公司要承担风险）
业主
设监施工总承包包合同
计理
单单
位位× 设甲方指分包劳务×供货计合定分包合同分包合同
同合合同××供分应包商商
4.5 项目管理工作总体流程（参考图）
合同目标
设计文件分析现场及环境调查
工程项目结构分解
质量保协助业主制
进施工组项目成资源使管理工作
证体系定分包计划织方案本分解用计划程序设计
度
计
物资采购计
质协助业主策划工程预算
划、设备、人
量划分包合同
图纸会审
控及招标力组织计划项目制
规章点
设
协助业主签订组织施组设现金流采购招标及合
制度
置建立分包合同计方案审定量计划同、组织招聘
技术管理、质量控制、进度管理、安全管理、信息管理、环境管理、分包协调与管理、资源管理、成本控制等
4.6 项目岗位责任矩阵表（参考）
阶段
前期工作
设计协调及技术管理
现场管理
工程进度控制管理
工程质量管理
施工项目经理部责任矩阵表 7
项目
主任技施核质物资安保环管理工作内容工程术工算量设备全管保
经理
师员员员员员员员员现场及周边勘查、调查☆☆○○○现场警卫☆○○☆
图纸会审☆☆○○
审查施工图预算☆○☆
设计交底☆☆☆○
总包管理施工组织☆○○
材料设备清单☆○○○○☆
变更管理及竣工图☆○ ○○
图纸资料保管☆☆ ○○
施工总平面图☆☆○ ○○
现场照管☆☆○○
现场水、电管理☆○☆○
周边协调☆○○○
周边建筑及线路保护☆○○
与主管部门协调☆○○
现场文明☆○○○☆
施工进度计划☆☆○ ☆○ ○
进度监督管理☆○○ ○
进度报表☆☆
向甲方提供进度信息☆○○
协调各单位进度☆○○
建立质量管理体系、☆☆○○ ○○
制定工作程序
按规范要求组织施工☆○ ☆☆ ○○ ○
施工材料半成品质量监督☆○☆ ○
技术交底和方案优化☆☆ ○○ ○
施工检查验收☆☆○☆ ○
材料控制○○ ☆
督促和检查施工☆○ ☆○○
提供质量报告☆○☆ ○○
设计变更管理☆○ ○○ ○
处理质量事故☆☆○ ○○ ○
成本管理
设备材料管理
财务管理
安全管理组织工程检查验收
施工技术资料管理
协助确定甲方、供应材料设备
编制预算
编制已完工程结算
工程成本分析
预算及成本控制情况评估
材料设备计划及采购申请
协助签订采购合同
制定保管制度
材料设备保护
编制用款计划
编制月进度款支付表
协助甲方供应材料、设备结算
安全措施督促、检查
安全责任
安全协议签署
☆☆○ ○☆
☆○○
○ ○☆
☆○ ○ ☆○○
☆○ ○ ☆○○
☆○ ☆○
☆○ ○ ☆
○ ○☆
☆○○ ○○ ☆
☆○○ ○☆○
○ ○○☆
☆○ ○ ☆○
☆☆○ ○ ☆○
☆☆○ ○ ☆○
○☆ ○
○○ ○☆
☆○ ○☆
☆：承担主要责任；○：配合责任。
5施工方案
5.1管道工程
（1）自动喷淋灭火系统：立干管、环形管、屋顶水箱、增压泵、压力罐等的施工顺
序及要求；支管是否可以预制，管道防晃支架的设置，管道过沉降缝的设置，管道防
结露措施及要求，如何配合装修进行喷头安装；对喷淋系统如何进行冲洗、试压、严
密性及调试。
（2）消防给水系统：消防管道的安装顺序，消火栓及箱的安装要求及管口和消防箱
的保护，冲洗、及试压要求，若为暗装，应如何配合土建进行预留工作。
（3）生活给水系统：生活给水系统的安装顺序，系统消毒、冲洗、试压及通水要求、包括供水设备、不同材质的管材要写明不同的施工方法及技术、质量要求。
（4）热水供应系统：生活热水系统的安装顺序，系统消毒、冲洗、试压及通水要求、包括热水设备、不同材质的管材、保温等要写明不同的施工方法及技术、质量要求。
（５）生活排水系统：生活排水系统的安装顺序，灌水及通水试验，管道隐蔽，卫
生器具的盛水试验，采用何种材质，写出操作要点和注意事项。卫生器具安装的时
间，如何与土建配合及成品保护等。
（６）雨水系统：雨水排水系统的安装顺序，灌水及通水试验，采用何种材质，写
出操作要点和注意事项。如何与土建配合及成品保护等。
（７）采暖系统安装：采暖形式、施工顺序、系统冲洗及试压要求、伸缩器预拉伸，
固定支架的设置，管道保温，系统调试等。
5.2通风空调系统
（1）风管制作：风管是现场制作还是工厂化预制及制作顺序，法兰的制作及安装，
搬运、安装成品保护等。
（2）风管安装：风管安装顺序，支吊架及防晃支架的设置，对保温管道的要求，风
管强度、严密性及漏光检验、试验等。
（3）末端设备安装：空调机组、风机盘管、风机、风口的安装要求，包括减振措
施、软接头的制作要求，防火涂料，机组单机试运转及试压，风压、风速及风口平
衡调试的要求等。
（4）空调水系统安装：空调水管及凝结水管的安装要求、支吊架的设置、管道保
温，管道冲洗、试压及灌水试验等。
（5）机房设备及管道安装：各设备的安装要求，进设备的预留通道，管道的安装、清洗、试压、保温，设备的空负荷运行及调试等。
5.3电气安装
（1）防雷接地系统：防雷接地的方法、用材规格、测试点的设置、接地电阻测试
要求等。
（2）照明系统：管线的材质和土建预留预埋的措施，吊顶内敷设管线、电缆桥架敷
设的要求、敷线方法，桥架防晃支架的设置，桥架过沉降缝的设置，低压配电柜、箱
安装试验调试，绝缘电阻测试和灯具安装，通电试验及全负荷试运行的要求等。（3）动力系统：电线电缆采用穿管安装还是地沟敷设、桥架敷设或是用插接母线等供电方式，各种方式的施工要点及与其他专业管线相交或平行敷设时的注意事项、电缆编
号方法、电缆排列，低压配电柜、箱安装试验调试，电动机空载试运转等。（4）弱
电系统：包括共用天线、自动火灾报警及消防联动系统、建筑设备监控系统、安全防
范系统、通信网络系统、信息网络系统、综合布线系统等的预留预埋要点、线路敷设
及调试要求等（包括由供货单位调试）。
5.4安全施工设计：对安装工程施工时带有很大危险的项目做出安全施工规划，如
冷库保温施工、高空作业、送电调试灯。
5.5环境保护方法：对可能对环境造成的污染制定保护方法。如机油、油漆、岩棉
材料等废弃物，现场防粉尘和噪音方法，化学危险品的控制方法等。
6进度计划
以项目结构分解所得出工作项目为计划基础对象、计算其工程量并查相应定额、确定劳动量和机械台班数量、计算各工作项目的施工天数、编制初步计划方案，经
检查与调整等步骤进行施工进度计划编制，计划为阶段性控制计划，在项目实施过
程中，应按“进度管理办法”要求进行细化，编制便于操作的月度（或周）进度计
划。施组设计中的进度计划应符合合同和管理目标的要求，计划应：
(1)体现地基基础、主体、装饰、屋面、安装预埋、水电安装等分部工程施工起始控
制时间。应体现安装工程的插入点、与土建工程的配合时间区段和安装工艺内容。
(2)一律采用网络计划。集团公司审批的应为彩图。
7质量计划
7.1 质量目标及分解
7.1.1质量目标：如泰山杯。质量目标分解：如分部、分项. . . 。
7.1.2为确保质量目标的实现，规定施工各阶段必须达到以下质量控制点要求
工程项目质量控制点（一简单工程参考表，根据项目实际增减项目）表 8
1施工准备阶段
主要
参与主要控制
控制环节控制
控制人内容
人
图纸会主任各专业解决图纸疑问，完善设设计
审工程师工程师计图
1.1交底设计交主任工各专业责了解设计意图，提出问
底或技
程师任工程师题
术交流
施工组主任工各专业工内容齐全、对管理和施工有指导意义，组织审
制定织设计程师程师
批施工
1.2
工艺专项施
文件工方案主任工各专业工
组织审批或施工程师程师
工艺
工作工作依据
见证
会审记录
设计交底，会
谈纪录
施工图、技术
标准、规范和批准的施工组管理体系要织设计求
批准的专项施同上
工方案
1.3工艺工艺试主任工专业工程审核后报公司技术经施工图及评
工艺评定报告评定验程师师理批准定标准
施工各专业
机械管各责任工
1.4机具提出需审核报批规范定额施工机械计划
理员程师
准备用计划
方案交
施工图、验收
技术底和专主任工专业工程1.5组织、规范、质量评技术交底记录
交底业技术程师师
定标准
交底
设备、材
专业工专业工程
料进场计划报批材料预算计划表
程师师
计划
设
设备进专业工核对规格、型号，查清
备、专业工程供货清单、产
1.6场开箱程师；质备品备件和随机文件开箱记录
材料师品说明书
进场验收检员是否齐全
专业工
材料进专业工程审核材料、质保书、清合同、材料预
程师；质材料验收单场验收师查数量算
检员
人员特殊工
种（电焊主任工专业工程
1.7资格审查资格证或上岗证规程审查结果记录
工、电工程师师
认可
等）
业主
主控项主任工专业工程
1.8分包交验资料，复验记录，施工图、规范交验记录
目验收程师师
验收
1.9计量计量周
计量员审查鉴定周期计量法检定记录器具检
2.0设计设计变主任工专业工程
审核、及时实施
设计变更通设计变更通知变更更程师师知单单
施 2.1材料材料代主任工专业工程
工艺性审查
材料代用通
核准意见书代用用程师师知单
工
隐蔽分项、分
阶专业工
段 2.2工程部单位质检员组织实施施工图隐蔽工程记录
程师
验收工程
2.3质量分部、分
质检员
专业工程
组织实施评定标准质量评定记录评定项工程师
交
交工验
主任工专业工程
工程收报告，签发验收报告审核交
工
3.1
程师，项师、质检验收规范竣工资料验收资料整工验收资料
验目经理员
理
收
项目经施工图，验收
阶办理交专业工程
3.2交工理，主任组织规范，上级文竣工资料段工师
工程师件
用
4质量质量情技术质
项目部
了解用户意见，对整改
整改报告
户回访况量处措施组织实施
7.2项目质量管理中应执行的规范、规程、标准和图集见表9。
项目质量管理中应执行的主要规范、规程、标准和图集清单表 9 NO 规范、规程、标准和图集名称编号实施日期备注
7.3 工程项目质量管理体系
7.3.1 工程项目质量管理组织体系，见下图（大项目部参考）
集团公司总工
集团公司质量部
业主、设计方、项目主任工程师质监站、监理方
专职质检员
技安物工
术全资程
质监供管
量督应理
组组组组
专业分包
各专业班组
7.3.2管理体系要素职能分配，见后附“项目管理职能分配表。
7.3.3 工程项目质量管理组织体系运行过程，见以下图示
项目质量管理组织体系运行过程图熟制技四临施检隐“三检”制施
悉定术通时工验蔽
工质工
图技交一设现批工班试
序检
纸术底平施场验程组验根据质量目标分解，控制
交员
标方条收验自
分部、单位工程质量目标准案件收检接专
检检
必人技现
要员术场
的准准准施工过程质量控制重心阶段性验收
备
培备备
训计
划
工分
检项
施
施工准备阶段序工查
工质程验量质收
合施工组织控量
制
同检验试验计划控
制
材料准备设备准备
不合格
合计进设进
主任工程师组织技格划场计备场
分、检采、术、质量、施工和班
供组验购检
组长验收
方织、或验
选进试划检
择场验修
分
检
部
查
工验
程收
质
量
控
制
不合格
项目经理组织，主任
工程师主持，项目技
术员、质检员、施工
员、专业班组长参加
单
检
位
查
工
验
程
收
质
量
控
制
不合格
公司质量部（处）组
织项目经理、主任工
程师、质检员、技术
员、施工员、班组长
参加
验交
竣
检
收工
售
工评手
查
后
工
出续
验
程服
收质、
质务
量结
量
控等算
制
级
不合格
建设单位组织施工
单位、监理、设计进
行验收
20
施工组织设计 通化市2016年—2017年小区环境 综合整治工程 1.编制说明及原则 本施工组织设计是根据通化市勘测设计院设计，通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程施工图为依据，经过我们对施工现场的实地踏察，结合我单位现有的施工技术及人员设备情况编制而成的。 1.1优先考虑安全、质量的原则。精心组织施工，合理安排工作量和工期，确保无安全、质量事故发生。 1.2坚持实事求是的原则。在施工组织设计中，坚持施工技术先进、施工方案可行、重质量守信誉、施工组织科学合理、按期优质高效完工。 1.3坚持科学管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、材料，实现质量、安全、工期的最佳组合。 1.4合理安排各工序间的交叉与衔接，确保各道工序按期完工。 2.工程概况 建设单位：通化恒瑞城市环境节能有限责任公司 设计单位：通化市勘测设计院 监理单位：吉林省东南工程管理咨询有限公司 施工单位：通化市市政工程管理处 开工日期：2016年5月30日 计划竣工日期：2017年9月30日
2.1工程总览 本工程是通化市2016年—2017年小区环境综合整治工程平面改造工程。施工地点位于通化市市区包括：一建葡萄酒小区、部队家属楼、叠翠园、农行家属楼、欣盛小区、东风照相馆、部队家属楼-(市医院对面)、招贤楼、外贸—新站区域、老旧货市场、军分区家属楼、银都区域、食品厂山上、二中对面小区、山水佳苑、龙泉花园、新华绿洲、玉皇佳园、干警集资楼、嘉乐迪后侧、粮运住宅楼、丰泽园、丰泽园机务段小桥排水改造、光明小区、清真小区、金城家具、锦华东苑、振国药业、学府世家、老粮校区域、五七楼、江南村等小区。改造内容包括：小区行车道及人行道改造，排水管线的改造及挡墙围栏等。 3.施工管理 3.1项目管理机构 为加强建设项目管理、确保工程建设工期、保证工程质量及安全、保护周边生态环境、全面实现建设目标，我单位选配精干力量，成立项目管理机构如下： 道路部分排水部分 项目经理王春艳郭楠 技术负责人刘波黄景阳 质量员王卫王世杰 施工员黄宇龚树林 安全员李振书李伟 预算员邹丽华于祥明 3.2施工劳动力配置与安排 选派专业理论和实践经验丰富、综合能力强的专业施工技术管理人员、专业技术工人，根据施工任务工序情况，本着“劳动力资源合理
项目名称： 供热BOT工程 锅炉房、采暖外线施工组织设计编制单位：
2011年07月22日 参与编制有关人员 项目经理： 编制人：
编制日期： 2011年07月22日
1.编制依据 1.1建设单位有关要求 1.2设计图纸 1.3工业锅炉安装工程施工及验收规范GB50273-98 1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量及验收规范GB50242-2002 1.5现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98 1.6锅炉房工程91SB5 1.7建筑工程资料治理要求DBJ01-51-2003 1.8工程建设监理规程DBJ01-41-98 1.9《低压配电设计规范》 1.10《民用建筑电气设计规范》 1.11《爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范》 1.12现场勘察资料 编制原则 1.13.1严格执行国家关于差不多建设的政策、法令、法规。 1.13.2遵循国家暖通工程、设备安装工程、工艺管道安装工程、电气设备安装工程等施工技术规范、操作规程、质量评定及验收标
准。 1.13.3满足招标文件对施工组织设计的具体要求。 1.13.3.1施工进度安排考虑外界因素的阻碍，方案合理并满足工程总工期的要求。 1.13.3.2现场组织机构配置合理，专业技术治理人员满足施工要求。 1.13.3.3施工机械配套齐全，搭配合理，满足施工方案及工艺要求。 1.13.3.4施工工艺、施工方法、技术组织措施切实可靠，确保施工安全，满足质量要求和环保要求，确保文明施工。
2.工程概况 2.1 讲明 本工程为供热BOT工程，工程地点位于。 2.2 自然条件与工作环境 极端最高气温：41.6℃ 极端最低气温：-18.3℃ 施工现场临时用电：AV 380V/220V±10% 50HZ±0.5HZ 2.3 锅炉要紧技术指标 1.全自动燃气热水锅炉3台；4200KW/台； 2.全自动燃气热水锅炉2台；2800KW/台； 2.4 施工条件
长春建筑学院 毕业设计 施工组织设计方案 学院：土木工程学院 专业：土木工程（建筑工程） 班级：建1206班 姓名：洪心杓
第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 4、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 5、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99 6、《吉林省建筑地基基础设计规范》DBJ15-31-2003 7、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94 8、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 9、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 10、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002 11、《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002 12、《地下防水工程施工质量验收规范》GB50208-2002 13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002 14、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001 15、《建筑工程施工测量规范》
XX片区市政配套道路二期工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： XXXXX股份有限公司 年月日
施工组织设计目录 目录 第一章工程总说明 ----------------------------------------------------------- 1第一节编制总则 ------------------------------------------------------------------------------------- 1第二节工程概况 ------------------------------------------------------------------------------------ 2第二章施工总部署 ----------------------------------------------------------- 4第一节施工总计划安排--------------------------------------------------------------------------- 4第二节总体施工顺序和施工流程 ---------------------------------------------------------------- 6第三节管道工程 ---------------------------------------------------------------------------------- 8第四节施工重点、难点和相应对策----------------------------------------------------------- 19 一、沥青路面施工方案----------------------------------------------------------------------------- 19 二、软基换填施工方案----------------------------------------------------------------------------- 22 三、管道拉森钢板支护----------------------------------------------------------------------------- 24第五节劳动力管理 --------------------------------------------------------------------------------- 29第六节材料管理 ------------------------------------------------------------------------------------ 29第七节设备管理 ------------------------------------------------------------------------------------ 30第八节施工组织架构与岗位人员职责 --------------------------------------------------------- 32第四章施工总平面布置和施工准备 ------------------------------------ 34
总施工组织设计方 案
第一章: 总体概述 第一节、工程简介: 1、工程名称: 广东第二师范学院番禺附属中学教学楼卫生间改建工程; 2、工程地点: 广东第二师范学院番禺附属中学内 3、建设单位: 广东第二师范学院番禺附属中学; 4、设计单位: 广州番禺区市桥建筑设计院有限公司 5. 监理单位: 广州城工建设监理有限公司; 6、工程规模及设计要求: 总建筑面积: 480.5㎡建筑层数: 地上 五层 ; 建筑工程等级: 三级 ; 结构形式:钢筋混凝土 框架结; 抗震设防烈度: 七度 ; 防火设计的的建筑 分类: 二类 该工程基础采用天然独立地基, 工程主体结构砼采用C25的商品砼, 结构墙体采用Mｂ7.5砂浆砌筑MU10蒸压加气砼砌块, 外窗户采用玻璃铝合金, 外墙饰面砖为条形砖。 第二节、项目管理目标 质量目标 本工程质量目标: 经过国家及行业质量验收达到合格标准。 工期目标 本工程暂定开工日期为12月13日。施工总工期60日历天,其中主体工程计划40个工作日内完成, 余下时间穿插着水电和装饰装修工程的施工。根据本工程的施工条件、施工地点、施工内
容及建设单位对工期的要求, 结合本公司的施工力量穿插着安排施工, 我司确保在60日历天内完成本工程施工。 安全生产文明施工目标 1、在施工期间严格遵守国家、省、市有关防火、防爆和施工安全的规定, 建立规章制度和防护措施。贯彻”安全第一, 预防为主”的方针, 有效地控制和防止事故的发生。实现: ①无工伤死亡事故; ②无交通死亡事故; ③无等级火警事故; ④无重伤事故, 轻伤事故率控制在3‰范围内; ⑤无倒塌、无中毒事故。 2、文明施工目标: 做好规划管理, 场容场貌创一流水平, 使本工程施工工地达到市级安全文明工地, 争创省级”双优”工地。 3、环境保护: 在施工过程严格遵守相关法规, 减少水污染、大气污染和噪声污染。 第三节、施工管理及计划 一、项目管理模式 我公司将委派具有同类工程承包经验和能力的项目经理和具有同类型工程施工管理经验的高素质的管理人员组成项目经理部, 对工程施工实施项目管理。项目经理部在总部和区域公司领导下充分发挥企业集团的整体优势, 标准模式建立管理体系, 形成以全面质量管理为中心环节, 以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理为体制, 以便出众地实现对建设单位的承诺以及我公司的质量方针。 二、施工进度控制
目录 第一章工程概况··2 第二章工程质量等级及工期目标··3 第三章施工管理··3 第四章施工准备··6 第五章主要项目施工方法··9 第六章施工进度计划··47 第七章劳动力计划··48 第八章主要机械计划··49 第九章施工平面布置图··50 第十章确保工程质量的技术组织措施··50 第十一章确保安全施工的技术组织措施··53 第十二章保证文明施工的技术组织措施··57 第十三章确保工程工期的技术组织措施··59 第十四章冬雨季施工措施··61
第一章工程概况 一、工程简介 工程名称：辉县市文昌花园小区Z6、Z8#楼 施工图设计单位：北京龙安华诚建筑设计有限公司 建筑面积：平方米 结构类型： 建设地点：辉县市文昌路东段 二、建筑工程概况 本工程施工场地基本平坦，建筑面积平方米。工程型状呈“一”字型，砖混结构三层，首层层高为二层、三层高度为米。建筑总高度，设计抗震设防烈度为八度，防水等级为二级，耐火等级为二级。 本工程基础采用现浇钢筋混凝土条型基础，基础垫层混凝土标号C10，基础砼标号C，上部圈梁、构造柱为C20，现浇板、梁为。墙体材料说明如下: 基础采用MU10实心粘土砖，砂浆标号为M10水泥砂浆；首层以上采用多孔砖一、四层采用M10混合砂浆砌筑。三层多孔砖砌体砂浆标号采用M7.5混合砂浆砌砖。 内墙粉刷为混合砂浆抹灰，门窗采用白色塑钢门窗。
外墙面做法为外墙涂料，乳胶漆面层。楼梯间、卫生间在地面为地屋2。阳台楼板为砼现浇板，水层砂浆面层内掺3%防水剂。 第二章工程质量等级及工期目标 1、质量目标：我公司本着“百年大计，质量第一”以用户为上帝的指导方针，严格组织，精心施工，使工程质量达到国家施工验收规范标准，符合设计图纸要求，保证工程质量达到国家合格工程标准。 2、工期目标：本工程业主要求2008年月日开工，我公司本着“为用户着想”的原则，尽快发挥工程投资效益，保证在年月日前完成。 第三章施工管理 一、现场组织机构设置 为保证工程顺利进行，如期交付业主使用，我公司将本着“质量第一，用户第一”的质量方针，以我公司《质量手册》为依据。选派技术素质高，管理科学的优秀项目经理班子，建立质量保证体系与安全保证体系，运用过程控制程序，确保施工质量，实现合格工程目标。根据工程实际情
施工组织设计方案范本 施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。 一、施工组织设计 目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类： 1、指导性施工组织设计 包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。 指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。 2、实施性施工组织设计 包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。 实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。 二、如何编 1、编制方法 施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要
考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。 对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。 分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。 2、主要内容 1)工程概况、工程特点 2)施工条件 3)业主应提供的条件 包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。 最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。 4)工程分包情况 业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。 5)施工管理目标 工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。 6)项目组织机构 确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人
宁晋名门世家 1# 楼 模 板 工 程 方 案 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：二零一二年二月三日 编制单位：建设集团
目录 第一节编制依据 第二节工程概况 第三节模板方案选择 第四节材料选择 第五节模板安装 第六节模板拆除 第七节模板技术措施 第八节安全、环保文明施工措施 第九节模板计算
第一节编制依据 《建筑结构荷载规》GB50009-2001中国建筑工业； 《混凝土结构设计规》GB50010-2002中国建筑工业； 《建筑施工计算手册》江正荣著中国建筑工业； 《建筑施工手册》第四版中国建筑工业； 《钢结构设计规》GB 50017-2003中国建筑工业； 第二节工程概况 一、工程建设概况 1、本工程为宝盈房地产开发建设开发的宁晋名门世家1#楼。本工程采用剪力墙结构体系，建筑抗震设防类别为标准设防类，结构安全等级为二级。剪力墙的抗震等级为三级。主楼基础采用钢筋混凝土筏板基础. 2、建设单位：宝盈房地产开发 监理单位：安泰建设监理 设计单位：威斯顿建筑设计分公司 施工单位：建设集团 二、建筑设计概况 地下建筑面积() 地上建筑面 积() 总建筑面积 ()
第三节模板方案选择 本工程考虑到施工工期、质量和安全要求，故在选择方案时，应充分考虑以下几点： 1、模板及其支架的结构设计，力求做到结构要安全可靠，造价经济合理。 2、在规定的条件下和规定的使用期限，能够充分满足预期的安全性和耐久性。 3、选用材料时，力求做到常见通用、可周转利用，便于保养维修。 4、结构选型时，力求做到受力明确，构造措施到位，升降搭拆方便，便于检查验收； 5、综合以上几点，模板及模板支架的搭设，还必须符合规检查标准要求，要符合省文明标化工地的有关标准。 6、结合模板及模板支架设计原则，同时结合本工程的实际情况，综合考虑了以往的施工经验选择合理的模板方案。 第四节材料选择 在模板满足强度、刚度和稳定性要求的前提下，尽可能提高表面光洁度，阴阳角模板统一整齐。 采用15mm厚清水墙板，木方作楞，配套穿墙螺栓M14使用。竖向楞采用40×80 木方，水平外楞采用48×3.5钢管。 第五节模板安装 1、一般要求 竖向结构钢筋等隐蔽工程验收完毕、施工缝处理完毕后准备模板安装。安装模板前，要清除杂物，焊接或修整模板的定位预埋件，预埋套管等，并经验收合格，做好测量放线工作。 2、±0．000以下模板安装要求 （1）底板模板安装顺序及技术要点 垫层施工完毕后进行底板模板安装，底板侧模全部采用砖模，沿底板边线外延20mm砌筑120mm厚砖墙，高度=底板厚+50mm，在底板厚度围砌筑永久性保护墙，砂浆采用1：3水泥砂浆，上面砌筑临时性保护墙，用混合砂浆砌筑，砖墙侧抹20mm厚1：3水泥砂浆。地下室墙体第一道水平施工缝留置在基础底板上
**住宅小区施工组织设计 第一章工程综述 1.1、编制依据 1.1.1、惠州**房地产开发有限公司签发的惠州**住宅小区工程施工承包招标文件。 1.1.2、**建筑设计研究院设计的惠州**住宅小区施工图，工程编号01-01。 1.1.3、国家现行有关建筑施工规范、规程、标准
19 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 20 通风与空调工程质量检验评定标准 GBJ304-88 21 火灾自动报警系统设计规范 GB50116-98 22 电气装置安装工程电梯电气装置施工及验收规范 GB50182-93 23 民用热工设计规范 GB50776-93 24 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GBJ303-88 25 混凝土小型空心砌块建筑技术规程 JGJ/T 14-95 26 建筑装饰工程施工及验收规范 JGJ 73-91 27 钢筋焊接验收规范 JGJ18-96 28 钢筋机械连接通用技术规程 JGJ107-96 29 建筑施工安全检查评分标准 JGJ 59-88 30 建筑施工高处作业安全技术规程 JGJ 80-91 31 建筑机械使用安全技术规程 JGJ 33-86 32 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-88 33 民用建筑电气设计规范 JGJ/T 116-92 1.1.4、国家、惠州市政府及相关部门颁发的有关建筑的法律、法规、文件。 序号 名 称 备 注 1 《中华人民共和国建筑法》 1997年11月1日第八届全国人 大常委会第二十八次会议通过 2 《建设工程质量管理条例》 2000年1月10日国务院第25次 常务会议通过 3 《建筑安装工程资料管理规程》 惠州市地方性标准DBJ01-51-2000； 京建质[2000]569号 4 《惠州市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》 京建法[1997]172号； 京建法[1998] 50号 5 《预防砼工程碱集料反应技 术管理规定》 京建材[1999]230号 6 《中华人民共和国环境保护法》 1989年12月26日第七届全国人民代 表大会常务委员会第11次会议通过 7 《惠州市防火安全工作管理规定》 2000年惠州市人民政府令第53号
施工组织设计方案 样本
施工组织设计( 方案) 工程名称: ××医学院教学楼幕墙 工程地点: ××医学院 施工单位: ××工程有限公司 编制单位: ××工程有限公司审批单位: 部门: 部门: 技术负责人: ×××审批负责人: 编制人: ×××
编制日期: 11月18日审批日期: 年月日 目录 一、工程概况 (1) 二、项目的质量目标 (1) 三、项目管理组织 (1) 四、主要资源供应计划 (2) 五、施工进度计划 (2) 六、幕墙施工流程及工艺 (2) 七、施工过程控制程序 (5) 八、质量保证体系 (8) 九、主要技术措施 (8) 十、产品保护措施 (11) 十一、施工安全及消防保卫措施 (12) 十二、玻璃幕墙工程验收 (14) 十三、保修期及售后服务 (16) 十四、检测 (16)
一、工程概况: 1、幕墙概况: 幕墙位于××医学院教学楼在××医学院内, 建筑物共15层, 幕墙最大高度43.8m, 幕墙共分大部份分别为MQ-1、MQ-2、MQ-3、MQ-4、MQ-5( 参看详图) 。 2、幕墙结构情况: 1) 铝材料: 采用××铝材厂155B系列隐框幕墙材料, 表面氧化处膜厚15μm颜色为银白色, 材料应符合GB/T5237－93。 2) 钢材、螺栓、五金件为不锈钢产品, 钢板、角钢为热镀锌处理。 3) 玻璃采用6+0.76PVB+5镀膜绿色玻璃。 4) 硅胶采用GE黑色结构胶和耐候胶。 5) 幕墙结构: 采用155B系列隐框玻璃幕墙结构( 参看详图) 详情参看设计图纸节点图。 二、项目的质量目标 本项目的质量目标: 确保省样板, 争创鲁班奖。 三、项目管理组织及施工人员配备
【最新资料Word版可自由编辑！！】1 编制依据 1.1 施工图设计和/或顾客特殊要求 1.2 施工组织设计/质量计划
1.3 类似工程施工方案 1.4标准、规范及有关技术规定 《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 《塑料门窗安装及验收规程》（JGJ 103-96） 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 2 过程名称及概况 2.1 过程名称: 2.2 过程概况 2.2.1过程特点：西安石化技改工程中的总变电所、除盐水站主厂房和循环水场综合厂房、消防水泵房、变配电所、中心控制室等建筑物的装饰装修工程均含有工序较多，施工繁杂、用工量大且工期占用时间长、工序之间交叉作业多、高空作业周期长且安全管理点大面广等特点。 2.2.2 过程内容 2.2.2.1本工程所含单位工程明细见下表：
2.2.2.2 本工程所含单位工程装饰装修具体做法详见下表：
3 施工部署 由于装饰装修工程所含工序繁杂，交叉作业多，施工周期长，施工时总体上按抹灰工程、门窗工程、吊顶和饰面砖工程、楼地面工程、涂刷工程、细部工程的顺序施工，在确需进行交叉作业的地方将合理组织施工，由专人负责施工。其中部分子分部工程将要组织平行施工。 3.1劳动力需求及要求 劳动力需求计划如下： 3.2主要设备、机具需用及要求 主要设备、机具需用计划如下：
3.2进度安排 本工程建筑物的主体在九月中旬已施工，在经过主体验收后即可进行装饰装修工程，从九月下旬开始施工，整个过程需时一个半月左右，在十一月十五日以前将所有该部分建筑物施工完。 4 施工工艺步骤及控制要求 4.1施工工艺步骤 4.1.1 抹灰工程施工工艺步骤： 4.1.2 门窗工程施工工艺步骤 4.1.2.1 钢门窗、木门窗施工工艺步骤： 4.1.2.2 塑钢门窗施工工艺步骤： 4.1.3 吊顶工程施工工艺步骤： 4.1.4 楼、地面工程施工工艺步骤 4.1.4.1 水泥砂浆面层施工工艺步骤： 4.1.4.2 水磨石面层施工工艺步骤：
xx花园三期C区工程 模板施工组织设计方案 编制：xxx 审核：xxx 审批：xxx 编制单位：xxxx建筑安装工程有限公司编制时间：二0一0年七月二十五日 xx花园三期C区工程
1．工程概况： 1.1工程总体概况 工程名称：xx花园三期C区工程 工程地点：xx经济开发区 建设单位：xxx经济开发区投资发展有限公司 设计单位：xxxx工程设计有限公司 工期：210天 1.2工程建筑概况 建筑总面积：6882.4m2 建筑层次：五层 2．模板设计思想： 2.1根据工程特点及合同计划要求，本工程工期为7月，由于前期拆迁工作拖延比较长,导致工期非常紧张，主要影响工程进度因数集中地主体施工上，其中模板安装进度直接影响工程进程，因此如何抓好工程进度确保质量，特别是模板工程的安装质量，成为项目经理部质量工作的重中之重。 2.2工程中的拟采用清水模板，根据施工图施工组织设计及我司实际情况，参照有关施工规范进行模板设计，确定木模板制作几何形状、尺寸要求，龙骨的规格，间距、选用支架系统，支撑间距，绘制各部砼模板设计图，编制工艺要求及说明。 3．施工准备： 3.1主要材料及机具: 3.1.1胶合板(1830×915×18、2440×1220×18双面刷脱模剂)，松方木（50×105mm统一压刨50×100mm），木档（50×50mm） 3.1.2钢管支架，对拉螺柱、托具、卡具，压刨机、木工电锯等 3.2作业条件 3.2.1模板数量已按模板设计方案结合施工流水段的划分以及工期要求，确定模板套数。
3.2.2根据图纸要求,放好轴线和模板边线，定好水平控制标高。 3.2.3柱钢筋绑扎完后，水电管及预埋件已安装、通过隐蔽验收手续。 3.2.4根据模板方案，图纸要求和工艺标准，以书面形式向班组进行安全，技术交底。 4．模板设计： 4.1柱模板 4.1.1构造 柱柜由四面侧板，柱箍、支撑组成，其中柱侧采用大模裁割，纵向拼接，则模板接缝较少（如图①） 柱顶与梁交接处，留出缺口、缺口尺寸即为梁的高及宽（梁高以扣除平板厚度计算），并在缺口两侧及口底钉上衬口档，衬口档离缺口边的距离即为梁侧板及底板的厚度，衬口档为50×50mm木档，与梁柱接面刨平，拼接密实。 柱侧模外设竖向方木楞，方木楞与柱接面刨平，木楞以刨平面顶边压缝，如图② 柱截面大于500mm的柱模，在其中部设M12穿墙螺栓@800，柱模外设置Φ48@500钢管箍，以防止砼浇筑模板产生膨胀变形，安装。 柱模板安装时、先在基础面（或楼面）上弹柱轴线及边线。同一柱列应先弹两端柱轴线边线，然后拉通线弹出中间部分柱的轴线及边线，按照边线先把底部方盘固定好，再对准边线安装底部侧模，用临时支撑支牢，吊线调整垂直度，上口模外侧设高出板模50mm木档圈边锁口，再支设上部侧模，将中部接口档钉紧，调整柱口尺寸，钉紧侧模后，用线坠校正垂直度，用支撑加以固定，为保证柱模稳定，柱钢管箍与梁板立杆应联系牢固，柱模设剪力撑在梁板杆交接点周围与立杆系拉接固定。 柱拉结筋拟采用预埋后焊，在靠砼柱面相应柱侧模以间距500MM，定出预埋件位置，如图将预埋件钉干柱内侧模。 同一柱列模，采取先校正两端的柱模，在柱模顶中心拉通线，按通线校正中间部分。 4.2梁模板 4.2.1构造要求:
新建的职工住宅小区施工组织设计范本(DOC 47页)
摘要 施工组织设计作为合同的组成部分，不仅是施工单位工程项目施工的指导、实施性文件，而且对工程的索赔、结算等影响很大，对于工程项目具有重要作用。 本施工组织设计作为主导施工的依据，编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。 编制合理科学的施工组织设计对于工程项目的招投标、施工、结算等都具有重要的指导意义。 关键词：施工组织设计工程目标编制依据保障措施 IV
Abstract Construction organization design as part of the contract, the construction unit is not only the guidance of the project construction, implementation documents, and claims the project, clearing and other great influence, plays an important role for the project. This construction organization design Be predominant the basis of construction, expect to the target work while drawing up, engineering quality, item management organization constitution, labor force organization, construction the progress plan a control, machine equipments and turnover material an equipment, main divide parts of item engineering construction method, safety assurance measure, civilization construction and environmental protection measure, decline low cost measure etc. many factors to consider possibly and well, outstanding science and possibility. The preparation of reasonable scientific organization design for construction project bidding, construction, settlement and so has important significance. Keywords：construction design，project objectives ，prepared on the basis ，safeguards IV
精品施工组织设计方案范本 工程概况 第一节工程概述 1、介绍该工程的地理位置及及周边环境情况. 2、介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程总占地面积等 工程重要指标. 3、介绍该工程的规定工期（若招标书有规定）及其他招标限制 条件. 4、介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况. 第二节主要实物工程量 依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量（如:钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等）. 第三节工程自然条件 2.3.1工程水文地质条件 3.根据工程地质勘察报告,介绍该工程施工场地内各地层岩性情况、土层的物理力学性质（各类力学指标）、地下水类型、地下水 位情况、地层渗透情况（渗透系数）以及地下水腐蚀情况等. 2.3.2工程气候气象条件 第四节工程特征 2.4.1建筑特征
依据工程招标文件及工程建筑设计图纸,简述该工程的建筑特征: 1、工程各主要部位建筑面积 2、各类建筑特征指标（建筑单位工程类别及数量、建筑层数、建筑高度、建筑总占地面积、建筑容积率、建筑占有率、住宅户型指标等） 3、工程各部位建筑材料类型及主要施工做法. 4、其他建筑特征. 2.4.2结构特征 依据工程招标文件、结构施工图纸等,简述该工程的结构设计特征: 1、主要结构部位的荷载指标 2、结构体系及基础结构形式 3、主要建筑材料技术指标（钢材、混凝土、砌体等） 2.4.3给排水工程特征 2.4.4电气工程特征 依据工程招标文件及相关图纸、资料等,简述该工程的电气工程特征: 1、用电负荷等级 2、供电电源及变配电系统 3、配电线路设计 4、设备安装方式 5、防雷接地类别及设计特征 6、其他特征 第五节工程现场施工条件
施工组织设计方案 1.1工程概况 1.1.1工程简介 XXXX工程属于XXXX有限公司，位于XX市XX区XXX路XXX号，处于交通干道上。 工程类别为XXXX场所，因此按“无人值班”（少人值守）原则设计，采用计算机监控系统。 1.1.2工程实施目标 1.1. 2.1工期目标 工程建设施工工期，我方将按业主提出的要求合理安装工期，加强协调管理，使得各施工顺序，衔接关系适当，施工科学、合理，保证计划总工期实现，力争提前竣工。 1.1. 2.2质量目标 加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目各系统均符合国家现行各项智能化系统工程设计、施工规范和质量验收合格标准 1.1. 2.3环境保护目标 采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。 1.1. 2.4安全生产目标 建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故不超过0.5%，年工伤频次在1‰以下。 1.1. 2.5文明施工目标 配合土建、设备安装达到市级以上文明工地和标准化现场。 1.1. 2.6工程特点 其特点体现在以下几个方面：
1）实用性：系统的配置和设计最大限度的满足大楼业务和物业管理的各项需求。2）先进性：系统总体定位为国内领先，具备我国当今智能化大楼主流技术及性能，采用国际或国内目前的先进技术，并考虑到今后将会出现的新技术，设计具有一定的前瞻性，确保系统在建成运行后的较长时间内不落后。 3）可靠性：系统选用的技术或配套设备采用“主流”技术和产品，是在实际工程广泛应用的成熟可靠的先进技术或产品，保证系统的长期正常运行。 4）整个智能化弱电系统相对独立，又存在着一定的相互关联，体现系统的整体性、相关性、联动性。 5）可扩展性：本次设计充分考虑到未来技术发展和使用要求的变化，系统功能扩展和技术提升的可能性，充分保护投资，保证可持续发展的要求，确保业主的投资效益。 6）设计符合相关国际、国家及行业规范及标准。采用国际及行业开放的技术标准和标准化的产品，避免系统互联或扩展出现障碍。 7）安全性：包括系统自身安全和信息传递的安全。 8）强调以人为本的设计思想，为大楼的用户提供安全、舒适、方便、快捷、高效、环保的生活、工作环境。
、编制依据： 1）、主要依据施工图纸。 2）、甘肃XXXX发电有限责任公司16#住宅楼工程施工组织设计。 3）、规程、规范：混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）. 二、工程概况： 1）、建筑面积：8905.5 m2,层数,地上六层。 3）、结构形式: 基础结构形式：井桩基础，基础梁。 主体结构形式：砖混结构。 4）、结构断面尺寸：①外墙厚度370伽厚。 ② 内墙厚度240 mm厚。 @两断面尺寸：见施工图。 三、施工准备； 1）、项目部技术负责人组织生产人员熟悉图纸，认真学习掌握施工图的内容，熟悉截面尺寸，标高，制定模板初步设计方案。 2）、机具准备：O、锤子、单头扳手、手提电锯、手提压刨、打眼电锯、线坠、方尺、铁 撬辊、水准仪等。 ②、支撑体系：柱箍、钢管支柱、钢管脚手架。 ③、材料准备：顶板、梁、柱，竹胶板，支撑采用巾48X 3.5钢 架杆，隔离剂用水性隔离剂。 四、主要施工方法及措施： 1）、模板设计： 1、垫层模板：垫层厚度为100伽，垫层模板采用钢模板。沿垫层边线设置方木，方木支撑在基坑壁上，如果支撑不到基坑壁上，用巾12钢筋棒插入地面固定模板。 2、柱模板：柱模板采用小型钢模板，竖楞采用50X 100方木，方木均经压刨找平，每20 cm—道，柱箍采用钢管，每40 cm—道，最底一层距地面300 mm，其板块与板块竖向接缝处理做成企口式拼接，然后加柱箍，支撑体系将柱固定，支撑采用 巾48X 3.5 m架子管钢支撑。 3、梁板模板：梁的底模与侧模均采用10 m厚竹胶板，柱龙骨采用，50X 100m @600单面
刨光方木，次龙骨采用50X 100伽@200双面刨光方木，梁侧模，梁底模按图纸尺寸进行现场加工，然后加横楞并利用支撑体系将梁两侧夹紧，在梁h/2 处加M4穿墙螺栓@600 板模板采用10伽厚度竹胶板，柱龙骨采用100X 100@120nm单面刨光方木，次龙骨选用 50X 200@200mm双面刨光方木，为保证板的整体混凝土成型效果，将整个顶板的竹胶板按同一顺序，同一方向对缝平铺，必须接缝处，下方有龙骨，且接缝严密，表面无错台现象，若与柱相交，则不可意躲开柱头，只在该处将多层板锯开与柱尺寸相应洞口，下垫方木作为柱头的龙骨。 2）、模板加工： 柱梁的模板加工必须满足截面尺寸，两对角线误差小于1伽尺寸过大的模板需 进行刨边，否则禁止使用，次龙骨必须双面刨光，主龙骨至少要一面刨光，翘曲、变形的方木，不得作为方木使用，模板加工完毕后，必须经过项目技术人员验收合格后方可使用。 3）、模板安装： 1、模板安装的一般要求: 竖向结构钢筋等隐蔽工程验收完毕,施工逢处理完毕后,准备模板安装,安装柱模前, 要清除杂物, 焊接或修整模板的定位预埋件,做好测量放线工作, 抹好模板下的找平砂浆 2、梁模板安装顺序及技术要点: ①、模板安装顺序：搭社和调整模板支架—按标高铺梁底模板—拉线找直—绑扎梁钢筋f安装垫块f梁两侧模板f调整模板 ②、技术要点：按设计要求起拱（跨度大于4m时，起拱2%。）并注意梁的侧模包住底模, 下面龙骨包住侧模. 3、板模板安装顺序及技术要点： ①、模板安装顺序：满堂脚手架—主龙骨—次龙骨—柱头模板龙骨—柱头模板顶板模板—拼装—顶板内、外墙柱头模板龙骨—模板调平验收—进行下道工序. ②、技术要点：楼板模板当采用单块就位时，宜以每个铺设单元从四周先用阳角模板与墙、梁模板连接，然后向中央铺设，按设计要求起拱（跨度大于4m时，起拱2%）起拱部分为中间起拱，四周不起拱。 4、柱模板安装顺序及技术要点： ①、柱模板安装顺序：搭设脚手架—柱模就位安装—安装柱模—安设支撑—固定柱模—浇筑混凝土—拆除脚手架、模板—清理模板。 ②、技术要点：板块竖向接缝处理，做成企口拼接，然后加柱箍，支撑体系将柱固定 4）、模板的拆除： 1、柱模板拆除：在混凝土强度达到1.2MPa能保证其表面棱角不应拆除模板而收损后方可拆除，拆除顺序为先纵墙后横墙，脱模困难时，可用撬棍在模板底部撬 动，晃动或用大垂砸模板，拆下的模板及时清理，刷好隔离剂，做好模板检验批质量验收记录，保证使用质量。
×××小区改造 小区改造工程工程施工方案 计划施工日期： ×××年月日至×××年月日 为确保×××小区改造工程施工安全、有序、保质、保量、按时完成施工任务，特制订本方案，请施工班队认真组织学习贯彻执行，严格按方案组织施工。 施工总指挥： 施工现场工作总负责人： 施工技术负责人： 公司安全员： 施工现场安全员： 工程项目负责人： 材料供应负责人： 试验工作负责人： 工作负责人： 工作班成员： 一、工程概况及施工任务 1、工程概况：新架设BVV-120200米、BVV-50500米、BVV-35300米、BVV-105000米、BV-62500米，安装单相表81个、制作接地极5组等安装调试工程。 2、施工任务： ①、更换电表、表箱,
②、安装低压线路； ③、安装电线保护管； 二、停电线路及停电时间 1、停电线路： 2、停电时间： ×××年月日时至×××年月日时 分期施工或因故变动时具体时间以申报批准为准。 三、施工步骤： ⑴、工程开工前，线路外表皮是否有裸露破损，电线支架是否牢固； ⑵、查阅图纸齐全，施工方案，工作任务明确，材料设备备全； ⑶任务安排：由于本工程施工时间紧，任务重，项目多，施工地点分散，为保证施工任务完成，采取不停电安装设备，停电改接负荷、调试设备，分期分项组织施工。施工班队需根据本方案编写施工计划停电改接负荷施工方案和办理工作票，安全措施按工作票要求布设； ⑷、每天开工，安排施工任务，布设或检查安全措施，技术措施，每天收工检查施工质量和施工进度。 四、环境保护及文明施工： 1、在施工过程中，应遵守国家和广东省现行的有关文件文明施工，环境保护，文物保护方面的规定，全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要工作来抓； 2、做到工完、料净、场清、恢复原有绿化； 3、文明施工、循序作业、按章操作； 4、尊重民风、民俗、搞好民众关系； 五、施工质量要求： 1、质量宗旨：以科学性管理，高标准，严要求，精益求精，质量第一，优质高效服务，创优质工程，实现顾客满意。
xxx工程施工组织设计 第1 章编制说明 本施工组织设计作为指导施工的依据，对项目管理组织机构设置，劳动力计划安排，材料供应安排，机械设备配置，主要分部分项工程施工方法，工期保证措施，质量安全保证措施，保证安全生产、文明施工、减少扰民、降低环境污染和噪声的措施给予了充分考虑，突出质量创优、技术先进、经济合理、安全适用的原则。 1.1 编制依据 1.1.1 xxx建安工程招标文件及答疑。 1.1.2 建筑设计研究院设计的各专业施工图和地质勘察报告。 1.1.3 现场调查咨询获取的资料及施工条件。 1.1.4 建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文（房屋建筑部分），现行的国家、行业、地方规范规程及标准。 1.1.5 集团总公司《质量手册》和《程序文件》。 1.1.6 集团总公司施工人员结构、技术力量、机械设备实力和历年的施工经验。 1.2 编制原则 1.2.1 以满足招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念,体现设计意图,发挥集团总公司的整体优势,达到优质高速、安全文明、技术先进、经济适用的目的。 1.2.2 围绕工程质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保一次达优。 1.2.3 确保施工过程无安全责任事故，环保生产，文明施工，创建省级建筑安全生产文明工地。 1.2.4 大力推广应用建筑业10 项新技术，提高工程项目科技含量和施工现代化水平，积极申报省级建筑业新技术应用示范工程。 1.3 编制范围招标图纸范围内的建筑工程。 第2 章工程概况 2.1 建筑、结构概况（略） 2.2 工程建筑做法：工程建筑做法如表2-3 所示。（略） 第3 章施工部署 3.1 工程目标 3.1.1 工期目标：2003 年6 月25 日开工，2004 年12 月31 日竣工，日历工期556 d。 3.1.2 质量目标：省优。 3.1.3 安全目标：省级建筑安全生产文明工地。 3.1.4 技术目标：省级建筑业新技术应用示范工程。 3.2 施工组织机构 本工程实行项目管理，成立项目经理部，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有工程师任职资格的33担任本项目经理，受公司委托履行施工合同；由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目副经理，由具有国家壹级项目经理资质等级且具有高级工程师任职资格的33担任项目工程师，协助项目经理搞好技术管理工作，实施质量预控管理，组成精干高效的项目班子，进行项目施工管理。项目管理组织机构如图3-1 所示。（略） 3.3 施工组织 3.3.1 组建项目经理部 本工程施工管理严格按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的规定执行，组建本工程的项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001 标准和公司质量体系文件，达到创优质高效的目标。