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高校人才引进考核情况汇总表

高校人才引进考核情况汇总表
高校人才引进考核情况汇总表

高校人才引进考核情况汇总表

人才引进申请表怎么填

关于人才引进表怎么填写,各个地区的不一样,我们需要了解政策以后,准备相关材料,根据要求填写即可! 我们这里用的是上海的为例子: 用人单位引进符合下列条件之一、在沪工作稳定的人才,专业(业绩)与岗位相符,可以申办本市常住户口: 1、具有博士研究生学历并取得相应学位或具有高级专业技术职务任职资格的专业技术人员和管理人员。 2、获得省部级及以上政府奖励的人员。 3、国家重大科技专项项目、国家重要科技计划项目和本市重大科技项目负责人及其团队核心成员。 4、列入省部级及以上人才培养计划的人选。 5、在本市重点支持的产业和领域中担任高级经营管理职务且具有研究生学历并取得相应学位的人员。 6、本市金融、贸易、航运等现代服务业重点机构,高新技术产业化重点领域,高新技术企业,高新技术成果转化项目,在沪跨国公司地区总部及地区总部投资设立的具有独立法人资格的研发中心紧缺急需的具有本科及以上学历并取得相应学位的专业技术人员、管理人员和创新团队核心成员。 7、本市重点引进机构、项目或做出重大贡献的企业紧缺急需的具有本科及以上学历并取得相应学位的专业技术人员、管理人员。

少于5家且不是关联企业,技术合同履行率达到70%及以上)的技术合同第一完成人,可以直接申办本市常住户口。 (3)风险投资运营人才 本市创业投资机构的合伙人或副总裁及以上的高级管理人才,已经完成在本市投资累计达到3000万元的,可以直接申办本市常住户口。 (4)高级管理、科技和技能人才 最近4年内累计36个月在本市缴纳职工社会保险费基数等于本市上年度职工社会平均工资3倍且缴纳个人所得税累计达到100万元的企业高级管理、科技和技能人才,可以直接申办本市常住户口。 (5)企业家 同时符合下列条件的企业家,可以直接申办本市常住户口: (一)运营本市企业的法定代表人(担任董事长或总经理)或持股不低于10%的创始人。 (二)企业连续3年每年营业收入利润率10%以上,且上年度应纳税额不低于1000万元;或科技企业连续3年每年主营业务收入增长10%以上,且上年度应纳税额不低于1000万元;或企业在上海证券交易所、深圳证券交易所等资本市场挂牌上市。 (三)企业的生产工艺、装备和产品不属于国家和本市规定的限制类、淘汰类目录。 (四)企业无重大违法违规行为和处罚记录,无不良诚信记录。 准备材料

人才引进协议书

中共广安市委组织部 广安市人力资源和社会保障局 编号: 广安市2016年市级机关事业单位 高层次人才引进 聘 用 协 议 书 甲方(聘用单位)名称: (用人单位)名称: 乙方(被聘用者)姓名: 印制

甲方(聘用单位)名称: 地址: 法定代表人(委托代理人): (用人单位)名称: 地址: 法定代表人(委托代理人): 乙方(被聘用者)姓名: 性别: 出生年月: 身份证号码: 根据国家有关法律、法规、规章和《中共广安市委广安市人民政府关于印发〈广安市高层次人才引进办法〉的通知》(广委发〔2016〕11号)、《广安市市级机关事业单位引进高层次人才管理服务办法》(广人才〔2016〕1号)等有关规定,经甲、乙双方平等协商,自愿签订本协议书: 一、特别说明 乙方自愿报名参加2016年广安市市级机关事业单位高层次人才引进,视为同意《四川省广安市2016年市级机关事业单位引进高层次人才公告》全部内容。 二、甲方根据工作需要,聘用(商调)乙方来甲方工作,乙

方自愿接受甲方聘用(商调)。 乙方是公务员、参照公务员法管理的工作人员或事业单位工作人员,则按相关程序商调(聘用)至甲方工作,公务员、参照公务员法管理的工作人员按照《公务员法》等相关管理办法管理;乙方是事业单位或其他人员,则直接聘用到甲方工作,按照《事业单位人事管理条例》等相关管理办法管理。 三、服务期限及试用期限 (一)乙方是公务员或参照公务员法管理的工作人员的,在甲方最低工作年限为5年,自年月日至年月日止。 按公务员或参公事业人员管理,执行公务员或参公事业人员人事管理制度。 (二)乙方是事业单位或其他人员的,在甲方最低工作年限为5年,自年月日至年月日止。其中:试用期为6个月,自年月日至年月日止。 试用期考核参照原人事部《事业单位公开招聘人员暂行规定》和广安市《市级机关事业单位引进高层次人才管理服务办法》执行,由中共广安市委组织部、广安市人力资源和社会保障局负责组织。 如果乙方在试用期间,有以下情形之一的,视为试用期考核不合格,取消聘用资格:(一)在试用期间被证明不符合聘用条件的;(二)严重违反甲方规章制度,造成严重影响或重大损害的;(三)不履行或不正确履行工作职责,工作严重失职,营私舞弊,

人才引进工作总结

人才引进工作总结 篇一:人才引进工作情况汇报 人才引进工作情况汇报 近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下, 不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下: 一、目前人才队伍现状 随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。目前我公司本科及以上学历7人,大中专毕业生110人,占职工总人数的10%,管理队伍128人,占职工总数的%,技术骨干、专业技术人员45人,占职工总数的%。 二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。同意尽量安排其家属到公司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。 二是建立全新的人才选拔、使用机制。对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。公司实行 “任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管理模

式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任的方式,多渠道选拔高素质人才。开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。 三是加强学习培养,提高现有人才素质。我公司不断加大对人才的培养和投入,组织开展建设学习型企业,争做学习型人才的活动。通过公司培养,许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管,组成了公司的骨干力量。我们制定年度培训计划,与国内权威的培训机构深入合作,聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训,培训内容包括:职业道德、管理理念、专业技能等多个方面,全方位提升管理人才的综合素质和能力,提高执行力,使中层干部这支中坚力量充分发挥。 公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加强联合培训,近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德 镇参观学习,同时,与平原一中六名学生签字委培协议,进行陶瓷专业定向培养,以进一步增强企业的后备技术力量。 三、人才队伍建设的总体部署、目标和任务 为了提高企业的核心竞争能力,我公司将积极开展企业培训工程,不断提升公司员工和中层管理人员的素质水平和综合能力,不断优化技术工人的知识和文化结构。通过“走出 去,请进来,买进来”的策略,不断整合内外部资源,提升

申报人才引进材料清单(职称)

一.《广州市人才引进申报表》(南方提供模板填写) 二.调动或就业登记资料二选一 1、档案有干部身份:同意调出函或行政介绍信(在档案内,有效期自开出一年),现单位购买社保满半年。 2、档案无干部身份:在引进单位表现的考核材料、本人劳动用工备案复印加盖单位公章、《暂不办理个人档 案或同意调出函承诺书》,现工作单位连续购买社保满一年。扫描 三.用人单位资料复印件二选一扫描 1、企业已通过年审的营业执照副本、组织机构代码证副本(复印件加盖单位公章) 2、行政机关和事业单位提供组织机构代码证(复印件加盖单位公章) 四.()引进报告扫描南方提供模板填写 五.身份资料复印件扫描 身份证(正反面复印于同一张A4纸上)、户口本(首页和个人页复印于同一张A4纸上)或户籍证明 六. 专业技术资格和职业资格扫描 (1)中级职称需要提供本科毕业证及其鉴定复印件 (2)资格证书复印件 (3)评审表(认定表)或考试报名表复印件 七.参加社会保险证明扫描 本市引进单位个人参保证明及社保历史缴费明细(开出一个月内有效) 代理协议或代买社保证明(引进单位与参保单位不一致的,协议或证明需盖上引进单位和参保单位公章) 八.计划生育证明复印件扫描 凭户口所在地街道办开具的计生证明(三个月内有效),到拟迁入地镇(街)计划生育部门出具的《广州市计划生育证明》,有效期不能超过六个月。广州计生证明编号结尾要为“Y”,经办人要手写全名。 九. 本人或配偶广州房产证复印件扫描 已婚者需提供以下材料,未婚者无需提供 十.()单方调动意见书(已婚人士,由不调方提供意见并签名) 十一.随迁家属资料(无随迁家属可忽略) 1、结婚证主要内容页以及民政局盖章页或离婚证件(离婚证及协议书、离婚证及民事调解书、法院判决 书三选一)复印件扫描 2、随迁配偶参保证明和缴费明细、户口簿及身份证复印件扫描 3、随迁子女户口簿复印件、子女出生医学证明复印件、16周岁以上子女需出具在校就读证明复印件扫描十二.随调家属材料同本人准备(无随调家属可忽略)

2021在职人才引进申报材料清单

2021在职人才引进申报材料清单 篇一:4.2021在职人才引进申报材料清单 2.此材料清单仅作简要引导,具体所需材料和相关要求请阅读《2021年度单位(个人)申办在职人才引进业务指南》。除上述材料外,人才资源部门在审核材料时需进一步审核其它材料的,需按要求另行提交相关材料。 3.深圳市人力资源和社会保障局官方网站: 篇二:4.在职人才引进申报材料清单 说明:1.申报材料按材料清单顺序整理好,左上角装订。 2.高中学历遗失的需提供高中毕业证明。 3.此材料清单仅作简要引导,具体所需材料和相关要求请阅读《2021年度用人单位(个人申办)办理人才引进入户业务指南》。 4.深圳市人力资源和社会保障局 方站:官网 篇三:申报人才引进材料清单(职称) 一.《广州市人才引进申报表》(南方提供模板填写) 二.调动或就业登记资料二选一 1、档案有干部身份:同意调出函或行政介绍信(在档案内,有效期自开出一年),现单位购买社保满半年。

2、档案无干部身份:在引进单位表现的考核材料、本人劳动用工备案复印加盖单位公章、《暂不办理个人档案或同意调出函承诺书》,现工作单位连续购买社保满一年。扫描 三.用人单位资料复印件二选一扫描 1、企业已通过年审的营业执照副本、组织机构代码证副本(复印件加盖单位公章) 2、行政机关和事业单位提供组织机构代码证(复印件加盖单位公章) 四.()引进报告扫描南方提供模板填写 五.身份资料复印件扫描 身份证(正反面复印于同一张A4纸上)、户口本(首页和个人页复印于同一张A4纸上)或户籍证明 六. 专业技术资格和职业资格扫描 (1)中级职称需要提供本科毕业证及其鉴定复印件 (2)资格证书复印件 (3)评审表(认定表)或考试报名表复印件 七.参加社会保险证明扫描 本市引进单位个人参保证明及社保历史缴费明细(开出一个月内有效) 代理协议或代买社保证明(引进单位与参保单位不一致的,协议或证明需盖上引进单位和参保单位公章) 八.计划生育证明复印件扫描

XX公司人才引进管理办法

XX公司人才引进管理办法 第一章总则 第一条为进一步落实公司人才发展战略,加快人才引进步伐,增强公司发展后劲,特制定本办法。 第二条人才引进工作要适应公司的发展要求,坚持培养与引进并举,不断增加人才总量,优化人才结构,提高人才素质,为公司持续、健康发展提供人才保障。 第三条基本原则 1、按需引进、全面考核的原则。 2、公开平等、竞争择优的原则。 3、人尽其才、才尽其用的原则。 4、急需和紧缺人才优先引进的原则。 第四条人才引进的对象 1、引进人才范围主要限于公司核心业务。对非核心业务,应控制人才引进的数量及质量。 2、引进人才的对象包括: (1) 在同行业内有较大影响力或经验较丰富的高级专业技术人才。 (2) 紧缺和急需的关键操作岗位的技能人才。 (3) 懂项目管理、善经营管理的复合型人才。 (4) 紧缺和急需专业的应届毕业生。 (5) 公司当前紧缺和急需的各类执业持证人员。 第五条本办法适用于公司所有管理岗位对应各类人员。 第二章人才引进的渠道、方式、程序 第六条人才引进的渠道 1 市场猎取; 2 内部人员推荐; 3 社会招聘; 4 校园招聘; 5 退休返聘;

6 人才特聘: (1) 以不触动人事关系为前提,邀请行业专家在企业进行技术指导与交流,使企业获得人才突破并实现知识传递; (2) 凡符合公司引进人才条件,可通过签订特聘协议,约定被聘用人权利与义务,实现公司相关业务预期并支付聘用费用。 第七条人才引进的方式 根据工作需要和本人意愿,公司采取以下三种人才引进方式: 1、通过直接建立双方劳动关系方式引进人才。 针对高层次人才,可采取直接调入、招聘录用等方式,鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系。 2、通过劳务派遣建立用工关系方式引进人才。 对没有工作单位的(包括应届毕业生),可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同,以派遣方式引进人才。 3、通过聘用协议等不建立劳动关系方式引进人才。 公司对符合条件的各类专家、资深人员可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制,通过智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作等方式,灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作。 第八条人才引进的程序 1、各单位根据公司发展规划、所在单位年度经营状况,岗位需求及定编定岗情况,编制并上报人才需求计划,明确需求人才的数量、专业、层次、要求等。 2、公司根据最终人才需求计划,经研究决定后,确定是否实施人才引进计划。 3、成立以人力资源部牵头的人才引进工作小组,研究制定人才引进的具体实施方案。 4、人才引进的具体流程详见公司《人力资源部标准化手册》之“招聘管理作业指引”。 第三章引进人才职责及待遇 第九条引进的高级技术人员采用聘用制的,按照责、权、利一致的原则签订工作协议,约定岗位职责、待遇和聘任期限等相关事宜,实行合约管理。 第十条引进的各类复合人才由公司统一管理、统一调配,其薪酬及福利待

引进人才考核及管理办法

引进人才考核及管理办法 考核和管理 (一)医院“优秀青年医学人才”培养计划选拔考核小组,负责优秀青年医学人才的选拔和考核评估工作。 (二)根据《优秀青年医学人才培养协议书》,在三年培养年内,考核小组对每位培养对象进行中期评估考核,考核合格者医院将继续划拨第二期的培养经费;若考核不合格者,考核小组提出整改意见,培养对象根据整改意见向院部提交具体的整改实施措施,在一定整改时间内,经考核小组评估确认合格后,医院划拨第二期培养经费。 (三)为了加强对优秀青年医学人才培养的过程管理,在三年培养年内,由培养对象个人提出,经科室、导师及医院同意,可对培养目标计划做出调整,但经调整后的培养目标不能低于医院制定的三年培养期目标。培养目标调整后医院将与培养对象、导师和科室签订《优秀青年医学人才补充培养协议书》。 (四)三年培养期结束后,考核结果为优秀的培养对象将优先进入“优秀青年医学人才后培养计划”,优先被推荐参加县级及以上人才培养项目。 (五)本办法第五项第四条的培养措施落实效果列入年终科主任考核内容中。 (六)三年培养期结束后,医院将根据考核结果,奖励优秀带教导师。 对于培养对象经带教导师指导的公开发表的第一作者论文,导师作为通讯作者,以及培养对象经带教导师指导而获得的科研课题,导师作为课题第二负责人的,在医院专业技术职称聘任和其他工作场合,医院将该篇论文和该项课题作为带教导师的第一作者论文和第一负责人课题处理。 (七)对发生以下情况之一的优秀青年医学人才培养对象,医院将撤消培养资格,中止直至追回经费资助。 1、医院对培养对象两期考核评估不合格的,经整改后仍未合格的; 2、培养对象年度考核不合格者; 3、未能正常履行工作职责的; 4、调离本院的; 5、发生重大医疗事故,给医院造成名誉损害的; 6、违反职业道德,弄虚作假,违反医院规章制度,有不良医疗行为的;

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