财务部部门简介文档3篇Introduction document of Finance Department
编订：JinTai College
财务部部门简介文档3篇
前言：自我介绍是向别人展示你自己，直接关系到你给别人的第一印
象的好坏及以后交往的顺利与否，也是认识自我的手段。自我介绍是
每个人都必然要经历的一件事情，日常学习、工作、生活中与陌生人
建立关系、打开局面的一种非常重要的手段，通过自我介绍获得到对
方的认识甚至认可，是一种非常重要的技巧。本文档根据自我介绍内
容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文
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1、篇章1：财务部部门简介文档
2、篇章2：财务部门口号文档
3、篇章3：财务部工作总结文档
财务部是企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构
的财务管理。下面小泰为你整理了财务部部门简介，欢迎阅读。篇章1:财务部部门简介文档
1.起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。
4.公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵（质）押法律凭证的保管。
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。
7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。
8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案;防范融资风险。
10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。
11.公司总经理授权或交办的其它工作。
篇章2:财务部门口号文档【按住Ctrl键点此返回目录】
1、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
2、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
3、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
4、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
5、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。
6、为领导当好参谋，为单位依法理财。
7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。
8、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。
9、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。
10、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
11、通过预算管理，加强费用控制。
12、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。
13、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帐，明明白白做人。
15、精打细算，厉行节约。
16、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
17、坚持原则，不徇私情。
18、诚信为本，依法理财。
19、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
20、诚信守信，不做假帐。
篇章3:财务部工作总结文档【按住Ctrl键点此返回目录】
一、20XX年以来的主要工作和取得的成绩
（一）财务报表工作及预算管理
截至20XX年底，企业资产总额万元，应收账款万元，资产负债率为%。20XX年总收入万元，比上年同期增长%;毛利率
为%，比上年同期增长%。净利润为万元，较上年同期增长万元，增长率高达%。从上述可见，企业收入及净利润稳定增长，总
的经营形势是比较乐观的，但资产负债率偏高，负债总额偏大，毛利率增长较慢，虽然一方面说明企业经营状况稳定，但也从另一方面反映出企业对于成本控制及资金周转方面管理手段偏弱，控制力不强的问题。
（二）资金管理和信贷工作
今年，企业资金压力一直很大。针对企业资金现状，企
业财务部群策群力，科学调控项目资金，与银行沟通协商后，贷款万元用于XX项目的资金运转，并办理承兑汇票万元，用
于购买机械设备。各项资金收付安全、准确、及时，顺利解决企业资金缺口，努力做好资金的快速回笼，保证企业运转正常。做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系，并充分利用银行贷款保证企业的正常运转，使企业经营工作顺利进行。
（三）清欠工作
企业认真贯彻实施《XX企业清欠管理办法》，成立企业
清欠工作领导小组，对每个项目责任到人，经理和财务为清欠工作第一责任人，负责项目各种款、押金催收工作，并定期向企业清欠工作小组报告催收进度，这对加强企业内部管理和控
制，保护企业资产安全，堵塞效益漏洞，融通资金，提高企业的管理水平和盈利水平起到了积极作用。
（四）财务检查及集团企业配合工作
财务部响应XX工作会议要求，按照《XX实施办法》，对20xx年以来的资产进行了自查自纠，以及组织专项小组进行
重点检查，并接受集团企业对企业的审计检查，利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完，不留隐患，为企业发展创造良好的环境，并随时复查。
一年来，企业各级财务部门在应对各类外部检查中措施
得力，为改善企业财务环境、防范财务风险做出了贡献。首先是注重各种外部关系的建立，积极与当地工商、财政部门保持良好的关系，保持畅通的信息;加强同税务部门沟通与联系，
为实现企业的税务筹划工作打下基础。其次，面对近年来国家、各省对重点项目审计越来越频繁的态势，各级财务部门积极应对，密切配合，认真开展自查自纠，避免了可能造成的不利后果，维护了企业利益和信誉。第三，在加强财务监督检查、规范国有资产管理等工作上，各级财务部门做了大量的工作，收到了良好的效果。
（六）财务信息化建设和财务管理工作
为实现财务工作的规范统一及集中化管理，我们响应号
召推广进行了XX系统的实施。此项措施大大提高了数据的查
询功能及帐表、资金集中管理，使财务工作上了一个新的台阶。
二、存在的问题
（一）资产负债率高，成本费用控制工作需要加强
企业资产总额为XX万元，应收账款净额为XX万元，资
产负债率为XX，企业资产负债率长期处在较高水平。从当前
企业运行情况来看，随着近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资本经营投入的加大，企业负债总额偏大，虽然在一定程度上较高的资产负债率水平表明可以充分利用借入资本给企业带来好处，尽可能降低财务风险，但是也反应了企业资金周转问题，存在资不抵债的风险。以后随着生产规模的不断扩大，企业的财务风险将有可能进一步放大，我们必须采取有效措施改变这种局面。并且很大比例的应收账款账龄较长，使企业不得不运用有限的流动资金来垫付各种款及物资设备款，加速了企业的现金流出，严重增大了企业时点或时段资金的支付压力。
（二）企业的整体盈利水平偏低，管理水平需要进一步
提高，经济状况尚需改善。
近几年来我们完成产值和实现利润都是逐年增长，但主
业的整体盈利水平和管理水平依然偏低，责任成本管理工作任重而道远，距离我们实现“快速发展、规模发展、全面发展”的战略目标尚有相当差距。当前，低报价、高成本、低收益成为建筑施工行业的一种普遍趋势，使我们的管理水平面临着严峻的考验。而企业快速发展又需要保持较高的收益水平，这就要求我们必须提高管理水平。
（三）企业现金流的发展趋势不容乐观
企业成立以后，依赖银行贷款程度逐年加大。这里首先
有我们企业行业特点的原因，我们企业现金流的显著特点是流入、流出总量大，净现金流量小;流出流入时间不同步，时点
或时段资金支付压力大，流出时效性强，资金在企业滞留时间短，并且企业利润货币化难以有效实现;其次，这种现状也从
另一个角度说明我们企业的现金流显现出了非良性发展的趋势。
三、改进措施及未来思路
（一）强化项目成本控制和核算
加强成本费用控制措施是企业现金流状况改善的根本保证。加强各项债权债务管理，及时清理和回收外欠款，做好分
包款拨付及外欠设备、材料款等的清偿工作，从而减轻企业的资金周转压力。
（二）强化财务监察和审计监督职能
认真执行《财务监察办法》，通过全面检查、重点抽查、专项检查、自查等多种形式，加强对项目日常会计工作和内控制度执行的监督。通过财务、审计、监察部门的联合执法检查，对各单位的资金使用、资产管理、成本费用支出、分包管理及效益情况等进行监督，保证各项制度的落实和各项工作的顺利进行。这也对企业内部管理和控制，保护企业资产安全，堵塞效益漏洞，融通资金，提高企业的管理水平和盈利水平起到积极作用。
（三）提高财务人员业务水平和素质
会计人员不仅要具备熟练的专业知识，更重要的是以此
为基础的实际工作能力。首先，在过去的两年里，企业大部分财务人员在实际的会计核算、尤其是财务报表编制等方面的能力得到了大幅度提高，但是财务分析的经验及创新能力还是欠缺，这个应该是未来的一个努力方面。其次是处理人际关系及密切协作的能力。面对不确定的、复杂的或新出现的情况，能够以所掌握的知识及本领作出判断并能够应付。最后是心理素
质的提高。提高会计人员的心理素质，首先要保持心理独立性，恪守财会职业道德，不趋炎附势、不随波逐流，加强心理磨炼，成为正直、忠诚、敬业、有责任心的财会人员。
在这一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做
好的工作。作为财务人员，我们在企业加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与企业共同成长。
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学生会学术部工作总结 学生会学术部工作总结 学生会部门工作总结 学生会学术部工作总结 （一） 一、部门内部建设 学术部工作在10月8日正式开展，从部门招新完成到现在，整整一个月过去了，在部门内部管理方面发现以下几个问题： 1、制度建设不完善 虽然已经有一个初步的部门制度，但并没有实施下去，使部门没有真正形成一个运作的系统。影响了对部门人员的考核和部门的纪律性 2、分工不明确 10月份的工作都只是针对某个活动进行分工，没有一个完整的确定性的整体分工，经常调用不同的人做不同的事，或者是相同的人一直做同一件事，导致大家并没有形成集体意识，只是被动的被支配去工作。在接下来的工作中会明确部门人员的分工，培养团队意识和自我责任感。 二、部门活动建设 1、学术新星院辩论赛 、成功之处： 赛前进行了积极的宣传，在新生楼栋下张贴了字报，及时更新了比赛的信息。
赛前通过表演赛以及宣讲会等方式对各队选手从辩题前期如何破题、搜集资料到现场礼仪、着装等方面做了培训，使得今年比赛水平较去年有了提升。 把今年院辩论赛时间提前，给大一参与者有充分的准备时间。避免造成大家过累的情况。 、不足之处： 辩论赛初赛由于自己工作上的失误使得比赛时间上受到影响。在场地以及邀请评委上出现了一些小意外，以后要做好工作应急预案。 2、学术新星中英文演讲比赛 目前中英文演讲报名已结束。初赛定于10月27号上午和下午分别举行中文及英文演讲比赛。 3、学院院辩论队招新 目前招新工作已经完成，约吸纳30名大一新生。招新全程采用最佳辩手一对一面试的方式，保证了院队成员的质量。之后马上会采取定时训练的方式组织训练。力争在下学期新生杯辩论赛中取得佳绩。 4、校学术节 目前校学术节处在前期宣传以及报名阶段。就目前模拟公司报名情况来看： 本届学术节仍将以学院大二为主，大三积极性不高，公司总数有望超过去年数量。 同时，学院三大模拟板块筹划也在进行中。各版块展示环节方案以及开幕式方案基本确定。 三、总结
电子电气工程学院学生会心理健康部简介心理健康部是由电子与电气工程学院分团委领导，并在我院心理健康教育咨询中心老师指导下开展工作的特殊部门。部门以协助学院普及心理知识为核心，以让更多的人关注心理健康、重视心理健康为目的，团结和组织有志于促进我院学生心理健康发展的学生及学生组织围绕学校中心工作开展各项有益的活动，丰富校园文化，促进校园和谐，为我院广大同学服务。 心理健康部主要围绕学院学生心理健康普及来开展各项活动，主要举办的活动有：食色性也——色彩心理学沙龙、画出你的内心世界——房树人心理沙龙、心理微剧本征集、心理微电影展播、心理班会、手抄报展示等主题活动。 其中特色活动有： 1、食色性也——色彩心理学沙龙 色彩心理学是一门新兴的学科，主要研究人类如何感受，评价色彩，色彩怎样作用于人和环境等问题。在自然欣赏、社会活动方面，色彩在客观上是对人们的一种侧记和象征；在主观上又是一种反应与行为。色彩心里透过视觉开始，从知觉、感情而到记忆、思想、意志、象征等，其反应与变化是极为复杂的。色彩的应用。很重视这种因果关系，即由对色彩的经验积累而变成对色彩的心理规范，当受到什么刺激后能产生什么反应，都是色彩心理学所要探讨的内容。
2、画出你的内心世界——房树人心理沙龙 随着社会的发展和不断进步，大学生已经成为心理危机爆发的高危群体，就业紧张、学业困难等已经给大学生带来很多无形的压力，房树人测试在进行过程中具有游戏的性质，画画是轻松和愉快的，可以缓解大学生焦虑、恐惧、不满等内心的消极情绪，并在咨询者和来访者之间实现一种轻松的氛围，可以自由作画。而在这种不受约束和干涉的环境下，被试可以很容易把自己的个性特点如实的反映出来，即把心理活动投射到所画中去，从而让我们能够了解其精神状态、内心世界、人际关系、性格特征及智力状态。 3、心理手抄报展示 心理手抄报可以展示出学生具有良好心理素质、稳定的情感，有较好的适应能力，和谐的人际关系，拥有健康快乐、积极向上的生活环境，加强学生心理素质教育，促使学生科学地认识心理健康、了解心理健康知识，并使之学会心理调适的基本技巧，为广大学生的健康成长营造积极向上的心理氛围，促进学生全面发展和健康成长；同时也希望能够通过此次主题活动，让更多的同学进一步意识到在认真学好知识的同时，还应积极地关注自身的心理健康，不断完善自己的人格，以适应现代社会的需要。 心理健康部微博帐号：2905059254@https://www.doczj.com/doc/cd11119245.html,
对你所竞选部门与职务的认识 首先是我对部门的部门认识：学术部作为团委学生会的学术中心。以在电气工程学院内营造浓郁的学术气氛，激发同学们的学习热情，带动长大学生整体钻研能力和学术素质的不断提高为目的，负责组织开展一系列形式多样的活动，如演讲比赛、电工电子创意大赛、班际辩论赛、“专家大讲堂”系列讲座；协助电气工程学院团委学生会各部门策划书的书面优化工作以及宣传单的书面处理；并协助其他兄弟部门的活动顺利进行；为同学们创建一个以学为中心、发挥学的能力的求学环境。 职务认识：作为学术部部长，所包涵的职务有以下几个方面： 一、建设部门：致力部门内、外部建设，而部门内部建设的关键在于干事队伍的培养和建设和谐团队；外部建设则在于坚持做出去、引进来，深化合作层次，整合优势资源； 二、信息桥梁：部长作为沟通指导老师、主席团与干事的桥梁，首先要及时传达主席团方针政策到干事层，还必须将团委学生会的文化理念传承到干事层中去（凝聚每一个人的力量）； 三、处理关系：应该处理好干事与干事之间、干事与部长之间以及部长与主席团之间关系，创建一个和谐、团结的学术部，多做交流，共同培养出优秀的团学坚固的后备力量。
工作设想 学术部属于团委学生会活动版块其中的一个部门，是团委学生会的学术中心。以在电气工程学院内营造浓郁的学术气氛，激发同学们的学习热情，带动长大学生整体钻研能力和学术素质的不断提高为目的，负责组织开展一系列形式多样的活动。其主要职能是组织和管理学生学术、科技、和实践活动。根据学生的求知学习的需求，规划和组织学习竞赛、知识讲座等各种学术科技活动，如演讲比赛、电工电子创意大赛、班际辩论赛、“专家大讲堂”系列讲座；并协助电气工程学院团委学生会各部门策划书的书面优化工作以及宣传单的书面处理；并协助其他兄弟部门的活动顺利进行；为同学们创建一个以学为中心、发挥学的能力的求学环境。 一、回顾过去，理性看待问题 在这一个学年以来，作为一名学术部的干事，了解学术部是围绕了学术、科技、文化等主题，来开展了一系列文化、科技活动，我参与了第一学期：“电工电子创意设计大赛”的宣传和执行工作，第二学期：参与第四届“班际争鸣，论道电气”班际辩论赛的组织、策划、执行等一些学术性强的大型活动，而且在原来的基础上，我们成功举办了魅力团支部系列活动中的“部门风采展示”和协助了魅力团支部的其他子活动，使其顺利的进行，圆满的结束，这些活动丰富了学生们的课外生活和提高了他们自身的学习能力。此外，站在部门内部的角度看，虽然每一次活动都很顺利的举办完成，但其中很多环节存在细节问题，如前期宣传不力，缺少创新意识、资金不足等；现场工作时人员的不协调，个别不服从分配，团队合作意识欠缺，团结程度不够，服务精神不高，导致工作效率不高、现场混乱等现象。干事态度上，缺乏的工作激情，服务态度存在一定的偏差，更重要的是干事创新能力有待进一步提高.
心协及各部门职能简介 江西农业大学心理健康协会简称农大心协，创建于2001年10月。协会下设有办公室，编辑部，宣传部，网络部，活动部等部门。协会自成立以来。本着“宣传心理知识，塑造良好心理素质，营造良好学习氛围，繁荣校园文化”的活动宗旨，开展一系列如专家讲座，心理电影欣赏，心理知识宣传，心理素质拓展等活动，并承办了大学生心理健康咨询中心刊物——《心苑报》，不定期印发心理学知识报纸、资料等，这些都是协会会员干事自我组织自我参与的，充分体现我会会员干事的主人翁精神。 另外，我们还建立了聊天室，聘请心理学专家定期值班，随时解决同学们的心理困惑，心理问题，就业知道等。 心协自创立以来，通过全体会员的不懈努力，在加强大学生心理素质建设中发挥桥梁纽带作用，参与了学校校园文化建设的大量工作。现协会正处于改革阶段，新生的加入将为我们注入新的血液，希望大家齐心协力，壮大心协！ 现就各部门职能进行简介，望大家结合自身实际面试各个部门： 办公室：主要负责阅览室的管理，包括书籍，资料的管理及环境卫生的保持，负责协会文件的管理及财务支出，负责通知协会人员会议的召开等。 编辑部：主要负责《心苑报》的材料收集，编辑排版，报纸发放，做好心理知识的普及性宣传，活跃校园氛围，繁荣校园文化。 宣传部：主要负责心协海报，条幅书写制作，对社团及社联活动进行前期宣传，负责展板的借还及制作，以及奖状、请帖的制作，做好社团报纸、资料的宣传活动等。 活动部：主要负责心协活动的策划、组织、实施于管理，确保活动顺利进行，收集整理社团活动信息，资料，加强各部门交流及团队活动精神。 网络部：主要负责协会正在筹办中的我校心理网站的维护，负责协会QQ群的管理，及其他有关网络方面的事务，因此人员须具备一些专业基础知识。
综合事务部 部门使命 是房地产公司的行政、档案管理、危机处理、物资、接待、组织企业文化活动、司机、保安、保洁和IT管理的综合管理部门。负责为房地产公司正常的经营运作提供行政、后勤保障。 是房地产公司计划管理部门，负责房地产公司计划和项目计划的组织制定、监督评价和反馈。 是房地产公司的流程管理部门，负责进行房地产公司的流程制度化建设。 是房地产公司的报批报建管理部门，负责高效、快速完成公司项目的报批报建、面积测绘协助、权证办理等工作，促进项目顺利进行。 部门职能 1.行政管理 1)督促有关部门上报相关信息文件，汇总后报分公司高管层；并对高管层的 意见、决策、管理指令等进行回馈下发，跟进相关落实情况； 2)为房地产分公司高管提供综合性、辅助性服务工作及其间的信息传递； 3)会议管理：负责OA建设中会议管理模块的建立、设置、使用与监管；协
助下属公司及其他中心完成房地产分公司级别会议的通知、准备和服务工作； 4)协助高管组织召开房地产分公司行政会议和来访接待工作； 5)出具房地产分公司证明函、介绍信等凭证。 2.公文管理 1)负责公司级文件（主要指公文、数据、信息等）流转；沟通内部联系，保 证上情下达和下情上报；负责将高管批示信息以电子或书面形式下发并留存； 2)对房地产分公司形成的各种文件、合同、协议、函、会议纪要等正式文件 的书写规范化进行审查； 3)负责以房地产分公司名义发文的文件编号、登记管理。 3.档案管理 1)负责OA建设中档案模块的建立、设置、使用与监管； 2)负责房地产分公司所有一级档案[包括文件、图纸、合同、协议、录音录 像带(非文艺性）、图样、照片等资料]的收集、归档、整理、保管、统计、借阅服务等工作，并注意保密； 3)负责房地产分公司一级档案的联机管理，提供网上查询； 4)负责房地产分公司各部门二级档案数据管理的组织、监督工作； 5)指导和监督各部门的档案管理工作； 6)管理档案库房。 4. 危机管理 1）负责制订公司危机处理制度并监督执行； 2）在公司危机事件处理中承担新闻发言人角色，统一对外发言，并组织相应人员进行处理。 5. 印鉴执照管理 1)负责房地产分公司印章保管及日常使用管理； 2)建立房地产分公司印章的用印记录； 3)负责公司公章、合同章的管理，并按规定使用； 4)负责公司营业执照、法人代码证书、开发资质等的注册、年度审核及变更 工作。 6. IT及网络管理 1)根据公司信息化建设要求。进行房地产分公司OA平台的建立与维护； 2)负责房地产分公司内部计算机、内外网的运行管理、维护及修理工作；
泰然心理健康中心简介 都匀市泰然心理健康中心成立于2009年3月，是经都匀市工商行政部门批准设立的专业心理服务机构，目前也是都匀市唯一一家正式成立的心理机构。本中心工作人员由国家职业心理咨询师和专业培训师组成。他们来自社会的各个层面，具有丰富的社会阅历、广阔的社会背景和精湛的专业技术.我们本着创造“健康人生、幸福人生、自信人生、上进人生”的服务理念，以来访者为中心，全心全意为来访者提供积极的，有效的心理健康服务。 经过两年的发展，中心已经成为一个综合性的心理服务机构，包括：心理咨询门诊，沙盘团体训练室，心理咨询师培训，心理健康讲师团队。 「机构服务项目」 个体心理咨询：咨询范畴包括儿童、青少年心理：网络成瘾、厌学情绪、学习困难、性侵犯、考试焦虑、青少年叛逆、行为异常、家庭教育等；爱情、婚姻心理：恋爱困扰、婚前辅导、亲子关系、婆媳关系、婚姻危机、离婚辅导、更年期困扰、老年期心理困扰、性爱健康等；职场心理：职业生涯规划、沟通技巧、职场人际关系、职业工作能力开发、职场减压、职场倦怠等；心理问题和心理疾病：抑郁症、强迫症、恐惧症、焦虑症、危机干预、失眠症、厌食症、贪食症、心理创伤后应激障碍、性心理障碍、人格障碍等。 团体心理咨询：本机构将提供职业生涯规划团体、自我探索团体、改善人际关系团体、两性亲密关系团体、自信心训练、婚前辅导、网瘾、戒酒、厌食、强迫症等多个同质和异质团体。 中小学生心理素质训练：通过系统的训练来提升学生们的情绪管理能力、社会交往能力、问题解决能力、目标订定能力等，使他们更适应社会的发展。 大学生就业指导：就业是人生中的一个重要转折，好的就业对我们的一生至关重要！就业能力的提升是有技巧的，掌握了这些技巧，就业机会将更大，就业条件将更好，从而使你的人生价值得以最大化。而我们将通过职业规划、就业心理培训、职场礼仪、自我推销四个方面进行科学有效的培训，为你有一个好的未来插上翅膀！
关于学术部述职报告4篇 关于学术部述职报告1 汇报人： 尊敬的化工学院学生会委员会： 我于20xx年9月就任学生会学习副部长，至今已经一个学期。几个月来，在学习部成员的共同努力下，学习部认真贯彻落实学院有关学生工作的各项指导思想，部门工作取得了丰硕的成果。下面，我将主要从以下四个方面进行有关的工作汇报： 一、部门队伍建设 现部门成员共有81名，其中部长1名，副部长2名。部长统筹本部门所有工作，我作为副部长主要负责教学日志及教学信息的反馈。 对于干事的培养我通过理论学习和寓学习于活动中的手段，培养学习部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。 二、部门活动 半年来，学习部依据学院教学和学生工作要求、举办了“学业生涯规划”、“大学生辩论赛”、和“英语等级模拟考”等一系列活动，任务繁多且艰难。但在学习部成员的共同努力下圆满的完成了任务。 1.部门纳新:学期初部门开始招收干事，为部门注入新的血液，经过选拔我们挑选出81名新干事，在此期间我制定了招新策划书的初
稿并且参与了招新工作。 2. 学业生涯规划: 为了推广和普及新时代大学生学业生涯规划的理念，帮助大学生学习与掌握学业生涯的基本方法与技巧、树立正确的成才观，优化学业进程，增强主动学习，主动发展能力，培养终身学习的意识，提高学生的整体竞争力，特举办化学工程技术学院第一届学业规划设计大赛。 3.大学生辩论赛：为了进一步深化校园文化建设，弘扬辩论文化艺术，普及辩论知识，锻炼同学们的语言表达能力、逻辑思维能力，活跃校园学习氛围，为广大青年学生提供一个展示才华和交流的广阔舞台，学习部在团委老师的领导下开展了大学生辩论赛，比赛从10月份开始进入具体实施阶段，11月初各系选出本系辩手、主持人以及电脑操作人员由院学习部统一安排进行专业培训，经过共20场的激烈战斗，最终工分111班获得冠军，同时也落下了第一届辩论赛的帷幕。本次活动中学习部所有成员共同努力付出了大量的时间以及精力，最终使比赛完美结束。 辩论赛是在学习部活动无品牌的背景下策划开展的，活动克服了同学质疑、经验不足等诸多困难，最终取得了空前的效果，比赛的成功实现了活动的文化性和学术性的完美对接。这次活动在形式和理念上的改革刺激了文化活力，完成了学习部在文化活动中的自身定位，同时奠定了学习部在文化活动中的地位! 经过这一系列活动的组织开展，回答了学习部做什么、为何做、如何做的问题，基本完成了学习部活动定位和自身定位!而我在举办
心理健康联合会 部门简介 办公室:作为心健联的枢纽，办公室全面负责协会日常工作与档案管理等；于上执行团委老师和会长的各项任务，于下传达各项决策及通知，协调各部门之间关系；协助心晴吧工作组联系班级心理联络员，向大一各班级下发部分活动通知，密切关注各班级心理健康问题。 心晴吧工作组：联系指导老师，协助老师制作讲课课件；常规工作主要为研发与心理健康主题相关的活动和开展学院新生的心理动态调查；联系并管理大一班级心理联络员，向其下发并宣传校级和协会活动通知，向协会及时反馈各班级情况；配合并组织举办部分校级活动。 策划部：运用新方式，新思路，提出新方案，对心健联活动进行具体和专业化的策划和建议；起草并制定部分活动文件，交付会长或老师审核；负责协会经费及各项花销的记录并对各部门花费报销；非常时期协助其他部门开展活动。 宣传部：通过宣传工作，传达心健联活动信息和工作理念。设计与心理健康相关的宣传方案，提交至会长和老师审核；运用宣传板、人人主页等多种手段，为心健联活动进行前期和实时宣传；活动举办前对会场舞台进行装饰，为活动举办设计华丽的会场。 编辑部：对内加强部门建设，加大编辑工作培训，改革旧模式，创立编辑中心新模式，对外编辑代表资环心健联形象的优秀电子期刊。采集学院社团活动新闻并结合同学投稿，编辑“心之憩园”期刊并下发至各班级；非
常时期学习并制作电子杂志等。 网络部：部门工作宗旨“服务学生之耳目，传达于心健联之喉舌”。负责校心健联博客的更新与网站的维护；利用心健联活动和各班级动态，制作电子杂志、PPT等；通过采集协会工作信息，编辑并出版协会简报；对其他部门在活动中的需要提供技术帮助。 外联部：作为连接心健联与社会的桥梁，以“立足校内，走向校外”为宗旨，以“实践自我，服务心健联”为理念。负责与校外商家联络并建立合作关系，积极寻求商业赞助，保证协会活动的顺利举办；负责与校心健联、其他学院联系并交流；协助会长管理协会部分经费。 你想增进心理知识吗?你想拓宽交际圈吗？你想提升综合素质吗？ 资环心健联，期待你的到来！！！
学术部工作总结 经过一学期的努力，本学期我院学术部的工作也暂告段落，经过全体学术部成员的共同努力，积极进取，锐意开拓，我部工作取得了显著的成绩，得到了我院领导及广大师生的认可。下面就学术部在本学期开展的工作，做总结性回顾： 一、英语比赛 为了激发广大同学学习英语的热情，提高同学们对英语口语的兴趣，营造一个良好的英语学习氛围，为更多的同学提供一个尽情挥洒创意，展现英语风采的舞台，同时也为了检测英语学习水平，在学校倡导下，教导处的指导下，由学术部承办的英语比赛成功举办。此次英语比赛学生参加的积极性很高，具有较大的影响力。比赛给选手们提供了更多的表现机会，体现“公平，公正，公开”的比赛原则，经过激烈角逐，由曲新同学夺得桂冠，孙晓宁等多名同学分别获得二三等奖。 这次比赛大家表现得非常精彩，有的选手拥有出色的语音、语调;有的选手拥有激情和说服力;有的选手展示了自信的力量。大家都很好地传达了本次比赛的主题思想。本次英语比赛之所以能取得成功，主要得益于事先周密的安排，筹备组成员的齐心协力，同学们的积极参与以及我院的关心和大力支持，这是一次成功的比赛，是一次圆满的比赛！不仅让同学们从中学到了确实有用的东西,而且也为我院营造学习英语的良好氛围出了一份力,使我院呈现出更高的学习英语的浪潮。 二、辩论赛 伶俐的口才和敏捷的思辨潜力是当代研究生所务必具备的两大才能，为锻炼和提高我院同学的口才和思辨潜力，同时为丰富研究生课余生活，活跃我院文化，培养我院学生的团结、竞争、进取的素质，体现我院学生的精神面貌，由我院学生会学术部承办的辩论赛在同学们的好评声与掌声中圆满落下帷幕。其中，会计（非全）班经过几轮比赛最终夺得冠军，马靖宇和范家兴两位同学获得最佳辩手称号。 此次比赛的辩题涉及的资料相当广泛，但又贴近日常生活，艰巨生活情趣和时代气息。此次辩题涉及生活问题，学业问题，善心与善行问题等等，一方面辩题的生活化给予了广大同学思考的空间，另一方面，辩题紧扣时代发展的需求，具有较强的时代感。这使得整个辩论场面显得精彩纷呈，热闹好看，而赛后又能引发大家的思考。能够说，精当的辩题设计，为这次辩论赛的成功举行奠定了良好的基础。而辩题资料的广泛性和强烈的时代感，从另一方面也要求辩手要有渊博的知识沉淀和广泛的社会接触。
学术部工作总结,学生会学术部工作总结范 文 学术部工作总结（一）大一新生学术部工作总结 今年是大一，我加入学生会的学术部，到现在我一直都认为这是一个无愧的选择，或许在工作期间花费了自己的一点时间，但是我认为很值得。 上半年我们学术部的跟着院学生会的查晚自习，虽然都是些简单的事，但是我觉得收获还是蛮大的。学会怎样与老师打交道。在工作中礼貌待人，学会守时的观念，这对我们入社会有很大的帮助。这些来之不易的收获会坚持我在未来会在继续努力。以下便是我对下一年的计划书 一：辩论赛为进一步增进大家的相互了解，丰富大家的课外生活，提高同学们思维的缜密性，锻炼大家口才与语言能力、思维反应能力以及逻辑推理能力，进而提高同学们的自身文化素质，增强同学
们的团体意识 二：学习部宣传栏更新，本学期将重点对学习部宣传栏进行更新，增加其内容的丰富度，包括英语四六级，计算机二级，系各专业介绍，考研等问题，并根据广大同学们的要求及时更新宣传栏内容。 在毕业后，我经过积极的参加面试，终于收到了现在的这家公司的面试通过通知，经过了几个月的试用期工作后，我已经能够顺利的完成公司的采购任务，不辜负我的带教xxx的名誉，成为了独当一面的 2019-05-13 细细算来，我在学术部也已经快一年半了。实际上在我正式接任的这一年里，感触很多。我想告诉大家的是，虽然学术部是一个需要严谨治学的地方，但是绝对不枯燥，不可以敷衍了事的地方。或许学术部现在还有很远的路要走，但现在的我，有决心，希望能和各位一起，一步一步坚定的走下去。
在10-11年这一学年中，学术部的工作主要可以分为以下这几部分。 (1)翻译专业文献 作为muner，除了必备的英语能力，还需要丰富的专业知识。有人曾经指出模联越来越像一场作秀，忽略了本身的学术性。因此，我们在暑期的时候翻译了【联合国宪章】与【联合国千年文献】并做出了相应的注释与简化。阅读这些文献，能加深之于联合国的理解，这样你的模联才能更接近专业，而不是一场作秀。 (2)为校内大会做好学术支持 想办好一届高水平的会议，不仅需要一个良好团结的团队，更需要合适的议题和强大的学术支持。第一届校内大会的议题选取了兼具时代性和讨论性的城市化的可持续性发展。并编写了相应的学术指导。同样在会前也为选择优秀立场文件，选择优秀代表提供客观选择
综合事务部20?年上半年工作总结 及下半年工作计划 截止今年6月30日，我司共有员工283人，其中男职工228人，女职工55人，大专及以上学历员工238人，占84％，具备专业技术资格员工126人，占总人数的45％，员工平均年龄32.2岁。根据年初制定的工作计划，就公司会务、职工培训、人才需求、招聘工作、薪酬分配、激励机制、考核工作、计划生育、安全生产等工作总结如下： 一、控制人工成本，做好人力资源管理工作。 20?年力争利用现有人力资源合理调配，达到人力资源最大程度的合理运用，尽量通过内部工作的管理调度和规划节约人力成本。 1、在公司领导的重视下，通过公司各部门的大力配合，计算机信息系统集成二级资质顺利通过国家信息产业部的专家评审，正式领取证书。 2、根据20?年人力资源需求计划和人力资源培训计划，开展人员招聘和培训工作。 根据工程业务发展的需要，采取内部培训和委外培训的方式，提高现有技术骨干人员的业务技术水平；鼓励自学，通过自学和向同事、专家请教，在工作实践中积累经验；继续从社会招聘人才，注重发展机会的适用人才，充实公司的力量，进而提高公司人员的整体素质，提高公司的竞争力。
二、计生工作 1、完成了计划生育管理软件的资料录入，并实现了电脑报表的报送。 2、4月份省交通集团对我司进行了计划生育检查，并提出了整改意见，我部召开计生工作会议，按照集团领导的指示完成了整改工作。 3、完成上半年对公司本部已婚男职工配偶的函调工作。 4、完成上半年计生统计报表的报送工作。 5、对离职人员及时进行了计生档案的移交工作。 6、到公司各项目部进行计划生育检查，并对不足之处提出整改意见。 三、职改工作。 组织员工参加专业技术职务资格考试、职称申报材料准备、项目经理资质申报等工作。 1、专业技术职务资格考试工作：A、20?年度全国注册二级建造师执业资格考试报名6人；B、?年度全国注册二级造价师执业资格考试报名1人；C、?年职称外语考试报名8人；D、20?年全国专业技术人员计算机应用能力考试报名11人；E、20?年经济专业资格考试报名6人；F、20?年全国企业法律顾问执业资格考试报名4人；G、20?年度计算机软件专业技术资格考试报名5人。 2、职称申报材料准备工作：下发20?年度职称材料申报通知，整理申报材料。初次认定助理级9人，认定中级的1人；申报中级的
学术部工作细则 学术部作为学生会的一个核心部门，肩负着规范全院学习秩序，搞好学风建设，丰富学生课余生活的重任。因此学术部的目标是引领同学们在学习中认识自己，在学习中发展自己，在学习中成就自己。其中认识自己是首要的。认识自己，即准确的定位自己、定位自己的大学生活。跨入大学校门，在许多同学的观念中存在两大误区：第一，认为大学生活是自由的，于是许多人将此自由实践为放任自己，随心所欲。第二，认为大学生不应只以学习为主，于是许多人便盲无目的的发展各种“素质”和“能力”。鉴于此，学术部将通过各项制度的完善与实施，各项活动的宣传与举办，为广大同学们提供在参与中“茅塞顿开”的机会，提供发展自己、证明自己的机会，使同学们的兴趣、特长与理想达到最完美的结合。 为了成功完成学术部的各项使命，满足同学们各方面的需要，我部将从以下方面进行全面的建设与完善，保证最有创意的想法得以最高效的执行。 一．自身建设 1、看清自己的位置，找准自己的目标。总结经验，加强自身建设，发扬和传承自己优秀的方面，不足之处则要反复斟酌，并加以改 进。使学术部成为一个有凝聚力，有执行力，有工作能力的部门。2、在认真积极完成学术部的各项工作的同时，极力配合和支持其它部门的相关工作。让学术部成为真正成为一个有亲和力，有协作力的
部门。 3、各学习委员配合部门的工作，做好交给的本职工作，尽全力完成交付的所有任务，并且要做到按时、按质、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。 4、大胆创新，在活动策划中创造性工作，开展有乐趣、有意义的活动。 二.工作制度： 1、着眼于服务同学，锻炼同学，帮助同学解决在学习中遇到的困难，做好沟通教与学的桥梁。 2、充分发挥自己主动性，自我管理，自我要求，保持良好学习成绩，积极完成各项工作，为学术部树立学习标兵的榜样。 3、坚持以“服务同学”为宗旨，以尽职尽责、尽心尽力、积极进取、开拓创新的工作态度做好本职工作。 4、服从组织管理与安排，端正工作态度，贯彻组织思想，遵守组织规章制度。部门成员除履行成员义务外，必须做到作风正派，努力学习，积极向上，热心为同学服务。 三.常规工作: 1、搭建好老师与学生的桥梁，定期给各班学习委员召开会议，收集学生遇到的各种困难，并及时向辅导员和学工部有关部门反应情况，帮助解决同学们学习方面的问题。
学术部 一、部门名称：华东政法大学学术部 二、部门口号：放眼百家，纵横经略。 三、部门定位及职能： 学术部秉承“浓郁校园学术氛围，繁荣校园学术文化，弘扬校园学术精神”的宗旨，旨在营造良好的校园学术氛围，培养同学们浓厚的学术兴趣，提高同学们的学术修养。本部门通过开展讲座、论坛、访谈和学术文化节等各种形式在大学中普及人文关怀和学术修养。坚持学术求真，注重学以致用；坚持学术平等， 加强学术合作；坚持学术积累，注重学术创新；坚持学术自由，倡导学术批评。职能： 1、每周举办百家讲坛，汇聚学术焦点，营造华政学术之风； 2、举办韬奋论坛、名师讲坛等讲座，以新颖的视角开辟校园学术阵营的前沿； 3、开展校园“学术文化节”系列活动，藉此完善校园学术体系，体现校园学术合力精神，共同营造“学思并重、知行合一”的校园文化氛围。 4、出版《明法之声》等学术刊物，普及精进学术文化智慧。 四、部门工作内容： （一）百家讲坛 百家讲坛秉承“纵横韬略，放眼百家”这一宗旨，努力打造华政讲座的新高度。从讲座的选题开始，学术部广泛地进行问卷调查，务求最贴近同学们的要求，在主题多元化的前提下呈现同学们最需要的讲座。讲座主题覆盖了非法学类的几乎所有学科，为政法院校的学生补充了优质的学术资源，以培养当代大学生的人文精神和博雅气质。 （二）院长论坛 邀请两到三位不同学术范畴的院长，如外语学院和法律学院的院长，针对该专业的专攻及热点问题做交流，并为培养复合型人才做出具体要求和方案。（三）名师讲坛 走进名师的学术领域，了解学科的发展动态，引发思想的火花碰撞。邀请到校内极受欢迎的几位教授以讲座加论坛的形式拉近师生距离，在讨论学术前沿问题的同时加强学生对老师个人的了解，在轻松的环境中探讨学术与人生。
综合事业部 综合事业部职责范围： 1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对和项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。 3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。 4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好和整理，根据需要按会议决定发文。 5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、传递、催办 负责为公司管理层提供支持，并负责跟踪落实高层和办公会议的决议。负责组织和和检查，及资料的归档立卷管理的工作。 6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期更新公司员工通讯录。 7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。 负责、客人来访迎送等招待工作。 8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、计算机、管理和使用。 9、负责公司总务工作，做好。主要是卫生保洁、服务。 10、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。 11、完成总经理交办的其他任务。 行政部经理工作职责
1、安排高层管理会议，提供会议记录。通报会议决议并跟踪会议决议的实施情况。协助总经理的工作，提供决策支持。 2、负责公司内部管理体系完整和平稳的运行。负责制定和完善内部的管理体系和各项管理制度。负责督促管理制度的有效执行，负责评估和监督公司内部管理的规范性和有效性。 3、负责制定综合部工作计划，实现工作目标。制定综合部年度、月度工作目标、工作计划，并组织实施。 4、负责公司人力资源部战略的执行，人力资源管理的各项事务。根据公司情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度，实施细则和人力资源工作程序并组织实施。提出机构设置和岗位职责设计方案。负责开发人力、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参加对应聘人员的面试筛选。 5、部门内部管理、制订、修订综合部的工作程序和工作制度，并监控实施。 行政部专员工作职责 1、负责公司的人员职称及档案管理； 2、负责公司的卫生安排及考核； 3、负责公司的各类合同管理及归档； 4、负责设备的日常运行维护及采购； 5、负责公司人员的培训及考核安排； 6、负责公司人员出勤考核及外出人员有登记存档； 7、负责办用品的保管及消耗情况及分发补充建档； 人力资源部工作职责 人力资源经理职责
欢迎阅读 虎台中学心理健康辅导中心 韩小萍 虎台中学心理健康辅导中心于2007年在学校学生教育处的组织下成立的。于2012年8月正式组建完成。目前，中心师资队伍共由3名成员组成，其中国家三级心理咨询师3人，专职心理教师2人。中心包含多个功能室，即心理测评室、音乐 1、开学初期的心理健康教育宣传工作。充分利用学校各种宣传媒体，如校园黑板报、校园广播、主题班会、网络、校刊、展板等形式，宣传心理健康教育和心理咨询服务；利用第二课堂活动，深入地向学生渗透心理健康知识，普及心理健康教育，培养学生的心理健康意识。使全校师生对心理咨询有正确的认识和正确的态度，并能积极配合学校心理咨询工作的展开。
2、心理健康教育专题讲座，每年5月学校为初中生及其家长开展“青春期学生生理心理健康教育专题讲座”。并为初高三学生开展中高考前的心理辅导讲座。青春期是人生的一个特殊阶段，由于自我意识的不断提高，自我监护意识有所增强，但监控效果不是很理想。因此，应加强青少年自我意识的培养和教育，以能够更好地引导学生完善自我，超越自我，塑造出有利于个人和社会的自我。 3 4 （ （ 或团体寻求满足其社会需要的心理状态。团体训练提供了以微型模式建立的人际关系，包括同伴交往、异性交往等，从而人际关系是学生重要的社会支持系统。因此，学生对人际关系的认识和处理技能对于自身的学习、生活和心理健康都具有重要的影响。
（3）每学期为我校教师开展团体心理拓展训练，使班主任和其他任课教师在承担教学、管理班级中体验到团体训练带来的放松。教师的情绪直接影响着教育教学的质量和学生的情绪情感，因此这也是学生心理监护的一项工作。 5、心理咨询工作。本项工作包括个体心理咨询、个体沙盘游戏、团体沙盘游戏，心理咨询室老师每天中午轮流值班，接待有心理困惑的学生，解决了很多学生的心 6 7 健康课，我校心理健康课共有五大专题，包括自我意识教育、情绪情感教育、学习心理辅导、人际关系教育、青春期教育，自“生命教育培训”结束后，新增加了一个专题，即生命教育。并配合班主任做好学生心理健康教育工作。 8、成立心灵使者团。2015年建立心理社团并起名为“心灵使者团”，主要成员为初一初二年级学生，负责定期进行心理培训，并观察班级出现心理状况异常的学
学术部职能 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
学术部工作细则 学术部作为学生会的一个核心部门，肩负着规范全院学习秩序，搞好学风建设，丰富学生课余生活的重任。因此学术部的目标是引领同学们在学习中认识自己，在学习中发展自己，在学习中成就自己。其中认识自己是首要的。认识自己，即准确的定位自己、定位自己的大学生活。跨入大学校门，在许多同学的观念中存在两大误区：第一，认为大学生活是自由的，于是许多人将此自由实践为放任自己，随心所欲。第二，认为大学生不应只以学习为主，于是许多人便盲无目的的发展各种“素质”和“能力”。鉴于此，学术部将通过各项制度的完善与实施，各项活动的宣传与举办，为广大同学们提供在参与中“茅塞顿开”的机会，提供发展自己、证明自己的机会，使同学们的兴趣、特长与理想达到最完美的结合。 为了成功完成学术部的各项使命，满足同学们各方面的需要，我部将从以下方面进行全面的建设与完善，保证最有创意的想法得以最高效的执行。 一．自身建设 1、看清自己的位置，找准自己的目标。总结经验，加强自身建设，发扬和传承自己优秀的方面，不足之处则要反复斟酌，并加以改进。使学术部成为一个有凝聚力，有执行力，有工作能力的部门。
2、在认真积极完成学术部的各项工作的同时，极力配合和支持其它部门的相关工作。让学术部成为真正成为一个有亲和力，有协作力的部门。 3、各学习委员配合部门的工作，做好交给的本职工作，尽全力完成交付的所有任务，并且要做到按时、按质、按量，不拖拉，不敷衍，不推卸。 4、大胆创新，在活动策划中创造性工作，开展有乐趣、有意义的活动。 二.工作制度： 1、着眼于服务同学，锻炼同学，帮助同学解决在学习中遇到的困难，做好沟通教与学的桥梁。 2、充分发挥自己主动性，自我管理，自我要求，保持良好学习成绩，积极完成各项工作，为学术部树立学习标兵的榜样。 3、坚持以“服务同学”为宗旨，以尽职尽责、尽心尽力、积极进取、开拓创新的工作态度做好本职工作。 4、服从组织管理与安排，端正工作态度，贯彻组织思想，遵守组织规章制度。部门成员除履行成员义务外，必须做到作风正派，努力学习，积极向上，热心为同学服务。 三.常规工作:
部门职能概述编辑 综合管理部是公司的综合管理部门，主要职能为： 1.组织公司企划工作； 2.组织开展公司研发工作； 3.组织公司贯标工作； 4.组织开展公司行政、后勤和行政档案管理工作； 5.组织公司信息管理工作； 6.作好对总承包经营理念企业的管理、支持与服务； 7.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料； 8.代表公司与政府主管部门、总公司或其他法人、社团、业主等进行接洽、联系。 主要职责编辑 综合管理部主要负责日常行政管理、人力资源及法律事务等。其主要职责包括： 1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障，为公司的正常业务开展做好服务； 2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调公司各部门有关工作运行； 3、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理； 4、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》； 5、负责公司与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理； 6、负责维护信息系统及网站的安全运转； 7、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按规定上报各类人事劳资统计报表；制订公司人事、劳动工资、考核等管理制度、规章和办法并组织实施； 8、负责公司实物资产管理； 9、负责组织公司党、工、青、妇及各项群众性活动的计划和组织； 10、负责公司注册、注销、年检及公司法律事务； 11、完成领导交办的其他事务 第一章总则 第二章巨人教育简介 第三章工作原则 第四章录用 第五章考勤制度 第六章调动 第七章培训 第八章考核 第九章薪酬福利 第十章保密制度 第十一章奖励和处分 第十二章离职管理
综合部部门职能及工作内容 1.负责公司运营过程中综合事务的处理工作，为公司的正常运营提供良好的环 境； 2.为公司的良好运营提供可靠的后勤保障； 3.执行国家的有关商业管理法规和物业管理条例，以及公司的各项规章制度， 协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； 4.加强部门间的团结合作，树立整体思想，密切与各部门联系，互相沟通、协 调； 5.负责传达公司文件、通知及会议精神； 6.全面负责公司行政、人事、财务工作； 7.负责公司各类资料的档案管理工作； 8.负责公司的外联及法律事务工作； 9.负责办公用品、文具、劳保福利用品的采购、登记和发放工作； 10.协调好公司与当地政府及各职能部门的关系； 11.配合各部门做好东小城的管理工作； 12.完成分管副总交办的各项其他任务。 综合部经理岗位职责 1、行政隶属 直接上级: 分管副总经理 直接下级；人事主管、财政主管、办事员、前台接待。 2、岗位职责； 1)全面负责综合部日常管理工作，组织完成公司下达的各项工作任务； 2)负责组织制定、贯彻、落实综合部职责范围内的各项工作，并制定工作计划、 工作目标、建立各项管理制度； 3)负责指导、监督、检查综合部各项工作；下属人员的工作完成情况，并对各 岗位员工的工作进行考评； 4)负责做好综合部各主管之间、其他部门之间的协调沟通工作，上情下达、下
情上达，维持良好的行政秩序
； 5)加强部门建设，开展业务培训，提高并保持部门员工总体业务水平； 6)制定综合部年度工作目标和每月工作安排，并负责组织落实； 7)协调、指导、检查、考核综合部人员工作，聘用、解聘权限内人员。对本部 门出现的问题负总责； 8)组织编写、审核综合部管理工作手册，并根据公司发展需要进行修改； 9)掌握公司工作情况，协调各部门之间的关系； 10)完成分管副总交办的其它工作任务。 （注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。可复制、编制，期待你的好评与关注）
心理健康简介 心理健康教育的含义: 肖汉仕教授认为心理健康教育又称心理素质教育，简称为心理教育或心育。它是教育者运用心理科学的方法，对教育对象心心理健康教育理的各层面施加积极的影响，以促进其心理发展与适应、维护其心理健康的教育实践活动。 心理健康教育的目标: 是培育良好的性格品质、开发智力潜能、增强心理适应能力、激发内在动力、维护心理健康、养成良好行为习惯。即育性、启智、强能、激力、健心、导行。 心理健康教育的途径: 1.全方位优化社会心理环境，减少劣性刺激 2.全面渗透心理素质培育，以优化心理素质 3.适量开设心理健康教育课程，以普及心理保健知识 4.进行必要的心理测查，以了解心理状况 5.开展多种心理的心理辅导，以缓解心理问题 心理健康教育的功能:
心理教育是一项利教、促学、益社会的奠基工程 1.有利于教育教学的科学化、有利于素质教育的落实、有利于教育者自身的优化 2.有促于学生的心理健康、有促于学生的全面发展、有促于学生主动成长 3.有益于校园的和谐、有益于社区的安定、有益于社会的文明 心理健康教育的实践要求: (一个目标、两种方式、三个结合、调动四个积极性、采用五条途径、从六个方面评估、需要具备七个条件) 1. 一是要以育心护心为直接目标，即优化心理素质、维护心理健康，进而促进全面主动发展为目标 2. 二种方式是指将积极的心理素质培育与心理问题防治两种方式并举 3.注意三个结合:面向全体与重点关注结合、个性化与社会化结合、实效性与趣味性结合 4.调动学生、教师、家长、社区这四个方面的积极性
5.同时采用五条途径:全方位优化环境、全面渗透育心与护心、适量开设心理健康教育课程与讲座、开展必要的心理测查、实施多种心理形式的咨询辅导 6.从以下六个方面评估效果:看性格是否优化、智力是否开发、心理适应能力是否强化、内在动力是否激发、心态是否健康化、行为表现是否转化 7.心理教育的科学持续开展，需要具备以下七个条件:上级有要求、领导有认识、各方有共识、有专兼职心理健康教育师资、有必要的条件经费、有激励机制、有专业人士指导。
化学与化工学院第三届第二任团委学生会 学术科技部工作手册 （第一版） 二 一二年二月二十九日
目录 一、部门定位及职能 (3) 二、部门文化 (3) 1、工作目标 (3) 三、部门内部建设 (3) 1、组织形式： (3) 2、负责人制度 (4) 3、内部培训 (6) 4、考核制度 (6) 5、财务制度 (6) 6、信息反馈制度 (7) 四、工作模式 (7) （1）讲座类活动开展的基本工作流程 (7) （2）比赛类活动开展的基本工作流程 (10) （3）各项申请程序 (11) 五、部门影响力塑造与增强 (11) （1）华工化院学术部的新浪微博 (12) （2）华工化院学术部公共邮箱 (12) （3）广征资源 (12) （4）通讯网 (13)
一、部门定位及职能 学术科技部是我院团委学生会组织和管理学生学术、科技、实践活动的职能部门。学术科技部的主要职责有： 1、在团委领导下,负责传达教务处有关教学方面的政策； 2、努力营造学习氛围，开展学风建设工作，并了解各班学风建设情况，对出勤 进行不定期抽查并及时反馈； 3、发挥同学们的专业特长,进行学习交流,积极开展课外学术活动,促进良好学 风的形成。同时大力开展各项有益于学习的活动,举办各种知识讲座、学术报告，组织辩论赛,推出学术沙龙系列活动，提高同学的学习能力和专业水平； 4、协助教学部门开展学科竞赛的报名工作，参与学院活动的现场工作； 5、进行有关教学评价活动，做好任课教师与学生之间的桥梁工作，及时反馈教 学中存在的问题； 6、负责和其它院系的学术交流，参与学术活动的交流，为化院学生提供各方面 的资源，引导同学们加强学习，提高综合素质； 7、完成团委交办的其它事务。 二、部门文化 1、工作目标 学术科技部将继承和发扬以往作风严谨、严于克己的优良传统，坚持以学生为本的宗旨，全心全意为同学们服务。面对以往产生的不足，我们将在未来的工作中不断改进，完善自我。展望将来，学术科技部将一如既往地踏实、认真工作，将各种讲座的举办逐步专业化，精化部门职能和管理；并且抓住新的机遇，开展更多以“学术”和“创新”为目标的新活动，为化院学生提供更多的学术资源；同时努力打造化院的品牌活动，加强与兄弟学院的学术交流，树立化院良好的形象，扩大活动影响力。 三、部门内部建设 1、组织形式： 部门成员的职责与工作要求 a）部长 (一)协调各职能部门的工作，积极组织策划各种科技学术活动，完成学校 的教学评估工作，配合教研组搞好学科竞赛的各项事宜，完成团委交 办的其他任务； (二)定时组织本部门的例会，合理安排工作； (三)每次部长会议或常委会议后，及时将会议精神传达下级；