附件1
2017年度长期扎根基层工作事业单位专业技术人才
高级职称评审职数申报核准表
填报单位（盖章）：填报人：联系电话：
注：1．此表一式2份（一份存省职改办，一份存填报单位）附在专项报告后，由各市州、省直各厅局、省属本科院校填写并报送省职改办；另请将excel格式电子文档报送省职改办。
2．“按结构比例核准高级职称数”、“实聘人数”和“超岗情况”填报依据为事业单位人事管理部门2017年7月核准的《湖南省事业单位人员岗位异动情况核准备案表》。
3．“实聘人数”填写不包括“双肩挑”和管理岗位有职称人员。
— 1 —
附件2
2017年度长期扎根基层工作事业单位专业技术人才
申报高级职称花名册
填报单位（盖章）：填报人：联系电话：
注：1．事业单位申报“长期扎根基层工作人才”高级职称评审职数时，该表附在专项报告后，由各市州、省直各厅局、省属本科院校填写并报送省职改办；另请将excel格式电子文档报送省职改办。
2．“长期扎根基层情况”栏内，需写明扎根基层年限及工作地点。
— 2 —
附件3
2017年度事业单位长期“三援”人员高级职称评审职数
申报核准表
填报单位（盖章）：填报人：联系电话：
注：1．此表一式2份（一份存省职改办，一份存填报单位）附在专项报告后，由各市州、省直各厅局、省属本科院校填写并报送省职改办；另请将excel格式电子文档报送省职改办。
2．“按结构比例核准高级职称数”、“实聘人数”和“超岗情况”填报依据为事业单位人事管理部门2017年7月核准的《湖南省事业单位人员岗位异动情况核准备案表》。
3．“实聘人数”填写不包括“双肩挑”和管理岗位有职称人员。
— 3 —
附件4
年专业技术职称评审表
单位名称：
单位代码：
姓名：
身份证号：
现专业技术
职称：
申报专业技术
职称：
分支专业：
填表日期：年月日
湖南省人力资源和社会保障厅制— 4 —
填表说明
1、1-12项由本人填写，单位人事（职改）部门确认；13项
由相关经办人填写；14-15项由各级组织按程序填写。2、本表第2项中“聘用情况”填写取得现专业技术职称后专
业技术职务聘用情况；第3项中“学习类型”填全日制、自考、函授、电大、其他；第10项中“类别”填自然科学奖、发明奖、科技进步奖；“级别”填国家级、省部级、市州厅级；“等级”填特等奖、一等奖、二等奖、三等奖、四等奖；“角色”填主持、专业负责、主要参加、参与；
“排名”填获奖证书标明的排名顺序。
3、手工填写本表，需用钢笔或毛笔填写，内容要具体、真实，
字迹要端正、清楚；采用计算机打印本表，则正反两面均需打印，并用胶固定装订线。凡签名处须本人手工签名。
4、本表一式二份，一份存人事档案，一份存业务档案。
— 5 —
2、专业技术职务聘用情况
3、学历、学位情况
— 6 —
4、主要工作经历
5、学术团体任职及社会兼职（不超过3项）
—7 —
6、考试考核情况
—8 —
7、破格申报或其他情况说明
8、取得现专业技术职称前专业技术工作业绩（不超过3项）
—9 —
9、取得现专业技术职称后主要专业技术工作业绩
—10 —
10、取得现专业技术职称后工作成果
—11 —
11、取得现专业技术职称后违纪违规情况
12、个人承诺
—12 —
13、真实性审核责任卡
—13 —
—14 —
14、单位推荐意见
15、评审审批意见
—16 —
2018年度综治和平安建设 目标管理责任书 为进一步加强和创新社会治理，扎实推进我市政法、综治和平安建设深入开展，现根据中央、省、市相关文件和会议精神要求，结合我委实际，制定本责任书。 一、强化领导，落实责任。要高度重视社会综合治理平安建设工作，定期组织研究政法、综治和平安建设相关工作。强化人、财、物的投入力度，明确专人负责综治和平安建设工作, 将综治和平安建设工作经费列入部分预算，确保经费保障到位。 二、深入开展平安建设，巩固创建成果。坚持抓好“平安单位”、“平安社区”、“平安家庭”创建工作，采取强有力措施，对比责任任务，切实履行好职责。 三、扎实开展重点整治，确保社会安定。强化责任意识，紧盯重要领域、重要环节，建立排查台账，明确责任人，限期整改、务求实效。加强重点部位安全隐患排查、监管治理，如防火、私拉电线、电器安全等，减少不安全因素。 四、加强综治基层基础工作，强化治安防控体系建设。要切实抓好本单位内保工作，落实好值班守护制度。建立健全社会治安防控体系建设，因地制宜，制定人防、物防、技防措施。 五、建立健全排查化解矛盾纠纷工作机制。依照“谁主管谁负责”、“谁引发谁负责”、“谁的人谁负责”的原则，组
织开展矛盾纠纷排查，明确矛盾纠纷化解人和化解时限，确保纠纷调解率达100%,调解成功率达98加上，做到矛盾纠纷不出单位，纠纷化解在萌芽状态。 六、加强政法综治和平安建设宣传和信息反馈工作。大力宣传本单位好的工作经验和做法，加强横向交换、纵向沟通，创新工作方式方法，着力营造有益于社会综治管理和平安建设的浓厚氛围。 本责任书一式二份，签订双方各执一份。 二级机构负责人（签字）: 年月曰
社会治安综合治理目标责任书 为认真落实“谁主管谁负责”的原则，坚持“打防并举，标本兼治，重在治本”的方针，更好地使社会治安综合治理工作服务于经济建设，为公司改革和生产经营创造一个稳定的社会环境，按照上级的要求，结合公司的实际情况，特签订本责任书。 一、组织领导 1、各部门领导要把本部门社会治安综合治理工作摆在议事日程，明确写入本部门年度工作计划，纳入内部管理范围，并作为本人年度考评的一项重要内容。向公司社会治安综合治理领导小组负责。 2、党支部书记是本单位社会治安综合治理第一责任人，具体负责综治工作，要定期组织研究分析内部治安状况，及时解决存在的问题。 3、要结合内部治安综合治理工作的需要，建立完善治保、普法、帮教、调解、巡逻组织，积极开展工作，充分发挥职能作用，保持内部稳定。 4、党支部要经常检查、督促、支持综合治理工作，充分发挥在内部治安管理中的职能作用。
二、基层基础工作 1、认真落实公司综合治理的有关规定和要求，结合内部治安管理的需要，扎扎实实的开展工作。按时参加公司治安综合治理会议，及时汇报情况。 2、结合管理需要，建立健全各项制度，对治安综合治理工作要做到月度安排，季度小结，年终总结，要有记录，做到资料齐全、准确。 3、加强对职工队伍的管理，负责向每个职工签订年度个人治安综合治理责任书，并监督实施。 4、充分利用黑板报、通讯报道、集体学习等形式，广泛深入进行宣传教育，不断提高职工自觉维护治安稳定的自觉性。 5、加强对职工、家属子女的普法教育，完成年度普法教育任务，不断增强法律意识。 6、积极开展社会治安综合治理的创建、达标活动，争创先进单位。 7、积极做好调解工作，防止矛盾激化，调解率达95%，调解成功率达90%以上。 8、认真做好后进和列管人员的帮教转化工作，做到对象、措施、效果三落实，帮教率达100%。
2017年网易严选分析 报告 2017年7月
目录 一、爆发式增长，严选成网易新引擎 (6) 1、网易财报亮眼，严选成惊喜看点 (6) 2、27000个SKU齐发力，丁磊目标70亿 (7) 二、“严选”模式尽享供需升级大机遇 (8) 1、服务“新中产”，定位“精致主义” (8) （1）需求端：聚焦“新中产”，尽享消费升级 (8) （2）小而美的“精致主义” (9) ①SKU：超低 (10) ②营销策略：“限购” (10) ③界面设计：极简风 (11) 2、制造升级，严选开辟ODM电商新疆域 (11) （1）供给端：制造升级，严选诞生 (11) （2）ODM模式为消费者提供高性价比，给制造商和严选带来较高毛利率，实现三方多赢 (12) 3、不是简单的“严选”，是品牌而非平台 (13) 4、布局线下渠道，开启线下体验 (14) 三、严选“护城河”的搭建与快慢博弈 (15) 1、网易大平台助力严选亿级流量导入 (16) 2、严选的“品”：选品、爆品与原创品 (16) （1）选品：数量与质量的博弈 (17) （2）爆品：“颜值+技术+故事”的全方位打造 (18) （3）原创品：直面质疑，设计加码 (19) 3、严选的供应链搭建之路 (20) （1）严选供应商，雄厚资金+诚意条款建立良好关系 (20) （2）生产：快速反应的柔性供应链 (21) （3）库存：库存周期长，自建仓库 (21) （4）物流与售后：与顺丰合作，树立行业新标准 (22)
四、品质化升级，多家电商开启“严选”模式 (23) 1、类“严选”模式开启新一轮电商大战 (23) 2、心选对标严选，淘宝低调起步，实力不可小觑 (24) 3、米家对阵严选，领跑品质电商 (25) （1）爆款基因助力两家电商高品质之路 (25) （2）严选品牌VS米家平台 (26) （3）网易大平台VS小米生态链 (27) （4）严选文艺当家，米家科技保障 (27) （5）严选明星上阵，米家大众众筹 (28)
以下是综合目标管理责任书，欢迎阅读! 综治目标管理责任书(企业) 为了认真做好企业社会管理综合治理工作，确保企业安全生产和治安稳定，根据综合治理一级抓一级，层层抓落实的工作要求，制订本责任书。 一、必须贯彻“生产、综治两手抓”的原则，根据本责任制规定，严格抓好本部门的综合治理各项工作，并对本部门、本车间的综合治理工作负有直接责任。 二、积极参加公司举办的治安防范、矛盾化解、安全生产等各类培训班，并在本部门、本车间组织职工学习法律、法规和安全业务知识。同时做好职工人身、财产安全日常提示工作，教导职工文明上下班、文明开展工作，使职工的法制观念、安全意识明显提高。 三、积极做好职工思想政治工作，随时掌握职工思想情绪和动态，向公司报告各类不稳定因素，并及时化解矛盾，防止矛盾激化。 四、加强本部门防火防盗工作，做好治安安全检查和消防设施、消防器材等各类安全器材的保管、保养工作。抓好本部门、本车间的环境卫生工作，保持各通道的畅通，消除不安全因素。 五、摸清本部门新居民职工的居住地点和居住情况，协助公司对新居民职工人员做好教育、管理、服务和维权等工作。 六、根据公司综治工作百分考核，兑现奖惩。对本部门的考核工作由公司服务管理室具体负责。 七、本责任书自双方签字之日起生效，至下一轮签订止。 法人代表(签名)： 部门负责人(签名)： 年月日 综治目标管理责任书 为进一步加强社会治安综合治理，确保我县安全生产工作保持持续稳定的发展，根据县委、县政府有关规定，结合我局实际，制定20 年度社会治安综合治理目标管理责任书。 一、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。各单位负责人要亲自抓，担负起“保一方平安”的政治责任，及时解决社会治安工作中出现的重大问题。把社会治安综合治理工作列入年度计划，保证社会治安综合治理各项措施落到实处。
网易个人电子邮箱用户行为研究报告 网易邮件事业部
目 录 C O N T E N S 第一章 报告说明第二章 报告摘要第三章 报告正文研究背景 数据来源 报告概念说明 报告摘要 一、接入方式 1.网络位置 2.操作系统 3.屏幕分辨率 4.浏览器 二、邮箱使用行为 1.使用目的 2.外部访问来源 3.登录及收发信时间分布 3.1年分布 3.2月分布 3.3周分布 3.4日分布 4.登录、收发信频率及地区分布 4.1登录 4.2发信 4.3收信 三、垃圾邮件接收情况 1.用户对垃圾邮件的态度 1.1用户接收过的垃圾邮件类型 1.2用户对垃圾邮件的态度 1.3用户对垃圾邮件的感知 2.垃圾邮件发送时间分布 2.1周分布 四、邮件营销现状 1.用户对营销邮件的态度 1.1用户对推广方式的接受程度 1.2用户对营销邮件的接受程度 a.用户对各类营销邮件的接受程度 b.影响用户打开营销邮件的因素 c.用户对营销邮件发送频率的接受程度 d.网易邮箱用户对不同邮件夹的处理方式 2.营销效果分析 2.1送达率 2.2打开率 2.3举报率 五、用户属性 1.性别结构 2.年龄结构 3.学历结构 4.职业结构 5.收入结构 6.婚姻状况 7.地域结构 04 04 05 06 07 07 07 09 10 11 11 11 14 14 14 15 16 18 18 20 21 22 22 22 23 23 24 24 3.垃圾邮件地域来源分布 26 26 26 27 27 28 28 29 30 30 30 31 32 32 33 33 33 34 34 35 25 网易个人电子邮箱 用户行为研究报告 2013
《综治目标责任书》 新堡子小学 综治目标管理责任书 一、学生安全管理 （一）对学生进行经常性的法制教育和安全教育以及良好行为习惯的养成教育。 （二）班主任应经常教育学生并有效管理学生不做危险性游戏，不在危险区域逗留，不随意离开校园，不在校园内及其它公众场合高声喧哗或出言不逊，讲文明，讲礼貌，做到语言美、行为美。 （三）科任教师应对本教学课时内人身安全负直接主要责任。 （四）对下列时段学生人身安全班主任均负直接主要责任： 1、晨读（早自习前一小时） 2、课间（含课间操） 3、午休（校园内） 4、课外活动 5、放学路队 （五）班主任应组织并参与本班学生参加学校举行的各种活动及集会，做到快、静、齐。 （六）发现不安全隐患应及时报告学校。 （七）学生在校期间突发疾病或造成人身伤害时及时采取相应措施妥善处理，不得随意让其单独离校回家，病情严重时必须向学校打报告。
（八）遇恶劣天气时，要妥善安排路途遥远及交通不便的学生。 （九）值周领导或值周教师，除履行监督检查责任外，还应对下列时段承担连带责任： 1、晨读（早自习前一小时） 2、课间（含课间操） 3、午休（校园内） 4、课外活动（值周领导负责活动区，值周教师负责室内外卫生区。） 5、放学路队（值周领导和值周教师观顾全局，班主任负责所带班级。） 二、学校财产安全管理 （一）所有教师都有义务对学校财产进行管理，做到防火、防盗、防丢失、防毁坏，学校财产未经许可不得私自带出校外或借于他人，若有被盗、丢失、或者毁坏，按学校有关规定照价赔偿。 （二）班主任对本班财产负有直接管理责任，若有被盗、丢失、或者毁坏，按学校有关规定照价赔偿。 （三）办公室、图书室、微机室、仪器室、实验室、保管室管理人员对本室财产负有直接管理责任，若有被盗、丢失、或者毁坏，按学校有关规定照价赔偿。 （四）值周领导及值周教师对值周期限内的学校财产负有间接责任 三、教学目标
管理员岗位目标责任书范本 为充分调动员工之积极性，展开公平的劳动竞赛，促动工作，提 升效率，完善花园管理员之责任制度，根据公司之实际管理要求和实 践经验，特对原《管理员岗位目标责任书》实行修订，具体内容如下： 一、本责任书适用之职位范围： 本责任书应用管理处主任、管理员之任务。 二、本责任书考评形式： 考评分自评、互评、住户评议、上级鉴定四种，每月、每季、第 年实行一次，采用工资奖金相结合之考评形式。 叁、本责任书之考评专案： 责任区住宅楼及公共设施完好率；治安案件、火灾、刑事案件、 社区秩序；保洁、清洁、绿化；住户评议；工作作风、纪律；工作日 记及房屋管理档案。 四、岗位目标责任书之内容： 坚决服从公司领导之安排，认真学习物业管理之法规及公司规章 制度，并严格按章办事，热情服务，做到业主、公司满意，具体工作 细则如下： 1、要熟练掌握好物业管理之相关知识和公司之管理制度，树立为 住户服务的思想。 2、要切实熟练掌握好责任区内之物业情况，合理安排责任区的所 有员工之岗位（注：保安员之岗位应与保安队长协商后上报公司领导 审核确定，其余员工根据实际情况安排岗位上报公司领导审核确定）。 3、要熟练掌握好责任区内之管理相关资料（其中包括收楼资料、 锁匙交收情况、维修情况、配套设施情况、入住情况、租户情况、治
安巡查、探访登记资料、清洁卫生情况等资料），且要有条理地实行整理归档。 4、统筹监控好责任区内之客户服务、治安、维修、清洁、绿化等方面的工作，严格按照公司之制度办事，确保责任区内的环境卫生，治安秩序良好，业主满意（注：公司将于每月不定期组织人员到各花园检查，检查结果按本办法奖罚标准执行） 5、要即时组织人员修复损坏之楼宇及设施。 6、按公司之规定即时安排工作人员修复业主/住户要求之维修。 7、严格按照公司之规定组织人员做好责任区内之装修监控，严防违章事件发生。 8、严格按照公司之要求办理装修手续，严禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接装修工程。 9、确保责任区内正常之生活条件不受影响，严禁无缘无故停水电供应及公共设施之正常使用。 10、确保责任区内工作人员保持服装整齐清洁、仪表端庄、精神饱满、配戴好员工证。 11、严格按照公司之制度公平即时地处理一切违纪事件。 12、严格按照公司之制度组织员工做好住户、探访者、车辆、物品之出入管理。 13、严格按照公司规定之工作程式接待业主/住户，并作好相关记录。 14、有效、有礼即时处理业主之投诉（业主投诉的问题如能即时处理应即时处理，如确不能即时处理的，应要同业主另约时间到时安排人员跟进投诉）。
卡房乡二〇一二年度社会治安综合治理工作 目 标 责 任 书 中共卡房乡委员会 卡房乡人民政府
为贯彻落实《河南省社会治安综合治理条例》和《平安河南建设纲要（2006－2010年）》，预防重大刑事治安案件、重大群体性事件的发生，扎实推进平安建设，狠抓综治工作落实，确保人民群众生命财产安全，建设社会主义和谐社会。特签订本目标责任书： 1、以“三个代表”重要思想为指导，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把社会治安综合治理工作摆上重要位置，定期研究，认真解决人、财、物等方面存在的实际问题，狠抓各项措施的落实。 2、建立落实社会治安综合治理领导责任制的工作机制，实行嘉奖制度和末位警示制度。各村支书、主任和乡直单位负责人能切实做到对社会治安综合治理负总责，经常参与综治重大活动，督促指导工作措施的落实。 3、继续实施“五个一”活动，加强治安防控体系建设，深入开展“严打”整治斗争。组织开展专项整治斗争和重点治理及巩固和完善“五个一”活动，即建好管好村组一支群防队伍，充实一村一校一企一警，建成一区一室，在重要交通路口及省际边缘结合部建立一个卡点，配备一名治保人员，构建覆盖各个层面的治安防控网络。加强对青少年的教育管理，预防青少年违法犯罪；配合落实搞好刑释解教人员安置帮教工作；加强流动人口服务管理，加大对重点部位、特种作业、爆炸物品、有毒有害物品的管理力度，有效预防重大治安案事件的发生，使“黄、赌、毒”等社会丑恶现象得到及时查禁。 4、开展争创综治先进宣传活动，大力宣传《河南省社会治安综合
治理条例》，综治先进典型和见义勇为事迹，加强综合治理工作调查研究，及时总结推广综治工作先进经验。 5、大力支持派出所、司法所工作，协助上级部门组织开展民主评议活动，加强综治机构建设,村治保会、调委会工作要规范，做到组织健全、人员落实、职责明确。 6、认真搞好矛盾纠纷排查调处工作，完善和落实零报告制度、领导包案、限期解决等工作制度，把矛盾和问题消化在村组，解决在萌芽状态。不发生在京、省、市、县影响较大的上访事件，不发生较大影响的群体性事件。 7、加强安全生产管理和防范，不发生重大火灾、交通事故、爆炸、倒塌、中毒等灾害事故，确保广大人民群众生命财产安全，不发生较大影响的群死群伤安全事故。 8、人民群众安全感指数保持在95%以上，不发生较大影响的刑事治安案件、危害国家安全和政治稳定的案事件，做到命案、涉黑案件“零发案”。 注：1、本目标由乡综治办负责组织监控；2、本责任书一式两份，各村各单位自存一份，另一份由乡综治委保存。3、凡年内发生全县造成重大影响的案事件，不论得分多高，当年不得评先。 乡党委责任人（签名）： 村或单位责任人（签名）： 二〇一二年四月
工作岗位目标责任书 为进一步强化内部管理，提升“××”的服务质量、工作效率，树立品牌，增强现场管理人员及员工的安全意识和服务意识，确保为客户提供满意的服务，根据公司实际发展情况，特与你签定责任书如下，予以遵守。 一、工作岗位：组长(现场管理) 二、工作地点：公司生产区域 三、岗哨要求：1、身体健康;2、有较强的工作责任感;3、具有较强的综合管理能力和工作协调能力; 四、工作职责及要求： 职责：审判刑事、民事、行政生效裁判的再审案件;审判中级人民法院指令再审、检察机关抗诉的刑事、民事、行政再审案件;负责全院的执法检查工作，按照案件流程管理制度发放案件催办、督办通知。 1、每日班前讲安全，检查安全，正确分析事故苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。 2、及时贯彻、监督、检查、公司的各项规章制度、通告、通知等的运行。 为了认真落实“安全第预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立XX年度安全生产目标责任书。
3、对本班组员工工作政绩考核评估，按时完成并总结。 4、不定期组织召开本班组员工工作会议。 5、每日班前、班中普查本班组员工岗位至少一次。 6、及时掌握下属员工劳动纪律，思想状况，劳动环境，劳动强度等。 自觉遵守交通法规，安全行车、规范停车，不乘坐或驾驶无牌无证的各种机动车辆，不酒后驾车，不无证驾驶。 7、负责监督或指导本班组的记帐工作和工资核算。 8、及时加强落后员工思想教育，转变落后员工思想。 内部审计通常分为经营审计、绩效审计、遵循性审计、质量审计、财务控制审计、财务报表审计等。内部审计工作范围的界定是十分广泛的，涉及集团公司经营管理的各个方面。凡涉及集团公司管理和绩效、效率、效果的单位和部门，都属于其工作范畴。具体有以下各方面： 责任区住宅楼及公共设施完好率;治安案件、火灾、刑事案件、社区秩序;保洁、清洁、绿化;住户评议;工作作风、纪律;工作日记及房屋管理档案。 9、及时协调处理管辖区域内、外部日常事务和工作纠纷。 10、随时掌握本班组工作进度，并认真按时完成单位领导(用工单位)安排的工作任务，并及时回报完成情况。 11、负责本组的全面管理工作，带领本班组人员服从领
山西兰花集团公司化肥厂 中共兰花集团化肥厂委员会 二0一三年度社会治安综合治理平安建设 目 标 责 任 书 党委书记： 分管领导： 二0一三年三月
二0一三年度社会治安综合治理 平安建设目标责任书 2013年党的十八大开局之年，为了认真贯彻落实中共中央、省、市关于加强和创新社会管理的安排部署，为全面推进综合治理和平安建设工作，坚持“打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众”的方针，加强和创新社会管理，努力为公司的转型跨越发展创造和谐的内外环境，创建一个良好的社会治安环境。特制订此责任书。 一、实施维稳工作“一把手”工程。对企业社会治安综合治理和维护社会政治稳定工作全面负责。要按照“谁主管、谁负责”的原则，认真落实“一岗双职”制和社会稳定责任机制。 二、组织设立各级综合治理领导小组、矛盾纠纷调处领导小组和信访工作领导组。建立综合治理管理网络，层层落实管理责任,实现综合治理工作和矛盾调解工作时时处处有人抓、有人管、有人负责的管理体制。制定各类应急管理机制和预案，杜绝各类事故和重大违法事件、刑事案件和群体性上访事件发生。 三、高度重视和谐稳定创建工作，制定本年度综合治理平安建设工作意见或规划，及时组织召开会议进行部署，定期分析治安形势。 四、与下辖各车间、各科室签定年度综合治理目标责任书。分解落实综治维稳责任，定期安排对各综治目标责任单
位的综治工作的督促检查、考核、评比，并负责及时向党委汇报工作情况。 五、建立健全国家安全防线组织机构，积极配合国家安全机关开展相关工作。 六、切实抓好内部安全保卫工作，有组织机构、有队伍、有专人负责。大力宣扬倡导见义勇为精神，对本企业涌现出的见义勇为先进分子要给予大张旗鼓的表扬和奖励。 七、积极组织专业部门开展综合治理和平安建设的宣传教育和培训工作，增强干部职工的法制观念和安全意识，自觉维护本单位良好的治安秩序。 八、坚持物防、人防、技防三结合，对重点部位、重点场所进行重点巡查。 九、力保年内本企业内部不发生严重危害国家安全的事件，不发生严重危害社会稳定的重大群体性事件，不发生严重危害干部职工人身安全的重大治安问题。 十、力保本单位居民住宅小区年内不发生重大刑事、治安案件或其它事故，让职工家属的人身安全和财产安全得到保障。 十一、深入推进社会管理创新，做好企地共建，做好对流动人口的服务管理。 十二、年底要认真组织对企业综合治理和平安建设，进行全面检查落实、考核和总结评比工作，考评结果将作为各单位年终各项评比的重要依据之一。
施工项目管理目标责任书 （材料员） 为加强和落实施工期间的项目管理，落实项目管理责任制，确保安全、质量、工期、成本、文明施工、环境保护、职业健康、信息管理等内容达到工程项目管理的预期目标，确保个人在本岗位执行行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，杜绝安全事故发生，创造企业效益，明确岗位人员责任，经公司董事长与项目部材料员签订如下工程施工项目管理目标责任书。 一、岗位人员基本信息： 姓名：身份证号码：500*************** 所属项目：职务：材料员 岗位任职期：从项目开工至项目交工并完成结算审核为止。 二、项目管理目标 (一)经济指标 1、营业收入：11,600万元； 2、实现利润：1,900万元，利润率为%； (二)运行管理目标 1、工期 达到业主的工期要求。 2、质量 （1）单位工程验收一次合格率达到100%； 3、贯标认证工作 （1）贯标外审无严重不合格项； （2）职业健康监护率100%，年新增职业病例≤%； （3）对环境污染控制率达到100%；噪声、污水、大气污染物排放达标率达到100%；固体废物对环境污染的防治率达到100%；对井巷施工粉尘浓度检测合格率80%以上； 4、安全管理： （1）无工亡事故；
（2）杜绝重大交通、设备、火灾、触电、爆炸和中毒事故； （3）亿元施工产值无重伤、轻伤率≤5人； 5、成本费用控制：成本费用占营业收入的比例在%以内，其中： （1）人工费占营业收入的比例在18%以内； （2）材料费占营业收入的比例在55%以内； （3）机械费占营业收入的比例在4%以内； （4）其它直接费占营业收入的比例在%以内（含税金）； 其中：项目经理部生活和生产用临时设施费用控制在80万元以内。 项目经理部管理费用控制在150万元以内； 三、材料员的岗位职责 1、对项目执行经理负责、在技术负责人的领导下工作，协助施工工长做好材 料计划、生产安排、安全文明施工管理等方面的工作，确保项目总目标的实现。 2、执行国家和当地政府有关法律、法规和政策；执行公司的各项管理制度； 执行国家强制性技术标准、规范、设计文件；执行材料采购计划，材料、设备试验检验标准。 3、协助技术负责人完成项目部物资设备采购管理、专业或劳务分包管理、材 料采购与收发管理、成本控制管理、内外部沟通协调和信息畅通管理等工作。 4、及时熟悉施工设计图和设计变更图，并认真审图，及时掌握并提前准备好 对项目相关的材料、设备的询价工作，了解施工供货量和供货厂家。关注材料价格市场变动状态，为材料的采购时间、囤货策略提供意见。 5、协同施工工长对分包单位进行材料管理，按分包单位及施工项目单位工程 为单位建立材料进出和收发台账，能随时提供材料供应和使用的相关数据报表； 按分包合同提供材料，按经施工工长、技术负责人审核后的材料采购计划提供材料。做好材料现场保管与保护，严格将材料耗量控制在重庆市定额耗量范围以内。 6、加强对材料质量的控制。所采购的材料成品、半成品必须要由符合要求的 质量证明资料，并技术向内业资料员移交。完成材料的质量验收制度，严谨对不合格的材料已完成付款或已购买的材料无质量保证而失控。在授权范围内决定和采购材料，拟定的采购合同应报项目执行经理和报公司复核和审批。 7、对所采购的材料充足率负责。所采购的材料数量应亲自把关验收，并完成 对现场库管或分包单位进行进库移交签字手续。对商品砼等连续性供货材料数
安全综治目标责任书- 为了认真贯彻党的十六大、十六届五中全会和全国、省、市、区政法工作会议精神，实践“三个代表”重要思想。按照构件社会主义和谐社会的要求，坚持打防结合、预防为主、专群结合、依靠群众的方针，以平安创建为统揽以强化基层基础工作、解决突出治理问题为重点，大力加强平安创建六大体系，五项机制建设，增强平安创建实效。全面落实区委、区政府提出的“三大要务、六个重点”，特对各村和单位下达XX年度社会治安综合治理、平安创建活动、维护社会稳定工作目标。 一、加强领导，完善机制，大力开展平安创建活动。（12分）（一）、认真贯彻《关于在全乡开展平安创建活动的意见》把平安创建活动作为“一把手工程”，纳入经济社会发展规划。建立人人参与，保障措施落实的创建工作机制。（二）、进一步健全平安创建工作体系和工作措施，全面开展平安创建活动。着力抓好平安社区（村）、平安校园、平安单位（企业）、平安家庭、平安铁道等基层平安创建活动，推进系统，行业平安创建。确保年内80%以上村、单位达到平安创建示范标准，加快小安出平安东林目标的实现。（三）、切实把综合治理、见义勇为经费和群防群治经费按安排意见，人均元落实。村巡逻检查有记录有登记有处理意见。
（四）、对平安创建活动中成效突出的部门、单位及个人进行表彰。对平安创建工作不力，以至发生影响恶劣的重大刑事案件、治安灾害事故和重大群体性事件的村、单位及部门，严格实行领导责任追究，并实施“一票否决”。 二、构件基层矛盾纠纷联动调处机制，确保社会和谐稳定。（12分） （一）、首先要加快推进各种矛盾纠纷的源头治理。建立社会稳定风险评估制度、做到定政策、上项目、作决策全，实施社会稳定风险评估，即使预测提示风险、防范化解风险，努力把矛盾消除在未萌状态。二是不断改进稳定工作方法，切实提高化解矛盾、处置突发事件的能力。重点解决好重点工程、军队退役人员、拆迁安置移民、失地无业农民等突出问题。三是主动加强对敌斗争战略策略研究，坚决维护国家安全和政治稳定。切实强化专门工作和人民防线建设。进一步加强反渗透、反分裂、反恐怖、反窃密工作，特别要落实经常性的反邪教警示教育活动，及时防范和打击各类邪教组织从事反动宣传和聚集、“传教”活动。确保“三零”目标的实现。四是认真贯彻执行市委关于《领导干部在维护稳定工作中失职渎职的责任追究办法（试行）》，对违反上级有关规定，以至引发重大不稳定时间的责任单位和人员，严格责任追究。 （二）、对一些层次的，涉及人民群众切身利益、易引发群
个人工作目标责任书五篇 责任书是一份在自己的岗位上分内应做的事，没有做好自己工作时应承担的不利后果的文书;实际上就是落实万一发生什么事，谁负主要责任。下面是小编给大家带来的安全责任书格式范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧! 二OO四年度科室目标管理责任书 甲方：(以下称甲方) 乙方：办公室(以下称乙方) 第一条：根据中央进一步改革开放和民政部关于进一步搞活福利事业单位，以实业养事业的精神，在保证搞好病人收治的前提下，扩大业务范围，增加服务项目，使其发挥更好的社会效益和经济效益。经双方充分协商，签订本目标管理责任书。 第二条：本目标管理责任书期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。 第三条：乙方考核的主要目标 乙方考核的主要目标： 1、认真做好党支部和院部交办的组织、政工、宣传、劳动工资、考勤考核、货币分房、行政接待、会议准备等。 2、定期不定期对全院各项行政工作、进行检查或抽查、做好平时重大活动和事情的记录。 3、深入各科室、病区、调查研究、掌握全院各方面的情况，当
好领导参谋助手。 4、做好各种资料的收集、积累、管好文件印鉴、人事档案、做好群众来信来访工作。 5、保持与管理好本部门及包干区环境卫生。 6、党风廉政、“五项制度”、“行风”、计划生育、安全、卫生工作，按计生、安全、卫生、环保等目标责任书内容考核。 第四条：奖惩办法 1、乙方达到考核目标，全科室人员发给平均奖金，主任递增35%发给。 第五条：乙方的义务与权利 1、在院的有关规章制度与岗位职责规定内行使管理权利，对本科室的人员，物资按院方规定统一管理具体安排，积极开展双增双节活动，努力完成各项考核指标。 2、完成甲方交办的各项任务，及时准确上报各种报表，及时与院领导及相 关科室反映情况，对如何进一步完善目标管理责任制有建议权。 第六条：甲方的权利与义务 1、认真落实市民政局对搞活福利事业单位的有关规定，及时向局领导及业务科反映工作情况与实际困难，争取其理解和支持。 2、有权对乙方开展工作进行检查、监督。不断加强对乙方的管理与指导，为乙方完成目标管理责任制创造必要的条件。 第七条：本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份。
个人工作目标责任书 篇一：20XX年度工作目标责任书 项目部 20XX年下半年度工作目标责任书 为确保较好地完成公司年度总目标，司属各项目部分解相应的经济指标和工作任务。为 实现目标管理、明确责任、充分发挥管理人员的工 作积极性促进公司大发展，确保项目部20XX年管理目标、经济目标的全面完成，结合项目的实际情况，特签订本目标责任书。目标责任单位：项目部 责任人： 第一条：基本工作内容及标准 1、项目部负责展； 2、 3、认真贯彻执行公司的各项规章制度，按规章制度指导项目的日常工作；按公司的要求及项目的实际情况制定项目的月、年度工作计划及月、年度工作总结， 并递交总经理批阅。狠抓目标管理、抓落实、抓出成效； 4、 5、指导各岗位做好相关记录，负责记录、档案的收集、整理及归档
工作；落实公司《员工制服管理规定》、《Bi手册》内容，检查管理员工的着装、仪容、仪表 及行为规范； 6、执行公司及项目的《会议制度》，参加并组织召开相关会议。 第二条：内部管理工作 1、 2、 3、熟悉管理区域内各岗位职责、流程及工作标准并监督操作人员执行；做好员工的岗位培训及重要事项的处理，保证岗位培训率达到100%；做好员工的管理工作，控制员工流动率为5%以下，及时处理员工的纠纷，保证员工向 公司总部的有效投诉低于次，员工向甲方、行业行政管理部门或劳动部门的投诉 率为0。 第三条：外部协调 1、 2、 3、做好甲方及其它客户的重要投诉回访工作，努力在矛盾初期解决所有矛盾；与甲方单位保持良好的沟通工作，每月有口头或书面工作汇报；协调周边相关行政管理部门、政府单位等沟通工作，确保工作和谐顺利的开展； 第四条：安全工作
电子商务企业案例分析 电商之网易的经营战略分析 姓名: 学号: 专业: 学院: 课程名称：电子商 务概论
电商之网易的经营模式和战略分析 摘要：随着计算机科技的发展，电子商务的发展和团购的盛行，一大批团购网站如雨后春笋般兴起。本文对网易的现状和销售策略做了相应的资料分析和总结，并参考了《打造品牌的22 条法则》、《电子商务概论》等国内文献，在此基础上，本文就网易的外部环境分析、公司战略、经营模式等几方面做了详细的分析。 关键网易组织环境战略分配经营模式 一．公司发展简介 创立于1997年6月的网易公司是中国领先的互联网技术公司,在开发互联网应用,服务及其它技术方面, 网易始终保持国内业界的领先地位. 网易对中国互联网的发展具有强烈的使命感,网易利用最先进的互联网技术,加强人与人之间信息的交流和共享, 实现"网聚人的力量". 截止2005年3月31日,网易的日平均页面浏览量超过了4.39 亿人次, 55,476 位聊天室的同时使用者. 曾两次被中国互联网络信息中心(CNNIC) 评选为中国十佳网站之首.2001 年12 月,网易率先叩开了自主研发网络游戏的大门. 大型网络角色扮演游戏《大话 西游》因为更加完善和体贴的内容设计获得了众多玩家的认同,并获得"2004 年度最受欢迎网络游戏奖".2004 年1 月, 网易又成功推出了自主研发的另一款网络游戏《梦幻西游》, 推出一年多便以最高同时在线突破76 万人的佳绩成为当之无愧的中国第一网游! 最近，2016 年6月1 日推出的网易游戏《阴阳师》也获得了游戏大众的一致好评。 二. 组织外部环境分析 (一)用户环境 根据中国互联网络信息中心发布的报告显示: 截至2015年6月，我国互联网网民总人数己经达到1.62 亿、1.18 亿个正地址、6170 万台上网计算机、131万个网站。互联网的快速发展，也带来了互联网业的激烈竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC) 发布的《第20 次中国互联网络发展状况统计报告》报告显示，截止2007 年6月30 日，我国网民总人数达到1.62 亿，半年来平均每分钟就新增近100 个网民，半年的增长接近去年全年的增长量，互联网普及率也达到了12.3%; 在网民情况调查部分，统计报告显示中国网民中性别差异逐渐缩小，女性以45.1%的比重上升到历史新高点。中国女性网民规模己经达到7300 万，男性网民规模已达到8900 万。 中国网民总体收入偏低，1500 元及以下网民占到总网民的2/3(66.1%) ，网民收入在1500 元以上的比例仅有1/3(33.9%) 。其中，有收入但收入在500 元以下的网民比例较高，这部分网民就已经占到总网民的3 成(30.3%) 。在1.62 亿网民中，宽带网民( 含专线) 已经达到1.22 亿。宽带网民数的增加意味着中国居民的上网条件进一步改善，更多的网民可以通过较快的网速、较稳定的网络连接畅游互联网。宽带网民中，ADSL 接入方式和专线接入占有 较大的比例。 2015年上半年中国互联网人均月互联网消费额达186元人民币2007 全年中国互联网用 户人均月互联网消费额将达到195.76 元人民币，预计比2006 年增长巧.4%。预计2007 年中国互联网用户互联网消费总额将达3641.14 亿元人民币，比2006 年增长犯%。由于用户数量始终以每年2000 万左右的速度够增长，与2005 年相比个人用户的互联网消费总额几乎能够实现两年翻一番。2007 年上半年中国互联网个人用户互联网消费总额达1618.n 亿元人民币。预计2007年下半年该数字将达到2023.03 亿元，超过2005 年全年互联网消费规模。但同时研究还表明，网民对互联网信任度较低。只有1/3 的(35.1%) 的网民表示对互联网信任。网 民对互联网的过度不信任，会制约很多互联网应用的普及。 (二)政治法律环境
公司社会治安综合治理目标管理责任书范文 1 目的 旨在落实社会治安综合治理领导责任制，切实增强内部治安综合治理工作，实现年度综治目标。 2 范围 本办法适用于xx公司。 3 程序 3.1 遵纪守法 3.1.1 全年无政治案件，无人参与非法组织和非法活动。 3.1.2 无任何刑事案件，无违法人员。 3.1.3 无民事纠纷。 3.1.4 无赌博、卖淫、嫖娼、贩毒吸毒、传播观看黄色淫秽录像等丑恶现象。 3.1.5 无爆炸、投毒和要害部位的破坏事故。 3.1.6 无经济违法违纪人员。 3.1.7 无违反厂纪厂规人员。 3.1.8 所属职工，上班要做好职工，下班要做好公民，处理好家庭、邻里关系。 3.2 工作学习要求 3.2.1 按时按质按量完成行政下达的各项任务。 3.2.2 树立用户至上的思想，端正服务态度。不得与用户（或下道工序）发生争吵。
3.2.3 严格按照操作（工作）程序上岗，确保人身设备安全。 全年安全目标：工亡、重伤及多人中毒事故为“零”；重大交通、火灾事故为“零”；重大设备、操作事故为“零”；重大环境污染事 故为“零”；轻伤人数为“零”。 3.2.4 积极参与政治学习和公益劳动，应达到规定的出勤率。 3.2.5 认真调解处理好职工群众的矛盾纠纷，并即时向xx公司调 解小组通报信息。 3.3 责任奖罚与考核 3.3.1 对实现责任目标，综合治理工作展开好的先进班组，年终 对班组长及其成员给予一定的奖励。 3.3.2 对综合治理展开不利的班组，如有违反以上条款者，除按 相关法规、厂纪对当事人处罚外，还须按供销公司内部管理综合考核 办法对该组实行考核，按厂部扣xx公司人均奖的三倍扣除所在班组人 均奖，并限期整改。 3.4 本责任书所列条款，责任人应该认真履行并接受上级的检查 考核。 3.5 本责任书一式两份，双方各执一份，上述目标责任不受责任 人变动的影响，继任的相对应责任人是本责任书的当然责任人。 3.6本责任考核由xx公司内部综合治理领导小组按季考核，年终 总考核。 第一责任人： 责任人：
岗位目标责任书范本 一、德育目标： 1、遵纪守法，依法执教，廉洁执教，认真贯彻教育方针，严格遵守规章制度，服从工作分配，履行教师岗位职责。 2、严格要求，科学管理。关心爱护每一位学生，尊重学生人格，不体罚或变相体罚学生，不侮辱学生。 3、加强个人修养建设，乐教爱岗，"内提素质，外塑形象"，使家长、学生满意率达90％以上。 4、加强政治学习，每学期政治学习笔记和心得体会不少于xx字。 5、做好学生思想教育工作，每位教师必须把学生德育工作放在首位，培养学生遵守《中学生日常行为规范》，遵守校园常规，培养学生诚实守信，礼貌待人，遵规守纪，勤奋学习，严于律己的品质。 二、教育教学目标： 1、班级管理目标：班主任工作：依照德智体美劳全面发展的要求，开展班务工作。面向全体学生，培养学生的个体特长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80％以上，学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次，召开班队主题不低于10次，家长会1-2次，家访不低于学生人数的50%，按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况，协调关系，商讨本班的教育工作。 2、教师要不断提高教学基本功，每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案（反思），上1节公开课，积极参加集体备课活动，每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。 3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作，认真组织开展好学校教学教研工作，充分利用教学资源，探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。 4、副校长要严格按照中心学校及本校有关要求做好对小东山小学的全面主持、管理、督促工作，积极配合好校长搞好学校全面工作。 5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教育工作的开展，少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。 6、学校财务管理员要严格遵守财务制度，严守报账原则；努力做好学校后勤工作；加强学校财产管理登记工作。 7、教师要积极承担学校教育教研工作任务，大胆改革创新，积极参加学校，努力提高自身素质，每期听课中心学校提出的标准。 8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作，严格遵照中心学校的坐班制要求，在上班期间不做与教育教学有关的事。 9、遵守学校相关制度，不做对不利于学校或他人的事。 三、教学质量目标： 1、学校总体目标进入中心学校第一。 2、教师个人目标： 我个人所担任的年级学科成绩在中心学校综合成绩不低于前名，优秀率达到％，及格率达到％；我另担任的年级学科成绩在中心学校综合成绩不低于前名，优秀率达到％，及格率达到％。 4、全面完成临时分配的各项工作任务。 以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查，量化积分，作为教师奖惩和评优树模，履职考核、续聘、解聘的依据。 教师签章：校长签章：
岗位目标责任书格式 为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。 一、责任目标 1.接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。 2.接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。 健全师德师风建设组织管理机制。学校建立师德师风建设工作领导小组，进一步完善学校教师思想政治和职业道德考核办法和绩效考核，把教师的师德表现和师风状况纳入学校目标管理重要内容，并作为教师聘任、职称评定、绩效考核的重要依据。大力宣传师德师风建设的先进事迹，树立正面典型，形成人人争当“师德标兵”的良好氛围。 3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。 7.负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记 册，以便查阅提供方便。 教师要不断提高教学基本功，每位教师每学期上1节公
开课，日常教学活动中做到提前备课改课，精心准备教学具。 每学期要认真完成岗位技能考核。 8.负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账 物相符。 9.下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。 10.管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。 根据新课程标准、教材的要求和学生实际，认真备好课，认真上好每一节课，严格遵守《课堂教学管理制度》，自觉使用现代教育技术，写好课后反思。 11.负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。 12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14.加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。 15.完成部门临时交办的相关任务。 16.做好办公室的保密工作。 二、目标考评 班级管理目标：依照德智体美劳全面发展的要求，开展好全员育人导师制活动。面向全体学生，培养学生的个体特 长和良好的行为习惯，期内班级学生不出现安全事故。注重 学困生的转化，学生辍学率为0。积极召开班干部会，召开
速途研究院：2017年新闻资讯类APP研究报告 有数据显示，截至2017年底，我国网络新闻用户规模已达到6.35亿，其中从移动端获取新闻的用户已经高达6.2亿。信息时代的快速发展，互联网已经成为新闻传播的重要途径。快节奏的生活及对信息的渴望使人们逐渐养成从网络获取新闻资讯的习惯，新闻资讯APP的实时性和丰富的内容成为人们了解社会的主要窗口。目前我国网民中新闻资讯APP的使用率已达83.4%之高。多元化、碎片化、互动性已经成为新闻资讯APP的一个发展趋势，短视频的争夺战依旧是新闻资讯平台吸引用户强有力的竞争关键。 速途研究院分析师通过对2017年国内新闻资讯平台相关数据的收集整理，配合用户调研，分析讨论国内新闻资讯类APP发展状况。 产品定位分析
新闻资讯平台都是以为用户提供新闻时事热点资讯为主。今日头条、百度新闻、一点资讯和zaker新闻都属于聚合信息类新闻客户端，主要通过爬虫技术来抓取其他网络平台的内容，所以涉猎内容比较广。 主打算法推荐的今日头条，并不生产内容，而是从互联网中抓取海量的信息并根据用户阅读习惯将内容精准推荐给用户，在经过几番优化升级之后，现着力打造短视频和社交，旗下的西瓜视频投资近10亿，为提高自媒体时代原创内容而努力。而微头条更是与身为社交媒体的微博相对，从最初的依赖于技术抓取转向为用户提供原创平台，可见内容一直是资讯类平台的重中之重。 澎湃新闻的标语是“专注时政与思想”，明确了澎湃新闻的定位为时政思想类内容。其中的“问政”模块都为官方政务号，官方辟谣会在这一模块发布，提供权威信息。此外还提供了“政在回答”模块，民生类的问题提问之后，会有官方解答。侧重点的不同让澎湃新闻成为用户观看时政新闻的首选，也让其在众多平台中成为一支独秀。 新闻资讯平台下载量及昨日新增下载量