广州广电运通金融电子股份有限公司控参股公司管理办法
第一条
为促进广州广电运通金融电子股份有限公司（以下简称“公司”）的规范运作和健康发展，明确公司与各控参股公司的财产权益和经营管理责任，建立有效控制机制，提高公司整体资产运营质量和抗风险能力，最大程度地保护投资者合法权益，按照《中华人民共和国公司法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内控制度指引》及《广州广电运通金融电子股份有限公司章程》（以下简称“《公司章程》”）等法律、法规、规章的相关规定，结合公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称控参股公司是指公司根据总体战略规划、产业结构调整及业务发展需要而依法设立及参股的、具有独立法人资格的公司。包括：
（一）控股子公司：
1、全资子公司；
2、控股子公司。即公司持有50%以上的股权，或者持股50%以下但能够决定其董事会半数以上成员的组成，或者通过协议或其他安排能够实际控制的子公司。（二）参股公司：即直接或间接占持有50%以下的股权，且不具备实际控制权的公司。
第三条本办法适用于公司及各控参股公司。公司各职能部门和公司委派各控参股公司的董事、监事、高级管理人员对本办法的有效执行负责。
第四条公司依据对控股子公司资产控制和规范运作要求，行使对控股子公司重大事项管理权，同时负有对控股子公司指导、监督和相关服务的义务。
第五条控股子公司在公司总体方针目标框架下，独立经营、自主管理，合法有效地运作企业法人资产，同时应当执行公司对控股子公司的各项制度规定。
第六条
各控股子公司应遵循本办法规定，结合公司的其它内部控制制度，根据自身的
实际情况，制定具体实施细则，以保证本办法的贯彻执行。
第七条
公司控股子公司同时控股其他公司的，应参照本办法建立对下属子公司的管理
控制制度，并接受公司的监督。
第八条
对公司及其控股子公司下属分公司、办事处等分支机构的管理控制，应比照执
行本办法规定。
第二章
“三会”管理
第九条
控参股公司应依法设立股东会（股东大会）、董事会（或执行董事）及监事会
（或监事）。公司主要通过参与控参股公司股东会（股东大会）、董事会及监事会
对其行使管理、协调、监督、考核等职能。股东人数较少或规模较小的有限
责任公司，可不设监事会，设监事一至两名。
第十条
控参股公司应严格按照相关法律、法规完善企业法人治理结构，依法建立、健
全内部控制制度及“三会”议事规则，确保股东会（股东大会）、董事会、监事会依
法规范运作。
第十一条
公司依照所持有的股份份额，对各控参股公司享有如下权利：
（一）获得股利和其他形式的利益分配；
（二）对控股子公司依法享有召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东
会（股东大会），并亍使相应的表决权；对参股公司依法享有参加或者委派股东代理人参加股东会（股东大会），并行使相应的表决权；
（三）依照法律、法规及控参股公司章程的规定转让、赠与或质押其所持有
的股份，收购其他股东的股份；
（四）查阅控参股公司章程、股东会（股东大会）会议记录、董事会会议决
议、监事会会议决议、财务会计报告，对公司经营提出建议或者质询；
（五）控参股公司终止或者清算时，参加公司剩余财产的分配；
（六）法律、法规或控参股公司章程规定的其他权利。
第十二条
公司享有按出资比例或控参股公司章程的规定向控参股公司委派
董事、监事或提名、推荐董事、监事及高级管理人员候选人的权利。公司委派
至
控参股公司的人员对公司负有诚信、勤勉的义务，必须忠实地执行公司的有关
决
议和决定，切实维护公司利益。
第十三条
公司向控参股公司派出董事、监事及高级管理人员应遵循以下规定：
（一）对控参股公司推荐董事、监事候选人应经控参股公司董事会审议通过，
并经控参股公司股东会（股东大会）选举产生，代表公司在控参股公司章程的
规
定范围内行使董事、监事职权，并承担相应的责任，对公司董事会负责，确保
公
司合法权益的实现；
（二）由公司委派或推荐的董事、监事人数应占绝对控股子公司董事会、监事会成员的二分之一以上；
（三）控股子公司董事长原则上应由公司推荐的人选担任；
（四）公司有权推荐控股子公司总经理、副总经理、财务负责人候选人（另有约
定除外），经控股子公司董事会审议批准后聘任，在控股子公司章程规定范围内行使
相应的职权，对控股子公司董事会负责；
（五）控参股公司董事、监事、高级管理人员的任期按控参股公司章程规定执行。公司可根据需要对任期内委派或推荐的董事、监事及高级管理人员人选作适当调整。
第十四条
控股子公司应在其股东会（股东大会）、董事会会议召开前将会议材料报送公司董事
会秘书，经董事会秘书审阅后，提请公司相关会议做出决定，
公司派出人员必须如实地执行公司的决定。
第十五条控参股子公司董事会、监事会、股东会（股东大会）在作出决议后，应当及时将其相关决议及会议纪要报送公司证券部备案。
第三章生产经营控制
第十六条控股子公司的各项生产经营管理活动必须遵守国家各项法律法规，并结合公司发展规划和经营计划，制定和不断修订自身经营管理目标，确保
公司及其他股东的权益。
第十七条发展规划管理。控股子公司应按照其《公司章程》中所规定的业务范围，根
据公司战略规划，制定中长期发展规划，经公司同意, 提交其股东会（股东大会）通过后执行。参股公司应将其股东会（股东大会）通过后的中长期发展规划抄报公司备案。
第十八条年度计划管理。控股子公司依据批准通过的中长期发展规划，制定年度经营方案、投资计划、贷款偿还计划、设备购置计划等, 经公司同意, 提交其公司董事会、股东会（股东大会）通过后执行。参股公司应将重大投资计划、年度经营方案抄报公司备案。
第十九条专项资金计划管理。控股子公司重大固定资产投资计划报公司同意后, 经其公司董事会、股东会（股东大会）通过后执行。参股公司固定资产投资计划依照其《公司章程》和协议执行，报公司备案。
第二十条
统计资料传递要求。控参股公司应按照公司相关职能部门报表编制口径、内容及报送时间的要求，按月度、季度、年度定期报送计划、财务、劳资、生产等统计报表，需由公司统一上报的，要执行公司报表制度的有关规定。
第二十一条控股子公司的重大合同，应由公司法律事务部门对合同内容进行审核。
第二十二条安全管理与监督。公司对控股子公司安全生产履行监督、监察职能。控股子公司的安全管理按照公司有关安全管理制度执行。严格执行事故汇报制度，凡发生重大事故，必须严格按照对口管理的程序，在规定的时间内逐级上报。任何单位及工作人员不允许拒报、瞒报、谎报、迟报、漏报事故，否则，按照国家法律和集团安全生产的有关规定追究单位领导及相关责任人的责任。
第二十三条控股子公司定期报送生产经营情况报告，真实反映其生产、经营及管理状
况。第四章
财务监督和管理
第二十四条控股子公司应遵守公司统一的财务管理规定，与公司实行统一的会计制度。公司财务部负责对各控股子公司的会计核算、财务管理进行业务指导和监督。第二十五条财务部门定期取得并分析各控股子公司的月度、季度报告，包括营运报告、产销量报表、资产负债报表、损益报表、现金流量报表、向他人提供资金及提供担保报表等；完善对外投资的相关手续，建立投资、收益统计帐簿，按时催要会计报告，定期催收投资收益。
第二十六条加强对年度资金收支计划的宏观控制。控股子公司资金管理办法、年度资金收支预算方案，须经公司同意,提交其公司董事会、股东会（股东大会）通过后执行。
第二十七条控股子公司不得将银行存款进行抵押、质押。
第二十八条
未经公司批准，控股子公司不得提供对外担保，也不得进行互相担保。公司为
控股子公司提供担保的，控股子公司应按公司对外担保相关管理制度规定的程序申办，并履行债务人职责，不得给公司造成损失。控股子公司应在其董事会或股东会（股东大会）做出对外担保决议后，及时通知公司按规定履行信息披露义务。
第二十九条
控股子公司应严格控制与关联方之间资金、资产及其他资源往来，避免发生任何非经营占用的情况。如发生异常情况，公司财务部应及时提请公司董事会采取相应的措施。因上述原因给公司造成损失的，公司有权要求控股子公司董事会、监事会根据事态发生的情况依法追究相关人员的责任。
第三十条
内部审计监督。控股子公司除应配合公司完成因合并报表需要的
各项外部审计工作外，还应接受公司根据管理工作的需要，对控股子公司进行
的
定期和不定期的财务状况、制度执行情况的内部审计，公司必要时可聘请中介
机
构进行审计。
第三十一条
控股子公司董事长、总经理调离时，应依照相关规定实行离任审计，并由被审
计当事人在审计报告上签字确认。
第五章
投资管理
第三十二条
控股子公司改制改组、收购兼并、投资融资、资产处置、收益分配等重大事项, 须事先报告公司。
第三十三条
控股子公司投资项目的决策审批程序为：
（一）对拟投资项目进行可行性论证；
（二）形成书面报告报公司审核；
（三）公司审核意见为可行的，由控股子公司提交其公司董事会审议。
第三十四条
控股子公司应确保投资项目资产的保值增值，对获得批准的投资项目，申报项目的控股子公司应定期向公司汇报项目进展情况。公司相关部门及人员对工期、质量、预结算实施监督，需要了解项目的执行情况和进展时，控股子公司相关人员应积极予以配合和协助，提供相关资料。
第六章
劳动、人事、工资管理和监督
第三十五条
控股子公司应严格执行国家有关法律法规，并根据企业实际情况制定规范的人力资源管理制度。控股子公司应接受公司人力资源部对其人力资源管理方面的
指导和监督。
第三十六条
控股子公司应结合企业经济效益，参照本行业的市场薪酬水平制订薪酬管理制度，由控股子公司董事会批准后实施。薪酬管理制度需报送公司人力资源部备案。
第三十七条
控股子公司应按照公司要求，及时将以下信息上报公司备案：
（一）年度人力资源计划及上年执行情况；
（二）年度工资总额和其他人力资源费用预算及上年执行情况；
（三）季度人力资源报表；
（四）其他需要报备的人力资源管理相关资料。
第三十八条
公司与控参股公司之间的人员调动均应在调出方人力资源部办
理离职手续，并由用人公司建立劳动关系，其薪酬福利、人事关系等由用人公
司
统一管理。
第三十九条公司派往控参股子公司的人员，其薪酬福利、人事关系等由公司统一进行管理, 与公司保持劳动关系，接受公司考核。根据实际情况，其考核方式采取定期召回述职与年度考核、任期期满考核相结合的方式，进行综合评价。
第七章
信息披露
第四十条
控股子公司应依照公司《重大信息内部报告制度》的规定，及时、准确、真实、完整地报告《重大信息内部报告制度》所规定的重大信息，及时向公司证券部报备董事会决议、股东会（股东大会）决议等重要文件，通报可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生重大影响的事项。
第四十一条
公司委派的参股公司董事、监事、高级管理人员或股权代表，应当及时向公司董事会秘书报告任职参股公司发生或可能发生的可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的事项。
第四十二条
控股子公司应建立重大事项报告制度和审议程序，及时向其公司董事长、总经理报告重大业务事项以及其他可能对公司股票及衍生品种交易价格产生重大影响的信息。第八章附则
篇一：广播电视网络公司个人工作总结 广播电视网络公司个人工作总结 顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的工作总结如下： 这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。 一．抓安全传输，保信号畅通 去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的“十六大”召开重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二．抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展（新增入网）户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处；受理用户报修860起（次），其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起（次）、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障460起（次）、因用户使用不当和室内私拉乱接等造成的故障350起（次）；夜间维修线路3次，并完成了公司里安排的其它各项任务。 三．重要任务 有线电视是党和政府的重要宣传工具，又是群众必不可少的文化活动。一旦出现问题，势必响应党委、政府的工作，影响群众的文化生活，后果十分严重。为了确保线路畅通，适应群众的文化生活需要。我镇的有线电视光纤网线路长、光点多，覆盖范围广，最长到达鸭溏来回达20多公里。所经路途地形复杂，既有以架空为主的线路，过大河的线路，受人为或自然破坏的情况较为严重。有线电视外线管理的另一项重要任务学习就是网络局部变更和用户端的增减变化，随着城市改造，街道拆迁，居民迁移，对其重新施工安装、调试及维护应按整个系统设计要求处理，使其满足技术指标的要求。有线电视是高科技装备的社会系统工程，是一个庞大复杂的网络，从信号接收、处理、传输、分配直至用户，环环紧密相连。它的前端部分和外线部分（包括干线、分配网络、用户终端）的技术指标的保证要依赖于各个环节，任何一点出了问题都可能影响用户的正常收看。所以，我们为了要保证“安全优质播出”这一中心任务，更要加强外线的管理。 存在不足 一．深入第一线不够 对于工作，虽然本人是尽心尽责，但是联系群众不够深入。与群众交流就比较少，使广大群众的建议和呼声很难全面了解和掌握，从一定程度上影响了我的工作积极性和热情。 二．工作方式、方法比较简单 这一年，工作可谓千头万绪，要求处理和解决的问题很多，在这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁，脾气也就容易暴躁，
广州广电运通金融电子股份有限公司第一期员工持股计划（草案） （认购非公开发行股票方式）（修订稿） 广州广电运通金融电子股份有限公司 二○一五年十月
声明 本公司及董事会全体成员保证本员工持股计划内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
特别提示 1、广州广电运通金融电子股份有限公司第一期员工持股计划系广州广电运通金融电子股份有限公司依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》等有关法律、行政法规、规章、规范性文件和《公司章程》的规定制定。 2、本员工持股计划的参加对象为公司部分董事、监事、高级管理人员；公司及全资、控股子公司符合认购条件的员工。 3、公司员工参与本员工持股计划的资金来源为员工合法薪酬、自筹资金等合法的途径。单个员工的认购金额起点为17,160元。 4、本员工持股计划设立时的资金总额不超过人民币746,974,800元。 5、公司委托广州证券股份有限公司管理本员工持股计划的资产。 6、本员工持股计划的股票来源为：员工持股计划设立后委托资产管理人管理，并全额认购资产管理人设立的广州证券鲲鹏运通1号定向资产管理计划，该资产管理计划通过认购本公司非公开发行股票的方式持有上市公司股票。 资产管理计划认购公司非公开发行股票金额不超过人民币746,974,800元，认购股份不超过43,530,000股，本员工持股计划份额所对应股票总数不超过公司本次非公开发行后股本总额的10%；任一员工持股计划持有人持有员工持股计划份额所对应的上市公司股票数量不超过公司股本总额的1%。 7、员工持股计划原认购广电运通本次非公开发行股票价格为17.76元/股，该发行价格不低于公司第四届董事会第二次会议决议公告日前二十个交易日公司股票交易均价的90%。公司2014年度股东大会审议通过了《关于2014年度利润分配的议案》（每10股派发现金红利6元（含税）），并于2015年5月29日实施完毕，公司本次非公开发行股票的发行价格相应调整为17.16元/股（即17.76元/股-0.60元/股）。 若公司股票在定价基准日至发行日期间除权、除息的，本次发行价将进行相应调整。 8、本次员工持股计划通过资产管理计划认购上市公司非公开发行股票的锁定期为36
招标投标企业报告广州奥琳信息服务有限公司
本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：广州奥琳信息服务有限公司统一社会信用代码：914401016832539540工商注册号：440106000440875组织机构代码：683253954 法定代表人：邓莎莎成立日期：2008-11-29 企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)经营状态：在业 注册资本：1000万人民币 注册地址：广州市天河区明旭街1号（自编B1栋）619房（仅限办公用途） 营业期限：2008-11-29 至 / 营业范围：人力资源培训;工商登记代理服务;软件服务;专利服务;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;企业管理咨询服务;市场调研服务;软件开发;商品信息咨询服务;房屋租赁;数据处理和存储服务;受企业委托从事通信网络的维修、维护（不涉及线路管道铺设等工程施工）; 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间） 4
全国最全广电网络组织结构 2016-04-25 随着文化体制改革的深化，政事分开、事企分开、管办分离，各自定位越来越清晰，分工越来越明确。 各地的广电网络公司已经推行了转企改制，身份的转变之后，大部分都完成了股份改造，形成了完善的法人治理结构。 但是在互联网时代下，企业的创新、颠覆以及跨界，对传统公司的战略以及组织形态的变化正在产生深远影响。 在战略方面，过去企业制订长期发展战略的模式已经变得滑稽，因为世界变化太快，公司战略最长在1年内有效，处于不断动态调整和变化之中。 在组织形态方面，扁平化已经成为互联网时代的主旋律，大公司正在被拆分，变得小型化，机构正在小微化。 1、为什么扁平化组织结构被热衷？ 2、组织结构的定义、组成、模式有哪些？工业时代下的组织结构与互联网+时代的组织结构有哪些不同？
3、如何通过构建学习型组织，以用户服务为中心的，扁平化组织才有生产力？ 4、什么时间点或时机下可以进行组织结构优化、调整、变革？ 5、怎么看待互联网公司的结构与广电网络结构的差异？广电网络的组织结构多长时间进行变革一次呢？ 一、需要知道的前提 1）广电网络经过多年发展，从几十人，小的省网发展到1-2K人，多的省网到1-2W人，也是一个庞大的机构。这么些人，除了少部分以事业身份到企业任职的老同志（随着组织要求，这种情况逐步杜绝）之外，绝大部分都已经是企业身份。 2）广电网络的实际控制人一般都要么是台/集团，要么是局，主要是在整合过程中，有行政整合，划拨，也有市场兼并或购买，或是资本注入方式等多种形态。 3）广电网络具体的考核单位一般都是当地的国资单位（也有文资办、文改办等）； 4）广电网络开展相关业务所需要的各种资质，新闻广电相关资质要找新闻出版广电局，宽带等相关资质的要找通管局，集成等资质要找经信委；（概括就是婆婆比较多）
广电网络年终总结营业厅 广电网络年终总结范文3篇 三网融合为广电网络的发带来了更大的增值业务空间,且有助于广电网络市场化程度的提高,促进了广电网络的体制创新，本文是为大家的广电网络的年终总结范文，仅供参考。 广电网络年终总结范文篇一： 顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将一年多的如下： 这一年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的一年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这一年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，不计个人名利，在网络整合、强化管理、优良服务、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。 一.抓安全传输，保信号畅通
去年以来，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人每天不间断地对线路进行巡查。确保了国庆节、和党的"十六大"召开重要播出保证期"的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户 二.抓优质服务,诚实做人，树行业形象，干净办事。 作为一名有线网络人员，网络配备应该说是比较精简的，具体负责日常维修的人员现增加到4人，而作为一个窗口服务的行业，且管理范围涉及整个永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向公司里，而是想方设法自我消化。努力调动自己的积极性， 在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作，一年来，在上级公司领导的直接帮助、支持下，经过全体员工的共同努力，使我站的各项工作有了新的起色。全年发展(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次)，其中维修处理因区域性停电，供电户不正常供电故障50起(次)、受风雨雷电及气温变化和其它因素造成的故障
广州广电运通金融电子股份有限公司 二○○七年度内部控制自我评价报告 根据深圳证券交易所《中小企业板上市公司内部审计工作指引》的通知精神，公司需对内部控制及所属生产、经营和管理的监督控制的合理性、有效性进行评价。据此，公司审计部对公司内部控制制度的执行情况进行了认真疏理，起草了《公司关于2007年度内部控制自我评价报告（草案）》；公司董事会审计委员会在查阅各项内部控制制度、了解内部控制工作成效后，对公司内控制度情况进行了认真评估，并出具了《公司关于2007年度内部控制自我评价报告》。现公司对2007年度公司内部控制自我评价情况报告如下： 一、公司基本情况 广州广电运通金融电子股份有限公司（以下简称“公司”）是一家专业从事银行自动柜员机（ATM）等货币自动处理设备及相关系统软件的研发、生产、销售和服务的高新技术企业。此外，公司下属全资子公司深圳广电银通金融电子科技有限公司（以下简称“深圳银通”）还提供货币自动处理设备维护和ATM营运两类服务。公司的主导产品为ATM，公司的生产能力和销售规模在ATM国产厂商中均名列第一。目前，公司已发展成为我国ATM行业经营规模最大、技术实力最强的龙头企业，并成功跻身全球ATM供应商前列。 公司前身为广州广电运通金融电子有限公司（以下简称“运通电子”），成立于1999年7月8日。2005年10月，经广州市人民政府办公厅穗府办函［2005］161号《关于同意设立广州广电运通金融电子股份有限公司的复函》、广州市经济贸易委员会穗经贸函［2005］492号《关于同意设立广州广电运通金融电子股份有限公司的批复》及广东省人民政府粤府函［2006］211号《关于确认广州广电运通金融电子股份有限公司设立审批手续的批复》的批准，运通电子依法整体变更为广州广电运通金融电子股份有限公司，并于2005年10月18日依法在广州市工商局登记注册，领取了注册号为4401011103795的《企业法人营业执照》。 经公司2006年第三次临时股东大会审议通过，广州无线电集团有限公司（以下简称
广电网络公司个人年终总结 一、抓安全传输，保信号疏通 二、抓优异效劳，诚笃做人，树作业形象，洁净就事。 三、主要使命 1、入榜首线不行 对于作业，虽然自个是尽心尽责，可是联络大众不行深入。与大众沟通就对比少，使广大大众的建议和呼声很难悉数了解和掌握， 从必定程度上影响了我的作业活跃性和热心。 2、作方式、方法对比简单 这一年，作业可谓千丝万缕，请求处理和处理的疑问许多，在这种状况下，自个有时处理疑问对比简单，特别是遇到一些较为扎手 的疑问时，心里就显得对比烦躁，脾气也就简单暴躁，得理不让人，最终伤了不少搭档的豪情，开罪了不少人，使一些作业事倍功半。 一、强化内部管理，进步公司效益。 1、完善了全员政策责任管理。进一步标准内部管理机制，健全 激励机制，施行绩效管理。把公司内部经济责任制与政策管理有机 联络起来，悉数施行量化积分查核奖惩制度。联络实践拟定了《xx 县分公司20xx年职工岗位责任制及政策考评方案》，定岗定员，责 任到人。施行月度查核，季度末依据查核成果发放当季效益薪酬， 有用激发了职工干好作业的活跃性。 3、加强安全出产管理。抓好安全教学，树立“安全至上”观念，强调“安全也是效益”。添加安全防护投入，为每个职工处理一份“人身意外损伤稳妥”。增强自我防备认识，在公司构成“时时讲 安全、人人重视安全”的空气，有用避免了安全责任事端的发作。 因为安全管理抓得严，我县分公司全年未呈现一同安全责任事端。 二、推出有力行动，大力拓宽事务规划。
1、稳步展开根本事务。我县分公司采纳有力方法展开网络根本 事务，年初习惯商场需求，拟定了《xx分公司对于租借店面运营户 装置使用有线电视优惠方法》，既大大拓宽了有线电视的事务规划，添加了收视保护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违 法行为，进一步标准了商场。经过尽力，全年共新增城区用户xxx 户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9%。 3、宽带互联网事务有了必定展开。我县分公司首要使用公司办 公地点的xxx大楼原有网络进行布线，展开大楼内单位用户xx户。 然后逐步向大楼周边小区和用户延伸。现在共展开互联网收费用户xxx户，全年累计完结互联网事务收入xxxx元。此外，还为县政府 领导单位接入了广电互联网，遭到县领导的高度评价，一起也较好 地宣扬了广电增值事务，展现了公司的杰出形象。 三、抢抓机会，完结了网络建造的跨过展开。 1、悉数完结了城区光缆网改造使命。我县城区广电网络晋级改 造工程自上一年11月开端后，我县分公司精心安排，周密安排，尽 力战胜施工难度大、涉及面广等诸多艰难，到本年5月完结了工程 的顺畅竣工，除预留的x个光节点外，现已注册光节点xx个，并为xx工业区、火车站、财政、地税以及县行政基地等有些小区和用户 联接上了光节点信号。据不完全计算，我县城区网光缆改造共完结 地埋管道开挖埋设x公里，杆路架起xx公里，新架墙吊线路x公里，复挂光缆线路x公里，布放管道光缆xx公里，布放架空光缆xx公里。与此一起，做好了资料收拾和工程自检自验作业，并顺疏经过 了上级安排的检验。 四、推广优异效劳，保证网络优异安全运行。 1、强化效劳认识。一是改动职工观念，反复发起“用户即是天主，效劳就靠质量”、“人人是效益，个个是形象”、“广电是我家，搞好靠咱们”等观念;二是设立了效劳监督栏，让每位职工面临 大众，承受监督;三是在电视台公开效劳许诺，推广就事限时制、首 问责任制;四是上班时刻作业人员一律挂牌上岗，热心招待每位来访者，接听好每一个电话，从细节做起，不断刻画广电人夸姣形象。
广电网络公司工作总结 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是关于广电网络公司工作总结的内容，欢迎阅读！ 一年，也是数字电视增值业务全面开展的一年，XXX分公司在区公司及地委、行署、宣传部、地区 * 的正确领导下，在兄弟台和各县 * 的支持下，坚持以安全生产、安全播出为前提，以经济效益为中心，坚持以人为本，扎实开展各项工作。通过分公司全体员工不懈努力，201x年完成经营收入442.8万元，市区平房网改项目工程完成1655户，现将工作总结如下： 一、201x年度经营目标完成情况 201x年区公司下达经营目标任务521万，比上年实际收入增长80万元，增长率为18%。分公司本年度完成经营任务442.8万元（完成全年计划的85%），完成安全播出316491小时，干线巡查22400 公里。 1、基本业务情况：入网安装收入60万元，完成全年计划任务（52万）的115%；收视维护费收入291万元，完成全年计划任务（249万）的117%；截止目前分公司发展新用户1500户，网内正常交费用户达21900户，收视维护费收入完成率达到133%。 2、增值业务情况：数字电视专业节目订购收入41万元，完成全年计划任务（145万）的28.28%；互动电视收入24万元，完成全年计划任务（45万）的51.11%，收入完成情况与年初计划差额较大。今年，分公司针对较重的增值业务任务和营销力量薄弱的情况，为减
轻分公司内部员工的压力，并争取完成任务，年初，分公司召开全体员工大会，在征得全体员工同意后，做出了增值业务外包的决定，从去年整转公司中选择一家增值业务业绩较好的公司承包。经过承包商半年经营，收效甚微，代理商于7月终止了经营。在这种困难时刻，公司经营班子研究决定，实行全员营销。发动全体员工投入到全员营销活动中。与此同时，分公司加大数字电视宣传力度，积极参与“高清电视互动电视金秋优惠季礼品大放送”等活动，为此分公司购买了近万元的礼品回馈办理增值业务的用户。分公司又与创维公司合作，开展了“家电卖场购买液晶电视赠送互动业务”等活动，以上活动都取得了一定成效。但由于目标任务过高，最终仍未完成10年目标任务。 总结原因：（1）分公司面对数字电视整体平移前后的营销理念、营销策略没有及时调整过来，存在单一性和不合理性，等、靠、要思想严重，年初没有实行全员营销，没有抓住用户心理，没有走出去上门营销，说明管理和思想转变滞后。（2）整转后用户可收看的节目比模拟时期有很大变化，特别是图像质量提高，节目套数的增多，用户对付费节目不了解，造成购买欲减弱。（3）因电信IPTV网络电视的冲击，造成许多本应购买专业节目或办理互动电视的用户办理了IPTV业务，成为第二终端。（4）XXX地区将面临搬迁至福海，市民都在福海新区集资买房，对增值业务的购买力不强。 3、其它收入情况（外拓县）：各县级增值业务收入26.5万元，完成全年计划任务（30万）的88.3%。XXX全地区各县数字电视业务
2016年（第二届）中国电子信息行业创新能力五十强企业名单 由中国电子信息行业联合会、中国电子商会、中国软件行业协会联合发布 1、华为技术有限公司 2、中兴通讯股份有限公司 3、中国电子信息产业集团有限公司 4、联想集团 5、中芯国际集成电路制造有限公司 6、海信集团有限公司 7、TCL集团股份有限公司 8、京东方科技集团股份有限公司 9、大唐电信科技产业集团 10、四川长虹电子集团有限公司 11、海尔集团公司 12、浪潮集团 13、北大方正集团有限公司 14、创维集团有限公司 15、同方股份有限公司 16、四川九洲电器集团有限责任公司 17、康佳集团股份有限公司 18、上海贝尔股份有限公司 19、上海仪电电子（集团）有限公司 20、富通集团有限公司 21、深圳市共进电子股份有限公司 22、上海华虹宏力半导体制造有限公司 23、佳都新太科技股份有限公司 24、苏州路之遥科技股份有限公司 25、歌尔声学股份有限公司 26、陕西电子信息集团有限公司 27、宏齐光电子（深圳）有限公司 28、杭州海康威视数字技术股份有限公司 29、深圳华强集团有限公司
30、紫光股份有限公司 31、中国软件与技术服务股份有限公司 32、软通动力信息技术（集团）有限公司 33、江苏宏图高科技股份有限公司 34、中国四联仪器仪表集团有限公司 35、广州广电运通金融电子股份有限公司 36、科大讯飞股份有限公司 37、上海斐讯数据通信技术有限公司 38、横店集团东磁有限公司 39、普天东方通信集团有限公司 40、深圳市思贝克工业发展有限公司 41、哈尔滨光宇集团股份有限公司 42、山东新北洋信息技术股份有限公司 43、许继集团有限公司 44、北京华胜天成科技股份有限公司 45、宝胜集团有限公司 46、深圳浩金欧博空调制造有限公司 47、深圳市捷视飞通科技有限公司 48、光为绿色新能源股份有限公司 49、深圳爱布丁梦想科技有限公司 50、双登集团股份有限公司
广电网络公司工作总结 广电网络公司工作总结 本年度，在局、台两级领导班子的正确指导和大力支持下，我较圆满的完成了领导交办的各项工作任务。现就这大半年的工作情况总结如下： 一、电台节目方面 我很荣幸的从XX年初开始参与交通广播的组建至今，与交通广播各位同仁一起，在局、台两级领导班子的领导下，见证了xx交通广播电台从筹建、试播、实现直播的全过程。在这个过程中我做过栏目策划、栏目包装、节目编辑、技术支持等工作。 （一）新增丰富多彩的电台节目。按照局领导班子要求，交通广播要继续加大节目的丰富性、娱乐性，在局领导班子的指导下，我今年负责的节目又新增了《汽车音乐疯》（30分钟）、《纪实60分》（60分钟）、《五年级插班生》（55分钟）、《下午书场》（50分钟）、《幸运大挑战》（60分钟）五档节目，增加新的节目后，我的工作量大了很多，但想到能够让xx广大的听众朋友们听到经过自己亲手编辑制作的节目，我觉得我的付出是值得的。有时候坐在出租车上，听到司机师傅的调频收音机中传出的声音，正是自己精心制作的节目，那种无比自豪的感觉就从心底油然而生。这些节目的加入，受到了广大听众朋友的喜爱，尤其是司机朋友对我
们的节目赞不绝口。 （二）积极参与新栏目的策划、包装。XX是xx交通广播大发展的一年，这一年我台新增了许多栏目，我与全台编播同仁一起出点子、想办法，积极参与策划、包装了《爱车课堂》、《汽车音乐疯》、《下午书场》等栏目，在包装栏目头的过程中，我与同事们群策群力，在大量的音乐素材中选择适合的背景音乐、研究推敲栏目串词，对栏目串词的配音要求精益求精，我本人也有幸参加了大部分栏目串词的配音工作。有的时候为了让音效达到理想的收听效果，我们专门到野外采集最原始、最真实的声音，确保我们包装的栏目头以多元素和丰富的听觉享受给听众耳目一新的感觉。 （三）xx交通广播实现真正意义上的直播。xx交通广播从XX年2月9日首次试播以来，由于受人员少、编播设备落后等因素的影响，一直没有做直播节目，所有的节目一直都是采用先录制、后播出的方式进行。这种情况在XX 年末我台安装了广播电台直播设备及数字化编辑制作播出系统平台后，得到了改观。一些服务于受众的直播小栏目《寻物启示》、《天气骤变紧急通知》等极大的方便了广大的听众朋友。特别是局领导的关心指导下，经过我们全台人员编辑策划的每天播出长达35分钟的大型直播节目《强肾养心胶囊讲座》，从9月29日开始正式播出，在大家的共同努力下，我和同事们加班加点，编辑制作宣传广告、栏目
广州广电运通金融电子股份有限公司 薪酬与考核委员会工作细则 第一章总则 第一条 为完善公司治理结构，根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《公司章程》及其他有关规定，特制定本工作细则。 第二条 董事会按照股东大会决议设立薪酬与考核委员会，薪酬与考核委员会对董事会负责，其提案应提交董事会审议决定。 第三条 薪酬与考核委员会的职责： （一）研究董事与经理人员考核的标准，进行考核并提出建议； （二）研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。 第二章 人员组成 第四条 薪酬与考核委员会委员由公司董事担任，任期与董事会任期一致，均为三年，委员任期届满，连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由各委员会根据本章的规定补足委员人数。 第五条 薪酬与考核委员会委员的组成： （一）薪酬与考核委员会委员由三名董事组成，其中独立董事二名，占多数; （二）薪酬与考核委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一提名，并由董事会选举产生； （三）薪酬与考核委员会设召集人一名，由独立董事委员担任，负责主持委员会工作；召集人在委员内选举，并报请董事会批准产生； （四）公司人力资源部为薪酬与考核委员会秘书机构，负责向薪酬和考核委员会提供公司有关经营方面的资料及被考评人员的有关资料，负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。
第三章 职责权限 第六条 薪酬与考核委员会提出的公司董事的薪酬计划，须报经董事会同意后，提交股东大会审议通过后方可实施；公司经理人员的薪酬分配方案须报董事会批准。薪酬与考核委员会的主要职责权限： （一）根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案； （二）薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要方案和制度等； （三）审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评； （四）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督； （五）董事会授权的其他事宜。 薪酬与考核委员会有权对损害股东利益的薪酬计划或方案提出否决建议。 第四章 决策程序 第七条 薪酬与考核委员会的决策程序： （一）薪酬与考核委员会下设的工作组负责做好薪酬与考核委员会决策的前期准备工作，提供公司有关方面的资料： 1、提供公司主要财务指标和经营目标完成情况； 2、公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况； 3、提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况； 4、提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创利能力的经营绩效情况； 5、提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。 （二）薪酬与考核委员会对董事和高级管理人员考评程序： 1、公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会作述职和自我评价； 2、薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事及高级管理人员进行绩效评价；
广电网络公司的工作总结范文 导语：中国广播电视网络有限公司，负责全国范围内有线电视网络的相关业务，开展三网融合业务。广电网络公司有很多的分支企业。下面小编将为大家分享关于广电网络公司的年终工作总结范文。欢迎大家阅读参考。 篇一：广电网络公司分支的 ＸＸＸＸ年，我县分公司在省、市公司的正确领导下，在县委、县政府的大力支持及有部门的通力协作下，按照以市场运作为原则，开拓进取树形象；以确保收入为目标，与时俱进谋发展的经营方针自我加压，认真贯彻省公司四个以的决策，发扬创新求实、发展进步的工作作风，高标准、严要求地做好了各项工作，各项经营指标取得了突破性的进展。全年共实现总收入xxx万元，占比上年增收15.25万元，增长13.49%，企业取得了快速发展。现将今年的工作总结如下: 一、强化内部管理，提高企业效益。 1、完善了全员目标责任管理。进一步规范内部管理机制 健全激励机制，实施绩效管理。把企业内部经济责任制与目标管理有机结合起来，全面实行量化积分考核奖惩制度。结合实际制定了《xx县分公司20xx年员工岗位责任制及目标考评方案》，定岗定员，责任到人。实施月度考核，季度末
根据考核结果发放当季效益工资，有效激发了员工干好工作的积极性。 2、严控费用支出。加强内部财务管理，严格控制费用开支。一是加强材料成本核算，健全材料领、退料制度，大大提高了材料的利用率和节约率；二是加强对工程成本的控制，按工程进度核拨款，加强工程监管，加强跟踪问效；三是压缩日常费用开支比例，尽量减少不必要支出。 3、加强安全生产管理。抓好安全教育，树立安全至上观念，强调安全也是效益。增加安全防护投入，为每个员工办理一份人身意外伤害保险。增强自我防范意识，在企业形成时时讲安全、人人关注安全的氛围，有效避免了安全责任事故的发生。由于安全管理抓得严，我县分公司全年未出现一起安全责任事故。 二、推出有力举措，大力拓展业务范围。 1、稳步发展基本业务。我县分公司采取有力措施发展网络基本业务，年初顺应市场需要，制定了《xx分公司关于租赁店面经营户安装使用有线电视优惠办法》，既大大拓宽了有线电视的业务范围，增加了收视维护费，又从源头上堵住了私拉乱接有线电视信号的违法行为，进一步规范了市场。经过努力，全年共新增城区用户xxx户，使我县有线电视用户达到了xxxx户，新增用户率达8.9％。 2、重点发展数字电视业务。一是认真进行市场调查，细分市场，并写出了调查
广电网络XX分公司2020年工作总结 广电网络XX分公司2020年工作总结 2020年是XX广播电视网络整合硕果累累的一年，乘着改革的东风，我公司于6月28日应运而生。在区公司的正确领导下，在市广电局的大力支持下，公司班子和员工统一思想、转变观念，以高度的责任心和强烈的使命感，发扬创新、务实、奉献的精神扎扎实实地努力工作，使公司步入了规范化、制度化运营的轨道，各项业务得到了长足发展，取得了明显的效益。一、建立健全规章制度，实行规范化管理公司成立之初，各项规章管理制度不健全，公司领导把建立健全各项规章制度当作一项重要工作来抓，结合公司实际，制定了公司的劳动纪律、财务管理、材料采购、安装维护、接待用餐、车辆管理等十八个针对性强、具有可操作性的规章制度，并汇编成册，发给员工人手一册。为避免规章制度“写在纸上，挂在墙上，讲在口头上，就是没有落实在行动上”的问题出现，公司领导亲自抓落实，任何事情都按规章制度来办，并不断督促检查各项规章制度的落实情况。对按制度办事的给予表扬奖励，对不按制度办事的给予批评教育，对违反纪律的不徇私情、不讲情面地进行处罚。经过一段时间的严格整顿，公司员工的思想意识已从过去旧的管理模式，逐渐统一到有章可循，按章办事，公司荣我荣，公司兴我兴的思想上来。员工们的主人翁意识、服务意识不断得到提高，工作主动性、积极性大大增强。过去那种目无纪律迟到、早退以及私领材料偷接乱接的现象已基本上得到杜绝。目前，
公司上下政令畅通，人心稳定，员工精神面貌焕然一新，一种规范化、制度化管理的现代企业管理模式已在公司初显雏形。二、较好地完成了今年的各项经济任务根据年初局里分配的各项工作任务指标，并结合公司的具体情况，明确提出了今年各部的工作任务：综合部在完成办公室、财务管理、仓库管理等工作外，还要完成全年15万元的增值业务创收任务；工程技术部除完成全年90万元的工程安装任务外，还要完成城区1000用户的旧网改造任务；客户服务部除完成日常维护、开通报停工作和全年收取500万元的收视维护费任务外，还要完成城区20000用户的普查统计建档等工作。截至12月底，公司各部完成的工作任务情况如下：1.综合部已超额完成15万元的增值创收任务。2.工程技术部已完成工程安装收入941756.8 元，安装用户2674户，搬迁731户。其中新安装费868656.8元，搬迁安装费73100元，完成任务数的104.64 %。 3.客户服务部共收取收视维护费5046519.2元，完成任务数的 100.93%；用户普查建档2万户，完成任务数的100%。按照与市局签订的存量返还、增量分成协议，公司已全部履行了协议，将该返还的存量、增量付给了市广电局。三、公开向社会承诺，提高服务质量，树立了公司新形象有线电视收费、维护、安装面对的都是用户，它们是公司服务的窗口，服务的好坏直接关系到公司的整体形象。公司成立后，为树公司新形象，要求全体员工严格按照“三要三不许”的服务标准，热情为用户服务。即工作时要着装整齐、
广电网络公司个人年终总结 随着三网融合由试点走向全面展开，网络公司面对激烈的市场化竞争，广电网络运营商主动服务客户意识正不断增强。今天小编为大家精心挑选了关于广电网络公司个人年终总结的*，希望能够很好的帮助到大家。 广电网络公司自个年终总结篇一 顾一下作业、反思一下缺少、思考一下打算，非常必要和及时。一年多来，在上级公司和咱们的一同支撑协助下，自个为有线电视网络的管理和展开作出了一点菲薄的尽力。现将一年多的作业总结如下： 这一年，对于咱们有线网络来说，是非同小可的一年，网络体系的变革、网络资本的产业化运作、网络事务运营方式的改动等等，都给咱们有线网络注入新的生机，给咱们带来了宽广的展开空间和展开机会。我作为一名有线网络人员，有幸目击并阅历了这一年有线网络的展开进程。在上级各有些的直接领导下，我厚实作业，不计自个功利，在网络联络、强化管理、优秀效劳、思维作业等方面作了些立异和探究，推进了作业的展开。
一、抓安全传输，保信号疏通 上一年以来，网络的安全传输局势非常严峻。为保证网络传输的肯定安全，在上级的一致安置下，自个天天不间断地对线路进行巡查。保证了国庆节、和党的“”举行主要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声响安全、疏通地传送到千家万户。 二、抓优异效劳，诚笃做人，树作业形象，洁净就事。 作为一名有线网络人员，网络配备应当说是对比精简的，详细担任平常修理的人员现添加到4人，而作为一个窗口效劳的作业，且管理规划涉及悉数永康坝区，直接用户达3000之多，各种事情可以说是目不暇接。在人手少，作业量大的状况下，自个没有一点点怨言，从不把艰难面向公司里，而是想方设法自我消化。尽力调集自个的活跃性，在咱们的一同尽力下，使各项作业有条有理正常运作，一年来，在上级公司领导的直接协助、支撑下，经过整体职工的一同尽力，使我站的各项作业有了新的起色。全年展开(新增入网)户185户，改装楼栋线路100户，改造和改迁主支干线8处，改迁供电电源3处;受理用户报修860起(次)，其间修理处理因区域性停电，供电户不正常供电毛病50起(次)、受风雨雷电及气温改动和其它要素构成的毛病460起(次)、因用户使用不当和室内私拉乱接等构成的毛病350起(次);夜间修理线路3次，并完结了公司里安排的其它各项使命。 三、主要使命
2011年广东省企业500强 排序公司名称2010年营业收入（万元） 1 广东电网公司24,461,500 2 中国平安保险股份有限公司18,943,900 3 华为技术有限公司18,517,600 4 广州汽车工业集团有限公司16,224,204 5 美的集团11,671,971 6 中国南方航空股份有限公司7,778,800 7 华润万家有限公司7,180,000 8 中国移动通信集团广东有限公司7,178,488 9 招商银行股份有限公司7,175,600 10 中兴通讯股份有限公司7,026,387 11 珠海格力电器股份有限公司6,080,724 12 广东省广新控股集团有限公司5,579,451 13 广汽本田汽车有限公司5,576,738 14 中海石油炼化有限责任公司惠州炼油分公司5,531,430 15 中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司5,176,832 16 万科企业股份有限公司5,071,385 17 TCL集团股份有限公司5,025,300 18 广州铁路（集团）公司4,818,250 19 比亚迪股份有限公司4,668,535
20 恒大地产集团有限公司4,580,100 21 中国电信股份有限公司广东分公司4,327,623 22 广东省粤电集团有限公司4,299,930 23 广东格兰仕集团有限公司3,722,894 24 华侨城集团公司3,442,354 25 广发银行股份有限公司3,408,515 26 广东省广弘资产经营有限公司2,867,536 27 广东省丝绸纺织集团有限公司2,784,054 28 广州医药集团有限公司2,752,645 29广州市建筑集团有限公司2,428,809 30 百丽国际控股有限公司2,370,589 31 广东省广晟资产经营有限公司2,368,231 32 广东温氏食品集团有限公司2,182,307 33 广东省建筑工程集团有限公司2,129,624 34 深圳长城开发科技股份有限公司2,077,154 35 雅居乐地产置业有限公司2,052,019 36 广东省韶关钢铁集团有限公司2,020,300 37 腾讯控股有限公司1,964,603 38 深圳创维-RGB电子有限公司1,958,120 39 中铝佛山国际贸易有限公司1,896,537 40 中国广东核电集团有限公司1,894,600
招聘考试试题 第一部分公共试题 （本部分题目为所有考试人员必答） 一、单项选择题（共20题，每题2 1. A.2011年7月8日 C.二0一一年七月八日 D.二○一一年七月八日 答案：A. 2011年7月8日 2.古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中哪一项职能？ A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 答案：A.计划职能 3.根据《中华人民共和国劳动法》的规定，劳动合同可以约定试用期，但试用期最长不得超过。 A.3个月 B.6个月 C.1年 D.2年 答案：B.6个月 4. A. 和政策上作了详细的规定和深刻的说明，具有很强的指导意义和可操作性。 B.艾滋病有性传播、血液传播、母婴传播等三大传播途径，我们需要采取紧急行动制止它的传播，否则不采取紧急行动，将会迅速蔓延，给人类健康带来巨大的威胁。 C.由于我国的国际影响和汉语在国际事务中的作用越来越大，联合国大会第二十八届会议一致通过，把汉语列为大会和安理会的六种工作语言之一（其他五种是英语、法语、俄语、西班牙语和阿拉伯语）。 D.与空中航路相对应，在沿途的地面上，平均间隔300公里左右就设有一处雷达、通讯导航和众多空管中心等设备，为“天路”上的飞行提供服务。答案：C 5. A.规范性文件 B.领导指导性文件 C.呈请性文件 D. 答案：A.规范性文件
6.2010年1月4日，国务院发布文件，将建设为国际旅游岛正式上升为国家战略。 A.獐子岛 B.海南岛 C.崇明岛 D.舟山岛 答案：B.海南岛 7.“杯酒释兵权”这一历史典故是发生在哪位封建君王时期的事情？ A.唐太宗李世民 B.宋太祖赵匡胤 C.元世祖忽必烈 D.明太祖朱元璋答案：B.宋太祖赵匡胤 8.以下公司向社会的承诺中不正确的一项是。 A.执行物价资费政策时可根据实际情况调整 B.公开服务承诺 C.增加服务网点，方便群众 D.努力提高收视效果答案：A. 9. A.福祉梗概耳提面命 B.箴言幅射蜂拥而上博闻强识 C.摄取颓唐金壁辉煌夙兴夜寐 D.恪守荧屏厚积薄发异曲同功 答案：A.福祉梗概 10. A.《史记》 B. D.《诗经》 答案：C.《春秋》 11.ISO9000系列标准是。 A.产品标准 B.质量标准 C.技术标准 D.管理标准 答案：D.管理标准 12.甲是XX远洋运输公司的退休职工。他参加基本医疗保险时，基本医疗保险费应当由缴纳。 A.个人和企业按比例 B.企业 C.当地财政部门 D.社会保险经办机构答案：B.企业 13.按照我国法律规定，可以作为特殊的民事主体参与民事活动。 A.国家 B.公民、法人 C.其他社会经济组织 D.外国人、无国籍人 答案：A.国家 14. 广西广电网络公司是全国第一个实现省（区）、市、 有线广播电视五级贯通,在广西区内对有线电视网络实行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营。
广州广电运通金融电子股份有限公司 风险投资管理制度 第一章总则 第一条为规范广州广电运通金融电子股份有限公司（以下简称“公司”）的风险投资行为，防范投资风险，强化风险控制，保护投资者的权益和公司利益，根据《中华人民共和国证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《中小企业板信息披露业务备忘录第30 号：风险投资》等法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的有关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。 第二条本制度所称的风险投资是指公司进行PE（私募股权投资）、创投等风险投资行为，以及对小额贷款公司、担保公司、期货公司、信托公司等金融类公司的投资行为。公司以扩大主营业务生产规模或延伸产业链为目的进行的投资和对金融类上市公司的投资除外。 第三条风险投资的原则 （一）公司的风险投资应遵守国家法律、法规、规范性文件等相关规定； （二）公司的风险投资应当谨慎、强化风险控制、合理评估效益； （三）公司的风险投资必须与资产结构相适应，规模适度，量力而行，不能影响自身主营业务的正常运行。 第四条公司风险投资的资金来源为公司自有资金。公司应严格控制风险投资的资金规模，不得影响公司正常经营，不得使用募集资金直接或间接地进行风险投资。 公司按照董事会或股东大会的批准进行风险投资时，应在此项风险投资后的十二个月内，不使用闲置募集资金暂时补充流动资金或将募集资金投向变更为补充流动资金。 公司使用闲置募集资金暂时补充流动资金或将募集资金投向变更为补充流动资金后十二个月内，不得进行1000 万以上的风险投资。 第五条本制度适用于公司控股子公司的风险投资行为。未经公司同意，公司下属控股子公司不得进行风险投资；公司控股子公司进行风险投资，参照本制度的相关规定执行。公司参股公司进行风险投资，对公司业绩造成较大影响的，应当参照本制度相关规定履行信息披露义务。 第二章风险投资的决策权限 第六条公司进行风险投资的决策审批权限如下：
t 招聘考试试题 第一部分 公共试题 （本部分题目为所有考试人员必答） 一、单项选择题（共20题，每题21.A.2011年7月8日 C.二0一一年七月八日 D.二○一一年七月八日答案：A. 2011年7月8日 2.古人云：运筹帷幄之中，决胜千里之外。“运筹帷幄”反映了管理中哪一项职能？ A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能A.3个月 B.6个月 C.1年 D.2年答案：B.6个月 4.A.和政策上作了详细的规定和深刻的说明，具有很强的指导意义和可操作性。 B.艾滋病有性传播、血液传播、母婴传播等三大传播途径，我们需要采取紧急行动制止它的传播，否则不采取紧急行动，将会迅速蔓延，给人类健康带来巨大的威胁。 C.由于我国的国际影响和汉语在国际事务中的作用越来越大，联合国大会第二十八届会议一致通过，把汉语列为大会和安理会的六种工作语言之一（其他五种是英语、法语、俄语、西班牙语和阿拉伯语）。 D.与空中航路相对应，在沿途的地面上，平均间隔300公里左右就设有一处雷达、通讯导航和众多空管中心等设备，为“天路”上的飞行提供服务。答案：C 5.A.规范性文件 B.领导指导性文件 C.呈请性文件 D.
答案：A.规范性文件 6.2010年1月4日，国务院发布文件，将 建设为国际旅游岛正式上升为国家战略。 A.獐子岛 B.海南岛 C.崇明岛 D.舟山岛答案：B.海南岛 7.“杯酒释兵权”这一历史典故是发生在哪位封建君王时期的事情？ A.唐太宗李世民 B.宋太祖赵匡胤 C.元世祖忽必烈 D.明太祖朱元璋答案：B.宋太祖赵匡胤 8.以下公司向社会的承诺中不正确的一项是 。 A.执行物价资费政策时可根据实际情况调整 B.公开服务承诺 C.增加服务网点，方便群众 D.努力提高收视效果答案：A.9.A.福祉 梗概 耳提面命 B.箴言 幅射 蜂拥而上 博闻强识C.摄取 颓唐 金壁辉煌 夙兴夜寐D.恪守 荧屏 厚积薄发 异曲同功 答案：A.福祉 梗概 10.A.《史记》 D.《诗经》答案：C.《春秋》 11. ISO9000系列标准是 。 A.产品标准 B.质量标准 C.技术标准 D.管理标准答案：A.国家 ,