探讨如何加强市政公用设施维护
摘要市政设施是国民经济基础性、先导性产业，为保障人们物质和精神生活的基础。只有加强市政设施维护，持续发展，科学发展、和谐发展，才能为社会的持续发展、科学发展、和谐发展做出新的贡献。
关键词市政公用设施维护
市政设施是国民经济基础性、先导性产业，为保障人们物质和精神生活的基础。只有加强市政设施维护，持续发展，科学发展、和谐发展，才能为社会的持续发展、科学发展、和谐发展做出新的贡献。那么，如何市政公用设施维护呢？笔者在此浅谈如下几点：
一、加强对市政公用设施的认识
市政公共设施是指为市民提供公共服务产品的各种公共性、服务性设施，按照具体的项目特点可分为教育、医疗卫生、文化娱乐、交通、体育、社会福利与保障、行政管理与社区服务、邮政电信和商业金融服务等。
市政公用设施包括：
1、城市道路及其设施：城市机动车道、非机动车道、人行道、公共停车场、广场、管线走廊和安全通道、路肩、护栏、街路标牌、道路建设及道路绿化控制的用地及道路的其它附属设施。
2、城市桥涵及其设施：城市桥梁、隧道、涵洞、立交桥、过街人行桥、地下通道及其它附属设施。
3、城市排水设施：城市雨水管道、污水管道、雨水污水合流管道、排水河道及沟渠、泵站、污水处理厂及其它附属设施。
4、城市防洪设施：城市防洪堤岸、河坝、防洪墙、排涝泵站、排洪道及其它附属设施。
5、城市道路照明设施：城市道路、桥梁、地下通道、广场、公共绿地、景点等处的照明设施。
6、城市建设公用设施：城市供水、供气（煤气、天然气、石油液化气）、集中供热的管网、城市公共交通的供电线路及其它附属设施。
二、加强市政公用设施维护的策略
1、加大宣传力度，提高市民自觉爱护市政设施的意识。
物业设备设施维护保养操作规程 一、物业维修操作规定： 物业部员工必须树立“一切服从经营需要，服务第一”的思想，为营业部门做好后勤保障工作，其维修必须做到计划性检修与日常维修相结合，并且加大计划性检修力度，确保设备设施处于良好的运转状态。员工在维修过程中必须做到文明、规范。 1、维修工作完毕后，必须清除因工作拆下的垃圾，带走自备的设备工具，通知保洁部进行卫生清理工作。 2、严禁酒后工作，严禁维修人员在客房、餐饮、公共区域工作中吸烟、席地而尘、闲聊、大声喧哗等不良现象。 3、严禁在工作中利用床、门、窗、椅、面盆台、马桶等设备用具进行登高作业。 4、维修时严禁用污手触摸墙面、顶棚及用具，以防污染。 5、严禁在地面作业时将工具、材料等摆放在地毯上，应放在自带的垫布上，避免污染环境。 6、公共区域的维修，非特殊情况应安排在夜间操作，以免打扰顾客。 二、物业维修操作规程： （一）租户维修（万能工维修） 1、租户维修原则上由万能工全面负责。 2、对楼层公共区域每天巡视，发现问题及时维修。 3、与租户联系落实检修计划，做到每个月对公共区域系统性地检修
一遍。 4、局部出现问题时，由服务台负责直接与值班主管联系，维修工接到电话后于10分钟内赶到维修地点及时维修。 5、重要区域出现问题，维修工解决不了的应立即通知值班主管作出处理决定。 6、检修、维修情况及时如实记录，并做统计，下班前将工作日报表报物业部存档。 （二）日常报修 1、使用部门根据设备设施或装饰部位的损坏情况正确填写工程维修单，交物业部值班主管总调度。 2、值班主管根据维修内容遵照先急后缓，先上后下，合理安排维修人员维修。 3、维修人员接到维修单后准备维修材料并在15分钟内到达维修地点。 4、维修完成后请报修部门的主管或领班验收、签字。 5、把维修情况填入维修表内，电话告之值班主管维修完毕。 6、下班前填写好工作日报表，连同维修单交总调度存档。 7、对于电话报修（紧急维修），维修人员应于5分钟内到达维修地点，维修好后补办报修手续。 8、对于需要购买维修材料的，立即报告上级领导进行申购、并跟催，并把情况告诉使用部门，材料到后联系维修。
物业公共设施维修、养护方案 一、设备设施服务标准及制度 （一）设备设施服务管理标准 1、维修员熟悉工作区域结构，了解电梯、空调、制冷、制热、电器等设施设备的种类、分布和安全要求，掌握各类管线的分布、位置、走向和使用情况，研究科学的养护方法，在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，使设备始终处于良好的技术状态，保证其正常用行。 2、设施、设备维护保养的管理 设施，设备管理是现代物业管理的关键，熟练的掌握设备管理技术保证所有设备的正常运行，保持设备、设施的最佳状态，延长设备的使用年限；加强对机器的保养，防止故障、事故的发生，努力节省能源，降低运行成本。具体检修保养如下： （1）自控系统的管理： 消防报警系统： ①烟感探头测试每年检查一次； ②报警盘每年清洁不少于2次； ③探头检查每年一次； ④蓄电池检查每年不少于一次； ⑤消防门警锁、电池每年检查一次。 消防系统： ①每天对大楼、地下室、非楼层CJ控制机检查一次； ②每月对消防火阀水源开关、烟感头警铃等检查一次；
③每半年对加压风机，火幕控制阀，卷帘门的联动检查一遍。 （2）供水、排水设施的管理：值班人员要对其进行日常保养、安全操作，检查其运行情况是否正常，自动控制是否良好，每周末检查和保养闸阀、逆流网、水表、联轴器、水泵轴承加油；每季度对泵体进行检查，更换易损部件，对排水系统每月进行一次清理检查井，确保排水畅通。地下室的污水池要随时排净。消防水系统阀门管道检修每年不少于2次；外网地沟管理阀门每年检查保养不少于1次；以上的检查维修、保养内容要做好记录，并由主管部门检查验收并签字入档。 （3）供电设备的管理；值班人员要日常检查，无缺陷，各连接处无跳火、发热等异常现象，指示灯、信号灯是否齐全，计量表是否准确，配电室温度是否符合标准，确保其正常运行，对突然停电原因应尽快查找，及时报告主管部门领导，同时检查各线路的开关安全情况，并记录好配电盘运行情况和停电原因。对各类电机每半年保养检修一次，各楼层的配电室及电闸设备每月检查保养一次，高压开关柜安全工具集避雷器每年一次耐压测试，低压开关柜每年清洁除尘一次。
物业项目设施设备的运行维护方案本项目拥有大量先进的设施设备，通过精细、高效的设备运行维护、报修管理、节能管理、档案管理、应急方案设计等服务，向客户提 供365天、24小时不间断的基础功能服务，确保舒适、安全和便利，是物业管理公司最为重要的职责之一。 我司在服务于国贸中心的过程中，积累了非常丰富的现代高档 设施设备的运行、维护及管理经验，在领导重视、技术过硬、精细 管理以及持续改进的多重因素下，确保了17年无重大设备故障事故 的出色专业记录。 国贸物业设备运行与维修保养服务的目标是确保本项目设施设 备运行的安全、高效率及综合成本得到有效控制。 一、强弱电系统运行与维护 1.目标
为本项目建筑物及配套设备设施提供安全、可靠、稳定的电能供应，电视及通讯网络畅通，满足客户需求，是管理公司的首要目的之一。 2.内容 对变配电系统设备、动力用电设备、照明等系统设备按专业规范和操作规程实施运行和维护，保证强弱电系统设备的安全供电、设备的安全运行以及运行维护人员的人身安全。 按行业规范设置变配电系统值班岗位和维修保养岗位； 制订各类设备维护、检修的月、季和年度计划，定期对设备进行维护检修； 执行巡视、检修制度，快速响应投诉和临时维修。 3.措施
人员：具备有专业技能和实际工作经验的技工队伍，所有员工必须持政府主管部门颁发的相应等级的操作证上岗； 程序：汲取国贸中心多年来的实际运行和管理经验，制定相关的规程、制度、安全和操作程序，建立完善的监督检查机制、意见反馈体系等； 建立严格的规章制度，认真执行安全操作规程； 建立设备运行、维修档案； 培训：专业提高培训、服务意识培训； 针对具体设备的定向技术操作培训； 针对电气专业的不同内容（包括电站）的业务培训。
物业设备设施维修保养管理制度 物业设备设施维修保养管理制度 1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障，应报请专业供电主管部门处理。 2、各物业公司所有特种设备设施（如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等）一律实行外委维护保养。对于外委项目维保，工程部应指派专人监督维修保养质量；每次外委项目实施作业前，外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。 3、维修 （1）检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变，维修主管应提前备好相关备件，预订维修时间实施作业。 （2）如在预定维修时间施工影响业户正常生活，则需报经管理处主任同意后方可实施，并提前告知辖区内业户。 （3）维修主管应督导维修人员按时作业。 （4）施工前，维修人员应备好工具及备件，提前携至作业现场。（5）维修完毕后，工程部应就维修情况进行检查，填写《设备设施维修记录》。 4、保养 （1）实施保养计划前，各维修班长应制订材料采购计划并报批，提前组织维修保养材料。 （2）正式施工前，维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件，提前携至作业现场；施工时，应先按安全要求悬挂警示牌，做好安全防护措施，要求相关人员做好配合。 （3）保养完毕后，保养人应如实填写《设备设施保养记录》
5、紧急故障处理 （1）接到紧急故障处理请求，工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修；重大故障，应同时向管理处主任、公司主管领导报告。 （2）到达现场后，工程部主管应查看现场、了解故障原因，制订抢修方案。 （3）实施抢修前，严格按照安全规范做好防护措施，并要求相关人员予以配合。（4）维修时以不扩大故障及隐患为前提。无法确认故障原因时，切不可盲目乱动，应集中商议，找出最佳方案；如属特种设备，应请求有关单位配合支援，并按中华人民共和国国务院令(第373号)《特种设备安全监察条例》执行。 （5）故障处理完毕后，应做好事故起因分析，制订相应的防范措施。 （6）每次紧急故障处理完毕后，工程部经理应如实写出书面报告上报相关部门。
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 学生宿舍物业设备设施维护与维修服务内容及技术(最新版)
学生宿舍物业设备设施维护与维修服务内容 及技术(最新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 （一）设备运行的管理 1、各类台帐记录完善，有真实数据可供参照。 A、主要台帐有：宿舍维修登记本，宿舍维修清单，设施设备保养卡，设施设备维修记录，日常巡检登记表，高低压抄表记录、电梯月巡检表等。 2、高低压配电房 A、门：外开，门洞有防鼠防小动物装置、门扇有通风百叶，门内侧装有防火自动垂帘（或其他防火隔断措施）。 B、防火门及金属门应保持完好。门外应有明显的标识："高、低压配电室"或"非值班工作人员严禁入内"。 C、在距离配电柜50CM处用黄色油漆划上10-15CM宽的警戒线。在操作范围内铺上对应电压等级的绝缘胶垫。 D、对穿过楼板的母线槽、电缆桥架必须做好防水浸的拦水基。
物业管理各项费用预算标准一般公共设施维护费陈德豪----物业管理各项费用预算标准2007-06-16 15:45一般公共设施维护费 一般公共设施维护费的构成是: 1)、人员费用，分为管理人员、技师、技工等，包括工资、福利、津贴、保险 /月) 和服装费用等;F1(元 2)、公共照明系统费用，包括大厅、门厅走廊、路灯、装饰灯(含节日装点灯)。这项费用又分为: (1)、电费(W1×T1+W2×T2+…)×30×P电F2(元/月) 其中，W1表示每天开启时间为T1(小时)的照明电器的总功率(千瓦/小时);T1表示每日开启的时间(小时);30表示每月天数;P电表示电费单价(元/度)。 (2)、维修费，这是一个估算的经验值;F3(元/月) 3)、抽送风费用，包括: (1)、电费,W×24×a×30×P电F4(元/月) 其中，W表示抽送风电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。 (2)、维修费，这也是一个估算的经验值;F5(元/月) 4)、给排水费用，包括: (/月) 1)、电费,W×24×a×30×P电F6(元 其中，W表示抽送水电机的功率;a表示使用系数，使用系数,平均每天开启时间/24;P电表示电费单价(元/度)。 (2)、维修费，这是一个估算的经验值;F7(元/月) 5)、供配电、发电系统设备维修费;F8(元/月)
6)、消防系统维修费;F9(元/月) 7)、公共建筑、道路维修费;F10(元/月) 8)、以上2,7项的不可预见费，按10%计;F11(元/月) 由上述这11项费用，可按公式(2-1)计算出一般公共设施维护费: P2,?11i=1Fi/S(元/月?m2) 其中，P2表示一般公共设施维护费，Fi表示上述所列F1至F11代表的费用;S 表示所管物业的总面积。 由这个计算公式可见，管理面积S越大，则每单位面积所分摊的一般公共设施维护费P2也越低。 9)、更新储备金: P’,,,?(Mi+Ii)?Yi,/(12×S) 其中，P’,表示一般公共设施的更新储备金，Mi表示各一般公共设施的购置费，包括照明系统、抽送风系统、配电发电系统、消防系统等;Ii表示各一般公共设施的安装费用;Yi表示各一般公共设施的正常、安全使用年限;S表示所管物业的总面积。 3、电梯费 电梯费的构成是: 1)、电费,n×W×24×a×30×P电F1(元/月) 其中n表示电梯数(4部电梯n就为4);W表示电梯功率;a表示电梯使用系数，由于写字楼、商厦、公寓的电梯使用时间和频率不同，会有差别，它可以通过统计的方法进行估算，a大致在03,06这样的范围之间;P电表示电费单价(元/度)。 2)、维修费，包括材料和专门人工费;F2(元/月) 3)、以上1,2项的不可预见费，按10%计;F3(元/月) 由上述这3项费用，可按公式(6-1)计算出电梯费:
物业管理设备设施维护类试题100 1.物业管理的起源在 20 世纪80 年代,起源于 A。 A,英国 B、中国 2.物业管理是指：受物业所有人的委托，依据物业管理委托合 同，对物业的房屋建筑及其设备，市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮和整治，并向物业所有人和使用人提供综合性的有偿服务。 A,无偿服务、B、有偿服务 3.物业管理的特点具有市场化、专业化、社会化、B. A,现代化 B、规范化 4.从事物业管理的人员应当按照国家有关规定，取得A A,职业资格证书、B、大学毕业文凭 5.专项维修资金属A所有，专项用于物业保修期满后物业共 用部位、共用设施设备的维修和更新、改造，不得挪作他用。 A、业主、 B、物业管理企业 6.卓锦城四期《前期物业管理服务协议》的编制,是根据国家建 设部1999年10月14日关于印发《前期物业管理服务协议》(示范文本)通知要求,根据国务院2003年9月1日颁布的《A》及地方物业管理政策法规,并结合四川省家园经营管理有限公司的实际情况编制成文。 A、物业管理条例 B、治安管理条例 7.已竣工但尚未出售或者尚未交给物业买受人的物业，物业 服务费用由B交纳 A、物业管理企业、 B、建设单位 8.协议当事人包括甲乙双方,甲方是指房地产开发单位委托的 物业管理企业; 乙方是指 A 。 A、购房业主、 B、房地产开发单位 9.在甲方权利和义务中,甲方可根据国家和地方的管理政策法 规,结合本小区实际情况,制定《A》、《管理公约》及各种物业管理规定。 A、前期物业管理服务协约、 B、 10.在乙方权利和义务中,乙方装修房屋时,严格遵守《 B 》。A、
物管从业二十年，本文极具参考价值，如若有用请打赏支持，谢谢！ 住宅园区公共区域设施维修保养细则【物业管理经验分享】 住宅园区公共区域设施维修保养细则 一、外墙、围墙 1.半年对外墙进行一次清洁保养，发现面砖损坏，及时修复。 2.每两年对外墙刷涂料的部分，如阳台底部等处刷一次涂料。 3.每两年对所有铁制门、栏杆等油漆一次。 二、小区道路 1.每年对大厦外围道路上的各种标志、停车区域的划线重新油漆一遍。 2.每半年对小区的水泥路面和广场砖作一次全面检查，发现缺损或裂缝，及时做好修补。 三、内部大堂、走道及楼梯 1.每年对公寓内部的大堂、电梯厅、走道和楼梯进行一次全面检查，发现地砖或墙砖损坏，应及时 修复。2.每两年对楼梯的墙面重新刷一次涂料。 3.每两年对楼梯的踢脚线重新油漆一遍。 四、楼顶屋面 1.每半年在屋面的防水层和保温层做一次全面检查，发现有破损的地方，及时修复。 2.每两年对屋面的铁制走道和避雷带做一次油漆保养。 3.每年对屋的所有户外保温管理道和水箱做一次检查，发现破损及时修补。五、电器设备 1.每周对所有配电房巡检一次，检查设备运行状况，包括外观、声音、气味、温度及开关和指示灯 状态，以及机房照明和附属设施状况。 2.每月清扫配电房及配电柜表面灰尘。 3.每月统计用电量及电压变化。 4.每半年对配电设备进行一次停电清扫和椿头紧固等保养工作。 5.每年对变配电设备进行耐压、绝缘及继电气试验。 6.每月对每层配电箱进行外观巡查及清洁。 六、煤气设备 1.每半年用肥皂水对煤气进户点的伸缩节进行一次检查，发现有泄漏现象及时报煤气公司修复。 2.每年检查有煤气管道和表具接口，查验是否漏气。
神农物业设备巡检制度 【供配电设备】 电工 a. 每日一次巡视配电房设备，并记录《配电房巡视记录表》； b. 配电房每周打扫一次，配电柜每月清洁一次。双电源柜(箱)“运行”与“备用”每月切换检查一次。 c. 按《供配电设备（设施）维修保养规程》的内容要求进行周期检查、保养，并将结果记录于《设备保养记录表》内； d. 供配电设备、设施维修工作记录于《设备、设施维修记录表》内； e. 供配电设备发生异常和故障及时报告部门经理，记录《设备故障记录表》，并在设备主管协同下排除异常和故障。 电工班长 a. 负责设备的技术资料、档案的收集、保管；负责零星设备的配件、材料的采购计划的编制，外委托修理的联系工作； b. 每年12月制订下一年度《周期检查、保养计划表》，并按运行情况制订《设备、设施（年度）维修计划表》； c. 组织实施供配电设备的运行管理及维修保养工作，并进行指导，检查； d. 每周巡视配电房设备,检查巡视记录、交接班记录； e. 每月定期组织电工检查供配电设备的运行状况，填写《供配电系统检查表》。按日常巡视记录及定期检查记录。 f. 对每次周期检查保养记录、维修记录、故障记录进行检查验证；
g. 每季汇总设备故障情况，填写《设备故障记录（季度）汇总表》，交公司主管部门； h. 按《应急预案》规定负责处理应急事件。 【消防设备】 日常巡视 a. 设备维修工每周一次巡视泵房及风机房设备，设备发生异常和故障及时报告设备主管，记录《设备故障记录表》，并在设备主管协同下排除异常和故障； 定期检查 a. 由设备维修工负责每月一次消火栓泵、喷淋泵、送风排烟机、双电源启动测试，记录《设备定期启动记录表》； b. 由设备主管组织，并由保安主管、保安人员和设备维修工参与操作，每年一次进行消火栓、喷淋进行系统测试；送风、排烟系统测试；电源、控制联动功能以及报警安全系统的测试。记录《消火栓、喷淋系统测试记录表》，《消防送风、排烟系统测试记录表》。 维修保养 a. 消防维保公司负责消防设施的维修保养工作； b. 消防维保公司每月对消防设备进行一次维修保养，完成后填写《维保记录》并交保障部部长确认签字。 c. 发现设备损坏需要更换，报保障部部长，按《维保合同》进行更换。
第一节房屋附属设备的管理与日常性保养 一、附属设备管理的意义与特征 物业设备是指附属于房屋建筑的各类设备的总称,它是构成房屋建筑实体的不可分割的有机组成部分,是发挥物业功能和实现物业价值的物质基础和必要条件。 物业设备配套的完善性、合理性与先进性为人们改善房屋建筑、住用环境提供了一种物质基础与条件。影响居住水平，关系到人们生活质量。物业设备管理是物业管理的重中之重。反映国家、民族、时代科技经济特征，是人类文明的标志。 （一）物业设备管理的意义 物业设备管理是指按照科学的管理方法、程序、技术要求，对各种物业设备的日常运行和维修进行管理。其作用： 1.是充分发挥房屋住用功能的保障 2.是延长设备使用寿命，保障设备安全运行、发挥设备价值的 保证 3.利于推动房屋建筑设备的现代化 4.利于强化物业管理企业的基础建设 （二）物业设备管理的特征： 1.服务性功能强； 2.经营性特点突出； 3.专业性技术要求高； 4.综合性强（具有计划性与突然性，集中与分散结合的特点）。 二．物业设备的构成 （一）给排水系统 物业给排水系统是指建筑物内部的各种供水、排水、去污等工程设施的总称。它包括： 1.供水设备、设施
按照整个供水环节来看，可划分为总蓄水池、水泵、分蓄水池、水阀、水表及供水管网等几个方面。 2.排水设备、设施 包括排水管道、排污管道、通风管、清通设备、提升设备、室外排水管道、污水井、化粪池等。 根据纳污性质，建筑物中的排水管道可分为：生活污水管道、生产废水管道、雨水管道。 3．房屋卫生设备 包括：浴缸、水盆、小便戽、镜箱、冲洗盆、抽水马桶，面盆等不同种类。 4．热水供应设备 包括：淋浴器、热水管道、热水表、加热器、循环管、冷水箱、疏水器、自动温度调节器、减压阀等。 5．消防设备 包括：灭火器、消防栓、消防龙头、消防泵、喷淋系统和配套的消防设备（如烟感、温感、光感探测器）、消防报警系统、防火卷帘、防火门、排烟送风系统、防火阀、消防电梯、消防走道及事故照明、应急照明设备等。 （二）燃气系统 包括：煤气灶、煤气表、煤气管道、天然气管网等。 （三）空调、通风系统 包括：供暖设备、供冷设备和通风设备 1．供暖设备 有热水供暖和蒸气供暖之分 包括：锅炉、蒸汽喷射器、输热部分（热量的输送管道等），散
物业维修保养计划的实施 建筑本体和公共设施的维修养护是物业管理的重要内容。大厦的建筑本体及公共设施管理工作中，我们确立了“管养合一”的方针，指定合理的养护计划，精选高质量的维修养护队伍，采取严密的监管措施，保障建筑设备及设施始终完好如初，实现业主满意、社会满意的目标。 第一节物业维修养护要点 一、大厦的运作趋势及季度因素。 二、根据自身的技术力量和维修保养的工作量，全面平衡季度、月度工作量。 三、据物业运作状况，拟订维修保养重点。 四、充分考虑费用预算。 五、充分考虑执行计划是否可能出现的问题，评定相应的对策。 第二节物业维修养护计划编制程序 一、大厦公共设施、建筑设备的状况是编制计划的依据。 二、维修保养的工作量是编制年度计划操作依据。三、 资金是年度预算编制计划依据。 四、编制年度维护保养方案草案。 第三节物业维护保养的管理措施 一、根据大厦的特点，制定严格的零修、中修、大修、翻新、综合维修的管理及施工制度，保证维修质量。 二、科学地、规范地制定各项维修方案，有效地控制成本。 三、对于需要分包的维修项目，严格的进行分包商评审，严格监督施工，保证维修质量。 四、维修工程完成后，组织人员对工程质量进行检查。 五、定期总结，就大楼维护情况做出管理报告。 第四节物业维修养护项目计划及实施方案 为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况，制定相应设备设施维修养护计划，并组织实施。 一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一） 二、建筑本体定期维修养护计划及实施方案（表二） 三、公共设施日常维修养护计划及实施方案（表三） 四、公共设施定期维修养护计划及实施方案（表四） 第四节物业维修养护项目计划及实施方案 为了确保大厦建筑设备及设施安全可靠、经济运行，根据设备设施性能及使用情况，制定相应设备设施维修养护计划，并组织实施。 一、建筑本体日常维修养护计划及实施方案（表一）
物业管理区域内共用设施设备管理维修方案 设备在于管理，好的设备若得不到及时维修保养，就会常出故障，缩短其使用年限。对设备进行维修保养是保证设备运行安全，最大限度地发挥设备的有效使用功能，因此，对设备进行维修保养，建立科学合理的设备管理维修方案尤为重要。 一、设备设施维保计划的建立 1、实施设备的维护保养首先要制定维护保养计划 1）制定维修保养计划的准备工作内容： 确定要维护保养的设备，应按照设备系统分化的设备档案，通过设备档案可全面了解设备现状制定计划 2）确定保养的内容： 保养内容依据设备运行状态主要是基于以下三个方面：一是政府部门相关法规规定的保养内容，二是设备运行运转情况，尤其是设备出现故障的信息，这是制定维保计划时重点关注的内容。三是设备运行周期，也就是季节保养。 2、《设备设施年度维护保养计划》制定原则: 1）设施设备使用频率 2）设施设备运行状况（故障隐患） 3）维养工作的合理时间（避开客户使用大的时间段、节假日），具体实施维修保养的时间
4）维修保养项目及内容 5）备品、备件计划，预计费用 设备的日常、定期维护保养工作是工程设备管理工作中极其重要的部分，它直接关系到设备能否可靠正常运转；同时，对于降低成本、减少故障有着至关的作用。为使此项工作落到实处，确保各类设备安全正常运行，工程部负责人负责制定《设备设施年度维护保养计划》，并在每年12月15日前经项目总经理进行审批后执行。 二、设备维护保养的类别： 设备维护保养的类别主要包括维护保养和计划检修 （一）设备的维护保养 1、维护保养的方式主要是以清洁、紧固、润滑、防腐、防冻等主，在就是以运行期间的设备定时定频巡视检查、定期切换运行、轮流使用等方法强制保养。 2、维护保养主要是做好日常运行维护和定期维护保养工作 （二）设备的计划检修 设备计划检修是建立在设备点检基础上的 1、设备点检按设备运行参数和点检方式经行，可以停机检查和随机检查，检查时可以通过摸、听、嗅、等方式也可以使用仪器仪表进行点检。 2、计划检修是对正在使用的设备，根据运行规律及检点的检查结果确定检修周期，以检修周期为基础编制检修计划，对设备进行积极的、预防性的修理。计划检修工作一般分为小修、中修、大修
编号：SM-ZD-91727 物业设备设施维修保养管 理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
物业设备设施维修保养管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障，应报请专业供电主管部门处理。 2、各物业公司所有特种设备设施（如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等）一律实行外委维护保养。对于外委项目维保，工程部应指派专人监督维修保养质量；每次外委项目实施作业前，外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。 3、维修 （1）检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变，维修主管应提前备好相关备件，预订维修时间实施作业。 （2）如在预定维修时间施工影响业户正常生活，则需报经管理处主任同意后方可实施，并提前告知辖区内业户。 （3）维修主管应督导维修人员按时作业。
1目的 规范维修设备设施管理，明确巡检范围、内容、养护和维修标准及要求。 2适用范围 适用于万科物业管理有限公司所管辖范围内的所有公共部位的设施养护3管理方法 序 号 项目维修保养内容工作要求 1智能化系统 可视及门禁 1. 门禁、锁具开关灵活、延时正常，呼叫业主及中控室正常（电源、 按键、通话效果、外观）控制中心能与住户家清晰对讲，单元门 与中心和住户对讲效果良好； 2. 中控室内显示器、监视矩阵、管理中心电脑设备每月一次进行检 查保养； 3. 门禁、监控、三表、安防软件数据库的每月一次定期进行备份， 防止遇到计算机被病毒感染后，数据库资料丢失情况的发生。 4. 控制中心备有监控镜头分布清单以及每个显示器循环的监控镜头 清单；对监控镜头每月清洁保养一次，对效果不好的进行调整； 5. 每季度对视频接口进行保养，确保接触良好，对视频电缆、控制 器、信号选切器、视频分割器、控制台等安防设备进行保养，检 查录像带或硬盘录像的效果； 6. 苑门、单元门运行稳定，没有异常噪音，开门停留时间合理；每 月对电子锁进行一次普查，检查灵活性、失电状态能顺利开门； 刷卡器上的标识清晰，在刷卡器失灵情况下可以控制门正常开启； 7. 每季度对园区内弱电井进行检查，发现有积水及时清除； 8. 停车场系统主机、读卡器、探测器动作灵敏可靠，具有防砸车装 置；道闸杆上装有防撞胶垫。道闸旁边有防止行人通行的警示标 识； 红外线防越 周界红外线报警设有镜头的，在触动报警时要求能自动对报警地点进 行录像并将监视器定格在报警位置；技术员每周对红外报警进行一次 检查，测试灵敏度，防止绿化等植物阻挡红外对射； 监控探头外观完好、摄功能正常无抖动、调焦距正常、画面清晰 刷卡控制道闸外观良好、开关起落正常、变速箱无杂音、定期加齿轮油、更换皮带智能井井内无积水、井道干净、无鼠害，定期放鼠药 智能分线箱保持干燥清洁、锁具完好、防水性能好、关好箱盖
公用设施设备的维修措施 ?公用设备设施维修保养计划 ?公用设备、设施维修、保养的目标 ?确保公共设备在使用中完好状态，满足服务要求，延长其使用寿命，保证其使用功能得正常发挥。 ?公用设备、设施日常维修、保养的管理 ?工程部作为公共设备设施的专业部门，根据公司设备管理指导书和行业规范规定要求对设备设施实行管理。设备的管理主要为以下内容： ?设备的日常运行和使用 ?公共设备的运行管理由服务使用部门负责，如监控系统由监控中心负责。期于基础功能性系统均由工程部负责其日常运行管理。运行 管理为严格执行相应设备运行操作规程。 ?设备的维护保养 ?根据公司设备管理的相关规定，设备的维护保养分为日常巡检保养和定期维护保养，据此设备设施的日常巡视保养由使用部门或责任 部门负责，而设备的定期维护保养则均由工程部负责。设备的维护 保养根据《设备保养计划》制定的《保养任务书》和《维保记录表》 开展工作。 ?设备故障的修理 ?设备常见简单维修，要求当日修复，较复杂或政府部门规定需专职维修的可外发维修，但须在规定期内完成。 ?设备的大修改造 ?公用设备设施维修保养 ?公共设备设施保养范围： ?供配电系统
?给排水系统 ?公共设施系统 ?日常维修小修费用从管理费支付。大修费用由工程部制订维修计划和维修预算，经业主审阅批准后从管理费中开支或由集团公司和项目公司支付。 ?公共设备、维修保养计划 供配电系统
给排水系统 ? 房屋本体的维修管理 ? 目的 建筑物维修管理的主要目的和任务是为了保证房屋的正常使用和延长房屋的使用年限，防止和消除房屋及其附属设备发生损坏；保障房屋的安全和正常使用。根据需要和可能适当改善条件。 ? 建筑物维修管理的范围与类型 ? 管理范围
物业公共设备设施维护改造规程 一、目的： 对物业公共设备设施维护改造进行控制，确保其满足住户的需求。 二、适用范围： 适用物业辖区公共设备设施的改造及维护维修管理。 三、管理职责： 1、物业服务中心职责： 1.1、负责制定辖区内物业设备设施维修保养、改造、的月度、季度、年度计划并切实按计划组织各部门实施； 1.2、负责单项工程预算费用在5000元以下的维修改造项目的申报、实施以及结算； 1.3、负责组织各部门完成各项工程项目的施工、验收和结算工作； 1.4、负责与市政部门的沟通协调，确保辖区外围设施的良好； 1.5、服务中心经理负责督促工程项目负责人做好工程的实施、安全质量监督。 2、工程部职责： 2.1、工程部是维修改造项目的主管部门，负责工程维修改造方案、预算的审核工作； 2.2、负责做好维修改造工程的年度总结； 2.3、负责现场监管、跟进外委工程的施工进度、施工质量、现在安全管理； 2.4、负责为物业服务中心提供工程施工方案的技术支持； 2.5、负责外委项目的竣工验收，并将验收结果书面呈报服务中心经理； 3、财务部职责： 3.1、负责做好立项项目的预算审核，监督、控制工程费用的预算执行情况； 3.2、负责为服务中心各部门办理工程项目的结算； 3.3、负责协同工程部参与维修改造项目的验收工作。 四、公共设备设施范围： 1、设备机房：配电房、水泵房、发电机房、电梯机房、空调机房、风机房、消防监控室； 2、园区路灯、楼层照明灯、绿化灯、消防应急灯、水景灯； 3、园区休闲娱乐设备设施； 4、公共天线、公用电信线路。
4、电梯系统、监控系统、对讲系统、道闸系统、供配电系统、给排水系统、消防报警系统； 5、其它公用设备设施。 五、责任划分： 1、“年度计划”的制定： 工程部于每年12月15日前制定下一年度的设备设施维修改造计划，主要包括：电梯系统、监控系统、对讲系统、道闸系统、供配电系统、给排水系统、消防报警系统、楼宇及公共场地、道路、园林绿化等。制定计划时必须根据实际管理需要，做到方案切实可行、预算切合实际。服务中心将编制好的《设备设施维修改造计划》送至物业公司总经理室、财务部、工程部。 2、季度计划的制定： 工程部按年度《设备设施维修改造计划》的方案，根据物业实际管理情况，于每季度末制定下一季度的《设备设施维修改造计划》，并将计划表送至服务中心经理。 3、日常巡查： 3.1、工程部负责对辖区的公共设备设施每天进行巡视检查，并做好《设备设施巡查记录》。 3.2、遇到暴风雨等恶劣天气应适当增加设备设施巡视频次，必要时，对其性能状况可进行测试。 3.3、突发维修： 工程部根据下列资料提出突发维修改造项目。 A、日常巡查记录； B、客户投诉记录； C、客户满意度调查记录； D、上级指示。 4、急修抢修： 4.1、服务中心经理当班时，由经理组织实施抢修；服务中心经理临时外出或休息时，由工程主管或部门主管组织实施抢修。 4.2、在进行抢修时，遇到棘手问题，现场负责人可向上级报告抢修情况或请求支援。 4.3、服务中心所有人力、财力、物力应优先满足抢修的需求。 4.4、抢修完毕，服务中心经理应在48小时内向物业总经理书面呈报抢修情况，包括：
编号：SM-ZD-83617 物业设备设施安全管理制 度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
物业设备设施安全管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为加强对设备设施的安全管理，提高设备设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制订本制度。 一、设备设施选购 （1）设备设施管理人员应根据本企业特点、工艺要求广泛收集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理比准实施。 （2）安装、调试、验收、建立档案等。 二、设备设施使用前的管理工作 （1）制订安全操作规程、设备检维修方案。 （2）制订设备设施维护保养责任制，设备定期检查和考核记录。 （3）安全管理人员负责监督安装安全防护装置。 （4）做好员工培训工作。内容包括设备设施原理、结
构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。 （5）特种设备的操作人员应持有有效地操作资格证书，否则不准上岗。 三、设备设施使用中的管理工作 （1）严格执行本制度，由公司领导和设备设施管理人员负责检查落实。 （2）设备设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。作业过程中设备设施发生故障应及时给予排除。 （3）设备设施管理人员应根据设备设施零件的使用状况，组织作好设备设施的安全检修工作，落实专人负责实施。将设备设施故障消灭的萌芽状态，确保设备设施本质安全。 四、设备设施维护保养制度 （1）、设备设施运行与维护坚持“设备设施专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备设施安全。 （2）操作人员要做好以下工作： ①自觉爱护设备设施，严格遵守操作规程，不得违章操
公共设施日常维修计划方案 序号类别项目 日常维修 计划方案标准实施效果 1 区内道路路面、人行道、缓 路径、道牙 每天检查 两遍 由工程部专业维修工按项目维修规程实施。 路面修缮质量标准；人行道 铺设修缮标准 减少不必要的路面受污损和破坏：使局 部破坏严重路面通过翻新延长寿命，从 而使整个道路保持均衡使用功能。 2 室外照明道路灯、庭院灯、 高杆灯、投光灯、 其他照明灯 每天检查 一次 由工程部专业维修工按专业操作规程实施。 电气作业安全操作规程，灯 具施工技术标准。 灯泡正常使用，灯罩完好，清洁灯杆及 灯座无破损。 3 沟渠池井雨水口、雨水井、 污水井、化粪池、 阀门井 每周检查 一次 由工程部专业维修工按专业操作规程实施。 井内无机物、井壁无脱落； 化粪池出口及其他地隔无 阻塞；井盖上标识清晰。 井盖完好，无缺损，少污积，无阻塞。 4 园林绿地绿化、雕塑小品、 花池循环水池 每天检查 一次 环境管理部进行绿化补种，园艺维修。 绿化工作标准：园林工作标 准。 园林管理设施，设备完好；雕塑小品等 园艺完好；绿化完好；循环水系统畅顺。 5 文娱场所每天检查 一次 由工程部专业维修工按专业操作规程实施。 会所及活动中心维修工作 标准。 各项设施，设备完好，正常使用。 6 停车场每天检查 二次 由工程部专业维修工按专业操作规程实施。 路面修缮标准，停车场地面 修缮标准。 道路平整，无积水，无缺损。 7 消防设施及排 水管网 排水管、室外消防 栓、水泵结合器 每周检查 一次 由工程部专业维修工按专业操作规程实施。 排水管施工技术标准;消防 设施施工技术标准 管道畅通、无堵塞、无泄漏；消防设施 正常有效。 8 公共标志设施标识牌、警示牌每周检查 一遍 由工程部专业维修工按相关维修规程实施 标识清楚，无污迹、损坏； 安放牢固。 标志设施完好；标志物无损坏。 9 连廊及自行车 房 连廊、自行车房 每周检查 一遍 由工程部专业维修工按相关维修规程实施 墙地面整洁，无损坏；连廊 通畅；结构完好。 无乱搭建，整洁、畅通；墙面无破损或 污迹。 10 其他公共设施垃圾堆放点及围 栏、围墙 每周检查 一遍 由工程部按相关维修保养规程实施。无破损，脱落；泄水通畅。 确保围栏，挡土墙安全使用；确保垃圾 转运站正常使用。 11 公共智能化系 统 摄像监控系统；电 子巡更系统；车辆 管理系统；智能控 制中心。 每天对摄像系统监视器，控制器，摄像头等的外观及控制 性能检查一遍；每天对巡更系统读卡机外观安联接及性能 查一遍；每天对车管系统ic卡读卡器外观性能闸杆的外观 运行情况检查一遍；各系统电脑外观，运行情况，传输线， 传输性能，软件及数据的运行情况检查一遍。 由工程部负责按智能化系 统维护保养标准维护。 系统性能良好，正常运行；设施完好， 整洁有序，无损坏。 12 管理及商业用房每周检查 一遍 由工程部按先关维修保养规程实施 相应建筑部分维修保养规 程；电气、设备维修保养规 正常安全使用，各项设施，设备完好， 无改建。
物业机电设备设施维修养护计划和实施 纲要： ·建立健全完善的设备设施档案，实行一机一档的档案管理 ·建立以客服中心为中心的机动原则，提高维修的及时率 ·设备管理做到“三好”，“四会”，“五定” ·制定各系统的应急处理方案，有备无患 ·制定合理的经济运行方案，提高运行效益，节能降耗，节约运行成本 ·组织定期技能培训，不断提高维修保养技能，降低设备故障率。 二、机电设备管理原则和目标 1、机电设备管理的原则 （1）预防为主，采取日常保养与计划性维修并重，使之时时处于良好状态； （2）做到用好、修好、管理好；维修人员会维修、会使用、会保养、会检查；定时、定量、定人、定点、定质的方针； a)人员与专业人员相结合，以操作人员日常维护为主，专业人员定期处理相结合的原则； b)立和完善设备档案，并对设备档案进行有效的动态管理； （5）完善设备管理和定期维修制度，制定科学的操作规程，合理科学的维护计划； （6）修旧利废，合理更新，降低成本，提高经济效益； （7）规范供配电维修管理工作，确保中心正常用电。 2、消防监控室管理总则 （1）建立24小时值班制度； （2）值班人员严格执行交接班记录； （3）准确、真实、清晰地填写记录； （4）无关人员不准入内，值班人员不做与本工作无关的事； （5）室内应配备灭火器材，应急灯作备用。 3、设备设施管理目标 通过日常养护与及时的维修，使其时时处于最佳运行状态，延长设备使用寿命，提高物业的运作效益，确保主要设备的完好率达100%，零、急修及时率达100%。 三、机电设备设施管理目标的实现 （一）工作职责 工程部负责管理整个设施和设备的操作、运行、检查、保养和维修，负责设备档案的建立和管理，负责设备各种操作规程和流程的制定和实施，负责对维修人员和服务供方的组织和调度，负责
Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 物业公共设备(设施)维护保养考核办法正式版
物业公共设备(设施)维护保养考核办 法正式版 下载提示：此管理规范资料适用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 物业公司公共设备(设施)维护保养考核办法 第一章总则 第一条为规范物业公司公共设备(设施)维护保养工作，明确相关人员职责，确保公共设备(设施)完好率100%，计划保养率100%，维修及时率100%，特制定本考核办法。 第二条本办法适用于广州市XX物业公司管理有限公司所接管物业内所有公共设备(设施)维护保养活动。 第三条工程部负责公共设备(设施)的
维护保养。 第二章公共设备(设施)的保养 第四条公共设备(设施)实行"工程师负责制"，各系统工程师必须在每月28日前编制本系统下一月设备(设施)月保养计划，在每季度最后一个月28日前编制完成季保养计划，在12月28日前编制下一年的年度保养计划。如未在规定时间内完成的，扣罚系统工程师当月奖金50元，扣罚部门主管当月奖金30元，扣罚部门经理当月奖金20元。 第五条各系统工程师编制完成的设备(设施)月、季、年保养计划必须严谨、细致，符合实际要求，否则扣罚系统工程师当月奖金50元，扣罚部门主管当月奖金30