场控纪律：
1、服从管理!
2、个人素质问题，一点小事就破口大骂的，脾气倔强者不收，来回打酱油者不收，如有发现本组内有此类人直接开除不予解释!!
3、见习场控-实习场控-正式场控-场控管理层(助理考陪考核)
4、应聘3天还没有考核过见习的论情节开除。见习考核实习培训过后上档一次方能转实习，实习转正需要视情况而定。
5、自觉遵守规章制度，有团队精神，创新精神，合作精神，谦虚友善，有一定的沟通协调能力。
6、积极接档，如有发现当天接档没来且没有请假者，按旷档处理。情节严重者超过2次者给与开除处理！
7、场控的时候禁止玩游戏，杜绝发呆现象，如果有事情离开请先在群里找人来临时帮忙顶替，发现一次给予警告处理，如警告两次未改，会提交场控会议，做出处理！
8、场控人员须随时关注QQ群邮件信息和QQ群消息，QQ工作群禁止闲聊，如发现有无视人员，给与严重警告！
9、见习场控在没经过本组管理同意的情况下不可以上档！
10、场控人员（包括管理）有事情必须提前一天由本人亲自找助理报备请假，并说明原因，助理在将请假人员资料报备场控其他管理，如当天请假当天走，不予批准，擅自离开则视为旷工，直接开除不予解释！
注：特殊情况特殊对待！
11、场控人员禁止在场控群、娱乐群内、用语言攻击、侵犯、任何人！发现一次给与群邮件警告！如三次未改，直接开除不予解释！
12、如遇困难，烦恼，揪心事，可随时与管理人员进行沟通，请大家记住！这里不但是你们的工作，也是你们的家，我们，是你们的兄弟！
13、每周会总结场控人员被投诉情况，如遇五次被投诉，且投诉有效者，将提交场控会议给与处理！
每周5晚上19点30场控管理提前会议，20;00例会，20:30娱乐厅培训。
上档前注意事项（根据培训而定）
1.闭麦、改马甲上麦、录音、改公告、节目结束上传录音、主播掉线上麦放歌、主播擦边控麦提醒（场控抱自己上麦，不得点击允许抢麦！）
2.场控上档，字体要求一律：11号，宋体，红色，加粗，不倾斜，不加下划线
直播间注意事项（根据培训而定）
：
1.非管理人员，任何人不准乱动直播间任何设置,禁止给主播添加麦序时间！如遇特殊情况，须及时通知在线管理，得到批准后方能进行解决！
2.禁止场控人员在直播间卡麦，所有场控人员进入直播间之前都要闭麦！如发现违规者，将会提交场控会议进行解决！
3.允许场控在档人员在直播间封违规者文字，但不可以解封，禁止出现踢人现象，如遇刷广告骂人严重者，请提供证据给管理人员！
4.场控成员在档上做节目的时候不允许随便在公屏上聊天，（如遇不忙情况下可以聊天，但要注意尺度）档下的场控人员也要注意聊天内容的尺度。
5.如有被会员辱骂的情况，在经警告不听劝阻者，可封文字。但禁止跟会员之间互相谩骂。
（别的部门人员如能提供被辱骂的聊天记录也可封文字）
6.不允许带不良情绪进直播间，如有情绪不稳定的，可跟管理申请别人替档，禁止出现罢工现象！
7.不可以随便纠结档上主播、导播、如有问题可到后台说清楚，要给听众营造一个和谐的景象。
8.不允许在直播间公然的追求主播、导播等各部门男女成员（根据自己性别定）发现一次警告第二次直接灰不解释
9.场控在值班的时候注意回答游客提出的问题，不要太死板，不要只会发场控文案，记住灵活，
注：场控要灵活，不要死板，如遇到突发紧急情况要会妥当处理，最重要的就是维持好公平上的秩序。不要在直播间和任何人情绪化、发生争执。
10.请记住我们是直播间里的城管，是直播间维护和谐的精灵！请每个人要担负起你们的责任！
档案管理 第一条为加强借贷业务档案管理，确保借贷资料的完整性，促进借贷业务经营的合法性和借贷资产的安全性，根据《中华人民共和国档案法》、《中华人民共和国担保法》、《商业银行法》、《贷款通则》等有关法律法规和借贷管理的相关规定，特制定本制度。 第二条借贷业务档案管理是综合档案管理体系的一部分，公司各部门应配合风险控制部，对借贷业务档案按照“集中统一”原则进行规范化管理。风险控制部负责借贷业务档案的整理、保管和日常维护工作，并对借贷业务档案后的安全管理、提供利用、销毁整理、保密等负责。 第三条借贷业务档案涉及各借款公司、企业、个人及出借人信息的秘密，档案管理人员、调阅人员和其他相关人员均需严格执行保密制度。 第四条借贷业务档案归档办法 （一）借贷业务档案按照借款客户建立，一户一档。 （二）借贷业务档案分为三类： 1、基本类：借款人的基本资料，办理借贷业务过程中产生的能够证明借贷业务的合法性、合规性的基本要件; 2、权证类：采用抵押、质押担保方式的借贷业务，能够证明对抵押物、质押物享有所有权和处置权的要件;。 3、综合类：资产风险管理的相关资料，出借人资料，风控文件收发记录等。 权证类主要是指抵(质)押物的清册和移交清单等，抵押物、质物享受所有权处置权的相关要件存放于档案库内的保险柜中保管。权证类必须存放原件，其他各类档案原则上存放原件，如有特殊情况，无法取得原件的，在不影响权益的前提下，可以存放复印件，风控专员将复印件与原件核实，在复印件上签署“经核对与原件一致”字样，核对日期并签名确认。 第五条借贷业务档案的基本内容 （一）基本类档案包括 1、基本资料：《企业法人营业执照》副本或复印件、《事业单位登记表》副
《宣传部治理制度》 一、招生人员需规范着装，文明用语，举止得当，耐心解答学员提出的问题. 二、招生办公室内不同意接待和报名咨询无关的外来人员，禁止无关人员逗留闲谈。 三、招生人员在工作期间不同意玩电脑游戏，除工作需要禁止上网谈天。 四、招生人员需严守公司机密，不得向外人透露公司内部信息。 五、招生办公室内的办公用品需妥善保管，如有丢失需负要紧责任。
六、严格按照作息时刻上下班，严禁迟到早退。 七、室内标识牌和室外广告牌需妥善监护保管，如有损坏应及时告知部门负责人更换维护。 八、保持招生办公室内的卫生清洁，做到窗明几净。 九、报名人员需保证驾校当天各项收入的现金安全，并做到当天收费现清现结。 十、宣传部人员须严格执行以上各项制度，如有违反将追究部门负责人和当事人的直接责任。 宣传部办公用品治理规定 为了保障我校宣传工作有条不紊的进行，加快宣传工作信息的快速化、简明化、程序化，特制定如下治理规定： 一、范围：上网本、点钞机、打印机、识不器、其它。 二、正确使用，不与其它外置硬件或程序接触。 三、定时检查，并作好记录，出故障及时上报。 四、保管保养，分配绑定，丢失损坏责任自负。 （一）上班：先进行检查整理，无故障再使用。 （二）下班：将物品放置安全位置锁好后下班。 （三）报名人员较多时，找内部人员帮忙看管。
（四）组织好报名人员，有序操作并隔离看管。 五、交接清晰，随交接随检查，必要时作记录。 宣传部办公用品治理规定实施细则 为了能够专门好地实施《宣传部办公用品治理规定》，特 制定如下相关细则，望大伙儿自觉遵守： 一、违反第二条规定者按如下处理： （一）因违规操作者，导致系统损坏，罚款50元。 （二）因乱用外置存储器，出现故障，罚款100元。 （三）因个人使用不当，损坏硬件者，按原件赔偿。 二、违反第三条规定者罚款50元。 三、违反第四条规定者按如下处理： （一）因工作疏忽丢失或者损坏物品，按半件赔偿。 （二）因工作外丢失或者损坏物品，按原件赔偿。 四、违反第五条规定者按如下处理： 由于交接时，未作好登记，并各罚款50元。 宣传部人员服务规定 招生是驾校的基础，招生量的稳定及扩张是实现学校跨越性
风险管理办法 第一章总则 第一条为防、控制、化解、处理发生或可能出现的风险，保证公司持续、稳定、健康发展，根据《中华人民国公司法》、《公司部控制基本规》和《公司章程》等规定，结合公司实际情况，特制订本办法。 第二条本办法中所称全面风险管理，是指为消除各种不确定性对公司实现战略及经营目标的影响，通过建立健全和完善适应本公司贷款业务特点的贷款风险管理制度，强化贷款风险全程管控。防、控制和化解各类贷款风险，从而降低贷款风险，提高贷款质量。为实现风险管理的总体目标提供保证的过程和方法。 第三条本办法所称风控部是指公司风险控制部。 第四条公司风险管理的总体目标是规避和减少风险可能造成的损失，确保公司的持续健康发展。 第五条全面风险管理遵循以下原则： （一）全面性原则 风险管理涵盖公司的所有部门和岗位，渗透到各项业务和环节中，贯穿于每项业务全过程。通过不断提高员工对风险的识别和防能力，树 . .
立全员风险意识。 （二）有效性原则 在全面风险管理的理念下，建设全面反映公司风险状况的风险控制体系，确保该体系能有效指导业务，并能有效防和化解风险。 （三）防和控制原则 风险控制关口前移，努力在前期做好风险管理工作，加强风险的事前预防和统筹管理。并能在风险发生时及时识别和处理 （四）独立性原则 本部门承担风险管理监督检查职能，独立于公司其他部门，确保监督检查工作的独立性。 （五）成本效益原则 风险管理充分考虑成本与效益的关系，公司保持足够的风险投入，以降低风险损失。同时在保证风险可控的前提下，尽量减少多余步骤，提高处理效率。 第六条贷款风险管理原则。本公司应遵循以下原则： （一）贷款流动性的原则； （二）贷款安全性的原则； . .
2015年汇川区疾病预防控制中心 卫生应急物资库房管理制度 卫生应急物资是突发事件应急援救和处置的重要物质支撑。为进一步完善卫生应急物资储备，加强对卫生应急物资管理，提高物资统一调配和保障能力，为预防和处置各类突发公共卫生事件提供重要保障，根据“安全第一、严格管理、存放有序、调度及时、满足急需”的原则，特制定本制度。 一、中心卫生应急物资库房钥匙实行双人管理，中心应急办负责人和库房管理人员各一把。 二、物资采购制度 1.应加强应急采购的管理，制定合理的储存定额，在保证应急活动正常需要条件下，尽量节约资金占用；做好验收工作，把好质量关。 2.明确卫生应急采购的范围、原则。明确卫生应急采购物品的范围。 3.按照卫生应急采购的五项原则去做：即卫生应急采购必须坚持分级负责，归口管理；特事特办，减少环节；提高效率，保证质量；加强监管；严控价格，就近采购。所采购物资先报送中心主任审批，再统一由中心办公室采购，任何
个人不得私自采购物资。 三、验收制度 1.应急物资入库必须有采购人员签字，库房人员对入库物资要进行详细检查数量、质量、品种，是否与订货合同或采购计划相符，物资和设备物品购进，要及时验收入库，库房管理人员要做到帐物相符。 2.应急物资的流入都应该经过严格的验收程序，坚持“先验后收、不验不收”的原则，采购人员购回的货品经过使用部门及库房管理共同验货，方可办理入库手续，各种物资入库时仔细核对数量，查验质量，做到应急物资的名称、生产厂家、数量、产地、规格、型号、参数、批号（出厂日期）“八核对”。 四、安全、保管制度 1.根据“安全第一、严格管理、存放有序、调度及时、满足急需”的原则，中心卫生应急储备物资实行统一协调、分类管理。 2.做好卫生应急储备物资库房安全和防火防盗工作，做到电器线路安全、防盗设备完好无损，防止各种事故发生。 3.定期对应急储备物资进行检查，经常性做好应急储备物资库房的卫生清洁工作，做到库房整洁，物资存放整齐有
E---ZONE英语协会宣传部部门规章制度 宣传部成员---------1名部长，2名副部长，干事15名 部长负责整个部门的运转情况，确定每个学期的发展目标，在学期之初拟定计划书，在活动中起到统筹的作用，并且完成对每次活动的详细记载和整个学期资料的总结。 副部长负责协助部长完成本部门日常工作，具体督促干事的工作情况，并在工作中培养干事的能力。 干事是完成具体工作的实施，可对工作提出自己的见解，参与每次宣传任务的前期创意 一、日常要求： 1宣传部积极配合本协会宣传工作及其他部门人员调动。、 2社团活动宣传干事或部长必须到场并进行签到，有事者必须到电话请假，经部长同意后方可。 3、办海报要求效率，质量，做事不准拖拖拉拉。 二、海报要求： 1、海报一律用A1纸或卡纸，水粉。 2、海报要求：标题醒目；落款必须有社团名称；字迹清晰、工整，必须配合适当的绘画。3每次办海报时都进行重新分组，目的是加强部门成员之间的合作 3、张贴地点：主要以英语角为主及每幢宿舍楼下，其余应活动场地摆置。 三开会要求 1开会时间为每周二中午11点50主教107.，大家签到完毕后会议开始。 开会时不准交头接耳，需讨论时大家才可以交流，如有疑义者可以当场询问。 2开会时先总结上周的工作，然后安排本周的任务，对工作忍者的干事惊进行表扬，对不积极参加活动者;，开会经常无故迟到者，进行当场批评并在开会时给予正当理由。 四管理要求 1．宣传部内部成员平时要加强自身的绘画和创作能力，置办海报要有新意。 2.对于工作态度一贯积极和认真的成员，给予晋升的机会和一定的奖励(颁发优秀干事证等) 3.要处理好工作和学习的关系。 4,节省本部门资源，如颜料，纸张，画笔… 5本部门的物资不得外借，如要外借必须向部长通告。
风控部管理办法 第一章总则 第一条为促进公司加强内部风控管理,有效识别与主动管理、防范、处置业务风险,根据公司《风险控制管理办法》、《风险评估管理办法》、《组织管理制度》与其她有关规定,制定本制度。 第二条公司风控管理得目标就是通过构建风险控制管理体系,提高全体员工得风险意识,建立有效规避风险得长效机制,确保公司依法经营、合规运作,促进公司得可持续发展、 第三条本制度所称风控就是指公司及员工得经营管理与行为应符合国家得法律、法规、规章及其她规范性文件、行业规范与自律规则、公司内部规章制度,以及行业公认并普遍遵守得职业道德与行为准则(以下统称“法律、法规与准则”)、 本制度所称业务风险就是指公司或员工得经营管理或行为违反法律、法规或操作准则而使公司遭受财产损失或声誉损失得风险、 第四条本制度所称风控管理就是指公司制定与执行风险控制管理制度,建立风险控制管理机制,培育风险管理文化,防范业务风险得行为、 风控管理就是公司管理得一项核心内容,也就是内部控制得一项基础性工作、 第六条公司风险管理应遵循以下原则: (一)全员全面风险管理原则:公司在制度建设与业务流程设计上,通过完善相关风控管理制度与机制,使风控管理体系覆盖公司所有业务、各个部门与分支机构、公司董事、监事、高级管理人员与公司所有员工,贯穿决策、执行、监督、反馈等各个环节。 (二)实用有效原则:公司风控管理得实施应从公司得业务规模、组织结构、发展状况、公司文化等实际出发,兼顾成本与效率,强化相关风控管理制度、流程设计得可操作性,提高风控管理得有效性。 (三)独立性原则:公司风控管理从制度、组织与人员安排上保证风控管理得独立性,并按照双线分离、多线制衡得模式,使风控管理部门与其她部门一起积极促进与经营管理得有效制衡、 (四)科学创新原则:在公司已形成得管理方法与风险管理文化得基础上,积极借
风险控制制度 CWZD-BNC-201009008 出口退税作为我国的一项长期税收政策，它的实施对于促进对外贸易和国家经济增长起着十分重要的作用。出口退税涉及范围广部门多，存在的风险也大，为加强管理，保证公司的出口退税工作顺利开展，现针对可能存在的风险进行管理，制订本制度。 一、组织保证 （一）成立管理小组：组长：总经理，副组长：财务负责人，成员：财务部办税员、合同部单证员、合同部外汇核销员（二）明确责任： 责任主管领导：组长及副组长； 其他直接责任人员：各成员。 二、目前我公司的纳税信用等级为A级，A级指标具体分值为：税务登记情况纳税申报情况、账簿凭证管理情况、税款缴纳情况、违反税收法律、行政法规行为处理情况、出口退税的规范涉及全方面，若有违法行为，信用等级将会随时降级。 三、防范风险 （一）建立和完善出口退税管理的举措 1、建立和健全公司相关管理制度。 公司应制订出《国际业务商务管理流程》，明确公司财务部和合同执行单位相关岗位在执行国际业务时应履行的职责，
规定 节所必需的合规性文件及须办理的手续；制订出《出口退税业务管理流程》，具体说明办理出口退税过程中所涉及的岗位、职责、相关单证及提交时间等，明确出口退税业务操作流程规范，明确各个业务部门的岗位职责和权限。 2、明确规范和约束供应商和货运代理商在出口退税环节中的职责。在签订设备和材料采购合同时，明确约定供应商必须配合企业做好出口退税工作，约定有惩罚条款，确保供应商提交增值税发票时不出现遗漏和差错。选择有实力的货运代理商，以保障企业在货物出口后能够及时拿到合格的报关单。 （二）加强各部门间的交流与衔接工作 出口退税工作统合性比较强，时间性要求严格，涉及部门广泛，对外涉及国税、外汇局、海关、货代公司、报关行，对内涉及销售部、合同部、财务部、物流部，加强沟通和协调，理顺退税业务所涉及各个环节工作的衔接，以促进公司各相关业务部门和人员高度重视和办理出口退税工作。明确相关单证传递的流程、时间要求和操作规范，做好登记和保管单据交接记录，建立责任追究制度。明确分工，财务部应设专职办税员，负责具体的审单、申报和备案工作。各相关业务部门应设专人负责编制出口形式发票、收集和审核增值税专用发票及出口报关单、办理出口收汇核销单，退税业务单据
学生会宣传部规章制度 第一章部门例会 第一条:各院部长例会、其它集体活动到会、到场细则 1、例会、其它集体活动,必须按时到会、到场，无故不到者扣5 分. 2、请假扣2分，同时必须有本部门副部长或部门负责人参会,并且不得由他 人代请,不得出现本部门无成员参会情况，否则扣5分； 3、5 分钟以内迟到（特殊情况除外)者，扣1分； 4、参会者必须有完全行为能力，无完全行为能力者不得参会;酗酒后不得 参会；无理取闹者，取消本月考评资格。 5、若出现以上条款未规定的情况，则由校宣传部视具体情况决定 处理办法。 第二章部门职责 第二条：宣传部门 1、出板: （1)、所出板面必须有照片为记录,并且每周例会上交本周所出板面的照片,未上交者按无效板面论处；上交虚假板面宣传的扣5分；（2）、每个学院自己独立所出的板面，特大板每块5分，大板每块3分,小板每块2分;学院间联合所出板面,大板每块3分，小板每块2分， 但是必须说明联合出板中各自学院所出板块的数量；舞台幕布（以 大学生活动中心舞台大小为准），人工手绘每次9分，电子喷绘每
次4分; （3）、应校宣传部要求所出板面,符合要求的，大板每块5分，小板每块3分;借给校宣传部一块板1.5分; （4）、所出板面形式新颖、创意独特、质量较高，由校宣传部决定，可酌情加分. 2、海报: （1）、各学院各自张贴的海报不加分，但是出现以下情况会扣分：a、各学院海报必须使用校宣传部提供的统一格式，校宣传部不定期检 查校园张贴的海报，如果发现不合要求的，每次酌情扣1分；b、 各学院海报必须认真规范、字迹整齐、特别是无错别字,校宣传部 不定期检查校园张贴的海报,如果发现字迹潦草或者有错别字的， 每次酌情扣1分； （2）、应校宣传部要求所出海报,符合质量要求的，每张0.5分。不合要求或造成恶劣影响的，每次扣3分； 3、除上述规定外，如果应校宣传部要求帮助做其他事情的，可由校宣传部 决定酌情给予加分。 第三条：新闻部门 1、稿件: （1）、各自学院所写稿件，电子版必须发送到新闻中心邮箱一份，并由新闻中心审定，在保证质量的前提下，每篇1分； （2）、经校新闻网站、校团委网站、校学生会网站、《XX》采稿的，每篇2分；独立写稿经XX采用的，大的每篇2分，小的每篇1分; 联合写稿经XX采用的，每院1分；经广播站采稿的，每篇0。5
风控部管理制度 一、接单初审制度 第一条为规范本部门接单、以及资料初审，控制和防范担保风险，推动公司融资担保业务的发展，加快本部门员工工作效率。 第二条接单 部门内勤接单当天必须给分支机构回复意见，交换企业的基本信息。完善接单台帐报表，让主办的融资专员履行签字手续，明确业务分配，以及审核人签字 第三条审核资料 部门内勤对照融资担保业务材料清单理清贷款企业尚缺资料。同时与分支机构相关负责人联系，交换贷款企业基本情况，并督促分支机构负责人收集贷款企业尚缺资料。 第四条企业准入标准 部门负责人应当在审核资料后初审以下内容： （一）、经法定程序批准设立的企业法人、社团法人或其他经济组织及自然人申请人，持有最近经审验合格的营业执照； （二）、企业实行独立核算，自主经营、自负盈亏。持续、正常生产经营一年以上（项目款除外），有固定经营场所及稳定的客户，能提供财务报表，贷款金额在200万元以上的提供审计报告； （三）、企业资信状况良好，无恶意欠款记录； （四）、企业最近未发生重大质量事故，无悬而未决诉讼案件缠身； （五）、企业经营稳健，未曾发生连续两年经营性亏损；
（六）、企业管理者具备丰富的管理经验和较高的管理水平、显著的历史经营业绩、良好的信用记录和社会声誉； （七）、企业有连续的盈利能力和偿债能力，经营活动净现金流量应为正，贷款到期时有能保证还款的现金流入； （八）、企业的资产负债结构合理，资产负债率不超过65%； （九）、企业具备一定生产、销售规模，年销售收入在500万元以上； 第五条部门负责人在确认贷款企业基本资料齐全，反担保措施较好的情况下，与贷款企业负责人和分支机构负责人联系，约定到企业调查的时间。让主办的融资专员履行签字手续，明确业务分配，以及审核人签字，去企业调查之前，在OA系统上填写外出单，并提交审批。 二、调查工作制度 二．一融资担保业务的调查工作尤其是现场调查工作是整个业务流程中非常重要的一个环节，为了规范融资调查专员的行为，从职业道德、业务技能、服务态度等方面提升融资调查专员的综合素质，有效的防范风险。 第一条融资调查专员必须在客户工作时间深入客户生产经营场所调查并拍照。生产经营场所包括：生产制作现场、施工现场、营业场所、种养殖基地、库房、办公场所等；拍照的内容包括：调查人员、客户名称、建筑物、机器设备、存货、生产制作情景等。 第二条融资调查专员在调查过程中不得与客户谈判担保费率
疾控中心工作制度 一、办公制度、认真遵守作息时间，按时上下班。、上班时间坚守工作岗位，集中精力做好本职工作，及时处理职权范围内的临时分配的各类事务，杜绝拖拉作风，提高办事效率。、工作时间不得处理个人事务，有事必须按规定请假。、坚持调查研究和实事求是的工作作风，克服官僚主义。、礼貌待人，文明办公。 二、会议制度、中心主任办公会每周召开一次，传达文件或上级指示、总结汇报、部署工作、研究解决站内重大事宜。、中心委员会：一般情况每月召开一次或根据情况临时决定。传达上级文件和指示，总结、汇报部署工作，研究解决站内重大事宜。、科室会议：每半月一次，由科主任召集，本科室科员参加（必要时可邀请分管主任参加）传达所务会议精神，小结安排科室工作，研究解决科室内事务。、职工大会：一周一次或不定期召开，传达学习上级有关文件，布置工作任务，宣布有关规定，总结阶段工作，表彰奖励好人好事，批评不良倾向。、中心主任根据具体情况，可随时召开有关会议。 三、请示报告制度、按职责分工范围，逐级请示报告。、凡遇到重大疫情，急性职业中毒，食物中毒或其它突发公共卫生事件时，有关人员要及时向科室负责人及所领导请示报告。、凡涉及党政方针，政策和重要的活动，重大的经济开支等方面的问题，经办科室或经办人必须向所领导请示报告，不得擅自处理，若出现重大差错，负有直接责任。、对外的报告、计划，事先必须向分管所领导请示报告，发出文件必须经中心主任签发。、凡经中心主任领导批准外出开会、进修、学习、检查工作，调查研究或执行其他任务，回来后必须向科室负责人和中心主任报告情况。、差错事故，违纪违法案件，科室负责人必须及时向中心领导报告，研究解决，妥善处理。、所领导对重大决策、管理办法、制度规定、工作安排、科室调整、人事变动等问题要及时向职工宣布传达。 四、工作计划、检查和总结制度、工作计划应根据上级指示精神，结合本中心实际情况制定。、计划应由各科室于上一年十二月底前提出，交办公室综合整理，经中心会议讨论后下发各科室执行。、年初工作计划包括监测的重点内容，目标及措施。、各科室必须有详细实施计划，做出季度和月安排，把任务落实到人，明确完成的时间和质量要求。、工作计划不得擅自改动，确需增减和变动要报主管领导批准。、计划执行情况每半年所内组织一次检
风控中心审核部岗位职责 一、审核部经理岗位职责 1、根据公司发展战略要求，部门经理应根据实际工作情况，拟订部本工作计划，每月、季末进行部门工作总结，对当月、季审核的数量、通过率进行总结并拟定下月、季的工作计划。 2、针对部门的工作中的实际情况，负责调整部门审核流程、审核数量等标准并上报风控总监进行批准，带领本部门高效地完成工作目标。 3、负责及时收集工作中出现的问题，定期进行工作分析、总结经验、找出存在问题的原因，提出改进工作的意见和建议，为上层领导决策提供分析报告或综合分析资料； 4、及时汇总当天部门工作人员的审核客户数量，达到数据化管理，以有效提升工作效率； 5、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，行使公司给予的管理权利； 6、积极带领部门员工贯彻执行公司的各项规章制度，提高执行力度，完成上级交办的相关任务； 7、不定时抽查检验电话录音，确保电话的真实性及有效性； 8、敢于承担责任，项目及团队的成功与否，团队业绩（目标）的完成与否，部门员工的能力高低，均取决于部门经理，部门员工违规，部门经理负有连带责任；自身工作问题，双倍处罚。
9、权责分明，经理与员工各司其职，各尽其能。部门经理要以身作则，树立威信；带领团队团结协作，提升团队向心力，凝聚力，打造一支极富战斗力的精英审核团队。 二、审核部成员岗位职责 1、严格遵守公司的各项管理制度，认真履行工作职责，接受部门经理的管理，对自身负责； 2、严格执行公司规章制度，衣着整洁、精神饱满，做到不迟到不早退。 3、每日按量完成自身审核任务，做到当天工作当天完成。 4、及时反馈客户和发现自身发现的问题，工作中提出合理化的建议，以助于完善工作； 5、熟练掌握审核技巧，不断改进沟通话术，使之更加高效、更加快捷； 6、做好自身的工作总结，能够及时发现问题，及时改正，高效率的完成本职工作； 7、不断学习外部工作技巧，参与部门培训，提升自身素质与工作能力； 8、使用规范的、标准的语言开展审核工作，在毎日工作前要调整到最佳状态，在电话中进行交流必须做到如同面谈一样，要微笑服务、要用真诚、热情、周到、谦虚、尊重的口气； 9、审核人员需要树立良好的心态，以积极热情的态度坚定的信心去投入工作，要有良好的敬业精神；
规章制度 遵守学生会总章,在接受量化考核的制度中努力为学生会工作. 所有成员要按时参加宣传部例会,提前5分钟到，负责会场布置的人员提前20分钟到，不得无故请假或迟到,有分外原因要提前通知部长,副部长. 宣传部实行分组轮流工作制度,每个小组接到任务之后要按时高效高质完成任务,由组长负责,部长检查.工作中,各委员不得推脱任务,若没有按要求完成指定任务,由组长负责所有后果. 部门内进行“每月之星”评选，以组为单位，通过老师同学的意见打分（抽样调查），部长审定得出结果，优异奖励。 工作中,每个成员要本着节约的原则,爱惜纸张和颜料,每次结束工作,要将工具清洗明净,将颜料盖好,摆放整齐,并将工作地点打扫明净,宣传板完成后要及时摆放出来，并且注意看管和收理. 做每一次宣传都要精心设计,要计划的工作,不得敷衍塞责. 工作计划 宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁冗的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作.完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个结合积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰盛宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己. 宣传部的主要工作计划由各部所组织的活动而定,所以在这里只做一些设想.★1.宣传工作会议 与会人员：各系学生会宣传部部长 会议内容：对如何加强宣传力度，做好宣传工作进行交流；公布本学期计划，鼓励各部长提出宝贵意见并希望予以支持。会议召开时间： ★2.海报大赛
主题：加强校风学风建设，震后再建，校庆，国庆 要求：海报类，形式不限，切合主题，能够反映积极向上的精神 活动举办时间： ★3.校学生会会徽征集活动 活动意向：学生会作为具有代表性的学生组织，应有自己的形象反映真挚为同学服务的主旨，故面向全校同学广博征集校学生会会徽。 活动举办时间： ★4.为排练话剧 活动目的：是学校的标志性活动，通过话剧的排练不仅能为学生会出节目又能增进部门的凝聚力。总之,一举多得。 ★5、严重节日、历史事件的宣传 宣传部口号：宣青春豪气传时代佳音 更多范文，敬请登陆（）！
婺源县疾控中心应急预案管理制度为进一步健全全市突发事件应急预案体系，规范突发事件应急预案制定和管理工作，建立健全应急预案体系，增强各类应急预案的实效性、科学性和可操作性，提高保障公共安全和处置突发事件的能力，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《江西省突发事件应对条例》等相关法律法规，特制订本制度。（一）基本原则。 应急预案管理遵循统一规划、分类指导、归口管理、分级实施的原则。符合国家相关法律，国家、省相关法规、标准的规定；体现“党委领导、政府主导，专业处置、部门联动，条块结合、军地协同，全社会共同参与” 的应急工作指导方针；保持与上级和同级应急预案的紧密衔接，保持与相邻行政区域相关应急预案的衔接；适应突发事件风险状况和具备的应急能力；应对措施具体，操作性强；内容完整，简洁规范；通俗易懂，好记管用。 （二）应急预案体系。我中心应急预案体系由县总体应急预案、县专项应急预案、县重大活动应急预案3 大类组成。县应急预案参照市的有关做法制定；重大活动应急预案由主办单位根据有关法律法规制定；乡镇（街道）等基层政权组织，可结合本行政区域实际，制定落实上一级政府总体应部门应急预案和其他类型应急预案的行动方专项应急预案、急预案、．案。居委会、村委会等基层群众自治组织和社区在属地政府的指导下 制定相关应急行动方案。
（三）基本内容。 1.总则，包括编制目的、编制依据、适用范围和工作原则等； 2.应急组织指挥体系与职责，包括：领导机构、工作机构、地方机构 或现场指挥机构、专家组等； 3.预防与预警机制，包括应急准备措施、预警分级指标、预警发布或解除的程序和预警响应措施等； 4.应急处置，包括应急预案启动条件、信息报告、先期处置、分级响 应、指挥与协调、信息发布、应急终止等； 5.后期处置，包括善后处置、调查与评估、恢复重建等； &应急保障，包括人力资源保障、财力保障、物资保障、医疗卫生保 障、交通运输保障、治安维护、通信保障、科技支撑等； 7.监督管理，包括应急预案演练、宣教培训、责任与奖惩； 8.附则，包括名词术语和预案解释等； 9.附件，包括工作流程图、相关单位通信录、应急资源情况一览表、标准化格式文本等。 （四）应急预案审批。 1?应急预案制定单位应依照有关法律法规和本制度规定对应急预案 进行审核、审议、备案、报批和公布等事项。 2.县总体应急预案经征求相关单位、专家意见后报县政府常务会报县政府专项应急预案经县政府应急管理办事机构初审后，议审议；审定。专项应急预案报县政府应急管理办事机构初审时，应提交下列编制说明材料：⑴编制背
宣传部规章制度 宣传部旨在服务同学，服务学校，以宣传和谐校园精神为指导，是校团工委各部工作的先头兵，负责组织各成员了解和学习宣传的技巧，力求宣传形式的新颖，内容独具匠心，打好校团工委的形象品牌。以油墨水彩为武器，用宣传栏和海报展现着精彩的校园生活；用色彩绘制着梦想，用执著和激情把最新、最全、最真实的信息，送到校园的每个角落，用形象展示着宣传部的风采！为使宣传部各项工作有序、有效的进行，现制订以下规章制度： 第一章总则 1. 总则:宣传部在团委领导下，是开展宣传工作的学生组织。宣传部是校团委领导下主管宣传的部门。宣传是活动前期的重要准备工作，一项活动的成功与否，一个很重要的原因就是前期宣传力度是否到位，是否有效和令人印象深刻，我们肩负着这样的使命。同时，宣传部积极支持校园广播站的活动，联络其他各部门，与其他各部门共同建设学生会这个大家庭。 2. 部门性质:部门以海报、张贴画、黑板报等形式对学生活动进行有效宣传；旨在繁荣校园文化，传递校园信息，展示校园风采，宣扬时代精神，发展特色文化，培养实践动手能力，为同学创造一个施展才华的舞台。为规范部门工作，保证工作正常开展，特指定本章程。 3. 工作宗旨:责任、服务、务实、创新。奏响主旋律，丰富活跃高中校园文化生活，面推进素质教育。以反映我校最新动态，树立我校良好形象，促进学校改革发展为宗旨。 第二章部门职责 部门职责 （一）负责学校各项活动展板、海报的制作。 （二）维护学校宣传栏的整洁。 （三）协助校团委开展宣传活动。 （四）协调各班宣传委员开展统一的有意义的宣传活动,营造和谐氛围。
（五）协助校团委开展黑板报评比。 第三章机构设置 1.部门设部长一名,副部长一名，通讯员两名，成员若干。 2.正、副部长职责 （一）负责定期召开工作会议，分析(一月一次,逢每月第一个星期星期一进行年级宣传部例会)、讨论阶段性工作，主持部内工作。 （二）研究、制定工作计划和总结工作 (每学期第一个星期内制定好本学期工作计划,最后一个星期完成本学期的部门工作总结)。 （三）监督和管理部内各项活动的开展，并对部门各组分担工作进行指导和帮助,串联各班宣委,及时处理宣委提出的问题。 （四）负责协调学校黑板报的宣传制作。 3.成员职责 （一）自觉遵守部门章程及各种规章制度，支持部门工作，认真高效地完成分配的任务。 （二）对部门工作有批评、意见和建议权，对部门规章制度的修改、删减和增添具有表决权。 （三）准时参加部门活动和例会，不得迟到、早退、无故缺席。 （四）主动与部门成员交流沟通，互相协同合作，完成部门的工作和任务。 （五）主动思考部门工作，积极提出部门发展的意见和建议。 4.成员的基本权利 （一）依据本章程规定的程序，讨论和解决本部的重大事项。 （二）对本部工作提出批评、建议和实行监督。 （三）成员有权参加本部所举办的各项活动，享受章程所规定的权利。 （四）成员有退出本部的权利。
?风控部管理制度 一、接单初审制度 第一条为规范本部门接单、以及资料初审，控制和防范担保风险，推动公司融资担保业务的发展，加快本部门员工工作效率。 第二条接单 部门内勤接单当天必须给分支机构回复意见，交换企业的基本信息。完善接单台帐报表，让主办的融资专员履行签字手续，明确业务分配，以及审核人签字 第三条审核资料 部门内勤对照融资担保业务材料清单理清贷款企业尚缺资料。同时与分支机构相关负责人联系，交换贷款企业基本情况，并督促分支机构负责人收集贷款企业尚缺资料。 第四条企业准入标准 部门负责人应当在审核资料后初审以下内容： （一）、经法定程序批准设立的企业法人、社团法人或其他经济组织及自然人申请人，持有最近经审验合格的营业执照； （二）、企业实行独立核算，自主经营、自负盈亏。持续、正常生产经营一年以上（项目款除外），有固定经营场所及稳定的客户，
能提供财务报表，贷款金额在200万元以上的提供审计报告； （三）、企业资信状况良好，无恶意欠款记录； （四）、企业最近未发生重大质量事故，无悬而未决诉讼案件缠身； （五）、企业经营稳健，未曾发生连续两年经营性亏损； （六）、企业管理者具备丰富的管理经验和较高的管理水平、显著的历史经营业绩、良好的信用记录和社会声誉； （七）、企业有连续的盈利能力和偿债能力，经营活动净现金流量应为正，贷款到期时有能保证还款的现金流入； （八）、企业的资产负债结构合理，资产负债率不超过65%； （九）、企业具备一定生产、销售规模，年销售收入在500万元以上； 第五条部门负责人在确认贷款企业基本资料齐全，反担保措施较好的情况下，与贷款企业负责人和分支机构负责人联系，约定到企业调查的时间。让主办的融资专员履行签字手续，明确业务分配，以及审核人签字，去企业调查之前，在OA系统上填写外出单，并提交审批。 二、调查工作制度 二．一融资担保业务的调查工作尤其是现场调查工作是整个业务流
宣传部部门制度 部门工作理念:高效率、高质量、高标准 一．常务工作制度 1、认真及时完成上级领导下达的各项任务。 2、能够抓住宣传部工作的重点，及时宣传学生会的工作动态。 3、积极主动配合其它部门的日常工作，并于其它部门加强联系。 4、与系部宣传部建立并保持良好的工作关系，充分调动各系的宣传工作积极性。 5、部门应及时保证保质完成本联任务，不能完成者及时上报部长说明其原因，共同解决，无故不进行工作者，视其情节轻重分别给予违纪、劝退、开除等处分 6、对于学生会活动我部门应积极参加，无故推拖者，将做违纪处分。 7、各部员应积极朋从部长副部长的决定，有突发情况及时向部长报告。 8、本部门的成员要养成工作积极、热心、认真负责的工作态度。 9、在工作中奋力进取，勇于创新，热情认真、态度谦和，礼貌对待他人，切实做到为同学朋务，树立宣传部形象。 10、要主动维护部门形象，特别是在大型活动与其他部门联合做事的时候。 11、严禁以部门或者学生会名义做一些违反校纪校规的事情。 12、每周下达的任务或通知必须在指定时间内完成，不得拖沓。 13、活动举办需要张贴海报，海报必须在活动开始4天前张贴（除开
紧急的通知）。 14、部门内部如有不团结的发现一次所在组别所有人公开检讨，部门内部如有打架行为的直接上报主席团、学校给予开除处分并记入档案。 15、注意自己的言行（不得在公共场合吸烟、说脏话、穿拖鞋背心）见到老师主席团的主动问好。 二、例会和值班制度 1、部门每两周召开一次会议总结工作，若有病假，事假需提前给部长请假，例会无故不到者，将给予严肃的批评，三次不到者视其情况严重性，上报主席团和学院领导讨论免去其职务。 3、部门会议累计超过五次未到，给予开除学生会的处分。 4、对于无故缺席，而造成工作上的失误，将给予开除学生会的处分。 5、无故不参加学生会活动三次者，给予警告处分，对于无故不参加部门工作，而造成的工作严重失误者，给予开除学生会的处分。 6、工作期间，态度不端正，不积极，努力，将给予通报批评处分。 7、开例会时 ,带笔记本、笔、工作证,记下重要的工作。 8、每次开会时间迟到二次将在部门内部给予通报批评，超过五次学生会内部处分。 9、开会时静止说话，保持室内安静。 10、成员轮到值班时，不听小组长安排或无故不值班者，超过三次将做违纪处理。
风控部门管理制度 为公司的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,保证公司安全、稳健运行,提高经营管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《企业内部控制基本规范》等法律、法规和规范性文件的有关规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 第一章销售及合同规定 第一条：客户在购车以前业务员必须和客户说明需要提交的手续，如发生客户手续不全或无法提交手续的情况，将告知客户不能签订买卖合同。 第二条：客户在提交手续后业务员要及时和公司风险控制部联系，提交客户相关手续，以便风险控制部及时为客户制作合同细则。 第三条：风险控制部需在接到客户手续后第二日将合同制作完成，并到现场与客户本人签订合同。 第四条：风险控制部在向客户交车时必须签订交车明细表，并且保证公司5方交车管理规定。 第五条：风险控制部在与客户签订合同时要做到对合同格式文本的解释。同时要做到对违约责任及违约后果的特别说明，让客户在签订合同后知道合同文本的内容。 第六条：风险控制部在签订合同后要将合同文本妥善保管，做到合同统一管理。 第七条：在发生客户转卖车辆的情况时，公司所有人员不得参与客户私下的买卖交易活动，并不能为客户做任何的证明文件。 第八条：公司所有员工在知道客户转卖车辆的情况后，要在第一时间通知风险控制部，以便风险控制部对原签订合同进行跟踪和催收。 第九条：公司销售人员在对客户做出承诺前(如赠送配件、价格优惠、还款期限等)，必须先向公司做出请示。如发现销售人员私下承诺导致客户在购车过程中发生的损失，公司将严肃处理，并扣发销售人员所卖车辆的提成。 第十条：严禁销售人员与客户串通提供虚假资料进行签订合同，如发现有类似情况，销售人员销售该车提成全部扣除并进行严肃处理。 第二章债权管理规定
疾控中心为民服务站工作制度 为深入学习实践科学发展观切实转变工作方式、转变部门工作职能、转变工作作风，解决群众长期关注的“办事难”突出问题，进一步密切党群干群关系，不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力、加快社会主义疾控事业建设和全面建设小康社会进程，特制定本制度。 （一）首问负责 一、群众来为民服务站办事，第一位接待办事群众或受询问的工作人员为首问责任人。 二、首问责任人要热情接待来办事的人员，应做到热情主动、文明办事、服务周到、及时高效。 三、咨询或办理事项属于首问责任人职责范围的事项，能办理的应现场及时办理；不能现场办理的，要说明情况或一次性告知需要提供的材料。 四、咨询或办理事项不属于首问责任人职责范围的事项，首问责任人要负责联系相关工作人员，若联系不上，首问责任人应将来办事人员的有关材料收下，做好联系电话，做好所办事项等记录，随后移交给相关人员办理。 五、办理事项若不属于我中心职能范围的，首问责任人要耐心给予解释，并尽自己所能给予指导和帮助。
六、办事人通过电话咨询、反映问题、投诉或举报的，接听电话的工作人员即为首问责任人，属于首问责任人职责范围内的，应认真负责回答；属于首问责任人职责范围外的，应将相关科室或部门办理人电话告知对方，尽可能提供帮助。（二）服务承诺 一、认真贯彻执行上级有关廉政建设规定，坚决执行首问责任制、办事预约制、一次性告知制和限时办结制。 二、做到依法办事、公正办事、廉洁办事、文明办事、秉公办事，不做有损人民利益的事。 三、为民服务站工作人员接待办事和来访，应举止文明、服务到位，做到“对人热情相迎、办事细致周到、办结答复满意”。 四、严于律己，违纪必究，严禁工作人员利用职权或工作之便进行索、拿、卡、要和出现“生、冷、硬、横”行为。（三）办理时限 一、凡法律、法规、规章及上级业务部门对有关行政管理事项有明确规定办理时限的事务，必须严格执行，在规定时限内办理结束。 二、凡在为民服务站服务承诺中对办结时限进行承诺的事务，必须认真履行，未承诺办理时限的事务，要合理确定办理时限，在答复的时限内办理结束。
公司合规风控内控管理制度13 公司合规风控内控管理制度 有效性评价机制 第一章总则 第一条为规范公司《合规风控内控管理制度》有效性评价工作，及时发现公司在合规、风控、内部控制中的缺陷，提出和实施改进方案，确保公司合规风控内控制度（以下简称“制度”）有效运行，结合另类子公司业务特点和管理要求，制定本机制。 第二条本机制所称合规风控内部控制制度之有效性评价，是指由公司相关部门实施的、对公司制度的有效性进行全面评价，形成评价结论，出具评价报告的过程。 有效性评价是通过规范评价流程，使合规风控内控体系不断完善，帮助公司实现经营目标；检查、发现公司制度设计、运行缺陷，提出改进建议并跟踪检查；确保制度有效性评价工作的程序合规、方法合理、结果客观、建议可行。 第三条公司实施有效性评价，至少应当关注下列风险： （一）由于检查或评价流程设计不合理或控制不当，无法及时发现制度缺陷，使制度体系不能有效改善，以致公司利益或声誉受损，影响企业经营目标的实现。 （二）由于检查人员主观原因，或者有效性评价程序不当，致使评价结果不客观，或整改方案不具有操作性。
（三）对于发现的制度缺陷，提出的整改建议未能得到执行，导 致公司违规行为得不到纠正，风险得不到有效处置。 第四条公司实施有效性评价至少应遵循下列原则： （一）风险导向原则。有效性评价应当以风险评估为基础，根据风险发生的可能性和对公司单个或整体控制目标造成的影响程度来确定需要评价的重点业务单元、重要业务领域或流程环节。 （二）一致性原则。有效性评价应当采用统一可比的评价方法和标准，保证评价结果的可比性。 （三）公允性原则。有效性评价应当以事实为依据，评价结果应当有适当的证据支持。 （四）独立性原则。有效性评价机构的确定及评价工作的组织实施应当保持相应的独立性。 （五）成本效益原则。内部控制评价应当以适当的成本实现科学有效的评价。 第五条公司总经理办公会、风险管理部、投资部、财务部、综合部联合成立有效性评价小组。有效性评价小组负责拟定年度评价计划，将年度评价计划提交总经理办公会审批；根据各部门测试总结，形成公司有效性评价报告。董事会审批年度有效性评价报告。
2013青岛黄海学院校学生会宣传部规章制度2013校学生会宣传部规章制度第一章总则 (一)部门性质 本部是在校学生会领导下的群众性学生组织，在校学生会的直接指导下，围绕学生会的宗旨，配合多部的工作，对学生会开展的各项活动进行有效宣传。通过多种宣传方式展现黄海学院莘莘学子丰富的校园生活，把最新、最全、最真实的信息，送到校园的每个角落，用形象展示校学生会的风采。同时反映当代大学生良好的精神风貌，为学校的改革发展和广大同学的素质拓展服务，促进广大同学德智体美劳等主导方面全面发展，使之成为社会主义现代化建设事业的合格人才。 (二)职能介绍 宣传部是校学生会领导下的宣传思想工作的主管部门，担负着各项活动宣传、组织政治学习、开展思想教育、精神文明建设，校园文化建设、内外宣传报道，把握校园舆论导向的工作。其精神内涵理解为“对上服从，对下引导，对内建设，对外宣传”，横向积极发展本部门职能，全面提升部门素质，纵向紧密联系其他部门，高效高质完成各项活动。 (三)工作宗旨 本着“知行合一”的校训，奏响校园主旋律，丰富黄海学院校园文化生活，全面推进素质教育。以反映学生会最新动态，树立学生会良好形象和威信，促进学校改革发展为宗旨。 第二章机构设置 1.宣传部设部长一名，副部长两名，干事若干名(具体人数视当届具体情况而定)。 部长负责宣传部的全面工作，协调部内事务，以及与其他部门的交流，保证宣传部能高效高质地开展工作。直接对主席团负责。
副部长协助部长搞好部内日常工作，及时把工作指示传达给干事，与干事交流沟通，了解干事工作情况，与大家一起解决困难完成工作。直接对主席团负责，对部长负责。 2.干事按的能力特长、工作需要分为设计组，网络组。原宣传部干事为设计组，原网络部干事为网络组。如当届情况允许，可细分为设计组，网络组，文字组，摄影组，策划组。各组具体职能如下: 设计组:主要负责海报宣传和版面设计制作。要求对绘画有一定功底。 网络组:主要负责网络宣传口。要求对网页设计或Photoshop或Flash等有一定基础。 文字组:主要负责采编、撰写各宣传海报，要求有一定书法功底和文学基础。 第三章组织制度 1.总则:宣传部成员应服从指导老师，主席团，办公室的调配履行职能。遵守校规校纪，不未发犯法违反学生干部约法三章。 2.例会制度:每月定期召开例会，每次例会由副部长提前通知时间地点等。每次召开例会各干事需携带纸笔，做好记录，不得出现迟到早退现象。开会过程中需把手机调成静音或震动。如确有事不能到会，至少在会议召开前两小时向部长或副部长请假。由学校领导或学生会主席召开的集体大会如不能到会，必须写书面假条。 3.值班制度:办公室安排好值班表后，由副部长根据值班表中宣传部的值班时间具体安排干事值班，值班干事需做好学生会办公室的卫生清扫工作，使学生会之家干净整洁。 第四章工作制度 1.工作总则:高效高质，注重创意。 高效高质:由部长接到任务并分配完成通知到相应干事后，海报宣传页需在3 天之内完成设计绘制并张贴。版面需在5天左右完成设计绘制。文字公告任务须在