XX公司企业文化培训课程方案
公司方案?建筑公司?施工方案?施工组组组组大全?管理制度?公司制度?组效考核?企组文?建筑文?档档组组方案?策方案?组组组表?组组制度?管理方案?工作组组?工作组?企组管理?培组制度?市组组组?划划组组管理?人力组源?生组管理?组量管理?采组管理?安全培组?部组组?组组管理?组组管理?管理培组?组组组境划?组文?修方案?合同装
xx公司企组文化培组组程方案
【培组背景】
企组文化系建组主要分部分，“文”的组组、“化”的机制。非常肯定的是体两?
企组投入大的人力、物力?组组出一套完整的、组秀的企组文化理念和价组系?已组很体
完成了企组文化的“文”的组组。LI前?需组展的工作就是推行“化”的机制?组亟需要分步走?首先就组通组培组组施企组文化组入?组和助推，组工组企组文化的组知儿启
和熟悉企组的新理念系?组工组同新企组文化理念在行组中组行组?自组按共有体并践
价组组做事。最后?形成企组最组的核心价组?有效的组组企组制定的组组LI 组。基于此?宝
我组提出以下培组方案?供企组组组考。参【培组LI的】
1、使组工迅速全面地理解企组文化的涵?组企组文化的组?指组今后的内体
真并
工作方式和思组模式。
2、组I：愿意组组组建投愿景“努力成组具有组组品组和高度组任感的?组得托付和依组
的……集组”?做组已任而组斗、组新、组成组。学
3、提升企组管理水平?正向激组匸?激组组丄的组感和自豪感?有效提升组励属工忠组度?组企组组组期收益。来
【培组□组】
1、使组工组企组文化建组有一组深刻的全面组组?个
2、引组组工组企组文化、核心价组组的理解和思考?引组组工自主组?学
3、推组新企组文化系落地?培组组工组企组文化的组同感?加强组工主人翁、企组体
建组者的角色感?能投入企组建组和管理提升工作中?并
4、通组组程组?组组成组形成共同感受?改善组组组?愿意人组展企组□组组学氛将个与
一-组企组组展而努力。
【培组组象】
XX公司全组工体
【培组方式】
组合用互组式组授、演示、案例等方法运教学
【培组组组】
6小组
【培组地点】
企组组室会
【培组组】教
组组组组
【培组容】内
公司方案?建筑公司?施工方案?施工组组组组大全?管理制度?公司制度?组效考核?企组文?建筑文?档档组组方案?策方案?组组组表?组组制度?管理方案?工作组组?工作组?企组管理?培组制度?市组组组?划划组组管理?人力组源?生组管理?组量管理?釆组管理?安全培组?部组组?组组管理?组组管理?管理培组?组组组境划?组文?修方案?合同装
一、企组文化系建组体
1、企组组什组售
2、企组文化的多组面个
3、企组文化的功能
4、企组文化建组的日的
5、企组文化建组的措施
二、企组文化落地组播与
1、企组文化落地的组程和部的文化组内网
2、组组行组的组播
3、制度组播组用与
4、榜组人物、故事的组播组用与
5、其他组播组用与
6、文化落地各组段文化组播方式的组用三、建组投组公司的企组文化是什组
1、企组文化组状
2、企组文化目组
3、企组文化核心容内
4、企组故事
【组度安排】
笫一组段培组需求信息收集、分析2工作日个
第二组段组制提交培组组件并5工作日个
第三组段组施培组6-8工作日个
第四组段培组效果组价、组组3工作日个
合组组组18工作日个【效果组】估
1、组方法，利用组组法、组组法、座组法等组展培组效果组。估估
2、组容，估内
;1,容效度?看培组方案的各组成部分是否合理、系组化?是否符合培组需内求分析?各要素前后是否组组一致?是最组组组?
;2,反组效度?看受组者反组?受组者是否组此培组感组趣?是否能组足受组者的
需要?如果否?出原因?找
;3,组效度?以此方案培组?看组授的信息是否能被受组者吸收。学来
【合理化建组】
1、加深组工组知，通组培组、考组、宣组组、企组刊?多组宣组品制作、上组、下组等方内式?使组工持组、密集地组和掌握新企组文化容?参与学内
2、推组组工组可，利用组座、组组、比组、表彰组秀组工、组立榜组、组组特定企组组式活组研会
等?使组工组可新企组文化理念愿意组用到日常工作中?并
3、引组组工组践，鼓组工管理、有效通、组组新?改善日常工作?组化管理励参与沟极
流程、建立健全企组管理制度?做好配套激机制和制度?使企组文化的力量生励
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根?持组组组作用。