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设计师的自我成长之路

设计师的自我成长之路
设计师的自我成长之路

设计师的自我成长之路

从学校出来,进入社会,我和大家一样,两眼一黑,最感觉强烈的是,学校学的和现实工作的有太多的不同.学校的时候的理想都给残酷的现实给淹没了.十多年下来,也有些感悟,因此把它都写出来,希望对学弟学妹们有用处.

首先我认为室内设计师分为四个阶段,也可以说职业中的四个层面.当然我的分类方法与广大装饰公司不同,他们的定义是以业务作为划分标准的,虽然这样的划分让很多设计师飘飘然,但我在我看来太过可笑.当然我有个前提,就是非一个人做设计案子,而是团队,这样的划分有我的道理在,也是经过验证非常合理的.

第一阶段,设计师助理,什么是设计师助理,就是打杂,什么都需要关心,用时间去感受作为一个设计师会经历的工作内容.那么助理的工作呢?帮助设计师测量,帮助设计师一起去工地的时候记录,学着绘制施工图,对设计完成的图纸进行编号,负责打印,负责协助搜集素材.这个阶段很辛苦,但我认为这个阶段很有必要,因为这是熟悉这个行业整体工作最重要的阶段,也就是入门.当然这个阶段应该有专人指导,同时也要对其工作进行验收.一般而言,只要师傅带的恰当,我认为这个阶段会在1年时间过去.而后进入另一个角色____施工图绘图员.同时这个阶段也是应该不断看工具书,不断练习手绘及CAD的阶段,应该想办法多出去看,多问师傅,多积累,最起码应该要入行了,能搞清楚基础材料和名称.

第二阶段, 施工图绘图员,这是个要求技术性的工作,因为需要按照设计师的草图和构想来细化施工图的工作岗位,但这个岗位最大的好处就是可以验证以前作为助理在工地中看到的接点材料等是否合适现实工作,需要按照设计师思路来完善图纸,也可以通过完善别人的图纸学到别人的设计思路,比如平面如何排布,是否有技巧,风格化的符号出现在哪些方面?等等这个阶段的时间我认为应该在2-3年,通过这2-3年的实际磨练,

应该能掌握如何去设计,设计的一些基本技巧.同时在这个阶段,我认为应该多去研究,多感受生活,培养自己在设计以外的一些兴趣,比如了解客户的生活方式,并去体验,或者趁着假期不断去各地采风,学会有一副属于设计师的眼睛,做到眼光独到,并能有一定的审美.这些都是工作以外的积累,需要拓展自己的眼界,充分拥抱生活,多对自己发生兴趣的东西做研究.虽然轮不到你主设计,但起码的是你在平时的时候要吸收更多的东西,有设计师的眼光.

第三阶段,我认为设计师应该能独立去设计案子了,不仅能考虑功能,也要学会考虑工艺,以及造价,有自己的审美观,并养成享受生活的态度,以自己的世界观,结合客户的需求帮着客户安排生活.这里要重点说下,做设计不是光画图,需要对自己的设计有看法,并能为各类客户按照他的意图在设计方面安排生活的细节,能做到察言观色,能体会客户的需求,能协助客户安排和设计日后的生活,这就需要前面做绘图员时候的业余生活中一些内容了.学会享受生活,或许你没有你的客户的经验和金钱,但我相信应该要有他没有的品位,而品位不是在网上看出来的也不是在电脑前画CAD画出来的,应该是你去享受和消费中感受出来的.即便你不抽烟,你也应该知道卷烟,雪茄,烟斗的区别,要懂得生活的细节和技巧.

第四阶段,我相信大家都知道,我一直说的设计总监,这个工作岗位意味着你在做设计管理而不是设计具体工作,你的工作和精力应该花在业务承接,案子的整体把握度上,并指导和管理团队做案子,尽力培养帮带你的团队,至少我认为设计总监不是仅仅做设计工作,可以画草图做设计,但具体工作落实在设计团队的管理上.当然这个阶段也是可以创业和发展的阶段,我一直说皇帝轮流坐就是这个道理,一个设计师各方面的成熟,就意味着他需要争取更多的空间了,如果他做到了,你就要给他机会,这才是王道.

在这四个阶段中,我认为是对设计师品位和人格的培养,而不是业务,如果他是个完整的富于情调的设计人,相信客户根本是不需要担心的.而装饰公司的做法是只要你能接单你就是总监,这样不利于设计师个人的长远发展,有可能你业务不错,但其实你的品位和技能都没有提高,如果再面临新的竞争,你如何保持不败之地呢?因此前两阶段是设计师基础技能的培训阶段,后两阶段应该是设计师人格和品位的塑造阶段,在不同的时

间段取得不同的成就,相信你能成为一个全面的设计师,而非一个只能接单,在谈单时毫无底气的设计工匠.虽然路很长,也很辛苦,但我相信这样的职业发展是每个设计师都愿意看到的,可能前两个阶段的收入不高,但在这样的氛围下可以打下坚实的技能基础,这也是为日后振翅高飞打下莫大的基础.切记,耐住寂寞,扎扎实实的经历这些过程.

设计师可以没有客户富有,但一定要比客户懂得生活,懂的品位,知道如何安排,既需要理性的看待装修过程中的问题,又要富有情趣,并不断和各类人群接触,学会尝试和感受新的事物,保持自己的心态,以愉悦的心态来工作,这才有属于自己的一切.我相信广靠指标是不能培养设计师的,设计师的所有来自于生活,这个不会错.所以决定设计师成就的应该是8小时以外的修炼,不仅是画图更要体会,更要对事物发生兴趣,养成习惯,懂得感悟生活.对于从业5年以上的设计师尤其重要,需要生活,体验新事物,而不是闭门造车.

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我的成长之路演讲稿5篇

我的成长之路演讲稿5篇 我的成长之路演讲稿 在我的记忆里,我的成长之路是在读书中度过的。因为在上学前,我都是在父母的细心呵护下慢慢成长的,而进入了学校,我才慢慢地学会独立,享受成长的欢乐! 能够说,从上小学的那一天起,就正式开始了我的成长之路。小学的学习生活是欢乐的,每一天背着书包开开心心上学,放学后,做完教师布置的作业后就能够出去玩了,而上了初中,学习生活就开始变得紧张了,这种紧张的生活一向延续到高考结束的那一刻,而中学六年的学习生活,也让我体味到了什么叫做充实! 此刻,我已是大三的学生了,大学的生活已走过两年,大学的学习生活是丰富多彩的,相对于中学的学习生活我们有了许多自由的时间,我从小就喜欢读课外书,看一些文学名著,而一向没有充裕的时间,而到了大学,没有课的时候,我常常去书馆看书,这正是我从小就向往的。 周末,总会和室友一齐去逛街,买一些自我喜欢的东西,还记得大一时,我们都不会花钱,每到月末,就会团体吃几天泡面,想起那段日子,我们总是会心一笑。 在大学里,除了学习我们必修的专业课,我们还能够把自我喜欢的课程作为我们的选修课,这不仅仅满足了我们的求知欲,也丰富了我们的学习生活。为了放松一下一周的心境,我常会在周六的晚上和同学一齐去参加舞会,在那里,我也认识了许多别的系的学生。 除了计算机,我还很喜欢英语,在上大一时,我就在课余时间做过英语家教,而在上次暑假,我还在一个辅导班里当英语教师,这让我积累了许多经验。再接下来的两年里,我一样会踏踏实实的学习,踏踏实实的做人,相信在离开大学学校的那一天,我会笑着对自我说:我努力了,我做到了。 我的成长之路演讲稿 我已经走过了20xx年的春夏秋冬,真怀念过去的点点滴滴。怀念依偎在父母怀里温暖、欢乐的感觉,怀念听着摇篮曲进入梦乡的那份恬静。那时的我是多么的无拘无束,无牵无挂,欢乐自在,生活在我的五彩斑斓的童年梦中。

【最新】平面设计师工作总结

平面设计师工作总结 平面设计师工作总结1 新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进. 回顾过去一年,工作上取得满意得成果.涉及到胶印,制版,印刷,画册展示等不同种类.有设计衬衫包装盒、外贸商品包装盒、纸箱包装;有教务部门各季招生所需的招生简章、招贴、宣传单页,各类证书卡片、规章制度的编排,打印等;也有技术部负责的学院网站的整体形象规划,设计风格定型,具体设计以及不定期的改版更新工作;也有开发中心目前着手开发的各科课件的模板、栏目、各种题标;还有大量的图片扫描处理等等.所以不得有丝毫的马虎大意,稍不细查,就有可能出现失误,直接影响到我公司的对外整体形象,更会造成直接的经济损失.可以说凡是需要突出我们网络学院整体形象的地方,就需要美编参与工作. 一、工作上不足的地方: 1、设计眼界不高,只能局限于当前的事物.不能处理好细节处,画面做好后很粗糙,美观度不够,不能很好的认识到如何修饰. 2、不能熟练的掌握元素中的联系点.画面中各个元素孤立,影响

整体画面的协调性. 3、软件使用的熟练度不够,目前只能熟练掌握PS、CorelDRAW,其他软件如:AI等只能说是会用,虽说目前工作对PS以外的软件要求不高,但是以后公司要向高水平设计公司迈进,要求软件掌握面会很大. 4、没有计划性.要做什么不做什么都没有明确性和强制性,时间总是在犹豫不觉中浪费,有时因为没有合理安排导致工作中的遗漏,更重要是每天在忙碌中过去但却没有太高的效率. 二、明年必须要改进的地方: 1、从设计风格上,自己从以往偏爱的个人风格、简约风格向多元化风格转变,将多种设计元素结合大众喜好做出方案. 2、学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异.我将坚持不懈地努力学习各种设计相关知识,并用于指导实践,大胆创意! 3、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能. 4、不断锻炼自己的胆识和毅力,工作上、做人做事上都要非常细心,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,不能鲁莽行事,积极、热情、细致地的对待每一项工作指令. 平面设计师工作总结2 20xx年即将过去,新的一年又要开始了,在我们期待未来的时候,也要对过去的一年的工作做一个总结,总结一下以往的经验,以便在新的一年内有所进步.回顾过去的一年里,在领导的正确指导下,在同

(建筑工程设计)老机械设计工程师的工作心得体会

老机械设计工程师的工作心得体会 机械设计往往离不开自己的阅历,经验的积累固然可以从书本上学到不少,但是事非躬亲很难在脑海中留下深刻的印象,对别人的经验,自己没有一定的基础,要理解吸收真的是一件很不容易的事。 机械设计贯穿设计、制造、使用,维护的整个过程,设计时的疏忽总会在这些方面反映出来,成功与否是很容易判断的。设计的过程中,受制造的影响很大,亦就是说好的设计是不能脱离制造的,对制造越了解,越有助于提高设计水平。设计的图纸,投入生产,我没见过多少能立即按图加工装配,在审图、工艺等过程发现大堆的问题很常见,包括所谓“资深”的高工,总工拿出的图纸,还是经过多次开会研究反复讨论的出来的结果,原因是多方面的,绘图的规范性,看图者的水平是一方面,但设计方对制造工艺的了解不深入是主要原因。怎样判定自己对制造的了解程度?最简单的方法是随手抓一张自己设计的东西的图纸你是否能说出它的制造全过程。铸、锻、车、钳、铣、刨、磨,只是这样子,肯定是不行,在机械厂做过几年的谁不知道?必须细分下去,要全面了解各过程。比如说铸造时候怎么分型,浇口冒口怎么放,可能会有什么样的铸造缺陷产生,零件结构在热处理的时候会不会导致意外情况发生的,怎么在零件结构上进行优化,切削加工过程,在脑海中虚拟出来,总共用几把刀,转速,走刀量,甚至铁屑望哪里飞,各把刀使用的顺序,车工,铣工,磨工的操作动作全过程,如此等等,才算是有了比较好的基础。不是说搞设计的一定要会玩车床,铣床,会烧电焊才可以,但是

要知道这些作业特点,在设计时加以充分考虑,作为搞机械设计的人这样才比摇车床烧电焊的强,才有安身立命之处。如此,在设计过程中,就会规避一些不合理的结构,设计的质量自然提高不少,可是还不够,一个有十年八年的工龄的技工能提出比你更成熟的细节方案(尽管整体的设计统筹他们做不了),但是多少个不眠的夜晚设计出就这样一个结果,岂不是斯文扫地耶?唯一的解决办法,多看书。别人总结出来的通常与生产相结合,俱是心血的结晶。带着问题学,多想就能消化。再也不会说“只要保证同心度就行了”这样愚蠢的回答,关键是你已经指出保证同心度的方法,甚至前辈的错误。这个时候,没人再叫你小钱、小赵,连老板都叫你钱工、赵工,挺受尊敬的吧。摸摸下巴,胡子长出来了,尿布丢了,孩子叫妈了,呵呵成就感也来了。可是设计总是为了使用,好的设计必须具备一点点人性的,设计一套工艺装备,一试产,效率高质量好,老板来搞杯庆功酒。过了几天,发现人家弃之不用了,原因是操作者骂娘啊。用起来痛苦啊。而且要注意的细节又多,别个就是个操作工他要是考虑的那么多因素就不会还在那里做操作工了啊。设计不利于使用,就面临淘汰,有很多的成套设备,如汽车的发动机变速箱之类正常运转时“挺好的,“,可其中一个小键槽,一个轴承位,什么的地方坏了,整个就不能用,厂方只卖整件,要配件不卖,自己加强还真的没地方加了,换了几个厂去买,摆了一堆,用户只好敬而远之,立了个技改项目--可怜的技改。这样的事情只要是在机械行业转的久的都会有所见所闻。使用根本就离不开维修,好的设计更不能忽视维修性。在一条大型的的生产线上,关键的设备,总共一年也就维修那么两次,但是

《关于设计》读后感

《关于设计》读后感 设计就犹如我们人生的成长之路,起起伏伏之后,一切归于平静;在这个漫长的成长过程中,会教会我们许许多多。 读完《关于设计》这本小说之后感触最深的就是,我们不管做什么,都需要有一个方向,一个目的;学会利用身边的每一份资源。我想,人类是属于一个群体,不可能是一个单独的个体存在,是相互依赖,相互依存的,要懂得团队合作的力量是无穷大的。可是在人与人相处的过程中,却又不能老是一味向别人索取,我想是相互的,只有你在对别人好与关心的时候,别人才会反过来对你好,生意场上亦是如此。如果你一开始就抱着利用别人达到什么目的的心思去和别人接近,那么你迟早都会被别人抛弃。可想而知,人与人交往是一门很深的学问,是我们一辈子都要学习的。做人不要傲慢,要经得起诱惑,要脚踏实地。每个人的人生中总要有一个方向,一个对的目标。 在没上大学之前,自己根本就不能完全理解广告学的真正概念,也不知道自己会学这个专业,拿到录取通知书的那一刹那,我还心有余悸,但是内心依旧满怀着憧憬来到了向往已久的大学。回忆起大学四年,每次在课堂上,老师都会给我们正能量,激励我们年少火热的心,可尽管这样,我的专业水平一直都是平平稳稳的发展着,没有什么大起大落,更没有什么辉煌历史。我想面对着自己既不喜欢也不讨厌的专业,发展状况想必就是这样的吧?都说兴趣是最好的老师,在没有兴趣这位老师的引导下还真的做不了什么惊天动地的大事。就这样,大学四年平平淡淡地“活”了下来。 读完《关于设计》这本小说,我也要开始思考我的人生了。我静静地想着,马上要面临毕业了,我应该找个什么样的工作呢?不,应该是说我的人生目标是什么。平面设计师,文案,策划,AE……?这些选项一直都在我的脑海里打转。总结一下,自从上次面试了上海的一家整合营销公司,经过了初试和复试,面试官一语击中我,让我确定了我想寻找的方向。我想寻找一份关于广告公司AE的工作,理由是,大学四年,我学的是理论与设计相结合的一门广告学科,虽然这门专业不是我的最爱,也不是我的强项,但是我还是在大学里面认认真真的学完了它。我想与其他人专业的人做一下优劣势比较;单独讲设计,我肯定比不上美院的学生,单讲理论,我肯定也比不上人家学广告学纯理

自我成长之路

自我成长之路 摘要:人生就是一个不断行走的旅程,无论你愿不愿意,时光都不会在原地徘徊,那个属于自己的小天地也一去不复返,所以才叫做成长。成长之路有崎岖也会有平坦,关键看你选择怎样的道路,成为一个什么样的人。回想自己的成长之路,也是一路坎坎坷坷,但也形成了一定的人生准则和信条,有了一个健康的人生观、价值观、道德观,也有了一些属于自己的道德品质,还有了一定的人际关系。这些都给我的人生带来了深远的影响,使我努力成为一个自己想要成为的人。 关键词:自我分析、自我价值、三观 导入语:如果可以,每个人的人生都可以拍成一部电影,但处于现实当中的我们,只能选择现场直播。 一、自我成长分析 (一).独特的自我 匆匆一晃,19年的时光便已从我的身边滑过,回想起这充满酸甜苦辣咸的十几年,我也是感慨万千。19年,多么长,长到当我长大成人时,父母的脸上留下的全是岁月无情的刻痕,双鬓也早已斑白,只剩下我独自的长大。 1.始终如一的品质特征:人们常说有什么样的父母就会有怎样的孩子,我就觉得我的一切全都是他们赋予的。当然我的成长,我的性格,我的思想,我的人生观、价值观、道德观都是他们教会了我,所以才形成了现在的这个我。说到品质,我就觉得父母他们这几十年的日子没有白过,他们俩吃苦耐劳,乐于助人,不怕挫折,哪怕多大的困难都能咬牙坚持,最让我佩服的是他们对待人生的态度,尽管我们家并没有多么富裕,但是我们过的很幸福,家庭和睦才是他们教会我最多的。所以我就用着他们教会我的“秘籍”,勇敢的面对困难,迎难而上;对待朋友真诚待人,乐于帮助其他人,尤其是陌生人;更学会了努力奋斗,努力拼搏,勤奋好学,积极主动学习;在担任一定角色后,也学会了认真负责,为班级为他人做出自己的贡献。 2.多面的人格特点:当然还形成了一定的人格类型。依据霍兰德人格类型理论,我属于研究型,即抽象能力强,求知欲强,肯动脑筋,善思考,喜欢独立和富有创造性的工作,知识渊博,有学识才能,不善于领导他人。但同时我却喜欢与他人交流。 而且,外部环境有时也会影响人的心情。大部分时间心情会很正常,不会产生特别激动和极度郁闷的心情。当然,有时也会有一些小失落和莫名的情绪低迷,可能是来到大学有点难以适应,还没进入状态。后来见到了很多很多厉害的学长学姐,想象着也要和他们一样,成为一个出色的人,就心情变得亢奋起来,开始了努力奋进。 (二)必不可少的人际关系:现在我们生活在一个需要时时与人交流的社会,所以不可避免要有自己的人际关系。尽管二胎政策已经放开,但大多数家庭还是只有一个孩子,这也就造成好多学生难以独立地生活,不会与人打交道。 人际关系有以下三个特点,即 1.个体性:在人际关系中,角色退居到次要地位,而对方是不是自己所喜欢或愿意接近的人成为主要问题。 2.直接性:人际关系是人们在面对面的交往过程中形成的,个体可切实感受到它的存在。没有直接的接触和交往不会产生人际关系,人际关系一经建立,一定会被人们直接体验到。 3.情感性:情感因素是人际关系的主要成分。人际间的情感倾向有两类: ①使彼此接近和相互吸引的情感; ②使人们互相排斥分离的情感。 (三)无比重要的人生观:每个人都应该有属于自己的人生观,哪怕多么的不起眼,也无论有多么的不出名,只要自己能从中获取一定的人生价值,就是最好的。“优秀是优秀者的

平面设计师个人优秀简历

平面设计师个人优秀简历 姓名:***国籍:中国 目前所在地:广州民族:汉族 户口所在地:广州身材:163cm47kg 婚姻状况:未婚年龄:25岁 培训认证:诚信徽章: 求职意向及工作经历 人才类型:普通求职 应聘职位:平面设计师、美术编辑、排版设计: 工作年限:2职称:无职称 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:XX--3500希望工作地区:广州广州 个人工作经历: 公司名称:起止年月:XX-10~XX-11AAA广告公司 公司性质:私营企业所属行业:广告 担任职务:平面广告设计师 工作描述:AAA广告设计公司是一间印刷与设计公司,主要是服务于汽车行业,业务主要有广告设计,包装设计,画册设计,名片设计,印刷等方面,而我的工作主要是负责公司的画册设计,平面广告设计,名片的设计等工作,平时的工作方式主要是直接跟客户沟通和交流,按客户的要求来

设计。 离职原因: 公司名称:起止年月:XX-02~XX-07广州荔湾三川工艺厂 公司性质:私营企业所属行业:家具/家电/工艺品/玩具/珠宝 担任职务:平面设计 工作描述:广州荔湾三川工艺厂是一间软体沙发家具厂,工厂主要是以生产和出口懒人沙发和豆袋为主。我的工作是负责平面设计方面的工作。如:产品画册的设计,产品印花的设计与制作,产品配色,产品拍照和产品图片的处理,产品附件的制作如:织唛、吊牌、洗水标、箱嘜、条形码等的制.,还有参与公司新产品的开发。 离职原因:希望追求更好的发展,接受更大的挑战。 教育背景 毕业院校:广州番禺职业技术学院 学历:大专毕业日期:XX-07-01 所学专业一:产品造型设计所学专业二: 受教育培训经历:起始年月终止年月学校专业获得证书证书编号 XX-09XX-07广州番禺职业技术学院产品造型设计大专毕业证

一名优秀的结构设计师的成长之路

先介绍一下自己,我学的土木工程,一毕业就从事结构设计。从08年任公司结构所长(结构所有20个人),现兼任公司副总工。公司总人数90,民营企业,甲级设计单位。以上介绍只是为了说明我下面的话是真实的,是在一线工作多年的经验,是站在领导岗位上阐述自己喜欢的员工类型。下面开始介绍。 经常在一些土木论坛上逛,看到过很多结构从业人员诉说自己很困惑的帖子,有的同志担心自己学历低,比不过人家研究生和本科生,比不过名牌院校的毕业生;有的同志在单位没人带,做了几年也没学到多少东西,想跳槽有找不到合适的单位,并且担心新单位是否也一样;有的同志在单位受压制,可能不屑于去逢迎领导,结果比自己能力差的员工混的比自己还好;有的同志还没毕业就有了恐惧,很想从事设计,又担心自己做不好。以下我从几个方面来叙述我总结的经验,与大家共勉。 1.干结构设计学历、职称等只是敲门砖,不是最重要的。 要说学历、职称没一点用那是不可能的,我单位现在招结构人员一律是研究生,本科生以下一般不考虑了。中级职称以上肯定优先。但这只是一个敲门砖,进了门以后还要看自己的能力。有人可能说既然知道只是敲门砖,单位招人为什么还限制学历?因为从很多人身上得出的结论,学历越高,能力还是越强的(平均起来)。这里只是说的平均,肯定不是绝对。我们结构所有20个员工,从个人能力来开,研究生不一定就比本科生强,毕业8年的不一定就比毕业5年的能力强。我们的总工,40来岁,人家是中专毕业,没上过高中,但善于学习,专研能力很强,一注基础专业都是一次性过(高数重来没学过的,厉害吧)。所以,不要担心自己的学历,只要你肯学习,能力全靠自己。什么样的才算有能力?请往下看。 2.领导最看重的能力。 做图速度、做图质量、内部之间的沟通能力、与外部的沟通能力、现场解决问题的能力,这些基本上是优秀结构师应具备的能力。现在设计行业竞争很激烈,设计院也基本上都改制为股份制企业,你能给公司带来效益,才会的到领导的青睐,所以做图速度很重要。比如我们这里,同样的楼,别人1周能做两栋,而你只能完成一栋,且质量还比别人的差,甲方天天跟在屁股后面要图,你说我会更喜欢谁?有人说了,不可能吧,速度会差这么多?真的会有的,人家作图快,不光是人家手快,聪明人善于终结,作图前会有个统筹安排,怎么做会事半功倍。有些人做一样的图永远也总结不出快的经验。关于沟通能力,有内部沟通和外部沟通。有的员工与建筑或设备专业沟通时老沟通不到点子上,说的人家听不懂,态度又不好,最后结果是反映到领导这:建筑某某不合作,死活不改,结构实现不了,你看怎么办?外部沟通更重要,结构设计者需要稳重,但关键时刻还必须能说。现在很多甲方不太懂技术问题,我们设计中遇到一些需要甲方定的事情就要用一种通俗的语言跟他们解释清楚。有些员工一见到甲方就恐惧,说的专业术语人家又听不懂,总得领导出面解决。现场解决问题的能力与自己的专业水平息息相关,做的不好的员工一去工地回来就带回来一堆问题,现场解决不了,还老是让施工监理以为我们水平很差。还有要有自己的思想,遇到问题要自己想一个解决办法,然后请教别人的时候先阐述一下自己的办法看可行不,再去请教有没更好的办法。别一上去就只说:你看怎么办。应该说:你看我这个方法可行不,有没有刚好的办法? 3.关于个人的追求,工作的态度、与同事的相处。 结构设计是一门很严谨的学科,技术含量高。所以有能力的人总会得到重用。领导不是傻子,会故意去提拔一些能力低不懂技术的人,而故意压制能力强的,那是会出问题的。设计师应看重单位的什么,薪水是一方面,还有很重要的就是成长的环境,对新员工有没有很

听过来人聊聊!平面设计师的成长之路教学文案

听过来人聊聊!平面设计师的成长之路 @qwhe :我回忆了一下自己这几年来的从事设计行业摸爬滚打的经历。我做平面设计大约有5年的时间,资历不高,但至少有一些自己的想法和经验。作为参考希望能够对你或跟你有一样困惑的同学有所帮助。 如果你想自学设计,但苦于没地方下手,那推荐这篇《《人气超高的设计师完全自学指南》》,或者参考其他设计师的自学故事《《非科班的我如何成为一名设计师?》、《国内的18岁天才少年如何自学成才建立他的个人网站》,希望这些文章对你的自学过程有帮助:) 一、发现兴趣 先说一下我自己的经历吧,男,二十七,在长春一个县级市上的高中,05年在北京自费上的民办大专。因为学习成绩一直都不好,也很贪玩,尤其上高二时选美术班不用上数理化,甚至不计入高考分数这种嗨翻天的VIP特权,意味着随时都可以跑到画室画素描色彩(当时真的是抱着纯粹玩的心态)所以才慢慢走入设计这个职业。 值得一提的是高三暑假的时候父亲大人花了3000块给我报了一个为期1个月的央美考前培训班(后来我连考都没考,很是遗憾,因为当时我知道必然是考不过的),那个时候我

很抵触,因为我性格内向,喜欢死宅,并且觉得暑假就是用来玩的,关键是我很讨厌上培训班,但后来我清晰的发觉我的想法在逆转,因为我发现跟高手在一起学习的好处就在于绝大多数时刻我都处于敬仰的状态,你知道在那种高手云集的地方你随处可见牛B的画功,精湛完美的技法。印象很深的记得有次被一个央美附中学生的速写惊呆了,他可以只看几眼模特然后就能把模特前、后、左、右等各个角度的形态在10分钟内画出来,表情、神态、结构都能达到非常之精准。此外学校里边也到处都是具有美感的东西,只记得当时真的是见了世面,提高了审美。心中一直有个想法就是我如果也可以像他们一样这么牛逼一定会很炫酷!所以可以说这一个月的时间让我对美术设计相关产生了浓厚的兴趣。以至于现在想起来都非常感激我的父亲。 「其实这里我想表达的是,兴趣其实就是你觉得很炫酷、很牛、很想去学、很想去研究的时候萌生的,有了兴趣也就具备了的自学的能力。但在这之前,你必须要尝试接触更多的事情和领域,即使是你不太喜欢的事情,要知道,有时候不太喜欢也正是因为不太了解。所以即使贪玩也不要贪懒,多去接触你还未接触到的领域,自己去发现兴趣所在,因为兴趣的确是能够推动你主观能动性的第一生产力。」 来北京上大学也是因为离家近(家搬至河北),选专业的时

技术型管理者的自我成长之路 试题答案

课后测试 如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 下列选项中,对于“技优则管”这一概念描述错误的是:√ A这是技术专才成长的重要途径 B说明所有管理者都有技术专长 C这是许多企业为技术专才架设的晋升通道 D掌握核心技术的高级技术人才事实上已经参与了管理 正确答案:B 2. 下列选项不属于专业人员特质的是:√ A完成任务 B非黑即白 C关心过程 D发散思维 正确答案:D 3. 某些思维模式会阻碍技术型管理者完成角色转变,这些思维模式不包括:√ A追求完美 B强将手下无弱兵 C工作细致 D亲力亲为 正确答案:C 4. 企业管理中“强将手下出弱兵”现象产生的原因很多,但其中不包括:√ A管理者过于强势

B管理者不会授权 C管理者习惯大包大揽 D管理者过于关注细节 正确答案:D 5. 下列选项中有一项不属于技术型管理者应当发扬的优势,它是:√ A以始为终 B用数据说话 C技术专长 D缜密思维 正确答案:A 6. 企业发展到最高阶段,就会表现为()的竞争。√ A原料 B品牌 C资本 D技术 正确答案:B 7. 企业管理各项功能都是为了一个最终目的,这个目的是:√ A企业利润的增加 B企业目标的实现 C企业效益的提高 D企业员工的幸福 正确答案:B 8. 激励员工,解决员工之间的冲突属于企业管理的()功能。× A控制

B计划 C领导 D协调 正确答案:C 9. 企业的管理功能在企业的各个管理层次都有体现,这些管理层不包括:√ A底层任务层 B基层执行层 C中层管理层 D高层决策层 正确答案:A 10. 企业的()管理被称为是企业的基本功,是建构执行力的基础。√ A人事 B量化 C基础 D绩效 正确答案:C 11. 绩效目标的决策者一般由()来担任。√ A绩效目标的制订者 B绩效项目的主要负责人 C绩效达成者的直接上级 D绩效达成者两级以上的上级 正确答案:D 12. 下列选项中,属于执行过程中文化层面的因素的是:√ A流程的优化

(完整版)国内外十大平面的设计大师

1、福田繁雄 国际著名设计大师 国际平面设计师联盟AGI会员 日本图形创造协会主席 国际图形设计协会会员 设计艺术研究中心名誉主任 1932年生于东京 1951年毕业于岩手县立福冈高等学校 1956年年毕业于东京国家艺术大学 1967年IBM画廊个展(纽约) 1982年应耶鲁大学之邀担任客座讲师 1997年日本通产省设计功劳奖——紫绶勋章 1998年东京艺术大学美术馆评委 2006第7届金蜜蜂国际平面设计双年展国际评委 福田繁雄教授是世界三大平面设计师之一,他的设计理念及设计作品享誉世界,对二十世纪后半叶的设计界产生了深远的影响,在现行的每一平面设计教材中几乎都能发现他的作品。福田繁雄的设计作品在美国、欧洲及日本等地广为展出,荣获多种褒奖,其中包括华沙国际招贴画双年展金奖、第九届日本艺术节奖、21届奥运会国际纪念币设计竞赛一等奖、美国国际招贴画展览奖等。多次获国际性大奖,包括: 1972年华沙国际海报展金奖; 1976 年教育部新人艺术促进奖; 1985年莫斯科国际海报展金奖; 1995 年联合国教科文组织的海报展大奖; 1995年赫尔辛基国际海报展大奖等; 2005年台湾国际海报设计大奖;

他创作的大量招贴画使他饮誉全世界,成了国际上最引人注目、最具有个性特征的平面设计家。福田的每一种新观念都是他不断探索,尝试不同可能性的方法的结晶。他总是弃旧图新,并系统地将各种创意、革新加以融会贯通。每一批作品都反映出他主观想象力的飞跃以及他控制和营造作品的匠心。他在看似荒谬的视觉形象中透射出一种理性的秩序感和连续性。 福田繁雄既深谙日本传统,又掌握现代感知心理学。他的作品紧扣主题、富于幻想、令人着迷,同时又极其简洁,具有一种嬉戏般的幽默感,并善于用视幻觉来创造一种怪异的情趣。由于他在设计理念及实践上的卓越成就,福田繁雄教授被西方设计界誉为“平面设计教父”。 2、田中一光 1930年生于日本。1950年毕业于日本京 都美术学院,后与人合作创办日本设计中 心。1960年成为该中心的艺术指导。1963 年成立了田中一光设计工作室。曾在 " 日本之历史" 大型博览会(大阪)、 "海 洋文化"博览会(冲绳)中负责整体设计, 在日本Seibu艺术博物馆、纽约Cooper 协会、洛杉矶文化交流中心和巴黎 Public博物馆举办过个人展,曾获得华 沙国际海报双年展银奖、东京ADC(广告联盟)优秀奖。 田中一光是日本设计协会、AGI(国际平面设计协会)成员,日本卓有成就的平面设计家,对战后日本平面设计的发展有很大贡献,在世界平面设计界中,占有相当的地位。他把现代设计观念揉和到日本传统艺术中,作品带有明显的个性:优雅、素净和单纯,富有一定的表现主义色彩,设计语言简洁洗练、意境清新、形式优美,在融合东西方传统美学观念与东西方文化特征之间,有独到的思路与手法,以其独特的表现形式和视觉语言,以及鲜明的个性,在日本设计界掀起了一场对传统精神的再创造运动。 3、冈特·兰堡(Gunter Rambow) 德国设计大师,对世界现代设计的发展起着巨大的推 动作用,设计界、设计理论界的人们称德国为现代设计和 现代设计教育的摇篮。他的作品的独特风格、视觉语言的 魅力、表现形式的创造力,被称为世界杰出的“视觉诗人”。

尤原庆(华为设计总监)的设计之道与成长之路

他给我留下最深的印象是两个:坚定与明星。 他做任何事情,和任何人说话,都是不太能微笑的。他会深深盯着你的眼睛,把事情说清楚,坚定的令人发指。他的下属会觉得他的安排必须执行,他的同级会觉得他真实可靠,他的上级会觉得他有思路执行力强。 那个时候刚刚进入工作的我有很多问题,最典型的一个就是和同事沟通的时候。那 些Stanford,Harvard的MBA们,经常对着一个设计案进行反复修改,对我咄咄逼人。我被他们盯久了就心虚,有时会思维飘忽、眼神游离、信心减少,设计讨论自然就妥协居多。 后来学到L的必杀技。任何设计中针锋相对的讨论,对自己有信心的部分,我会深深吸一口气,盯着对方,把我的设计思路和解决方案一一说清楚,用逻辑和眼神让对方觉得你是认真且不会退缩的。很快就发现,我的设计工作比以前顺利了很多。我一直觉得L的这个坚定的眼神方法是设计讨论的关键之一。 第二个印象是,明星。招聘我的时候,L单独面试我,说,”我团队只要明星,其他的不要,你可 以么?”我默默地回答:”我可以!”(无语,我找工作,我难道说不可以么……)后来,我才发现L的这个思想会直接影响团队。我们团队每个人的产出和曝光都远远大于平级团队,在任何场合都是闪光的。L奉行的团队思路是,团队每个人都要很强,才能保证团队很强,不留一丝平庸。 很激进的想法,木秀于林,团队在公司受到各种风险挑战,我当时也觉得中庸也许会好些。后来团队散了,团队每个人都到新的岗位独当一面做的很好,我才似乎明白了什么。后来回国,开始有一定数量的自己的团队。或多或少我把L的管理思路用到工作中。作为一个10-20人的小设计团队,在腾讯2年,得到22个公司奖项,培养了4个T3,中途离开的设计师也都在新的岗位闪光,我才知道L 的构思有多巧妙。人是容易被影响和同化的,一个明星的氛围,就会有明星的要求和明星的产出。 L后来创业了,他公司的投资者名单全是来自他工作过的公司的高管们,明星特质尽显。 二,设计人生与向下管理 一定得说R先生,我的第一个设计经理,德国裔美国人,做设计20多年,工作过我听说过的所有互联网公司。 和他一起工作,我学会了两个设计师必须懂的点,一个是他把设计融入了生活的方方面面,设计气息泛滥的厉害,时时刻刻追求极致,一个是他对我的向下管理方式,让我体会到设计师作为管理者的温情和文艺。 R有一点我学不会。他出现在任何地方,任何时候,别人一眼就知道他是做设计的。金属质感的 耳钉,精致的打扮,家里艺术品的布局,对每个生活细节的设计极致追求,都让人印象深刻。但是

高职机械制造类专业教师成长之路探讨

高职机械制造类专业教师成长之路探讨-企业管理论文 高职机械制造类专业教师成长之路探讨 王玉良(柳州铁道职业技术学院) 摘要:随着我国工业技术的发展,新技术、新材料、新工艺、新设备不断地涌现,促使机械制造类从业人员加快了知识更新、技能提升的步伐。我国高职院校培养的学生,就业直接面向企业的生产一线,学生掌握知识的多少及技能的高低,在很大程度上取决于教师的授课技能和对设备的操作能力,为此,探讨高职院校机械制造类专业教师成长之路显得尤为重要。 关键词:高职机械制造专业教师成长探讨 1 高职机械类专业人才培养目标及对专业教师的要求 1.1 高职机械类专业人才培养目标。通过调查可知,我国大部分高职院校对机械类专业学生的培养目标定位如下:普通机械加工设备以及数控生产设备的操作人员、车间工艺人员、车间质检员、机械设备的维护、维修与管理人员;车间生产调度及生产管理人员、机械产品的销售及售后服务人员。 1.2 对专业教师的要求(双师型要求)。专业知识全面、操作能力强、懂教案设计及课堂管理、懂学生心理。 2 高职机械制造类专业教师的现状分析 2.1 与企业的工程师对比,高职机械制造类专业教师不足的表现 2.1.1 有理论知识,但缺乏实际动手能力。大部分高职院校的教师,都是从学校到学校,理论功底较为深厚,但对事物的认识大多停留在书本上,缺乏直观的认知。就机械零件制造技术而言,许多教师接触图纸机会多,接触实体零件的机会少,往往就图纸来想象或臆断零件的加工工艺和加工方法,很少考虑

企业的加工设备、装夹方式、加工方法、加工成本。 2.1.2 缺乏对区域企业的了解 ①企业的设备、人才状况。设备、人才因素是企业的硬件。作为国资委控股的国有企业,它是地方经济的支柱产业,因此,资金投入较大,它们在拥有大量的普通加工设备的同时,还拥有必要的高、精、尖加工设备,这是民营资本无法比拟的。国有企业中加工中心数量较多,其数控系统以西门子系统为主,柳州民营企业的大部分加工设备较为普通,许多还是国营企业淘汰的二手设备,后期购买的设备以数控车削、数控铣削设备为主,加工中心在民营企业中较为少有,其数控系统以FUNC 系统为主。 在人才方面,由于国企体制较为健全,资源及福利有保障,晋升通道畅通,职业培训机会更多,社会认可度高,因此,他们吸引了众多专业化的优秀人力资源。而民营企业由于观念、资金、资源、培训、制度、福利、保障及社会认可度的限制,很难吸引高层次的人才。因此,出现了国企人才过剩,而民企人才严重不足的现象,这种局面在较长时间类还会延续。这对高职院校的学生而言,就是一种切入的大好机会。 ②企业的产品特征及企业的技术状态。大中型国有企业的产品是以整机或市场需求量大的产品为主导产品,其产品技术含量较高,资金需求量大,生产组织规模化,设备能力强。民营企业的产品以零部件为主,大多是为国有企业的整机产品配套,即使生产的是整机产品,其市场量也较为狭小,它是对国有企业产品市场的补充。作为柳州市的民营企业,大多是为柳工、五菱、柳汽、柳特配套的中小企业。其主导产品大多是轴类、套类、箱体(壳体)类、叉架类、齿轮类、冲压件类、车架车身(结构件)类、钣金类、弹簧类、五金类、

一位资深平面设计师说过的话

一位资深平面设计师说的话 人们常说感情有“七年之痒”,其实平面设计也会“痒”,而且来的更早,一般都是“五年之痒”。做平面设计能超过五年依然坚持的人非常少,更多人没做到三四年就开始做转行打算了。做了五年以上还在坚持的平面设计师,一般都是坐上设计总监位置年薪十几万以上,但是年薪十来万的平面设计师是少之又少,而这类人更多的是选择自己开设计公司当老板,几乎没有能甘心替人打工的实力派资深平面设计师。另外剩下那类人有一定的实力拿着只能仅仅混日子的工资死撑着,最后过了30多岁也慢慢撑不住了大部分只能选择转行。 为什么会这样?其实做了五年以上的平面设计师比一般的设计师更难找工作,大部分的企业是不会招聘工作经验五年以上的平面设计师,这是中国广告业行情所致。所以出现了一种现象,平面设计师过了28岁就会处于一种尴尬的境地,造成了很多老平面设计师有实力却找不到工作的现象,很少有平面设计师超过28岁的,28岁几乎成了平面设计师的一条转行分水岭。中国平面设计师都集中在22-26,密集度非常高。因此中国平面设计师吃的都是“青春饭”。 说说自己,记得我刚开始从学校毕业出来进公司做设计的时候,就一下子接触样本、户外广告、宣传单、画册样本、LOGO、VI、DM单、海报等等,总之平面设计所涉及的种类只有你想不到的,没有你做不完的。当然我觉得自己还算有点做设计的天赋,从小就喜欢画画喜欢做创意构思,记得上初一的时候我就设计了个企业LOGO,当然那时候是画在图纸上的,后来在大学的时候把这个LOGO原样给在电脑里设计出来,还被老师夸奖不亚于有两三年经验的设计师水平。但是从事平面设计后也没有一帆风顺,还是觉得非常艰辛,我想这是每个平面设计师的身同感受的。面对客户形形色色的要求,公司堆积如山的单子,于是开始加班到很晚,回家一个人走到路上时常想到底什么时候才是个尽头?当发现自己时常眼睛满是血丝,腰酸背痛颈抽经的时候,坐的屁股都麻木,看的眼睛都发酸的时候,健康受到影响的时候,我时常想我什么时候会悄然倒下?当自己工作了多年后还是发现社会阅历太少太单纯的时候,我时常想我不愿意再和电脑打交道了,我要出去面对社会上形形色色的人,好好锻炼自己。当工作多年后发现自己除了设计啥也不会的时候,我时常想平面设计到底教会了我什么?当发现自己工资不如其他行业的时候,我时常想转行吧… 平面设计师的内心感受就是这么敏感而又丰富,但现实往往将平面设计师美好的梦击的粉碎。似乎现实要求平面设计师必须比别人有更多的优势才能比别人更有出息,如果一个从事

教育孩子是家长的自我成长之路

教育孩子是家长的自我成长之路 尊重 尊重是指用平等的心态及言行对待他人,是一切良好关系的基石。为什么很多孩子会缺乏自尊、没有自信、丧失上进心?因为他们的自尊和自信在很小的时候已经被打击型和保姆型家长摧毁了。21世纪 的今天,依然有部分家长将孩子视为私人财产,不把孩子作为平等个体来对待。虽然他们小时候曾经历过父母打骂的痛苦,却信奉上一辈“棍棒底下出孝子”的理念,认为只要出发点是好的,一片苦心下的打骂教育是有效的。另一些家长虽然没有使用体罚的方式,却深受家长文化和耻感文化浸染,认为“我生了你,你就得听我的,骂你就是为你好!”他们对孩子也往往采用命令的语气,吹毛求疵、打击贬低、泼冷水。与之形成鲜明对比的是保姆型的父母。他们往往打着爱的旗

帜,“越俎代庖”替孩子做主,从吃、穿、住、行样样包办,剥夺了孩子作为一个完整独立的个人进行选择的权利及尊严。以上教育方式很容易抹杀孩子的独立性、自信心和自尊心。 我认为,尊重孩子重要的是尊重他们作为独立个体自我选择的权利,允许他们犯错,学会担当。记得孩子在幼儿园进行跳蚤市场活动,用贵重的玩具在其他小朋友的地摊上换回了一个折纸,他玩得十分高兴;在小学执意参加折纸课外班,不参加英语、语文或者数学的课外兴趣班;在有资格竞选小学大队委员时,不论我怎么鼓励,他还是决定放弃。我们成人为孩子做选择,是为了我们认为的“孩子将来会快乐”,孩子自己做的选择是为了他们内心真正的快乐,从这个意义上来说,孩子们往往能化繁为简,坚持“初心”。“己所不欲,勿施于人”,作为家长,我们只能扮演一个“引导者”而非管理者的角色。理解理解是人们在同一层面上,以相互尊重的态度和同情心,和解双方关系的行为。有一些成人认为孩子小不懂事,以父母的身份给孩子各种指令,经常站在权威的高度去实施自以为是的教育,如恐吓说“你

一位网页设计师的经验

一位网页设计师的经验 1.一个网页设计需求方眼中的网页设计 虽然已经不做设计师快三年了,可是依然会一直留意站酷。看着各位高手的作品,总让我庆幸我没有把这条路走下去——三年前,我就是由于觉得自己在设计上没有什么天分,于是转行去了一家游戏公司,去做官网建设和媒体渠道方面的工作。如今看来,这条路没有错,我的设计和站酷上的高手想比,差距不是用努力学习追的上的。 由于工作的关系,我经常扮演一个网页设计的需求方的角色。3年的时间,我看了无数的设计稿,也亲手枪毙了很多的设计稿。很多时候我觉得很无奈,那些设计都很好——有的精美的让我枪毙的时候心情极度难受——这些设计本身不是不美观,只是由于设计者太注意设计本身,忽略了很多设计之外的东西。联想到在站酷上也经常看到的很多精美华丽的“飞机稿”,这不能不让我这个依然爱好设计的旁观者心疼!所以我想就我这三年作为一个设计需求方,从我所看到的视角来说一下网页设计。希望对大家能有帮助。当然,在设计方面,我只能说是个外行,如果说的有什么不对,还希望大家能见谅。 设计师与需求方: 记得我自己做设计的时候,当时公司一位在中国待了快6年了的老外曾经对我说:"中国没有DESIGNER,中国只有PAGE WORKER!"当时听到这句话很不服气,还试图和他理论,当然,最后结果是老外认错了,而我和那个老外也成了好朋友。但是,如今自己做了3年的需求方,我终于不得不很无力的承认了这个事实——不是中国设计师没有创意,而是客户心理对于项目的需要造就了设计师变成了美工。 我不得不承认,大多数的需求方都是外行,有的甚至审美品位严重扭曲——当然,在很多高端的公司,专业的需求方也不是没有,只是这样的需求方是可遇不可求的。在大多数需求方看来,在整个项目当中,他们是处于一个“主动”的地位,对于整个项目具有主导话语权。或许他们脑海当中,真的有很漂亮的设计概念,只是他无法实现,于是便找到了设计师,希望设计师根据他所“想”的一个模糊的蓝图来设计页面。于是问题出来了,由于需求方非专业的描述使得设计者的设计思路变的跟着模糊起来。或许需求方的想法表达的很清晰,但是由于扭曲的审美观导致设计师无法认同。无论由于前者的原因还是后者的原因,都会使得页面变的不伦不类。这样的经历,我想每位设计师都曾经遇到过。 接下来我们来说说解决方法: 1、制作之前的沟通非常必要。你要假设需求方是“白痴”,什么都不懂。在需求在自己脑海里未明确之前,不要试图去猜测着做,这样“飞机”的概率极高。最好是让需求方找到同类风格的网站至少2-3个,让他说明这些网站他欣赏在什么地方。当深入的沟通之后,了解了需求方的意图和口味之后,你会发现沟通的时间远远会小于你重做的时间。 2、对于用户给予的需求,不要太咬文嚼字,同第一条所说,需要假设需求方为“白痴”,很多专业的细节,他们一般不会关注。在做需求方的过程中,我也犯过类似的错误:记得那时侯提交需求,由于项目要求科技感未来感比较强,我在需求中写了一句:“整个网站的设计基调为科技感未来感比较强的蓝紫色。”结果,页面出来了之后,发现整体的设计风格很符合我事先的要求,页面也做的很漂亮,只是唯一的问题就出在头部的人物,设计师看到需求后,为了追求整个页面的色调“符合需求”把人物的色调也做成了蓝色,远看就像是阿凡达...对于这个结果,我哭笑不得。没办法,谁叫当时自己需求没有写清晰呢? 3、对于主导意识比较强的需求方, 不妨自己做一下用户引导。好设计师的个性都很强,这是我和很多设计师接触下来的感觉。有个性是好的,但是工作归工作,工作的时候还是要讲

员工园地—个人成长之路

个人成长之路 时光荏苒,岁月如梭,不知不觉我加入这个大家庭已经快7年了,这七年的工作是忙碌而充实。在领导的指导和关心下,在同事的帮助与配合下,我的工作取得了一定的发展和进步。 到集团房地产事业部之前我在集团下属的公司担任水电工长,负责过很多项目。在这期间我的主要任务是熟悉图纸,标识具体施工细节,报甲方、监理单位审批作为施工依据。严格执行国家相关规范指导班组进行施工,编制安装工程《施工组织设计》、《临水、临电专项方案》报甲方、监理单位审批。编制材料计划报公司审核后实施采购,对进场水电材料进行质量验收,验收合格后用于项目施工,对材料的使用和浪费情况进行跟进。在施工过程中对项目质量、进度、安全文明措施进行管理,不出现质量安全事故,对已完工程进行自检,避免出现质量瑕疵,确保工程通过竣工验收。 2019年9月15日我有幸调入集团房地产事业部担任甲方现场代表,主要负责安装工程及全面协调项目现场的相关工作。项目即将开工,需要现场代表对所有工作进行全方面掌握并主动开展工作,这对刚刚调入的我来说是一个考验。因为原来作为工长只需要了解图纸、熟悉图纸、查找问题对班组进行技术交底,对现场作业进度、质量、安全进行全面管控,在施工过程中不违背国家相关规范和技术标准、不发生质量安全事故。而现在作为甲方现场代表不再是过去那样单一的工作,需熟悉施工图纸、施工合同、监理合同、材料及设备采购合同;审核监理规划、监理组织、监理细则,监督监理单位做好日常监理工作;核定隐蔽工程签证资料,定时巡查工地现场,检查现场施工质量。及时协调各方处理工程建设中存在的问题,对于较大问题需报告部门领导和公司处理。对进场材料会同监理单位一起进行现场抽样检测并取样送相关检测单位。 从项目开工以来对项目的临时用水用电、扬尘治理、环境保护进行全面检查,对未按照建筑施工安全检查标准JGJ59-2011施工的临时设施设备要求

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