最新弱电工程施工组织方案设计
一、弱电总包工程管理概述
1.1弱电总包工程内容
设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：
. 电话系统
. 电视系统
. 电子周界防越报警子系统
. CCTV闭路电视监控子系统
. 楼宇可视对讲子系统
. 背景音乐系统
. 三表远传系统
. 综合布线子系统
. 计算机网络子系统
. 停车场管理子系统
. 门禁一卡通系统
1.2弱电总包工程管理目标
1) 本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板
工程。
2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质量、保交工。
3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。
4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施
工管理方法和施工技术。
5) 实现安全生产和文明施工。
1.3弱电总包工程管理办法
1) 项目分类计划和进度控制
为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范
围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时
对各任务进度情况进行控制，从而可以保证弱电系统的工程进度。
2) 设计控制
为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系
统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审
查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合
合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。
3) 工程修改控制
项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改
确认、文件档案、审查、复核等。
4) 质量监督管理控制
为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照
ISO 9000质量管
理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。
二、弱电总分包项目组织及人员介绍
2.1
施工组织总体部署
1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法
,网络法施工计划管理，确保
合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。
为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各
专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。
2）施工作业人员配置
本弱电总分包工程专业人员预计高峰人数：
20名
其中，管理人员：5名
工程技术人员：15名
由于弱电工程对于人员素质要求较高，故工程技术人员所占比重较大。
2.2项目执行经理
项目执行经理职责如下:
实施并全面履行合同，处理合同变更，协调与总包，业主，估价师的关系，接受建设单
位和总包的监督；
执行对弱电各分包公司的合同，协调与各分包的关系，对弱电各分包进行总体管理。
对工程进度，质量和成本进行总体控制；
组织工程验收，交工和结算。
负责项目人员组织调配，向办事处提出人员增减计划。
领导制订施工计划，审定各种施工方案。
对外重要文件的审定和签发。
考核，评定项目管理人员的业绩。
2.3 系统设计工程师
系统设计工程师直接向项目经理汇报，负责如下系统的设计：
提供工程系统概念可行性分析、网络设计、系统需求分析和工程计算
提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计
如有子系统，提供子系统设计；如有子合同者，则提供子合同者的职责和设计
为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持
为项目系统测试协议的开发提供技术支持
维护和保存项目文档、图纸和记录
2.3.4
安装指导工程师
直接向项目经理汇报，负责完成项目安装计划，其职责如下：
领导和监督管理有关队伍实现安装计划，保证在时间计划内完成合同
要求的安装
协调子合同执行者，保证提供有效的质量服务
按照确定的审核计划和大纲，进行安装审核
与质保人员一起保证进度审核符合计划
保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性
维护和保存项目文档、图纸和记录
保证所有区域房间良好管理
2.3.5
调试工程师
直接向项目经理报告测试和检验结果，主要职责如下：
建立调试计划
领导和监督管理测试队伍，按确认的测试协议进行测试
与质量保证人员一起保证最后的审核符合计划
与客户及质保人员一起保证工厂/现场验收测试符合计划
保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性
维护和保存项目文档、图纸和记录
2.3.6
文档/ 合同工程师
直接向项目经理汇报，负责以下方面的工作：
在指定时间内完成设备/ 原材料发货
确保设备/ 原材料符合说明书、期限和条件
保证手册、说明和有关文档的归档管理
保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用久性
维护和保存项目文档、图纸和记录
保证所用区域房间良好管理
2.3.7
质量监督工程师
直接向部门经理和质量管理经理报告项目质量保证计划的管理情况，其职责如下：建立和维护项目质量保证计划
解释和维护项目质量保证计划，保证高质量的维护项目
建立项目的质量标准文档
联系客户、制造商、子承包者和标准、需求的审批人
2.3.8
系统集成软件工程师
集成方案整体规划
数据库及人机界面开发
2.3.9
接口软件工程师
联络子系统厂商，提供系统开放协议
编写对各子系统协议驱动程序
编写对各子系统协议驱动程序
3.1弱电总分包工程进度控制表
待甲方确定时间等因素后（因总包合同签定的时间和施工具体项目为不确定
因素），我公司会考虑到大楼土建、机电设备安装、装修工程的总体进度安排，结合弱电系统自身的特点，定出弱电总分包系统进度安排表。
进度安排中主要把握以下三个关键环节：
.
供货：弱电各子系统的供货周期为半个月，结合大楼总体施工进度要
求，对各系统设备供货时间作出具体安排。针对不同子系统制定出详细
的交货时间表。
.
安装：弱电系统安装，要紧密配合暖通风水管道及设备安装，根据不同
阶段劳动力需求，投入不同数量的工程人员，满足施工进度需求。
.
调试：具备调试条件的系统，先完成调试。
3.2
工程进度控制
3.2.1 项目进度复核
项目复核按照项目经理的要求，进行项目执行进度的审核.
设计变更控制：设计变更是弱电系统实施过程中，难以避免的问题，如
何快速简捷的处理现场设计变更问题，关系到预定工程进度的实现。如
图为设计变更处理流程图，简明表达了变更处理的程序。
.
月工程报告
月进度报告按以下格式提交给客户：
. 重点
——报告显著成绩
. 进度和状态
——报告相关项目执行的进度和状态
. 要预先处理的问题
. 预报
——报告下月将要进行的事项
. 每月需维护和更新未完成的工作项目
四、弱电总分包工程管理
4.1 质量保证管理
4.1.1 质量控制标准
. 智能化小区工程承包合同中有关的技术标准和技术要求。
. 设计院的施工设计图纸。
. 深化设计的施工图纸。
. 技术规范和技术标准
. 1KV及以下配线工程施工及验收规范.. GB50259－96
. 电缆线路施工及验收规范...... GB50168－92
. 接地装置施工及验收规范...... GB50169－92
. 低压电气施工及验收规范...... GB50254－96
. 盘柜及二次回路接线施工及验收规范..GB50171－92
. 民用闭路监视电视系统工程技术规范..GB50198－94
. 成都有线电视工程设计，安装施工验收管理规定
. 监视电视系统设计规范
. 综合布线系统施工标准
. 建筑电气安装工程质量检验评定标准..GBJ303－88
. 经业主，总包顾问和设计院审批认可的材料，设备。
4.1.2 工地质量管理实行岗位责任制
项目总经理
——整个弱电工程质量的领导责任人。
. 代表公司履行对业主合约的责任。
. 代表公司执行对分包工程合约的责任。
. 领导制订施工计划，审定各种施工方案和质量标准，并负责督促实施。. 领导控制工程质量。
项目执行经理－－工程质量的第一责任人。
. 执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全。
. 编制每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。
. 组织预审图纸，提出图纸上不明确或与标书、规范有差异的地方。
. 主持各分包工程的每周碰头例会，及时解决施工上存在的问题。
. 主持施工方案的制定及审定施工过程中的各项技术措施。
质量监督工程师
——工程质量的具体责任人
. 在项目执行经理的指导下，处理工程质量问题。
. 参与编制施工保证措施。
. 检查质量措施执行情况，收集整理技术资料，制定下步工序的质保措施。. 对不合质量要求的，`有权停止该步工序，进行整改。
. 整理，归纳技术档案。
专业工程师
——工程质量直接负责人
.
在项目经理的指导下，编制施工方案。
.
在质量员的指导下，处理施工质量问题。
.
熟悉图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度，质量，安全。
.
协调各系统的交叉施工、
.
陪同总包，监理，质量人员进行检查，及时矫正错漏问题。
. 负责回答项目经理，主管对图纸章程的询问。
文档/合同管理员
.
协助整理施工工程质量档案，资料的整理、
.
管理档案资料
4.1.3
质量控制措施：
保证工程施工的质量，就是要按照设计要求，选择合格的材料，经过
优化的工序或工作，按照一定的投资额，在预定的工期内，完成弱电系统工程建设。
工程质量必须全方位来保证，
（1）加强进场材料和设备的检查验收工作：
工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业
主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，
产地证书及验收文件。
（2）加强技术方案和施工工艺的交底工作：
.
由工地主管，专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键
性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。
.
施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员，技术员，质检员，安全
员进行图纸，施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。
. 班组由施工员向班组工人交底。
（3）建立质量控制，检查和验收制度
. 建立施工班组自检互检制度
. 严格质量检查验收,施工班组完成分项工程后,必须进行自检,自检
合格后,报请项目部质量检查,下道工序施工前必须对上道工序的
分项工程再次进行质量检查验收。
.
建立隐蔽工程验收制度
.
预留，预埋工作完工后在浇捣混凝土前施工班组请质量员检查验收
并且拍照存档。
.
建立工程质量检查验收档案管理制度
.
工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并
经有关责任人签字认可，存档备案。
.
建立工程质量例会制度
.
每周五召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技
术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线
工程和设备安装工程。
.
加强半成品，成品的保护工作
（4）加强隐蔽工程预埋电管的保护工作
.
混凝土工程结束拆去模板后即清除线盒，束节内的杂物，在接线盒
内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。
.
管线，设备安装分项工程结束，清扫电管，线槽，设备箱内的杂物
和垃圾，外露电线，电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，
避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安
装工作的施工区域。
本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发
现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。
本项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发
现质量问题及时解决，把影响项目质量的因素减少到最低限度，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。
（1）需求了解：
从实际出发，全面了解客户的需求，作出切合实际的正确的分析，以
此来保证方案设计的质量。
（2）方案设计/ 最终确认：
根据对用户需求的分析研究，依据弱电系统的特点，结合本公司专家
的理论和实践经验，面向当今楼宇技术的发展，为用户设计出充分满足需求的、高质量的系统解决方案，并由用户/设计方最终确认。
（3）提供产品：
前面已经提到，本公司在产品选择上十分注重质量要求，将为用户推
荐国内及世界知名厂商所生产的产品，其性能质量均满足国际标准。
（4）测试检验：
本公司向客户提供产品前，首先由工程师进行严格的测试检验，以确
保所提供的产品质量可靠，性能稳定，符合产品说明书的各项要求。
（5）安装实施：
在安装实施方面，本公司强调严格的作业管理及一流的专业技能，严
格把握产品设备的验货、安装、调试以及试运行等各项环节，在每个环节中
都将做到原始记录清楚，测试数据准确，安装操作规范，把可能发生的质量问题消灭在萌芽状态，从而保证整个系统的安装质量。
（6）技术支持：
良好的技术支持与售后服务是楼宇弱电系统正常运行的可靠保证，也
是本公司质量保证体系中的重要一环。本公司将依据严格的规章制度开展此项工作，有始有终地抓好质量管理，为用户提供长期的、高质量的技术支持和售后服务。
4.2
文档管理
为了完整、准确地调用、查验和保管与本项目有关的文件、档案、资
料、会议记录及往来传真等，按照项目管理制度的有关规定，本项目组必须妥为归类保管各类资料，查验和调阅均应履行相应的手续，待合同全部执行完毕后移交或归档。在项目执行中或完成后，应向用户提交下列文档：
. 项目方案建议书
. 项目最终设计方案( 用户/ 设计方已确认的)
. 工程进度计划表/ 月报表
. 相关专业设计变更通知单
. 设备装箱单
. 设备到货及验货清单
. 系统配置文档
. 系统管理制度
. 系统试运行报告
. 工程验收报告
. 项目总结
. 重要会议记录
. 重要的往来传真
. 其它
4.3 技术管理
4.3.1保证工程进度措施
项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料
需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。
项目施工前，必须作好施工组织总设计，对劳动力、施工机具、材料
需要量等作好充分的准备，才能保证工程进度。如下图所示，为施工组织总体设计的程序框图。直观表明了施工组织设计的各个环节。
（7）施工人员准备
公司的施工队伍由工程负责人主抓，各管理人员分工负责，
形成强有力的领导机构。
公司要组织好各种所需劳动力，提高劳动生产率，保证工程质量，组织好现场各项管理工作。
（8）施工机具与材料准备-----
适应工程的特点，按机具计划提前购制施工机械和专用工具。为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。
工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。
为配合超高部位安装，需加工一部分特制工具箱，以便于班组使用和管理。
工长应做好材料计划，提前做好材料的领用和储备工作，保证及时供应合格的材料。
.
施工人员首先要认真阅读施工图纸及有关技术资料,理解设
计意图,制定施工具体方法。
.
为保证工程安装质量,所有施工人员要认真学习有关施工验
收规范及质量检验评定标准和其它一些规章制度。
.
在施工中,技术员要对施工班组进行详细的技术交底，公司
可结合本工程特点，组织进行参观学习。
（10）保证工程质量措施-----
.
施工方面认真贯彻工程质量手册的执行,做到工程质量分级
管理,把好质量关。在竣工验收时达到一次交验合格,质量达
到优良.
.
加强现场施工质量检查，配合专业检查人员做好检查,对检
查结果不合格的要认真讨论分析,制定纠正及预防措施。
.
要严格按图纸施工，特别是对进口设备要详细地阅读说明书和有关资料，要掌握设备的有关规范和技术要求，各系统安装工程要编写施工方案或施工技术措施。
.
加强原材料和设备的进场检验工作，做好记录，坚持不合格品不施工的原则。
.
对相同或类似机房内的设备、管线等安装
,要实行统一做法，
首先做好“样板间”，经验收合格后，再统一进行安装施工。对各类机房、走廊吊顶内等各专业交叉复杂的部位应预先组织图纸会审,然后再进行施工，以免造成安装后的拆改。.
.
4.3.2
保证施工安全措施
安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努
力提高企业的安全技术管理水平，确保全体施工人员的安全健康。
（1）参加该工程施工人员必须坚持安全第一，预防为主的方针。层层建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指
挥或违章操作。
（2）编制安全技术措施，书面向施工人员交底。
（3）进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。
（4）安装使用的脚手架，使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事
故。
（5）施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。
（6）暂设用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电应低于
36V低电压，潮湿地点作业要穿绝
缘胶靴。
（7）生产班组每周要进行一次班组安全活动，并有记录，查隐患、查漏洞、查麻痹思想，要经常不断地进行安全教育。
4.3.3
消防保卫措施
该大楼施工场地小，料场及生活区地方狭窄，分包队伍多，人员复杂，底数不清，管理不便，针对上述情况，要做好消防保卫工作。
（8）保卫工作：
. 选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，
工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。
. 管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、
清点等制度。
. 库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。
. 贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手
续。
. 空调机房、各前端设备安装就位前，应安装好门窗，加强安全防范
工作以免造成损坏、丢失。
. 班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便
乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。
. 自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。
（9）消防方面：
. 建立健全消防组织，负责消防的人员要时常进行现场巡回检查，如
有特殊情况应及时与有关部门联系。
. 严格执行现场用火制度，主动接受总包消防员的检查，电、气焊用
火前应先办理用火手续，并设专人看火。同时电、气焊工要经常检
查电、气焊工具是否漏气、漏电，以防易燃易爆等不安全因素的产
生，遇到五级以上大风天气时，禁止使用明火作业。
. 施工中如消防管道、设备等设施和其它工程发生冲突时，施工人员
不得擅自处理更改，应及时报请甲方和设计单位，经批准后方可更
改。
. 仓库、料场应配备足够的消防器材，对易燃材料要集中管理，并设
有明显标志，严禁在消火栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道
路的畅通。
. 冬季严禁用电炉取暖。
. 施工人员要严格执行现场消防制度及上级有关规定。
4.3.4 成品及设备部件的保护措施
施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备
等设施。
设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备
,进行拆箱点件并做好
记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门.在参加人员不全时，不得随意拆箱。
设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小
型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。
设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小
型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。
加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。
各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有
关部门协商解决后方可施工。
对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装
的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。
4.3.5 环境保护措施
施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定，各施
工队要有一名管理人员主抓，施工员分区负责，各施工班组均有一人负责文明施工。
施工队对现场文明施工管理要统一布置，统一安排，每个班组要建立岗位责任制。
工长施工交底时必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行的具
体施工及书面交底。
操作地点周围必须做到整洁，干活脚下清，活完料尽，剔凿、保温完成后要
随时清理干静，将废料倒在指定地点。
上道工序必须为下道工序积极创造优良的条件，及时做到预留、预埋和暗配
工作。
施工现场堆放的成品、材料要整齐，以免影响地区景观。
4.3.6 冬、雨季施工措施
进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放
时应加雨布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。
施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得
拖拉在地，下班后要拉闸断电。地下设备层机房内应作好防排水措施，防止雨季设备被水淹泡。
冬季施工，应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。管道和
各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措
各类容器中的水要泄净，防止冻裂设备和管道；冬季放电缆要采取相应的加温措。
4.4 施工界面协调管理
为了确保智能弱电系统工程的顺利竣工,并能如期交付使用,我们对配合土
建总承包方和与机电安装总承包方工作界面及对分包的管理方案作出以下初步
考虑：
4.4.1 对弱电总包方在工程管理中角色的理解
我们对土建总承包方和机电安装总承包方与弱电总分承包之间的隶属
关系理解是：弱电总包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承
包方，又应该有相对的独立性。弱电总分包在工程进度、设备安装和其他与
土建、安装有关联的问题上，应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取
得联系，并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资
料。同样我们也希望在类似问题上土建总承包方和机电安装总承包方能与弱电总分包能及时沟通，以便双方协调，共同保证大楼的工程进度和质量。
我们认为弱电总分包在配合土建和安装总包在预埋管、线、箱、盒、
支架、基础等等的施工方面问题上，应结合消化建施、电施、水施等有关图纸与在做弱电深化设计的过程中，发现与土建和安装在结构、预埋件和基础等方面有不一致的地方，应主动积极配合土建和安装总包方进行协调。力争在最短的时间内加以解决，以确保工程的进度和质量。
我们要组建一个现场工作班子，以协调解决土建、安装和弱电等方面
的施工问题。安排固定的专门时间来保证工程例会，参加方由业主、土建、安装和弱电总分包方等组成。
对于施工中出现问题的解决程序和时间是：各分包系统的问题应由书
面形式向总包方提出，总包方将在两个工作日内以书面形式作出答复。总包方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出，同样我们也要求业主、土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式作出答复。
安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明
施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力予以配合。
安全和文明施工是项目管理的重要组成部分，对作业者的安全和文明
施工的意识、素质的培训与提高，强化作业者的行为控制，既是安全和文明施工的重要内容，也是做好和完成弱电工程承包的主要条件，总包方将全力予以配合。
容等目前只能根据上述的原则及合同文件所述处理，如还有什么未尽之处，
我们的原则是：各方面本着友好协商，为业主着想的精神全力解决。双方在
安装过程中需相互配合，确保保质、保量、按时完成。各自承包的工程项目
在工程进度、施工工序、工程质量、成品保护、安装预（决）算、隐蔽验收
等方面乙方应接收甲方的统一管理。土建总包和相关设备安装单位在我方进
场前，为我方提供临时水、电及相应施工辅助设施，并对我方进行安全交底
并对其已完成的混凝土内预埋管盒及桥架向我方提供相关图纸并在现场向
我方交接，我方发现有问题的部分应以书面形式提交，以便双方及时作出处
理。管线及隐蔽工程完工后，按国家有关规定由甲方统一报验收。
4.4.2 土建总包和相关设备安装单位与弱电总分包方工程界面
. 我方负责弱电桥架及管线预埋的设计及施工指导，土建总包负责施
工。
. 弱电总分包方负责对弱电预埋管盒的验收。
. 弱电总分包方负责弱电系统的明配管、配线、穿线、理线、打线、
线缆端接等工作。
. 与楼宇自控有关的水管上的各种电动阀门及执行器、各类传感器的
安装和风管上的传感器的安装由机电安装方负责及我方给以安装
指导，其它弱电设备的安装及其管线由我方负责。
有关地面、墙壁、梁柱的挖洞、开槽以及
86盒安装后的缝隙填充、空
隙填充、补墙工作由土建总包方负责解决。
五、工程实施
5.1工程实施阶段
鉴于智能小区建筑涉及多领域、多学科。因此，必须选择一家具有综合实力
的公司，一方面完成全系统的集成工作，更重要的是作为弱电总包方负责项目的全面技术协调和工程组织管理，以协调业主方、设计方、监理方及其它各分包方等之间的配合，确保全系统的整体性。
的公司，一方面完成全系统的集成工作，更重要的是作为弱电总包方负责项目的全面技术协调和工程组织管理，以协调业主方、设计方、监理方及其它各分包方等之间的配合，确保全系统的整体性。
关
LAN组网的建筑技术；地板
配线技术；墙板配线技术；顶棚配线技术；空调方式可变技术；照明线路可变方式技术；等等。
根据我们近年来参与建筑弱电工程的经验，我们将弱电系统的建设全过程，
大致分为以下5个阶段构成：
5.1.1初步设计阶段
（10）工程初步设计阶段；
（11）工程深化系统设计阶段；
（12）弱电系统工程施工阶段；
（13）试运行阶段；
（14）系统维护优化阶段。
我公司作为该项目的深化设计方，其首要任务是与甲方一道准确界定
设计需求。
初设文档必须对用户需求、技术方案及各子系统作出概略的功能描述；
对系统总体设计与设备选型以及工程施工要求作出建议；对建设总经费作出框算，以便甲方决策。
5.1.2深化系统设计阶段
初步方案通过评审(或会审) 后，即可转入深化系统设计阶段，最后
产生出深化系统设计文档。
深化系统最终文档包括以下内容：
用户需求详细说明
技术方案选择、分析及概述
子系统功能描述
厂家设备分析与选型
设备清单及经费预算
工程安装图
系统验收标准与方式
工程保障措施
工程施工进度计划(网络图、横道图)
5.1.3工程实施阶段
工程施工原则上按照深化设计方案进行，如有个别需要修改之处，必
须会同设计方与甲方审定，以设计变更通知单的形式由甲方通知乙方。
弱电实施阶段项目实施分为7 个阶段，步骤如下：
第1 阶段说明(提交施工图纸阶段)：
任务：该施工图以建筑平面图为基础，依照深化的最终设计方案将
各专业走线、管径、线径/ 数量、设备安装位置/ 高度等
标识清楚。
相关人员：乙方相关专业设计人员；甲方相关部门工程师。
目的：完成施工图，提交甲方/ 设计院。
第2 阶段说明(设计最终确认阶段)：
任务：确认施工图中所反映的内容(穿管、设备安装位置/ 高度等)
是否与水电、暖通空调等其它非弱电专业发生冲突。尤其要
对碰结构梁、涉及在吊顶内碰撞打架情况严格控制，将问题
在现场施工前将到最少。
相关人员：甲方相关部门工程师；设计院。
目的：对施工图纸进行最终修改/ 确认，作为今后施工/ 阶段验
收的依据。
第3 阶段说明(进场施工阶段)：
任务：完成所有穿管、放线、预埋的工作，所有线缆须做好文档(线
缆颜色、大致长度、走向、隶属专业
)，线缆两头须做好标识，
且标识要牢固。所用金属/ 非金属管均须符合消防要求，
管径与所穿线缆的数量均须符合相关要求。所有预埋底盒、
预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材/ 设备的要
求。
相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。
目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。
预留孔洞，其尺寸、安装高度均须符合相关器材/ 设备的要
求。
相关人员：各专业施工人员、技术督导人员，监理人员。
目的：保证施工质量，保证工程进度，确保施工阶段性验收。
任务：待所有穿管、放线、预埋的工作完成/签字验收后，进行吊
顶、粉刷、油漆等工作。
相关人员：装修队相关人员。
注意事项：必须避免将弱电各专业所预留的预埋底盒、预留孔洞覆盖掉。第5 阶段说明(设备安装调试阶段)：
在此阶段之前，需同时完成另外2 项工作：设备验货，用户培训。
任务：依据各子系统设备安装图、接线图表以及相应的设备安装手
册，同时对照线缆标识记录表进行接线和设备安装。
相关人员：乙方各专业技术人员，甲方已培训人员。
目的：完成各子系统设备安装调试；甲方培训人员实地操作，熟悉
各子系统，为今后系统维护做好准备。
第6 阶段说明(系统试运行阶段)：
任务：各子系统进入试运行阶段，适当调整相关参数，使各子系统
进一步达到最佳运行效果。修改、进一步完善各专业文档。
相关人员：甲乙双方技术人员。
目的：及时发现系统中存在的问题；进一步完善各子系统。
第7 阶段说明(系统维护/ 优化阶段)：
任务：依据最终文档，由甲方相关人员对各子系统进行定期维护。
同时提出需进一步完善、增加之功能。
5.2子系统施工方案及技术要点
5.2.1 安全监控子系统
施工要点
按照施工技术图的要求，明确监控系统中各种设备与摄像机的安
装位置，明确各位置配置的设备型号和安装尺寸，根据供货商提供的产品样本确定安装要求。
根据监控系统设备供货商提供的技术参数，配合土建做好各设备
安装所需的预埋和预留位置。
根据监控系统设备供货商提供的技术参数和施工设计图纸的要
求，配置供电线路和接地装置。
摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装
位置不能影响现场设备和工作人员的正常活动。
摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。
摄像机的安装应符合《工业电视系统工程设计规范》(GBJ115-87) 和建筑电气设计技术规程(JG16–83)“应用电视”中有关规定。
线路敷设应符合《工业企业通信设计规范》(GBJ42–81)和《建筑
电气设计技术规程》的有关规定。
5.2.2 停车场收费管理子系统
（16）施工技术要点
根据施工技术图纸的要求，明确停车场收费管理系统中各种设备的安装位置，明确各位置所应配置设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本，正式确定安装要求。
a. 根据停车场收费系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好设备安装所需的预埋和预留位置，配置供电线路和接地
装置。
b. 入口站、出口站之间连线可采用双绞屏蔽线。
5.2.3对讲及家庭安保管理系统
（18）施工技术要点
按照施工技术图的要求，明确本系统各设备的安装位置，明确保位置所应配置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。
根据本系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安
装所需的预埋和预留位置，以及配置供电线路和接地位置。
设备安装前应作外观仔细检查，在整个安装过程中要防止机械损坏或外表擦伤，按照供应商提供的技术文件对设备机械部分进行组装，接通设备、电气部分的各回路，使其符合技术要求。
对外敷的供电和控制线路，均须校对线路、编号，并作绝缘测试，合格后，再按技术图纸接线应正确、牢固。
六、弱电总包工程调试验收
6.1工程验收阶段
工程调试验收共分为四个阶段：
（19）定型测试：所有子系统设备除已经测试并具合格证书外，都将按
相关标准进行定型测试。
（20）厂商验收测试，由生产厂商在设备交付运送前进行，总包方将要
求各分包商预先提供给业主详细的测试程序及测试计划，并于测试后
的规定时间内交付正式的测试证书。各子系统现场测试和试运行，系
统交付并试运行后，进行系统的联调，总包方将组织业主和有关人员
进行系统验收
6.2 验收方法
测试时先用仪器检查接线是否正确，是否有短路或断路等现象发生，在确
认无误情况下，开始系统内的通电调试。在各子系统联机调试完成后，进行
相关子系统的联网集成调试，达到系统设计功能后交付业主。
调试验收严格遵照合同和国家的有关规定，对各分系统的全部指标进行检
验，并出具验收测试内容清单。如系统的任何部分在测试中不合格，总包方
都将进行矫正，并按业主及有关方面要求测试直至没有问题为止。所有测试
所需的仪器工具均由总包方负责协调解决，在现场测试前的规定时间内，总
分包方将提供给业主、设计方一份用于检测的仪器的详细资料。整理移交竣
工文件，编制竣工报告，标准化各分包商的文件格式，并对照实际工程进行
审核，保证文件与实际情况相吻合。在验收竣工二个月内，向业主提交完整
的竣工图纸及设备系统运行调试报告。总包方保证按照合同条款的规定进行
工程项目的验收，并承担相应责任。
6.3 验收文件
系统验收文件包括：
在施工图的基础上，将系统的最终设备，终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确的
工程施工组织计划与人员培训 设计方案 建设单位： 设计单位： 项目负责人： 联系电话： 设计日期：
施工组织设计 为了有效地组织、管理和指导综合办公楼弱电系统集成工程项目的施工，按照对甲方负责的原则，以确保工程施工质量为中心，按时保质保量完成该项目系统集成整体的安装、测试和调试工作，使整个系统的性能指标达到设计要求。因此我们根据甲方的招标书及现场的具体情况，编制此单位工程施工组织设计。 第一章工程概况及其施工特点分析 工程建设概况 智能大厦综合办公楼弱电系统集成工程是智能大厦的重点项目。为了保证广大消费者的利益，建设单位对工程的安全性、可靠性、先进性及经济性提出了很高的要求。 该项目的建设单位为智能大厦；工程名称为；智能大厦综合办公楼弱电系统集成工程，依据该项目招标书及有关主管部门的文件或要求，如深圳天隅科技发展有限责任公司负责组织设计与施工工作，在设计与施工过程中，我公司将始终坚持以质量为中心，在满足甲方提出的安全性、可靠性、先进性及经济性等要求的前提下，如期完成工作任务。 二、工程施工概况 该工程为智能大厦综合办公大楼系统工程,。总建筑面积为平方米，地上层(含裙楼三层)，地下层，高度为米。我公司将通过确定合理的施工方案，有效的组织人力和物理资源，充分的进行施工准备工作，来解决施工过程中关键问题，保证施工的顺利进行，提高经济效益及管理水平。 三、大厦系统项目组成 智能大厦综合办公大楼弱电系统工程包括以下12个子系统： 结构化综合布线系统 程控交换机系统 综合保安系统 门禁管理系统
背景音乐与紧急广播系统 有线电视系统 电子会议系统 电视会议系统 计算机网络系统 不间断电源系统 楼宇自动化系统 网络地板 四、施工组织机构及职能 工程部经理——根据设计方案确定现场施工班子,组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场安全员仔细消化设计方案,明确各方具体职责,对施工细节作出详尽安排,在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工过程实施全面指挥,并将施工中的重要信息通报公司领导。 现场项目经理——直接负责现场施工管理,对施工现场技术、安全、质量全面负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与工程部经理联系,以便工程部经理对施工项目实施管理。 现场安全员——依照现场施工安全管理条例,在现场实施安全监督管理,注意消灭事故隐患,如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。 现场工程师——负责现场的技术指导和设备的调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。
1、施工方案与技术措施 本工程弱电系统工程对于不同时期在施工时又有不同的特点，所以我们总结系统 相应的施工特点，制定系统施工工艺。 1.1 施工总工序计划及措施 1.2 视频监控系统安装施工工艺与施工要点 1）工艺流程 2）施工要点 （1）分线箱安装 箱体板与框架应与建筑物表面配合严密。安装在地面预留洞的箱体应能使地面盖板遮盖严密、开启方便。严禁采用电焊或气焊将箱体与预埋管口焊在一起。 明装分线箱安装高度为底边距地1.4 米。 明装壁挂式分线箱、端子箱时，先将引线与盒导线用端子作过渡压接，然后将端子放回接线盒。找准标高进行钻孔，埋入胀管螺栓进行固定。要求箱底与墙面平齐。
解码器箱通常安装在现场摄像机附近，可安装在吊顶，但要预留检修口，室外安装时要具有良好的防水性。 （2）线路敷设 布放线缆应排列整齐，不拧绞，尽量减少交叉，交叉处粗线在下，细线在上，不同电压的线缆应分类绑扎。 管穿入多根线缆时，线缆之间不得相互拧绞，管不得有接头，接头必须在线盒（箱）处连接。 进入机柜后的线缆应分别进入机架分线槽或分别绑扎固定。 引至摄像机终端的线缆应留有一米的余量，摄像机的同轴电缆和电源线及控制线均应固定，不应用与终端摄像机的插头承受电缆自重。 所敷设的线缆两端必须做标记。 （3）终端设备安装 摄像机护罩及支架的安装应符合设计要求，固定要安全可靠，水平和俯、仰角应能在设计要求的围灵活调整。 摄像机应安装在监视目标附近不宜受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装高度，室应距地面2.5~5 米或吊顶下0.2 米处，室外应距地面3.5~10米，不低于3.5 米。 电梯摄像机应安装在电梯厢顶部、电梯操作处的对角处，并应能监视电梯全景。 镜头与摄像机的选择应互对应。CS 型镜头应安装在CS 型摄像机上；C 型镜头应安装在C 型摄像机上。但当无法配套使用时，CS 型镜头可以安装在C 型接口的摄像机上，还要附加一个CS 改C 型镜座接圈，但C 型镜头不能安装在CS 型接口的摄像机上。 在搬运和安装摄像机过程中，严禁打开镜头盖。 （4）机房设备安装 电视墙的底座应与地面固定，电视墙安装应竖直平稳，垂直偏差不得超过1%o 多个电视墙并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机架间缝隙不得大于3mm。安装在电视墙设备应牢固、端正；电视墙机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应紧固不得遗漏。
XXXX智能化弱电集成系统工程施工 投标文件 项目名称： XXXX智能化弱电集成系统工程 投标文件容：投标文件技术标部分
投标人：(盖章) 法定代表人或其委托代理人：(签字或盖章) 编制日期：2008年9月13日 目录 第一章编制依据 (11) 1．施工组织设计的指导思想 (11) 2．编制围及容 (12)
3．施工组织设计编制技术依据 (13) 第二章工程概况 (16) 1．工程容 (16) 2．总工期要求 (17) 第三章工程实施组织计划 (18) 1．工程进度安排 (18) 2．项目管理机构的组建 (21) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (22) 2.2 施工作业层——直接参与施工的 作业班组 (23) 3．施工组织机构框图 (23) 3.1公司组织机构框图 (23)
3.2项目管理人员岗位职责 (24) 3.3．施工组的职责 (27) 4．施工组织计划 (29) 4.1工程组织 (29) 4.2工作流程 (31) 4.3规章制度 (32) 5．项目管理机制 (35) 6．施工项目的高效运作机制 (36) 6.1明确项目经理部的责、权、利 36 6.2树企业形象，创工程精品 (37) 7．保证施工项目高效运作的措施.. 38 8．工程施工准备 (40) 8.1施工技术准备 (40)
8.2主要施工工具准备 (41) 8.3劳动力计划安排 (42) 8.4．施工的临时设施 (46) 9．材料组织与管理 (47) 第四章工程质量管理 (50) 1．组织工作管理 (50) 2．进度控制管理 (51) 3．项目实施管理 (51) 4．风险管理 (52) 5．质量控制管理 (53) 6．项目文档管理 (55) 第五章施工部署及组织管理 (56) 1．工程总体布置 (56)
天津日月漆业弱电系统 设 计 方 案 （工厂，办公楼） 2015年8月 弱电系统设计方案 目录
概述... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... (2) 第一章综合布线系统... ... ... . ... ... ... ... ... ..... ... ... ... ... ... (3) 第二章闭路监控系统... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... (16) 第三章门禁系统... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... .... ... ... . (25) 第四章一卡通系统... ... ... ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... (29) 第五章周界报警系统. ... ... ... ... ... ... .. ... ... ... ... ... ... ... .... . (34) 第六章巡更系统.. ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... . (37) 概述 办公大楼是一座集成了高科技、现代化和智能化的综合性办公大楼。我公司经过一段时间的努力，以设计一个高标准、高要求的现代化智能建筑为目标，为办公大楼作出了弱电系统智能化集成的整体规划方案。 本设计方案中，办公大楼主要包括综合布线系统和闭路监控系统两个主要子系统。综合布线系统采用结构化布线解决方案。电脑网络布线及电话网络布线都采用采用优质超五类双绞线实现，既兼顾了客户的成本也提供了稳定良好的网络环境，既满足了目前的需要也为将来的系统升级做好了准备。闭路监控系统采用基于IP网络的数字高清摄像机和专用NVR硬盘录像机，提供了24小时不间断动态监控的防护能力。
施工组织设计
施工组织设计目录 1综合说明 (3) 1.1编制原则 (3) 1.2编制依据 (3) 1.3工程概况 (4) 1.4施工工期 (4) 1.5施工要求 (4) 1.6施工准备 (4) 2主要分部分项工程施工方案及技术措施 (6) 2.1弱电施工工艺流程 (6) 2.2监控系统施工方法及措施 (9) 2.3预埋管施工方法及措施 (14) 2.4无线ＡＰ系统施工方案及措施 (18) 3质量保证措施和创优计划 (22) 3.1总体管理措施 (22) 3.2质量保证体系 (23) 3.3单项工艺实施质量控制措施 (31) 3.4工程重点、难点问题 (35) 3.5质量通病及控制措施 (35) 3.6创优计划 (38) 4 施工总进度计划及保证措施 (39) 4.1 施工进度计划 (39) 4.2 施工工期保证措施 (39) 4.3 材料进场计划 (41) 4.4 劳动力计划 (42) 4.5 施工机械设备投入计划 (42) 5 施工安全措施计划 (43) 5.1 安全施工保证措施 (43) 5.2 场区防护安全措施 (49) 6 文明施工措施计划................................................................................. 错误！未定义书签。 6.1 文明施工纲要............................................................................... 错误！未定义书签。 6.2 文明施工目标 (51) 6.3 文明施工管理机构 (52) 6.4 文明施工措施计划 (52) 6.5 文明施工标准 (52) 7施工场地治安保卫管理计划 (53) 7.1 治安联防方案 (39) 7.2 重大节假日安全保卫方案 (54) 7.3 治安保卫制度 (54) 7.4 工地门卫制度 (55)
目录1. 概述 1.1 工程简介 1.2 系统工程内容 1.3 本工程在施工中的方法 2. 工程管理和工地管理 2.1 现场勘察/线路查对 2.2备安装/接线 2.3编程/调试 2.4验收 3.工程施工组织 3.1 施工组织原则 3.2施工组织机构 3.3施工组织机构图 4. 工程施工计划的建议 4.1 总体计划进度的建议 4.2工程计划进度的说明 4.3主施工机、量具需用计划表 5.施工质量保证的的主要措施 5.1总施工质量控制措施 5.2系统性能质量控制措施 6.施工安全文明措施 6.1建立安全管理体系
6.2建立安全教育制度 6.3保证文明施工的措施 7. 协调工作 8. 培训计划 9. 售后服务保证 1. 概述 1.1 工程简介 本建筑规划总用地面积2.54公顷，总建筑面积为90039平方米,容积率为3.034，绿地率为40.3%,建筑密度为18.95%,总居住户数为555户,停车位371个。建筑层数3层商务楼、25层住宅楼1栋，30层住宅楼2栋。是大型的现代化的智能住宅小区 1.2 系统工程内容 该住宅小区主要安装联网可视楼宇对讲系统、闭路电视监控系统、停车场管理系统、电子巡更系统、周边防范系统、电梯五方对讲系统、机房建设等工程。 1、可视对讲门禁系统：主要包括单元门口机、户内分机、围墙机、门铃、闭门器、电控锁、线缆等组成本系统完整性的一切的安装工程； 2、闭路监视系统：主要包括摄像机前端设备、分控中心设备、传输设备、线缆及组成本系统完整性的一切安装工程（包括监控中心的电视墙和矩阵）； 3、停车场管理系统：包括入口设备、出口设备、彩色图像对比系统、车场系统、服务中心设备及组成本系统完整性的一切安装工程。不含岗亭。 4、周边防范报警系统：包括首期北侧小区外围商铺的2对红外对射和组成本系统正常运行的一切安装工程；
办公大楼弱电设计方案 项目概述 1．1企业概况 凯川房地产开发成立于2004年9月，是一家拥有二级开发资质，极具发展潜力的房地产开发企业，现有员工100余人，本科以上及各类专业人员43人，其中中高级技术人员39人，年销售收入达十亿余元。 凯川地产自成立以来，一直把“用心构筑您的生活”作为企业宗旨，在竞争激烈的市场环境下不断引进高级人才，强化管理，借鉴优秀企业的经营理念，重视细节，全力打造诚信凯川、速度凯川、物业凯川。坚持“人性化、系统化、精细化”的科学模式，以“诚信务实、积极向上、勇于创新”的人文思想，赢得了客户的深度信赖。短短几年时间，先后被市、区评为守合同重信用单位、城市建设综合开发协会优秀会员单位、市名优企业等称号，使公司一跃成为让业主放心的房地产一线品牌。 在企业快速发展的背后，有一支由公司法人代表周伦带领的具有强大执行力的员工团队，周伦作为区人大代表，一直以来热心于公益事业，建民心桥、修民生路，扶困济贫，心系社会，为巴南的建设承担了一个企业家应有的责任和满腔热诚！
1.2设计目的 随着计算机及网络通信技术与信息网络的飞速发展，企业面临着知识化、数字化、虚拟化、网络化、敏捷化、全球化变革。企业的竞争力日益与企业信息化程度密切相关。信息技术、信息系统和信息作为一种资源，已不仅仅是支撑企业战略的工具，而是演变为决定企业战略的核心系统。信息战略成为企业战略不可分割的一部分；竞争优势也不再仅限于成本、差异性和目标集聚三种形式。企业信息化形成的独特竞争优势——知识优势逐渐成为企业竞争的优先级优势，这是不可阻挡的必然趋势。随着新经济的发展，信息技术与传统产业的融合对我国房地产企业的生产经营提出了更高要求。事实表明，信息化建设不再是房地产企业的效益工程，而是生存工程。 建设办公楼信息化，在该项目中，我们主要考虑方便性，快捷性，安全性，易用性等做为重点，从而实现： 1．使用现代化的技术与大楼建设相结合； 2．使应用与楼宇融为一体，便于维护与管理，节约费用； 3．使现代化的设计与办公场地管理的需要相结合； 4．使办公大楼在现代化的技术平台上，实现现代化的管理； 5．使应用与管理的结合；
施工组织设计 A 项目管理机构 1、项目经理职责 （1）、全面负责项目部管理，对项目全权负责。 （2）、制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实 现。 （3）、组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分 工。 （4）、建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高 综合经济效益。 项目经理： 副经理： 项目总工： 仓库 质量部 安全部 现场技术 现场工长 工程技术部 安全工程师： 现场安全 工程技术 工程质量 工程安全
（5）、沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。 （6）、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。 2、项目副经理职责 （1）、配合项目经理，具体组织工程项目的施工，主管工程技术部、物资设备部、对项目经理负责。 （2）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （3）、负责协调组织工程项目施工，保证施工正常进行。 （4）、科学组织施工，及时组织编制进度计划安排及资源调配方案，组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决策。 （5）、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，保证工程进度，节约工程成本。 （6）、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施，定期环保工作检查，确保环保工作落到实处。 （7）、负责施工现场环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行当地施工方面的有关规章制度。 3、项目总工职责 （1）、负责项目技术工作，主管计划合同部、试验室，对工程项目进度、质量负责。 （2）、负责有关施工技术规范和质量验收标准的有效实施。 （3）、主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实。 （4）、协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。 （5）、组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进。 （6）、组织定期工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制。 （7）、根据现场实际情况，优化施工方案，协助项目经理制定保证工程成本不突
弱电系统施工组织设计方案书 一．编制说明4 1．编制原则4 2 关于施工工期及范围4 3．关于工程进度4 4．备注说明 4 二．编制依据及交工资料4 1．编制依据4 2．交工资料5 三．工程概况6 四．客户的配合条件6 1．施工前的配合要求6 2 ．施工期间的协调工作6 3 ．不可预见的协调6 五．总体施工方案6 1．基础工程6 2．设备安装调试工程7 3．总体管理措施7
六．施工部署7 1．施工指导思想7 2 ．项目施工管理架构7 3．施工前期工作10 4．施工阶段划分12 5．施工顺序12 6．安装工程特点13 7．弱电施工与其他施工单位的协调和配合13七．工程资源投入计划13 1．施工设备的投入13 2 ．劳动力的投入14 3．主要材料进场计划14 八．工程进度安排及保障15 1．施工进度计划15 2．工程施工进度保证措施15 3．工程的主要阶段18 九．工程特点、施工重点难点及对策18 1．工程特点18 2．工程重点难点及对策19 十．主要施工方法19
1．系统工程的实施方法19 2．系统线缆规格和敷设19 十一．安全及文明施工保障措施20 1．安全及文明施工管理目标19 2．建立安全教育制度20 3．施工设施加固及安全保证措施20 4．保证文明施工，减少扰民及降低环境污染保证措施22 5．防火安全措施22 十二．与其他单位的协调及成品保护措施22 1施工配合22 2、成品保护措施23 十三．节约措施23 1．加强现场材料管理，堵塞漏洞23 2．科学地安排用料23 3．加强机具管理，减少机械费用24 4．合理安排劳动力24 十四．施工工程中的服务措施24 十五．施工安装完毕后的服务及承诺24 1．三级支持响应方式24 2．技术咨询25 3．全时响应25 4．定期走访(维护)25
弱电工程施工组织 方案新
C2-02 弱电施工组织设计方案 编制：赵欣 审核：赵欣 工程名称：临县高级中学弱电工程 施工单位：山西省第五建筑工程公司电子智能化分公司 编制日期：年 7 月 25 日
目录 第一章工程概况及施工组织机构 ........................... ………….错误!未定义书签。 1.1 编制依据..................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 工程概况..................................................................... 错误!未定义书签。 1.2.1 工程位置及规模 ................................................ 错误!未定义书签。 1.3 施工组织机构 ............................................................. 错误!未定义书签。第二章施工总体部署及布置 ............................................... 错误!未定义书签。 2.1 施工总体部署 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工准备工作 ............................................................. 错误!未定义书签。 2.2.1 施工前的准备工作............................................. 错误!未定义书签。 2.2.2进场的准备工作 ................................................ 错误!未定义书签。 2.3 施工布置及说明 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.3.1 施工布置编制 .................................................... 错误!未定义书签。 2.3.2 施工用电 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.3.3 施工用水 ............................................................ 错误!未定义书签。 2.4 工程的主要特点 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.5 施工步骤及方法 ......................................................... 错误!未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明...................................... 错误!未定义书签。 2.6.1 工程的重点与难点............................................. 错误!未定义书签。
目录 前言 ............................................................................................................ 错误！未定义书签。概述 .. (2) 第一章系统设计 (3) 第一节项目现状 (3) 第二节改造设计原则 (3) 第三节主要设计依据 (4) 第四节系统改造组成 (5) POS消费子系统结构图 (10) 第二章工程实施和质量保证 (12) (一)、工程施工 (12) 1、施工组织 (12) 2、施工前期实地勘测 (15) 3、系统图纸设计 (16) 4、系统设备订货计划 (16) 5 系统安装及监控中心的要求 (17) 6、施工人员进场计划 (19) 7、线管、线槽、线缆施工 (20) 8、系统设备安装、调试计划 (20) 9、工程进度计划与控制 (23) 10、工程质量控制 (27) (二)、工程测试和验收 (30) 1、安装验收 (30) 2、完工测试 (30) 3、试运行 (30) 4、验收 (31) 6、质量保证文件 (31) 7、IS09000质量管理体系 (31) 8、工程系统调试 (32) 9、工程验收 (34) 第三章售后服务与培训 (38) 第四章工程预算表 (41)
概述 随着人们生活水平的提高，对办公条件提出了更高的要求。江西公司办公楼建设标准较高，该办公楼围绕以工作人员为中心的思想，力求将办公楼建设为造应现代化科技发展，通讯技术、通信设备、管理手段等方面赶超国际先水平的现代化办公楼，以适应新时代发展的需要。作为一个特殊的项目，办公楼的弱电项目建设有着与其他民用建筑不同的特点。 公司办公楼的主要建筑包括五层（园形）。现代化的办公大楼离不开现代化的管理手段，为给工作人员创造一个安全、高效、舒适、便捷的办公环境，本着网络集成化、通用性、可靠性、可扩展性、先进性的设计原则，贯彻“以工作人员为中心”的设计理念，我们设计了非接触式智能卡一卡通综合保安集成系统来实现该办公楼安全防范管理和物业管理的要求。根据机房技术规范和要求，在三楼信息中心机房中安装一套彩色红外摄像机和一套UPS，消防报警采用联动报警拔号方式、所有一卡通系统采用集中供电方式供电、IC卡片采用贴模方式，白卡与印模分离，灵活组合，避免IC卡浪费。
弱电施工组织技术方案
目录No table of contents entries found. 1、总体概述 1.1 工程概况 工程名称：泰州文化中心博物馆安防系统智能化工程 工程地点：泰州 1.2 本工程范围包括： 安防音视频系统 入侵报警系统 门禁系统 网络系统 紧急对讲、巡更系统 备用电源系统 1.3 编制依据 《民用闭路监视系统工程技术规范》（GB/50198-94） 《防盗报警控制器通用技术条件》（GB 12663-2001） 《入侵探测器通用技术条件》（GB 10408-89） 《中国建筑电气设计规范》 《公安部监控设备安装规范》 《建筑工程设计文件编制深度的规定》2003年版（建质[2003]84号）
《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2007） 《厅堂扩声系统声学特性指标》（GYJ25-86） 《厅堂扩声系统设备互联的优选电气配接值》（SJ2112-82） 《体育馆声学设计及测量规程》（JGJ/T131-200） 《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95-2001） 《广播系统施工及验收规范》（GBJ50166-92） 《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98） 《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GBJ50166-92） 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB 50343-2004） 1.4 主要内容 施工组织设计的主要内容是： 施工组织总体设想、方案针对性 施工现场平面布置 施工进度计划和进度的保证措施 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 安全文明施工及环境保护措施 关键施工技术、工艺及解决方案 系统调试、自检验收方案 劳动力、机械设备投入计划 1.5 施工组织总体设想及方案针对性 为更好地控制泰州文化中心博物馆安防工程项目施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结
目录 第一章办公大楼综合布线设计方案2 一、设计目的：2 二、安装依据标准：2 1、国际标准：2 2、安装与设计规范：2 3、设计范围3 4、布线与设备分布3 5、设计方案特点及预期效益3 三、结构化布线系统的优点3 四、结构化布线系统子系统的组成4 设备间子系统(Equipment) 4 垂直子系统(Backbone/Riser) 4 配线管理子系统(Administration) 4 水平子系统(Horizontal) 4 工作区子系统(Work Location) 4 建筑群子系统(CA V AY Aus) 5 工作区子系统（WORK AREA）5 水平布线子系统（HORIZONTAL）5 管理子系统（ADMINISTRATION）6 垂直干线子系统（BACKBONE）6 设备间子系统（EQUIPMENT） 6 布线系统拓扑图及说明7 五、设计原则9 六、网络组成9 七、楼层网络设计图错误!未定义书签。 第二章服务内容及实施计划错误!未定义书签。 一、**科技技术咨询服务错误!未定义书签。 1、售前技术咨询服务错误!未定义书签。 2、目实施工程技术咨询服务错误!未定义书签。 3、项目验收后的技术咨询服务错误!未定义书签。 二、应用开发服务错误!未定义书签。 三、设备采购服务错误!未定义书签。
四、网络、系统安全服务错误!未定义书签。 五、系统启动错误!未定义书签。 六、系统维护错误!未定义书签。 第一章办公大楼综合布线设计方案 一、设计目的： 本布线系统的设计，旨在建立一个具备稳定性、开放性、灵活性、实用性、扩充性、经济性及安全性的高品质的数据通信综合布线系统，是****全面地建立“数字大楼”的一个部分，为正在建设的网络系统，诸如：访问互联网、办公自动化、视频点播等，提供基本的通信平台。因此要达到下列目标： 标准化的网络系统──各种设计规范，技术指标及产品均符合国际和工业标准，并可提供多厂牌产品的支持能力。 灵活的系统扩充性──配合技术发展趋势，选择可实施的布线方案，并兼顾现阶段的需求及未来的发展预留有足够的扩充能力。 资讯互通资源共享──通过网络实现内部资源的共享及与外部网络的连接。 高速的传输速率──长远规划，建立“100M双绞线桌面” 的计算机网络，并提供通信介质上的百兆比以太网传输能力，使未来能顺利升级到高速网络，以满足未来发展的需求。 经济实用、投资合理──整个网络系统是一个纯应用型平台，应用的推进受到应用系统的制约，因此以“实用，够用，适当超前”的思想将合理的投资发挥最大的经济效益，是本方案的又一设计目的。 二、安装依据标准： 1、国际标准： ISO/IEC 11801 建筑物综合布线规范 EIA/TIA 568A 商务建筑物电信布线标准 EIA/TIA 568B 商务建筑物电信布线标准 EIA/TIA 569 商务建筑物电信布线路由标准 EIA/TAI 606 商务建筑物电信基础实施管理标准 EIA/TIA 607 屏蔽与接地规范 EIA/TIA TSB-67 商务建筑物电信布线测试标准 EIA/TIA TSB-72 集中光纤布线指导原则 NE/50173 欧洲商务建筑物电信布线标准 ANSI/TIA/EIA569-A 美国商业建筑布线系统通道，空间标准 2、安装与设计规范：
C2-02 弱电施工组织设计方案 编制： 审核： 工程名称：XXXXXXXXXXX弱电工程 施工单位：XXXXXXXXXXXXX公司电子智能化分公司 编制日期： 2014 年 7 月 25 日 目录
第一章工程概况及施工组织机构 ............................................................................ . (3) 1.1 编制依据...................................................................................... 错误！未定义书签。 1.2 工程概况 (3) 1.2.1 工程位置及规模 (3) 1.3 施工组织机构 (3) 第二章施工总体部署及布置 (5) 2.1 施工总体部署 (5) 2.2 施工准备工作 (5) 2.2.1 施工前的准备工作 (5) 2.2.2进场的准备工作 (5) 2.3 施工布置及说明 (6) 2.3.1 施工布置编制 (6) 2.3.2 施工用电 (6) 2.3.3 施工用水.............................................................................. 错误！未定义书签。 2.4 工程的主要特点 (6) 2.5 施工步骤及方法.......................................................................... 错误！未定义书签。 2.6 施工重难点及关键工序说明 (6) 2.6.1 工程的重点与难点 (7) 2.6.2 工程的关键工序说明 (7) 2.6 施工文档管理 (7) 2.7施工物料管理 (8) 第三章主要工具设备计划 (8) 3.1安装施工主要工具设备 (8) 3.2 施工测量仪器配备情况 (9) 3.3 设备安装调试设备配备情况 (9) 第四章施工进度计划 (10) 第五章材料供应计划 (11) 5.1 施工材料供应计划 (11) 第六章工程质量保证措施 (14) 第七章安全施工保证措施 (14) 第八章施工工期保证措施 (15) 第九章文明施工保证措施 (16) 第十章环境保护及节能措施 (18) 第十一章对专业施工单位的配合 (18)
4.1弱电系统的施工方案 4.1.1一般规定 电缆(线)敷设前，应做外观及导通检查，并用直流500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ；当有特殊规定时，应符合其规定。 线路应按最短途径集中敷设，横平竖直、整齐美观、不宜交叉。 线路不应敷设在易受机械损伤、有腐蚀性介质排放、潮湿以及有强磁场和强静电场干扰的区域。必要时应采取保护或屏蔽措施。 线路不应敷设在影响操作，妨碍设备检修、运输和人行的位置。 当线路周围环境温度超过65℃时，应采取隔热措施；处在有可能引起火灾的火源场所时，应加防火措施。 线路不宜平行敷设在高温工艺设备、管道的上方和具有腐蚀性液体介质的工艺设备、管道的下方。 线路与绝热的工艺设备、管道绝热层表面之间的距离应大于200mm，与其他工艺设备、管道表面之间的距离应大于150mm。 架空敷设的线路从户外进入室时，应有防水措施。 线路的终端接线处以及经过建筑物的伸缩缝和沉降缝处，应留有适当的余度。线路不应中间接头，当无法避免时，应在分线箱或接线盒接线，接头宜采用压接；当采用焊接时应用无腐蚀性的焊药。补偿导线宜采用压接。同轴电缆及高频电缆应采用专用接头。 敷设线路时，不宜在混凝土梁、柱上凿安装孔。 敷设线路完毕，应进行校线及编号，并按第一条的规定，测量绝缘电阻。 测量线路绝缘时，必须将已连接上的设备及元件断开。 在线路的终端处和地下人井处，应加标志牌，其上的字迹应清晰、不宜脱落。4.1.2支架安装 制作支架时应将材料矫正、平直。切口处不应有卷边和毛刺。制作好的支架应牢固、平正，尺寸准确。 安装支架时，应符合下列规定： 在金属结构上和混凝土构筑物的预埋件上，应采用焊接固定。 在混凝土上，宜采用膨胀螺栓固定。
石嘴山科技园办公楼智能化系统 设计方案 宁夏鹏声科技有限公司编制
1、前言 智能化建筑是以科学技术为基础，依据先进的设备和科学的管理，利用计算机及相关的最新技术，将自然生态环境、建筑技术与计算机技术、自动控制技术、通讯与信息处理技术等先进技术相结合的高度综合复杂系统，它为用户提供更加安全、更加舒适、更加方便、更加快捷、更加开放的商务办公、娱乐休闲环境、实现建筑物基础物业管理、安全防范管理以及信息服务等方面的高度自动化，实现节约能源、降低运行成本、保护环境和提高服务质量等目标。 针对科技办公楼项目的具体情况，我们公司融汇多年来的智能化建设的成功经验和智慧，紧紧把握智能化的发展趋势，集成国内外先进的监测、控制和布线产品设备，融合多年来的工程建设经验，推出适合项目具体情况和特点的设计方案。 2、总体规划 2.1综合网络管理设备 2.2设计范围和内容 本次设计包括的建筑为：科技办公楼。 本次设计将提供以上范围的智能与信息设计，包括网络信息化，语音程控系列，综合布线、安全技术防范、等方面，为企业搭建通讯与信息传输平台、建立完善的视频监控系统管理系统。 3、综合布线系统 3.1系统概述 综合布线系统作为网络连接的物理基础和信息传输的通道。而楼层现状每户都是光纤入户后续无法进行综合管理，使用成本高。
3.2系统设计 此次设计采用主干分网，末端自由配置的原则，具体末端网络的分离在管理子系统(配线间)来实现。本次设计的综合布线系统铜缆采用非屏蔽超五类类布线方式。 3.3系统组成 4、视频监控系统 4.1系统概述 监控系统通过安装在主要通道等区域的前端摄像机，将图像传送到管理中心，进行严密的二十四小时电视监控，不仅能在第一时间对违法事件作出快速反应，还能提供事件发生前后一定时间内的查证资料。 本项目系统设计采用全数字方式，图像质量要求不低于四级。 4.2系统组成 系统由前端监控摄像机、网络平台、监视器、存储设备、及线缆组成，电梯专用摄像机采用模拟摄像机方式接入网络。 4.2.1监控点位分布 功能。
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目录 第一章编制依据 (8) 1．施工组织设计的指导思想 (8) 2．编制范围及内容 (8) 3．施工组织设计编制技术依据 (9) 第二章工程概况 (11) 1．工程内容 (11) 2．总工期要求 (11) 第三章工程实施组织计划 (12) 1．工程进度安排 (12) 2．项目管理机构的组建 (13) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (13) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (14) 3．施工组织机构框图 (14) 3.1公司组织机构框图 (14) 3.2项目管理人员岗位职责 (15) 3.3．施工组的职责 (16)
4．施工组织计划 (17) 4.1工程组织 (17) 4.2工作流程 (18) 4.3规章制度 (19) 5．项目管理机制 (20) 6．施工项目的高效运作机制 (21) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (21) 6.2树企业形象，创工程精品 (22) 7．保证施工项目高效运作的措施 (22) 8．工程施工准备 (23) 8.1施工技术准备 (23) 8.2主要施工工具准备 (23) 8.3劳动力计划安排 (24) 8.4．施工的临时设施 (26) 9．材料组织与管理 (26) 第四章工程质量管理 (28) 1．组织工作管理 (28) 2．进度控制管理 (28) 3．项目实施管理 (28) 4．风险管理 (29)
目录 第一章编制依据 (5) 1．施工组织设计的指导思想 (5) 2．编制范围及内容 (5) 3．施工组织设计编制技术依据 (6) 第二章工程概况 (7) 1．工程内容 (7) 2．总工期要求 (7) 第三章工程实施组织计划 (8) 1．工程进度安排 (8) 2．项目管理机构的组建 (9) 2.1项目管理层——工程项目经理部 (9) 2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 (10) 3．施工组织机构框图 (10) 3.1公司组织机构框图 (10) 3.2项目管理人员岗位职责 (11) 3.3．施工组的职责 (12) 4．施工组织计划 (12) 4.1工程组织 (13) 4.2工作流程 (13) 4.3规章制度 (14) 5．项目管理机制 (15) 6．施工项目的高效运作机制 (15) 6.1明确项目经理部的责、权、利 (15) 6.2树企业形象，创工程精品 (16) 7．保证施工项目高效运作的措施 (16) 8．工程施工准备 (17) 8.1施工技术准备 (17) 8.2主要施工工具准备 (18) 8.3劳动力计划安排 (18)
8.4．施工的临时设施 (20) 9．材料组织与管理 (20) 第四章工程质量管理 (22) 1．组织工作管理 (22) 2．进度控制管理 (22) 3．项目实施管理 (22) 4．风险管理 (23) 5．质量控制管理 (23) 6．项目文档管理 (24) 第五章施工部署及组织管理 (25) 1．工程总体布置 (25) 1.1本工程的施工指导方针 (25) 1.2施工组织安排 (25) 1.3做好设备单机和总调试。 (26) 2．施工技术准备 (26) 3．施工准备 (26) 4．施工项目做好与业主的配合措施 (26) 5．施工项目做好与监理的配合措施 (27) 6．施工项目做好与设计院的配合措施 (28) 7．做好与土建施工单位的配合措施 (28) 第六章系统安装及施工 (30) 1．电话户线系统施工方案 (30) 1.1系统配线施工要求 (30) 1.2电话插座安装 (31) 1.3电话分线盒的安装 (31) 2．宽带网络系统施工方案 (31) 2.1施工前的准备工作 (31) 2.2线缆桥架施工 (33) 2.3管道施工 (34) 2.4线路敷设 (36) 2.5设备安装 (37) 2.6系统的安装调试 (40)
XXXXXXXXXXXXXXXXX弱电系统工程 施工组织计划方案 施工单位：XXXXXXXXXXXXXXXXX 编制：日期： 审核：日期： 审批：日期： XXXXXXXXXXXXXXXXX弱电系统工程施工组织计划方案
工程概况： 本工程为东部华侨城“大侠谷”海洋广场、水公园、高管公寓项目弱电布线及安装工程。 东部华侨城三洲田旅游项目用地位于深圳市盐田区三洲田，南临盐坝高速路，北靠三洲田水库，东临三洲田大侠谷。开发项目内容包括前区、山顶区、茶园区三个区，本子项位于前区，内容为海洋广场、水公园及高管公寓。本工程位于深圳大侠谷，海洋广场地面建筑一层～二层、水公园地面建筑一层～二层、高管公寓地面建筑一层～十七层，共三段组成。“大侠谷”海洋广场、水公园、高管公寓定位于高新技术工程，对弱电系统的稳定可靠性要求很高，而且必须适应组织管理的需要，为信息数据的高效传输提供有力保障。 一、综合布线系统 本系统采用美国康普公司的综合布线产品。 本方案中综合布线系统包括FTP系统及配线电缆，所有信息口均为100MHZ标准电脑网络信息口，语音通过电脑网络线传输，方便内网及外网均可在同一机架跳线。 1.设计标准 结构化综合布线系统是一套目前最先进的布线系统体系，具有非常大的灵活性、可靠性，其开放式结构使之能扩充和变更满足不断变化的需求，从而提供了真正先进的、灵活的以及模块化的完整布线系统。
*注：以上产品未包括所有厂商品牌。 2.设计目标 综合布线系统结构须满足机房自动化及通讯系统的需求，适应不同机型、终端设备、网络拓扑结构的要求，保证实现通讯系统、电脑系统与外界的互联。网络设计须满足传输要求，又能连接高速以太网。同时还要满足未来应用规模的扩展需要。 各信息点均可接驳电脑终端、工作站、电话、传真、摄像头设备等，其功能可随时通过简单的跳线来改变。 系统有良好的容错能力，单一元件损坏不影响整个系统的正常运作。系统各部分功能清晰明了，管理简便，检测维修方便快捷。 3.系统组成 按EIA/TIA 586及ISO 11801标准，综合布线系统采用星型拓扑结构，该结构下每个分支子系统都是相对独立的单元，对每个分支单元系统的改动都不影响其他子系统。只要改变结点连接就可在网络的星型、总线、环形等各种网络间进行转换。建筑物综合布线系统分为以下六个子系统： 工作区子系统 配线（水平）子系统 干线（垂直）子系统 设备间子系统 管理子系统 建筑群子系统 以下按六个子系统的顺序对本方案进行说明。 (1)工作区子系统 工作区子系统由配线（水平）布线系统的信息插座延伸到工作站终端设备处的连接电缆及适配器组成。 本方案的工作区按实际所需工作点数（参照装修图纸）设置，每个工作区设置1个双口信息插座，安装Cat.5 RJ45型模块，主要用速率为100MBPS的网络或ATM系统；〖详见《插座安装大样图》〗。选择相应的连接电缆或适配器后，各插口可运行电话、数据终端、计算机、电视机、监视器、监控摄像机等。当在单一信息插座上进行两项服务时，可用“Y”型适配器将单一插座分为两个。 (2)配线（水平）子系统