建设项目的施工中技术经济分析
1.施工组织设计中的技术经济分析
施工组织设计，是指对施工组织的筹划。根据作用、性质、编制对象和阶段的不同，一般又分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。
进行施工组织设计应遵循的原则是确保重点、分期分批施工，科学安排施工顺序，在保证工程质量的前提下，缩短工期、加快进度；采用流水施工作业、保证施工的连续性和均衡性、节奏性；贯彻建筑生產专业化方针，不断提高施工机械化水平；恰当安排冬雨季施工项目，提高施工的连续性和均衡性；坚持质量第一的思想，确保工程质量；尽量利用永久设计的目的，就是通过合理的施工组织，保证工程质量、缩短工期、节省工程费用。
1.1施工组织总设计的技术经济分析
1.1.1施工组织总设计的技术经济指标
评价施工组织总设计中施工方案和施工进度计划的经济指标如下所示。
1.1.2施工组织总设计中技术经济分析
1.1.
2.1施工组织方案的技术经济分析指标
施工组织主要解决在施工中空间布置与时间安排问题，以确保工程质量、缩短工期、降低成本。在施工组织中又分为“施工技术与组织方式”、“施工进度计划的编制”和“施工总平面图的布置”三部分内容，其技术经济分析的指标体系如下。
①施工技术与组织方式编制阶段
它解决的主要问题是确定施工高峰期时所投入的劳动力，确定总控制工期，选择大型施工机械，确定保证质量、安全、节约、连续、均衡施工的措施，采用新技术的技术组织措施；安排主要施工项目的施工顺序和方案，设计质量保证体系。
②施工进度计划编制阶段
施工进度计划编制阶段产生出经过优化的施工进度计划，并在此基础上对劳动力作细致安排。
劳动力不均衡系数K= ＞1.5符合要求！
③工方案评价的指标体系
A技术性指标：占地，技术工作、工程质量的保证体系，施工的均衡性等。主要有：主要工种工程施工不均衡系数，主要材料、资源消耗不均衡系数，劳动力不均衡系数。
B经济性指标：
a施工单位固定资产与流动资金占有量；
b工程成本：包括人工费、机械设备使用量、施工现场管理费等；
c主要专用设备需要量；
d主要材料，资源耗用量；
e钢材、木材、水泥的节约量；
f劳动生产率。
C、效果指标：主要有工程总工期、各分部、分项工程工期。
工程总工期
路基工程
涵洞与排水工程
防护工程
路面工程
D、其他指标：反映施工组织方案特点的其他指标有：
机械化施工程度=×100%
工厂化施工程度=×100%
临时工程投资比例=×100%
1.1.
2.2施工方案的技术经济分析
施工方案的优选，可以用很多方法。在评价施工方案的经济效果时，一般不考虑使用过程中的经济效果，但是，如果由于施工方案的不同而对工程项目今后的使用有较大影响时就要考虑对使用的影响