工程验收管理办法
1 总则
1.1 为确保项目验收工作高效、有序地进行，尽早发挥投资效益，特制定本管理办法。
1.2 本办法适用于本工程项目的验收工作。
1.3 验收工作分交工验收（含实物移交）和竣工验收两个阶段。
1.4 本工程项目按批准的设计文件所规定的内容建成,符合验收标准的,必须及时组织验收。
2 相关定义
2.1 竣工验收是指工程项目完工后对工程质量、执行国家和行业强制性标准情况、投资使用等事项的全面检查验收以及对工程建设、设计、施工、监理等工作的综合评价。
2.2 工程项目建成投运是指工程项目完成无负荷联动试车，达到预定可使用状态，开始热负荷试车。工程项目建成投运日期指工程项目开始热负荷试车的日期。
2.3 工程项目交付使用是指工程项目按设计要求建成，达到预定可使用状态，由施工单位交付项目单位使用。交付使用日期指项目单位使用部门签署实物交接协议书的签字日期。
2.4 工程项目交工验收是指工程项目完成实物交接、资料交接、设备、房屋及构筑物移交工作。交工验收完成日期指项目单位组织交工验收的管理部门签署交工验收证书的日期。
3 竣工验收相关工作主要节点和时限要求
3.1 工程项目建成投运12 个月内完成竣工验收工作。
3.1.1 工程项目《实物交接协议书》签字原则上应与工程项目建成投运同步完成，最迟在工程项目建成投运后2 个月内完成。
3.1.2 工程项目交工验收工作原则上应与工程项目建成投运同步进行，最迟应在工程项目建成投运后6 个月内完成。
4 管理职责分工
4.1 项目管理部
4.1.1 为工程项目竣工验收的归口管理部门，负责组织、推进、检查、协调、考评工程项目的竣工验收工作。
4.1.2 负责制订工程项目竣工验收实施细则。
4.1.3 负责协调并督促各相关专业验收部门完成工程项目的环保、消防、人防、安全、卫生、档案、竣工财务决算、竣工财务决算审计等单项验收工作。
4.1.4 负责工程项目规划、质量和统计等单项竣工验收工作，负责推进工程项目交付使用、交工验收、建安结算、总投资决算工作。
4.1.5 负责组织编写、审核工程项目的竣工验收证书和《工程项目建设情况报告》，形成竣工验收结论。
4.1.6 负责检查<无负荷联动试车合格证书>,<三级项目实物交接
协议书>的完成情况, 填写项目生产准备单项检查表。
4.1.7 负责编制工程项目竣工验收计划，编制工程项目实物交接、交工验收计划。
4.1.8 负责组织工程项目的实物交接工作，组织相关单位签证《单
位工程实物交接协议书》，负责协调、检查实物交接中遗留问题的处理情况。检查落实职责范围内热调试准备内容。
4.1.9 负责组织工程项目的设计单位在规定的时间内完成设计升版图、图纸总目录及设计变更通知汇总目录等编制工作。组织相关单位对《工程项目设备移交清单》、《工程项目房屋及构筑物移交清单》及《工程项目未出库设备、未消耗资材备件表》的确认，负责组织工程项目的交工资料交接和复核工作，协调、督促交工资料问题的处理，签证《单位工程交工验收证书》。
4.1.10 配合解决工程项目负荷联动试车、功能考核阶段出现的问题。4.1.11 负责组织施工单位、设计单位、监理单位、项目管理各部门分别编写《工程项目建设情况报告》中的相关篇章及总结，并进行汇总。配合工程项目竣工验收工作。
4.1.12 负责组织设备制造厂家处理交工验收中发现的设备问题。负责根据工程项目实物交接计划,以单位工程为单位，向项目接受单位（项目组）提交《工程项目设备移交清单》，核对《工程项目未出库设备、未消耗资材备件表》。负责编写《工程项目建设情况报告》中的“设备篇”，配合工程项目竣工验收工作。
4.1.13 负责组织工程项目消防、人防、职业卫生、劳动安全设施的监测和竣工验收工作。负责编写《工程项目建设情况报告》中的“消防、人防、职业卫生、劳动安全等篇”。
4.1.14 负责组织工程项目环保设施的监测和竣工验收工作。负责编写《工程项目建设情况报告》中的“环保篇”。
4.2 项目接受单位
4.2.1 为工程项目交工验收的配合单位，配合编制事业部工程项目竣工验收计划，参加工程项目实物交接验收，提出遗留问题，签证《单位工程实物交接协议书》。
4.2.2 负责对《工程项目设备移交清单》、《工程项目房屋及构筑物移交清单》及《工程项目未出库设备、未消耗资材备件表》的确认，负责实物交接中提出的遗留问题整改情况的确认，签证《单位工程交工验收证书》。
4.2.3 负责工程项目负荷试车、生产线功能考核及试生产准备，负责工程项目负荷联动试车和功能考核阶段出现问题的处理。
4.2.4 负责提供《工程项目建设情况报告》中的“试生产报告篇”。配合工程项目竣工验收工作。
4.2.5 进行特种设备（压力容器及起重设备）、压力管道等报审、办证验收等工作。检查落实职责范围内热调试准备内容。
4.2.6 参加工程项目中各类测量设备、电话通讯设备（设施）的功能考核。
4.2.7 参加道路、桥梁、下水道、各类测量设备、电话通讯设施的实物交接、交工验收工作，签证相关证书。
4.3 档案室
4.3.1 配合编制工程项目竣工验收计划，负责工程项目交工资料编制工作的业务指导、检查及协调。
4.3.2 负责工程项目交工资料的归档验收、整理工作，签证《单位工程交工验收证书》。
4.3.3 负责建设工程项目档案的单项竣工验收。负责编写《工程项目建设情
况报告》中的“档案篇”。
5 竣工验收的依据
5.1 国家有关工程建设的法律法规。
5.2 现行技术标准及技术规范、规程和施工及及验收规范。
5.3 初步设计和有关审批文件及修改、调整文件。
5.4 施工图和设备技术资料。
5.5 设计变更资料。
5.6 软件技术方案及功能需求书
5.7 合同文本及合同技术附件。
5.8 引进技术和设备合同所规定的技术标准、检验规范。
5.9 政府主管部门对工程项目建设相关评价报告或批复。
6 竣工验收的程序
6.1 工程项目在设备无负荷试车合格后即可办理实物交接协议手续。工程项目竣工图和竣工资料办妥后、设备和建构筑物移交后办理交工验收手续。在完成规划、质量、统计、环保、消防、人防、卫生、安全、档案等单项竣工验收后，进行竣工验收工作。
6.2 实物交接
6.2.1 设备无负荷单体试车、无负荷联动试车合格后，施工单位、项目管理部、项目接受单位、监理单位应及时签证无负荷单体试车和无负荷联动试车合格证书。
6.2.2 设备无负荷联动试车合格后，具备实物交接条件时，施工单位应及时向项目管理部提供工程项目完工报告并提出实物交接申请，由项目组牵头
组织施工单位、项目单位、监理单位进行实物检查、验收。检查验收合格后，监理单位及相关专业单位应及时签证《单位工程工程项目实物交接遗留问题明细表》和《单位工程工程项目实物验收专业确认表》，并办理《单位工程工程项目实物交接协议书》。
6.2.3 办理实物交接协议时，经施工、监理、项目管理部、项目接受单位认可的对不影响负荷试车和生产使用的工程尾项及遗留问题可列出清单，属施工问题由施工单位限期完成；属设计、设备、外方原因需完善、修改的，由项目管理部及时组织有关单位提出方案，另行安排施工，限期完成，但不影响实物交接。
6.3 交工验收
6.3.1 工程项目实物交接后，项目管理部配合项目接受单位组织负荷联动试车。负荷联动试车的指挥、操作、安全、保卫等工作由项目接受单位负责，施工、监理、设计、设备等单位派人参加。同时，项目管理部配合项目接受单位将负荷联动试车、功能考核、试生产过程中形成的资料整理归档。
6.3.1.1 项目管理部在工程项目建成投运后一个月内,以单位工程为单位，向施工单位提交“工程项目设备移交清单”和“工程项目未出库设备表”。
6.3.1.2 施工单位在收到“工程项目设备移交清单”后二周内完成签证确认，并与负责编制的“工程项目建构筑物移交清单”一并交付项目管理部。6.3.1.3 项目管理部收到“工程项目设备移交清单”、“工程项目建构筑物移交清单”及“工程项目未出库设备表”后一个半月内确认完毕。经确认的“工程项目设备移交清单”、“工程项目建构筑物移交清单”及“工程项目未出库设备表”应作为《单位工程交工验收证书》的附件。
6.3.1.4 设计单位在工程项目建成投运后二个月内,以单位工程为单位向档案室提交设计终版图和图纸总目录及设计变更通知汇总目录。档案室在收到后五天内下发有关部门和施工单位。
6.3.1.5 施工单位应在建成投运后四个月内将经监理单位和质监部门审核后的交工资料、竣工图和《单位工程交工验收证书》一并送交项目管理部，由项目管理部组织相关单位和人员在建成投运后六个月内审核、复核、归档完毕。
6.3.2 工程项目由两个以上施工单位施工，且不是总、分包关系的，其实物交接和交工资料按合同分别交付、分别办理交工验收手续。属于分包的工程项目由总包单位办理交工验收手续。
6.3.3 办理交工验收手续须将实物移交中的遗留问题处理完毕，交工资料复核完毕，“工程项目设备移交清单”、“工程项目建构筑物移交清单”及“工程项目未出库设备表”确认完毕，方可办理交工验收证书。交工验收证书由施工单位负责编写，监理单位、项目管理部、项目接受单位、档案室签字。对属于设备、设计或外方原因造成的但不影响安全、生产的遗留问题，在建成投运后四个月内不能处理完成的，必须强制办理交工验收手续，同时由项目管理部组织相关单位填写《工程项目交工验收遗留问题备忘录》，经工程管理部裁定后，责任单位应在规定时间内处理完毕。
6.4 竣工验收
6.4.1 在工程项目功能考核合格基础上, 项目管理部应及时向政府有关部门提交各单项竣工验收申请报告，并组织现场设施监测。验收合格后，请政府有关部门及时签发各单项竣工验收证书和竣工验收意见。各单项竣工
验收要求（见附件2）。
6.4.2 工程项目的所有工艺线及辅助设施设备功能考核合格,项目管理部牵头组织参与工程项目建设的施工、设计、设备及试生产部门及时上报竣工验收所需文件及资料,编写《工程项目建设情况报告》和总结。《工程项目建设情况报告》的编写提纲(见附件3)。
7 备件及工器具交接
7.1 工程进行交工验收时应对工程项目尚未领用的设备、随设备购入的备件及其它归属项目接受单位所有的工程材料进行盘点，由项目管理部提交盘库清单，注明意见。
附件1：
相关专业交工验收要求
1 消防设施实物交接时, 施工单位按市消防局规定准备相关资料提交项目管理部。
2 环保设施实物移交时，环保设备供货商或施工单位提供给项目项目管理部冷调试的相关参数和报告。
3 国产压力容器在无负荷试车合格后，施工单位在整理一套完整的资料（清单、资料、安全阀及压力表检验报告等）提交项目管理部后，方可办理实物交接；进口压力容器安装调试结束后，施工单位须将有关技术资料、进口压力容器检验报告和商检报告等一并提交项目管理部，方可办理实物交接。项目管理部收到资料及报告后应及时配合项目接受单位办理使用证。
4 锅炉安装调试结束后，施工单位要将安装资料、调试报告及上海市锅炉压力容器检验所下发检证书等一并提交项目管理部，方可办理实物交接。项目管理部收到资料及监检证书后应及时配合项目接受单位办理使用证。
5 电梯、起重设备负荷试车合格，并经上海市特种设备监督检验所检验通过，施工单位需将检验合格报告交项目管理部后，方可办理实物交接，项目管理部收到检验合格报告后应及时配合项目接受单位办理使用证。
6 压力管道经上海市锅炉压力容器检验所监检合格后，方可办理实物交接（检验合格报告一并交付项目管理部）。
7 防爆电气设备安装调试结束，施工单位要及时请有资质认可的单位对防爆电气设备进行检测，验收后方可办理实物交接。
8 测量设备、电讯设施移交时,施工单位应将相关资料(各类测量设备的检校合格证书、电讯设施配线表、线路敷设图和测试报告等) 一并提交项目单位，
方可办理实物交接。附件2：
各单项竣工验收要求
1 工程质量达标验收要求
1.1 建设工程项目应在开工前向质量监督站办理工程质量监督手续。工程质量监督应包括土建工程和设备安装工程。
1.2 建设工程交工验收时应取得“单位（子单位）工程验收质量证明书”。未经质监机构核定或核定为质量不合格的建设工程，不得交付使用。
2 生产达标验收要求
2.1 工程项目建成投产后生产能力应达到一定的设计能力，原则上在试生产第一年进行验收的，全年产量应大于设计生产能力的三分之一，且有连续十天的平均日产量达到设计能力；在试生产第二年进行验收的，全年产量应大于设计能力的三分之二，且有连续20 天的平均日产量达到设计能力；在试生产第三年进行验收的，全年产量达到设计能力，且有连续一个月的平均日产量达到设计能力。其中至验收时点的当年累计总产量与当年应达产量成正比。
2.2 产品品种、规格应符合设计要求。
2.3 产品质量达到设计标准。
2.4 产品主要消耗指标达到设计要求。
2.5 能按设计所要求的技术条件组织原、辅材料并满足生产要求。
3 规划（土地）工作验收要求
3.1 项目管理部必须按规定持有建设工程项目选址意见书，建设用地规划许可证，建设用地许可证和建设工程规划许可证。
3.2 建设工程交工后，项目管理部应组织办理“上海市建设工程竣工测量
成果报告书”。
3.3 项目管理部组织向市（区、县）规划管理部门申请验收，核查建筑施工是否符合建设工程规划许可证要求，并申请办理“上海市建设工程竣工规划验收合格证明”。
4 环保工作验收要求
4.1 项目管理部已配合项目接受单位建立环保各项规章制度、完善环保管理网络、制定作业指导书和应急预案。按照规定能源环保部组织办理市（区）环境监测中心环境监测验收报告，编写工程项目环保“三同时”总结材料，并在建设工程竣工验收前准备如下资料：建设工程项目环境影响报告表（书）及批复，建设工程项目环保试生产报告及批复，申请建设工程项目环保专项验收报告，并组织环保工作验收。
5 消防工作验收要求
5.1 建设工程施工完成后，施工安装单位必须委托具有资格的建筑消防设施检测单位进行技术检测，取得建筑消防设施技术检测报告；并按上海市消防局要求提供“调试开通报告”。
5.2 建设工程施工完成热负荷试车前，由项目管理部组织按市消防局规定准备相关资料报公安消防监督机构审批，如：“建筑工程消防设计审批意见书”，所有消防设备和产品选用的厂家、类型、数量及检测报告，经项目单位或质量监理单位签字认可的对隐蔽工程、固定消防灭火系统、自动报警系统、防排烟系统的安装、调试记录，上海市消防监督机构认可的检测单位对固定消防灭火系统、自动报警系统、防排烟系统的检测报告，项目单位的各项防火安全管理制度和防火安全管理组织机构及经消防培训合
格的消防中心值班人员名单等。
5.3 由项目管理部组织向公安消防机构提出消防验收申请，填写“建筑工程消防验收申请表”，报送消防设施技术测试报告等需要材料，并组织消防工作验收。
6 卫生防疫工作验收要求
6.1 建设工程项目应在工程项目试生产阶段委托具备资质的单位对生产环境进行职业卫生情况监测，并提出监测报告和监测意见或评价。
6.2 项目管理部应在竣工验收前组织编写建设工程项目职业卫生验收报告，其内容包括建设工程项目中审定的各项职业卫生设施的完成情况（包括卫生评价中提出的对策要求），设施运行情况，管理措施和存在问题及拟改进措施，并填写卫生防疫站的“建设工程项目竣工验收单”。
6.3 项目管理部组织建设工程卫生防疫工作的单项验收，并对存在的问题提出整改报告。
7 劳动安全设施验收要求
7.1 项目管理部配合项目接受单位组织填写“建设工程项目安全设施初步设计审批表”，并经上级安全监督主管部门提出意见、国家或上海市安全生产监督部门批复。
7.2 劳动安全设施已按审定要求与主体工程同时建成并经试运行符合要求。建设工程项目中的特种设备和危险性较大的设备（如：避雷设施、防静电装置、防爆电气等）经有资质的单位检测合格并取得检验合格报告，需办理安全使用证的已办理完毕。各种安全色、安全标志、安全栏杆符合相关标准的要求。
7.3 项目接受单位已建立安全生产各项规章制度，完善安全管理网络，制定操作规程、安全规程和应急预案。特种操作人员已经培训考核持证上岗。
7.4 对危险化学品生产、储存建设工程项目、港口建设工程项目等特殊工程项目，项目管理部应组织委托有资质的单位编写完成工程项目验收评价报告，并通过专家审查。
7.5 对符合7.4 条款规定的建设工程项目，项目管理部应组织填写“建设工程项目安全设施竣工验收审批表”，并经上级安全监督主管部门提出意见、国家或上海市安全生产监督部门批复。
8 工程档案验收要求
按照建设工程项目（工程）档案管理办法执行。
附件3：
建设情况报告编制提纲
一、建设情况报告
第一章建设依据
第二章工程概况（工程项目规模与装备概述，建设起止日期）
第三章概算投资执行情况
第四章工程设计（设计分工、概况、质量、评价）
第五章工程建设（施工准备、主要实施进度）工程质量、施工技术、主要材料消耗、设备情况、交工验收、遗留工程项目及处理
第六章外事工作（涉外合同签订、合同管理、索赔情况）
二、附表：
1.总平面图
2.工艺流程图
3.建设工程项目竣工工程概况表
4.竣工投资汇总表
5.工程决算－概算投资对照表
6.工程项目表
7.设备情况表
8.参加工程建设的主要设备供应单位
9.参加工程建设的主要设计单位及分工表
10.参加工程建设的主要施工单位及分工表
三、附件：
1.财务审计报告
2.外事工作报告
3.试生产报告
(1).生产准备(组织、技术、物资、运输等)
(2).设备功能考核和试生产(试车情况、设备功能考核、技术专利
和诀窍的使用情况、各项指标考核、综合利用和“三废”治理情况)
4.档案工作报告
5.环境保护情况报告:
前言
第一章工程概况
第二章工程设计
第三章设计评价
第四章环保设备考核情况
第五章投产后环保效果及整改意见
附件:环保监测结果报告
6.职业卫生、劳动安全及消防情况报告
前言
第一章工程概况
第二章工程设计
第三章设计评价
第四章投产后使用情况、存在问题及整改意见
(1).职业卫生
(2).劳动安全(包括危险性较大的设备检验)
附件:劳动卫生状况评价报告(当地卫生部门)
四、工程项目交工验收证书
五、专项竣工验收批件
附件4
工程项目竣工验收管理办法 目的 为保证完工工程符合设计要求,达到公司功能要求，实现安全生产及正常运营 适用范围 集团公司所辖城市燃气工程项目(居民/工商用户),CNG等场站项目,长输管线项目等工程业务 具体实施办法 一、竣工验收应具备的条件 1、单项工程按照设计内容、设计要求、施工规范等施工完毕，完成自检且监理单位审查合格，可以满足运营要求。 2、竣工资料和竣工文件按规定汇编整理完毕。 二、竣工验收的依据 1、工程竣工验收应以国家现行有关标准、施工验收规范、施工承包合同、工程施工许可文件和本办法为依据。 2、工程文件（包括设计说明书、施工图纸、工程变更单、施工联络单、技术交底纪要等）。 3、设备的合同书、技术文件。 4、工程竣工资料、图纸。 三、竣工验收管理程序 1、验收申请： 施工单位按照“竣工验收应具备的条件”自检合格，并由质
量安全主管组织质安人员按“内部验收管理办法”初验合格后，向工程部提出工程竣工验收申请。 2、竣工验收： 常规燃气工程的竣工验收由工程部牵头，输配管理部、安全部、客服部、监理及施工单位共同参加，组成工程竣工验收小组。（特殊情况可邀请其他事涉部门参加）。 竣工验收小组负责工程的竣工验收。小组长负责组织竣工验收，小组成员对各自《验收要项》做出评价，小组长汇总意见后作出工程验收评价及结论，小组成员签字认可。如有分歧，以小组长的意见作为最终结论，并由其承担相关责任。 竣工验收分为工程介绍、资料查验、现场查验、合议评定、签署报告五个步骤。 工程介绍：施工单位对工程概况、施工特点等情况进行介绍；工程监理对质量、进度、投资、设计变更及现场签证等情况（尤其是隐蔽工程部分）进行介绍，公司现场代表作必要补充。 资料查验：工程验收小组人员根据各自职责对竣工资料进行认真审查，及时询问和记录。 现场查验：工程验收小组成员依据《验收要项》各自的职责和分工，采取外观检查、实际测量等手段，对工程质量、数量进行检验，并做好记录。 合议评定：现场查验结束后，验收小组组长召集验收人员进行工程综合评定。 签署报告：各项验收合格后验收小组成员签署验收报告。
基本建设项目竣工验收管理办法 第一章总则 第一条根据国家《建设项目（工程）竣工验收办法》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《国家能源局关于印发煤矿建设项目竣工验收管理办法的通知》等法规和地方、行业有关规定，结合陕西煤业化工集团有限责任公司基本建设项目竣工验收管理办法及公司实际，特制定本办法。 第二条本办法适用于公司新建项目、改扩建、资源整合等项目的验收工作。 第三条本办法所称基本建设项目竣工验收是指基本建设项目建成后，按照规定的程序和要求，进行全面检查考核并办理固定资产移交手续的活动。项目竣工验收阶段包括试生产验收、专项验收和综合竣工验收。 第四条凡符合竣工验收条件的基本建设项目，必须及时组织竣工验收。未经竣工验收或竣工验收不合格的项目，不得交付使用。 第二章竣工验收组织和管理 第五条基本建设项目竣工验收工作遵循谁批准谁验收的原则。凡公司审批的基本建设项目，由公司负责项目竣工验收。
第六条公司成立项目验收领导小组，负责基本建设项目竣工验收工作的管理、指导、协调和监督。领导小组组长由公司总经理担任，分管副总经理担任副组长，下设项目验收办公室，办公室设在工程部，成员由公司领导班子其他副职，工程部、规划部、综合部、审计部、机电部、企管部、安全部、物资管理部、调度指挥中心、生产部、地测防治水部、通风部、财务部、征地办、信息中心、人力资源部负责人、项目公司党政负责人组成。 第七条项目验收办公室负责项目竣工验收日常管理工作，牵头组织项目竣工验收阶段的各项工作。负责编制项目验收年度、月度计划及项目验收各种文件制度，负责验收例会的组织召开，负责落实项目验收例会安排的各项工作，负责与省局有关部门的接洽工作。 第八条公司有关部门依据本部门监督管理的验收工作，有责任要求项目公司按照专项设计、有关法律法规做好验收的各项准备工作，协助项目公司取得验收批文，各部门负责监督管理的项目验收工作如下： （一）工程部负责监督管理项目联合试运转、工程质量认证、消防设施验收、项目综合竣工验收； （二）安全部负责监督管理矿井安全设施、环境保护设施、水土保持设施验收； （三）综合部负责监督管理档案验收；
工程项目验收管理办法 及流程 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
工程项目验收管理办法及流程 <试行>
目录 第一章总则 第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收； 内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。 第二章工程项目验收的前提条件 第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：
第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成； 第六条工程所属各个子系统能正常运行； 第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定； 第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。 第三章验收的依据、标准与内容 第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容： 第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更； 第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明； 第十三条双方签订项目承包合同； 第十四条设计变更通知书 第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准； 第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。 第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效果。 第四章过程项目验收流程 第十八条工程项目验收流程如下： 第十九条工程项目验收流程节点说明
工程项目竣工验收管理办法 一、总则 （一）为了加强工程管理，规范工程竣工验收工作程序，依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收规定》（建质﹝2013﹞171号）和《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程质量安全监督管理规定》（桂建质﹝2014﹞3号）以及有关法律法规，特制定本办法。 （二）本办法适用于XXXXXX有限公司在建的工程。 二、符合工程竣工验收的条件 （一）完成工程设计和合同约定的各项施工内容。 （二）施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工验收申请报告。工程竣工验收申请报告应经项目经理和施工单位有关负责人审核签字。 （三）对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了质量评估，具有完整的监理资料，并提出工程监理报告。工程监理报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。 （四）勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行了检查，并提出质量检查报告。质量检查报告应经该项目勘察、设计负责人和勘察、设计单位有关负责人审核签字。
（五）有完整的技术档案和施工管理资料。 （六）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告，以及工程质量检测和功能性试验资料。 （七）有施工单位签署的工程质量保修书。 （八）对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，按户出具《住宅工程质量分户验收表》。 （九）建设主管部门及工程质量监督机构责令整改的问题全部整改完毕。 （十）法律、法规规定的其他条件。 三、工程竣工验收管理程序 （一）施工单位完成设计文件和合同约定的各项施工内容，经自检确认工程质量符合有关法律、法规、工程建设强制性标准和验收规范后，可向监理公司提出申请竣工预验收。 （二）住宅工程必须经逐套验收合格后，方可进行竣工预验收。 （三）公司项目经理在收到监理单位提交的工程预验收申请后，请示项目管理部负责人预验收事宜，在获得批准后，告知项目监理机构，由项目总监理工程师组织施工单位项目经理和其他有关专业技术人员进行竣工预验收，对没有实行监理制的项目，由项目管理部组织相关技术人员实行预验收。预验收必须包含以下内容： 1.工程技术档案、工程质量控制资料是否真实、完整、有效；
建设项目指挥部 建设项目工程验收管理细则（试行） 一、总则 （一）为了加强建设项目质量管理和合同管理，确保施工过程工程质量中间验收、专项验收和竣工验收达到设计与合同要求及国家有关验收规范、标准，特制订本细则。 （二）本细则适用于建设项目建筑工程（土建、建筑设备）、市政、水利、绿化、体育设施、路灯、供配电、安保监控、人防、规划、消防和环保等有关工程的验收工作。 （三）本细则依据现行国家有关工程质量的法律、法规、工程质量验收规范、验收统一标准、建设项目指挥部(以下简称指挥部)工程质量管理规定，并结合指挥部实际情况编制。 （四）工程验收是指建设工程在施工单位自行检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位，根据本办法的有关验收程序，共同对检验批、分项(工序)、分部（部位）、单位工程及整个合同内工程质量及完成情况进行检查、抽样复验，根据相关标准及合同约定的要求以书面形式对工程质量达到合格与否、对工程项目的施工是否满足合同要求做出评价的活动。 （五）指挥部工程管理部负责工程验收的组织实施，并对不合格工程形成书面整改意见，指挥部分管领导负责工程验收的指导、监督和主持。 二、验收范围 — 1 —
设计文件规定和合同约定的建设内容。 三、验收依据 （一）《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）； （二）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2006）； （三）《建设工程监理规范》（GB50319-2000）； （四）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）（建标[2002]219号）； （五）《工程建设强制性条文》（公路工程部分）（建标[2002]99号）； （六）《工程建设标准强制性条文》（水利工程部分）2004年版； （七）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； （八）《建设工程施工质量评价标准》（GB/T50375－2006）； （九）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90） （十）《市政桥梁工程质量检验评定标准》（CJJ2-90） （十一）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3-90）（十二）《玻璃幕墙工程质量检验标准》（JGJ139-2001）； （十三）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-2005）； （十四）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-2007）； （十五）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-2007）； — 2 —
单位工程竣工验收管理制度 一、竣工验收负责人及牵头组织单位 1、施工完毕的开、掘巷道，由总工程师负责，生产科牵头，组织有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、安装部门)进行现场验收; 2、安装综采设备前的回采生产系统，由生产矿长负责，调度室牵头，组织有关单位(生产科、地测科、安全科、机电科、运输队、通风科、供应科、人事科、安装部门)进行现场验收; 3、综采设备安装完毕的回采工作面，由机电矿长负责，机电科牵头，组织有关单位(安全科、生产科、运输队、地测科、通风科、供应科、矿调度、人事科、安装部门)进行现场验收; 4、回采收尾结束的综采工作面，由总工程师负责，生产科牵头，组织有关单位(安全科、机电科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、施工队组、安装部门)进行现场验收; 5、综采设备拆除完毕的回采工作面，由机电矿长负责，机电科牵头，组织有关单位(安全科、生产科、地测科、运输队、通风科、供应科、矿调度、人事科、安装部门)进行现场验收; 6、其它单位工程(如皮带铺设、绞车地锚、拉底、劈帮、巷道维修、峒室施工、供排水、供电、供风、供气、地质勘探等)，由专业对口科室负责牵头，组织有关单位进行现场验收。 二、竣工验收的程序及规定 1、单位工程竣工后，首先本单位进行预验，达到标准后向矿提出验收申请。 2、矿牵头科室负责组织有关单位进行现场验收，出具纪要，并根据纪要和相关文件、资料，督促施工单位按期整改，并及时组织有关单位进行复查落实。 3、掘进送巷及其它开掘单位工程，必须按设计、作业规程及质量标准化要求，结合巷道用途，考虑设备运输、布置和安装、通风和通风设施的构筑、排水等，对巷道成形、断面规格、支护质量、风水电管路、轨道、绞车峒室、油脂库、配件库等进行全面验收。工程验收移交前，皮带、溜子、电缆、管路、轨道等设施不得擅自拆除;如需拆除时，必须经生产、机电、通风、供应等部门同意，并办理书面手续。 4、综采设备安装，从安装准备到安装完毕(综采队接面前)，工作面及两巷相应设施、设备包括电缆、管路、轨道、绞车、通风工程、防尘降尘设施、巷道支护等均由安装区管理，并负责其完好;综采设备安装必须按安装设计及回采要求进行静、动态验收，先对支架、采机、刮板输送机、转载机、胶带输送机、各种类开关、电缆管线、轨道、通风灭尘等综采配套设备及设施在停机状态下验收，然后进行单机试运转、联合试运转(时间均不少于2小时)以及试采(不少于两刀煤)的验收，以确保综采队接面后能正常回采。 5、综采面收尾结束，必须按收尾措施，对铺联网、通道成型质量、通道规格、通道支护、支架支护及机电设备、支护器材等全面进行验收，以确保综采设备的安全顺利拆除。综采面收尾结束移交时，由生产、机电、通风、运输、供应、安监等单位一起确定回收支护材料、轨道等的距离、位置和数量等;此外，电缆、皮带、轨道以及其它专用工具移交退租时，必须按《东曲矿物资管理办法》执行。 6、所有工作面及设备、设施交接要有书面手续，并有机电、供应等部门的签字。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 建设工程材料检查验收管理规 定(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
建设工程材料检查验收管理规定(标准版) 1、建设工程材料（包括钢材、工厂配置的钢制卷管、钢筋、焊条、高强螺栓、烟囱用耐酸胶泥、水泥、黄砂、石子、商品砼、预制砼构件、墙体材料和管道、门窗、防水材料等）的质量，对确保电厂安全可靠和经济运行具有决定性意义，必须十分重视，按各方相应的职责和责任层层把关。 2、建设单位、施工承包商应当采购具有生产许可证或者建设工程材料准用证的建设工程材料；应当采购符合设计文件和合同要求的建设工程材料；如果工程设计对建设工程材料的使用有配套要求的，应当采购符合设计要求的配套材料。 3、施工承包商必须按照工程设计文件要求、施工技术标准和合同约定，对建设工程材料进行进货检验和质量检测。检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的建设工程材料，不得在工程中使用。
3.1施工承包商自行检测建设工程材料，应取得相应的资质；未取得相应资质的，应当委托具有相应资质的检测机构进行检测。 4、监理单位应当审查建筑工程材料供货商的资质，并监督、检查施工承包商对建设工程材料的质量检测；未经监理工程师签字认可的建设工程材料不得在建设工程中使用或安装，施工承包商不得进行下一道工序的施工。 4.1监理单位须检查进入现场的主要建设工程材料的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。监理人员参加进入现场的主要建设工程材料和构配件的检验。 4.2用于工程的主要建设工程材料，进场时施工承包商应按4.6条核查无误后，填报“主要建设工程材料供货商资质报审表”和“主要建筑工程材料报审表”并按国家、行业和地方有关规定提供正式的生产许可证或准用证，出厂合格证和材质化验单及试验报告，经监理单位审查合格后方可在工程中使用。 建设工程材料进场使用前施工承包商要按验收标准复验，这些证件应经监理单位复核；经复核不合格的建设工程材料，不具备上
文档序号：XXGS-AQSC-001 文档编号：AQSC-20XX-001 XXX（单位）公司 竣工验收管理制度 编制科室：知丁 日期：年月日
竣工验收管理制度 第1条目的。 竣工验收是检查工程建设是否符合设计要求和工程质量的收关环节，对保证工程项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有重要作用，为了指导工程项目竣工验收工作的顺利开展，特制定本制度。 第2条管理范围。 凡新建、扩建、改建的基本建设项目（工程）和技术改造项目按批准的设计文件所规定的内容建成，符合验收标准的，必须及时组织验收，办理固定资产移交手续。 第3条竣工验收依据。 1．批准的设计任务书、初步设计或扩大初步设计、施工图和设备技术说明书以及现行施工技术验收规范以及公司有关审批、修改、调整文件等。 2．从国外引进新技术或成套设备的项目以及中外合资建设项目，还应按照签订的合同和国外提供的设计文件等资料，进行验收。 第4条竣工决算的编制。 1．所有竣工验收的项目在办理验收手续之前，必须对所有财产和物资进行清理，编制竣工决算，分析概预算执行情况，考核投资效果，报上级审查。 2．竣工项目经验收交接后，应及时办理固定资产移交手
续，加强固定资产的管理。 第5条工程剩余物资处置。 1．建设工程完工后，工程部应当对工程剩余物资进行清理，对需处置的剩余物资，工程部经理提出处置建议报总裁审批，收入报财务部冲减建设成本。 2．工程项目现场使用的办公设备清点入库或移交其他项目。 第6条整理资料。 工程项目（包括单项工程）竣工验收结束后，各相关部门应将所有技术文件材料进行系统整理，分类立卷，按照规定程序归档留存。 第7条竣工验收程序。 根据工程项目的规模大小复杂程度，整个项目的验收可分为初步验收和竣工验收两个阶段进行。规模较大、较复杂的项目，应先进行初验，然后进行全部项目的竣工验收；规模较小，较简单的项目，可以一次进行全部项目的竣工验收。 1．施工单位按照国家规定，整理好文件、技术资料，提出交工报告。 2．工程部接到报告后组织财务、设计及使用等有关部门进行验收。 3．经过各单项工程的验收，确认工程项目全部完成，符合设计要求，并具备竣工图表、竣工决算、工程总结等必要
工程竣工验收及移交管理办法 文件编号：GCGL第013号 第一章总则 第1条为规范公司工程竣工验收及移交形成规范化、标准化、程序化，确保工程竣工验收及移交的职责明确，顺利进行，结合公司实际情况，制定本办法。 第2条工程竣工验收及移交是公司生产管理工作中的一个重要环节,本办法所涉及到的部门应严格按照职责实施各项工作,将工程顺利移交。 第二章验收的基本程序 第3条工程竣工验收应遵循三方验收的基本程序，即施工单位自验，监理单位初验、工程管理部复验。 第三章竣工验收应具备的条件 第4条建设工程竣工验收应当具备下列条件。 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容； 2、有完整的技术档案和施工管理资料； 3、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告； 4、有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件； 5、有施工单位签署的工程保修书。 第四章工程的竣工验收 第5条单位（元）工程竣工验收。 1、根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位施工的单位（元）工程（如高
压供电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警工程、电梯工程等）在 完成施工合同规定的全部施工内容后，经施工单位自检合格后，向监理单位正 式申请验收、同时提交全套的竣工验收资料一式三份。 2、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并组织 监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇总，通知 施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司将审查完毕的 竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程质量评价报告、监 理质量检验报告等一式三份提交工程管理部，申请工程正式验收。 3、工程管理部在接到验收申请的14日内，完成对施工单位竣工报告和资料的复查 和对监理单位报送的监理报告、质量检验资料的审查；工程管理部组织工程审 算部、营销策划部等各相关专业和主管工程师、设计单位、监理单位、施工单 位、物业公司进行单位（元）工程的竣工验收。对验收过程中发现的缺陷问题 书面汇总通知施工单位限期整改完毕。经复查合格后，书面正式签署由监理单 位签发的《工程竣工验收移交单》一式三份。单位（元）工程进入缺陷责任期。第7条单项工程竣工验收。 1、单项工程（或分期建设的工程项目）所包含的所有单位（元）工程均竣工验收 完毕后方具备单项工程竣工验收的条件。 2、根据工程管理部批准的工程项目分期建设计划的要求，先期竣工的单项工程（或 分期建设的工程项目）应在完成竣工验收后移交物业公司管理。 3、单项工程（或分期建设的工程项目）在完成施工合同规定的全部施工内容后， 经施工单位自检合格后，向监理单位正式申请验收，同时提交全套的竣工验收 资料一式三份。 4、监理单位应在收到施工单位验收申请后的14日内，完成竣工资料审查工作，并 组织监理人员进行验收检查，并将现场检查验收过程中发现的缺陷问题书面汇 总，通知施工单位限期整改。整改完毕，经监理单位复查合格后，由监理公司 将审查完毕的竣工资料及清单、连同全套监理验收资料及清单和监理单位工程 质量评价报告、监理质量检验报告等一式三份提交工程管理部，申请工程正式
附件： 建设项目竣工环境保护验收管理办法 第一条为加强建设项目竣工环境保护验收管理，监督落实环境保护设施与建设项目主体工程同时投产或者使用，以及落实其他需配套采取的环境保护措施，防治环境污染和生态破坏，根据《建设项目环境保护管理条例》和其他有关法律、法规规定，制定本办法。 第二条本办法适用于环境保护行政主管部门负责审批环境影响报告书（表）或者环境影响登记表的建设项目竣工环境保护验收管理。 第三条建设项目竣工环境保护验收是指建设项目竣工后，环境保护行政主管部门根据本办法规定，依据环境保护验收监测或调查结果，并通过现场检查等手段，考核该建设项目是否达到环境保护要求的活动。 第四条建设项目竣工环境保护验收范围包括： （一）与建设项目有关的各项环境保护设施，包括为防治污染和保护环境所建成或配备的工程、设备、装置和监测手段，各项生态保护设施； （二）环境影响报告书（表）或者环境影响登记表和有关项目设计文件规定应采取的其他各项环境保护措施。 第五条国务院环境保护行政主管部门负责制定建设项目竣工环境保护验收管理规范，指导并监督地方人民政府环境保护行政主管部门的建设项目竣工环境保护验收工作，并负责对其审批的环境影响报告书（表）或者环境影响登记表的建设项目竣工环境保护验收工作。 县级以上地方人民政府环境保护行政主管部门按照环境影响报告书（表）或环境影响登记表的审批权限负责建设项目竣工环境保护验收。 第六条建设项目的主体工程完工后，其配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入生产或者运行。需要进行试生产的，其配套建设的环境保护设施必须与主体工程同时投入试运行。 第七条建设项目试生产前，建设单位应向有审批权的环境保护行政主管部门提出试生产申请。 对国务院环境保护行政主管部门审批环境影响报告书（表）或环境影响登记表的非核设施建设项目，由建设项目所在地省、自治区、直辖市人民政府环境保护行政主管部门负责受理其试生产申请，并将其审查决定报送国务院环境保护行政主管部门备案。
工程项目验收管理办法及流程 <试行>
目录 第一章总则 (3) 第二章工程项目验收的前提条件 (3) 第三章验收的依据、标准与内容 (4) 第四章过程项目验收流程 (4) 第五章竣工资料编制与整改 (6) 第六章工程项目内部验收 (7) 第七章工程项目外部验收 (7) 第八章附则 (8)
第一章总则 第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法； 第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收； 内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程； 验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。 第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。 第二章工程项目验收的前提条件 第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件： 第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成； 第六条工程所属各个子系统能正常运行； 第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕； 第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；
第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。 第三章验收的依据、标准与内容 第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容： 第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更； 第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明； 第十三条双方签订项目承包合同； 第十四条设计变更通知书 第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准； 第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。 第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工 作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效 果。 第四章过程项目验收流程 第十八条工程项目验收流程如下： 第十九条工程项目验收流程节点说明
工程交工验收管理办法 第一章总则 第一条为规范公司（以下简称公司）技改工程交工验收工作，保障公司生产有效运营，根据国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》，及相关施工、验收规范，制定本办法。 第二条本办法适用于公司新建、扩建、改造技改工程交工验收活动。 第三条公司技改工程应按本办法进行交工验收，未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。 第四条交工验收是检查施工合同的执行情况，评价工程质量是否符合技术标准及设计要求，是否可以移交用户单位使用，对施工单位工作进行初步评价的基本条件。 第五条交工验收的依据是： （一）设计施工图及变更设计文件； （二）批准的招标文件及合同文本； （三）行政主管部门的有关批复、批示文件； （四）国家及省市有关部门的工程技术标准、规范相关的法律、法规、规章等。 第六条交工验收由工程部（或项目部）负责组织验收。 第七条交工验收工作应当做到公正、真实和科学。 第二章交工验收 第八条交工验收应具备以下条件： （一）合同约定的各项内容已完成，满足生产使用要求，申请交工验收的建设工程有尾留工程的，尾留工程不得是主体工程，不得影响工程使用效果和生产正常运行； （二）施工单位按《建筑工程质量检验评定标准》及相关规定的要求对工程质量自检合格； （三）实施监理的监理工程师对工程质量的评定合格； （四）主要工艺设备或者设施调试以及联动测试均已完成，主要技术参数达到设计要求；
（五）竣工文件已按规定的内容编制完成。 第九条技改工程符合交工验收条件后，经甲方施工员及监理工程师同意，由施工单位向工程部及项目部提出申请，工程部及项目部应及时组织对该工程进行交工验收。 第十条交工验收的主要工作内容是： （一）检查合同执行情况； （二）检查施工单位自检报告及施工资料； （三）检查监理单位独立抽检资料、建立工作报告及质量评定资料； （四）检查工程实体、审查有关资料，包括主要产品质量的抽（检）测报告； （五）核查工程完工数量是否与批准的设计文件相符，是否与工程计量数量一致； （六）对合同是否全面执行、工程质量是否合格作出结论，按公司规定的格式签署合同段交工验收证书； （七）对设计单位、监理单位、施工单位的工作进行初步评价； （八）移交使用、维护维修单位的交接资料：设备随机图纸、文字资料（复印件）；操作、使用、维护手册；必要的施工图。 第十一条项目部负责组织工程的设计、监理、施工、使用单位、维护维修单位等参加交工验收。参加验收单位的主要职责是： （一）工程部及项目部负责组织工程施工单位完成交工验收工作的各项内容，总结合同执行过程中的经验，对工程质量是否合格作出结论。 （二）设计单位负责检查已完成的工程是否与设计相符，是否满足设计要求。 （三）监理单位负责完成监理资料的汇总、整理（无施工单位的，由项目部负责），协助工程部及项目部检查施工单位的合同执行情况，核对工程数量，科学公正地对工程质量进行评定。 （四）使用单位负责检查工程是否满足生产工艺使用要求，工程能否正常投入生产运行。 （五）维护维修单位检查工程设备、仪器仪表能否正常运行。 （六）施工单位负责提交工程资料，完成交工验收准备工作。 第十二条交工验收提出的工程质量缺陷等遗留问题，由施工单位限期完成。
北方 XXX 煤电公司露天煤矿 机电工程验收管理办法 第一章总则 第一条为适应机电类工程验收、设备验收、外委维修等工作的顺利开展，规机电类验收工作，保障机电工程安全 有效运营，特制定本办法。 第二条本办法适用于露天煤矿所属各单位。 第二章组织机构及职责划分 第三条组织机构 组长：矿长 副组长：生产矿长安全矿长机电矿长（常务） 经营矿长总工程师 成员：副总师生产调度科、机电设备科正副科长及专工各段正副段长及技术员 第四条管理职责划分 （一）矿长职责 负责验收工作的审批工作。 （二）分管领导职责 负责验收工作的审核和审批工作。 （三）机电设备科职责 1.负责验收工作的资料收集、整理归档。 2.负责验收工作的办理工作。 3.负责对所使用设备按照合同和相关技术要求，提出意 见。如达不到相关要求不予验收。 （四）使用单位、维修单位职责
负责对所使用机电设备根据现场使用、维修要求，提出 意见。如达不到相关要求不予验收。 第三章管理要求 第五条机电安装工程验收要求 1.设备的到货验收 （1）检查外观包装情况。 （2）按照装箱单，清点零件、部件、工具、附件备品、说明书和其它技术文件是否齐全。 （3）检查设备各部位、各零部件、附件等有无修饰和 破损。 （4）核对设备基础图和电气线路图与设备的地脚螺 钉孔、电源接线口的位置及有关参数是否符合标准。 （5）对不需要安装的备品、附件、工具等，应妥善 装箱保管，注意集中移交，防止丢失。 （6）保护设备的结合面、加工面，以防损伤设备。 （7）做好详细的检查记录，有关单位进行签字认证。 （8）单独设备（不需要安装），依据技术协议与合同相关要求，出具设备质保开始验收单（见附件1）。 2.安装前的基础验收 （1）设备基础验收由监理单位组织相关单位共同进行。根据实测资料对照设计要求和质量标准进行验收。 （2）基础验收工作必须由土建单位提交设备基础的 实测资料和隐蔽记录。
工程竣工验收管理制度（试行） 盛和伟业房地产开发项目公司 工程竣工验收管理制度(试行) 第一条总则 为做好本项目公司建设项目(工程)的竣工验收工作，完善竣工验收工作程序，根据国家有关管理法规、行业验收标准及主管上级机关有关文件，结合项目公司实际情况，特制定本制度。第二条适用范围 本制度适用于项目公司工程验收工作的各项事务。第三条管理要求 (一) 本项目公司开发建设的工程项目，按批准的设计文件所规定的内容建成，符合验收标准的，必须按本制度及时组织验收，并办理固定资产移交手续。 (二) 建筑安装工程的竣工验收和保修范围包括地基基础工程、主体结构工程、水泵房和上下水管线安装工程、消防系统工程、供热和供冷系统的设备与管线安装工程和其他机电设备的安装工程等内容。 (三) 项目公司工程部为本司工程竣工验收的主办部门，在工程具备竣工验收条件时工程部在接到施工单位提交的竣工报告后，须及时组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。第四条工程竣工验收的组织 (一) 成立“竣工验收小组”，加强建设项目(工程)竣工验收的管理，严格对建设项目(工程)质量进行把关。 1. 竣工验收小组由项目公司领导、上级单位派员、工程部、成本控制部审计部、物管公司等相关人员组成; 2. 竣工验收的主办部门为项目公司工程部。 (二) 竣工验收小组的职能: 盛和伟业房地产开发项目公司—工程竣工验收管理制度第1页-共4页
1. 规模小、较简单的项目，由监理公司向项目公司工程部发出竣工验收通知，收到通知后，工程部组织竣工验收小组成员，会同使用单位、施工单位进行竣工验收。 2. 规模较大、较复杂的，已办理施工报建的建设项目(工程)，由工程部组织竣工验收小组成员，会同使用单位、施工单位相关人员进行初次验收;初次验收后，主办部门向政府职能部门综合验收组提交竣工验收申请报告。 3. 竣工验收小组负责审查工程建设的各个环节，听取各有关部门、单位的工作报告，审阅工程档案资料并实地查验建筑工程和设备安装情况，对工程设计、施工和设备质量等方面作出全面的评价。不合格的工程不予验收，对遗留问题提出具体解决意见，限期落实完成。第五条工程竣工验收的要求 (一) 主要配套设施经联动负荷试车合格，达到设计文件的要求。 (二) 必要的生活设施，已按设计要求建成。 (三) 环境保护设施、劳动安全卫生设施、消防设施已按设计要求与主体工程同时建成使用。 (四) 有的建设项目(工程)基本符合验收标准，只是零星土建工程和少数非主要设备未按设计规定的内容全部建设，但不影响正常使用，亦应办理竣工验收手续。对剩余工程，应按设计留足投资，限期完成。有的项目投入使用初期暂时不能达到设计所规定的使用要求，不应因此拖延办理验收。 (五) 有些建设项目或单项工程已经使用，只是近期不能按原设计规模续建的，应从实际出发，可缩小规模，报主管部门(公司)批准后，对已完成的工程和设备，尽快组织验收。 (六) 已具备竣工验收条件的工程项目，三个月内应办理验收交付。第六条 工程竣工验收的依据 盛和伟业房地产开发项目公司—工程竣工验收管理制度第2页-共4页
单位工程竣工验收管理办法 单位工程竣工验收是集团公司对工程建设进行管理的重要手段，是对单位工程建设成果的全面检查与评价，为了做好该项工作，特制定该办法。 一、验收条件 1、单位工程按设计完成；无超计划、超概算情况发生。 2、工程管理资料含:⑴批文⑵论证结论、立项通知⑶ 招（议）标手续⑷合同、技术协议⑸开工报告。 3、工程技术资料齐全完整。 4、单位工程经监理单位、建设单位初验合格，并提交 监理评估报告或初验报告； 5、向集团公司申请单位工程竣工验收申请。 二、参加单位人员 1、矿建项目：战略规划部质监站生产处通风处机 电处安监局企管部财务部审计部 2、非煤建设项目：战略规划部质监站安监局机 电处煤质处（洗煤厂项目参加）煤化工研究所（煤 化工项目参加）企管部财务部审计部 三、验收程序 1、施工单位汇报单位工程施工及质量情况； 2、监理单位对工程质量全面评估；
3、建设单位汇报单位工程立项、限额设计、计划、招 议标、合同情况，以及工程进度、质量、安全、投 资等情况。 4、验收人员分专业组进行竣工验收； 5、各专业组汇报验收情况及存在问题； 6、建设单位就验收各专业组发现的问题，提出整改意 见、根据工程规模和复杂程度及存在问题，限定7 —15天的整改时间，限期整改； 7、根据存在问题的严重程度可委托建设单位和监理单 位组织复验，并报送整改回执单，确认已整改；或 组织相关业务部室进行复验，确认已整改后，发放 竣工验收证明书。 四、各专业组人员组成及职责任务： 1、土建组由战略规划部工程科牵头，预算科、质监站等部门相关人员组成，负责对土建工程质量情况进行检查、验收。 2、矿建组由生产处牵头，质监站、通风处、安监局、战略规划部等部门相关人员组成，负责对矿建工程质量情况进行检查、验收。 3、机电安装组由机电处牵头，质监站、战略规划部等部门相关人员组成，负责对机电安装工程质量情况进行检查、验收。
建设工程项目验收管理办法 第一章总则 第一条为切实加强建设工程投资管理，规范运作，促进项目按时交工验收、竣工达产达效，根据国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等有关规定，结合公司实际，制定本办法。 第二条凡属集团有限公司投资建设的工程项目（包括小型技改和民建项目）均须及时办理工程交工、竣工验收手续。其中投资在5000万元以上、由上级主管部门批准立项的，在达到竣工验收条件后一年内办理竣工验收手续；投资额在5000万元以内，由公司项目主管部门批准立项的，根据项目性质及投资规模，可以由交工验收代替竣工验收。 第三条竣工验收的主要综合性资料包括：经主管部门批准的项目可行性研究报告、环境影响环评报告、初步设计、施工单位中标通知书、设备中标通知书、施工合同、技术设备合同和说明书、有相应资质的工程造价咨询有限公司出具的竣工决算审计报告、国家有关标准规范等相关文件。国债专项资金项目还须有国家重点技术改造项目批文和资金计划。 第四条施工主管部门负责项目交工验收；规划部负责项目竣工验收、项目后评估的组织、考核等管理工作；各有关部门应严格按规定按时完成各项任务。
第二章交工验收 第五条交工验收条件 项目或项目的子项按施工图纸内容全部实施完成后，必须在技术竣工（含单体试车）、无负荷联动试车和负荷联动试车成功后组织该项目（子项）的交工验收。 第六条交工验收期限 项目（项目的子项）交工验收期限为具备验收条件后六个月以内。 交工验收合格后，施工主管部门将项目移交给使用单位（移交的手续），使用单位原则上应无条件接收，项目实施单位仍有义务承担合同范围内的整改任务。交工验收后投资原则上不再进入工程成本。确须增加项目投资进行整改的内容，报规划部审查，经公司主管领导批准后实施；项目资产已移交机动设备部的，单独立项。 第七条交工验收组织 交工验收由施工主管部门（技改指挥部或机动设备部等）组织，相关单位参加。 第八条交工验收的一般程序 （一）检查和验收交工技术资料； （二）鉴定工程质量； （三）处理交工验收中的有关问题； （四）签署交工验收证书； （五）组织交工验收阶段工作总结。
单位工程的竣工验收:(1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请 验收、 源自于建筑资料 工程竣工验收及移交管理办法 为对工程竣工验收和移交实施有效管理,特制定本办法。本办法由工程部负责实施。 一、验收的基本程序 工程验收应遵循三级验收的基本程序,即施工单位自检、监理单位初验、工程部验收。 二、竣工验收应具备的条件: 1、完成建设工程设计和施工合同约定的各项内容; 2、完整的技术档案资料; 3、工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的技术证明文件和检验试验报告; 4、勘察、设计二施工、检测、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; 5、施工单位签署的工程保修书; 6、其他竣工必须的技术整理。 三、工程的竣工验收 1、单位工程的竣工验收: (1)单位工程及根据行业施工特点由公司专门委托专业施工单位的子单位工程(如高、低压供、配电工程、天然气工程、智能化系统工程、消防报警系统、电梯工程等)在完成施工合同规定的全部施工内容后,经施工单位自检合格后向监理单位正式申请验收 https://www.doczj.com/doc/ce8857523.html,/、同时按照《工程档案管理办法》提交全套的竣工验收资料一式四份。 (2)监理单位应在收到施工单位验收申请后的4日内,完成竣工资料审查工作,并组织监理人员进行验收检查,并将现场检查验收过程中发现的缺陷和问题书面汇总,通知施工单位限期整改。整改完毕,经监理单位复查合格后,由其审查完毕的竣工资料及清单,连同全套验收资料
建设项目竣工验收管理办法 第一章总则 第一条工程建设项目的竣工验收是项目建设的最后一道程序，是全面考核工程建设成果，检查设计和工程质量的重要环节。做好工程竣工验收工作，对于认真总结工程建设经验，不断提高工程建设管理水平，顺利移交固定资产，及早发挥投资效益都具有重要作用。为做好此项工作，根据《中国石油天然气集团公司炼油化工建设项目（工程）竣工验收手册》，并结合公司的实际情况，制定本办法。 第二条本办法适用于公司新建、改建、扩建和技术改造等项目的验收管理。 第二章竣工验收管理体系和职责 第三条公司建设项目竣工验收工作由工程项目管理部组织实施。 第四条工程项目管理部职责： 1、按照合同条款、施工规范及验收标准及时组织单项（单位）工程投料试车前的预验收、中间交接或正式验收，并办理相应交接手续。 2、组织检查、指导施工单位对交工技术资料的整理和移交归档工作。 3、在建设项目投料试车和生产考核结束并满足设计要求后，组织、协调有关部门完成建设项目竣工验收工作。根据项目
建设规模和竣工验收级别的不同，分别做好如下工作： ㈠国家级和股份公司（部）级验收。 ⑴组织成立建设项目竣工验收准备工作领导小组； ⑵组织协调有关部门完成建设项目的档案、消防、环保、劳动安全卫生、工业卫生和竣工决算审计的专项预验收；⑶组织设计、施工、物资采购、建设监理、使用单位等相关单位和部门完成竣工验收资料的编制； ⑷向上级主管部门提出竣工验收申请，做好竣工验收的其它准备工作； ⑸做好竣工验收资料的发放和归档工作。 ㈡上级公司委托地区公司和地区公司级验收。 ⑴组织成立项目竣工验收工作领导小组或验收委员会； ⑵参照国家级和股份公司（部）级的验收，验收程序和内容可适当简化； ⑶组织设计、施工、物资采购、建设监理、使用单位等相关单位和部门完成竣工验收资料的编制； ⑷组织召开竣工验收会议，向上级主管部门报送竣工验收资料和验收意见； ⑸做好竣工验收资料的发放和归档工作。 ㈢其它小型项目的验收。 ⑴组织设计、施工、物资采购、使用单位等相关单位和部门编写项目建设总结。