安全生产管理责任清单管理制度（试行）
一、目的
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理的方针，进一步落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系和“尽职照单免责、失职照单问责”的责任追究制度，根据XX省交通运输厅安委办《转发XX省安委会关于印发进一步推进安全生产清单制管理工作方案的通知》（X交安便〔2020〕37号）、《XX市安全生产委员会办公室关于XX市推行安全生产清单制管理工作实施方案的通知》(XX安委办〔2019〕15号)和《XX市交通运输局关于印发XX市交通运输系统推行安全生产清单制管理工作实施方案的通知》(X市交发〔2019〕104号)中要求，公司以实现安全生产总体目标，杜绝生产安全责任事故，共同推进安全生产工作顺利开展。
二、名词解释
清单式管理，是指针对某项职能范围内的管理活动，通过分析其流程，建立管理台帐，并对流程内容进行细化、量化，形成清单，列出清晰明细的管理内容或控制要点，检查考核按照清单去执行的管理制度。
三、适用范围
本制度适用于公司各科室岗位人员。
四、成立领导小组
建立全员安全生产管理责任清单（试行）（简称：“管理责任清单”）和考核领导组
组长：经理
副组长：副经理
成员：各科室负责人
领导组下设办公室，设在公司安全科，安全科长任办公室主任，负责日常工作的开展。负责“管理责任清单”的汇总编制和各项工作落实的跟踪检查。
五、职责
（一）主要负责人
全面负责“管理责任清单”和考核，下达指令、要求，监督考核与所需资金的投入。
（二）分管安全负责人
执行“管理责任清单”和考核、奖惩，有针对性地制定具体解决措施。按照工作“到事、到人、到时、到位”的工作要求，确保工作落实到位。
（三）安全科
1、履行领导组职责，每半年，组织领导组成员进行考核各岗位人员履职的基本要求，按照“管理责任清单”逐项考核打分，报领导组办公室实施奖惩；
2、组织领导组成员对“管理责任清单”内容，按“一岗双责”要求进行定期检查、修改，发现问题督促各相关科室及时解决，重大