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铝型材采购技术规范

铝型材采购技术规范
铝型材采购技术规范

铝及铝型材采购技术要求

1范围

本标准规定了公司对铝及铝型材件的技术要求和成品验收方法。

本标准适用于公司外协加工铝及铝型材。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修改版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。GB/T 228-1987 金属拉伸试验方法

GB/T 1184-1996 形状和位置公差未注公差值

GB/T 1766-1995 色漆和清漆涂层老化的评级方法

GB/T 1804-2000 一般公差线性尺寸的未注公差

GB/T 3190-1996 变形铝及铝合金化学成分

GB/T 3246.1-2000 变形铝及铝合金制品显微组织检验方法

GB/T 3246.2-2000 变形铝及铝合金制品低倍组织检验方法

GB/T 3247-1982 铝及铝合金加工制品低倍组织检验方法

GB 4589.1-1989 半导体器件分立器件和集成电路总规范

GB/T 5237.1-2004 铝合金建筑型材第1部分基材

GB/T 5237.2-2004 铝合金建筑型材第2部分阳极氧化、着色型材GB/T 6460-1986 金属覆盖层铜加速乙酸盐雾试验(CASS试验)

GB/T 6461-2002 金属覆盖层对底材为阴极的覆盖层腐蚀试验后的

电镀试样的评级

GB 6462-1986 金属和氧化物覆盖层横断面厚度显微镜测量方法GB 8013-1987 铝及铝合金阳极氧化,阳极氧化膜的总规范

GB/T 8014-1987 铝及铝合金阳极氧化,阳极氧化膜厚度的定义和有关

测量厚度的规定

GB/T 9761-1988 色漆和清漆色漆的目视比色

GB/T 11186.2-1989 漆膜颜色的测量方法第2部分:颜色测量

GB/T 11186.3-1989 漆膜颜色的测量方法第3部分:色差计算

GB/T 14952.1-1994 铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜封孔质量的评定GB/T 14952.3-1994 铝及铝合金阳极氧化着色阳极氧化膜色差和外观质

量检验方法目视察法

GB/T 16585-1996 硫化橡胶人工气候老化(荧光紫外灯)试验方法

GB/T 16865-1997 变形铝、镁及其合金加工制品拉伸试验用试样

SJ/T 10530-1994 电子设备用铝型材手册

3铝型材技术要求

3.1型材的化学成分

应符合GB/T 3190《变形铝及铝合金化学成分》的规定。型材骨架梁材质为6063-T5。供应商应根据图面要求提供检验合格报告。

3.2力学性能

检查淬火时效后试样的力学性能,且力学性能附试验结果。按GB/T 228《金属拉伸试验方法》进行。试验用的试样按GB/T 16865执行。按每批两根抽检,我公司每三个月检查供应商检验报告。按照合同要求供需双方协商进行该项检查。

3.3表面质量要求

3.3.1型材表面应清洁,不允许有明显污迹或杂物,不允许有裂纹、腐蚀斑点和硝盐痕迹。

3.3.2型材表面(非装饰面)允许有:不超过缺陷所在部位壁厚公称尺寸8%的起皮、气泡;表面有轻微压坑、碰伤和划伤存在,但最大深度不得超过

5质量证明

供应商提供的质量证明书应包括供方名称、产品名称、合金牌号和状态、规格、重量或件数、批号、力学性能检测结果、本标准编号、供方技术监督部门印记、包装日期、生产许可证的编号及有效期。

6标识、包装、运输、贮存

铝合金箔的包装、运输、贮存按GBT13384-2008 机电产品包装通用技术条件的内容执行。

6.1产品标识

在产品背面电脑喷码有产品型号、生产日期、制造厂名、等标识。标识方式,标识内容及标识位置符合运辆客车函[2012]114号关于印发《铁路客车重要零部件管理标识》通知的规定。

6.2包装

6.2.1 在成批包装箱包装时,包装箱应防潮、防震、并注明“小心轻放”、“防潮”等标识。

6.2.2 包装箱内应有检验合格证,合格证上应注明:

a)生产厂名称;

b)产品规格尺寸,型号或商标、数量;

c)出厂日期;

d)检验人员代号。

6.2.3 不同规格型号、不同生产批次的产品单独包装。

6.3 贮存

产品贮存时,基础应平整,码放整齐,板面不得与地面直接接触,按不同类别、规格分别跺放,每跺应有标记。贮存地点应防雨、防潮、防晒、远离火源。

6.4运输

产品包装和运输的方式可双方协商,但运输时应防止损伤表面及边角,运输时应防雨、防晒。

采购技术标准及要求

采购技术标准及要求 一、总则 1.这份规格书只是对一些原则性要求,并不是详尽的要求,供应商有责任的对设计、技术规范、标准负责。 2.供应商须按国家有关规定及标准完成本次采购设备的供货、运输、装卸、就位、安装、调试、技术培训、检验、通过有关部门验收、维保期上门服务、设备终身维修等各项工作,并保证设备使用的安全性能与检测结果的可靠性。 3.供应商所提供的产品必须符合行业的国际标准和我国现行的产品认证制度规定,并满足采购人提出的产品技术要求。 4.所提供的货物应是全新的和未使用过的。 4.1原材料采购技术标准 根据技术部门制定的原材料技术标准、产品图纸。按照合格供应商名单进行采购。 4.2辅助材料采购技术标准。 4.2.1设备零配件中的非标配件在原设备供应商采购,标准配件根据国家标准进行采购。 4.2.2其他辅助材料根据请购部门要求,按照国家标准进行采购。 4.3外协零件采购技术标准 根据技术部门制定的外协产品图纸及检验标准。按照合格供应商名单进行采购 5.产品(材料)及其辅助装置铭牌、使用指示、警告指示应以中文或英文及易懂的通用符号来表示;应准确无误地表明货物之型号、规格、制造厂及生产或出厂日期。 6.中标供应商和制造商对中标设备使用的安全性能与可靠性负全部责任。 据技术部门制定的外协产品图纸及检验标准。按照合格供应商名单进行采购

二、采购内容、规格要求及详细参数

▲三、工作范围 根据采购文件,投标人须按国家有关标准及规范完成下列工作: (1)材料及相关附件的提供、运输、安装、检验、通过验收; (2)售后服务的措施及承诺。 ▲四、质量保证 1、质量要求 (1)合格及以上,符合国家规定的质量要求。 (2)货物验收过程中,由于质量不合格或运输等原因所造成的一切费用均由供应商负责。 (3)中标供应商须对因投标货物使用期内本身的固有缺陷和瑕疵承担责任。 (4)采购人将对中标供应商提供的每批货物进行抽检,如果发现不合格货物则予以退回,中标供应商自己承担一切损失,但还必须按照供货规定日期供货。 2、质保期 所有设备质保期24个月。 (1)质保期内,如因修理货物或更换部件(非人为因素出现故障)造成短

项目部材料采购、使用管理办法

施工材料采购、使用管理办法 1、材料计划的制定 1.1施工技术部或其它职能部门根据当前工程计划和施工进度要求向材料供应部门提供“材料供应计划”。常规物资材料“材料供应计划”应提前10天报材料供应部门,大宗、稀缺材料物资“材料供应计划”应提前20天报材料供应部门。 1.2材料供应计划要明确以下计划内容: (1)材料种类、品名、数量、型号、质量标准; (2)此类材料准确供货时间,尽可能减少库存和积压,以免发生质变造成损失; (3)材料用途,具体使用工点,该项目(工点)主管人员; (4)材料供需计划编制须经部门主管人员签认。 2、材料采购 2.1询价、比对。 材料采购人员收到“材料供应计划”后,应相机择时到材料供应市场询价、比对。价格在同一段位内且能满足质量要求,尽可能优先考虑商家的信誉度,保证供货及时的商家供应。在商家众多不可确定且数额巨大的情况下(如水泥、钢材),必须上报项目经理审定。 2.2大额施工材料及办公用品设施的购置,须和商家签定“供货合同”。交财务和计划合同部备案。 3、采购及保管 3.1大额主工材料采用商家自带自运制度,自押车辆,自带材质证书和产品合格证书。按指定地点送达。同我方材料库管人员现场检验签证后,方可入库。 3.2库管人员的材料入库分类,必须经由材料主管人员的签定后才能确定存放合理库房。 4、材料、设施及工器具出、入库管理: 材料入库、出库一侓采用三种办法细分细管。 4.1施工材料的领用: 施工材料的领用在相关部门“材料计划”内,由相关部门领导开出“材料领用申请单”,交由本部门工作人员到材料主管部门审批后,再由库管人员按额定的数量、型号用“出库单”一式三联的形式出库,然后将主联交由材料主管部门入账。 4.2高档办公设施的管理: 本项目部所购的高档办公用品按固定资产,实行专物专用专管制度,采用个人使用卡办法,谁主用、谁负责、谁保管。

公司材料采购管理制度[最新]

公司材料采购管理制度 一、目的 加强采购业务工作管理,做到有章可循,预防采购过程中的各种弊端,降低采购成本,提高采购业务的质量和经济效益。 二、范围 本制度适用于公司所有物品(原材料、辅料、备品备件、固定资产、劳保用品、办公用品)或劳务(技术、服务等)的采购。 三、职责 3.1销售科根据销售订单编制销售计划并下发相关部门。 3.2工程科根据工程施工计划,编制原辅材料需求清单。负责制版、模具、量板等外包产品、技术服务以及其它外协业务采购申请及计划的编制。 3.3材料科根据工程科报送的材料需求清单,核实仓库存量,结合材料库存安全定额,编制采购计划,报经总经理批准后组织采购。 3.4办公室负责编制公司劳保、办公用品的采购和办公用品日常维修申请计划。 3.5各物品、劳务需求部门根据需求物品或劳务的性质和权属向办公室、工程科、材料科提交申请,并经初审后交

各分管副总或总经理批准。 3.6分管副总负责权限内的采购审批和超出权限的采购初审,总经理负责生产经营采购、固定资产购置、维修等计划的审批。 3.7财务科负责日常采购的价格审查,负责对价值10万元以上的采购组织。 3.8工程科负责原材料、辅料、备品备件、设备、监视和测量工具及维修等劳务的验收。 3.9各采购经办人负责索要发票、办理结算,并对发票的真实性和合法性负责。 四、采购作业操作规程 4.1物资采购的计划、申请与审批 4.1.1授权的请购部门根据生产计划、实际需要以及库存情况每月28日前报次月的采购计划,报分管经理审核。 4.1.2经分管副总初审后的月度采购计划报财务副总审批后执行。 4.1.3未列入月份采购计划或超出计划的临时采购申请需根据需求物品或劳务的性质和权属向办公室、工程科、材料科提交申请,并经初审后交各分管副总或总经理批准。 4.1.4对价值超过200元以上的办公用品及500元以上的配件、设备、仪器、劳务等需要由申请部门写出申请报告经分管副总签署意见报总经理审批后实施。 4.1.5采购计划或申请应列明采购物品或劳务的名称、规格型号、数量、质量技术要求、估计价值、交货日期、用

原材料采购技术要求

****有限公司 接触食品材料采购技术要求页码共2 页第 1 页编号CYD/CG 编制部门行政部 一硅胶管/橡胶塞采购技术要求 指标要求备注 1 原料要求食品接触用橡胶材料及制品中的天然橡胶、合成 橡胶、硅橡胶原料的使用应符合附录A及相关公 告的规定,经硫化的热塑性弹性体树脂的使用应 符合GB4806.6附录A及相关公告的规定。 须符合GB4806.11-2016要求 2 感官色泽正常,无异臭、污物 3 浸泡液迁移实验所得浸泡液不应有着色、浑浊、沉淀、 异臭等感官性的劣变 4 总迁移量 (mg/dm2) ≤10 5 高锰酸钾消耗量 (mg/kg) 水(60℃,0.5h) ≤10 6 重金属(以Pb 计)(mg/kg) 4%乙酸(体积分 数)(60℃,0.5h) ≤1 7 添加剂添加剂应符合GB9865及相关公告的规定 8 迁移试验迁移试验应按GB30604.1,GB4806.11和 GB5009.156的规定执行

****有限公司 接触食品材料采购技术要求 页 码 共2 页 第 2 页 编 号 CYD/CG 编制部门 行政部 二 抽水器泵壳/接头 采购技术要求 指标 要求 备注 1 原料要求 食品接触用塑料材料及制品中树脂应符合 GB4806.6及相关公告的规定。 2 感官 色泽正常,无异臭、污物 须符合GB 4806.7-2016标准要求 3 浸泡液 迁移实验所得浸泡液不应有着色、浑浊、沉淀、异臭等感官性的劣变 4 总迁移量(mg/dm 2) ≤10 5 高锰酸钾消耗量(mg/kg ) 水(60℃,0.5h ) ≤10 6 重金属(以Pb 计)(mg/kg ) 4%乙酸(体积分数)(60℃,0.5h ) ≤1 7 脱色试验 乙醇溶液擦拭后,结果表述为阴性 植物油擦拭后,,结果表述为阴性 观察试样浸泡液,,结果表述为阴性 8 添加剂 添加剂应符合GB9865及相关公告的规定 9 迁移试验 迁移试验应按GB30604.1,GB4806.11和 GB5009.156的规定执行

采购技术规范书

采购技术规范书 项目名称:MSTM厂家技术支持服务 立项编号: 采购范围:□服务(涉及:□运行□日常维修□大修□试验和检查■技术支持□租借) □物项 参考文件:

为明确台山核电合营有限公司(以下简称“甲方”)和承包商(以下简称“乙方”)关于整体螺栓拉伸机(MSTM)技术支持及相关服务工作的事宜,特编写此技术规范书。本技术规范书包括开关盖技术支持及服务与MSTM定期检修技术支持与服务两部分。 (一)开关盖技术支持及服务 1、工作范围 1.1工作区域 控制区 □非控制区 这些区域包含但不限于:台山核电合营有限公司厂房区域和办公区域,如T1HRA、T2HRA、HBC等。 1.2技术范围 1)工程/大修前进行MSTM的功能实验,再鉴定、故障排除和维护; 2)工程/大修期间进行反应堆压力容器开盖技术支持; 3)工程/大修期间进行反应堆压力容器关盖技术支持; 4)工程/大修后对MSTM使用过程中出现的问题进行处理排除; 5)工作技术报告。 2、技术要求 执行程序: 1)EOMM: TS-9-NIEP-RE-BA-558-001-000-000; 2)试验程序: 台山MSTM功能试验、运输及操作相关程序。 乙方提供两名现场经验丰富的专家到厂技术支持,主要要求为: 1)必须为MSTM专家; 2)需要与甲方和CNOC公司员工一起参与现场所有相关工作; 3)有能力帮助甲方和CNOC员工在解决大修期间MSTM可能遇到的各种问题; 4)乙方派遣的专家主要负责对MSTM进行试验、再鉴定、操作、故障排除和维护。 3、责任范围及接口 1)乙方承担条款1.2中的工作任务同时有责任解释、回答业主QC人员关于项目实施过程中技术的疑问; 2)乙方在工作过程中发生任何异常情况,要在15分钟内汇报给甲方项目负责人; 3)乙方在工作过程中的工业安全和辐射防护安全由乙方自行负全部责任; 4) 乙方在厂区的工作与行动需听从甲方的指令与安排,不可擅自操作或行动; 5)甲方接口人:CNOC反应堆开关盖项目负责人。 5、工作量及资质要求 1)必须具备现场基本安全知识与核岛内工作的辐射防护知识; 2)必须具备独立解决处理开关盖项目实施过程中现场发生的异常的能力。 6、后勤及劳保用品 全部包含在框架合同中,甲方不予提供。即技术支持期间劳保用品、住宿、交通及餐饮等乙方需自行解决。

中建三局项目材料采购管理办法

中建三局项目材料采购管理办法 第一章总则 第一条为了加强全局各单位的采购管理,建立规范的采购运行机制,保护国家利益、企业利益和招投标当事人的合法权益,提高经济效益,保证工程质量,特制定本办法。 第二条工程主要材料的采购均实行招投标制。工程材料的采购活动,均应执行本办法。 第三条全局的采购活动应属于企业管理行为。各工程施工项目经理部只是参与招投标采购的询价等过程,不得私自采购工程项目所需的大宗材料。远离分公司300公里以外的单个工程项目应在分公司(或公司)的授权下方可组织工程材料的采购工作,其采购活动应执行本办法。 第四条局属各单位应成立工程材料采购领导小组,以物质部门为主成立工程材料招投标采购中心,负责工程材料招投标采购全过程的管理。 第五条招投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则,局有权对局属各单位的采购招投标活动进行监督、检查、指导。 第二章招标 第六条局属各单位的物质部门应根据由项目经理部编制工程项目所需材料的总体计划制定工程材料招标采购计划,报请工程材料采购领导小组审批同意后实施。 第七条招标分为公开招标和邀请招标,根据目前建筑企业的特点和全局的实际情况,为了明确物资的来源、保证物资的质量,要求各单位的物资采购招标采用邀请招标的方式。

第八条确定招标的内容、制作标底:招标人应根据工程的特点和工程对物资的需用情况确定招标物资的名称、规格型号、数量、质量要求等内容,结合对市场的调查情况和项目的资金情况,制作标底,标底内容应包含物资的质量等级、合适的价格、可能的付款情况等内容。 第九条邀请参与投标的分供方应为招标人的合格分供方名册 中已建立档案的合格分供方,对新近联系的分供方,在经过招标人考察后,认定合格的可邀请参与投标。 第十条从符合条件的分供方中选择4-6家确定为邀请投标的分供方,对其发出“投标邀请书”(附件一) 第十一条在发出投标邀请书的同时发出“招标文件”(附件二)。 第三章投标 第十二条本办法的投标人是招标人邀请参加投标竞争的法人 或其他组织,投标人必须符合本办法第九条规定条件。 第十三条投标人应当按照招投标文件的要求,提交投标文件。未按要求编制的招投标文件无效。 第十四条投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止日 期前将投标文件送达招标地点。招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。 第四章开标、评标和中标 第十五条招标人应组建物资采购招标评审小组并报公司级物 质部门备案。此小组为常设机构,负责对物资采购招标工作进行领导、监督和合同评审。评审小组由单位主要领导或主管领导担任组长,成员有书记、经营、财务、物质和监察等部门的负责人,可邀请物资使

材料采购方案

921-3工程中心区7号建筑物 原 材 料 采 购 方 案

目录 、本工程概述和材料的选择 (3) 、钢材 (4) 、焊材 (4) 、油漆 (6) 2、材料采购 (6) 、材料采购的要求 (6) 、材料的采购流程及组织机构 (8) 、材料检验内容及方法 (9) 3、材料管理 (12) 、材料管理的要求 (12) 、材料的储存保管 (12) 4、原材料检验、验收 (13) 、材料检验、验收程序图 (13) 、材料验收 (14)

、本工程概述和材料的选择 由河北建设集团有限公司航天921-3中心区工程项目部建设的921-3工程中心区7号建筑物工程总建筑面积24913.08 M2,(地上部分22209.7 M2,地下部分2703.38 M2),南北辅助楼地下一层,地上四层,中间主厂房为单层。921-3工程中心区7号建筑物网架屋面制作安装工程屋面网架为螺栓球正放四角锥节点型式,下弦多柱点支承。网架可分为五块:①A 段1~4轴网架,面积为×27.2m2,下弦标高16.4m,为WJ1。②A段1/4~16轴网架,面积为×27.2m2,下弦标高16.4m,为WJ2。③B段1~12轴网架,面积为×54.2m2,下弦标高21.7m,为WJ4。④B段12~16轴网架,面积为×54.2m2,下弦标高14m,楼面标高6m,为WJ3。⑤D段03/1~2轴网架,面积为×19.7m2,下弦标高17.7m,为WJ5。 本工程钢管选用GB700中的Q235B钢(高频焊管)和无缝钢管(Ф159×7以上)。高强螺栓选用GB3077中的40Cr或20MnTiB;等级符合GB/T16939;钢球选用GB699中的45#钢;封板锥头选用Q235B钢,钢管直径大于或等于75mm时须采用锥头,连接焊缝以及锥头的任何截面应与连接的钢管等强,厚度应保证强度和变形的要求,并有试验报告;套筒选用45#钢;销钉选用40Crj;钢板选用Q235B;焊条的选用,Q235B(或Q235B 与20#钢)之间选用E43××;Q235B与45#钢之间选用E43××。所有材料应具有质量证明文件,并有抗拉强度、伸长率、屈服点、冷弯试验和碳、硫、磷含量的合格证明。施工前,钢材应按规定抽样进行复验,厚度大于

材料采购技术规范.docx

设备、管道保温材料 采购及施工技术规范 项目名称:重庆市第三垃圾焚烧发电厂项目文件编号: SC-YJJ1 /EM750U001 编制: 审核: 批准: 重庆三峰卡万塔环境产业有限公司 2017年03月29日

目录 目录 (1) 1项目概况 (3) 1.1项目规模 (3) 1.2地理位置 (3) 1.3气候 (3) 1.4地震状况 (3) 1.5设备使用条件 (3) 1.6工作条件 (4) 2设计、制造、安装、检验标准 (4) 3 主要技术参数及性能要求 (5) 4分工表 (8) 5供货及要求 (8) 5.1供货范围 (8) 5.2供货地址:重庆市江津区西湖镇青泊村工地现场 (9) 5.4具体供货内容 (9) 5.5供货清单 (9) 6全场保温层及外护层施工要求 (11) 7技术文件的提交 (11) 7.1一般要求 (11) 7.2投标人报价时应提交的文件 (12) 7.3投标方供货、施工时应提交的文件 (12) 8监造及工厂检验 (13) 8.1保温材料监造 (13) 8.2工厂检验 (14) 9性能测试方案 (14) 9.1一般要求 (14) 9.2性能验收值 (15)

9.3性能测试验收标准 (15) 10设计联络 (15) 11附件 (15) 附表一:供货清单 (16) 附表二:技术差异表 (17) 附表三:加工制造设备清单 (17)

1项目概况 1.1项目规模 重庆市第三垃圾焚烧发电厂项目建设完毕后,焚烧炉日处理生活垃圾量4500t/d,配置6×750t/d垃圾焚烧处理生产线和厂外取水、净化及管网工程。其中:焚烧采用往复式机械炉排工艺;烟气净化采用组合烟气净化工艺;余热回收锅炉选用中温中压锅炉系统;配备3台35MW汽轮发电机组和3台500KW沼气发电机组;本项目采用引进德国马丁的机械逆推式炉排炉垃圾焚烧和烟气净化处理成套技术实现国产化的设备。 1.2地理位置 建设地址位于重庆市江津区西湖镇青泊村,占地约340亩。 1.3气候 该区多年平均气温17.6℃,最高气温40.5℃,最低气温-2.8℃。极端最高气温44℃(2006年8月15日),极端最低气温-6.1 ℃(1956年1月9日)。多年平均降雨量1162.7mm,年最大降雨量1451.7mm,最小降雨量836.5mm,多集中在5~9月,可达全年降雨量的67%,常年平均降水日数149.5天。最大日降水量266.9mm (2007年7月17日),多年平均最大日降雨量约90mm。基本风压:W0=0.65kN/m2,基本雪压:S0=0.50kN/m2。 1.4地震状况 抗震设防烈度6 度,设计基本地震加速度值0.05g,设计地震分组为第一组,抗震设防分类为丙类。 1.5设备使用条件 设备安装在主厂房室内。 主燃料:城市生活垃圾(额定负荷设计低位热值1550kcal/kg) 辅助燃料:天然气 锅炉给水水质:除盐水,参见《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》(GB/T12145-1999) 锅炉炉水水质:参见《火力发电机组及蒸汽动力设备水汽质量》(GB/T12145-1999)过热蒸汽温度调节:设一级喷水减温器,减温水来自锅炉给水泵出口。 运行方式:每天24小时连续运行 年累计工作时间:不小于8000小时

蓄电池采购技术要求规范书编写

实用标准 目录 一. 概述 二、技术要求 2.1 应遵循的主要标准 2.2 使用环境条件 2.3 蓄电池基本技术参数 2.4 技术性能要求 2.5 智能单体蓄电池活化仪技术性能要求 三、供货货围 3.1 一般要求 3.2 供方提供的供货围 3.3 专用工具和仪器仪表 3.4备品备件清单 (随机备件须单独列表) 3.5 供方推荐的备品备件清单(价格不列入总价中) 四、双方工作安排 五质量保证和试验 5.1 质量保证 5.4 试验项目 六、包装、运输和贮存 七. 注意事项及售后服务

一. 概述 1. 本规定使用于工程。 2. 产品安装运行于。 3. 本采购技术规格书提出的是最低限度的技术要求,并未对一切的技术细节作出规 定,也未充分引述有关标准和规的条文,投标方应保证提供符合本采购技术规格书和国家有关最新标准的优质产品。 投标方提供的技术文件(包括图纸)和设备(含辅助系统设备)采用业主标识系统(投标方应采用需方的企业标准)。 4. 如供方未以书面形式对本技术协议的条文提出异议,则供方提供的产品应完全满 足本技术规格书。在签订合同之后,买方有权提出因规、标准和规程发生变化而产生的补充要求,具体项目由买、卖双方共同商定。 5. 本技术规格书,仅对设备的主要规格参数进行规定,随着工程的进展,要求进一 步明确,由业主、设计单位、制造商再行召开协调会,共同商讨细部要求,并形成补充纪要。该纪要是对本规格书的补充,作为合同的一部分,其补充纪要具有同样效力。 6. 本设备技术规书所使用的标准如遇与卖方所执行的标准不一致时, 按较高标准 执行。 7. 投标者资格 投标者必须具有5年以上阀控式密封铅酸蓄电池的设计、制造或销售服务经验,提供给本招标项目的设备应拥有国家权威检验单位的型式试验报告、国家信息产业部泰尔认证证书或相当的认证文件、并须提供在通信系统商业运行的良好记录。 二、技术要求 2.1 应遵循的主要标准 下列标准所包含的条文, 通过在本规书中引用而构成本规书的基本条文。在本规书出版时, 所示版本均为有效。所有标准都会被修订, 使用本规书的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。 GB2900.11 电工名词术语蓄电池词术语 YD/T1360-2005 通信用阀控式密封胶体蓄电池一般要求和检验方法 DL/T637 阀控式密封铅酸蓄电池订货技术条件 2.2 使用环境条件

工程材料采购管理办法.doc

工程材料采购管理办法 一、总则: 1、工程材料采购是一项系统工程,是工程成本控制重要环节,它直接影响公司经济效益、工程质量和安全,考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为,加强流程管理,特制定本暂行管理办法。 2、分管采购副总,采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任,及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。 3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。 二、采购原则: 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购,能在本地市场建立良好供应商的,价格相差不大的,均在本地市场采购。 2、“直供”减少采购环节,一步到位,直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 3、“询价、比价、论价”询价、比价必须三家以上。 4、零星采购的以品牌和供应商实力为准。 5、特种设备如报警主机等以公司联合办公会议决定为准。 三、采购程序: 1、制定材料采购计划 ①项目部及成本预算部根据标后预算,合同价款结合工程实际需要

进场一周后、两周内编制该项目总体采购计划。 ②项目部按照总采购计划结合现场施工进度,详细、全面分解“月 计划”以及10天一个周“询计划”。 ③零星采购计划要总体控制,月度不超4次,特殊情况除外。 ④项目部要提前10天送交采购计划表到采购部。 2、采购部接到采购计划后应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期,并考虑库存情况,着手在已建立供方名录中选择供应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目,应以书面形式反馈项目部,以便及时调整计划。 3、采购人员将可执行的采购计划报分管副总经理审核后,确定供应商,拟定采购合同,合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准和到货日期等。如货期不能满足需注明新的约定时间,同时积极联系第二供应商,确保及时到货。 4、采购金额达1千元以上,需签订采购合同,经合同部盖章后视为有效合同,可执行合同,并负责跟进,督促供应商按期到货。 四、资金申请计划: 1、采购部签订合同后,编制资金申请计划,报总经理审批。 2、财务部按照资金申请计划提供资金,采购部进行材料采购(现款现货)。 五、采购决算规定: 1、各供应商结算材料款时必须开具发票,提供公司仓库开具的入库单,作为结算凭证。

物资采购技术规格书模板

XX事业部XX项目 XX设备采购 技术规格书 编制: 审核: 审批: 编制时间:

目录 1、总则 2、设计条件 3、产品标准 4、供货范围 5、技术要求 6、质量性能保证 7、包装运输 8、检验验收 9、技术服务 10、技术资料 11、其他

1、总则 1.1 本技术规格书针对公司XX事业部XX项目XX装置(设备)的采购,提出了相关产品的功能设计制造、供货范围、质量保证、检验验收、包装运输、技术资料及服务等方面的基本要求。 1.2 本技术规格书提出的为最低限度的技术要求,并未对一切技术细节做出规定,也未充分引述有关标准和规范的条文,卖方应提供符合本技术规格书和现行工业标准的成熟、可靠、全新的产品及服务。 1.3卖方对所提供的设备、附件和附属设备的制造质量、供货、技术规格、文件图纸资料、技术服务、工程服务、包装运输、开箱检验、安装指导、现场测试、设备运行等各个环节负有完全责任。卖方对其技术文件的所有内容负完全责任,买方在技术文件上的签字并不意味对卖方责任的解脱。 1.4卖方提供的产品及配套产品必须在中国境内有技术服务和维护能力的服务网点。 1.5本技术规格书未明确事宜,卖方应在设计过程中充分尊重买方意见,在现有国内技术水平能够达到情况下,不得以任何理由拒绝。 1.6本技术规格书中标注“*”和“△”的为重要技术条款,其中标注“*”的为否决条款,标注“△”的视偏离程度进行评分或否决。卖方对重要技术条款必须逐条响应,并给出相关技术指标;如有与

本技术规格书描述的要求不一致但能满足要求的,应论述其理由。未明确响应的一律视为偏离。 2、设计条件 2.1 工程概况 2.2 气候水文资料 2.3 公用工程及现场条件 2.4 关键指标 3、产品标准 4、供货范围 4.1 主要设备清单 4.2 备件清单 4.3 工作范围及界面划分 5、技术要求 5.1 通用要求 5.1.1 使用寿命。设备设计寿命10(20、30)年,正产使用条件下连续运行不少于25000小时。 5.1.2 5.2 设备要求 5.3 电气仪表要求 5.4 防腐及其他要求

工程项目材料采购管理办法

工程项目材料采购管理办法 工程项目材料采购管理办法 (1) 本工程材料采购周期短、数量大、品种多,为保证所有同工程质量有关的采购产品符合规定要求,采购订货的设备达到国家优质产品,保护建设单位的利益,以合理的价格采购最优质的产品,本工程材料采购采用公司和建设单位联合的集中采购制。 (2) 公司在京施工多年,具有负责物资采购、供应的专职职能部门,积累了广泛全面的市场信息网络和合作多年信誉良好的供应厂家,这些可保证物资采购的效率和质量。同时也能发挥我公司规模采购的优惠条件保证优质优价。避免了个别采购人员的”黑箱操作”损害建设单位和我公司的利益。 (3) 和建设单位联合采购在保证建设单位利益的前提下提高了采购效率,这是工期保证关键环节之一。联合采购是指”透明报价,总承包服务”。既让建设单位在优质材料使用于工程上放心,也让建设单位了解我公司获得利益的途径是通过严格管理降低施工过程的消耗取得。 (4) 采购程序 1)依据施工图编制材料、设备计划,其内容必须符合设计要求,标明名称、品种、规格、数量、质量要求和技术要求,订购工程设备符合工程图纸设计要求或建设单位规定的产品要求。 2)根据”分承包管理工作程序”和”物资采购程序”对分供方进行评定,对其资质证书、营业执照进行审查,建立合格分供方档案,并选择不少于三家进行报价竞争,最后和建设单位有关部门联合确定最佳价格、厂家。 3)对采购某些大宗材料或重要工程设备,应明确规定需方在分供方货源处进行验证的安排及产品放行的方式。 4)对需进行检测的材料进场后经抽样检测合格后方准使用。项目部对材料应进行标识、验收、记录、挂牌标识。 感谢您的阅读!

采购技术要及清单

采购技术要求及清单:

二、需求参数要求(面料里料辅料品牌及花色) 1、西服、西裤 面料成份:100%羊毛, 面料产地及品牌:山东如意 颜色:藏青色,片色或暗条纹。 克重:280/m,纱支:100/2*100/2

2、长、短袖衬衫 面料成份:100%棉克重110-140g/m,面料产地及品牌:山东鲁泰 颜色:白底蓝条纹 纱支:100/2*100/2 3、夏裤夏裙 成份:50%羊毛 40%涤纶 10%天丝; 面料产地及品牌:山东如意 颜色:藏青色(片色或暗条纹) 纱支:100/2*100/2 克重235g/m 4、羊毛大衣 成份:90%羊绒、10%羊毛, 面料产地及品牌:山东康平纳 颜色:藏青色 克重:不低于450g/m, 5、领带 成份:100%桑蚕丝 6、丝巾: 成份:100%真丝 7、里料 成份:100%铜氨丝 8、垫肩

成份:高伦棉+黑炭衬+毛毡 材料产地及品牌:德国海沙 9、纽扣 材质:天然果实扣 材料产地及品牌:浙江伟星 10、有纺衬 成份:100%聚酯纤维 材料产地及品牌:德国骏马 11、无纺衬 成份:100%聚酯纤维 材料产地及品牌:德国骏马 12、黑炭衬 成份:30%羊毛33%棉20%粘胶17%涤聚酯纤维 材料产地及品牌:德国骏马 13、缝纫线(包括锁眼、环线、珠边线) 成份:100%棉 材料产地及品牌:英国高士 14、拉链日本YKK 材料成份:100%进口 工艺要求: 1、男士衬衣:小八字领,明门襟,六角袖口,小曲摆,双针埋夹,

用进口细线缝制,袖缝、肩缝、摆缝加防皱胶条,环保纸盒包装。 2、女士衬衣:小尖领,明门襟,前胸片斜裁,小曲摆,用进口细线缝制,环保纸盒包装。 3、男士西服:采用半麻衬工艺;两粒扣,平驳领,宽窄开线包,后不开叉,外珠边,有袖叉,钉四粒扣。 4、男士西裤:标准无折西裤。 5、女士西服:平驳领,两粒扣,下摆圆角,前肩缝开刀至中腰处,自带单 开线包,后背开弯刀,无袖叉和袖扣,领和止口珠边0.1。 6、女士西裤:弯包小脚直筒裤。 7、女士西裙:弧形腰,前腰面两侧各钉2粒明扣装饰,前身两侧开刀,后中开刀。 8、男士大衣:小方领;暗门襟,一粒扣明扣装饰,直身型,斜插手袋,有袖袢一粒扣装饰。 9、女士大衣:小方领;暗门襟,前后腰省,斜插手袋 10、领带:桑蚕丝+羊毛内衬(按《面料、款式要求》)。 11、丝巾:桑蚕丝(按《面料、款式要求》)。 技术要求: (一)符合《国家纺织品基本安全技术规范》要求。 (二)数量:61套 人均配置:服装规格尺寸由中标人到现场量身定做。 1、西服2套;

材料采购样品封样管理守则

精心整理 材料采购样品封样管理制度(修改稿) 为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作,确保工程的进度和质量达到设计要求,明确各处室的管理职责,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作,实行材料 二、管理职责 (一)材料处职责 1 2 3、组织封样确认会签,直至样品封样后移交给督查处、档案室,并按本制度要 名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。 4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 (二)土建公司职责 1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准,是否符合设计要求和国家标准,如对材料的技术标准有疑问或合理化建议的,上报公司总经理进行确定材料的技术标准。

2、负责审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等,对样品实物与资料的统一性进行审核,并对照已批准备案的材料技术标准,确认是否符合要求。 3、负责参与封样确认会签,对材料样品封样进行签字确认,直至样品封样后移交给督查处、档案室。 4、负责对样品进行检查核对,参与各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 5、负责做好样品移交监督工作。 (三)预算处职责 1、负责依据图纸及所选定的预算定额编制各类材料清单, 型号、数量等技术参数与标准。 2、负责参与材料样品的选样确认。 3 符合要求。 1 2 交给督查处、档案室。 3、负责对样品进行检查核对,参与各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 (五)督查处职责 1、负责参与材料样品的选样确认。负责根据本制度的规定,接收材料处移交的各类封样样品。

阀门采购技术规范书

电动蝶阀、电动调节阀、止回阀 技术规范书 二〇一二年九月

目录 1. 概述 (1) 1.1 项目概况 (1) 1.2 对供货商的要求 (1) 1.3 供货范围 (1) 2. 使用环境和工作条件 (3) 2.1 使用环境 (3) 2.2 工作条件 (3) 3. 规范和标准 (4) 4. 技术要求 (5) 4.1 结构型式 (5) 4.2 蝶阀、调节阀、止回阀的结构 (5) 4.3 蝶阀、调节阀、止回阀的基本要求 (5) 4.4. 控制要求 (6) 4.6 材料 (7) 4.7 密封材料 (8) 4.8 与管道连接 (8) 4.9 表面处理 (9) 4.10 试验 (9) 4.11 上密封试验 (10) 4.12 阀门的维护 (10) 5. 备品备件及专用工具 (11) 5.1 一年备品备件清单 (11) 5.2 三年备品备件清单 (11) 5.3 特殊工具清单 (11) 6. 监制、检验及性能验收试验 (12) 7. 技术服务与设计联络 (13) 7.1 供货商现场技术服务 (13) 8. 技术资料 (14)

8.1 投标时提供的资料 (14) 8.2 合同签定后提供的资料 (14) 8.3 最终资料 (14) 9. 包装和运输 (15)

1. 概述 1.1 项目概况 本工程为供热系统的替代工程,该工程是限公司2×300MW机组为热源,新建换热站一座,替代换热站进行集中供热。 本工程建设地点位于包头市东河区原三电厂院内。 本工程热网管道的输送介质为热水,最高工作温度为130℃,最高工作压力为1.6MPa。 本工程是安装于换热站的各种阀门,包括电动双向金属硬密封蝶阀、旋启式止回阀、电动调节阀。 在本技术规范书中规定了各种阀门的制造商、主要设备材质和性能等方面的要求。本技术规范书所述内容和要求是买方认为必须满足的最低要求,供货商提供的全套设备应满足技术先进、安全可靠、运行稳定及安装维护方便的要求,并应对所供设备的整体技术性能和安全性能向买方负责。但并不仅局限于此。如供货商对所提供货物的技术性能有更优化的替代方案时,供货商有义务提出并说明其优越性,同时若本技术规范书存在任何错误或遗漏之处,供货商应及时通知买方,以寻求解决。 1.2 对供货商的要求 为保证本技术规范书所列产品的质量,电动双向金属硬密封蝶阀、旋启式止回阀、电动调节阀等供货商或其制造厂应具备以下资格: (1)凡是在中华人民共和国依照《中华人民共和国公司法》注册的、具有法人资格的有能力提供招标货物的投标人均可投标。 (2)供货商必须是注册资金在1000万元(含1000万元)以上的专业阀门生产厂家; (3)必须具备企业法人营业执照、税务登记证、代理产品的授权证明等证书。 (4)制造商必须具有三年以上的该种产品的生产制造经验并应有五个同等标的供热机组运行的成功业绩。 (5)不允许两个以上法人或者其他组织组成一个联合体,以一个投标人的身份共同投标。 1.3 供货范围 (1)电动双向金属硬密封阀门供货范围:包括(但不限于此)阀门本体、电动执行机构、就地控制按钮箱、配对法兰、螺栓、螺母、法兰密封垫;以及其它

工程材料采购管理制度

工程采购管理办法 一、 1、工程材料采购是一项系统工程,是工程成本控制重要环节,它直接影响公司经济效益、工程质量和安全,考验公司团队协作及个人素质。为进一步规范公司采购行为,加强流程管理,特制定本暂行管理办法。 2、分管采购副总,采购部、项目部、成本预算部、财务部、合同部在工程采购中分别承担相因责任,及时处理采购流程中所具体负责的工作内容。 3、各施工项目自开工前的备料及施工过程中的采购、入库、验收等均执行本办法。 二、 1、“舍远求近”凡各项目均应求近采购,能在本地市场建立良好供应商的,价格相差不大的,均在本地市场采购。 2、“直供”减少采购环节,一步到位,直接与厂商、一级代理商建立供求关系。 3、“询价、比价、论价”询价、比价必须三家以上。 4、零星采购的以品牌和供应商实力为准。 5、特种设备如报警主机等以公司联合办公会议决定为准。 三、 1、制定材料采购计划 ①项目部及成本预算部根据标后预算,合同价款结合工程实际需要

进场一周后、两周内编制该项目总体采购计划。 ②项目部按照总采购计划结合现场施工进度,详细、全面分解“月 计划”以及10天一个周“询计划”。 ③零星采购计划要总体控制,月度不超4次,特殊情况除外。 ④项目部要提前10天送交采购计划表到采购部。 2、采购部接到采购计划后应认真审核采购数量、品牌、质量标准、到货日期,并考虑库存情况,着手在已建立供方名录中选择供应商进行询价、比价。如采购计划有不可执行性项目,应以书面形式反馈项目部,以便及时调整计划。 3、采购人员将可执行的采购计划报分管副总经理审核后,确定供应商,拟定采购合同,合同中应明确施工项目名称对应的供货商、厂家、规格、型号、数量、质量标准和到货日期等。如货期不能满足需注明新的约定时间,同时积极联系第二供应商,确保及时到货。 4、采购金额达1千元以上,需签订采购合同,经合同部盖章后视为有效合同,可执行合同,并负责跟进,督促供应商按期到货。 四、 1、采购部签订合同后,编制资金申请计划,报总经理审批。 2、财务部按照资金申请计划提供资金,采购部进行材料采购(现款现货)。 五、采购决算规定: 1、各供应商结算材料款时必须开具发票,提供公司仓库开具的入库单,作为结算凭证。

材料采购标准

设备材料采购 管理标准 工程总承包设备材料采购管理标准 QB/42-228-2009 A版修改码0 1 范围 为加强对总承包工程的设备、材料的采购管理,保证设备、材料质量符合规定的要求,制定本标准。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 GB/T19001—2008 质量管理体系要求 GB/T19000—2008 质量管理体系基础和术语 GB/T24001—2004 环境管理体系规范及使用指南 GB/T28001—2001 职业健康安全管理体系规范 3术语与定义 本文件的术语与定义执行院管理体系文件术语与定义。 4 职责 4.1分管院长 审批采购计划及费用。

4.2 工程总承包主任 负责项目的采购组织工作。 4.3 采购处 归口管理工程设备、材料采购,并按照国家招投标法律法规,负责设备、材料的招标工作。 4.4 项目经理 负责按工程进度时间要求提供设备材料采购清单,并负责提供技术支持。 5管理内容与方法 5.1 采购管理范围划分 5.1.1总承包项目,原则上其设备、主要材料均由总包部采购处组织采购供应,合同中另有规定的除外。 5.1.2在合同中规定的由分包方自供的设备材料,由分包方组织招标、采购,必要时,可要求分包方根据总包方 的要求采购。 5.1.3凡需要进口的安装设备、材料、仪器仪表等均应由采购处组织订货。 5.2采购方式 5.2.1 招标采购 总承包工程中的主要设备材料,单项合同额超过人民币100万元的项目应进行招标,具体招标程序见《工程总承包招标管理标准》(QB/42-227-2009). 5.2.2 询价采购 5.2.2.1 总承包工程中的设备材料,单项合同额不超过人民币100万元的且技术性能、制作工艺没有特殊要求的项目进行询价采购。 5.2.2.2 询价采购时应向三家及以上供应商或承包商发出询价文件,供应商或承包商按要求报价,原则上为一次性报价,低价中标。 5.2.2.3 询价采购由项目设总提供技术协议书和相关技术文件或经办人填写《材料及零星设备采购清单》(见附录A)后统一发布;供应商将报价递交采购处;采购处组织相关人员评议,并填写《设备材料招标评审表》,报分管院长批准。 5.2.2.4 询价采购应采用供方评价的方法和程序 5.2.3 直接采购 5.2.3.1总承包工程中的设备材料,单项合同额不超过人民币100万元的且满足以下要求的项目进行直接采购。具体要求有: (1)特定或唯一的供应商; (2)设计要求与现有设备(设施)一致(匹配),不能形成充分竞争; (3)因设计更改或施工需要,对原定设备、材料需变更、调整,且增加资金不超过合同总额10%; (4)对于单价较低、数量较少、形不成批量、市场价格波动较小的设备、材料等; 5.2.3.2 直接采购应直接向供应商或承包商发出邀请,通过谈判确定供应商。 5.2.3.3 项目部经办人填写《材料及零星设备采购清单》后,由采购处直接采购;对于因事故抢修或紧急情况下所需采购的物资,由项目部经办人填写《材料及零星设备采购清单》,并在《材料及零星设备采购清单》上写明原因后,可由项目部直接采购。 5.2.3.4 直接采购应采用供方评价的方法和程序 5.3 供方的评价及选择 5.3.1 收集供方的有关背景信息 包括:

主要材料的采购供应计划

主要材料的采购供应计划 第一节材料采购 项目原材料采购货比三家优选购置,从质量上、单价上严格把关。原材料和半成品、钢材、水泥、砂石料等质量至关重要,因此在采购前先需进行考察,选择信誉好、质量高、货源充足的厂家,进场的材料均需提供材料的质量保证书,然后在现场进行见证取样做试验,试验合格后才能用于工程施工,否则不得进场。 本工程所用之周转材料,均由材料部门共同组织,对一些须先行定制的周转材料及时进行加工定制,以确保工程顺利施工。 第二节材料进场保证措施 一、本工程所用材料和设备必须符合国家规定的技术标准,进场

前所有原材料,必须符合施工合同和设计文件要求,经监理检查合格后方可使用。 (一)编制主要原材料月度供应计划 1、根据工程实际进度及进度计划,提前编制月度材料供应及进场计划,报业主批准。 二、项目部根据图纸提前编制材料、物资计划,包括名称、种类、规格、型号、质量及进场时间,组织进场后现场施工、监理、业主三方交接验收。 (一)原材料进场前审核 1、本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。 2、用量大对质量至关重要的原材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 3、我方负责采购的原材料、半成品等材料,按照公司《材料采购工作程序》进行控制,由材料部门负责采购供应,三方验收。 (二)原材料进场验收 1、对所有材料进场时,项目部材料部、质检员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收,包括材料出厂合格证、质量检验报告、厂家批号等。 2、按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法

重大材料采购方案设计

第一节采购原则 为确保用于本工程材料符合设计质量要求,永久设备满足使用功能要求,同时具备节能、环保、技术领先、质量优良、价格适宜等性能,符合招标文件要求,项目部对项目各专业重要设备和材料进行相关采购。 (1)招标采购方法: 为满足使用功能、同时具备节能、环保、技术领先、质量可靠、价格适中为基本要求,本着“公开、公平、公正、诚信”的原则,分类分级,货比三家,择优选择有资质、守信用的设备材料供货商。 (2)材料及设备招标采购计划 根据总体施工进度安排,计划材料、设备在投入使用或安装前开始分项招标,确保厂商有足够的时间准备,确保材料、设备进场后能尽快投入使用和安装。第二节材料采购和材料控制管理 1 采购的主要类别 工程采购:选择一家或数家承包商来完成工程项目工作的过程。 物资采购:向供货商购买工程建设需要的投入物,如原辅材料、零部件、设备。 服务采购:指付出智力劳动获取回报的过程, 本章所指的采购管理和材料控制是物资采购。 2 制定采办策略 项目启动阶段项目组编制采办策略,并得到公司批准。采办策略预先制订采办方式,确定采办渠道和候选供应商,便于采办的计划、管理、控制,规范采办行为,利于采办工作的顺利进行。 3 项目合格供应商库 为保证项目的物资和服务顺利采办,必须建立项目的合格供应商库。项目策划期间,项目组落实供应商库是否满足项目需求,当合格供应商库中现有供应商不能满足项目采办需求时,按照公司的采购控制程序,对新的供应商进行评审,并报公司批准。合格供应商来源是: 1)公司合格供应商库

2)项目合格供应商库 4 供应商的选择与审批 根据采办需求,项目部从合格供应商库中挑选3~5家合格供应商作为候选供应商。必须优先选择资质能力满足项目要求、信誉度搞、有良好合作经历的供应商。异地施工情况下,可以按程序要求增加当地的供应商,利用当地供应商的优势,在同等资质、信誉和能力条件下优先使用。 编制《发标名单审批表》,经项目组讨论、审查,报公司经营计划部备案,合同有要求时,还应经过甲方审批。 5 采办计划 物资采办计划 采办计划由项目组技术管理人员负责编制,提供书面采办计划表。采办计划表中应明确地列出需采办货物的名称、数量、规格尺寸、技术要求、到货时间等。计划表由项目工程师审核,项目经理审批。 6 采办申请或立项 填写内容:填写采办预算金额、采办内容、采办数量、规格型号。 审核和批准:申请表项目工程师审核,按权限由项目经理或公司批准。

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