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财务部下半年工作计划

财务部下半年工作计划
财务部下半年工作计划

财务部下半年工作计划

【篇一:计划财务部2016上半年工作总结及下半年工

作计划】

计划财务部2016年上半年工作总结及下半年工作思路

2016年上半年,我们围绕全面落实集团xx发展战略以及公司年度

工作会议坚持稳中求进,深化改革创新等要求,在公司的正确领导下,各单位的大力支持下,计划财务部认真组织会计核算,规范各

项财务基础工作,挖潜降本,提收增效,全力以赴实现半年目标。一、上半年主要工作完成情况

(一)上半年公司经营状况

全公司实现收入1096.65万元,占2010年度预算标 50.77%,比上

年同期增长38.01%;其中:**公司收入1033.59万元,***物业公司

收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元,占年度

预算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:**公司内部利润614.06万元,占年度总预算的56.85%,比上年同期增加118.37%,**物业管理公司实现内部利润-2.98万元,比上年同期净额减少

22.72万元(减少部分主要是09年上半年的的车库收入),利税在

上半年实现165.74万元,占全年指标的52.12%,比上年同期降低

23.5%,各项经营指标均超额完成。

(二)编制2016年经营预算,下达各单位成本支出预算。根据集

团下达的经济责任指标,计划财务部认真编制了公司的财务预算及

各项经营指标,对相关指标进行了分解。

要求各单位按照下达的财务预算和“七项费用”控制目标,落实到人,分解到月,科学合理地安排好各项生产经营工作,确保全面完成全

年经营目标。财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行

情况进行了检查,各项经营指标完成情况良好。同时,以预算指标

和经营业绩考核指标的目标值为指引,计划财务部按月编制并上报

了预算完成情况的分析报告,确保年度预算目标的实现。

(三)紧跟税制改革步伐,积极开展“营改增”工作。随着国家全面

推开“营改增”税制改革,我公司经营范围xx等均属于“营改增”范围。为了应对新形势新情况,计划财务部针对“营改增”有关事宜,专门

召开工作会议,积极做好“营改增”前期准备工作,明确目标工作思路。计划财务部主动和税务局、集团及各xx公司进行协调沟通,搭

建了“营改增”工作平台,并向税务局报送了增值税资质认定,经过

多次与税务局沟通协调、现场调研后,为公司争取到了合理的税率,主动做好了“营改增”过程中的衔接工作。同时计划财务部积极培训

有关财务人员学习新政策新法规,并制定出台了相关增值税办法,

规范“营改增”后的各项业务。使公司在税务政策变换过程中平稳运行,未出现任何差错。

(四)开展资产盘点工作,规范财产物资管理。

为了加强和规范公司固定资产管理,不断提高资产质量

及时剔除不良资产,保证公司健康稳定发展。从x月份开始,计划

财务部组织相关部门对公司管理范围内的资产进行了全面的清查,

深入到公司站段、库房等场所,对固定资产、原辅材料、零配件等

库存商品的账、卡、物逐一进行核对,确保各项资产不重不漏,对

原辅材料、零配件等存货的储存情况进行检查,对清查盘点的各种

情况进行核对,编制了财产物资盘点报告,针对清查中发现的问题,逐一进行解决,规范了各种财产物资的管理。

(五)清查应收账款,防范经营风险。

(六)开展物资租赁,实行资源优化。

(七)及时组织招标工作,为公司提质增效创造条件。截止到

2016年6月15日,已经完成了招标项目xx项,总中标金额xx万元,均为我公司直接委托xx公司代理公开招标。其中,2016年xx

工程施工招标项目3项,2016年xx采购项目1项,xx采购招标项

目16项,xx采购招标项目1项,正在进行招标的有xx等招标项目

3项。特别是今年以来按照集团的要求,采购项目均采用了最低价评

标办法,所有中标项目均为报价最低的投标单位中标,充分发挥了

公开招标信息公开、阳光操作、公平竞争的优势,不但有效的维护

了国家、企业和投标单位的合法权益,而且降低了公司招标项目造价,提高了投资效益,为企业的生产经营打下了良

好的基础。

(八)积极认真配合,完成汇算清缴工作。

上半年,计划财务部按照工作要求,认真开展资产和税务日常工作,合理税收筹划使企业承担合理税赋,并积极和税务局人员保持良好

关系,在此基础为企业带来尽可能多的收益。积极配合xx开展

2015年的企业汇算清缴工作,及时、准确的提供有关资料,对各项

工作进行了周详的安排。

(九)加强财务知识学习,不断提高工作能力。

随着各项财务、税务的新规定不断出台,计划财务部组织财务人员

及时针对专业知识方面加强培训,尤其是“营改增”、关联方交易的

运用等。通过组织财务人员学习、讨论,营造了浓厚的学习氛围,

提高了部门员工的业务技能水平和法律意识。对公司财务人员培训

不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增

强独立解决问题的能力。

(十)组织自查工作,提高思想认识。

为全面贯彻集团开展“四风”问题整治情况“回头看”工作方案的会议

精神,计划财务部结合自身实际情况,就深入开展“四风”问题整治

情况“回头看”财务主责内容组织了自查工作,并对相关问题及时进

行了整改。

(十一)开展对标活动,全面提升管理。

为了全面贯彻落集团公司《关于开展xx对标活动的通

知》要求,进一步适应经济发展新常态。计划财务部认真落实集团

公司关于xx的总体思路,以“控制成本、节约成本”为目标,制定了

公司成本管控方面对标指标,根据指标选定标杆,组织、指导xx实

施对标。通过对标,找出差距,补足短板,切实提高自身管理水平。步推进世界一流轨道机械化维护企业建设创造更大价值。

二、下半年工作计划。

(一)进一步推行全面预算管理,实行成本费用精细化管控。严格

控制下达的成本费用指标,强调目标成本管理法,推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理,以提升盈利空间。开展全面预算管理,编制中期预算,初步构建预算系统和经营量化

指标预测数据的互动,通过滚动预算,提高预算的前瞻性。

(二)进一步加强会计基础工作。要加大力度规范公司的会计政策、核算制度、会计行为等,制订统一的评价体系,建立有效的监督机制,将基础管理工作作为日常管理的一项重要内容常抓不懈。关键

要提高会计人员的职业素养和专业水平,提高会计人员对会计准则

的理解和对会计技术的运用水平,提高会计人员将报表数据转换为

管理信息的能力。

【篇二:2015财务部年度工作计划】

2015财务部年度工作计划

财务部年度工作计划(一)

回顾过去,展望未来,***房地产公司在恢复中逐渐步入欣欣向荣,

新的20**,财务部在保证工作顺利进展并取得长足的进步的同时,

更要戒骄戒躁,继续保持20**年的昂扬斗志,同时不断的发现并弥

补工作中的不足,在保证作为公司核心的财务机构正常运作的前提

下,将财务的管理提高到一个新的层次!因此,财务部对充满激情

的20**年作出了如下的展望和规划:

一、进一步加强员工的成本控制意识,严格控制借支的审批流程,

层层把关,当然,这个工作与各个部门的直接分管经理的管理是分

不开的;同时,财务部将加强对新职工的成本费用报销和控制的宣传,老职工带新职工,把***严格借支,节约费用,7天冲账的优良作风延续下去;对于项目的请款严格审批制度,经理一支笔制度,对

项目的冲账报销严格按照借支明细审批,超出借支范围的请款除特

别批准外,财务一律不得核销负责人借支,并按公司规定收回借款

或从工资扣除。

二、加强往来款项的催收力度,需要各项目总监极力配合财务的此

项工作,对各个项目的正常回款,按照公司财务部制定的佣金结算

管理办法严格要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表,除法定节假日外,财务部每月5日左右对各项目所报数据归总,向董事办上报当月资金收付计划。

三、配备财务人员:财务部工作量日渐加强,鉴于目前财务工作在

运作尚好,本着为公司节约人力资源成本的原则,财务建议至少增

加一名主管会计,负责日常账务处理及成本费用报销审核把控,出

纳除负责日常收支及资金收付计划外,加强往来款项的催要工作,

成本会计负责按照公司的绩效考核方案进行公司人力资源成本提成

的核算,另协助往来款项的清欠工作。

四、配备金蝶升级版财务软件及多端口:至少配备三个财务软件端口,董事办一个端口,主管会计一个端口,出纳一个端口,各负其职,出纳负责现金银行流水账记账核查兼负凭证审核,会计负责收、付、转全盘内、外账务处理,董事办设置查询功能,实时进入账务

系统,进行现金银行查询,这样就必须具备一个条件,所有收支发

生时,由经手人将手续完备的单据直接传递给会计、出纳同时记账,这样就均衡了平时的日常工作量,不会出现平时出纳忙,月底会计忙,并且会计出纳同时做了相当一部分重复工作,月底核对账务也

很繁琐费时的情况,工作起来更加高效,有序,时效性和监控性更强。由此,财务管理更加规范,流水化,分工明确,并且董事办通

过自己的查询端口可以随时了解公司资金状况,便于董事长统筹安

排和临时资金调配。

五、日常工作:认真完成每月原始凭证审核、纳税申报,凭证装订

和财务档案、代理策划等合同管理,现金银行收支,提成核算发放,账务核对和往来款项催收等日常工作,保证不出差错,做好资金安排,保证公司资金正常运作。

六、其他:配合其他部门完成公司交给的其他工作。

财务部年度工作计划(二)

为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完

财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、

制度化的良好环境中更好地发挥作用。工作目标:立足基础工作,

深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量第一部分财务工作

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管

理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题

及时上报公司,并对应完善相关制度。

(二)、拟定财务人员配置及岗位职责

1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位

职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

(三)、会计核算管理

1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会

计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具

有科学性、一致性。

2、理顺现金收支、货款结算流程

为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必

须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有

据可查,避免收付风险。

3、加强财务指标分析力度

①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。

②**年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。

③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注

影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。

④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要

依据。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能

1、加强对库存的监管

库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品

占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保

证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品,及时发现,及时督促相关部门予以整改,并对

产生问题的部门进行考核,通过考核与监督,降低问题商品的数量,努力提高存库存周转率,减少库存损失。

2、挖潜创新、开源节流,加强对销售、费用的监管

①在挖潜增效方面,积极地将好的建议、意见上报公司;

②对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计,并上报公司,力

争费用支出的合理性;

3、加强对人员调动和工作交接的监督

针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工

作交接手续,()列清移交事项,交清货品、钱、物,并由主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。

(二)加强安全管理,杜绝安全隐患

安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈,作

为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完

全纳入制度化、规范化的管理之中;

1、增强全员的安全防范意识;宣传公司各项安全管理制度,积极参加公司举办的各类安全知识讲座,熟练掌握安全器具,进行安全隐

患排查,杜绝隐患发生;

2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;

3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查,消除各类安全隐患;

第二部分:其他工作

一、完成领导布置的其他工作。

二、配合其他部门完成指定工作。

三、从公司发展的角度考虑问题,勇于创新。

财务部年度工作计划(三)

xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领

导和全体财务人员的共同努力下,认真贯彻执行公司财务预算,紧

紧围绕公司“四型一流”发展规划,以加强财务核算、提高会计素质

为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润

最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过

程的财务管理策略,为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营

思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下

财务工作计划安排。

一、财务工作计划要顾全大局,服从领导,坚定目标不动摇。

年初财务预算,是通过公司职代会集体意见表决制订的,它反映了

公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度,

积极发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成

公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。平

时要积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好

参谋,

2、积极争取政策。积极利用行业政策,动脑筋、想办法、争取银行

等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人

员应加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的

联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回

收程序逐步规范,高耗能企业市场回暖,电费回收成绩显着,给企

业现金流量带来积极有利影响,同时也给财务流动资金管理提出了

更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流动资金分析和

管理,为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。xx年,

我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。

二、财务工作计划要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现

和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理

是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必须靠管理

来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理

列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产

成本,实行全面预算管理,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有计划,使企业资金得到有效合

理的发挥效益。同时财务工作计划中对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干使用,并纳入年底对各单位的考核,有效控制

各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。xx年我们对业务招待费的管理办法依然采取

行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公

的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公

司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划,经分管领导审核批准后

进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算,车辆服务中心负责

保管、登记、领用,杜绝乱购、无计划领用。

三、财务工作计划要明确责任,从严要求,积极抓好会计从业人员

职业道德素质培训,提高服务水平。

财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将认真落实国网公司供

电服务“十项承诺”,提高服务水平,让“优质、方便、规范、真诚”

的服务方针在财务科得到充分体现,做到内让公司全体干群称心,

外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线

服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互

服务”的意识,切实抓好财务行风建设。

四、财务工作计划要稳定财务队伍,继续加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。

xx年度我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主,通过集中培

训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要

内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体

从以下几方面入手:

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务

分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素质。

总之,我们将以现在拟定的为宗旨,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下,在各相关部门和科室的积极配合支持下,逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司“四型一流”发展规划,时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。

【篇三:财务部重点工作计划】

集团计划财务部2011年度工作总结暨2012年工作重点思路部署2011年,集团计划财部每位员工都认真贯彻落实了各项工作,扎实有效地推动了财务工

作健康稳定开展。为了总结成绩和经验,查找不足,改进工作,明确下一年度的工作重点,

现对2011年年度进行工作总结,并对2012年重点工作进行部署。现就各项工作汇报如下:

一、财务队伍情况概述:集团计财部经历了:去年一人,今年四月份三人,八月份四人,十月份七人的逐步壮大、

职能逐步完善的过程。

现今,集团计划财部,下设三个部门,财务部、会计部、税务部。分别为:财务部三人,

会计部两人,税务部一人。

二、财务团队建设、内部管理情况:团队建设:经历了漫长的组建过程,现在基本组建完成,框架已经完善,从九月份开始

全方面运转,包括财务、会计、税务工作;内部管理:计财部划分

为三条线,财务线,会计线,税务线。财务线:主抓整个集团预算,负责预算管理制度的建立、编制、修改、完善,并对预算

进行培训、分析、检查、跟踪,另外参与各项目财务评估,损益分

析等;其他重点工作如:

整个集团工程付款审核、整个集团超五万以上付款审核、整个集团

合同审核及其他工作。会计线:主抓整个集团核算,负责核算体系

制定、编制、修改、完善,并对核算进行分

析、检查、跟踪,另外,进行每月报表的合并,各级子、孙、分公

司核算的培训、监管、指

导等工作。

税务线:主抓整个集团税务,负责税务体系制定、编制、修改、完善,对所有项目达到事前筹划、事中监管、事后总结等;另外负责

整个集团税务培训工作、

税务筹划工作、税务检查工作、突发事项处理等工作。从九月以来,以上功能已逐步体现,

并开始正常全面运作。

三、 2011年,财务工作完成情况:

1、财务线:

1)完成了对本部门职能的定位,从财务、会计、税务三条线进行管理,并进行了岗位的

编制及职责的分工,完成了各岗位职位说明书的编写;

2)完成了日常合同审核及重大合同审核。主要关注涉及价款、付款

方式及发票开具等财

务类条款,针对合同审核为规范

审核的范围与关注重点,还起草了《合同审核指引》。

3)完成了整个集团工程付款审核、整个集团五万以上付款审核及总部费用报销审核,为

各经营管理及集团各部门日常运转提供支持与服务。

4)起草了预算管理制度及相关预算表格统一模板。为了未来在集团

系统内推行全面预算

管理,本部门起草了预算管理办法、全面预算管理表格统一模板、

集团本部费用预算管控制

度等,为实行预算管理与控制做好了基础工作。

5)制定了主要财务指标表格模板,并已下发各公司每月报送相关数据。主要是设置反映

各年度业绩完成情况的关键指标项目并形成模板,每月编制主要财

务指标表格报送集团高层,

以便为公司决策提供依据与支持。

6)制定了2012财年考核业绩目标中的财务指标。按照集团领导的

要求与安排,本部门

主要是完成了各地目标责任书考核指标中财务类指标的考核标准与

考核办法等工作。

7)起草了各销售数据报送集团财务统一表格模板。

8)起草了集团外派财务总监管理与考核办法,以加强集团对外派财务总监的监督与管理,

以此监控子公司的日常运作、财务行为并贯彻集团公司的工作部署,确保信息畅通规避经营

风险,维护集团公司整体利益。

9)与集团人力资源部共同制定了2012财年1-3季度工作总结、4季度工作计划及2013

财年预算汇报模板。

10)对各地财务基础情况做了摸底工作。主要是收集了各财务部组织架构、人员编制及

在岗情况、各岗位职责说明、财务人员招聘、培训、考核程序与方法、年度财务工作计划、

财务制度建立与执行、亟需解决的问题及建议等资料,整理归档并形成了专题汇报。

11)协助了南昌、南宁、西安开盘财务工作,保障了开盘工作顺利进行,同时根据的特

点起草了开盘期间相关财务工作指引。

12)对南昌、南宁财务管理及会计核算情况进行了检查,并形成了相关检查报告报送相

关领导。

13)在南宁前任财务总监已离任而现任财务总监尚未到岗期间临时负责了南宁财务工

作,保证了南宁财务工作的顺利运转。

14)梳理了各公司资金支付权限与流程,并形成相关体系文件,审核中。

2、会计线:

1)制定了统一会计科目与统一会计核算与管理制度,并已发给各公司参照实施,促进了

集团会计管理工作的标准化。同时、通过下发统一会计科目与统一会计核算与管理制度、统

一安排与部署各公司新旧系统转换工作,推动了金碟集团版信息化系统项目的实施进度。

2)按照香港方面要求,协助对2012财年上半年财务报表进行了合并,并对2012财年中

报安永审计工作做出了统一安排与部署,保证了 2012财年中报按期披露。

3)制定了年终决算表格、子公司报表格式及合并报表格式,并完成了相关填表指引文件。

3、税务线:

1)指导与安排各地做好2010年度所得税汇算清缴工作,要求各地报送了汇算清缴资

料以便归档,并形成了所得税汇算清缴专题报告

2)编制《房地产各个环节税务风险提示及建议》,并将开展培训工作。

3)提出整个集团年底税务工作要求以及下年度工作计划进行了安排,及时整理了集团各

子公司税务问题报告。

4)协助解决西安就地上建筑物转到我司名下的前期遗留问题。并对南宁包销合同中遇

到的涉税问题进行商讨并提出看法。

四、与公司各部门协调合作情况:受制于整个公司的架构及流程现状,在日常工作中难免会出现一些沟通、协调不畅的情

况,如报送资料不及时、对报送数据严肃性不够等,但总体上还是能不至于严重影响工作进

展(已经积极起草了相关制度,例如:外派财务总监管理制度、整

个集团资金支付权限及流

程、销售佣金计算、审核、发放流程等)。

五、存在的问题及改善建议:

1、财务工作的制度化、标准化、规范化还有待提高与加强。

2、各公司财务人员素质、工作能力参差不齐,需要加强常规培训

(例如:每年多次组织

财务培训、会计培训、税务培训等,并以沙龙的形式进行交流、探讨,现场解决一些工作上

的难点、疑点。)。

3、财务层面对各公司的约束力不够,这个约束力在集团财务相对各

公司财务是一个方面,更主要的是各公司财务对各公司其他部门,

也有各财务人员自身方面

因素也一定联系,但问题的根源还在于整个公司体制与架构。

六、需集团公司提供的协助和支持:

1、集团高层层面牵头,组织对影响工作效率的架构、流程进行梳理

与完善。

2、集团高层、各公司充分尊重财务总监应有的地位与权力。

七、 2012年重点工作思路:

1、建立集团财务系统直接有效的沟通渠道(目的在于加强信息沟通,促进交流,提高工

作效率,建立强化大财务团队理念),集团财务与子公司财务之间、各子公司之间、上下级之

间要多加强沟通,及时通报各方面信息与存在问题,改变目前各自为战的局面。

2、建立外派财务总监管理、财务负责人考核体系、问责制度、财务管理与会计核算等统

一规范的管理制度;强调程序化、流程化、标准化、专业化、制度化的财务制度管理体系。

3、逐步建立并完善集团统一的财务工作内控监管系统,并对各地子公司的运营实施积

极有效的财务监督,形成对各项成本费用投入、项目可行性及事后评估机制。

4、加强对整个集团财务分析。从公司的偿债能力、盈利能力、营运效率、资金使用情况

等多方面为财务分析建立起规范的财务分析体系。

5、密切关注税务政策的变化,收集整理新的税收文件。结合公司的实际情况,提出相应

的实施管理办法并负责督促、指导、落实,提前进行税务筹划。

6、全面、系统、持续收集内部和外部的相关信息,结合公司实际,识别篇二:财务部

2012年度总结与2013年主要工作思路财务部2012年度总结与2013年主要工作思路2012年,为了有效投入公司开展的“管理提升年”活动,财务部围绕新老公司资产转移、

内部财务管理与运行,进一步规范和整合财务管理,为实现公司上市目标任务与其他年度工

作目标的完成展开了全面工作,通过全部门员工的共同努力和相关部门的配合,至目前基本

实现了公司财务目标。现作总结如下:

一、继续规范和整合内部财务管理与运行方面

1.严格执行《内控制度》,提高了公司财务管理今年以来,财务部

依据2011年度会计事务所审计提出的建议与意见,加强了公司财务

理。针对新近国家公布的相关法规、制度调整了公司财务核算内容;同时加强财务管理控制

体系,严格执行各项制度,提高了对公司的财务预算、资金计划编制、项目投资、废旧设备

转让处置、废旧材料拍卖的财务控制能力,进一步提高了财务管理

水平,提升了公司经营的

抗风险能力。

2.继续加强财务内部管理,提高了财务人员的职业素养及能力 2012

年在2011年加强公司各分厂二级核算的基础上,扩展至公司半成品

仓库管理,开

始逐步实施外协外购件与公司自制件分开管理的模式,为细化成本

核算内容和方式打下基础。

通过加强内部管理,调整内部分工,同时以“部务会”的形式共同讨

论解决实际财务核算过

程中出现的问题,提高了财务人员的业务能力,并通过内部岗位调

整改变了财务人员处理问

题的方式,增强了大局观,工作效率提高明显。

3. 继续加强内部成本控制,提高财务核算对市场营销等经营决策的

支撑能力。上半年,财务部通过组织公司实物资产盘点,按盘点结

果及投入产出数据进行专项分析,

查证了公司定额成本与实际成本之间的差异率,并为后续进一步改

善定额成本管理,确立了方向。

今年下半年,财务部针对采购成本的变动,在上半年13类产品的定额成本核算基础上重

新核定工交费用成本,并按现行材料、零部件价格更新成本库资料,重新核算了这些产品的

成本,为公司领导经营决策提供了较为准确的依据。

4.另外,财务部加强公司内部费用控制,针对各部门的年度降本指

标实施情况进行核查,

并在此基础上,根据下半年实际状况结合公司上市进程的需要,根

据公司领导提出的经营管

理要求,制订了下半年各部门工作任务考核指标的初步方案供领导

决策。为保证公司下达给

各部门下半年工作任务考核指标的执行力,严肃考核制度,财务部

主动承担了每月检查各部

门执行考核指标情况的工作,并上报给公司办公室进行考核。经几

个月来的实践,公司制定

的降本目标已达到了预期的效果,因此这项措施已取得了较明显的

成效。

5. 今年,财务部继续加强对外协采购价格与发票入帐审核,及时对

采购价格出现的异常

情况提出异议并进行联系协商。通过对外协采购件价格核价及发票

入账审核,至10月底,共

为公司节约和降低采购及外协费用3.68万元。

财务部2021年度工作计划范文

财务部2021年度工作计划范文 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。下面是小编带来关于财务部2021年度工作计划范文的内容,希望能让大家有所收获! 财务部2021年度工作计划范文(一) 1、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建设 我们将在20XX年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建设

我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。 4、配合后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度认真总结20XX年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 2021年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20XX年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。 6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用 2021年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费

财务部下半年工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.财务部下半年工作计划正 式版

财务部下半年工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行: 一、积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及

时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。 三、迎接国税稽查的检查。7、8月份,国税稽查将按计划对公司xxxx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。 四、完成xxxx年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在10、11月份会进行

财务部年度工作计划2021(新版)

财务部年度工作计划2021(新 版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

财务部年度工作计划2021(新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 做好今后五年的财政工作,核心就是要把科学发展观与构建和谐社会的要求主动地、自觉地、全面地贯彻落实到各项财政工作之中,不断壮大财政实力,加快完善公共财政体制。在推进社会主义新农村建设上要有新进展,在促进构建和谐社会主义社会上要有新作为,在支持经济又好又快发展上要有新思路,在深化财政改革上要有新突破,在提高财政管理水平上要有新举措,为加快经济发展做出更大贡献。 一、总体思路 以科学发展观为指导,加强收入征管,优化支出结构,强化财政管理,推动信息公开,着力建设民生财政、绿色财政、活力财政和效益财政,促进全县经济社会科学发展。 二、任务目标与工作规划

(一)今后五年继续保持财政收入的稳定增长,到20XX年县财政收入力争达到6亿元,年均递增15%,提升财政收入总量在全省位次。 (二)项目单位除基本支出以外的项目,都要纳入项目库管理。县财政预算安排的项目支出均从财政项目库中抽取,追加项目支出原则上从项目库中抽取,没有进入财政项目库的项目原则上不能编入年度预算及调整预算。 (三)加强预算绩效评价。财政局以项目事前绩效审核结果作为支出项目是否列入年度预算或支出项目库的重要依据。对于前期工作准备充分、预计效益好的优秀项目,可优先列入年度预算;对预计效益好但由于财力原因无法当年安排的项目可以纳入项目库,实行滚动预算管理,在今后财力允许时做出安排,同时其事前绩效审核分值将作为项目安排次序的重要依据;对预计效益差、考评结论为不及格或者各方对事前绩效审核结果有异议及可能存在重大缺陷的项目,不予安排资金。应审未审的财政支出项目,不得列入年度预算或纳入项目库。

财务部四季度工作计划范文精选

财务部四季度工作计划范文格式 财务部门作为医院的一个主要职能监督部门,〝当好家,理好财,更好地服务临床〞是财务科应尽的职责.在医院加强管理,规范经济行为,提高医院效益等方面我们负有很大的义务与责任.只有不断的学习与总结,管理工作才能得到提高,鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点应在以下几个方面进行: 1,加强基础工作建设及管理.随着医院管理的进一步深入,财务的管理职能逐渐增强.加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权,利的统一原则,这样有利于调动财务部员工的主动性,要确定具体工作任务,工作质量和完成时间,切实做到事前有准备,事中有协调,事后有汇报.将内控与岗位考核结合,每月都进行自查,自检工作,逐步完善医院的财务治理体系. 2,主动参与医院经营管理,搞好医院财产物资的清查与盘点.随着医院发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务管理参与到医院管理的方方面面. 3,迎接市审计局的经济责任审计.根据审计局的要求及工作计划,针对敏感问题先进行自查自改,本着责任心,用会计的敏感度,认真配合审计工作,及时完整的提交审计资料,确保提供的数据合理化,保证审计工作的顺利进行. 3,加强预算管理,坚持费用预算管理〝算,控,降〞三字诀,在本质上从事后反映转变到事前控制,事后考核分析的管理上来,进一步细化了成本的责任单元和成本要素,规范成本费用归集管理流程,充分发挥预算的指导和控制作用. 4,健全和完善各项财务制度,持续不断改进财务管理工作,做好〝三甲〞复评工作. 通过对这半年来的工作思考,有以下感触: 一,荣誉感,责任感,归属感是打造一个业务全面,工作热度高涨的团队的基本条件. 二,责任心是作为财务人员最基本,最重要的职业素质之一. 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下,在各部门的配合下,取得了较好的成绩.上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业.虽然我们做了很多工作,但是,下半年的任务会更重,压力会更大,还有很多事情等待着我们,我们将以主动进取的态度,开拓创新的精神,完成下半年度的工作.为医院的经营目标的完成做出更大的贡献!

财务部门工作计划范文(标准版)

财务部门工作计划范文(标准 版) The work plan is the idea and arrangement of the work to be carried out, such as proposing tasks, indicators, completion time and steps and methods. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

财务部门工作计划范文(标准版) 说明:本文适用于工作计划,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法,提前预防同类错误问题再次出现,工作计划对提升工作效率有很大提升。下载后可直接打印使用。 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出,保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。 2009年全球金融危机时刻警示着我们,在新的一年里,财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。我做财务工作已经好多年,深知2014年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育,有着非常重要的作用。为了做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作

财务部门下半年工作计划完整版

编号:TQC/K946 财务部门下半年工作计划 完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

财务部门下半年工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 财务部门下半年工作计划范文1 20xx年上半年,部门的工作大体上让 人满意,为了下半年让部门的工作更好地 实施,现就目前情况,提出半年年工作计 划初步构想如下: 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求,针对 20xx年财经秩序专项整顿自查出来的薄弱 环节,如扎账时间不规范、原始凭证不合 法、资产管理不科学、财务收支不合规、 核算不实、手续不全等问题,积极进行整

财务部年度工作计划书

财务部年度工作计划书 为了使财务工作更好地为统计事业的发展服务,加强财务管理,完财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。 工作目标:立足基础工作,深化工作细节;提高人员素质,追求工作质量 第一部分财务工作 一、财务基础工作 (一)、制定财务制度及相关流程执行标准。 1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。 2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。 3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。 4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报公司,并对应完善相关制度。 (二)、拟定财务人员配置及岗位职责 1、根据公司发展需要,拟定财务部岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。 2、按照规范、精细、科学的标准,提升财务人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。 (三)、会计核算管理 1、进一步规范会计科目

按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的使用方法,从而使会计科目更具有科学性、一致性。 2、理顺现金收支、货款结算流程 为保证现金收支的安全性、合理性,避免在支付现金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据,写明支付原由,并必须经公司财务部总监签字,方可支付,使现金按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。 3、加强财务指标分析力度 ①按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。 ②xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。 ③对促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析,重点关注影响各项指标的相关因素,提出促销推广中存在的问题。 ④通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。 二、财务管理工作 (一)强化财务监管职能 1、加强对库存的监管 库存是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存商品占有较大的份额,存在品种繁多,销售状况参差不齐的状况,为保证库存商品的准确性,财务部每月对各品牌的库存盘点结果进行抽查,对

2020年公司财务部个人工作计划范文(新编版)

编号:YB-JH-0861 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020年公司财务部个人工作计划范文(新编版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020年公司财务部个人工作计划范 文(新编版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 20XX年是公司发展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步构想: 1、财经整顿贯彻一个“实”字 按照国家局《五条纪律》要求,针对20XX年财经秩序专项整顿

财务下半年工作计划报告

财务下半年工作计划报告2018 【篇一】 一、依法征管,严格执法,确保各项资金及时足额上缴。 加强收费入库管理。按国库集中支付制度要求,坚持“征收部门开票,银行代收,财政管理”,确 保专项资金及时、就地、全额入库,提高入库率。截至6月底,共收取各项规费万元,其中:采矿权价款万元,地州级管理费万元,土地出让金万元,采矿权使用费万元。 矿产资源补偿费征收管理不断规范,通过建立完善的征收制度和工作程序,确保了矿产资源补偿费的及时足额征收,截至6月底,共征收矿产资源补偿费万元,比上年同期增长%(上年6月万元)。征收20xx年-201x年煤炭资源开发特别调节费万元,都按规定足额上缴自治区征收办,确保应收尽收,足额上缴,无截留、挪用、坐支现象。 二、加强对专项资金的监督管理、跟踪问效,提高资金的使用效率。 1、加强土地开发整理项目资金的使用管理,加大监管力度。20xx年—20xx年自治区共下达六县一市9个土地整理项目资金万元,项目资金严格按照《自治区土地开发整理项目资金使用管理暂行办法的通知》(新财建【20xx】12号)文件执行,严格执行《基本建设资金的拨付程序》和专项资金管理各项规章制度,及时办理下拨专项资金,对项目资金实行全程管理和监督。在资金拨付上,对土地开发整理项目合同与项目预算进行核实确认,规范相关审批程序,按项目预算、施工合同和工程进度直接将款项拨付到工程施工单位,已按合同工期拨付六县一市9个土地整理项目资金,共计万元;资金拨付做到不耽误工期,不违反规定。 2、为确保重大项目征地工作顺利实施,自收到自治区拨付连霍国家高速公路阿克苏-喀什段、库 阿高速公路、英买力潜山油藏地面工程等各项征地等补偿费,及时请示领导,在第一时间内全额拨付到各县(市)国土资源局,并要求各县(市)严格按照《国家重点项目补偿标准》落实各项补偿费,及时发放到农民手中,依法维护国家、集体和个人的切身利益,保障征地工作的顺利完成。 截至6月底,共拨付各项征地补偿费亿元,拨付测量标志设置工作经费万元,没有挤占、挪用、滞留资金的现象,保证了项目资金专款专用,确保资金和项目发挥正常效率。 三、严格遵守财务会计制度,认真履行职责,做好日常工作。

财务部工作计划及目标

2018年财务部年度工作目标规划 第一部分,各项目标 一、制度建设目标 1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。 2、财务违法乱纪行为为零。 二、财务工作目标 1、财务效益指标:提高应收账款催收力度,提高公司回款率、资金收益率。 2、及时提供财务报表分析和预测报告,为公司提高整体利润率奉献力量。 三、成本控制目标 1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,年度企业成本比上年度降低。 四、会计核算管理目标 1、会计核算资料准确及时完整,会计报告及时。 五、资金管理目标 1、降低企业资金管理成本,提高企业投资收益率。 六、部门管理目标

1、部门工作完成率100%,部门人员考核合格率85%以上。 七、精神文明目标 1、工作状态饱满积极。 2、工作认真负责。 八、业务培训目标 1、加强培训,队伍综合素质不断提高。 财务部各职位目标分解: 管理职位目标:(会计主管) 总体目标目标细化 制度建设目标1、依据国家有关财务制度、会计准则和有关企业规定,制定并不断完善企业财务管理的各项制度,制度内容全面、完善。 2、组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策,保证财务活动正常运行。 财务工作目标1、制定财务工作各项计划并监督实施,计划及时完成率100%。

2、对企业财务运作进行控制,提高企业年度财务效益指标完成率。 3、根据企业的经营状况,向总经理提交财务分析和预测报告,报告编制及时准确。。 4、及时申报纳税。 5、对日常财务账务进行审核。 6、完成领导交待的其他工作。 7、结合准确的财务数据,为客户报价标准提出合理化建议。 成本管理目标1、全年费用控制,比照去年的全年费用明细表,严格控制各项明细费用。对于异常费用情况,进行预警提示。 2、全年成本控制,随时关注成本的变动,对于异常成本情况,进行预警提示。 会计核算管理目标 1、组织企业经济核算工作,组织编制和审核会计报表,大幅度提 升报表编制的准确性和及时性。

2020财务部月度工作计划表(标准版)

编号:YB-JH-0811 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020财务部月度工作计划表 (标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020财务部月度工作计划表(标准 版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 一、加强规范管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认

真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。 6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。 9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,

财务部工作计划怎么写

三一文库(https://www.doczj.com/doc/ce15665851.html,)/工作计划 财务部工作计划怎么写 1、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。 2、完善财务制度建设 我们将在20XX年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度环境。 3、进一步加强财务系统信息化建设 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常发布工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。

4、配合后勤部门做好社会化改革工作 从财务角度认真总结20XX年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。 5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平 20XX年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合20XX年的决算和总复核中发现的问题,有针对地对一些重点科目进行讲解。 6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用 XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 7、管好、用好各种专项经费 做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。 8、清理会计档案库,开发票据管理软件

财务部2018年下半年工作计划

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 财务部2018年下半年工作计划

财务部2018年下半年工作计划 财务部下半年工作计划范文一 很荣幸能有机会加入XX集团。虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。在这个岗位上,我明*临的机遇和挑战都是巨大的,外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。 在新的一年里,我对自己的工作情况计划如下: 首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触XX这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。 其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。 第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利! 第四,积极开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。 第五,协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。 另有几条小小的建议: 一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上 第 2 页共 5 页

2021年最新财务部年度工作计划范文

最新财务部年度工作计划范文 搞好大学核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。 我们将在XX年制度建设的基础上,进一步制定和完善一些校内财务规章制度,诸如:《清华大学 非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等,使会计工作有一个更加完善的制度大学。 我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设,做好财务信息的日常工作,方便教师查询,提高办公效率;完善内部报表制度,开发财务分析系统,为决策提供科学依据。 从财务角度认真总结XX年后勤改革的经验,修订和完善后勤单位的经济管理办法,使其在自我发展的大学上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况,帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围,制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法,配合后勤部门把后勤改革推向深入。

XX年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。结合XX年的决算和总复核中发现的问题, 有针对地对一些重点科目进行讲解。 XX年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。 做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和 财务统计分析工作。掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。 对所有的会计档案进行、清查和分类,开发票据管理软件,加强 票据的管理和监督。 在工资实现一级核算之后,完成助学金一级核算的动员、说服、组织、协调以及数据的采集、核算、岗位责任方面的工作,实现助学 金的银行代理发放,从而提高助学金管理的运行效率。 进一步加强平安互助基金的管理,落实财务处、校医院和工会三方面的责任,建立科学、现代化的平安互助基金管理体系。

财务部月份工作总结及月份工作计划

财务部月份工作总结及月份工作计划篇一:财务科3月份总结及4月份工作计划 XX年3月份工作总结和4月份工作计划 一、3月份工作总结: XX年3月份财务科在矿领导的具体领导和各部门的密切配合下,主要完成了以下工作任务: 1、认真做好了3月份矿井财务记账凭证和财务核算的内部审核工作,共编制记 账凭证300余张,并做好了原始凭证的审核记账工作,确保了资金安全,起到了较好的监督和指导作用。 2、及时核对银行存款、现金日记帐的发生额和余额,及时与往来对象核对往来 款的发生额和余额,每月按时审核并发放了员工的工资。 3、继续与供应科、办公室等部门配合做好了存货物资的盘点工作,根据盘点结 果写出盘点报告并报送有关领导。 4、加强合同管理,建立合同台账,参与合同谈判与市场调查,配合相关部门做 好工程验收、工程结算工作,及时做好对采购合同、到货入库验收单、物资出库单、付款原始单据和往来帐款的

审核和记账工作。 5、做好原煤发运台账,配合销售科做好销售结算开票工作,并帮助销售、供应等部门做好业务单位往来账对账工作。 6、及时抓好了日常材料物资原始凭证的传递和和出入库单据的审核,尽量做到 向标准化、规范化和及时性、准确性的程度迈进。 7、完成月度资金预算的编制,报领导批准使用,合理组织并安排资金支付。 8、做好财务部人员轮岗工作。 9、完成各种财务报表的编制及上报工作。 10、核实XX年所有应代扣代缴个人所得税缴纳情况。 11、完善减免税上报所需材料。 12、建立区域瓦斯治理台账。 13、完成了XX年的账簿打印工作。 14、完成食堂帐的凭证编制、审核记账、货款支付等业务。 15、完成了会计档案的交接工作。 16、组织有关财务人员对安全知识、营业税、房产税、增值税、个人所得税等有关财务、税收方面的资料进行学习,从而加强业务知识,提高业务技能。

财务部下半年工作计划完整版

编号:TQC/K126 财务部下半年工作计划完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

财务部下半年工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 初步财务工作规划的构思 公司整体业务发展迅猛,内部管理特 别是会计核算和财务综合系统管理在围绕 财务核算体系、流程体系假设、内控制度 的构造等方面进行了一定的探索,但都局 限于非常传统思维模式。从公司本身发展 趋势来看,公司财务管理体系还很薄弱, 制度建设的任务还十分艰巨,企业发展规 模愈大,速度愈快,企业面临的风险愈 大,经营环境愈复杂,如果没有规范健全 的管理制度体系来保障,企业资产安全、

财务部年度工作计划范文-财务工作计划

财务部年度工作计划范文-财务工作计划 工作计划主要分以下几个部分; 1、财务核算 2、财务管理与监督 3、组织架构与岗位职责 4、财务培训计划 5、工作重点和难点 6、本年主要经济指标预测。各部分分别叙述 一、财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我部财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。因此,在传统手工帐的基础上,逐步过渡到会计电算化。运用金蝶系统进行会计核算并生成报表和进行信息分析。 2、会计报表体系 我部目前的会计报表体系主要包括 日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往

来明细表 年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 日报和月报通过金蝶系统生成,并进行必要的检验。年报用传统的手工方式进行,并与金蝶系统生成的报表进行对照检查。 财务人员考核中增加一个项目,即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰,比如末位淘汰制,以促进财务工作质量的提高。 二、财务管理与监督 1、资金管理 从工作内容分包括:资金的筹集(回款回笼及融资)和资金的运用; 从资金所处形态分包括:批发系统资金和零售系统资金。 目标:通过与银行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网络。 通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。 先谈批发; 从批发系统看,资金管理主要包括:存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。 存货的管理包括两个内容:存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程,严格出货管理制度,加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理性我部主要是通过合理的定货计划

2019财务部年度工作计划

2019财务部年度工作计划 公司新领导层接手公司的第一年,根据公司全年董事会的工作安排以及未来三年规划,结合本公司的实际情况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章,为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务, 一、加强规范管理、做好日常核算; 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心-经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到"三及时":即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办-理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定

签发现金支票和转帐支票。 6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全, 定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。 2、票证管理安全。做好现金、收据、fa票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定

公司财务部工作目标及计划

公司财务部X年工作目标及计划新年新气象,下面由就由小编为大家整理的公司财务部X年工作目标及计划范文,欢迎大家观看~ 【公司财务部X年工作目标及计划一】 一、加强规范管理、做好日常核算 1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。 4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。 6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。 7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,

花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。 2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

财务部门工作计划范文

财务部门工作计划范文 计划一:财务部门工作计划 财务部作为公司的核心部门之一,肩负着对成本计划控制,各部门的费用支出,在领导的监督下财务部工作人员应合理的调节各项费用支出,使财务工作在规范化,制度化的良好环境中更好的发挥作用,从而谋取利润最大化。 一、加强规范管理,做好日常核算工作 1.作为非盈利部门,合理控制成本,有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重,为此,财务部要根据领导的旨意,加强了各项数据统计的真实性,给公司今后的发展提供了可靠的依据。进一步加强会计核算工作,完善财务制度建设。 2.制度属于企业的硬性管理,任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工,明确了各岗位工作职责和权限。(备有附件,已交人事部) 3.在应收账款上财务部起到了一个有效地监督作用,在实际工作中做到每周出具应收账款报表,加大应收账款的管理,

提高资金的运行质量。做好财务档案管理。 4.各项收支做到账账相符,账实相符,做到了出有凭,入有据,在实际工作中报销金额与票据相符,做好重要空白凭证订购,保管,等管理工作,起到财务部门的一个监督作用。 5.严格遵守财务会计制度和税收法则,认真履行职责,顺利完成并通过各种年审工作。 二.财务部工作计划。 1.为全面响应公司五年发展规划,做好搞好固定资产预算治理工作,进一步做好费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析.分解和落实工作.让预算真正发挥应有的作用。 2.加强各项费用的控制,采取集中控制与分散控制的原则,集中控制是在分管领导的领导下,指导财务部门统一控制,统一核算,分散控制是有各个部门根据本部门职责分工,对应付的成本费用进行控制,采取行政负责,部门监督的原则,控制好业务招待费用的使用。 3.搞好固定资产,流动资产(库存资产)的管理,(每月应

财务部工作总结及下半年工作计划

财务部2014年上半年工作总结及下半年工作计划 财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围 绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下: 一、认真做好2013年年终决算工作。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为2014年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整,科学编制2014年财务经营预算。围绕公司年度经营目标,制定 和下达年度财务预算,持续推进全面预算管理工作。 三、认真做好常规性财务工作。财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经 济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。 四、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履 行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权 限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经 营状况。 五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系 和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表, 并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理。对收入、成本、费用作专 项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。 八、加强应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应 收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工 作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出计划。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流、合作与团结。

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