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2018年科技“双创”工作总结

2018年科技“双创”工作总结
2018年科技“双创”工作总结

2018年科技“双创”工作总结

(一)、以科普宣传活动为载体,加强科学技术普及

紧紧围绕“科技强国,创新圆梦”目标,认真组织开展科普活动,开展技术讲座、技术培训、技术创新等活动;各乡镇、各有关部门和单位紧扣本届科技活动周的主题,结合实际,积极组织开展科技培训、咨询及“送科技下乡”等活动,进一步丰富了科技科普宣传活动。5月,市科技活动周进藏乡活动在乡举行。举行“传承文明强健体魄”青少年心健康与科普知识讲座活动;组织26名科技特批员到美罗开展了科普宣传日活动。邀请省、市专家来我县组织召开了多期农业技术培训和专利、项目申报培训。

(二)、抓好人才引进。选派16名技术骨干成立6个产业发展组。通过各种实用技术培训,培养了一批高素质专业技术人才和“土专家”,目前121名骨干已培养成为“乡土人才”,经县中级农业实用技术职称认定委员会评审,获得中级职称14人,初级职称107人。组织编印了黄果柑栽培管理技术、核桃病虫害防治、枇杷标准化管理技术、中药材栽植与管理等技术培训资料1XX册。通过校县科技合作,在黄果柑品种提纯选育、枇杷新品种培育、草科鸡保种选育、核桃品比试验、石斛种苗组培等方面取得实质性成效,集成和推广黄果柑、枇杷标准化先进适用技术138项,建设黄果柑、枇杷、核桃3个

万亩标准化生产示范片,草科鸡林下生态养殖示范片5片,XX亩中药材标准化生产基地。

(三)、抓好载体建设。XX年,县财政安排校县合作项目专项资金155万元,深化与高校、科研院所合作,与农业大学、农业科学研究院、重庆柑橘研究所等大专院校签订校县合作协议,借力借智提升科技创新能力。围绕黄果柑、枇杷、核桃、草科鸡、中药材、蔬菜六大特色产业,以项目实施为平台,充分发挥专家作用,扎实开展新品种选育、新技术、新材料等关键性技术研究与应用,筛选出4个枇杷优良品种正进行品种审定;推广枇杷防冻、肥水一体化、高光效树形培养等6项适用技术。

(四)、人才培养工作

通过各种实用技术培训,培养了一批高素质专业技术人才和“土专家”,目前121名骨干已培养成为“乡土人才”,经县中级农业实用技术职称认定委员会评审,获得中级职称14人,初级职称107人。校县合作工作的深入推进,科技特派员体系的建设和乡土人才的培养为推动我县农业科技的应用,推动农业产业的发展发挥了巨大作用。

(五)、电商服务平台整合完善

县电商创业孵化器依托“县电子商务综合平台”、“邮乐网”,在对入驻企业免费开放平台入驻的同时,开放合作,资源共享,将京东、淘宝、微店、和小宝、企业自建平台等整合起来,形成一个针对全市产品线上销售的平台共享资源圈。县电商创业孵化器依托中国邮

政电商综合平台,提供仓储、物流、金融和线上线下平台的支撑服务,为入驻企业、当地农特产品企业,提供专业配套产品包装设计、品牌宣传、电商营销等培训,让企业在电商化的过程中“少走弯路”,可持续健康发展,形成“前端销售+后台支撑”的县电商运营模式。依托建立的70个电商服务站和县下5条邮路逐步实现“村村通快递”;在邮件时限方面,达到重要乡镇邮件T+1到,保证工业品—农产品双向流通渠道通畅。

(六)、众创空间建设取得成效

市蜀丰汇智众创空间按照“大众创新、万众创业”的指示精神,正一步一步的完善与提高自身,以承担起汇智众创空间的使命与任务,为入驻企业和团队提供更为优质的服务,逐步地整合与团结更多的有志于参与八月瓜发展的中小企业、科研院所以及个体工商等群体,团结创新,共谋发展,加强科技成果的专化能力,促进八月瓜一、二、三产业迅速融合与发展,助力我省中高山农业产业的转型与精准扶贫。

二、下一步工作打算

(一)健全“双创”人才队伍。大力实施“人才兴县”战略,完善高端人才引进和乡土人才培养机制,强化县域经济社会发展智力支持。鼓励和支持企业重点引进高层次创新创业人才和创新团队,大力开展专业技术人员创新能力培训,积极开展针对企业、农民的技术培

训,加快培养一批我县产业结构调整需要的专业技术人才和高技能人才。大力支持高校、科研院所科技人员到我县创业。

(二)进一步探索推进科技金融,帮助企业解决融资难问题。探索建立科技创新基金,鼓励与发展企业投资、创业投资、风险投资,加快形成多元化、多层次、多渠道的科技创新投融资体系。

(三)重点发展研究开发、技术转移、科技咨询、检验检测、科技金融等专业科技服务,加快科技成果的转化,提升科技服务业对科技创新和产业发展的支撑力度。

(四)进一步优化创新创业环境,健全科技管理服务机构,充实科技人才队伍,提高科技管理服务水平,抓好科技特派员等创新服务平台和科技创新人才团队建设。

2018施工单位工作总结范文

2018施工单位工作总结范文 2018施工单位工作总结范文(一) 20xx年就要尾声,新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡,预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡,主体分别于XX年6月初,20xx 年10月中旬全线投入使用,这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下: 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好,工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好

图纸会审,原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前,集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”,针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责,团结团队力量。 在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况,甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全教育工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,xx预留仓库项目中途施工过程中

2018公司年终工作总结报告

2018公司年终工作总结报告 企业文化在一个企业中起着非常重要的作用。范文,欢迎查阅! XX公司年终工作总结报告一 回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩:2****年公司共完成产值100524627.8元,实现销售收入95114090.8元,利润1758902.86元。同时,化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元,创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面,实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的,在此,我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面: 一、抓住时机,上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后,由于市场原因,始终处于亏损的局面。因此,我们未能按原计划完成二期工程。但是,从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转,顺酐价格一路猛升,顺酐一期开始取得良好效益,于是公司果断决定:抓住当时有利时机,在一期工程不停车的情况下,上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建,自开工伊始,我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神,真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点,毫无怨言,尽管有时已经十分疲劳了,却从无一个人退缩,仍然坚持工作。总之,大家在施工期间的表现是应该肯定的,说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取,圆满完成b级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道,我公司原有的锅炉制造资格证为c级,随着市场的不断发展,c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势,在激烈的市场竞争中渐落下风。同时,我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此,从****年5 第1 页共9 页

2020年工程项目部年度工作总结

工程项目部年度工作总结 XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于201X年11月7日正式开工建设,计划于201X年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于201X年11月26日开工建设,计划于201X年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康”的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的如下: 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够按计划、有步骤地进行。

2、认真制定工作。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。

2018至2018学年度科研工作总结

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018至2018学年度科研工作总结 在过去的09至10学年度的科研工作,我们继续坚持科研兴教,科研兴校的办学思想,以课题研究为牵动,以全面落实新课改为中心工作,以校本培训为基础,以学习型团队建设为重点,提高教师队伍整体素质,促进教师专业化发展。较为圆满地完成了各项工作,具体情况如下: 一、课题研究管理工作 1.本学期结合学校教育科研工作实际,继续完善、健全教育科研工作的各项规章管理制度。严格教育科研课题的各项管理工作。课题管理做到了有要求、有考核、有总结。 2.完成了参与课题研究教师的个人研究档案建立工作。试验教师定期完成案例反思和阶段小结。 3.为加强参与课题研究教师间的交流与互动,本学期召开了课题研究案例反思交流会。 4.针对课题研究中发现的新问题,本学期做好课题变更的准备工作。 二、培训工作及队伍建设 1.本学期重点加强学习团队建设,继续以学习小组形式组织教师学习。主要建立以数学、语文、英语三学科为主的学习团队,定期组织活动。 1 / 6

2.以校本培训为依托,提高广大教师的教育科研能力,本学期围绕课题进行了“有效教学”专题培训和测试。以及对教师进行教育科研的认识和能力的培训以及有关多元智能理论有关知识的学习。3.注重骨干教师的培养,形成骨干教师培养和评选的相关制度。以校级骨干为基础,初步形成骨干教师梯队。本学期内选送了两名教师参加省骨干培训。 三、课题研究实践 1.继续坚持科研小组内研究课制度,注重发挥团队优势,组织跨学年的研讨活动,提高研究课的质量。做到以问题为牵动,注重课后的评析与反思。本学期加强了课堂教学工作的研究,开学初布置了本学期的研究课任务,每个教研组40岁以下的老师每学期上三节有研究价值的课,要有教案、有评课。有一个反思。本学期共上研究课78节,这更促进了研究课的实效性,一课多讲、多人共备一节课成为研究课主要形式,甚至打破了学年组,备课组的界限,好多教师都觉得收益很大,从而更加喜欢上研究课了。也培养了一批教学骨干教师,英语组更是在主任的带领下开电工小学教研课的先河。 2.总结课改经验,科研教改一体化,开展课题研讨课活动,王敏老师讲了《丰碑》一课,课后组织听课教师研讨,引起了激烈的争论,针对这节课提问题和改进意见,教者本人积极反思,有的教师觉得上的不过瘾,主动请缨在自己班上,到别人班再上这节课。极大的调动了广大教师的研究家学的热情和积极性。使之在学校形成课堂教学研究之风。

2018年度施工项目工作总结范文

2018年度施工项目工作总结范文 由我公司承建的金马家园二期1~5栋工程于XX年3月28日正式开工以来,在建设单位、监理单位、设计单位的严格要求及质监、安监部门的监督下,通过我公司项目部全体员工的共同努力,科学管理、精心施工,已圆满地完成了该工程的施工任务。今天我们在这里举行竣工验收工作,我谨代表***建设开发有限公司及项目部向出席今天竣工验收会议的各位领导、专家表示衷心的感谢,下面我就本工程的施工基本情况汇报如下: 一、工程概况 本工程由金都房地产开发有限公司筹建,***建筑设计有限公司设计,***建筑勘察设计院勘察,***建设监理有限公司监理;总建筑面积25234.61m2,一、二栋砖混结构七层,三~五栋砖混结构六层,基础工程于XX年5月31日验收,质量评定合格。主体工程于XX年8月10日验收,质量评定合格。 二、施工情况 我项目部严格按照施工合同、设计图纸、施工规范、设计变更进行施工,在施工过程中对业主、勘察、设计、质监、监理、安监等单位提出的问题虚心接受,并及时认真整改到位,我项目部主要从以下几个方面来把好工程质量关: 1、经常召开工地会议,教育管理人员和施工人员,牢固树立“安全第一、质量第一”的思想,努力提高职工的质量意识,制定严格的奖罚制度,项目经理、施工员等管理人员坚守工地,掌握工程质量动态,及时发现问题,及时解决问题。 2、认真做好施工组织设计和施工方案,在工程的施工过程中及时调整和加强,使工程按计划、按要求顺利进行。

3、严格把好材料关,首先对进场材料,检查是否有生产合格证,无合格证的一律不予进场,再会同监理、建设代表现场取样送检,试验后再投入使用,对不合格的坚决清除出施工现场,坚持做到材料先试验,后使用的原则。 4、严格把好工程程序关,施工程序的控制是工程质量的关键,每一道工序的完成,我们都进行自检,再请监理、建设代表,现场验收合格后,再进行下道工程的施工,对于比较重要的部位和关键工序,还邀请质监、设计等单位进行验收。对施工过程中违规、违章行为及质量通病立即进行整改。工程质量保证资料齐全,分部分项评定严格。 三、原材料及检测情况 原材料及检测均按要求分栋分批取样送检 1、钢材:ⅰ级钢材φ6.5、φ8、φ10使用了湘钢及萍钢线材,ⅱ级钢材φ1 2、φ14、φ16、φ18、φ20、φ22、φ25,ⅲ级钢材φ18、φ20、φ22、φ25,均采用了江西萍钢;并会同建设单位、监理单位现场分批取样送检,均检测合格。 2、水泥:一、二栋的负一层使用了***水泥,其它结构均使用了***水泥厂生产的po32.5,经监理随机抽样分批送检均检测合格。 3、红砖:使用了淳口机砖,随机取样分批送检,均检测合格。 4、砂石:各送检1组,符合要求。 5、砼试配:c15、c25、c30、c35各试配1组。 6、砂浆试配:水泥砂浆m10送检1组,混合砂浆m10、m7.5各送检1组。 7、砼试块:分栋分部位均检测评定合格。 8、砂浆试块:分栋分部位均检测评定合格。

【范文学习】公司2018年度工作总结

公司2018年度工作总结 各位领导,同志们,大家好! 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾公司一年来的发展,可以用两句话来概括:总的趋势是好的,取得了一定可喜的成绩;但同时也暴露出很多问题与不足的地方,需要我们在今后的工作中不断克服和改正。2018年对于宁波XX实业公司而言是一个充满机遇与挑战并存的一年,更是收获的一年。2018年,公司在大众祥云各级领导的关心支持下,制度不断健全,管理日趋完善,业务技能不断提高,圆满完成了各项任务。在此,对于大众祥云给予的帮助和关心表示由衷的感谢。 对于XX总部以董事长为核心的领导集体给予宁波XX精心指导和亲切关怀表示衷心的感谢。对于一直以来为宁波XX发展做出贡献的广大员工表示诚挚的感谢。宁波XX在日益发展壮大的情况下,逐步走向成熟与稳定。紧紧围绕年初制定的同心同德,开拓进取,真抓实干,务实创新的目标。通过全体员工的共同努力,取得了令人较满意的成绩:2018年宁波XX,全面贯彻全心全意服务上汽大众汽车这一宗旨,在祥云各级领导的带领下安全高效地完成了各项生产任务,全年配合上汽大众完成一期工厂203979台乘用车产量,二期工厂乘用车由项目阶段顺利进入批量生产配合完成共计79121台产量,并进一步整合完善众宜等相关业务,在全年工作中涌现出了一大批优秀员工和先进班组,这一切和公司领导高瞻远瞩的思路以及全体员工的辛勤付出密不可分,致使2018年的工作有了一个良好的开端。下面我受公司委托对2018年度的工作做以回顾和总结: 一、企业现状和主要业绩指标完成情况 一年来,宁波XX全体员工秉承心往一处想,劲往一使的优良作风,克服行业的种种危机和困难,广开业务渠道,创新经营理念,严控内外成本,确保利润最大化。公司成立6年来,不断发展壮大,现共有766名员工,尤其是2018年度共新增员工262人,大专以上学历120人,占15.6%,高中、中专学历410人,占53.5%,公司35岁以下592人,占77.28%,公司员工平均年龄30岁,一串串数字无不反映着,公司拥有一支较年轻的管理团队,员工队伍普遍年轻化;具备了拥有更多的创新意识和积极向上的良好氛围。

最新工程项目部年度工作总结范文

工程项目部年度工作总结范文   XXX工程总建筑面积为5174.88㎡,计划投资450万元。本工程为框架结构,建筑层数为7层。本工程1#楼于2018年11月7日正式开工建设,计划于2018年5月7竣工验收并交付使用。2#楼于2018年11月26日开工建设,计划于2018年5月26日竣工验收并交付使用。开工以来,在公司领导的关心和同事们支持帮助下,我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第一,过程精品;安全第一,预防为主;文明施工,保护环境,以人为本,员工健康的指导方针,精心组织,严密施工,经过项目部全体成员的共同努力,取得了一定的成绩,年度完成总投资约150万元。现将开工以来的工作总结如下: 一、2018年工作回顾 开工以来,我项目部严格按照公司的工作计划部署,认真抓好项目各项管理工作,已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。 (一)抓好项目部建设管理工作 1、项目部建设管理。为了圆满完成施工任务,我们近公司项目管理规定要求,组建了XXX工程项目部,积极完善各项规章制度,落实工作职责,明确了干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光的工作目标,组织精兵强将全力以赴投入工程的施工,确保工程能够

按计划、有步骤地进行。 2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展,项目部根据施工总进度计划的要求,认真制定好工作计划,将工作任务通过施工管理人员落实到班组,落实到个人。 3、做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理,加强监督,并做好相关记录,促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。 4、加强农民工工资的监督管理工作。为保障农民工的合法权益,我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金,并根据施工进度及时足额发放农民工工资,目前,没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。 5、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中,我项目部安排专职人员,认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场,及时了解工程进展情况,并做好相关记录,力求所做的资料与工程实际相吻合。目前,工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进行。 (二)加强施工现场管理 在施工过程中,我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定,认真落实项目部管理岗位责任制,加强对施工现场的管理,合理安排施工段,组织现在的人力、物力和财力,开展流水施工作业。目前,3#-A已经施工至三层柱子模板安装,施工外架搭与主体工程同步搭设;3#-B架空层顶板模板安装完毕,正在进行钢筋绑扎安装工作。

工程项目经理2017工作总结及2018工作计划

工程项目经理2017工作总结及2018工作计划 2017年度在公司各级领导的正确领导下,带领项目部全体员工,认真学习公司的各项规定,继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,发扬吃苦耐劳的精神,较好的完成了年度生产计划,根据项目部的实际工作情况,总结回报如下: 2017年,我们按照公司的工作目标,以安全生产、提高工程质量为重点,强化管理,转变观念,创优质品牌工程,带领项目部全体员工,开拓创新,抓质量、包安全、抢进度、创效益,保证了在建工程的顺利进行。 一、完成工程项目1、完成了的施工任务,2、 工程建设基本完成; 3 项目工程已经完成,下一步准备进行 施工。 二、加强工程质量管理我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量意识教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格的基础上组织相关人员进行专检,不断提高工程质量。 三、强化安全管理为了认真贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,项目部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场服从安全管理,对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收,建立安全生产教育制度,对新工人和其他人员,必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产。 四、施工管理情况 1、在工程施工管理中,做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员,真正发挥,提高施工效益。 2、在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度。 3、施工成本控制,一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。 4、加强成本管理提高经济效益,通过调整施工队伍完善施工管理,提高施工人员的业务素质等手段,使管理水平进一步深化。 5、加强材料管理,在施工使用材料过程中,严把材料质量关,严禁不合格的材料进入工地。 6、加强施工管理,提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案,合理布置施工现场,搞好现场调度和协调配合,加快施工进度,缩短施工工期,加强技术管理,提高工程质量,制定并

项目部办公室工作总结(共17篇汇总)

第1篇项目部办公室工作总结 2018年项目部办公室工作总结 2018年项目部办公室工作总结篇1 一、工程概况 马鞍山至芜湖高速公路起点k0+07935接马鞍山市东环路,终点k53+370接芜湖至铜陵高速公路,路线全长5370公里。 马鞍山至芜湖高速公路为平原微丘区高速公路,设计车速120公里/小时,荷载等级汽车-超20级,挂车-120。路基设计宽度200米,路面宽度25米。 路面结构层上面层采用4cm厚ak-13a抗滑表层,中面层采用6cm厚ac-20i密级配沥青混凝土,下面层采用6cm厚ac-25i密级配沥青混凝土。其中上面层和中面层采用sbs改性沥青。收费站采用钢筋混凝土路面。 本标段由北京城建道桥有限公司承建。合同签订日期XX年2月12日,合同总价73784万元,合同工期18个月,于XX年4月9日签发开工令。 二、监理驻点情况 驻地办定岗监理人员12名,四名专业工程师分别负责道路、测量、合同计量和试验监理工作,各专业分工明确,责任到人。驻地办食宿及办公试验设备齐全,各种规章制度齐全,工程图表上墙有序,这一切为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。 三、工程进度概况 本年度计划完成全部路面底基层及基层的工程量,计划工作量31844万元截止目前完成2396万元,占计划的75%,占合同价36%。具体情况见下表。 工程名称 单位 年度计划 截止11月底 累计完成 完成占计划

百分比 水泥稳定碎石底基层厚200mm m2 644232 644232 100% 水泥稳定碎石下基层厚180mm m2 532295 235754 429% 水泥稳定碎石上基层厚180mm m2 532295 229555 413% 水泥稳定碎石下基层厚150mm m2 64286 46082 768% 水泥稳定碎石上基层厚150mm

2018年市政施工个人工作总结

2018年市政施工个人工作总结 2018年个人工作总结 2018年已经结束,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。我顺利的完成了市政工程管理和工程等工作,通过这些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各项流程,逐步掌握了市政施工的工作,这为今后的工作打下了坚实的经验基础。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下: 一、认认真真,做好本职工作 一是坚持完成了领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;二是协助好组长和本组同志们的日常工作,如单位组织的各项学习、市政工程管理、道路照明工程,“夹江县城区亮化工程”;三是认真完成了年初的学习工作,对学习性活动做到认真记录,活动中进行认真讨论,认真总结等;二、严于律已,自觉遵守各项制度 严格遵守单位的各项制度。不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,日常施工工程中做好记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃单位的纪律,工作不懈怠,工作态度积极认真。 三、努力加强专业技能,并将理论切实应用于实践 在今年的工作中,我抓住一切可以学习的机会,提高专业技能。认真请教,虚心听取他人意见,努力提高自己的工作能力。在施工工作中我们利用新知识克服了一次次从未遇过的困难,解决了一个个恼人的困难,改进了工作模式,缩短了工期。

四、完成的项目及业主意见 完成的项目有还建房二期、沦河二路东东延伸段、沦河大道东延伸段、东山七路、沿河西路。以上交工的道路都得到了业主的肯定,在日常生活、工作中得到了业主表扬。 虽然2018年有所收获,但是自身仍有不足之处: 1. 虽然从业时间比较久,但是难免遇上新问题。在处理突发事件和一些新问题上存在着一定的欠缺。 2.缺乏主动与施工队的沟通和交流的积极性。与施工队交流,不善于有效的表达,感觉整个人放不开。这些个人因素直接影响到了工作的效果。 3. 项目经理工作经验还不够,对整条道路施工程序了解不够,还有待加强业务方面的学习。 我们的一言一行代表了稻壳儿公司的形象。这些缺点和弱点都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必须积极改正自身缺点,广泛汲取工程管理方面的经验,努力提高业务素质,在高素质的基础上更要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一名合格的市政工程管理人员。 2019年是充满期待的一年。在2018年完成单位安排工程管理任务的基础上,2019年是一个新的起点。对于我刚步监理部一年多来,作为其中的一员有义务、有责任、有目标、有理想地去做好本部门的工作,做好自己工作分内的事情。 2019年度工作计划: 1. 加强学习和实践,继续提高。

2018年公司总经理个人工作总结

2018年公司总经理个人工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018年公司总经理个人工作总结 根据重庆固威商贸有限公司发展战略,结合**年公司业务开展和企业建设现状,现将**年度的工作作出如下汇报: 在工作方面,公司在**年的发展中取得了如下的成绩: 一、**年重庆固威商贸有限公司以自身资源为优势独立进入外贸领域可谓恰当及时,而且重庆绝大部分市场竞争对手以及潜在竞争对手如合盛工业、凯米尔等机电生产或销售企业也几乎是在同时从6月份到12月份先后进入阿里巴巴或环球资源等B2B电子商务平台开展外贸和内销业务。重庆作为西部最大的工商业城市,从**年到**年短短三年间外贸出口总额翻了一翻,从15亿美元到了30亿美元,年均增长超过30%,足以显示了重庆作为西部地区一个良好的出口窗口的巨大优势。加之今年三峡工程已顺利完工实现蓄水,三峡水运将给重庆带来便捷实惠的出海大通道,重庆区域优势将更加明显,与沿海地区的差距进一步缩小,交通运输方面的迅速发展给重庆带来无限的商机。作为一家重庆本土的生产贸易型企业,聚集天时、地利、人和,坚定做好外贸出口工作应是企业发展的必然之趋势。我们应当大力发挥企业在生产加工方面的优势,走出去,引进来,使企业向着国际化,规模化,现代化的大型集团公司迈进。 二、重庆固威商贸有限公司现阶段的主要产品:微耕机、机械零部件以及通机产品都非常适合国际市场的需要。此三类产品皆是重庆地区强势产品: 尤其是在微耕机一块,重庆企业以其重庆强大的生产加工实力,以及完善的销售及售后服务体系占据了国内60%的市常除了合盛,威马等 第 2 页共 7 页

极少数生产厂家能以自有品牌出口,连凯米尔,嘉木等众多生产厂家也只是为国内外品牌做OEM。很大一部分原因是无法在海外建立起自身的终端销售及物流体系,无法提供像本田等大型跨国企业完善的售后服务。所以,短期内重庆固威商贸有限公司可以在欧美国家先从为国外客户OEM生产加工做起,逐步树立自有品牌,熟悉海外认证体系,最终以自有品牌形式进入欧美市常而在亚非拉等发展中国家,我们应当积极寻找海外经销商,尽快建立自有销售体系,占据国际市场份额。 在机械零部件一块,我们可以通过参加国内外大型展会,接触国际大型采购商,力争进入其国际采购系统,并在同时,不断完善加工基地的TS-16949认证体系的建设,以一个管理规范,质量过硬的生产实力,为我们赢得更多的国外客户。 在通机产品一块,应利用手中的外贸渠道和资源,发掘潜在客户,使重庆地区的通机产品行销国内外。 三、重庆固威商贸有限公司在建立之初,就认识到B2B电子商务平台和企业网站的重要性。借助B2B电子商务平台,我们可以获得发达的资讯,身处中国经济对外的窗口,经济浪潮的风口浪尖,任何一点讯息的变化,我们都可以在互联网中第一时间得到反溃中国的信息产业及电子商务并没有在经济浪潮中落伍,相反以中国商业之人气,以中国优势制造业之地位,使得阿里巴巴迅速崛起,并成为世界最大最具吸引力的一个电子商务平台,反过来也会更大地促进中国经济的改革开放和中国企业的迅速发展。但还是有两个因素制约着这种快速发展,一是存在着良莠不齐,鱼龙混杂的各种状况,使得我们通过互联网挑选恰当的合作伙伴困难重重。二是甚至有些发达国家的资讯甚至都落后于发展中的中国,他们习惯于一些传统的贸易方式,一时还很难改变。但是这两种只 第 3 页共 7 页

2018项目部个人年度工作总结

2018项目部个人年度工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

2018项目部个人年度工作总结 公路所项目部为新组建队伍,主要组成人员都比较年轻,缺乏成熟的项目管理方面的实践经验,在各方面都存在一个摸索、学习和改进提高的过程,详细内容请看下文项目部个人年度工作总结。 在公司领导、公司各职能部门以及其他老大哥单位的亲切关怀和大力支持下,通过项目部全体员工这一年来的不懈努力,应该说项目部还是取得了一定的成绩,但是也有很多惨痛的教训。 (一)安全管理工作: 在安全管理方面,项目部按照公司《项目管理办法》的要求,首先建立健全了项目部安全保证体系,并制定了相应的一系列的项目部规章制度和管理方案。对项目部管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的的安全检查和管理工作中,项目部遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。 尽管该工程属于院中院工程,外界干扰很少,但由于在实验场进行实验的汽车均为高速行驶,一般速度要求在180公里/小时——200公里/小时。因此,项目部进场作业之前,实验场有关部门在安全方面提出了一些具体的要求,尤其是对人员的管理方面非常苛刻,比如严禁施工人员进入高环,否则撞了白撞;严禁施工人员步行进出实验场,出入必 第 2 页共 5 页

2018年度水利科技工作总结

2018年度水利科技工作总结 在局党委的正确领导下,在上级业务部门的大力支持下,我市水利科技工作和水利经济工作认真贯彻落实科学发展观,坚持科技兴水,围绕生态水利建设,积极开拓,勤恳工作,取得了新的成绩。在水利科技工作方面,1个水利科技现代化示范项目获得了省水利科技进步二等奖,2个单位被评为全省水利科技先进单位,3位同志被评为全省水利先进工作者;在水利经济工作方面,2个水利风景区成为省级水利风景区,1位水利企业负责人被评为全国优秀水利企业家,1个水利企业被评为全国优秀水利企业,1个水利企业被评为全省优秀水利企业,1位水利企业负责人被评为全省优秀水利企业家,1位同志被评为全省水利企业协会先进工作者。 一、水利科技工作取得新成绩。 我市水利科技工作按照局党委的部署,积极配合村村通自来水工程,主动展开水利科研工作。在农田科的支持下,汶上县水利局瞄准信息化管理全县村村通自来水工程的超前技术,联系武汉大学信息化研究所,组织三级水利科技人员,协同攻关,历经一年半,终于成功实施了全县村村通自来水信息化管理系统的运用。这项工作得到了省水利专家组的高度评价,走在了全省乃至全国的前面。农田科和汶上县水利局联合攻关的汶上县村村通自来水信息化管理技术项目获得了省水利科技进步二等奖。 泗水县大黄沟镇围绕科技水利和民生水利建设,积极争取省水利厅的大力支持,在镇驻地周边的农田和河道实施水利科技示范项目,建设了标准化河道3000米,计量灌溉旱藕池30000亩,发展蔬菜大棚

16个,让过去常年干涸河道成为景色美、水常清的水源河道和景观河道;让大面积旱藕池不仅年节水200万方,而且转换为藕农发家致富的经济作物,让全镇农民四季有青菜、膳食结构大大改观。该项目已经全面完成,近期省水利厅将要全面验收。 二、水利风景区建设工作上了新台阶。 我市水利水利风景区建设工作按照局党委的统一部署,围绕生态水利建设,积极配合水利重点工程建设和水土保持工作,大力建设水利风景区,为我市的景观水利和生态水利建设增添了新的内容。 泗水县在实施贺庄水库除险加固工程的同时,着力打造环库水利风景区,将水库的自然景观、人文景观与环库的自然风光、休闲旅游等有机结合,建设成了方圆50平方公里的贺庄水库水利风景区。该风景区顺利通过了省水利厅水利风景区评审委员会的现场检查验收和集中评审,成为我省第五批水利风景区。 泗水县在实施西侯幽谷流域治理的同时,采取招商引资的方式,引进一家大型企业运作该流域的治理工作,实施了修建3到水坝层层拦蓄山川水流,形成梯级水库建设、山水相互映衬的环境格局,同时多品种、多层次种植优良树木,绿化荒山;组织机械化施工,建设环山公路、安装现代化交通、照明等亮化设施,初步形成了周边16平方公里,集旅游、度假、休闲为一体的高品位水利风景区。该项治理项目得到了省水利厅水利风景区评审专家组高度评价,顺利成为省级水利风景区。 汶上县集合水源地建设,在建设城北平原水库的同时,大力打造与城紧密结合的莲花湖水利风景区,从水源地的规划、设计、建设和管理的各个环节,始终不离水利风景区的框架和目标。经过一年多的

施工队长2018工作总结及2019工作计划

施工队长2019工作总结及2019工作计划S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名:XXX 职务:XXX 时间:20XX年XX月XX日

施工队长2019工作总结及2019工作计划 施工队长XX工作总结及2018工作计划(一) XX年悄悄过去,2018年匆匆到来!回首这一年,取得了很多成绩,也找到了很多不足。现将XX年的工作目标和2018年工作计划如下: 一、工作方面: xx年,年初我由**项目调到***安县项目xx路(江油界至秀水段)路基路面工程一标后,我被分配到路面施工队担任队长工作,主要负责路面沥青混凝土的技术管理工作,参与全队的施工生产的组织工作。我来到xx路后,即迎来了总公司xx董事长提出的“大干200天”的战斗口号,我队沥青混凝土开始施工后,我不怕苦不怕累地工作。前一天晚上就与沥青混凝土拌和站联系好,确定第二天沥青混凝土料的出厂时间、出厂数量,安排水稳清扫、粘层油撒布队做好现场施工前的准备工作。每天早晨五六点钟就召集大家到工地开始摊铺作业,晚上九十点钟才收工,有时甚至到凌晨,平均每天工作达十五、六个小时。尤其是开工一个月后我们为了保证施工进度采取24小时连续作业,我带领的夜间施工队,更是来不得半点马虎和松懈,所以在夜间我坚持不上车,不休息,始终盯在摊铺机边控制行走速度,检查摊铺厚度,观测摊铺温度,调度运输车辆,联系拌合站出料质量情况和数量。始终做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。作为一个摊铺队队长,官职不大,但是责任重大,即管技术又管施工协调、安排,这就需要具备一定的技术、管理和组织能力。首先和队长一起安排好队内人员的工作岗位,使大家各负其责,紧密配合,才能更有效的提高施工质量和施工进度。同时还得有一身过硬的技术业务本领,掌握技术交底和技术规范的要求,明白个个岗位的工作内容,做到一切施工过程的质量都在受控状态下进行。在工程进度管理上,针对今年的工程期紧,任务量大,为确保施工任务按时完成,首先搞好施工准备,按照现场实际情况合理安排施工顺序及每日施工量,做到以日保周,以周保月。在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程施工成本始终在有序可控的管理体系下运行,并合理的计划施工顺序,减少设备人员的转场次数;每天计划使用沥青混合料用料,做到工完料净,不浪费一吨沥青料。在强化安全管理上,针对今年施工作业时间长、立体交叉作业频繁、施工机械大型化且较多、不封闭施工等特点加强施工现场安全管理工作,职工和民工上岗前进行安全教育培训,强化施工人员的自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,树立人人管安全,人人执行贯彻安全规定。使我们全队以高昂的斗志、优良的质量、超前的进度、最小的成本、绝对 第 2 页共 11 页

集团公司2018年工作总结

集团公司2018年工作总结 一、主要经济指标完成情况 1、产量: 2、销售量: 3、利润: 4、完成工业总产值 5、成本: 6、职工收入:。 二、今年来所做的主要工作 (一)精心组织,强化管理,生产经营工作效果明显 今年来,集团公司始终坚持以总体规模上台阶、经济效益创水平、经济运行质量有突破为目标,精心组织生产,不断强化安全管理,全力推进低成本战略,努力提高经济规模和经营效果,取得了显著成效。 一是精心组织生产,提高经济总量,总体规模跃上新台阶。集团公司各单位认真落实生产计划,精心合理组织,狠抓采掘接替,加强现场管理,畅通生产环节,广泛开展形式多样的生产竞赛活动,加大技术改造力度和采煤新工艺的运用,努力提高单产单进水平,原煤生产总量保持了稳中有升的态势。全集团完成原煤产量141.7万吨吨,完成计划的104.4%,同时,集团公司通过强化内部管理,积极开拓外部市场,主动消化和减少市场急剧变化的不利影响,抓紧了非煤产业生

产组织。炼焦**万吨;生产球团**万吨吨;机加工产品完成产值**万元,发电***万kwh,并认真抓好了45万吨重介质洗煤和兴鑫冶炼等新项目生产。全年全集团共完成工业总产值9.5亿元,同比增加2.2亿元,企业经济总体规模得到进一步壮大。 二是夯实基础工作,强化现场监察,安全管理取得新成效。集团公司及各单位始终坚持科学发展观,把安全生产作为落实以人为本思想、保证经济运行质量的重要前提来抓,通过进一步完善安全管理制度和奖惩约束机制,认真落实各级安全生产责任制;多形式、多渠道强化安全宣传教育,提高全员安全意识和素质;认真开展瓦斯集中整治和质量达标,改善井下作业环境;严格现场监察,狠抓事故隐患排查整改和“三违”查处;以改善矿井技术装备为重点,加大安全基础设施投入,提高矿井防灾能力;按照《国务院关于预防煤矿生产事故的特别规定》要求,认真组织自查自纠,较好地推动了安全生产。全集团共举办安全培训班196期,培训员工8650人,印发《煤矿瓦斯治理经验五十条》、《煤矿工人安全知识五十条》两万余册,发至每个员工手中;狠抓了国债安全技术改造项目的实施,投入安全技措资金1080.66万元;安排瓦斯集中整治项目127项,安全投入资金1988.77万元;督查整改各类事故隐患2685条,查处“三违”人员7876人次。同时,还认真抓了国家煤矿安全专家组“会诊”提出隐患的整改,整改率达94.8%。一年来,通过各方面的共同努力,集团安全生产状况明显好转,各项指标控制在规定的范围内。

2018年科技公司年终工作总结

2018年科技公司年终工作总结 一、生产经营情况 公司在领导班子的正确领导下,在各个职能部门的支持下,经过全体员工的共同努力,圆满的完成了各项生产任务这些建设成果为公司创造了良好的经济效益,同时也得到了社会各界的广泛好评,在生产经营中我们主要做到了以下几方面: (一)规范管理制度,严把质量关 企业要发展,品牌要树立,产品要竞争,必须规范管理,严把质量关,我公司始终把它作为一件重要工作和大事来抓。一是抓规范管理工作,从讲政治、保稳定、促发展的战略高度出发,从抓管理、讲质量、降成本、优服务的实际入手,不断规范生产过程,要求每一位员工都必须严格按照公司制定的流程进行生产操作。二是抓人文管理工作,在生成过程中,公司始终以“人文管理”为第一要素,质量意识不但体现在公司最高决策层的岗位工作中,更体现在每一位员工的岗位工作中,确保了公司质量目标得以稳定提高。三是抓监管工作,公司设立了具体的监管要求和监管目标,做到目标强化、责任细化、考核量化,确保产品质量监管职责在公司的各个层面到岗、到人,确保重点监管对象的监管有效性。对密切关注对象,通过专项检查、日常巡查等管理工作和各类专题、主题活动强化质量责任的落实,根据职能要求,着眼于产品质量监管全覆盖,通过纳入产品质量监督抽查及相关工作,体现公司主体责任,确保质量安全底线。

(二)理论指导实际,确保公司和谐发展 公司坚持以科学发展观为指导,结合实际工作,根据各车间生产场地的特点,因地制宜利用一切可以利用的资源,充分听取全体职员的意见和建议,并对意见和建议进行分类梳理,解放思想,引导企业全体员工加强管理、开拓市场、壮大企业发展。结合做优做强年达炉业科技有限公司,确保公司科学、持续、均衡、和谐发展”的指导思想,提出了一套较为科学的适应新时期行业全业务竞争的新思路和新举措。实实在在地将科学发展观的理论落到实处,用科学发展观来分析现状,指导工作,解决问题。 二、公司管理工作 (一)管理人员跟踪生产现场。公司派遣业务素质强、思想道德健全、知识水平高的负责人到各个部门上任,以带动公司整体业务的飞速发展。因为如果生产现场无人监管的话,公司不仅不能及时的了解此生产的进展情况,而且在生产进行过程中的各种问题不能及时的得到处理,延误工期造成损失。 (二)建立健全各项管理制度。在公司的发展壮大过程中,还存在着内部控制和经营管理等一些问题,就这些问题,公司分别制定了《生产部分配考核办法》、《技术部分配考核办法》和《电器人员分配考核办法》,以多劳多得的按劳分配制度有效调动了全体职员的工作热情,为公司进一步的发展提供了良好的制度保障。

2018年工程项目工作总结范文4篇

2018年工程项目工作总结范文4篇 在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下: 一、工作方面: 工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理位置偏僻,交通和通讯极为不便,这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下,我带领项目部成员顺利完成了前期预埋工作,得到了业主的肯定。至进入直线期以来,由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷,这给安装工作带来较大难度,并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电计划,让厂内设备缺陷在短时间内得以解决,我组织项目部现有的人力资源,有序的展开工作:咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案,并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下,现已完成升压站安装、1#机汇装、完成2#机发电机预装。 二、项目管理方面: 在人事管理方面,我始终坚持以人为本的管理理念,根据工作需要和气候特点,在征求广泛意见后,制定作息时间:最大限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件,为员工解决后顾之忧,让大家全身心投入到工作中:根据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组,充分发挥每个人的特长,从而达到提高工作效率的目的。 在质量和安全管理方面,设置专职安全员和施工班组三检制,坚持安全第一,质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装,都进行安全技术交底,制定可靠的

2018企业年度工作总结

2018企业年度工作总结 每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验, 并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析。XX企业年度工作总结范文 XX企业年度工作总结范文1 时光飞逝,转眼间来到公司工作已经XX了,收获颇多。建筑行业的一切新环境、新同事、新岗位,对我来说是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。管 理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、工作愉快、亲如一家是我这近一年来 切身地感受。首先特别感谢公司领导和同事们给予我的关心和帮助,使我能够很 快地适应了公司的管理与运作程序。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发 展概况,熟悉了办公室日常管理事务及建筑行业的一些基础知识,同时,更是真 切地感受到了积极向上、催人奋进的XX文化,使我受益匪浅。 现将本人今年的工作情况总结: 一、加强思想政治学习,保持积极进取的精神风貌 认真学习了X总在200x年第一次、第二次工作会议上的讲话,深刻领会抓住机遇,发挥市场优势,诚信经营,以人为本,调整结构,每建必优,建筑做强,房 产做精,优化机制,精细管理,加快发展,提前实现三年再造一个新XX的主要 经济指标的工作思路和目标,正确认识自己的职责和角色,对自己的岗位负责, 对自己的言行负责,树立诚信、务实、创新、领先的理念,保持积极进取的精神 风貌,以XX的四心、六不来指导、激励和鞭策自己。此外还学习了公司的各项 规章制度和文件,了解了公司历年所获的各种荣誉以及各项目部情况和项目经理。同时对公司的新版CIS进行了认真学习,对XX独具特色的企业文化的形成、现 状和发展也有了一个较为深刻地了解。 二、积极服从领导工作安排,努力完成各项工作 办公室的职能决定了工作的性质是为公司领导和各个部门服务的,涉及到企业的 方方面面,总体而言是比较琐碎而繁杂的。一年来,本人认真服从领导的工作安排,努力做好各项工作,主要是: 1、做好公司文件、函件、讲话稿、总结、规划等的起草和会议记录工作 至12月15日止,今年公司共下文24个、函件78份。根据要求本人主要是认真 及时做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;对公司召开的项目经理例会、办公例会、安全现场会等做好会议记录、并做好摄影、有关图片资料的收集、整理;认真做好工程开工仪式、宣誓仪式等各类讲话稿、公司半年工作总结、前三季 度工作总结、公司03年度创建文明单位规划等文稿的撰写工作。 2、做好公司简报编排、有关宣传工作

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