副本招远市泉山办事处土地整理项目
投
标
书
投标单位：招远市招城镇梦芝建筑公司
法定代表人：李振东
日期：二零零四年五月二十八日
目录
一、投标函部分 (1)
1、法定代表人身份证明书 (2)
2、投标文件签署授权委托书 (3)
3、投标函 (4)
4、工程量清单报价部分 (7)
5、投标人综合业绩 (13)
6、企业财务状况表 (15)
7、项目管理机械情况 (16)
二、技术部分 (19)
1、施工组织设计 (20)
2、施工进度计划表 (29)
3、拟投入的主要机械设备情况表 (30)
4、劳动力计划表 (31)
前言
尊敬的各位评委：
承蒙招远市国土资源局的信任和支持，使我公司成为参加招远市泉山办事处土地整理项目施工招投标的一员。对该工程的投标工作，我公司领导非常重视，全体员工积极参与的热情特别高涨，对《招远市泉山办事处土地整理项目》工程招标文件和施工图纸进行了认真细致地学习研究及现场考察，现承诺：愿接受业主招标文件提出的所有要求及条件，积极参加该工程的投标。
如蒙各位评委的信赖，评议确定由我公司中标，我们将充分发挥自身的人、财、物等资源优势与业主、监理和设计等部门的领导密切合作，抽调业务能力强、技术全面的生产骨干组成项目经理部，认真按照设计图纸、现行建筑施工规范、建筑工程强制性标准及施工组织设计的要求，严格管理，精益求精，运用科学的管理手段，优良的施工机械及检测设备，先进的施工技术及工艺，按照“质量是企业的生命，安全责任重于泰山”的工作方针，以“信誉高、质量好、工期短、造价合理”的原则，满足建设单位的要求。
今呈报投标文件，敬请审查。
招远市大鹏建筑装饰有限公司
投标函
致：招远市国土资源局
1、根据你方招标工程项目编号为招建2006—047的招远市泉山办事处土地整理项目工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘项目现场和研究上述招标文件中的投标须知、合同条款、图纸、工程建设标准及其他有关文件后，我方愿以人民币(大写) (小写)元的投标报价，并按上述图纸、合同条款、工程建设标准的要求承包该工程的施工工作，并承担任何质量缺陷保修责任。
2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件(如有时)及有关附件。
3、一旦我方中标，我方将安排于洪强为该工程的项目经理(三级)，负责该工程的施工，保证按招标文件中规定的工期（自2006年10月17日开工，2007年10月17日竣工，共365日历天）内完成并移交全部工程，工程质量达到合格标准。
4、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人投标须知”第15条规定的投标有效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。
5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将成为约束合同文件的组成部分。
6、我方理解，招标方不一定接受最低的投标报价；同时也理解，不论结果如何，招标方不承担投标方的任何费用。
投标人：招远市桥梁建筑工程有限公司
单位地址：招远市三环路222号
法定代表人或其委托代理人：
邮政编码：265408 电话：8388168 传真：8388168
开户银行名称：招远农行大秦家办事处
开户银行帐号：367101040000716
开户银行地址：招远市大秦家镇大秦家村
开户银行电话：8388397
日期：二○○六年十月十五日
法定代表人身份证明书
单位名称：招远市招城镇梦芝建筑工程公司
单位性质：集体
地址：梦芝路中段路北
成立时间：一九八一年一月十日
经营期限：
姓名：李振东性别：男年龄：38职务：经理
系招远市招城镇梦芝建筑工程公司的法定代表人。
特此证明。
投标人：招远市招城镇梦芝建筑工程公司
日期：二○○四年五月二十八日
投标文件签署授权委托书
本授权委托书声明：我李振东系招远市招城镇梦芝建筑工程公司的法定代表人，现授权委托招远市招城镇梦芝建筑工程公司的温松江为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。
代理人无权转让委托，特此委托。
代理人：温松江性别：男年龄：42
身份证号码： 370624************ 职务：副经理
投标人：招远市招城镇梦芝建筑工程公司
法定代表人：李振东
授权委托日期：二○○四年五月二十八日
投标人一般情况
项目管理机构配备情况表招远市泉山办事处土地整理项目
项目经理简历表
项目技术负责人简历表招远市泉山办事处土地整理项目
项目管理机构配备情况辅助说明资料我公司对招远市泉山办事处土地整理项目非常重视，并做了人员、机械设备、资金等方面的准备工作。已组建项目经理部，设项目经理1人，总工1人。项目部下设技术部、质检部、试验室、安全部及3个施工队，5个施工班组，即：土建队、安装施工队、综合施工队、模板班、钢筋班、机修班、材料组、特殊工种班以及其它工种班，共配备管理人员18人。项目部全权代表我公司行使管理职权，履行合同的权利和义务，确保工程按期、优质、安全地完成任务。本项目管理机构职责分工如下：
一、项目经理
是项目质量的第一责任人，组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。对公司负责，代表公司承担工程合同质量责任，确保工程质量优良。具体工作：
1、选择和确定各职能部门负责人、主要骨干。
2、选择和确定各施工队长及主要骨干，进行现场施工的组织管理，承担施工工程合同责任。
3、保证工程施工必须的机械配备和材料的及时供应。
4、教育职工提高质量意识，并用严格的经济手段（在责任书中兑现）把好工程质量关。
5、按照国家有关规定做好工程安全管理工作。
6、组织协调好工程进度，确保工程按期完工。
二、项目技术负责人
参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结经验，负责合同段工程质量和技术管理工作，确保项目工程达到优良标准。
1、主持制订加强质量管理的措施的方法，切实加强对各职能部门、各工程施工队质量管理工作的检查、监督。
2、定期组织工程质量检查及主持整改。
3、对重大质量问题及时提出处理意见，报请监理工程师审定后执行。
4、主持内部的工程质量检查评定，报请监理工程师检查评定。
5、制定施工方案，主持技术交底，指导试验工作，处理合同段的重大技术问题。
三、试验组
1、负责对原材料、对工程施工各试验项目，做到及时取样试验，试验频率符合要求，试验结果正确。
2、完成监理、质检或业主要求的抽检试验，提出试验报告。
四、材料员
1、负责按设计要求的材料品种、规格、质量标准组织材料进场，进场的各种材料质检资料齐全，不合格的材料决不进场。
2、材料的贮存和保管做到不受潮、不锈蚀、不变质，否则作
废料处理，清除出场。
五、施工队长
承担承建工程项目的责任，对项目经理负责。主要工作：
1、对施工进行安排部署，保证按工程总控制计划实现工期目标。
2、实施工程过程质量监控。严格执行我单位《质量手册》和《项目质量计划》，按照规范、标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优良。
3、本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整、交圈。
4、工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。
5、参与组织分部、分项工程评定。
6、对下属班（组）施工项目进行经常性的检查、督促，做到严格规范标准、工艺要求、质量标准施工。
7、严格按经济责任或有关奖罚规定，对工班（组）进行奖励和处罚。
六、技术部
1、对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。
2、编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。
3、对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度
的同步。
4、主持施工队的技术工作和质量工作，对总工程师负责。
5、负责测量放线和工程放样工作。
6、负责按设计、规范和规程要求及总工程师的指示，制订并下达施工方法、工艺要求和质量控制标准，对工程质量的检查、评定。
7、负责重大变更设计的申报，保证工程质量。
8、指导施工队的试验工作，处理施工队的重大技术问题。
七、质检员
1、按施工规范、工艺要求随施工队进行施工现场监督检查，履行否决权，及时纠正违规操作，确保工程施工质量。
2、负责按工序进行自检评定，报送监理工程师复检签证。
3、监督检查质量计划的落实情况。
4、组织检查各工序的施工质量，参加或组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。
5、组织分部工程的质量核定及单位质量评定。
6、针对不合格品，下发“不合格品报告”和“质量问题整改通知”，并监督检查其落实。
7、负责定期组织质量讲评、质量总结，以及与业主和业主代表、监理等进行有关质量工作的沟通和汇报。
近三年类似工程营业额数据表
财务状况表一、开户银行情况
二、近三年每年的资产负债表情况
三、为达到本项目现金流量需要提出的信贷计划
类似工程施工经验
近三年已完工程及目前在建工程一览表
拟投入的主要施工机械设备表
招远市泉山办事处土地整理项目
施
工
预
算
书
招远市桥梁建筑工程有限公司
二OO六年十月十五日