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安全标准化管理制度汇编
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安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量管理制度.错误!未定义书签。
安全管理机构设置与人员任命管理制度..............................错误!未定义书签。安全生产会议管理制度 ..........................................................错误!未定义书签。安全生产责任考核制度 ..........................................................错误!未定义书签。安全生产投入保障制度 ..........................................................错误!未定义书签。员工工伤保险、安全生产责任保险管理制度 ....................错误!未定义书签。规章制度管理制度 ..................................................................错误!未定义书签。文件、档案管理制度.............................................................错误!未定义书签。公司识别和获取、适用的安全生产法律、法规、标准及其它要求的管理制度 ......................................................................................错误!未定义书签。安全培训教育制度 ..................................................................错误!未定义书签。特种作业人员管理制度 ..........................................................错误!未定义书签。安全作业管理制度 ..................................................................错误!未定义书签。变更管理制度 ..........................................................................错误!未定义书签。承包商管理制度 ......................................................................错误!未定义书签。供应商管理制度 ......................................................................错误!未定义书签。警示标志和安全防护管理制度 ..............................................错误!未定义书签。
设备的检修、维护和保养管理制度 ....................................错误!未定义书签。设备验收和设备拆除、报废的管理制度 ............................错误!未定义书签。新、改、扩建工程”三同时”管理制度...........................错误!未定义书签。安全检查及隐患治理制度 ......................................................错误!未定义书签。劳动防护用品( 具) 和保健品发放管理制度 ........................错误!未定义书签。应急救援管理制度 ..................................................................错误!未定义书签。安全事故管理规定 ..................................................................错误!未定义书签。安全生产标准化绩效评定管理制度......................................错误!未定义书签。
安全生产目标管理制度
1、目的
为明确企业安全生产发展方向, 确定公司及各部门安全生产的职责和绩效总目标, 预防和减少生产事故, 特制定本制度。
2、范围
适用于本企业安全生产目标的制定、分解、实施和考核过程。3、职责
3.1主要负责人负责组织制定并审批本企业的年度安全生产目标。
3.2安全生产委员会负责各部门和车间年度安全生产目标的考核。
3.3安监部负责本年度安全生产目标分解到各职能部门和车间, 并负责组织各职能部门和车间进行实施与考核。
3.4各职能部门和车间负责所辖基层单位安全生产目标的分解, 并负责组织所辖基层单位进行实施与考核。
4、程序
4.1制定
4.1.1 主要负责人于每年年底组织安委会成员制定下一年度安全生产目标。
4.1.2目标的制定要与企业的风险相符, 包括预防事故和减少生产安全事故的发生, 保护从业人员的生命和财产安全等方面, 要严于相关法律法规的要求。
4.1.3企业制定的安全生产目标要形成文件, 并予以量化, 由主要负责人签发。
4.2分解和实施
4.2.1为保证安全生产目标的有效完成, 公司负责人应层层签订年度安全生产责任书, 将安全目标分解到各部门、车间和班组。
4.2.2各级组织、各职能部门的安全生产责任书内容应根据其职责和目标的不同而有所区别, 不应千篇一律。
4.2.3为确保年度安全生产目标的实现, 各级组织、各职能部门应制定本部门的安全目标实施计划, 并在规定期限内上报到安监部, 由安监部最终制定全公司的年度安全目标实施计划, 以保证整个企业的安全生产方针和目标的顺利完成。
4.2.4安全目标实施计划经安委会审定后应予以文件化, 安全工作计划应根据各部门的具体情况制定, 具有针对性。
4.2.5安监部应每季度对计划的实施情况进行检查和监测, 对安全生产目标的完成效果进行考核和评估, 出具评估报告, 并根据评估结果, 及时调整实施计划, 并保存检查和修订记录; 调整后的安全目标实施计划安监部应及时以文件形式进行发布。
4.3考核
4.3.1各级组织、各职能部门应根据实际情况制定本部门的安全生产目标考核办法, 并对安全生产目标的实施情况进行定期考核, 保存相应的
考核记录。。
4.3.2安全目标的考核与经济利益挂沟, 实行”一票否决制”, 年度安全生产目标未完成扣发本年度安全奖, 并视情况追加处罚。
5、相关文件
5.1安全目标责任书
5.2安全目标实施计划
5.3安全目标完成效果评估报告
6、相关记录
6.1 《安全生产目标考核记录》
6.2 《年度安全工作计划》
6.3 《年度安全工作计划修订记录》
6.4 《安全生产目标检查监测记录》
6.5 《安全目标完成效果评估记录》