当前位置:文档之家› 广告牌施工组织设计(20200420183415)

广告牌施工组织设计(20200420183415)

广告牌施工组织设计(20200420183415)
广告牌施工组织设计(20200420183415)

施工组织设计

1、编制目的及依据

1.1、编制目的

本施工组织设计编制的目的是:提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标,将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。

1.2、编制内容

本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。

1.3、编制依据

1.3.1、广德县高速公路城区段及开发区段高炮广告牌工

程招标文件;

1.3.2、由中冶长天国际工程有限责任公司设计的长沙望城金星大道住宅项目广告牌钢架结构工程施工图纸;

1.3.3、我公司内部质量、安全、环境管理体系文件,

公司标准及管理制度;

1.3.4、我公司承建类似工程长期积累的施工经验;

1.3.5、我公司各项资源配备以及本地区可利用资源和施工现场实际情况;

1.3.6、本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集等(不限于此):

《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)

《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)

《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95)

《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87)

《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88)

1.4、编制原则

1.4.1、施工组织设计的编制紧紧围绕本工程的施工图纸、工程场地情况和工程的特点展开。

1.4.2、施工组织设计的编制紧密结合我公司劳动力、机械设备、本公司拥有的周转料具及项目管理情况确定和编制。

1.4.3、遵守、执行招标文件各条款的具体要求,确

保实现业主的工期、安全、质量、环境保护和文明施工等各方面的工程目标。

1.4.4、严格执行施工过程中涉及的相关规范、规程和技术标准。

1.4.5、充分结合我公司以往同类工程的施工经验,使施工组织设计合理、可行、可靠。

1.4.6、施工组织设计编制做到施工总体部署和分项工程施工组织相结合、重点工程和一般工程相结合、特殊技术和普通技术相结合,总体上使施工组织设计具有重点突出、内容全面、思路清晰的特点,施工组织设计计划内容按招标文件要求编制。

1.4.7、施工组织设计内容要紧密联系、相互关联,组成一个可以全面指导工程的施工体系。

2、工程概况

2.1、工程名称:长沙望城金星大道住宅项目广告牌工程

2.2、建设单位:记黄浦地产(长沙望城)有限公司

2.3、设计单位:中冶长天国际工程有限责任公司

2.4、主要设计指标:

2.4.1、基本风压:0.35KN/M2;

2.4.2、结构设计使用年限为5年;

2.4.3、基础落在老土上,地基承载力特征值大于等于80Kpa,若基底在填土上,则将基础下填土分层夯实,满足地基承载力大于等于80Kpa的要求方可,所有回填土(包括基础四周回填土)均采用亚粘土掺30%碎石分层夯实,压实系数为0.96,确保回填土内摩擦角大于30度。

2.5、广告牌立柱焊接技术参数:

2.5.1、筒体焊接纵向焊缝须错开500mm;

2.5.2、筒体不圆度小于3mm;

2.5.3、筒体内侧剖口外侧接平对焊;

2.5.4、抗剪钢板须按圆周长平均分布,并与加劲肋上下对应。

3、工程特点分析

3.1、工期紧:本工程业主要求要在45日历天完成全部工程,根据本工程的实际结合我公司的情况我司确定投标工期为40天。施工过程中必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。

3.2、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、

有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。

3.3、施工时节多雨:本工程的施工将正值寒冬与春雨的交接时节,在施工过程中需充分做好防冻防雨准备,确保钢结构施工的顺利进行。

4、施工部署

4.1、实施目标

为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标。

4.1.1、质量等级:确保工程质量在验收时达到优良标准。

4.1.2、工期目标:在保证质量的前提下,确保40天完工。

4.1.3、安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。

4.1.4、科技进步目标:为实现上述质量、工期、安

全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。

4.2、施工准备工作

4.2.1、设计阶级

(1)、根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据慈溪市工业设计院有限公司的施工图进行施工。

(2)、积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。

(3)、设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。

4.2.2、原材料供应阶段

(1)、根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料的供应必须符合ISO9001质量标准要求。

(2)、原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。

(3)、所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。

4.2.3、制作运输阶段

(1)、钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。

(2)、技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。

(3)、因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。

(4)、钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。

(5)、钢结构制作完工发运前3天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输。

4.2.4、安装阶段

(1)、材料到达工地现场前2天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。

(2)、本工程安装原则为厂内技术人员指导,我司组织安装力量,公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全

目标。

(3)、工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。

(4)、安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进行返工返修。

4.2.5、竣工验收

(1)、由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。

(2)、竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。

(3)、竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。

4.3、施工协调管理

4.3.1、与设计公司的工作协调

(1)、我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。

(2)、积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。

(3)、主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供

应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。

(4)、对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。

(5)、根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。

4.3.2、与建设单位的协调

(1)、按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。

(2)、会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。

(3)、主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。

4.3.3、与监理公司的配合

(1)、监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意

后实施。

(2)、隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。

(3)、安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。

(4)、在具备交工验收条件时,应提前1天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。

4.3.4、协调方式

(1)、按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

(2)、由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。

(3)、本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确

临时菜市场工程施工组织设计

临时菜市场工程施工组织设计

XX区XX城菜市场临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计

施工组织设计 第一章工程概况 本工程为XX区XX新城菜市场临时经营场地施工工程,位于XX烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。 原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约 1.5M,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。

第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 二、组织结构中各管理人员职责如下: 项目经理 1、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规。

2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 施工组织现状和趋势

施工组织设计的重要性及国内外发展趋势 郑妍 (福建信息职业技术学院,福建,福州350000) 摘要随着社会经济不断迅猛发展,建筑工程承包市场的规模、范围和开放度在不断扩大,工程项目向大型化和复杂化发展,竞争越来越激烈;国际投资商和业主对建筑承包商的要求和期望也越来越高,从而对建筑工程项目施工中的组织设计提出了更高的要求。 关键词施工组织;建筑工程;管理;发展;优化 0 引言 施工组织设计的任务是在技术上解决建筑物高耸、大跨度、深基础的施工方案选择问题;在安装技术上如何配备现代化的通信、监控、自动控制等系统的施工新趋势;在施工质量上如何按照重量标准体系高效优质的施工;在文明施工上怎样做到无污染、无噪声、无公害,创造文明、整洁、美观的施工现场。总之,它就是国家的建设方针、指导政策下,从施工的全局出发,根据拟建工程的各种具体条件,拟定工程施工方案,安排施工进度,进行现场布置;把设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织设计,把施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等更好地协调起来,使施工建立在科学、合理的基础之上,从而做到人尽其力、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成工程施工任务,取得最好的经济效益和社会效益。 1 建筑施工组织的重要性

由于建筑产品的单一性,一成不变的施工组织设计难以适用于所有的建筑工程项目,所以,如何根据各建筑工程项目不同特点编制相应的施工组织设计则成为施工管理中的重要一环。多年来,受计划经济思想的影响,在施工组织设计的编制和执行过程中,存在许多问题,如在工程招投标过程中、签订施工承包合同时,为应付建设单位的审查,不得不编一个书面的施工组织设计(不具备现场操作性),具体施工时完全凭经验组织施工,想到哪,做到哪,造成大量的窝工、浪费、效率低下,一些施工单位的管理人员,不熟悉也不钻研施工组织设计的编制业务,使一些新工艺、新技术、新材料得不到及时的应用和推广,更没有结合建筑工程项目的具体情况进行优化施工方案、降低工程成本、质量安全措施制定等;有些施工组织设计在编制时,没有结合建设单位提出的要求和合同条款,片面地考虑现场施工方便,从而造成后期施工上的被动;特别是只重视施工组织设计的技术性,而忽视其质量,安全,经济性,以致影响了施工组织设计作用的发挥,直接影响工程质量和施工企业的经济效益。 随着我国社会主义市场经济体制的迅速发育,在施工组织管理方面也出现了许多新的情况和变化:招投标制和建筑监理制的健全完善,以政府指导价和市场价相结合的建筑市场价格改革与以“鲁布革经验”、“FIDIC《施工合同条款》”等为代表的国际惯例的接轨,包括推行功法制度在内的企业技术发展体制的改革和以计算机管理为核心的现代管理模式的发展等。从而给施工组织设计提出一系列新的要求和新的课题。施工企业不仅要重视施工组织设计,还有寻找一种切实有效的优化施工

施工组织设计

第三章施工组织设计 3.1 现状概述 本工程为公司办公楼二期工程,是多层民用建筑,建筑面积为2677.9平方米。是三层框架结构,房屋结构为15.40米。建筑工程等级为三级,耐火等级为二级,屋面防水等级为三级。 该工程基础采用搅拌桩复合地基,基础形式采用柱下独立桩基础及墙下条基。基垫层均为80厚C10混泥土,80厚碎石垫层,并扩出基础100mm,填充墙采用MU10标准机制红砖,M7.5混合沙浆实砌。柱边均设墙体拉结筋。梁、柱、楼板均采用整体现浇结构,个尺寸、强度、材料均见施工图纸。抗震构造措施按丙类建筑,抗震等级为四级。 装饰工程,外墙为1:3水泥沙浆分层找平,外墙涂料,并按立面线分色。内墙面为混合沙浆打底,纸筋灰刮面,白乳胶漆二度。餐厅、厨房内墙面做1:3水泥沙浆暗护墙裙1200高。 3.2 规划布局 1、两条主景观轴线:一组花坛组合沿纵向布置,高度0.5m,外贴面为广场砖;在南侧临近入口处设置一个现代结构架,材料为钢筋砼结构,高度约3.0m左右,造型新颖,供居民休息之用。 主入口为半圆形,半径约15m。其中心点与商服楼相对,一组圆形柱用不锈钢彼此连接,轻盈小巧,围绕中心花坛布置,中心花坛做适当的造型与指示牌组合,形成乘风东路的标志景观。入口过度景观是一组七彩廊,顾名思义为“彩虹”的意境。中心广场为椭圆形,面积约6900平方米,其中心为两条景观轴交点,设置一个抬生平台,三级踏步,高度约0.6m,中心旋转一个彩色不锈钢雕塑,高度约8-10m,要求主题明

确。椭圆形端点处是旱地喷泉,半径约10m,设置配套音乐与灯光照明,中心为主要喷水区域,周围设置的几个石球,内部含有暗管喷水,增加趣味性。喷泉旁设置一个廊架,钢筋砼结构,造型粗旷中带有细腻,方便居民休息。雕塑与旱喷泉分开布置,目的是为了突出中心,同时景观的分开布置方便引导人流的集散,从而有效的利用广场面积。相对的另一主入口进行弱化设计,采用方形与环路组合进行规划,点缀几根装饰柱形成竖向空间,以一片草坪砖将广场与外部人行道相连接。 2、环路 一条环形路与两条景观轴线贯通,宽度4m,其中中间2m为广场砖,两边各1m为彩色卵石铺砌,卵石可以组成各种图案,如动物、天干地支、可供居民赤脚按摩。广场砖的造型以简洁的形式为主。 3、景观分区 景观环路内侧为主要的景观区域 儿童活动区位于场地东北方,利用绿地将空间进行围合,其中在两个场地中(10m*10m)放置2-3组大型儿童玩具,旁边设置1个休息亭,钢筋砼结构,半径约3m,供游人及儿童休息之用。 林荫广场位于西南方,规则式的场地铺装中布置遮荫乔木与座 椅,座椅为木质材料,选购成品,座椅围合林荫树,广场方格尺寸为3m*3m,颜色为红色或黄色。 膜结构亭位于椭圆广场西北方的半圆形场地上,设置2组,每个 面积约50平方米。白色亭掩映在绿色环境中,柔和宁静,供广场中居民休息之用。 健身器材分别布置于环行路上,约布置5-8组,每组占地面积约 40平方米,含有4-5个健身器,这样可以有效的分散人流,减少噪音。为了方便于临近设置休息座椅,木质材料,选购成品。

农贸市场改造施工组织设计

施工组织设计 第一章、工程概况及施工特点分析 一、工程概况及施工特点 1、工程名称:农贸市场安全整治二期工程(界山口市场)工程 2、建设单位:石首市住房和城乡建设局 3、施工特点分析:本工程为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于绣林大道中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。 界山口市场始建于1990年,占地3512m2,门店73间,摊位80个,钢棚面积1500 m2,满足近500人就业,辐射周边约一公里,方便近2万人买菜。目前,界山口市场破烂不堪,钢棚严重锈蚀变形,瓦面残缺不齐,设施毁损严重,安全隐患十分突出。为预防公共安全事故发生,市政府决定对界山口市场安全进行全面整治,打造环境舒适、设施安全、功能齐全的高品位市场。安全整治工程包括钢棚拆除用C型钢重建1500m2,修建下水道600米,地面修整铺设广场砖1800 m2,大门及墙面贴釉面砖500 m2,铝合金窗拆除安装100 m2,粘土瓦屋面改造500 m2,卷材防水改造1650 m2,水电整治、消防整治、公厕维修、摊位拆除重

建等。安全整治到位后固定摊位增加到100个,临时摊位80个,为700多人提供就业岗位,10年不落后,取得社会与经济双重效益。 第二章、施工技术方案和施工措施

一、施工部署 (1)配备严密的两级管理组织机构,施工现场组成一套充满活力,刻苦钻研,承担过类似工程施工,具有丰富施工经验,并能吃苦耐劳的项目经理部管理班子及施工队伍,对整个施工全过程进行科学管理。(2)在施工全过程中,从施工准备,技术方案选定,垂直运输,平面布置等直到竣工,应从施工承包人的角度出发,站在各专业配套施工如风管及防水施工单位的立场进行全面、综合考虑,并从工程项目管理和施工现场标准化入手。 (3)由于建筑投入材料、设备、劳动力较多,涉及面较广,所以每一施工环节必须仔细考虑,并对初步的施工组织设计方案进行深化,针对本工程的特点就上部施工过程中各项技术措施的实施及设备安装、装修工程施工等关键部位编制详细、可指导具体施工的施工组织设计或施工方案。 (4)根据本工程为现代化新型菜市场的特点,合理安排施工顺序,抓住关键线路,有效地从平面、空间等特点上进行平等流水及作业,减少关键线路上的施工时间,确保工程按期完成。 (5)为确保工程质量及施工的连续性,各专业工种之间应高度统一、

某批发市场施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (4) 第1节建筑工程招标文件 (4) 第2节经过有关部门审批的有效施工图 (4) 第3节工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、图集、法规、规程、地方标准等 4第4节现场踏勘调查资料以及本单位对同类工程的施工经验 (7) 第二章工程概况 (7) 第1节工程建设概况 (7) 第2节工程建筑设计概况 (8) 第3节工程结构设计概况 (10) 第4节建筑设备安装概况 (12) 第5节施工条件、场地及地质情况 (13) 第6节工程特点 (14) 第三章施工总体部署 (14) 第1节工程目标 (14) 第2节项目施工管理机构 (15) 第3节施工总体安排 (17) 第4节施工准备 (19) 第四章施工总进度控制计划 (27) 第1节工期目标的确定 (27) 第2节进度控制的原则 (27) 第3节进度控制的方法 (27) 第4节总进度控制计划 (28) 第五章施工总平面布置 (30) 第1节施工总平面布置依据 (30) 第2节施工总平面布置图的绘制及布置原则 (30) 第3节施工总平面图的内容 (30) 第六章主要分部(项)工程施工方法 (34) 第1节工程测量 (34) 1

第2节地下工程 (37) 第3节主体结构 (44) 第4节脚手架工程 (87) 第5节屋面工程 (90) 第6节门窗工程 (92) 第7节装饰工程 (96) 第8节安装工程 (96) 第9节室外工程 (108) 第10节其它 (109) 第七章 "四新"技术推广运用计划 (109) 第八章主要技术组织措施 (110) 第1节确保工程质量的技术组织措施 (110) 第2节确保安全生产的技术组织措施 (125) 第3节确保文明施工与环境保护的技术组织措施 (129) 第4节确保工期的技术组织措施 (135) 第5节技术保证措施 (138) 第九章季节性施工措施 (139) 第1节雨季施工措施 (139) 第2节夏季施工措施 (140) 第十章施工降低工程成本措施 (142) 第1节材料管理 (142) 第2节机械管理 (143) 第3节资金管理 (143) 第4节项目管理 (144) 第5节技术措施 (144) 第十一章主要经济指标 (144) 第十二章成品保护措施 (145) 第1节划分成品保护的范围(具体详见表12.1-1) (145) 第2节成品保护的组织机构 (146) 2

小区景观工程施工组织设计

第一部分编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果,根据现行国家规范、标准,结合我公司多年来的施工经验,针对本工程的具体情况和要求,经多次研究论证和方案比较,提出了我方中标将如何组织施工的总体框架构想。 本方案主要从“主要施工方案”、“技术措施”“质量保证体系及措施”、“施工进度计划及保证措施”、“劳动力安排及主要机械设备配备计划”、“文明安全施工措施”、等几大方面提出构想,宗旨是能为招标人更好地服务。如我公司中标,将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标,我们将“用我们的智慧和行动,实现对用户的承诺”。 目前,我公司已作好了相应的技术、资源准备,一旦我公司中标,即可开赴施工现场,立刻展开施工。 1.2编制依据 1.2.1工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。 1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。 主要法律法规表表1.2-1

主要规范、规程、标准表1.2-2 1.2.3企业ISO9002质量体系标准文件 根据GB/T19002-2002 idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.2.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.2.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILO/OSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001,我公司编制《职业安全健康管理手册》。 第二部分工程目标 承蒙招标人信任,诚邀我公司参加“某某佳园园林绿化工程”的招标,如果我公司

某农贸市场改造工程施工组织设计

目录 第一章编制说明及工程概况 (1) 第二章施工组织机构的管理 (4) 第三章施工目标 (8) 第四章施工准备与资源配置计划 (9) 第五章施工总平图布置 (14) 第六章主要项目工程施工方案及方法 (15) 第七章确保施工质量措施 (35) 第八章确保施工安全措施 (39) 第九章文明施工及环境保护措施 (42) 第十章确保工期的组织技术措施 (44) 第十一章风雨季及特殊状况技术措施 (47) 附表一拟投入的主要物资计划表 (48) 附表二拟投入的主要机械计划表 (49) 附表三劳动力计划表 (50) 附表四施工总进度表或施工网络图 (51) 附表五施工总平面布置图 (53)

第一章编制说明及工程概况 1.1 编制说明 1、本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程招标文件、设计图,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。如能中标,我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商,签订本工程施工承包合同,做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作,按时开工。 2、在此基础上,开工前我公司将根据会审后的施工图以及建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制更为详尽的施工组织设计和分项工程施工方案,确保本工程施工的顺利进行和各项目标的实现。 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。 1.2 编制依据 1、重客隆黄水综合市场项目施工图纸; 2、我公司的技术、机械设备装备情况及我公司的质量、环境、职业健康管理体系的要求; 3、严格遵守国家及政府有关部门在安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准,尊重施工区域周边单位和民众多年来的生活、学习、工作习惯。 4、国家和行业现行的施工及验收规范。

秀山武陵货运中心市场施工组织设计

第一章编制依据 1、秀山武陵货运中心市场招投标文件、合同文件、标前施工组织设计。 2、秀山武陵货运中心市场设计文件、勘探资料和设计说明、图纸会审资料和项目管理规范。 4、国家现行有关技术规范、标准、技术规程、建筑法规及规章制度,行业规定。《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB 《砌体工程施工质量验收规范》 GB 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB 《屋面工程施工质量验收规范》 GB 《地下室防水工程施工质量验收规范》 GB 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB 《预拌混凝土》 GB 《混凝土泵送施工技术规程》 JGJT10-95 《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》 JGJT 《混凝土强度检验评定标准》 GBT 《混凝土质量控制标准》 GB 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》2002年版 JGJ 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 《住宅建筑规范》 GB 《建筑结构荷载规范》 GB

《高层建筑混凝土结构技术规程》 JGJ3-2002 《建筑施工模板安全技术规范》 JGJ 《建筑桩基技术规范》 JGJ94-2008 《建筑边坡工程技术规范》 GB 《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分) 2002年版 5、地方规定文件及公司各种管理制度及管理体系文件。 第二章工程概况 1、承包范围 1.1秀山武陵货运中心施工图纸范围内除发包人直接发包的工程以外的建筑、安装工程和本工程场内道路硬化、施工中产生的宣传费、平基土石方(土建了阶段、政府主管部门的要求)。 1.2发包人直接发包的工程包括:仓储钢结构部分、幕墙、消防、电梯、供水、强弱电等专项工程(水、电、消防等预留预埋不在此范围内) 2、工程简介 2.1秀山(武陵)货运市场位于重庆市秀山县物流园区南端,该市场由由综合配套用房1#楼(18F-1F)、综合配套用房2#楼(18F-1F)、综合配套用房展示区(4F-1F) 、医药配送中心展示区(3F)、生活用品中心展示区(3F)、农资配送中心样品展示区(3F)、农机配送中心样品展示区(3F)及小区道路和配套设置构成。总建筑面积76156.32,其中钢结构建筑面积为9632.40㎡。本工程合理使用年限为50年,最大建筑高度57m。 2.2建筑结构形式:为部分框支剪力墙结构、框架结构,安全等级为二级,抗震类别为丙类,抗震等级为非抗震,地基础设计等级为乙,基础形式为人工

(完整版)园建工程施工组织设计

第一部分综合说明 一、项目概况 本工程位于市高新区中心,工程含有市政、建筑、安装、园林绿化景观、电气工程。 二、编制原则 1、遵循招标文件及补充文件的各项条款的原则。 2、遵循设计的原则,正确组织施工,确保工程质量合格,满足设计和使用功能。 3、坚持招标文件和设计施工图中的技术规范的原则,确保产品使业主满意。 4、实施“项目法施工”的原则。 5、坚持实事求是的原则,根据本单位的实力,确保施工组织的可行性、先进性和合理性。 6、充分发挥专业化施工企业优势的原则。 7、确保本工程质量、进度、安全和文明施工均满足业主的原则。 三、编制依据 1、施工招标文件; 2、本工程的施工图纸; 3、现场踏勘的实际情况; 4、(1)CJJ1-90《市政道路工程质量检验评定标准》、CJJ3-90《市

政排水管渠工程质量检验评定标准》、GB50268-97给水排水管道工程施工及验收规范 (2)《测量规范》(GBJ50026-93);《园林系统公共标志实施规程》;《城市绿化植树工程施工规范》;《城市园林绿化养护管理标准》;《城市园林绿化工程施工及验收规范》;《城市道路绿化规划与设计规范》CJJ75-97;《城市园林绿化工程及验收规范》CJJ/T82-99;《城市园林苗圃育苗技术规程》CJ14-86. (3)GB50204-92混凝土结构工程施工及验收规范 (4)GB50203-98砌体工程施工及验收规范 (5)GB50209-95建筑地面工种施工及验收规范 (6)GB50259-96电气照明装置施工及验收规范、GBJ303-88建筑电气安装工程质量检验评定标准 5、根据ISO9001质量体系认证程序文件。 6、建筑工程标准强制性条文。 7、安全生产、文明施工、环境保护等有关规定。 四、响应条款 工期目标:在甲方规定工期内将此项目在投标报价所完成的范围内完成全部工作计划,质量必须满足合同要求的有关技术标准要求及技术标准承诺。 质量目标:符合(工程施工质量验收规范)标准,确保合格。 对合同条款的响应:严格按照合同条款安排工程施工,保工期、

大型商场菜市场施工组织设计

目录 第一章总体概述 一、施工组织总体设想 二、方案针对性 第二章施工现场平面布置和临时设置、临时道路布置 施工总平面图 第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施 一、施工进度计划 二、保证实现施工进度计划措施 三、主要施工机械、设备、劳动力需用量计划 四、计划开、竣工日期和施工进度网络图横道图 第四章各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 一、各分部分项工程的施工方案 二、质量保证措施 第五章安全文明施工和环境保护措施 第一节文明施工管理 第二节环境保护措施 第六章项目管理班子的人员岗位职责、分工 第七章劳动力、机械设备和材料投入计划 主要劳动力需用量表 第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方

案 第九章冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第十章施工现场扬尘专项防治方案 表一:拟投入本工程的主要施工设备表 表二:拟配备本合同工程主要的材料试验仪器设备表 表三:临时用地表

第一章总体概述 一、施工组织总体设想 若我公司有幸中标,我公司将进一步与业主、监理、设计等有关人员沟通,全面熟悉现场情况,制定更合理、更完善的施工组织设计,科学、有效地指导本工程的施工。动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作,按照相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品、半成品的采购和检验关,使本工程施工管理全过程受控。认真按照业主的管理目标和要求,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行施工管理运作。 1、积极与业主、监理及本工程建设管理单位密切配合,项目实施将完全按照国际标准《质量管理体系》(ISO9000:2001)等有关规范要求,使施工质量全过程受控,以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程施工,确保工程质量达到一次性验收“合格”标准(符合国家质量验收标准)。 2、我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程,将本工程列为公司重点建设项目,本着“充分与业主合作,真诚为业主服务”的精神,以高度严谨和负责任的态度,以高起点、高标准的施工指导思想,挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高,业务强,业绩丰厚的项目班子和组织一支思想作风过硬、专业施工能力强、纪律严明善打硬仗的施工队伍进行精心施工、倾情打造,将本工程建成一个精品工程、标志性工程。

某菜市场施工组织设计

工程名称:某县菜市场建筑工程施工组织设计 二O一四年九月一日

目录 第一章工程概况 第二章施工组织机构的管理 第三章施工准备 第四章施工总平图布置及进度计划第五章主要项目工程施工方案及方法第六章保证施工质量措施 第七章保证施工安全措施 第八章文明施工及环境保护措施

第一章工程概况 工程项目名称:某县菜市场建筑工程 建设单位:县政府采购中心 预计工期:2个月 建筑面积:2000平方米。 建设内容:维修大棚,排污系统,硬化地面,改造照明和供水,制作菜台和鲜肉摊位60个,150平方米左右透明塑胶顶棚,防滑地砖,改造市场公厕,增加环卫设施等。 本工程地点为县原南门大仓,建筑面积约为2000平方米。 为政府民生工程,事关附近居民的日常生活的便利,故施工要求高,施工时间紧;且地理位置位于中心城区,市场四周为市民居住小区、学校医院等,地处交通繁忙地带,施工场地狭小,给材料运输,现场施工,临舍住宿都带来极大不方便,所以对施工队伍的要求就更高。

第二章施工组织机构的管理 一、施工组织机构的建立 (一)、施工管理体系 我公司将按标准化现场管理要求组织施工,在人、财、物方面保证,并做到技术上高度重视、组织上全面落实、管理上先进合理,保证本工程优质、安全、并在保证质量和安全的前提下提前交工。 我公司决定组建“某农贸市场工程项目经理部”,实行项目经理责任制。项目下设工长、质检员、安全员、预算员、内业技术员、材料员、劳资及财务员。并根据本工程结构特点,由公司总工程师牵头,成立一个专门技术小组,负责工程复杂部位和关键部位的控制。 按“项目法”施工要求,项目经理全权负责该工程的经营、技术、质量、安全、进度等管理工作。同时,公司的生产、技术、质量、安全等职能部门经常深入工地,协调施工单位与建设单位、监理单位等相关管理协作单位之间的相互配合关系,帮助项目解决施工中存在的技术、质量和安全等问题。 施工项目组织管理框架图见(表5-1)施工项目组织机构管理框架表 (二)、建立质量、安全保证体系

农贸市场施工组织设计

锦西奥林(营门口广场)农贸市场工程施工组织设计 第三节工程施工环境及地质气候条件................................. 第四节工程重、难点............................................... 第三章施工部署.................................................... 第一节部署的原则.................................................

第二节施工顺序................................................... 第三节施工总体部署............................................... 第四节主要材料进场部署........................................... 第五节主要机械设备部署........................................... 第八章施工进度计划及工期保证措施................................... 第一节工程开、竣工日期及施工进度计划.............................. 第二节工期保证措施................................................

第九章主要工程项目的施工方法...................................... 第一节施工测量................................................... 第二节基础工程................................................... 第三节主体分部工程............................................... 第一节组织管理措施............................................... 第二节技术保证措施............................................... 第三节职业健康保证措施...........................................

施工组织设计(范本)

施工组织设计 一、工程总目标 在本工程施工中我公司将自始自终以一个思想、二个服从、七个目标为宗旨,优质、高速、安全、文明地完成本工程的施工任务。 一个思想是:工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,并贯穿于整个工程施工的全过程。 二个服从是:工程成本服从工程质量,企业效益服从社会效益。 七个目标是:工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标、新技术应用目标、服务目标、协调目标。其目标如下: 1、工程质量目标:严格按国家现行有效的相关施工及验收规范组织施工,创建精品工程;以《2002年版国家现行建筑工程质量检验评规范》,提高要求进行验评,达到国家施工验收规范优良标准,创***优质工程。 2、工期目标:本工程计划开工日期为*年*月*日,计划竣工日期*年*月*日。我们本着紧前不紧后的原则,充分利用现代化的网络计划技术及长期积累的一些成功经验进行进度控制,现确定施工工期为133天。 3、安全生产目标:在整个施工过程中杜绝各种重大伤亡、火灾事故,努力减少轻伤事故发生。 4、文明施工目标:严格执行建设部颁发的施工现场管理规定,科学合理布置和管理整个施工现场,创建出一流的文明工地。 5、新技术应用目标;根据建设部提出的建筑业进一步推广应用10项新技术的要求,在本工程中我们将采用新技术,创省级建筑业新技术应用示范工程。 6、服务目标:自始自终把业主作为我们的上帝,重合同、守信誉,服从业主的管理,接受政府职能部门、工程监理的监督,为其开展工作提供便利,把为业主排忧解难当成我们的职责。 7、协调目标:认真做好内外关系的协调工作,主动与各有关单位协调并争取得到其大力支持与配合,确保工程按计划顺利实施。 二、编制依据

施工组织设计方案的优化

施工组织设计的优化 (一)优化目的 通过技术经济比较分析,可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优,对施工组织设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整,以期使设计趋于最优化。同时,通过优化,努力节约资源,注重环境保护,提高机械设备的利用率,并协调好工期、质量、成本三控制的关系。 (二)施工方案的优化 施工方案优化主要通过对施工方案的经济、技术比较,选择最优的施工方案,达到加快施工进度并能保证施工质量和施工安全,降低消耗的目的。 主要包括:施工方法的优化、施工顺序的优化、施工作业组织形式的优化、施工劳动组织优化、施工机械组织优化等。 施工方法的优化要能取得好的经济效益,同时还要有技术上的先进性。 施工顺序的优化是为了保证现场秩序,避免混乱,实现文明施工,取得好快省而又安全的效果。 施工作业组织形式的优化是指作业组织合理采取顺序作业、平行作业、流水作业三种作业形式的一种或几种的综合方式。 施工劳动组织优化是指按照工程项目的要求,将具有一定素质的劳动力组织起来,选出相对最优的劳动组合方案,使之符合工程项目施工的要求,投入到施工项目中去。

施工机械组织优化就是要从仅仅满足施工任务的需要转到如何发挥其经济效益上来。这就是要从施工机械的经济选择、合理配套、机械化施工方案的经济比较以及施工机械的维修管理上进行优化,才能保证施工机械在项目施工中发挥巨大的作用。 (三)资源利用的优化 项目物资是劳动的对象,是生产要素的重要组成部分。施工过程也就是物资消耗过程。项目物资指主要原材料、辅助材料、机械配件、燃料、工具、机电设备等,它服务于整个建设项目,贯穿于整个施工过程。因此,对于它的采购、运输、储存、保管、发放、节约使用、综合利用和统计核销,关系到整个工程建设的进度、质量和成本,必须对其进行全面管理。 资源利用的优化主要包括:物资采购与供应计划的优化、机械需要计划的优化。 项目物资采购与供应计划的优化就是在工程项目建设的全过程中对项目物资供需活动进行计划,必要时需调整施工进度计划。 机械需要计划的优化就是尽量考虑如何提高机械的出勤率、完好率、利用率,充分发挥机械的生产效率。 浅议施工组织设计与工程预结算 施工组织设计是进行基本建设和指导建筑施工的必要文件,是建筑施工企业高质量,高,低成本,低消耗加强管理提高经济效益的重要手段,也是正确处理施工中人与物、时间与空间,质量与数量,工艺与设备,专业与协作,供应与消耗,生产与管理等各种矛盾,合理而科学地,计

农贸市场施工组织设计新

农贸市场施工组织 设计新 1

工程施工组织设计 一、工程概况 工程名称: 曹庵农贸市场 建设单位: 淮南市田家庵区曹庵镇人民政府 设计单位: 中铁工程设计院有限公司 工程建设地点: 淮南市田家庵区曹庵镇境内 工程质量等级要求: 合格 建筑面积: 约2100㎡ 结构类型: 门架式钢结构 工程工期: 60日历天。 该工程荷载: ①屋面恒荷载: 0.30KN/㎡( 即屋面板加保温) ②屋面静荷载: 0.30KN/m2(计算檩条荷载) ③风荷载: 0.40KN/㎡ ④雪荷载: 0.50KN/㎡ ⑤抗震设防强度: 7度 ⑥生产类别: 丁类 ⑦建筑物安全等级: 二级 ⑧耐火等级为二级 有二台吊车( 5T、 10T吊车) 主材均采用Q235B钢, 檩条、采用Q235B冷弯薄壁型钢( 檩条热浸镀锌防腐, 镀锌量大于250g/㎡) 焊条为E50、 E43系列。 土建结构基础: 2

1.基槽开挖时应采取完善的支护措施确保边坡稳定和周围建筑物、道路的安全, 基槽采用机械开挖时, 只挖至基槽设计标高以上300, 余下由人工开挖, 以保证基地置于未扰动的土层。 2.基础施工过程中应防止基坑水浸和暴晒, 基础回填土须及时在施工上部结构以前进行, 按规定分层压实。, 压实系数大于等于0.94。 3. 混凝土独立基础。强度等级为C25, 梁、柱为C25, 垫层为C15。 4.基础垫层施工前, 必须经过有关部门验槽, 验收合格后方可进行基础的施工。 二、编制依据: 1、《建筑结构设计统一标准》GBJ68-84 2、《建筑物荷载规范》GB50009- 3、《钢结构设计规范》GBJ17- 4、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》GBJ18-87 5、《钢结构工程施工及验收规范》GB50205- 6、《建筑结构抗震设计规范》GB50011- 7、《建筑结构荷载规范》GB5000- 8、《钢结构工程质量检验评定标准》GBJ50221-95 9、《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91 10、《钢结构高强螺栓连接的设计、施工验收规范》JGJ82-91 11、《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95 12、《防腐标准》ISO/ZH12944 13、《钢铁结构构件防腐保护涂层应用指南》BS5493: 1997 14、《多功能钢铁表面处理液通用技术条件》GB/T13612-1990 3

施工组织设计44777

施工组织设计 (1)施工方案及技术措施; (2)质量保证措施和创优计划; (3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等); (4)施工安全措施计划; (5)文明施工措施计划; (6)施工场地治安保卫管理计划; (7)施工环保措施计划; (8)雨季施工方案; (9)施工现场总平面布置 (10)项目组织管理机构 (11)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划;(12)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺; (13)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施; (14)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;(15)与发包人、监理及设计人的配合; 附表一拟投入本工程的主要施工设备表 附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

六、施工组织设计 一、总体施工组织布置及规划 根据ISO9001:2000《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本工程实际情况,为保证工程质量和进度有效、顺利实施,编制本施工组织设计。 1.1 前言 本施工组织设计以业主提供图纸、国家规范及相关规定为依据,以丰富的施工和管理经验为依托,以业主满意为目的,通过精心组织、精心施工,优质快速完成本工程的施工任务。 施工组织设计的主要内容围绕工程施工组织管理展开,突出工程的施工特点、难点、重点,解决工程施工中的组织、协调和技术问题;做好各方面协调管理及配合;在质量、进度、安全、环保、文明施工等方面均提出具体的方案,从管理机构配备、机具准备、材料供应以及劳动力组织等多方面确保各项目标的实现。 1.2 编制说明 本工程施工组织设计依据国家现行规范标准、业主提供的图纸及相关文件编制而成,主要依据有: 序 号 分类名称内容 1 工程建设标准国家及地方颁发的有关景观、绿化工程施工各类规范、规定与标准。 2 企业有关文件、 标准 企业质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理 体系文件和企业管理制度及技术标准 3 项目名称吉林省养老服务示范中心景观绿化工程 4 建设地点吉林市永吉县万昌镇韩家村,302国道北处 5 招标人吉林省民政厅 6 工程结算方式固定单价 7 计划工期工期:200日历天养护期:730日历天

菜市场施工组织设计

菜市场施工组织设计 This manuscript was revised on November 28, 2020

黔江区南海城菜市场 临时经营场地工程 施 工 组 织 设 计 施工组织设计 第一章工程概况 本工程为黔江区南海新城菜市场临时经营场地施工工程,位于黔江烟厂对面原停车场位置,规划单位政府专项组织机构。该工程为地面开敞设施,为钢架结构,钢架施工面积约2600平方米,总施工面积约6500平米。设计使用期限为2-3个月。

原有约15000立方基础土方工程已开挖,深度约5M,组织有关人员进行验槽,符合勘察报告后方可施工,具体方法:填入建筑碎石及泥土约,找平及夯实。钢管架着力点处理:填入大块坚石作为支撑点。钢管架安装:采用建筑钢管架及扣件连接、支接,间距不大于1M,分三层连接固定。面层处理:采用钢模拼装、锁扣连接,形成平整的钢结构地表层。 第二章施工组织结构及职责 一、施工组织结构见下图: 2、严格履行企业与建设单位签订的承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的经济责任、行政责任乃至法律责任。 3、组建精干高效项目班子,搞好项目机构设置、人员选取调用,具体职责分工。 4、对现场各项工作负有直接的指挥、协调、服务、指导与监督的职能。

5、科学组织施工,及时正确地组织编制项目实施方案,进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重大决策。 6、建立严格的经济责任制,强化管理,推动科技进步,搞好工作质量、安全、成本控制,提高综合经济效益。 7、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 8、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目副经理 1、协助项目经理对现场的各项工作进行指挥、协调、服务、指导与监督的职能。 2、对现场施工生产管理、质量、安全、设备等工作进行指挥,协调、指导与监督。 3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工顺利进行。 4、认真执行上级的命令,接受建设单位和上级业务部门的监督指导,及时向上级和建设单位汇报工作。 项目工程师 1、认真贯彻上级有关计量法规管理制度,组织设施国家、行业的技术规范,质量标准及作业指导书在项目施工中的应用。

某景观工程施工组织设计方案(doc 100页)

某景观工程施工组织设计方案(doc 100页)

前言 一、本文件为袁河南岸景观工程施工组织设计。 二、编制依据 1、袁河南岸景观工程工程招标文件。 2、汉嘉设计集团股份有限公司设计的《袁河南岸景观工程施工图》。 3、现场的实际施工场地条件。 4、我公司的施工机具配备、管理人员与施工人员准备。 三、技术条件 1、国家现行的法律法规、有关园林绿化工程及建筑、安装工程施工及验收规范。 1、招标文件的技术条款。 2、设计图纸的具体要求。

第一部分工程概况及施工组织机构 (4) 第二部分各分部分项工程的主要施工方案 (7) 第一节测量放线施工方案 (7) 第二节地形调整的施工方案 (9) 第三节挡土墙、架空观景平台、城雕、园林小品等景观结构施工方案13 一、挡土墙施工方案 (13) 二、围堰工程施工方案 (15) 三、架空观景平台、城雕等人工挖孔桩施工方案 (17) 四、现浇钢筋混凝土施工方案 (19) 第四节广场及园路铺装施工方案 (21) 第五节园林绿化施工方案 (27) 一、苗木种植工程施工方案 (27) 二、大树移植施工方案 (34) 三、时令花卉栽植施工方案 (41) 四、草坪建植施工方案 (44) 五、特殊季节的施工方案 (46) 六、养护管理期的施工方案 (48) 第六节管道工程的施工方案 (52) 第七节电缆敷设施工方案 (56) 第八节园林小品等的施工方案 (58) 第三部分确保工程质量的技术及组织管理保障措施 (59) 第一节质量目标 (59)

第二节创优规划 (60) 第三节质量保证体系 (61) 第四节质量保证措施 (64) 第五节质量通病防治措施 (69) 第六节冬、雨、夜施工及农忙保勤措施 (70) 第七节园林苗木病虫害防治措施 (72) 第八节应用新科技保证质量 (74) 第四部分施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施 (75) 第一节工程施工进度计划 (75) 第二节工期保证措施 (77) 第五部分确保安全防护、文明施工的具体保证措施 (80) 第一节安全防护措施 (80) 第二节文明施工措施 (83) 第三节环境保护 (85) 第四节临时用电安全措施 (87) 第五节保护道路、管线、电线、电缆、光缆的措施 (88) 第六节文物保护措施 (89) 第七节车辆、机械设备安全管理措施 (90) 第八节扬尘治理措施 (91) 第六部分主要施工材料(苗木)准备预案 (92) 第七部分主要施工机械设备配置计划表和劳动力配备计划表 (93) 第一节主要施工机械设备配置计划表 (93)

农贸市场施工组织设计方案

儋州乐民农贸市场(张近)工程 施 工 组 织 设 计 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位: 2014年06月06日

目录 第一章工程概况 --------------------------------------------------------------------------------1 第二章施工总体安排 ------------------------------------------------------------------------1 第一节组织机构及指挥系统 ------------------------------------------------------1 第二节方针目标治理 -------------------------------------------------------------------6 第三节施工总体安排 -------------------------------------------------------------------7 第四节施工进度打算安排 -----------------------------------------------------------7 第三章施工预备

--------------------------------------------------------------------------------7 第一节技术预备 ---------------------------------------------------------------------------7 第二节施工组织预备 -------------------------------------------------------------------8 第三节施工机械的选择配备 -------------------------------------------------------9 第四节总平面布置 -----------------------------------------------------------------------10 第五节临时用电 ---------------------------------------------------------------------------11 第六节临时用水 -------------------------------------------------------

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档