佛山市壹兆明灯饰有限公司-QeeQ
《管理架构职责权限》
董事长：陆庙法
职责权限：陆庙法-QeeQ公司创始人即法人代表，重大事项的主导人，具有相关组织讨论和决定QeeQ公司发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营管理的主要决
策力，拥有QeeQ公司各级职员的任免生杀大权，并负责签署对外重要经济
合同、审视各种上报印发的重要报表及文件资料，管理指导QeeQ各项重大
工作的开展与落实。
总经理：陆林法
职责权限：陆林法-QeeQ公司总经理即执行董事“CEO”，是QeeQ整个管理层次职务最高的管理者与负责人，经董事长授权，总经理负责承担QeeQ各项工作的执行
与完善，主持QeeQ全盘生产工作经营，对管理执行QeeQ的战略决策，和实
现公司经营目标有着至关重要的责任和义务。
副总经理：徐喜焱
职责权限：徐喜焱-QeeQ公司副总经理即生产部主要负责人，是QeeQ整个生产进度的核心人与领导者，在QeeQ总经理的领导下，全面主持和指挥QeeQ各项生产工
作，贯彻落实公司各项规章制度，维护并执行生产经营的正常工作秩序，承担
QeeQ产品的各项技术要求和责任，并对制定QeeQ “季度”或“年度”的生
产计划和经营战略，具有十分重要的决策权。
副总经理：李志军
职责权限：李志军-QeeQ公司副总经理即品管部主要负责人，是QeeQ生产品质的主力人员，在QeeQ总经理的领导下，主导客户完善各项验厂工作，并于QeeQ产品
质量上建立了完善的“管理体系”和“质量方针”，且为公司引进最新生产，
为客户提供优质服务，在QeeQ的文控培训和质量品质上，更作出了不可磨灭
的贡献。
品管主管：李志军
职责权限：李志军-QeeQ公司品管部负责人，主要负责原材料、半成品和成品交收检验标准的制定及检验相关的试验，对不合格品的及时处理与改善，负责供应商的质
量反馈，并对各种测量仪器和设备进行定期的保养检查，纠正和预防问题的措
施制定、实施与跟踪。
财务经理：党正梅
职责权限：党正梅-QeeQ公司财务经理，即公司支出收款，成本核算的主要负责人，在公司领导的指示下，筹算与监督QeeQ日常经营所备资金，指导和安排财务人员
定期对各项费用业务进行分析与核查，并为每年每月QeeQ经营资费，制定合
理的预算和计划，在公司降低成本和提高效益上，取得了优越的成绩。
行政主管：吴华峥
职责权限：吴华峥-QeeQ公司行政主管，即新员工培训指导师，主要负责于QeeQ相关行政资料及办公证件的整理与制定，在QeeQ总经理的领导下，加强各种管理培
训，完善公司规章制度，协调各职能部门之间的工作与安排，且为QeeQ择优
废腐、引纳人才，倡导落实现代化企业管理，并在QeeQ提高员工基本素质上，
有了较大的改善效果。
仓库主管：张军
职责权限：张军-QeeQ公司仓库主管，公司产品与货物进出仓主要负责人，主负责日常仓