单位工程施工总结
Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
云星·公园世家1#、2#及地下室
工
程
总
结
施工单位：湖南万和建筑工程有限公司
时间： 2018年 3月1日
一、工程概况
云星·公园世家1#、2#及地下室工程，结构形式为框架，地下1层、地上32层，建筑面积㎡，其中地下建筑面积6357m2，地上建筑面积（1#楼地上建筑面积，2#楼地上建筑面积）。该工程位于阳江市江城区东门南路以西、城南西路以东，由阳江市云星房地产开发有限公司投资兴建，湖南万和建筑工程有限公司承包, 广东一方设计有限公司具体结构设计，广东信立工程项目管理有限公司监理, 广东省工程勘察院完成地质勘察。于2015年11月13日开工，2017年5月31日完成本单位工程所有的合同约定内容。
二、施工质量控制措施
（一）、从材料上严把质量关
本工程用材料选用地区公认的名牌优质产品，对材料进场制定了严格的材料进场制度，材料的进场必须先报验，并经过建设单位、监理单位及我司有关负责人一起，现场进行验收和签证。对进场材料，严格按照要求进行检查，每批进场材料都按照规范的相关要求进行验收、进场复检合格才可以使用。
（二）、主要建筑原材料试验、过程检验和实体检测等情况
1、基桩静载法试验
检测数量不应小于总桩数的1%。本工程静载法试验拟抽检桩数Φ500桩共24根，Φ600桩共19根。单桩承载力及桩底持力层全部满足设计和施工规范规定。桩基检测报告已出具，结果均为:该桩承载力极限值大于等于4400Kn,符合设计要求。
2、基桩低应变法试验
三桩或三桩以下的承台每承台抽检数不少于1根。抽检总检数量不少于总桩数的30%。本工程低应变法检测拟抽检桩数203根（其中30根为监督抽检）；其中Ⅰ类桩91根占%，Ⅱ
类桩112根占%，单桩竖向抗拔承载力共检测2根，无Ⅲ、Ⅳ类桩；经检测桩身质量完好，满足设计要求。
3、钢筋原材力学性能检测：φ6—共1批次，φ—共1批次，φ8—共7批次,φ10—共5
批次, 6—共2批次,8—共11批次,10—共12批次,12—共13批次, 14—
共8批次,16—共9批次,18—共3批次,20—共8批次,22—共7批次,25
—共9批次，28—共5批次；其中10拉伸检验有一次不合格，经双倍取样复检均
合格。
4、标准养护混凝土强度抗压试件：C30共81组、C35共77组、C40共36组、结果评定
为“合格砼质量管理水平好”。
5、同条件养护混凝土强度抗压试件：C30共81组、C35共43组、C40共23组；结果
评定为“合格砼质量管理水平好”。
6、混凝土抗渗性能检验报告：P6共14组,结果均合格。
7、钢筋焊接头检验报告：(工艺检验16182022各2组25- 1组)、(现
场检验161820各10组22-5组25-3组)，其中22有1组不合格,经双
倍取样复检合格。
8、预拌混凝土出厂质量证明书：208份。
9、复合硅酸盐水泥 :共4批；合格证、出厂检验报告、进场复
检报告，齐全有效，结果合格。
10、混凝土普通砖(MU10 200*95*45):共1批；合格证、出厂检验报告、进
场复检报告，齐全有效，结果合格。
11、蒸压加气混凝土砌块 B07 600*200*200):共2批；合格证、出
厂检验报告、进场复检报告，齐全有效；结果合格。
12、蒸压加气混凝土砌块 B07 600*200*100):共1批；合格证、出
厂检验报告、进场复检报告，齐全有效；结果合格。
13、中砂(朗东砂场):共2批，检验均合格。
14、砂浆强度抗压试块：共68组；结果评定为“合格”。
15、墙体植筋拉拔试验检测：1组，结果合格。
16、铝合金门窗型材:产品合格证、出厂检验报告、进场复检报告,齐全有效，结果合
格。
17、建筑门窗玻璃:产品合格证、出厂检验报告、进场复检报告，齐全有效，结果合
格。
18、玻璃胶耐候密封胶:产品合格证、出厂检验报告、进场复检报告，齐全有效，结果合格。
19、建筑门窗五金配件:产品合格证、检验报告，齐全有效，结果合格。
20、聚合物水泥防水涂料（I型）:共1批，合格证、厂检验报告、防水涂料物理性能检测
报告，齐全有效，结果合格。
21、聚氨酯防水涂料（911）:共1批，合格证、出厂检验报告、防水涂料物理性能检测报告，齐全有效，结果合格。
22、恐龙牌TJ-CPS型快速反应粘强力交叉膜自粘防水卷材:共1批；合格证、出厂检验报告、进场复检报告，齐全有效，结果合格。
23、陶瓷外墙砖(溶州牌45mm×95mm(白色)D=、(溶州牌45mm×95mm(棕色)D=、(溶州牌45mm×95mm(蓝色)D=:合格证、检验报告，齐全有效，结果合格。
24、陶瓷墙地砖填缝剂(BLF-2、25Kg±:合格证、检验报告,齐全有效,结果合格。
25、挤塑聚本乙烯保温隔热板(XPS 1200*600*40):共1批；合格证、出厂检验报告、
进场复检报告，齐全有效，结果合格。
26、硅酸铝保温砂浆:共1批；合格证、出厂检验报告、进场复检报告，齐全有效，结
果合格。
27、屋面泼水、淋水、蓄水试验记录:共4批，结果均合格。
28、建筑外窗气密性能、水密性能、抗风压性能检验报告，结果合格。
29、实体检验(回弹、钻芯、板厚、钢筋保护层厚度)：结果均合格。
30、外墙节能构造钻芯检测，共4组，结果合格。
①、给排水分部工程
该分部工程材料、构配件: 合格证、出厂检验报告、进场复检报告，齐全有效，结果合格。
②、电气分部工程
该分部工程材料、构配件: 合格证、出厂检验报告、进场复检报告，齐全有效，结果合格。
③、通风分部工程
该分部工程材料、构配件: 合格证、出厂检验报告、进场复检报告，齐全有效，结果合格。
④、智能分部工程
该分部工程材料、构配件: 合格证、出厂检验报告、进场复检报告，齐全有效，结果合格。
⑤、电梯分部工程
各电梯单台用册资料、合格证、检验报告等资料均齐全、有效。
三、安全管理情况
在施工安全方面，更是没半点松懈，由安全主任和专职安全员专职管理，综合各部门人员意见，及安全规范所要求，根据现场实际情况制定各项安全施工方案，在实际施工中，严格按各项安全施工方案、措施落实各项施工工作。且按实际情况对各项措施不断进行完善，确保施工安全作业。做到无伤亡事故发生。工程各个安全评价均达到合格要求。
四、资料管理
工程各项相关资料，由施工员、质量员、实验员等相关责任人按照国家规范，跟随施工进度同步记录。配有专职资料员随时对所有的施工记录资料进行收集、整理。施工资料齐全，整齐规范，反映了工程施工的实际情况。
五、施工单位自评意见
1、已完成图纸及合同约定的全部工程内容。
2、工程资料齐全，达到验评标准要求。
3、该单位工程评定等级为合格。
湖南万和建筑工程有限公司 2018年 3 月 1日
2020施工单位个人年终工作总结范文 #施工员工作总结1# 作为一名有着多年的施工经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。 一、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 二、班组的管理协调工作 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，
既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。 遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。 三、材料与技术管理工作 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。
佛山市顺德区大良东区初级中学（中学教学区A1、A2、A3、A4） 钢结构 施 工 小 结 施工单位：广东省化州市建筑工程总公司 日期：年月日
一、工程概况 工程名称：佛山市顺德区大良东区初级中学（中学校区A1、A2、A3、A4）工程 工程地点：佛山市顺德区大良南国东路北面 建设单位：佛山市顺德区大良东区初级中学 设计单位：广州市设计院 玻璃光棚深化设计院：佛山市顺德区顺港建筑设计有限公司 监理单位：佛山市立德工程建设监理有限公司 勘察单位：广东顺协工程勘察有限公司 施工单位：广东省化州市建筑工程总公司 本工程位于顺德区大良东区，建筑物原地为大良区农民用地，属政府开发工程，我司负责承建的为大良东区初级中学教学区工程，建筑面积为31709.00平方米栋，建筑高度26. 1米，最大跨度21.3米，框架结构，楼层为6层，部分位置2层。其中A1、A1a、A2为教学办公楼，A3、A4为实验楼。 本工程钢结构为单层钢结构，玻璃光棚做为景观及遮阳透光用。分别设计在学校大门口处属A1a座的悬挑雨棚，钢柱从基础预埋，连接与基础钢筋，钢梁设计于结构五层位置，由7条主钢梁和若干条斜梁组成。以及A3、A4座连廊处的玻璃光棚、A1a座二层小玻璃光棚TC4，以及A2层四层大厅屋面的玻璃光棚六。网架的构件有螺栓球、杆件、高强度螺栓、支座等。钢结构形式为正放四角锥，
网架矢高为1100mm，上弦荷载达到0.3KN/㎡（恒载）以及0.50KN/㎡（活载），下弦荷载最大达到0.20KN/㎡。网架基本风压为0.55KN/㎡，支撑位基础或混凝土楼板上。 该工程钢结构工程于2009年03月11日开工，于2009年8月10日完成所有钢结构工程，历时153天。 二、施工准备 开工前，项目部组织施工技术人员认真熟悉图纸并会同设计、监理及业主等单位进行图纸会审。针对本工程的具体情况，项目部编制了具有指导意义的施工组织设计，并经公司技术部门审批，然后报监理工程师审查方案是否可行。落实全体施工人员在施工过程中必须严格按照图纸、施工技术标准，施工组织设计和施工方案进行操作和控制。 三、工程质量管理与控制 我司接到该项目后，组织管理人员熟悉图纸，针对工程特点组织施工。钢结构制作、安装以及涂装分项工程施工前对作业人员进行技术交底，各分项工程按照施工标准进行验收，针对土建结构和装饰装修要求，联合土建施工负责人和专业施工班组协作配合。针对钢结构工程设计不同原材料按规定进行取样送检，并及时收集整理试验报告。每批材料进场都经过监理见证取样送检，检验合格后方投入使用。各部位分项工程施工完成后经项目部技术人员自检合格后，报监理工程进行验收，验收合格才进行隐蔽或进入下一道工序施工。各分项工程自评资料及时跟踪完善，力求与现场同步，工程资料完整齐全。 四、安全、文明施工措施 1、钢结构安装均属高空作业，在施工前，项目安全主管人员检
工作汇报/工作计划/单位工作总结 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 施工单位年终工作总结 Year end work summary of construction unit
施工单位年终工作总结 施工单位年终工作总结范文一 光阴荏苒，时光流逝，年在紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各级领导的带领下，与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。回首x年，我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的基础上，不断学习钻研，努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己，不断加强党性修养，按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实，为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以下六个方面对x年工作进行总结： 一、施工进度管理与生产计划运用： 工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。为此，工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。 T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上
万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。 首都机场扩建工程定额工期为1610天，业主要求工期为1210天，集团公司在投标时，考虑到增加竞争力，经反复讨论协商，将总工期定为1085天。由此可见，该工程的工期压力是非常巨大的。为此，我们在确保总体工期目标并兼顾经济成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工组织原则，即将该工程分为7个施工区，94个流水段，各个施工区平行施工，以期达到最短施工周期，而各施工区内又划分为若干个小流水段，各流水段进行流水施工，以期将劳动力投入和周转材料调配到最合理状态。结合该工程体量大，工期紧，工序繁杂，协作单位多等特点，为确保工程目标的完成，我们会同各分部建立了三级计划管理体系，形成了完整的报表格式和信息传递渠道。为确定关键工作，首先由总部采用网络图方法编制了整体工程施工进度控制计划，并将工程划分为“底板砼施工阶段，钢网架施工阶段(结构封顶)，外装修施工阶段(结构封围)，室内精装修及设备管线安装阶段，设备联动调试及试运行阶段”五个阶段性里程碑，从而确定了关键工作。然后根据现场情况，将该工程划分为ABC区、D区、E区、F区和G区五大分区，分别由五个公司组建的五个分部进行施工。各分部根据总部下达的总控计划，采用横道图的方法，进一步将计划细化到各个施工工序，上报总部批准后组织实施。最后，各分部将横道图计划下发到各作业班组，由作业班组制定流水施工作业计划。
2020施工单位年度工作总结 2020施工单位年度工作总结篇一 2020年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结： 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了xx团小学宿舍楼和xx团xx教学楼抗震加固施工管理工作。 1、施工管理 做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照pvca方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。 2、资料管理 在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而
毅结特紧固件系统（太仓）有限公司 新建厂房项目工程施工总结 一、工程概况： 毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目工程，位于上海市浦东新区张衡路936号，该工程由毅结特紧固件系统（太仓）有限公司投资建设，由上海新华设计有限公司设计，上海轻设工程科技有限公司地质勘察，由江苏省建设集团公司施工，由上海同济工程咨询有限公司监理。 建筑面积21153㎡，受监面积20441㎡，附建式民防工程，地上四层，71110㎡，总建筑面积92263㎡，建筑高度24m。钢筋混凝土框架。根据设计要求毅结特紧固件系统（太仓）有限公司新建厂房项目地下建成甲类防空地下室，防护等级为常六级、核六级，平时汽车库战时人员掩蔽体。预应力砼管桩基，桩径为?500mm，桩长34~36m，试桩21根，桩长40M,混凝土设计强度C80单桩承载力极限值2800KN。民防主体为现浇钢筋混凝土结构，混凝土强度为C35，抗渗等级为P6。现浇柱截面由850㎜×850㎜、800×900 mm、900×1200mm、1000×1000mm、1040㎜×800㎜不等，临战封堵各单元之间隔墙为500㎜厚钢筋混凝土板墙，内隔墙为240㎜厚MU10砼多孔砖，M10混水泥浆砌筑。内墙面装饰为涂料、门为钢筋混凝土密闭门、防护密闭门、双扇密闭门、双扇防护密闭门、悬板式防爆活波门、钢构结悬板式防爆波活门。地下防水等级1～2级。地上四层外墙填充为240厚MU10砼多孔砖和，M710混合砂浆砌筑。内填充墙为标号B05（A3.5）厚度240㎜蒸压砂加气混凝土砌块,专用砂浆砌筑.屋面防水等级II级, 屋面防水层采用必优胜防水卷材3mm厚，节能保温板为100mm厚
建筑施工单位工作总结 建筑施工单位工作总结【一】 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于20xx年6月初，20xx 年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸
会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时)鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部(建议施工队在条件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中
2014年工作总结及2015年工作计划 ****项目项目经理 ****“一份耕耘，一份收获”，经过不懈努力，2014年的工作即将结束，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。****工程从前期土建工作到现今装饰装修工作，这一年的工作一幕幕还在我的眼前闪过。在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。下面我将2014年一年来的工作情况做以下汇报： 一、2014年度工作总结 （一）优化组织施工方案，提高科学管理水平。 在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。（二）严格质量管理，争创优质工程 “质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，为美化市容多创精品。我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。
施工单位个人年度工作总结 【篇一】 时间过得真快，不知不觉中已经已经工作了几个年头了，回首过去几年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，找出工作中的不足和失误，以在今后的工 作中再接再厉或汲取教训总结经验，下面是我的工作总结： 一、协助做好信息收集工作 在实际工作中资料的搜集和管理是一项非常琐碎的工作，尤其是在施工单位 提供资料不及时、不完整的情况下，催促施工单位完善施工资料并上报监理部是 每一个监理人员应尽的职责。 为了更全面的编写会议纪要，在出席监理例会的情况下，都认真做好会议记录。会议纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录，这中间涉及至 口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括，因此认真做好记录更好的查 漏补缺，更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。 监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情况，其中包括：工程进 度过程中各种工、料、机动态情况；工程质量方面检验批质量验收及分部工程验 收情况；安全文明方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前，我都会认真的总结当月各种实际情况，反馈给资料员，只有 这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情况。 二、对工程施工建设的质量控制 做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸，了解设计意图，明了施工过 程的主要工艺流程、工程特点，以在各种验收过程中做到未雨绸缪，能够及时的 发现并纠正工程中存在的问题，尤其是工程的总体概念，要多方对照建施图和结 构图才能全面的把握施工状态，才能少出或不出纰漏，才能真正的做好事前控制 工作。 在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等，我除了做好对照 标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外，还做好对材料进 场时进行必需的其外观质量目测检查，对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工 程中。 针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作，并旁站施工全过程，及时、完全真实地作好书面的旁站记录；对一般施工的各道
2018施工单位工作总结范文 2018施工单位工作总结范文（一） 20xx年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20xx年4月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积 9820㎡，预留仓库门架式钢结构总面积 3840㎡，主体分别于XX年6月初，20xx 年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好
图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。 二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx预留仓库项目中途施工过程中
施工单位个人年终工作总结范文 #施工员工作总结1# 作为一名有着多年的施工经验的施工员，多年来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。以下是今年的建筑施工工作总结。一、工程质量管理 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中，以其中一处为点，严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工，并且预留下影象材料，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用，也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 二、班组的管理协调工作 在日常工作中，不管走到哪里，施工管理员都是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成为同事的模范，在感情上成为同事信任伙伴。要
求大家加班自己必定第一个到，要求大家建立高质量的标准，必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为，重视过程控制，对一些质量通病控制在萌芽状况。 遇到同事有事，自动帮忙替班并组织全班一起关心，慰劳，形成一种大家庭气氛。重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。三、材料与技术管理工作 作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作，针对建设单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 本着节俭成本的原则，在每一项实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的用上，每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋，每层楼施工完毕，重视要求钢筋班组整理收集，在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想，落实到了各个班组的行动中，在项目标建设中节俭了成本 对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都
2015年度工作总结 2015年度，本人在公司领导的大力支持下，在公司各科室、项 目部全体员工的大力支持下，完成了的施工 任务。经过一年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面 取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下： 一、2015年度工作总结 （一）优化组织施工方案，提高科学管理水平。在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地 在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满 足工程需要和业主需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根 据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组 织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。 （二）严格质量管理，争创名牌工程“质量第一”是企业永 恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把 质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求， 为房建工程多创精品。我所坚持的措施有： 1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保 职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确 保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、 按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并 协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空 白点。 2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量问题的施工部位，如：防水和模板工程。我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现 问题及时解决。 3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按 规范去验收，把住每一道工序，要把规范、标准落实到操作面。 4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的 质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人
******工程 施 工 总 结 ******有限责任公司 2016年12月25日 目录 一、工程概况.................................................................................................................... 二、机构组成.................................................................................................................... 1. 管理机构设置 ....................................................................................................... 三、工程施工及质量管理情况.................................................................................. 1. 质量控制措施 ....................................................................................................... 2、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况 ......................... 3、本工程各分部工程施工情况、施工顺序、方法及质量控制要点、措施及 成效............................................................................................................................... 四、安全设施落实及施工管理情况 ........................................................................... 五、环境保护措施...........................................................................................................
年度质量工作总结 一、工程项目进展情况 截止目前，xx高速项目全线防护工程、绿化工程、交通安全设施已全部完成，由于受征地影响，目前仍有10座蒸发池无法施工，剩余施工任务254万元。Xx高速项目累计完成产值13144万元，工程建设任务仅剩36%的防护工程，剩余产值1400万。Xx高速项目累计完成施工产值16300万元，剩余施工任务仅限于8座天桥搭板和部分防护工程，剩余产值不足500万元。Xx项目自8月23日开工以来，已平整场地31762.64平方米、基坑开挖47572立方米，其中1#楼、2#楼和6#楼主楼筏板基础和地下室已施工完毕；3#楼和5#楼主楼筏板基础已经施工完毕；4#楼CFG桩施工完成，筏板基础已施工完毕，完成年度施工产值1065.4528万元，剩余施工产值13934.5472万元。 二、质量工作基本情况 1、质量目标 确保所有分部、分项工程达到国家现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率100％，工程达到优良。 2、管理方针 安全防范精细到位，质量管理精益求精，环境保护精心操作，成本控制精打细算。 3、质量管理机构、质量保证体系
在工程施工中，我们严格按照公司《质量手册》和《程序文件》的要求，建立健全以项目经理为第一责任人，总工程师具体负责的工程质量管理领导小组，建立项目经理部、工程队、工班三级质量管理体系。始终坚持“百年大计，质量第一”的原则，以质量体系为依托，严格各项规章制度，从组织保证、思想保证、制度保证、施工质量保证、质量检查保证、经济保证、质量信息诸方面建立完善质量保证体系，做好质量保证工作，努力创建工地标准化建设，打造精品工程。 4、建立健全质量管理制度 建立健全项目经理部项目经理负责制下以总工程师为首的质量保证体系，尊重和服从监理工程师的指令，认真开展自检，互检和专职质量检查的三级质量检查制度。 坚持预防为主的方针，贯彻专职检查和群众检查活动相结合的方法，在定人定岗的前提下实行全员管理，人人管质量，质量与人人有关。 建立质量责任制，实行项目经理责任制、工序责任制、质量事故处理责任制、质量管理部门责任制。严格执行“三不放过”的原则，消除质量隐患，并将质量责任作为经济责任的主要内容，进行考核和奖惩。 三、质量工作的开展 1、实行质量问题挂销号制度 为了加强对关键工序、关键部门的控制，制止不规范施工工艺，保证施工质量，制定了质量问题挂销号制度。我们每月或者不定期对
施工单位个人年度工作总结范文二篇 回顾过去的一年里，历经紧张忙碌奔波辛勤的工作环境中，渡过了难忘的一年。迎来了展望未来、目标奋进光辉灿烂的20xx年。在新的一年里，本人将一如继往的全面服从公司领导、严格遵守公司各项管理制度，认真努力加强业务技能学习，增强管理技术水平，在项目部的整体安排下，积极努力配合同事们做好本职份内工作。 人生存一世就有理想，有理想就有目标，有目标就有奋斗，就奋斗就能实现理想，就在实现理想这个过程中，将会遇到不同程度的人生磨练，随着经济改革开放这个浪潮中，现代化建筑行业也逐渐步入了更高、更严的科学化管理水平，使我们这一代从事建筑行业的管理工作者来讲，又将面临着人生挑战的一个起点，所以只有自我更新观念，努力学习，通过学习在实际工作中来逐步提高自己的科学管理能力，否之，将会受到这个历史潮流的淘汰。 一、加强学习，更新观念我是一个性格倔强、较为好胜、永不服输、勇于战胜的人，因此，在实际工作中，往往爱说，爱坚持自己的意志观点，这样难免在实际工作中使一些同事们难以接受我这个观点。首先要申明的是，尽管如此，但我绝对是以工作上的认识、观点来坚持自己意见，而不是以个人私念来针对某一件事情。当然，人无完人，在今后的实际工作中，我将努力克服工作中的不足之处，来适应整体团队的工作环境。为适应新形势下建筑行业的需求，自己只有更进一步的加强业务技术方面的学习，全面提高管理技术能力，在实际工作中，严格要求自己，坚持原则，实事求是，老老实实做人，扎扎实实做事，以一个公民的道德准则来衡量要求自己，并逐步更新观念，做一名合格的建筑行业管理人员。 二、坚守岗位，履行职责作为一名建筑施工专业技术人员，如何在工作岗位上履行好工作职责是衡量一名专业技术管理人员工作业务水平，思想道
报告总结参考范本 施工企业年终工作总结 $
20XX年就要尾声，新的一年展望在即。xx项目从20XX年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820川，预留仓库门架式钢结构总面积3840川，主体分别于20XX年六月初，20XX 年10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。2，原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。 在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大
施工企业工作总结4篇 披星戴月斩荆棘，齐心协力谋发展 当万家灯火、共享家庭幸福温馨时，可曾看到那彻夜不眠的灯光;当欢天喜地、分享丰厚的报酬带来的喜悦时，可曾看到奋战在施工一线辛勤工作的人们。在各个施工战场上，从铁路到公路，从桥梁到隧道，到处洒满了公司全体员工辛勤的汗水，更留下了踏实的足迹。 短短的三年时间，我公司在集团公司的正确领导下，在公司领导班子的正确带领下，经过全体员工的共同努力，发生了巨大的变化。施工产值从XX年的1亿8千万，到XX年的2.5亿，再到XX年的突破3亿，三年三大步，每一步都充满着荆棘和不平，但正是克服了困难后，才显得更加有意义、更加精彩。 XX年是值得纪念的一年，它是我公司充满生机、锐意进取、蓬勃发展的一年。外部是改革和发展带来的市场激烈竞争的巨大压力和不利形势，内部是我公司承建的工程项目具有任务更重、战线更长、项目更新、要求更严以及铁路、公路施工齐头并进等特点，施工难度大，资金短缺压力更大。但是广大员工披星戴月斩荆棘，公司领导班子高瞻远瞩、运筹帷幄，通过强化生产指挥系统的宏观调控能力，树立统筹意识，强化施工组织，夯实基础管理，多少次交班会上激情热烈的讨论，多少次通宵达旦、彻夜不眠的商议，制定出了一系列行之有效的管理办法和手段，周密布置，精心组织施工;广大的职工勇于奉献，战酷暑、斗严寒，顽强拼搏，昼夜兼程，奋战在千里铁道线上，拼搏在条件恶劣的环境中，多少人牺牲了休息和度假的机会，多少人带病不下火线，家庭有困难也顾不上料理。正是这一群可爱的人们，正是领导和职工的这种舍小家、顾大家、爱岗敬业、无私奉献的精神，才使我们公司赢得了施工会战一个接一个的胜利，结出了累累硕果。 一、施工方面
施工单位实习半年工作总结 本文是关于好词好句的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 施工单位实习半年工作总结（一） 不知不觉中我已经参加工作半年了，这是一个忙碌但又充实的半年，可以将自己在学校学到的理论知识运用到工作实践中，在这半年的时间里，有困难也有收获，在师傅和同事的帮助和指导下，慢慢摸索，逐步实践，解决问题，提高了自身能力，同时也积累了经验。 这半年以来，先是在中建金象广场二期锻炼学习了三个月，跟着张师傅学习质量，后来又到荆门市行政服务中心独自承担质量工作一个月。 经过在中建金象广场二期锻炼学习的三个月，我收获了很多东西，同时认识到了自己许多不足之处，总结如下： 1、在工作态度上，无论是在工作还是生活中，我一直本着踏踏实实做人，认认真真做事的原则做人做事，所以我一直都在认认真真努力的工作，不断努力学习。热爱自己的本职工作，能够正确认真对待每一项工作，工作投入； 2、在工作上，熟练掌握了墙体垂直度、平整度以及墙底角与阴阳角的实测实量以及房间开间和进深以及楼地面相对标高的实测实量；熟悉了砌块砌体的质量通病的判定，比如通缝、瞎缝、砂浆不饱满、拉结钢筋被遗漏、墙体留槎错误等，同时也掌握砌体抹灰的质量
通病的识别，比如挂网外露、钢筋未割、混凝土未凿、墙面空鼓、底角不合格、阴阳角不合格等质量通病；对屋面防水的具体做法有了比较直观的认识，尤其防水卷材的铺贴和搭接的具体要求，同时知道了屋面渗水后的具体处理措施；对地下室墙体、顶板、底板渗漏后采取的堵漏技术有了直观具体的了解，对窗户的收边收口，以及窗压顶具体构造要求有了认识。 3、熟悉了质量工作流程，同时掌握了怎么做平台； 4、学会了正确书写“项目质量检查记录表”和“质量整改通知单”； 5、自己的不足之处主要是工作中缺乏灵活性，死搬硬套，缺乏现场管理知识与现场质量通病的识别能力，同时缺乏与劳务队沟通的方法与技巧。 在荆门市行政服务中心独自承担质量工作一个月时间里，是我学习最快、收获最大的一段时间，一边要做各种资料，一边还要跑现场，不管遇到什么问题，都需要自己去解决，都需要自己去和甲方、监理以及劳务队沟通。在这一个月的时间里我进行的工作内容总结如下： 1、严格检查是否按照图纸施工，仔细检查各个构件、结构尺寸以及轴线位置，不准任意修改而危害工程质量，主要是检查砖胎膜内净尺寸、集水井尺寸、轴线位置、槽底标高以及垫层标高，控制抗浮锚杆钢筋顶面标高； 2、进行了地基验槽、对钢筋进行隐蔽验收； 3、检验批的报验；
三一文库（https://www.doczj.com/doc/cb15230093.html,）/工作总结 施工企业年度工作总结范文 各位领导： ####根据7月1日公司召开中期经济工作会议要求，××分公司认真落实会议精神，贯彻××总讲话内容，认真学习“五大战略”部署任务，以会议精神为指导，依据分公司实际，研究制定分公司下半年工作规划，现就2005年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以汇报。 ####一、上半年工作回顾 ####上半年，×××分公司紧紧围绕公司年度工作总体要求和生产经营指标，团结协作，共同努力，始终保持了良好的发展势头。通过“三抓三实现”，今年1～6月份我们预计完成产值1.36亿元，钢结构制安近1万1千吨，上缴利润、管理费320万元，部分指标已提前完成了全年任务。 ####（一）抓开拓经营，实现市场竞争能力不断提升 ####第一，优化经营组织机构，强化经营人员的业务能力和法制观念，增强防范风险、规避风险的能力。我们建立起一整套
行之有效的经营管理模式并对所有经营外业人员进行业务能力培训，使经营队伍真正发挥企业经济运行中的龙头作用。 ####第二，深化经营管理意识，把“持续稳定的提高符合质量标准的产品；持续不断的提供满足客户要求的服务”作为经营工作的主打和宣传方向。通过宣传××公司特级资质和×××一级资质优势，先进设备和体系管理的优势，优质产品和优质服务的优势，让更多的客户了解、认可我们，以扩大企业的知名度，提高市场的占有率。今年1～6月份，我们共承揽项目8项，合同额15336万元，比去年上半年同期增长120%。其中：自揽项目4项，合同额3569万元，占承揽任务总量的23%。 ####第三，以产品研发和科技创新给经营工作提供厚实的技术支持。年初，我们引进一条H型重钢生产线，提高了产品的费效比，解决生产瓶颈。通过开发新产品，扩大新产品的应用，提高我们企业的竞争实力。上半年，我们技术创新课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入使用，不仅质量符合要求，而且填补了本地的空白。同时，也实现了利润化。 ####（二）抓项目管理，实现企业效益持续增长 ####根据去年跨转任务和上半年重点工程相对集中的实际情况，我们从年初开始，围绕生产设备完好、技术人员到位、材料供应充足等方面进行了充分的准备。在积极推行项目经济责任制的前提下，我们不断完善项目内部的岗位职责，建立起一整套
恩施施州雅苑B座桩基子分部工程 完工总结 一、工程概况 建设单位：黎明房地产开发有限责任公司项目负责人：胡新意 设计单位：北京威斯顿建筑设计院项目负责人：段炼 勘察单位：武汉地质工程勘察院项目负责人：陈信锐 监理单位：恩施星城监理公司项目负责人：刘万海 施工单位：武汉鸣辰建设工程有限责任公司项目负责人：丁建生 2，18206.1m座工程，拟建于恩施市施州大道与叶挺路的交叉处，建筑面积为本工程为施州雅苑B建筑层数为23层，建筑高度为83.00米。 本工程结构形式为框架-剪力墙结构；设计合理使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，建筑分类为一类高层，办公建筑分类为二类，其耐火等级为一级 二、工程形象进度 该桩基子分部工程于2007年10月28日正式开工，于2007年12月25日完工，总工期为58天，其中雨天8天，停电无，，实际作业天数为50天。 三、工程施工情况 施工过程中，我们严格按设计图纸施工，满足设计要求，符合规范规定，执行《工程建设标准强制性条文》。在质监、设计、监理、建设单位等有关人员现场指导和监督下，确保工程质量、进度、安全。 各分项工程在每一项工程施工前，都进行技术交底，对一些特殊问题的处理，请地勘、设计人员、监理工程师、建设单位代表现场指导，使各分项工程保证质量和进度。每完成一道工序，自检合格后，以书面形式报告监理工程师复检，并签署意见，同意验收后才进行下道工序的施工，符合设计要求和规范规定。工程施工中由监理工程师进行旁站监督，程序符合要求。 各分项工程质量情况如下： （一）、模板分项工程 模板采用钢模板、钢管支撑，模板及其支架有足够的强度、刚度和稳定性，支架的支撑部分有足够的支撑面积，能承受新浇注砼自重和侧压力，安装模板时保证了成孔的尺寸、形状、位置的准确符合设计要求和规范规定。 （二）、钢筋分项工程 本工程所有的钢筋均为Ⅰ、Ⅱ级钢筋，所有进场钢材均有合格证和检验报告，对进场材料都报告监理工程师验收核实，对钢筋母材和焊接试件按规定由监理和建设单位现场抽样送检，检查合格后才使用。钢筋母材抽样9组，钢材合格证9份，检验报告9份，钢筋的使用部位、型号、规格、数量、钢筋的下料、长度、制作均符合设计要求和规范规定，钢筋帮扎位置正确、牢固。（三）砼分项工程 1、原材料 水泥采用华新水泥厂生产的普硅42.5级袋装水泥，有出厂合格证，经监理单位进行现场取样，水泥按规定送样检测，复检合格，检验报告3份。 2、砼质量情况 该工程在施工过程中，砼采用的是商品砼，为保证砼质量，每次商砼进厂有水泥出厂合格证，混凝土配合比设计、混凝土及砂浆外加剂、砂石料检验报告等证明文件；监理工程师现场监督开盘，