北京丽泽金融商务区三期（B9、B11地块）土地一级开发实施方案
二零一零年三月
特别提示
2010年北京丽泽开发建设有限公司拟实施丽泽金融商务区B2～B5、B9、B11项目六个地块的土地一级开发工作，为了更快地实施土地一级开发，运作好本项目，完成丰台区土地开发计划，北京丽泽开发建设有限公司拟分三期实施土地一级开发，其中B2、B3地块为一期，B4、B5地块为二期，B9、B11地块为三期。本实施方案为三期（B9、B11地块）土地一级开发实施方案。
为了利于项目资金筹措和投资计划安排，本实施方案第一部分到第六部分的具体成本测算为B9、B11项目用地的实际土地一级开发成本，在第七部分对B9、B11项目用地的实际一级开发成本汇总，预计B9、B11项目用地实际土地一级开发总投资额为错误！链接无效。万元。
考虑到项目土地一级开发成本需要统一核算，在投资分析中，各期土地一级开发成本、土地出让金、项目入市交易底价、项目用地成交预期价格均采用总价款分摊原则。
分摊系数＝各期地上规划建筑面积/项目总规划建筑面积。
按上述原则分摊后：
1、B9、B11项目用地用入市交易土地一级开发综合成本错误！链接无效。万元；
2、国有土地使用权出让价款错误！链接无效。错误！链接无效。万元；
3、入市交易土地一级开发底价总价错误！链接无效。万元；
4、B9、B11项目用地土地市场交易价格为错误！链接无效。万元，盈利能力错误！链接无效。。
摘要
一、基本情况
1、北京丽泽金融商务区B9、B11地块总用地面积错误！链接无效。公顷（折合错误！链接无效。亩），其中，国有土地错误！链接无效。公顷，集体土地错误！链接无效。公顷（折合错误！链接无效。亩）。
2、B9、B11地块需要拆迁现状建筑物总面积为错误！链接无效。平方米。其中，农业居民住宅建筑面积错误！链接无效。平方米，集体非住宅建筑面积错误！链接无效。平方米，国有非住宅建筑面积错误！链接无效。平方米。用地内共有农业居民错误！链接无效。户，人口错误！链接无效。人。
二、征地补偿
项目需征收集体土地用地错误！链接无效。亩，征地补偿总计为错误！链接无效。万元，征地及安臵人员补偿标准（不包含征地税费）折合错误！链接无效。。
三、拆迁补偿
项目用地范围内住宅类拆迁安臵方案，采用定向回迁补偿安臵；非住宅拆迁采用货币补偿方案。
1、农业居民住宅拆迁补偿，包括：房屋拆迁补偿价，各项拆迁补助及奖励政策、人均50平方米的优惠购房指标。农业居民回迁安臵在C9用地，购房优惠价按6300元/平方米建筑面积计取。
2、农业居民住宅被拆迁人平均补偿13945元／平方米错误！链接无效。；集体非住宅平均补偿3225元／平方米；国有非住宅平均补偿18725元／平方米。
四、回迁、还建安臵
1、B9、B11项目用地农业居民错误！链接无效。人，回迁住宅建筑面积安臵标准为50平方米／人，B9、B11项目用地农业居民需要错误！链接无效。的回迁安臵房。农业居民回迁在C9用地，C9可利用规划建筑面积19万平方米，可安臵B9、B11项目用地上全部农业居民；
五、农民定向回迁效果
1、按照B2～B5、B9、B11整体综合考虑计算，农业居民回迁安臵优惠购房价格平均为6300元／平方米，现农业居民户均居住面积错误！链接无效。平方米，户均
拆迁补偿款为错误！链接无效。。如按人均建筑面积50平方米的标准，每户2.7人计算，每户回迁建筑面积为错误！链接无效。，回迁人需交纳回迁房款错误！链接无效。／户,每户补偿款余额为错误！链接无效。。
六、土地开发程度和供应计划
1、B9、B11项目用地完成土地一级开发时的市政基础设施条件达到“七通一平”熟地状态。
2、B9、B11项目用地土地一级开发从获得授权起始，至完成开发公开上市挂牌交易供应土地，需23个月，整个土地一级开发工作预计2012年完成，具备入市交易条件。
七、入市交易土地一级开发综合成本、底价
1、B2～B5、B9、B11总项目用地入市交易土地一级开发综合成本错误！链接无效。万元，折合楼面熟地价为错误！链接无效。。按照B2B3、B4B5、B9B11三个项目的地上规划建筑面积确定各个项目的分摊系数，其中B9、B11项目用地分摊系数为错误！链接无效。。
2、B9、B11项目用地分摊入市交易土地一级开发综合成本错误！链接无效。万元，折合楼面熟地价为错误！链接无效。；分摊国有土地使用权出让价款错误！链接无效。错误！链接无效。万元，折合楼面价为错误！链接无效。元／平方米；分摊入市交易土地一级开发底价总价错误！链接无效。万元，楼面单价错误！链接无效。元／平方米。
八、土地交易收入预测
B9、B11项目用地分摊土地市场交易价格为错误！链接无效。万元，盈利能力错误！链接无效。。
方案分析、市场预测表明，项目用地在征地补偿、拆迁安臵和土地市场交易方面，其经济效益、社会效益都是可行的。
目录
第一部分项目基本情况_____________________________________________________ 1 一、项目概况 ____________________________________________________________ 1 （一）项目名称 __________________________________________________________ 1 （二）拟申请授权开发单位 ________________________________________________ 1 （三）项目区域位臵 ______________________________________________________ 1 （四）自然环境分析 ______________________________________________________ 2 二、项目背景 ____________________________________________________________ 2 （一）北京丽泽金融商务区背景 ____________________________________________ 2 （二）区位情况 __________________________________________________________ 3
三、土地利用现状情况 ____________________________________________________ 4
四、地上物现状 __________________________________________________________ 5 （一）地上建筑物及人员情况 ______________________________________________ 5 （二）用地内古树、文物、古迹 ____________________________________________ 7 五、主要规划指标说明 ____________________________________________________ 8 （一）综合规划方案 ______________________________________________________ 8 （二）主要经济技术指标 __________________________________________________ 8
六、人文环境 ____________________________________________________________ 9
七、开发进度和供地数量、时间预测 ________________________________________ 9 第二部分编制依据________________________________________________________ 10
一、方案依据 ___________________________________________________________ 10
二、法律法规依据 _______________________________________________________ 10
三、项目依据 ___________________________________________________________ 11 第三部分项目市场分析____________________________________________________ 12 一、北京市房地产市场分析 _______________________________________________ 12 （一）房地产开发投资高速增长 ___________________________________________ 12 （二）开发供给不断恢复 _________________________________________________ 12 （三）住宅销售市场价格持续上涨，销量出现下滑 ___________________________ 13 （四）房地产企业项目到位资金增幅扩大 ___________________________________ 13 二、丰台区市场分析 _____________________________________________________ 13 （一）丰台区经济发展状况 _______________________________________________ 13 （二）丰台区近年土地一级市场概况 _______________________________________ 14 （三）丰台区房地产市场概况 _____________________________________________ 15
第四部分工作方案________________________________________________________ 16
一、征地工作方案 _______________________________________________________ 16
二、拆迁工作方案 _______________________________________________________ 17 （一）拆迁补偿方案 _____________________________________________________ 17 （二）用地现状情况 _____________________________________________________ 18 （三）住宅拆迁补偿 _____________________________________________________ 19 （四）集体非住宅拆迁补偿 _______________________________________________ 20 （五）国有非住宅补偿 ___________________________________________________ 21 （六）拆迁实施计划 _____________________________________________________ 22 （七）拆迁补偿款估算 ___________________________________________________ 22
三、市政建设工作方案 ___________________________________________________ 23
四、定向回迁安臵方案 ___________________________________________________ 26 （一）C9回迁住宅_______________________________________________________ 26 第五部分土地供应方案____________________________________________________ 27
一、供应土地的数量和时间 _______________________________________________ 27
二、供地时点开发状态及开发成本支付情况 _________________________________ 27
三、房屋建设需要接用市政的时间和需求 ___________________________________ 27 第六部分开发进度________________________________________________________ 28 第七部分投资方案________________________________________________________ 30
一、项目的静态总投资测算 _______________________________________________ 30
二、政府土地收益估算 ___________________________________________________ 32
三、入市交易底价估算 ___________________________________________________ 32
四、土地市场对项目承受力分析 ___________________________________________ 32 （一）项目二级开发完成后可以实现的销售收入预测 _________________________ 32 （二）项目二级开发成本及费用 ___________________________________________ 34 （三）项目二级开发利润、税金 ___________________________________________ 35 （四）项目熟地市场预测价格 _____________________________________________ 36 （五）项目承受能力分析 _________________________________________________ 37 第八部分项目融资方案____________________________________________________ 38 第九部分监管措施________________________________________________________ 38
第一部分项目基本情况
一、项目概况
（一）项目名称
北京丽泽金融商务区三期（B9、B11地块）土地一级开发（简称B9、B11项目用地）
（二）拟申请授权开发单位
“北京丽泽开发建设有限公司”注册资本金3亿元，为丰台区国资委全资拨款成立的“北京丽泽金融商务区控股有限公司”下属全资子公司，拟申请由“北京丽泽开发建设有限公司”作为丽泽金融商务区B9、B11地块的土地一级开发实施主体。
（三）项目区域位臵
北京丽泽金融商务区（简称商务区）位于丰台区，毗邻城市核心区的西南部，地处北京市西南二环菜户营立交桥与西三环丽泽立交桥之间，东距菜户营立交桥约1.3公里，西距丽泽立交桥约1公里，北距西客站1.8公里，距北京南站2.6公里，地理位臵优越。
本次拟开发的B9、B11地块位于丽泽路的南侧，属商务区核心区域，四至如下。具体位臵详见图1。
B9项目用地四至：东至莲花河西路，南至规划柳村路、规划骆驼湾南路，西至规划骆驼湾西路，北至丽泽路；
B11项目用地四至：东至规划菜户营西一路，南至万泉寺东路，西至莲花河路，北至丽泽路。
图1 区域位臵示意图
（四）自然环境分析
丰台区地势西北高、东南低，呈阶梯下降。按地形分为三个地貌区：
1、低山与丘陵：低山分布在羊圈原－后甫营以北，面积为800公顷，其中石灰岩占三分之二。丘陵分布于梨园村、大沟村以北的为碎屑沉积丘陵，以南的为石灰岩质丘陵。
2、台地：位于永定河以西，八宝山断裂和良乡－前门断裂之间。
3、平原：在永定河以西王佐乡东部和长辛店乡东部的东河沿、张郭庄、长辛店、赵辛店村，土地面积2800公顷。东部凉水河以北与城区接壤地带，海拔40米属古永定河冲积扇高位来源，面积1400公顷。低位平原：分布于永定河以东，面积为1.57万公顷。海拔从60米向东南降到35米，平均坡降1%。
本区域地处华北大平原北部（北纬40°）,西北靠山，东南距渤海150公里。冬季受高纬度内陆季风影响，寒冷干燥；夏季受海洋季风影响，高温多雨，是典型的暖温带半湿润季风性大陆气候。
二、项目背景
（一）北京丽泽金融商务区背景
北京丽泽金融商务区是北京市“一主一副三新四后台”金融业总体空间布局的重要组成部分，是首都金融服务功能、带动南城产业升级的一项重要战略举措。
2008年4月30日，北京市委、市政府发布《关于促进首都金融业发展的意见》
（京发…2008?8号）（以下简称《意见》）中，丽泽金融商务区正式纳入了北京市金融业总体空间布局规划，成为北京市“一主一副三新四后台”金融业空间布局规划“三新”中的“一新”，功能定位得到明确。
《意见》“确定规划丰台丽泽金融商务区为新兴金融功能区，主要聚集新兴金融机构。充分利用商务区的地理区位和交通便捷优势，加强规划，整体开发，突出功能，与其他金融功能区形成功能互补、合作共赢、协同发展的格局，建设成为现代化首都金融发展新空间和新兴金融机构聚集区。”
北京丽泽金融商务区将来主要聚集银行、保险、证券等金融业总部，创业投资、私募股权基金等新兴金融机构，金融期货市场等金融要素市场和各类金融投资机构，以及国内外大型企业总部。成为“立足北京、服务全国、面向世界”的新兴金融机构聚集区。
北京市委、市政府对丽泽金融商务区的发展建设工作高度重视。刘淇书记、郭金龙市长都对商务区给予了特别关注和支持。吉林常务副市长、黎晓宏秘书长也多次带队到商务区进行专题调研，帮助明确商务区的功能定位、协调解决开发建设中遇到的问题。
经过2008年的精心准备，2009年，B6、B7地块的土地一级开发作为区重点项目率先启动并基本完成。2010年随着新规划方案的编制、审批的落实，商务区总建设规模约900万平方米（其中地上建筑规模约670万平方米，地下建筑规模约230万平方米），北京丽泽金融商务区土地一级开发工作即将进入全面开发阶段。
为加快丽泽金融商务区的开发，丰台区国资委专门成立了“北京丽泽金融商务区控股有限公司”，其下设全资子公司“北京丽泽开发建设有限公司”，由子公司负责商务区范围内所有土地一级开发实施工作。根据区委、区政府的要求，2010年拟实施B2～B5、B9、B11地块的土地一级开发。在上述背景下，北京丽泽开发建设有限公司拟申请作为丽泽金融商务区三期（B9、B11地块）土地一级开发实施主体，进行土地一级开发建设。
（二）区位情况
1、现状特征
丽泽地区位于二环路菜户营立交桥与三环路丽泽桥立交桥之间，是北京城区内仅存的成片区的未开发地区，是城区内唯一距二环路最近“城中村”聚集地，具有典型的城乡结合部特征。
区域内绝大多数土地为集体所有制，行政管理具有城市、村镇双重特点。区域中已没有传统农业用地，现有农业人口的收入来源，主要是依靠出租土地、出租房屋。存在着大量无建设批准手续的房屋，该区域内除道路外，已全部被私搭乱建的建筑所覆盖，已无空地。其中，一部分是以“以租代征”形式长期出租的用地，多用于外地驻京办事处、联络处、市属企业生产、职工宿舍；城区拆迁统一安臵的居民等，一部分是集体经营组织自营出租的商业用房、农贸市场、仓库、汽修、居住等各类房屋。存在着大量私搭乱建的现象，存在着安全隐患；由于基础条件差，大量的流动人员居住、生活条件极为简陋，防火安全和治安状况极为恶劣。
2、规划利用特征
北京丽泽金融商务区位于西二、三环路之间，规划总用地面积8.09平方公里，是目前北京市三环以内最后一块成规模的待开发地区，具有建设新兴金融功能区的独特优势。
一是具有明显的区位优势。该区域距天安门8公里、金融街5公里、总部基地2公里，处于京津冀经济圈的核心位臵，是承接北京金融街、拓展北京金融街、完善北京金融街的最理想地段之一，是首都金融业辐射全国的重要门户。
二是具有明显的交通优势。北京丽泽金融商务区北距北京西站1.8公里，东距北京南站2.6公里，南距南苑机场10公里，离首都机场和拟建的首都第二机场车程也只有40至50分钟，正在建设的地铁10号线毗邻商务区西侧，地铁14号线东西贯穿商务区直达北京南站，16号线南北连接金融街，北京二环、三环以及丽泽路将丽泽金融商务区直接纳入市内快速交通体系。
三是具有明显的环境优势和空间优势。北京丽泽金融商务区处于北京市重点绿化地区，怀抱历史悠久的莲花河、凉水河、丰草河，拥有大约900万平方米的建筑总规模，绿地与建设用地的比例将高达1：1，具有打造一流绿化景观、水系景观、建筑景观和营造良好生态环境的天然条件。
三、土地利用现状情况
B9、B11项目用地位于丰台区,西距西三环丽泽桥约1公里，用地范围为错误！链接无效。公顷。
1、用地现状权属
B9、B11项目用地所占土地为丰台区卢沟桥乡菜户营村、三路居村所属的集体土
地和部分国有土地。其中国有土地，主要涉及市政桥梁所、海军航空兵家属宿舍院等单位。
2、用地现状性质
表1 现状权属类型情况表单位：公顷
3、用地现状图
B9、B11项目用地范围图 B9、B11代征地
四、地上物现状
（一）地上建筑物及人员情况
项目用地现状主要为农村居民点、集体非住宅、国有非住宅等，按照测绘部门提供的地上物测绘图，经测量统计，并与各村委会提供数据进行比较分析, B9、B11项目用地需要拆迁现状建筑物总面积为错误！链接无效。平方米。其中，农业居民住宅建筑面积错误！链接无效。平方米，集体非住宅建筑面积错误！链接无效。平方米，国有非住宅建筑面积错误！链接无效。平方米。国有非住宅单位，主要涉及市政桥梁所、海军航空兵家属宿舍院等单位。
根据2009年9月30日丰台区公安分局人口处提供的拆迁范围内在册人口数，结合菜户营村和三路居村委会提供的实际居住人口情况，B9、B11项目用地内共有农业宅基地院落错误！链接无效。个，户籍数错误！链接无效。户，人口错误！链接
无效。人。
表2 现状地上建筑物及人员情况
项目的用地现状照片如下：
照片1 项目地块现状（莲花河及B11民宅）照片2 B9项目地块现状（临街商铺）
照片3 项目地块现状（B9民宅）
（二）用地内古树、文物、古迹
经区文物部门确认，B9、B11项目用地地上无古树、文物、古迹；最终以考古勘探的结果为准。
五、主要规划指标说明
（一）综合规划方案
项目用地规划拟采用2009版商务区综合规划方案。项目用地各地块位臵示意图如下图。
图2 丽泽商务区各地块位臵示意图
（二）主要经济技术指标
本次规划数据指标依据北京丽泽金融商务区“综合规划方案”编制，最终规划数据以商务区控制性详细规划为准。
商务区B9、B11地块规划占地面积错误！链接无效。平方米，地上规划建筑面积错误！链接无效。平方米。规划用途为商业金融用地和多功能用地（混合用地）。具体数据详见下表。
表3 项目地块规划指标 单位：平方米
注：表中地下建筑面积是按商务区地下总规模分摊取值的。
六、人文环境
丽泽金融商务区核心区，现存有市级文物保护单位金中都城墙及遗址公园遗址；地处北京市绿化隔离地区，规划绿地与建设用地比例为1：1，两侧有大片绿地和休闲生态公园；已完成还清改造的北京市第二大观赏水系莲花河从北向南贯穿该地区；中国戏曲学院地处区域中心，首都经济贸易大学位于区域南部，首都医科大学与商务区仅一河之隔，教育资源丰富，文化底蕴深厚。该区域人文生态环境优美，未来有条件建成“在工作中休闲，在休闲中工作”的生态办公区。
七、开发进度和供地数量、时间预测
丽泽金融商务区B9、B11地块，预计用23个月的时间完成全部土地一级开发工作，达到上市交易要求。
预计2010年5月开始办理规划意见书和用地预审手续；计划2010年6月办理拆迁许可证，启动用地拆迁工程；计划2011年2月开始办理市政开工手续。详见第五部分“土地供应方案”。
第二部分编制依据
一、方案依据
根据丰台区政府对丽泽金融商务区实施土地一级开发的指示精神，结合示范区（B6、B7地块）的实施经验，本着维护拆迁补偿政策连续性、公信力；公平、公正的原则。B9、B11项目用地涉及到征地补偿、拆迁补偿、安臵方案原则上采用示范区的政策。
二、法律法规依据
1、中华人民共和国土地管理法（中华人民共和国主席令第8号）；
2、城市房屋拆迁管理条例（国务院令第305号）；
3、北京市土地储备和一级开发暂行办法（京国土市［2005］540号）；
4、北京市出让国有土地使用权招标拍卖挂牌办法（京国土市［2005］302号）；
5、北京市建设征地补偿安臵办法（北京市人民政府令第148号）；
6、北京市城市房屋拆迁管理办法（北京市人民政府令第87号）；
7、北京市集体土地房屋拆迁管理办法（北京市人民政府令第124号）；
8、《城市房屋拆迁估价指导意见》（建住房［2003］234号）；
9、《北京市城市住宅房屋拆迁市场评估技术方案》（北估秘［2008］019号）；
10、北京市国土房管局《关于印发<北京市房屋拆迁评估规则（暂行）>的通知》（京国土房管拆字［2001］1234号）；
11、北京市国土房管局《关于印发<北京市房屋拆迁评估管理暂行规定>的通知》（京国土房管拆字［2001］1147号）；
12、《北京市房屋估价办法》（京房地评字［1996］573号）；
13、北京市房屋土地管理局、北京市物价局关于印发《北京市非住宅房屋拆迁评估技术标准》的通知（京房地评字［1999］656号）；
14、北京市国有土地使用权招标拍卖挂牌出让底价确定试行办法（京国土用［2005］533号）；
15、《北京市基准地价》（2009年）听证会材料；
16、北京市国有建设用地供应办法（试行）（京政发［2005］6号）；
17、北京市丰台区人民政府关于北京市集体土地房屋拆迁管理办法实施意见的批复（丰政函［2004］93号）；
18、市国土局发北京市土地一级开发实施方案编制和审核办法（征求意见稿）；
19、《关于建设项目征收集体土地涉及农村居民点搬迁需要建设定向安臵房供地办法的初步意见》（京国土市［2007）774号］。
三、项目依据
1、北京丽泽金融商务区综合规划方案（09版）；
2、用地现状权属类型情况调查表；
3、征地人员安臵情况调查表；
4、用地现状地上物及人员情况调查表；
5、示范区B
6、B7地块定向回迁安臵方案；
6、示范区B6、B7地块土地一级开发实施方案；
7、2010-2012年促进城市南部地区加快发展行动计划；
8、丽泽金融商务区市政规划方案研究（北京市城市规划设计研究院2009年7月）
9、本实施方案编制人员调查收集的相关资料。
第三部分项目市场分析
一、北京市房地产市场分析
2009年下半年以来，受土地开发投资力度加大和建安工程逐步恢复等因素影响，全市房地产开发投资增势强劲；开发供给不断恢复，竣工面积稳定增长；随着市场销售价格的继续上涨，销量出现下滑；金融贷款力度的加大以及销售市场的活跃使房地产企业项目到位资金增幅扩大。
（一）房地产开发投资高速增长
2009年4月下旬以来，随着我市土地一级开发力度的不断加强，上年同期基数处于较低水平，全市房地产开发投资大幅回升。从6月份开始，房地产开发投资增速由负转正。1-9月，全市完成房地产开发投资额1774.1亿元，比上年同期增长56%，增幅比1-8月提高11.8个百分点。其中9月当月完成开发投资295.7亿元，同比增长1.6倍。
土地一级开发投资拉动作用明显。前三季度，全市土地储备中心和房地产开发企业完成土地一级开发投资达671.5亿元，比上年同期（78.5亿元）增长7.6倍。如果扣除土地一级开发投资影响，前三季度全市房地产开发投资增长4.2%。
建安投资增速由负转正，费用形成投资继续增长。三季度，开发企业建安工程量呈快速恢复态势。1-9月，全市房地产开发建安工程完成投资598.1亿元，由1-8月的同比下降2.4%转为增长6.6%。其中9月当月完成建安投资84.3亿元，比8月份增加8.2亿元，增长10.8%。房地产开发相关费用继续增长，1-9月，全市房地产开发备项费用为1145.5亿元，比上年同期增长1.1倍，增幅比1-8月提高10.8个百分点。
（二）开发供给不断恢复
新开工面积降幅稳步缩小。截至9月底，全市商品房施工面积为8752万平方米，比上年同期下降0.6%，降幅比1-8月缩小1个百分点。其中住宅施工面积为4944.3万平方米，同比增长1.7%。商品房新开工面积为1169.1万平方米，同比下降22.4%，降幅比1-8月缩小5.8个百分点。其中，住宅新开工面积为713.4万平方米，同比下降29.9%，降幅比1-8月缩小5.2个百分点。
住宅竣工面积保持增长。1-9月，全市商品房竣工面积为1178.1万平方米，比上年同期下降6%。其中，住宅竣工面积为761万平方米，同比增长10.1%。9月份住宅竣工面积为97.5万平方米，比8月份增长11.2%。
（三）住宅销售市场价格持续上涨，销量出现下滑
1-9月，全市商品房销售面积为1593.6万平方米，比2008年同期增长1.3倍，比2007年同期增长13.4%。全市住宅销售面积为1301.4万平方米，比2008年同期增长1.6倍，比2007年增长14%。
9月份住宅销量大幅下滑。1-9月，全市销售商品住宅11.2万套，已经超过上年全年住宅销售套数（9.4万套）的19.1%。其中，9月份全市住宅销售面积为118.6万平方米，比8月份下降29.6%，比7月份下降29.7%。当月住宅销售套数为0.9万套，比8月份减少37.4%，成交量达到今年3月以来的最低值。
新建住宅价格环比涨幅连续两个月缩小。调查显示，9月份，我市新建住宅销售价格指数同比上涨3.6%，涨幅比上月提高1.5个百分点，环比上涨0.4%，涨幅比上月回落0.9个百分点，环比涨幅已连续两个月缩小。
二手住宅价格环比涨幅略有回落。9月份，我市二手住宅价格指数同比下降1.8%，降幅比上月缩小0.4个百分点，环比上涨0.1%，价格环比在连续3个月上涨0.2%之后，本月涨幅比上月回落0.1个百分点。
各环路商品住宅期房价格全面上涨。一至三季度，四环路以内商品住宅期房均价为19109元/平方米，四至五环路为17205元/平方米，五至六环路为9980元/平方米，六环路以外为7878元/平方米，分别比上半年上涨2226元/平方米、1457元/平方米、684元/平方米和275元/平方米。
（四）房地产企业项目到位资金增幅扩大
受销售形势好转及降息、扩大内需等宏观政策出台影响，5月份以来房地产开发企业项目到位资金呈全面回升态势。前三季度，房地产开发企业项目本年到位资金3944.1亿元，比上年同期增长82.8%，增幅比1-8月扩大1.5个百分点。其中金融贷款增长最快，为1602.2亿元，同比增长1.5倍。自筹资金和定金及预收款分别为600.9亿元和1074.5亿元，同比分别增长25.9%和65.9%。
二、丰台区市场分析
（一）丰台区经济发展状况
丰台区地处北京市西南部，辖区总面积305.8平方公里，常住人口175.3万人。在北京城市总体规划中被定位为城市功能拓展区，是国际国内知名企业代表处聚集地，北
京南部物流基地和知名的重要旅游地区。丰台区区位优势得天独厚，是全国交通枢纽，北京西客、北京南站、南苑机场位于区内，京津高客线、京沪高客线、京广线等重要铁路、公路干线都以丰台为起点，是长三角、珠三角、环渤海经济圈交汇之地。丰台区土地资源丰富，全区拥有未开发的可建设用地约40平方公里，具备了承接首都功能核心区部分产业与功能转移的较大发展空间。作为首都西南的生态屏障，丰台区实有绿地面积5542公顷，北宫国家级森林公园、青龙湖公园等园林绿地80多处，河西山区林木绿化率已达68.3%。丰台区既有“航天城”之称，又是国家航天、航空、冶金、食品工业、军事科研的重要基地。区内高智力资源密集，拥有各级科研院所60多家、科技人员7万多、中外知名专家千余人。坐拥区位、交通、资源、智力、生态、后发优势的丰台正在成为首都发展的新空间。
丰台区为北京市西南的经济贸易中心，经济发展迅猛。丰台区是首都重要的副食品基地之一，担负着首都市场蔬菜、肉食、鱼、蛋、奶、干鲜果品等十几种副食品的供应，有首都“蔬菜王国”的誉称。2009年全区实现生产总值461.5亿元,增长11.5%,一、二、三产业占国内生产总值的比重分别为0.2%、27.7%、72.1%。；全区财政收入30.3亿元，同比增长30%。固定资产投资达到190亿元，增长5.6%；社会消费品零售额415亿元，增长12%。全年引进注册资金千万元以上内资企业287家，增长52%；注册资本金258亿元，比去年翻一番。高新技术产业实现技工贸总收入突破1000亿元，增长33%，留区财政收入5.8亿元，同比增长36.5%，占财政收入的19.2%。
（二）丰台区近年土地一级市场概况
自2004年9月第一期政府储备土地与入市交易土地联席会(以下简称“联席会”)召开以来，截止2009年底，全市共召开了联席会28期，审议通过丰台区土地一级开发项目74个（含危改项目12个），土地面积约1779公顷。其中土地储备机构为主体项目(包括市中心为主体、分中心为主体及联合储备)共12个，土地面积约404公顷；企业为主体项目(包括直接授权企业、招标、458项目)共50个，土地面积约1269公顷；危改项目12个，土地面积约106公顷。截止2009年底，过会项目已完成项目24个，完成开发土地面积479公顷（含2009年完成的项目），占过会项目总面积的26.9%；在施项目30个，在施土地面积580公顷，占过会项目总面积的32.6%；未启动项目20个，涉及土地面积721公顷，占过会项目总面积的40.5%。按现有580公顷在施项目及721公顷未启动项目计算，全区共有1301公顷项目在未来几年内需完成开发。
为全面对接“中国制造2025”和“互联网+”，加快产业转型升级，打造经济新引擎，构筑发展新动能，特制定某某大数据应用产业园实施方案。 一、项目概述 某某大数据应用产业园选址位于龙州工业园区核心区，以已建成的创业园A、B、C三幢大楼为核心，以邻近建设的5幢标准厂房、E幢人才公寓、酒店为配套，以电子商务园、某某软件园、西陂创业孵化中心为支撑，总规划面积500亩，建筑面积66.24万平方米，打造以大数据产品应用为主导，集软件开发、成果转化、企业孵化、技术服务、人才培训交流于一体的新一代信息产业园。 二、发展目标 以培育发展大数据应用产业为主攻方向和特色，有效盘活园区闲置楼宇资源，充分聚合产业、软件、金融、孵化等优势，打造福建省大数据产业发展特色示范区，实现某某中心城区产业和城市的优化升级。 三、发展思路 第一阶段(2015—2017年)为培养成长期，主要是引入龙头企业，加快形成产业集群。完善园区规划建设，制定政策机制，构建宽松发展环境，重点推动纳金网、香榭三维、某某学院云计算实验室、中国科学院海西研究院3D打印材料研发中心、某某大数据产业应用研究院等一批有代表性的数
据应用和服务机构入园，初步形成一定规模的数据服务业产业集群。 第二阶段(2018—2020年)为提升成型期，整合数据资源，形成以数据为基础的新一代信息服务产业特色。依托“云计算”和“物联网”等着力点，进一步整合多领域数据资源，探索以数据资源为基础的信息服务产业发展模式，研究和规范数据资源的应用、范围和权限等，为信息服务产业大发展奠定基础，引领社会化信息服务模式的全面提升，成为福建省大数据产业发展特色示范区。 四、开发布局 以创业园A楼开发为先导核心，同步开发西陂创业孵化中心、某某软件园，加速拓展B、C两幢大楼，配套开发创业园E楼，协同整合电子商务园，尽快形成某某大数据应用产业园区开发的总体框架。 （一）率先开发创业园A楼 目前创业园A楼（即现有的618大楼）的现状为：16层的创业园A幢大楼3、4、5、10、11、12层为初胚房（一至三层每层面积2360㎡，四层以上每层1775㎡），可作为企业办公场所，15、16层已建成现作为企业培训场所。结合拟入驻企业和现有资源分布，开展如下布局调整： 1、做活做实1层海峡股权交易中心某某交易中心和某某科技金融服务中心，打造园区企业对接资本市场的便利平
目录 第一章项目背景及简介 (1) 1.1项目建设背景 (1) 1.2产品简介 (3) 第二章项目建设的必要性和可行性 (4) 2.1建设的必要性 (4) 2.2建设的可行性 (5) 第三章项目的功能与意义 (5) 3.1项目的功能 (5) 3.2项目的意义 (7) 第四章项目建设方案 (7) 4.1总体目标 (7) 4.2建设内容 (8) 4.2.1大数据综合信息服务平台及智能基站管理系统 (8) 4.2.2农产品溯源系统 (12) 4.2.3智能灾情预警信息系统 (15) 4.2.4专家可视化远程诊断系统 (16) 4.2.5农村项目工程建设进度监管系统 (16) 4.2.6精准扶贫业务信息数据系统 (17)
4.3三农大数据综合信息服务平台功能介绍 (17) 第一章项目背景及简介 1.1 项目建设背景 近年来，陕西省在发展现代农业进程中，以建设国家现代农
业示范区为重点，，以新型农业经营主体带动农户发展，以品牌建设带动市场营销和效益提高，以体系建设带动公共服务和机制创新”的发展思路，用现代农业发展理念生产绿色高端农产品，实现了农业的全面转型升级。 中国移动作为我国通信行业的领跑者，不仅在通信建设领域成绩斐然，在物互联网、大数据、云计算方面也大有作为。已经建成的OneNET中国移动物联网开放云平台，以高扩展的数据库、实时数据处理、智能预测离线数据分析、数据可视化展示等特点，为各行各业提供了优质的大数据信息服务。在农业领域，积极应用大数据技术指导农业产业发展，是我国农业发展的必然趋势。 随着各地农产品电商平台的建设，陕西省特色农产品逐步走向省外，苹果、猕猴桃、富硒茶叶、红枣核桃、大棚蔬菜等特色农产品影响力持续提升。但是，农产品价格受“大小年”、“市场端”、“信任度”等因素影响很大，农民很难准确获得市场信息和消费者需求，提量未必提价，增产未必增收，从而严重影响农户增收和种植积极性，其原因是农业生产和消费信息的不对称。同时，随着中央对农业供给侧结构性改革的持续推进和食品安全管理的不断提升，如何使农产品不断满足消费者的需求，使得产地端和消费端建立有效链接，形成农民、企业、政府、消费者之间的信息对等，成为我们越来越关注的问题。
广州IDC数据中心设备项目规划建设方案 规划设计/投资方案/产业运营
广州IDC数据中心设备项目规划建设方案 IDC是数字化转型的基础设施，国内方面，我们认为在新基建的推动下，IDC行业有望迎来内生动力（云计算）和外部驱动力（产业政策）的共振。我们认为零售型业务和定制型业务长期来看皆具备发展潜力，不同公司基 于各自禀赋有望走出自己的最佳成长路径。重点推荐：数据港、光环新网、奥飞数据；建议关注：宝信软件等。 该IDC设备项目计划总投资17096.56万元，其中：固定资产投资12437.18万元，占项目总投资的72.75%；流动资金4659.38万元，占项目 总投资的27.25%。 达产年营业收入33884.00万元，总成本费用27038.00万元，税金及 附加293.06万元，利润总额6846.00万元，利税总额8083.34万元，税后 净利润5134.50万元，达产年纳税总额2948.84万元；达产年投资利润率40.04%，投资利税率47.28%，投资回报率30.03%，全部投资回收期4.83年，提供就业职位518个。 坚持“社会效益、环境效益、经济效益共同发展”的原则。注重发挥 投资项目的经济效益、区域规模效益和环境保护效益协同发展，利用项目 承办单位在项目产品方面的生产技术优势，使投资项目产品达到国际领先
水平，实现产业结构优化，达到“高起点、高质量、节能降耗、增强竞争力”的目标，提高企业经济效益、社会效益和环境保护效益。 ...... 数据中心行业（IDC），是指设计用于容纳服务器，存储和网络设备的专用场地，并提供关键任务业务应用程序，数据和内容。数据中心一般会布局在电力和网络资源附近，以支持计算设备的运行。由于其往往为客户的关键任务提供基础设施支撑，数据中心必须保证持续运作，因此监控和网络安全对数据中心非常重要。数据中心连续运作的能力通过电力基础设施（电池和发电机），专用冷却设备（计算机房空调机组），环境控制系统和安全系统共同辅助实现。这些关键的基础设施和系统组件都需要大量的资本支出。
一、内部质量控制制度建设和实施情况 为了把好质量关，维护客户的利益，更好的服务客户，同时促进公司健康持续发展，根据我公司审计成果质量内部控制要求，在本次项目审计实施过程中，执行如下质量控制制度： 对项目审计必须实行三级审核的内部审核管理制度。即审计人员自审，项目负责人复审和技术负责人审定。 (一)审计人员自审内容 (1)熟悉咨询业务的基础资料和咨询原则，对咨询成果进行全面校核，各责任人对其校核内容的质量负责。 (2)校核使用的资料和依据是否正确合理，引用的计价依据及计价方式是否正确。 (3)校核中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用是否符合咨询业务有关规定，计算数字是否正确，各分项内容是否完整，有无漏项、多项。 (4)审核人员在自审阶段，审核人员发现的问题及时进行修改，将修改以后的咨询业务成果文件提交审核。 (二)项目负责人复审内容 (1)审核咨询业务成果文件，审核人员对其审核内容的质量负责。 (2)审核咨询业务的原则、依据、方法是否符合咨询合同要求和有关规定，基础数据、计算公式和计算方法以及软件使用是否正确。 (3)重点审核咨询成果的内容有无漏项、多项，采用的技术经济参数与标准是否恰当，计算与编制的原则、方法是否正确合理，各项目技术经济标准是否一致，咨询成果说明是否规范，论述是否通顺，内容是否完整正确，检验关键数据及
相互关系 （4）项目负责人复审在三级审核表中列述核出的问题，交咨询成果原编制人员复核修改，复核修改后方能提交审核。 （三）技术负责人审定内容审核人员在三级审核表上列述审核中发现的问题，交咨询成果原编人员复核修改，复核修改后方可签发。 各级审核人员在审核时，应做出审核记录，书面表示审核意见，记录在表内，并签名和签署日期。工作底稿经三级复核无误后，由公司负责人审批签发方可出具报告。
物联网综合数据服务项目实施方案 1
”物联网综合数据服务”共性服务改造项目实施方案 课题负责人: 课题申报单位: 电子科技大学 起止时间: 年 3 月至年 8 月 2
一立项的必要性 1.1 项目简介 在全球经济和科技发生深刻变革、中国工业化加速发展的历史背景下,党的十七大提出推进”两化”融合,深刻阐述了工业化与信息化发展的内在关系,科学回答了中国走新型工业化道路的实现途径。在刚刚结束的中央经济工作会议上,已明确了要把结构调整转变发展方式作为经济工作主线,其中一个重大举措即为大力发展中国新兴战略性产业:”新兴网络是我们信息战略性产业重要基础组成部分,其中大家关注的传感网、物联网是重中之重。”从技术角度讲,M2M(Machine to Machine,即机器对机器)是现阶段物联网的具体体现,M2M理念、技术和应用的发展深刻诠释了”两化”融合的理念,M2M产业的发展是”两化”融合的核心推动力。M2M产业包括M2M硬件、M2M通信和连接,以及M2M管理软件,其中M2M 管理软件是M2M产业链条中的关键因素,是核心和灵魂,经过它能够实现对终端设备和资产(特别是移动资产)的”管、控、营”一体化,也就是实现”两化融合”的关键。 课题利用”现代服务业服务交互支撑平台”,经过对各类无线通信协议转换、行业数据的获取和集成、统一数据交换总线、数据汇集管理、数据流量和质量监控等一系列关键技术等进行研究,将现有电子科技大学现有M2M物联网中间件平台改造开发为基 1
于SaaS架构的物联网综合数据服务,并作为共性服务部署到”现代服务业服务交互支撑平台”上,为第三方M2M应用服务开发商提供业务数据集成、可视化数据视图管理、数据流量监控和异常监控等数据服务。第三方M2M应用服务提供商能够利用物联网综合数据服务平台提供的API,简化对通信数据的管理,快捷方便地开发智能化运输、智能建筑、远程电力抄表、环境保护、消防和节能等方面的M2M应用服务。课题的实施对于中国在现代服务业基础之上,发展M2M系统及服务,促进物联网与互联网、移动互联网融合发展以及应用具有重要的意义。 课题将解决经过SaaS模式访问M2M数据的通信协议转换和数据处理时遇到的难点问题,有效地进行M2M数据集成,形成符合”现代服务业服务交互支撑平台”相关共性服务标准的物联网综合数据服务,作为共性服务部署到”现代服务业服务交互支撑平台”上,为第三方的物联网应用服务开发商提供服务接入。 1.2国内外研究现状和趋势 早在多年前IBM就提出了Pervasive Computing(即”普及计算”或”泛在计算”,很多技术机构都在研究普及计算,如IBM的Planet Blue、卡内基.梅隆大学的Project Aura以及MIT的Oxygen)的理念,并投入巨资开展Sensor Networks及Pervasive Computing的开发和推广。Xerox Palo Alto Research Center (PARC)的总工程师Mark Weiser 在1988年提出了”Ubiquitous Computing”(泛在计算)这个 2
欢迎阅读江阴电教馆云数据中心项目方案 目录 1 方案建设思路..................................................... 2方案拓扑......................................................... 3方案的优势....................................................... 3.1可靠性...................................................... 内存，3个300GB SAS硬盘组成RAID5阵列。在服务器上部署vmware vsphere 5.1虚拟化平台，将电教馆的相关业务转移到vmware vsphere 5.1虚拟化平台上去，实现上层应用与底层硬件的无关性，提高可管理性和对异构设备的兼容性。通过在浪潮ICM管理平台，对各个应用系统进行集中管理，功能上实现应用业务在本地的HA、FT、vMotion、DRS、DMP、在线业务迁移等功能，保障服务器硬件故障业务不中断。 后端采用虚拟化存储解决方案，打破实体存储设备间的疆界，构建高弹性的
存储基础架构，以最经济的方式实现存储高可用。即在一定范围内，控制器所组成的虚拟存储层以高可用集群架构存在，在服务器和存储磁盘阵列之间构建了一个虚拟逻辑磁盘，底层数据同时存放在两个存储实体中（后端存储阵列AS500H），数据同步机制通过硬件实现，无需依赖客户端软件。当存储路径上任何一个设备发生故障时，存储路径将自动切换到其他路径，保障业务数据存取连续性。配置10TB高性能SAS硬盘和30TB的大容量空间，容量分级管理，更高效地利用存储空间。为了保证本地数据的安全性和人为误操作导致的数据丢失，配置备份服务 举例说明，传统模式下，数据库部署在物理主机上，当物理机出现故障，服务停止。虚拟化模式下，数据库部署在虚机上，当此虚机的载体服务器出现故障，我们可以通过预设的策略将数据库虚拟机通过高可用、迁移等在线迁移方式迁移到其他的可用的物理服务器上，在线迁移过程中，业务不会中断；HA迁移完成后重新启动虚机继续提供服务。虚拟化模式下，业务的连续性得到了有效的保证。同时，物理机上可以部署多个虚机，运行多个业务系统，充分利用了计算资源。
XXX 技术服务方案广州市XXX科技有限公司 2016-02-24
目录
1 项目概述 随着XXX不断加大信息化建设力度，PC机、打印机、POS机等计算机设备的数量也不断增加，并广泛应用在各个关键业务上。目前这些终端设备已超出厂家保修服务期，得不到及时的维修维护服务。而设备长期使用、高负荷作业急需必要的维护保养，以减少故障发生率，延长使用寿命，保障业务的安全稳定运行。为保证关键业务系统能够稳定正常运行及日常工作的顺利开展，XXX需要专业的，高效的，完善的桌面设备维护解决方案。 该项目面向XXX的PC机、打印机、POS机等设备,主要包括日常维护、设备巡检等维护任务，以确保所有设备能正常工作。 该项目服务实施地点主要涉及XXX分布珠三角地区的分公司网点，包括珠海，深圳，肇庆，广州，佛山。 2 项目分析 2.1 用户需求理解 XXX科技有限公司经过对XXX计算机设备维护服务需求的认真研究，认为客户有服务范围较分散，服务机型属多厂商类型的特点，是需要一份有高效的，有维护人员素质优良的，维护响应及时的，后续文件完整的管理方案。并且该方案内的文件及文档资料除对本年度的维护起着总结作用外，同时在未来的时间里能给相关的管理层提供详细的，可靠的数据，更为未来系统优化，设备更换，设备规划预算做好基础工作，主要提供以下服务： 提供统一的IT服务台，受理来自各网点的IT咨询及事件请求； 提供对用户终端的基础IT桌面端问题（如操作系统、应用软件、IE等）支持； 提供对XXX软件列表中的所有软件的支持，并根据标准的更新更新支持能力； 提供对XXX自行开发软件的基本支持，例如软件安装、卸载、基本配置和基本问题处理等； XXX对办公区域内桌面端的台式机、笔记本电脑、打印机、扫描仪及桌面端所有的常用办公软件（包括操作系统、系统应用软件、系统管理软件、办公软件、工具软件等）进行维护。 对保修期内设备故障提供辅助处理，联络、协调和辅助第三方厂商进行各种硬件设备故障处理，并监督处理过程。对于保修期外的硬件故障设备经XXX审批后，根据XXX
审计信息中心大数据审计工作方案 为充分发挥大数据审计的作用，结合前期与市局信息中心的交流学习，以及我局实际情况，制定信息中心开展大数据审计的工作实施方案。 一、大数据审计思路 (一)树立大数据审计的理念。将大数据审计的贯穿到每个审计项目中，不断研究新思路、新经验和新做法，以数据为核心，将数据分析与现场延伸调查相结合的方式，更精准的定位审计疑点，缩小核实范围，提高工作效率。 (二)充实大数据审计资源。定期采集包括财政、民生等使用较为频繁的数据资源；积极推动数据采集规范化建设；推动大数据审计方法库的构建，使计算机审计方法的应用更为便利、快捷。 (三)强化大数据审计队伍建设。运用计算机和大数据进行审计应动员全局力量，而不仅仅局限在计算机人员。加强复合型人才的培养，审计人员不仅要懂得数据库的知识，还要懂得审计实务；加强数据分析能力和业务知识的学习培训，提升综合素质。 二、提高大数据审计的措施 (一)前期数据调查 对全市各部门(单位)所运用的业务系统和业务数据进行
调查了解，摸清各部门的业务数据内容及其存储情况，为采集业务数据和审计项目中可能涉及到跨部门数据关联做准备。接入用友财务统一核算软件审计端口，审计端口的接入更灵活、方便地为各审计组财务数据采集提供服务。 (二)积极配合项目组 在项目实施前积极与组长、主审进行沟通，如何开展计算机审计、项目组需要什么、项目所需要的数据、主审想得到的目的和结果。以确定审计方向和重点，并将相关的审计内容纳入到审计工作实施方案。在审计项目实施过程中，对审计方法、发现的疑点、采集到的数据方面存在的问题、以及审计思路的变化，及时与主审反馈，以调整审计方法和思路，并配合项目组核实疑点。 (三)参与重点项目 年初审计计划项目制定后，确定重点审计项目，加入到项目组中。除数据分析外，通过参与其他审计内容，熟悉财务知识、财经法规以及其他业务方面知识，尽快地提升自身业务能力，积累经验。今后审计工作中，运用自己的思路和方法开展审计。 (四)编写计算机审计方法 在审计项目完成后，总结项目实施过程中所采用的计算机审计方法，并编写计算机审计方法或案例，为以后的审计项目开展打好基础。
项目管理专项治理工作方案 XX公司 为保证有效组织并开展治理工作，严格有序开展梳理项目管理存在的问题，全面有序推进项目管理问题的解决，确保工作实效，特制定本方案。 一、工作目标 需要运用精益管理理念对现有信息化项目的盈利能力进行分析，总结信息化项目一般规律，包括实施和售前（预期盈利能力）、售后数据分析，在分析的基础上找到项目盈利能力的提升点，设计盈利能力提升路径，实现从数据统计的基础需求向事前管理的精益转型。 对上市公司的项目管理体系进行优化调整，选取合适的上市公司作为标杆，开展对标管理，提升上市公司的项目管理水平。 二、工作组织 为确保信息化项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作顺利推进，顺利实现预期工作目标，成立项目工作组，统筹推进各项工作开展。 组长： 副组长：
成员： 职责：负责保信息化项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作的组织、协调与执行；负责接受XX 工作指导与监督，落实XX工作要求，定期向XX汇报工作情况，积极推进保信息化项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作；负责开展问题梳理与分析，落实问题的整改与推进，实现项目目标。 三、工作范围 目前，XX将项目划分为9 种类型，拟对各类型项目选取部分典型项目作为标杆类型项目，对标杆项目评价其盈利能力，对标同行业或其他企业的项目盈利能力，根据指标体系的分析，找到XX在项目管理过程存在的盈利风险点，提出解决方案，进一步提升项目盈利能力。 优化上市公司项目管理策略，调整项目管理体系。四、工作安排 项目的盈利能力分析及上市公司项目管理体系优化调整工作分为项目启动、需求调研与方案编制、项目盈利分析及上市企业项目管理制度优化三个阶段，各阶段工作安排如下。 （一）项目启动（2019年8月1日-8月9日） 1.成立项目组织（心审核。
XX集团-数据中心项目管理平台实施方案_v1.1- v201403207 XX集团数据中心- 云门户运维服务管理平台实施方案 version 1.1 目录 文档信息(4) 文档目的(4) 使用范围(4) 版本控制(4) 解决方案概述(5) 设计规划(6) 架构说明(6) 必要条件(6) 防火墙埠(6) IP 配置与规划(7) 安装与配置(10) 系统与流程介绍(10)
执行OVF配置(12) 执行初始配置(15) 维护管理员帐户与邮件配置(20)创建用户与用户组(23) 创建数据中心(25) 新增网络设备(26) 新增服务器设备(28) 新增存储设备(30) 新增虚拟管理中心账户(32) 自服务门户(34) 架构支撑(34) 创建运算资源策略(36) 创建存储资源策略(37) 创建网络资源策略(39) 创建系统资源策略(43) 管理操作系统授权(45) 创建虚拟数据中心(46)
发布服务目录(48) 配置资源限定策略(51) 配置成本计算(52) 自助服务门户创建虚机(53) 文档接收人(56) 文档信息 文档目的 本文档描述了XX集团数据中心云门户运维服务管理平台详细设计，这篇文档将作为XX集团数据中心项目实施依据。本文档不包含非技术问题，只限于与XX集团数据中心设计相关的技术层面。 使用范围 本文档资料主要面向负责XX集团数据中心项目设计和实施人员、维护人员、系统集成商网络工程师、思科技术人员（项目工程师，项目经理、系统工程师）等，以便通过参考本文档资料顺利完成XX集团数据中心项目实施工作。这篇文档只包括XX集团数据中心实施方案，不包括非XX集团数据中心其他。 版本控制 解决方案概述 思科UCS Director 提供了一个统一融合基础设施的管理平台来自动化和管理多厂商的动态数据中心，并提供多协议融合的基础设施解决方案。思科UCS
IT项目实施服务技术规范要求
目录 第1章项目实施 (3) 1.1实施总体要求 (3) 1.2项目管理 (3) 1.2.1项目沟通管理 (3) 1.2.2项目进度管理 (4) 1.2.3项目计划管理 (4) 1.2.4项目配置管理 (4) 1.2.5项目变更管理 (4) 1.2.6项目质量管理 (5) 1.3组织和人员要求 (5) 1.3.1项目组织机构 (5) 1.3.2项目人员管理 (5) 第2章服务与质量保障要求 (17) 2.1总体要求 (17) 2.2应用总集成 (17) 第3章项目验收 (19) 3.1总体要求 (19) 3.2项目升级完善验收 (19) 3.2.1组织实施 (19) 3.2.2验收交付物 (20)
3.3项目运行维护验收 (21) 3.3.1组织实施 (21) 3.3.2验收交付物 (21) 3.4系统改造验收 (22) 3.4.1项目初验 (23) 3.4.2项目终验 (23) 第4章其他 (25) 4.1对监理工作的配合要求 (25) 4.2配合第三方进行软件测试 (25) 4.3质量保证 (26) 4.4保密要求 (26) 4.5移交要求 (26) 4.6归档要求 (27) 4.7知识产权要求 (27) 4.8知识转移要求 (27)
第1章项目实施 1.1 实施总体要求 1.监理要参与项目全过程管理，要接受监理全程监管。 2.应成立项目管理组织，严格遵守工程的业务管控、架构管控、项目管控的要求。 3.应基于成熟的项目管理方法论，制订完善的项目管理制度、流程，合理划分项目管理的阶段，借助工程管理工具，在项目实施过程中对项目进行规范化管理，确保项目实施进度和实施质量。 4.应提供项目管理方案，至少覆盖进度管理、范围管理、风险管理、质量管理、资源管理、沟通管理等。 5．应根据项目管理的需要，提供和使用项目管理工具。如招标人要求使用的，必须使用招标人提供的项目管理工具。 6.各阶段产出物采用特殊格式的，需提供相应的打开、编译、运行、修改、打印等工具，并确保招标人无限制的使用；不受版权和知识产权限制，招标人不对工具额外付费。 7.应提供合理的技术力量配置及工作量单价（单位：元/人月），要求参与该项工作的技术力量配备在北京市同行业平均水平以上。如明显低于正常工作量单价且无合理解释的，招标人将视同未实质性响应招标要求。 1.2 项目管理 1.2.1项目沟通管理 项目实施过程中，须通过建立制度化的沟通渠道等方式，加强与招标人和监理方的沟通。
陕西省大数据与云计算产业示范工程 实施方案
陕西省大数据与云计算产业示范工程实施方案 为贯彻落实《国务院关于印发促进大数据发展行动纲要的通知》（国发〔〕50号），结合《陕西省大数据与云计算产业五年行动计划》（陕政发〔〕22号）要求，制订本实施方案。 一、工作思路和发展目标 （一）工作思路。利用两年时间，经过示范工程带动，探索总结大数据“汇聚、开放、交易”规则，把握大数据产业发展规律，促使我省大数据产业生态体系不断完善。 （二）发展目标。到底，经过四大工程实施，形成具备产业支撑能力的增长点和明晰的发展方向，西咸新区成为国家级大数据与云计算产业基地。引进5家以上国内外有影响力的大数据龙头企业，引进10家以上国家部委数据中心，培育壮大一批产业关键环节骨干企业，其中规模以上企业超100家。 二、四大示范工程 围绕云计算服务、信息融合、大数据应用、产业基地建设等产业链关键环节，组织实施秦云、城市信息融合示范、大数据应
用示范、产业基地示范等四大工程，引导和推动数据汇集、企业云集、产业聚集。 （一）秦云工程。 启动建设“N+1”云工程（N即15朵行业云，1即大数据交换共享平台），建设15朵行业云，引导带动政府部门、企业和社会购买云服务，推动数据公开及社会化开发利用。建设大数据交换共享平台，实现各行业云的数据交换共享，并与省信息化中心互联互通。各行业云按照政府数据开放和共享的要求向社会公众和产业链开放，带动软硬件提供商、运营商及平台服务商等产业链上下游整体发展。到底，带动大数据相关产业实现产值50亿元以上。 1. 工业云。继续推进陕西工业云建设，提供云资源、云智慧、云应用、高性能计算、工业协同设计五大类服务。（省工业和信息化厅负责） 2. 工商云。整合三证合一、法人单位、企业信用信息公示、广告监测等信息平台和系统，建立工商大数据，实现一体化市场准入、市场监管，强化市场主体的服务与监管。（省工商局负责）
大数据平台建设方案 （项目需求与技术方案） 一、项目背景 “十三五”期间，随着我国现代信息技术的蓬勃发展，信息化建设模式发生根本性转变,一场以云计算、大数据、物联网、移动应用等技术为核心的“新IT”浪潮风起云涌，信息化应用进入一个“新常态”。***（某政府部门）为积极应对“互联网+”和大数据时代的机遇和挑战，适应全省经济社会发展与改革要求，大数据平台应运而生。 大数据平台整合省社会经济发展资源，打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的大数据平台，以信息化提升数据化管理与服务能力，及时准确掌握社会经济发展情况，做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”，牢牢把握社会经济发展主动权和话语权。 二、建设目标 大数据平台是顺应目前信息化技术水平发展、服务政府职能改革的架构平台。它的主要目标是强化经济运行监测分析，实现企业信用社会化监督，建立规范化共建共享投资项目管理体系，推进政务数据共享和业务协同，为决策提供及时、准确、可靠的信息依据，提高政务工作的前瞻性和针对性，加大宏观调控力度，促进经济持续健康发
展。 1、制定统一信息资源管理规范，拓宽数据获取渠道，整合业务信息系统数据、企业单位数据和互联网抓取数据，构建汇聚式一体化数据库，为平台打下坚实稳固的数据基础。 2、梳理各相关系统数据资源的关联性，编制数据资源目录，建立信息资源交换管理标准体系，在业务可行性的基础上，实现数据信息共享，推进信息公开，建立跨部门跨领域经济形势分析制度。 3、在大数据分析监测基础上，为政府把握经济发展趋势、预见经济发展潜在问题、辅助经济决策提供基础支撑。 三、建设原则 大数据平台以信息资源整合为重点，以大数据应用为核心，坚持“统筹规划、分步实施，整合资源、协同共享，突出重点、注重实效，深化应用、创新驱动”的原则，全面提升信息化建设水平，促进全省经济持续健康发展。
数据中心项目建设 可行性研究报告 目录 1概述 1.1项目背景 1.2项目意义 2建设目标与任务 数据中心的建设是为了解决政府部门间信息共享，实现业务部门之间的数据交换与数据共享，促进太原市电子政务的发展。具体目标如下：建立数据中心的系统平台。完成相应的应用软件和数据管理系统建设，实现数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能，并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。 (一)建立数据中心的系统平台。完成相应的应用软件和数据管理系统建设，实现社会保障数据的交换、保存、更新、共享、备份、分发和存证等功能，并扩展容灾、备份、挖掘、分析等功能。 (二)建立全市自然人、法人、公共信息库等共享数据库，为宏观决策提供数据支持。对基础数据进行集中管理，保证基础数据的一致性、准确性和完整性，为各业务部门提供基础数据支持； (三)建立数据交换共享和更新维护机制。实现社会保障各业务部门之间的数据交换与共享，以及基础数据的标准化、一致化，保证相关数据的及时更新和安全管理，方便业务部门开展工作；
(四)建立数据共享和交换技术标准和相关管理规范，实现各部门业务应用系统的规范建设和业务协同； （五）为公共服务中心提供数据服务支持，实现面向社会公众的一站式服务； (六）根据统计数据标准汇集各业务部门的原始个案或统计数据，根据决策支持的需要，整理相关数据，并提供统计分析功能，为领导决策提供数据支持； （七）为监督部门提供提供必要的数据通道，方便实现对业务部门以及业务对象的监管，逐步实现有效的业务监管支持； （八）为业务数据库的备份提供存储和备份手段支持，提高业务应用系统的可靠性。 3需求分析 3.1用户需求 从与数据中心交互的组织机构、人员方面进行说明。
一、内部质量控制制度建设与实施情况 为了把好质量关,维护客户的利益,更好的服务客户,同时促进公司健康持续发展,根据我公司审计成果质量内部控制要求,在本次项目审计实施过程中,执行如下质量控制制度: 对项目审计必须实行三级审核的内部审核管理制度。即审计人员自审,项目负责人复审与技术负责人审定。 (一)审计人员自审内容 (1) 熟悉咨询业务的基础资料与咨询原则,对咨询成果进行全面校核,各责任人对其校核内容的质量负责。 (2) 校核使用的资料与依据就是否正确合理,引用的计价依据及计价方式就是否正确。 (3) 校核中的数据引用、计算公式、计算数量、软件使用就是否符合咨询业务有关规定,计算数字就是否正确,各分项内容就是否完整,有无漏项、多项。 (4)审核人员在自审阶段,审核人员发现的问题及时进行修改,将修改以后的咨询业务成果文件提交审核。 (二)项目负责人复审内容 (1) 审核咨询业务成果文件,审核人员对其审核内容的质量负责。 (2) 审核咨询业务的原则、依据、方法就是否符合咨询合同要求与有关规定,基础数据、计算公式与计算方法以及软件使用就是否正确。 (3) 重点审核咨询成果的内容有无漏项、多项,采用的技术经济参数与标准就是否恰当,计算与编制的原则、方法就是否正确合理,各项目技术经济标准就是否一致,咨询成果说明就是否规范,论述就是否通顺,内容就是否完整正确,检验关键数据及相互关系。
(4)项目负责人复审在三级审核表中列述核出的问题,交咨询成果原编制人员复核修改,复核修改后方能提交审核。 (三) 技术负责人审定内容 审核人员在三级审核表上列述审核中发现的问题,交咨询成果原编人员复核修改,复核修改后方可签发。 各级审核人员在审核时,应做出审核记录,书面表示审核意见,记录在表内,并签名与签署日期。工作底稿经三级复核无误后,由公司负责人审批签发方可出具报告。
大数据平台建设方案 (项目需求与技术方案) 一、项目背景 “十三五”期间，随着我国现代信息技术的蓬勃发展,信息化建设模式发生根本性转变,一场以云计算、大数据、物联网、移动应用等技术为核心的“新 IT”浪潮风起云涌,信息化应用进入一个“新常态”。***（某政府部门)为积极应对“互联网＋”和大数据时代的机遇和挑战,适应全省经济社会发展与改革要求，大数据平台应运而生。 大数据平台整合省社会经济发展资源,打造集数据采集、数据处理、监测管理、预测预警、应急指挥、可视化平台于一体的大数据平台,以信息化提升数据化管理与服务能力，及时准确掌握社会经济发展情况,做到“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据创新”,牢牢把握社会经济发展主动权和话语权。 二、建设目标 大数据平台是顺应目前信息化技术水平发展、服务政府职能改革的架构平台。它的主要目标是强化经济运行监测分析，实现企业信用社会化监督,建立规范化共建共享投资项目管理体系，推进政务数据共享和业务协同,为决策提供及时、准确、可靠的信息依据,提高政务工作的前瞻性和针对性,加大宏观调控力度,促进经济持续健康发展。 1、制定统一信息资源管理规范,拓宽数据获取渠道，整合业务信
息系统数据、企业单位数据和互联网抓取数据，构建汇聚式一体化数据库,为平台打下坚实稳固的数据基础。 2、梳理各相关系统数据资源的关联性,编制数据资源目录，建立信息资源交换管理标准体系，在业务可行性的基础上，实现数据信息共享，推进信息公开，建立跨部门跨领域经济形势分析制度。 3、在大数据分析监测基础上，为政府把握经济发展趋势、预见经济发展潜在问题、辅助经济决策提供基础支撑。 三、建设原则 大数据平台以信息资源整合为重点，以大数据应用为核心，坚持“统筹规划、分步实施,整合资源、协同共享,突出重点、注重实效,深化应用、创新驱动”的原则,全面提升信息化建设水平,促进全省经济持续健康发展。
X X年X数据中心 技术外包项目.实施方案 XX信息安全有限公司 版本 1.0，X-01-2
文档控制 X年X网数据中心技术外包项目实施方案 版本信息 所有权声明 XX信息安全有限公司Page 2 of 30
目录 目录 (3) 1.前言 (4) 2.项目概述 (5) 2.1.服务目标 (5) 2.2.服务内容 (5) 2.3.项目周期 (6) 2.4.项目授权 (6) 3.项目实施计划 (6) 3.1.总体考虑 (6) 3.2.项目范围 (7) 3.3.服务方式 (15) 3.4.项目实施计划 (16) 3.5.项目年终汇报计划 (23) 4.项目管理计划 (23) 4.1.服务管理实施计划 (23) 4.2.服务质量管理计划 (28) 5.用户方的支持 (29) 6.项目实施计划书确认 (30) XX信息安全有限公司Page 3 of 30
1.前言 本项目计划书适用于“X年X数据中心技术外包项目”的实施过程，由XX信息安全有限公司服务实施部拟定。 拟定本实施方案的目的是确保在X年X数据中心技术外包项目的实施过程中，服务提供方和客户能够在项目实施的总体认识、构想、实施内容与计划上达成共识，使服务的实施过程按照既定思路、时间与安排进行，以保证服务实施过程和服务质量的可控性。 本实施方案主要描述了项目的整体目标、范围、服务内容、实施阶段划分、时间进度等，其中主要包括： 项目实施的目标和项目实施范围 服务项目管理的时间进度 日常运维服务内容实施的时间进度 项目合作双方的人员安排、人员职责等 服务项目实施中沟通、汇报机制 项目关键事项与主要问题控制方法 项目实施的质量管理 XX信息安全有限公司Page 4 of 30
1、技术服务实施方案 (一)岗位职责 1. 运维经理 ?运维经理为维护工程质量第一质量责任人，对本维护工程的质量体系正确有效运作负责。?确定维护工程质量方针和质量目标，确保维护工程的完满实现。 ?负责维护工程项目质量体系所需要资源配备。 ?负责维护工程项目质量责任的考核及奖罚。 ?具体负责维护工程项目质量体系的运作。 ?负责审核批准维护工作手册、技术措施、安全措施。 ?负责执行项目法人、监理工程师、客户（甲方）对维护工程的有关通知和要求。 ?负责维护工程的质量跟踪、客户满意度跟踪、维护工作质量定期检验。 2. 运维负责人 ?在运维经理的领导下，负责组织编制项目质量计划和各维护工作质量、技术措施、安全措施。 ?参加维护工作要求、标准会审及技术交底、安全交底。 ?主持质量检验工作，参与、监督、检查、指导维护工程实施。 ?负责组织维护工作交接、总结。 ?组织维护工作质量的评审，组织不合格工作及存在不合格原因分析，负责制定纠正和预防措施。 3. 运维工作组成员 ?掌握维护工作各项质量要求、标准，严格按照甲方制定的各项管理制度和施工安全技术措施的执行，并纠正违章作业。
?坚持三级验收制度，维护工作完成后施工小组人员进行记录、自检、验收合格，将工作完成时间报告运维负责人。 ?做好维护工作记录，确保维护工作记录的准确性、完整性。 (二)服务标准 1.服务宗旨 以高技术对质量严格控制 以高服务对用户XX至周 以高效率对工作尽职尽责 2.服务流程 2.1 服务流程图 服务流程图如下：
故障处理流程图如下：
2.2 服务内容 （1）了解问题所在； （2）提出解决方案； （3）技术文件说明； （4）协助解决提高性能的要求；（5）提供系统性能调整的信息；
服务器存储网络安全设备项目实施方案
1项目实施方案 1.1项目实施计划 考虑到xxx与数据库建设项目的工程量、质量与涉及面等因素，在此工程实施前必需有严密的进度控制和精心的组织安排。我们根据本方案确定的项目目标以及具体建设要求，对建设任务以及工程进度进行综合安排计划，具体各个部分的实施可以视工程情况相互协调、齐头并进。 1.2项目任务分解 序号任务内容描述 1 方案调整与合 同签订 完成投标文件修改，确定本项目 订购的硬件设备和软件。 2 项目组成立正式合同签订后，将成立工程项目组，任命项目经理，确定最终的项目组成员，并以书面形式正式通知用户。 3 设备采购按照项目建设合同中关于设备购货有关条款和议定的日期，组织设备软、硬件的购置工作。
9 系统联合调试项目建设系统安装完成后，对整个设备及系统在实际环境中进行整体调试。 10 系统试运行项目建设系统在初步验收后投入试运行。 11 系统终验系统投入正常工作。 1.3安装调试、系统集成 1.3.1准备工作 ?查看软件版本 1)通过IE浏览器登陆到安全设备,查看当前安全设备的软件版本。 2)通过串口登陆到安全设备后台,查看软件版本。 ?产品信息记录 记录下用户安全设备编号，作好记录工作
1.3.2实施前注意事项 ?查看安全设备重启后能否正常启动 ?查看安全设备的console口是否可用 1.3.3配置网络安全设备 1.3.3.1边界防护系统配置 1.要求管理员分级，包括超级管理员、安全管理员、日志管理员等，并定义 相应的职责，维护相应的文档和记录。 2.防火墙管理人员应定期接受培训。 3.对防火墙管理的限制，包括，关闭telnet、http、ping、snmp等，以及使 用SSH而不是telnet远程管理防火墙。 4.账号管理是否安全，设置了哪些口令和帐户策略，员工辞职，如何进行口 令变更？ 5.防火墙配置文件是否备份？如何进行配置同步？ 6.改变防火墙缺省配置。 7.是否有适当的防火墙维护控制程序？ 8.加固防火墙操作系统，并使用防火墙软件的最新稳定版本或补丁，确保补 丁的来源可靠。 9.是否对防火墙进行脆弱性评估/测试？（随机和定期测试） 10.防火墙访问控制规则集是否和防火墙策略一致？应该确保访问控制规 则集依从防火墙策略，如严格禁止某些服务、严格开放某些服务、缺省时禁止所有服务等，以满足用户安全需求，实现安全目标。
××××××项目技术服务方案 目录
1总则 “服务的产品化”是×××的目标。本着这一目标，×××公司将为××××××提供最佳的技术支持与服务，必要时还可为甲方提供来自原厂商的一流技术支持。 ×××公司希望能够成为××××××建设项目的产品供应商及系统集成商，竭诚为××××××提供完善的项目实施，在××××××系统安装调试结束后，还将继续为×××××××××提供专业化的技术支持与服务，为××××××系统稳定、可靠的运行提供所必需的技术保障。 ×××公司针对××××××具体情况，凭借自身在××××××系统集成的专业知识及经验，制订了本套××××××系统技术服务方案，详尽阐述了相应的服务内容与服务方式，并专门组织相应的技术服务队伍，依照本技术服务方案为××××××系统提供技术服务，最大程度地保障×××××××××系统的正常运行。
2服务种类 ×××公司向××××××提供的技术服务内容如下： ?×××系统的安装与调试服务； ?×××系统的基本维护服务； ?×××系统的升级服务； ?×××系统的迁移服务； ?×××系统的扩容服务； ?×××系统的应急响应服务； ?×××系统的辅助性服务。 2.1 ×××系统的安装与调试服务 1、×××系统安装前准备工作 ?依据××××××的实际情况编制《×××系统安装方案》； ?项目准备及×××系统安装前环境确认； ?与××××××项目负责人确认×××系统具体安装时间； ?指派×××公司工程师对×××系统依照《×××系统安装方案》进行系统安装。 2、×××系统安装 ?×××系统安装当日，公司工程师将准时到达××××××系统安装现场，并向××××××项目负责人介绍系统安装计划、进度安排及工作内容； ?公司工程师与××××××项目负责人一起，确认现场环境是否符合系统安装要求； ?公司工程师对×××系统实施安装； ?公司工程师与××××××项目负责人一起对此次安装完毕的×××系统实施测试。 3、×××系统安装后小结
XXXXXX 201X年度大数据治理工作方案 随着信息技术的飞速发展，XXX行业信息化建设在经过了单一应用、综合应用和深度应用等阶段后，正高速向智慧应用转型。自信息化工作开展以来，我单位陆续建设和部署了多种信息系统，这些系统的建设和使用，一方面实现了本单位的日常工作信息化，另一方面也产生和储存了大量的数据，这些数据不但体量庞大，而且文档、图像、音视频等半结构化和非结构化数据所占比重也大幅度增加。为管理好这些数据，进一步处理、分析和利用好这些数据，为XXX行业的预测预警预防预控和科学决策提供有力的依据，提高工作效率和快速反应能力，切实提升领导获得感、工作人员获得感和群众获得感，特制定此工作方案。 一、工作目标 数据治理是指将数据作为组织资产而展开的一系列的具体化工作,是对数据的全生命周期管理。开展数据治理工作的目标是提高数据的质量（准确性和完整性），保证数据的安全性（保密性、完整性及可用性），实现数据资源在各部门间有效共享；推进信息资源的整合、对接和共享，充分发挥信息化作用，提升整体信息化建设和应用水平。 二、现存问题 —1—
我单位各业务部门因自身业务开展均有自己的信息系统，且信息系统的信息数据以其纵向的行政管理而相互独立。由于信息系统开发的历史原因，系统之间的相互联系较少，数据格式相对独立，数据共享以及相互利用的程度较低。目前XXX行业已经在部、省、市建立了大量的应用系统，网络以及软硬件设施也有了一定的规模，更为重要的是，经过多年的建设已经积累的大量业务数据。虽然国家部委三令五申要求通过信息资源服务平台统一开展数据资源归集和共享事宜，但现阶段我单位数据管理方面仍存在以下的不足： （一）业务系统分散建设。各业务部门按照要求或为应对迅猛变化的信息化需求，逐步建立了各自的信息系统，各部门站在各自的立场生产、使用和管理数据，使得数据分散在不同的部门和信息系统中，缺乏统一的数据规划、可信的数据来源和数据标准，导致数据不规范、不一致、冗余、无法共享等问题出现，各部门对数据的理解难以应用一致的语言来描述，导致理解不一致。 （二）缺少统一的主数据。我单位几大核心基础信息系统之间的主要信息分散存储在不同的独立系统中，系统间没有通过统一的业务管理流程进行维护，无法保障主数据在整个业务范围内保持一致、完整和可控，导致业务数据正确性无法得到保障。 （三）数据资源多头管理。信息系统的建设和管理职能分散在各部门，致使数据管理的职责分散，权责不明确。各部门关注数据的角度不一样，缺少一个组织从全局的视角对数据进行管理， —2—