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工程两年行动执法检查实施方案 (1)

工程两年行动执法检查实施方案 (1)
工程两年行动执法检查实施方案 (1)

开展老楼危楼安全排查城市防汛

和工程质量治理两年行动

实施方案

为贯彻落实全国、全省老楼危楼安全排查电视电话会议和全省有关会议精神,省住房城乡建设厅定于6月下旬,对各市老楼危楼安全排查工作进行检查督导,对城市防汛工作进行检查,同时对工程质量治理两年行动工作进行执法检查。工作方案如下:

一、检查内容

(一)组织老楼危楼安全排查情况

安排专业人员开展重点检查情况,督促产权使用人委托安全鉴定情况,推动危房解危情况。

(二)各市主管部门工作开展情况

1.各市贯彻落实全国全省工程质量治理两年行动电视会议精神,落实《关于进一步加强贯彻落实“建筑工程责任主体项目负责人质量终身责任制”的通知》(鲁建建字〔2015〕5号)等情况;

2.各市贯彻执行《建设工程质量管理条例》、省政府办公厅《关于进一步提升建筑质量的意见》、《建筑工程五方主体项目负责人质量终身责任制追究暂行办法》(建质〔2014〕124号)、《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质〔2014〕123号)等法规文件要求,加强工程质量管理,建立责任追溯机制情况;

3.各市贯彻执行《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《山东省房屋建筑和市政工程招标投标办法》、住房城乡建设部

《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》(建市〔2014〕118号)、省政府办公厅《关于进一步加强房屋建筑市政工程招标投标管理工作的意见》,开展建筑市场执法检查和查处虚假招标、串通投标、投标弄虚作假、不履行中标承诺、代理机构不规范从业、评标专家评标不公等违法违规行为的情况;

4.各市贯彻落实国家和省关于安全生产工作一系列工作部署情况,开展危大工程落实施工方案专项整治和“打非治违”等活动情况;

5.开展工程质量安全监督执法检查情况,工程质量安全事故、质量问题及隐患查处情况等。

具体检查内容见附件1。

(三)在建工程实体质量情况

1.参建各方主体落实工程质量终身责任制、在建工程执行“两书一牌”制度、质量责任信息档案、施工现场公示(承诺书)牌、关键岗位人员到岗履职等情况;

2.建设、施工、监理及质量检测等有关单位,项目经理和总监理工程师等执业人员执行有关法律法规和工程建设强制性标准的情况;

3.工程项目质量安全保证体系建立情况及工程实体质量安全情况,重点检查施工企业对项目质量安全管理情况、地基基础和主体结构实体质量情况,对实体质量实测实量;

4.建筑材料进场检验和复检制度执行情况,重点检查施工现场使用“麻钢砂”、“瘦身钢筋”等伪劣建材等问题;

5.住宅工程常见问题专项治理落实情况,重点检查专项治理

工作开展情况,常见问题治理措施落实情况;

6.建设项目施工资料记录和管理情况,重点检查施工图设计变更文件、试验报告、施工、监理日志、监理联系单、质量验收记录等。

具体检查内容见附件2。

(四)施工现场安全生产情况

1.工程各方参建主体依法履行安全生产职责、建立健全安全管理制度情况;

2.施工现场安全生产措施落实情况,重点检查土方开挖、基坑支护、模板支撑、脚手架和起重机械拆装使用等危险性较大的分部分项工程专项方案编制、论证和执行情况,临时用房、施工用电、高处作业和临边洞口安全防护情况,以及从业人员持证上岗情况;

3.施工现场安全隐患排查治理情况;

4.工程参建各方主体应急管理情况,重点是应急预案的制订、应急资源保障及应急演练情况。

具体检查内容见附件3。

(五)受检工程参建主体市场行为情况

1.建设单位执行招标投标程序、依法承发包工程情况;

2.施工单位总承包单位依法确定专业承包、劳务分包单位情况;

3.现场项目管理机构的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人(包括各专业分包单位现场负责人)与总包和分包企业依法建立劳动关系情况、到场履职情况;

4.建设单位与施工单位、施工总承包单位与专业分包单位之

间的工程款按约定拨付情况;施工总承包、专业承包单位与劳务分包单位的劳务费支付情况;农民工工资按月发放情况;

5.主要建筑材料、设备、大中型施工机械的采购、租赁情况。

具体检查内容见附件4。

(六) 城市防汛工作开展落实情况

(一)隐患排查治理。一是下沉式立交桥积水警示系统建设情况(完成率);二是雨污水检查井井盖安全措施落实情况(防坠落设施安装数量)。

(二)排水防涝设施建设维护。一是城市排水防涝综合规划编制情况;二是排水管渠、河道清淤、清障,雨水口、检查井清掏情况;三是城市积水点改造、低洼地区强排设施、排涝主出口提升改造情况。

(三)城市和建筑工地安全运行。一是城市供水、供气企业安全度汛措施落实情况;二是建筑工地防淹、防风、防触电、防坍塌措施落实情况。

(四)应急处置能力建设。一是防汛队伍组织、物资储备情况,防汛应急演练情况;二是重要天气预警信息发布渠道、机制建设情况,开展的群众性宣传教育和防汛知识普及情况;三是城市防汛指挥系统建设情况;四是台风、风暴潮应对预案和措施。

(五)组织领导。一是组织领导和责任分解落实情况;二是值班值守和领导带班制度落实情况。

(六)存在问题。当前城市防汛工作存在的主要问题和原因分析。

各市工作汇报要按照以上6个方面组织,逐项说明情况,数据准确真实。未对以上情况说明的,要对当地提出要求,检查结束前提供。

具体检查内容见附件5。

上述相关资料不能当场提供的,本地检查结束前不能补交的,视同没有此类材料,按规定认定为不符合检查标准。

二、检查程序

(一)听取主管部门工作情况汇报。由各设区市住房城乡建委(局)、城管(执法、市政公用)局、房管局,分别汇报老楼危楼安全排查、城市防汛工作情况和工程质量治理两年行动工作情况,提供有关工作台帐、文件资料,出具在建房屋建筑(主体施工阶段)、市政工程(含城市轨道交通)项目清单,以及鲁建建字〔2015〕10号文件要求的全市工程质量治理两年行动检查情况汇总表。

(二)确定检查名单。在每个设区市检查4项房屋建筑工程、2-3项市政工程,检查项目采取“扫马路”和从项目清单中随机抽选方式确定名单。其中房建工程,以“扫马路”方式确定2个,另从项目清单中随机抽取2个;市驻地城区不查,县(市、区)抽查2个项目,在各级不同开发区抽查2个项目;检查3个在建住宅工程和1个公共建筑项目,住宅工程以保障性住房和棚户区改造安置为主,公共建筑项目以学校、医院、商场、办公楼等项目为主。

(三)分成不同专业小组赴现场分别检查工程质量、施工安全、建筑市场和城市防汛情况。

工程质量、施工安全、建筑市场3个检查小组分别按照检查表格对工程逐项进行检查,使用回弹仪、钢筋扫描仪、测距仪等检测仪器,对实体质量进行实测实量,采用现场拍照、录像方式留存检查影像资料。

城市防汛和市政工程检查小组实地查看城市防汛值班室和指挥系统、物资储备仓库、下沉立交积水警示系统和井盖安全措施,排水系统清淤、积水点改造、面向群众的预警信息发送渠道,抽查2-3项在建市政工程项目质量安全管理情况。

(四)下达执法建议书。对于认定违反工程建设强制性标准、存在施工安全隐患、违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为的,下达执法建议书。检查组对每个设区市,至少从工程质量、施工安全、建筑市场方面分别下1份执法建议书(见附件6,一式2份,留给当地主管部门1份,检查组带回1份存档),执法建议书少于3份的需要再追加项目检查,直至发现问题项目。

(五)集中反馈检查情况。检查结束后,向市住建部门,城管(执法、市政公用)部门、房管部门和检查项目各参建主体,通过PPT方式逐个工程进行现场反馈。

三、时间安排

1.2015年5月26日,将工程质量治理两年行动执法检查实施方案征求意见稿发给省招标办、省质监总站、省安监总站,对检查方案进行修改意见,修改后的实施方案报省厅领导审定。

2.6月5日前,由城市建设处推荐城市防汛专家24人、省招标办推荐建筑市场专家16人、省质监总站推荐质量专家24人、省安监站推荐安全专家24人,分别编入8个组。

3.6月18日,向各市发出检查通知。

4.6月24日上午召开检查动员培训会议。请李兴军副厅长作动员讲话,孙松青副巡视员主持,省厅城建处负责讲解城市防汛检查表格和技术交底,省招标办负责讲解建筑市场检查表格和技术交底,省质监总站负责讲解工程质量检查表格和技术交底,省安监站负责讲解施工安全检查表格和技术交底,检查组全休成员参加。

5.6月24日下午开始,各检查组分赴各市开展检查。时间大约一周,具体检查时间由各组自行确定,并在出发前电话通知当地建设部门。

6.各检查组于7月10日前将受检市的汇报材料、小组检查报告、检查表格以及下达的隐患整改通知书提交厅工程质量治理两年行动领导小组办公室。城市防汛应向城建处提交检查总结和检查表,总结要突出检查城市防汛工作特点和存在主要问题,不必面面俱到。厅工程质量治理两年行动领导小组办公室会同有关处室完成对检查情况的汇总。

7.7月20日前,厅工程质量治理两年行动领导小组办公室会同有关处室完成对各市落实整改处罚情况的调度统计,并将本次工程质量治理两年行动执法检查情况,向全省进行通报。

四、检查分组

本次督查分8个组,每个组包括:

1.组长1人,由省住房城乡建设厅厅领导担任

2.副组长2人,由厅、局相关处室主要负责人担任。

3.组员11人,包括:联络员1人,工程质量专家3人,施工安全专家3人,建筑市场专家2人,城市防汛专家3人。

各组交通工具、出行方式由组长、副组长研究确定并分别协调解决。具体分组情况见附件7。

五、有关要求

(一)这次检查的总的要求是“查实、查深、查准、查严”,检查组各成员按照分工,各负其责,统一标准,各检查组要按照公开、公平、公正的原则认真填写检查表格并当场交由受检市主管部门、在建项目负责人签字确认。

(二)检查组各成员要认真收集、整理检查资料,形成书面检查总结,由本小组联络员汇总后形成小组检查总结,按时送厅工程质量治理两年行动领导小组办公室。

(三)检查工作要严格遵守中央八项规定和党风廉政建设有关规定,轻车简从、廉洁自律。检查期间不得安排与检查无关的活动,避免影响项目和企业正常运行。

附件:1.主管部门工作开展情况检查表(3张)

2.受检工程质量情况检查表(3张8页)

3.受检工程安全情况检查表(9张12页)

4.受检工程参建主体市场行为检查表(5张6页)

5.城市防汛工作检查情况表(1张)

6.执法建议书

7.检查分组表

省工程质量治理两年行动领导小组办公室

2015年6月13日

附件1:

市级主管部门质量管理工作情况表

受检市:_________________

序号检查项目评价

1 贯彻《省政府办公厅关于进一步提升建筑质量的意见》(鲁

政办发〔2014〕26号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

2 贯彻《关于印发《全省建设工程质量治理两年行动实施方

案》的通知》(鲁建建字〔2014〕30号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

3 贯彻《建筑工程五方主体项目负责人质量终身责任制追究

暂行办法》(建质〔2014〕124号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

4 贯彻《建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(试行)》

情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

5 贯彻《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》

(建质〔2014〕123号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

6 贯彻《建筑工程项目总监理工程师质量安全责任六项规定

(试行)》情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

7贯彻《关于进一步加强贯彻落实“建筑工程责任主体项目

负责人质量终身责任制”的通知》(鲁建建字〔2015〕5号)

情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

8 贯彻《关于切实加强建筑材料进场监管工作的紧急通知》

(鲁建建字〔2013〕1号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

9 贯彻《关于深入开展住宅工程质量通病专项治理活动的通

知》(鲁建发[2010]14号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

10 市级住房和城乡建设主管部门开展

的各类工程质量监督执法检查情况

(2014年以来)

次数工程类型

受检工程数量发放执法告知书数量

所有

检查

其中本

次自查

所有

检查

其中本

次自查

公共建筑

商品住宅

保障房

其他

合计

11

工程质量事故及投诉情况

(2014年以来)

工程质量

事故起数

保障房

其他

工程质量

投诉起数

保障房

其他

检查组成员签字:被检查单位签字:检查日期:市级主管部门安全管理工作情况表

受检市:_________________

检查项目工作内容

1 贯彻落实《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》(建质

[2014]111号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

2 贯彻《关于印发〈全省房屋建筑施工现场扬尘专项整治活动方

案〉的通知》(鲁建建字[2013]21号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

3 贯彻落实《房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督规定》

(建质[2014]153号)和《房屋建筑和市政基础设施工程施工安

全监督工作规程》(建质[2014]154号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

4 贯彻落实《关于开展危险性较大的分部分项工程落实施工方案

专项行动的通知》(建安办函〔2015〕9号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

5 贯彻《关于进一步加强安全生产工作的通知》(鲁建建字[2014]8

号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

6 贯彻《关于切实做好全省住房城乡建设系统汛期安全生产工作

的紧急通知》(鲁建电发〔2014〕6号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

7 贯彻《关于印发<全省住房城乡建设系统2014年“安全生产月”

活动方案>的通知》(鲁建建字[2014]17号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

8 贯彻《关于印发<全省房屋建筑和市政工程施工预防坍塌事故专

项整治“回头看”工作方案>的通知》(鲁建建字[2014]20号)情

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

9 贯彻《关于印发<全省住房城乡建设系统集中开展打非治违专项

行动实施方案>的通知》(鲁建建字[2014]26号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

10 贯彻《关于切实加强住房城乡建设领域安全生产工作的紧急通

知》(鲁建电发〔2014〕10号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

11 市级主管部门开展

的各类安全监督

(2014年以来)

次数

(次)

检查项

目个数

(个)

行政措施行政处罚

限期整

改(个)

停工整改

(个)

罚款(万元)

暂扣安全生产

许可证(个)

其他

12 生产安全事故查处

情况(2014年以来)

事故起数(起)死亡人数(人)事故结案(起)事故结案率

检查组成员签字:被检查单位签字:检查日期:市级主管部门建筑市场管理工作情况表

受检市:_________________

号检查项目工作内容

1 贯彻《省政府办公厅关于进一步加强房屋建筑市政

工程招标投标管理工作的意见》(鲁政办字[2014]122

号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

2 贯彻《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定

查处管理办法(试行)》(建市〔2014〕118号)情

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

3 贯彻《关于加强建设类企业跨区域承揽业务监督管

理工作的通知》(鲁建建字[2013]43号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

4 贯彻《关于印发<山东省建设工程监理企业信用评价

管理办法>的通知》(鲁建建字[2014]1号)情况

根据实际情况提出相应工作要求

未提出工作要求

5 市级主管

部门开展

的各类执

法检查情

况(2014

年以来)

次数(次)

检查项

目/企业

个数

(个)

发现违

法违规

行为

(条)

处罚情况

限期整

改(个)

罚款

(万

元)

暂停招

标投标

资格

(个)

停止执

业资格

(人)

降低

资质

等级

清出建筑市场

检查人员签字:被检查单位签字:检查日期:

附件2:建设工程施工质量检查表(一)

受检工程质量情况检查表

(一)受检工程基本情况表

工程所在市(区、县):检查日期:

工程名称工程地点

建设规模层数:面积:平方米结构类型

开工日期

形象

进度责任主体和有关机构

单位单位名称资质等级项目负责人

及资格

法定代表人

授权书

终身责任

承诺书

是否

是否

符合

是否

是否

符合

建设

勘察

设计

施工

分包

监理

施工图

审查

质量

检测

备注

检查人员签字:检查日期:

建设工程施工质量检查表(二)

工程建设强制性标准执行情况检查表

检查项目检查内容

评价

备注符合不符合

一、工程资料

(一)原材料、成品、半成品、

构配件1 水泥及外加剂、掺合料

2 钢筋及钢筋焊接、机械连接材料

3 砖、砌块、填充墙砌块、后置埋件

4 预拌混凝土、砂浆

5

钢结构用钢材及焊接、紧固件连接材

6 预制构件及预应力混凝土锚具、夹具

7 防水材料

(二)施工试验

报告

8

地基强度或承载力检验报告、工程桩

承载力及桩身完整性检验报告

9

混凝土试块抗压强度试验报告及统

计评定

10

砂浆试块抗压强度试验报告及统计

评定

11 钢筋焊接、机械连接工艺试验报告

12 砂、石试验报告

13 钢结构连接(焊接)质量检测报告

14 回填土检验报告

15 沉降观测记录

(三)施工记录16

水泥及外加剂、混凝土及砂浆、钢筋

及连接接头、砖、砌块、防水材料、

钢结构用钢材、焊接材料、紧固件等

进场验收记录及见证取样和送检记

17 桩基试桩、成桩记录

18

混凝土施工记录、混凝土冬期施工温

控记录、大体积混凝土施工温控记录19 预应力筋的张拉、安装和灌浆记录

20 预制构件、钢构件吊装记录

21 钢结构整体垂直度和整体平面弯曲度、钢网架挠度检验记录

22 填充墙砌体植筋记录、锚固力检测报告

23 结构实体检验记录

(四)质量验收

记录24 地基验槽记录

25 桩位偏差、桩顶标高验收记录

26 隐蔽工程验收记录

27

检验批、分项、分部(子分部)验收

记录

28 工程质量问题处理及验收记录

二、工程实体

(五)钢筋工程29

钢筋品种、级别、规格和数量:对照

施工图检查

30

钢筋代换:检查钢筋的品种、级别或

规格变更是否办理设计变更文件

31

钢筋加工制作:检查加工、绑扎质量

是否满足要求

32 钢筋连接:检查连接方式和连接质量

33

受力钢筋位置和混凝土保护层厚度:

检查作业面上的受力钢筋间距、固定

措施,节点部位的箍筋间距,混凝土

保护层厚度

(六)混凝土

工程34

混凝土试块留置:检查混凝土试块留

置数量、养护环境、标识等

35

混凝土的外观质量和尺寸偏差:检查

混凝土外观质量,抽查混凝土构件尺

寸偏差

(七)砌体工程36 砌筑砂浆强度和试块留置

37 砌块质量

38

墙体转角处、交接处及临时间断处砌

筑方式

39 灰缝厚度及砂浆饱满度

40 构造柱、圈梁和拉结筋的设置等抗震构造措施情况

(八)实体质量

抽测41

钢筋原材料:使用游标卡尺现场抽测

直径

42

钢筋位置、数量、保护层厚度:使用

钢筋扫描仪现场抽测

43

混凝土构件强度:使用混凝土回弹仪

现场抽测

44

楼板厚度:使用厚度检测仪或钻孔现

场抽测

(九)其他45 预制承重构件安装

46 钢结构安装

47

施工荷载控制:观察检查楼层及堆载

情况

结果统计符合项不符合项检查人员签字:检查日期:

建设工程施工质量检查表(三)

工程建设有关责任主体和机构质量行为检查表

序号检查项目检查内容评价

建设单位1 施工前办理质量监督手续情况检查监督注册登记表

□符合

□不符合2 施工前办理施工图设计文件审查情况检查施工图设计文件审查资料

□符合

□不符合3 施工前办理施工许可(开工报告)情况检查施工许可证(开工报告)

□符合

□不符合4

开工前下达通病(常见问题)治理任

务书

检查是否有制定的治理任务书

□符合

□不符合5 审批专项通病(常见问题)治理方案检查审批施工单位编制的治理方案

□符合

□不符合6 按规定委托监理情况检查监理合同

□符合

□不符合7

组织图纸会审、设计交底、设计变更

工作情况

按规定组织

未按规定组织

□符合

□不符合8

原设计有重大修改、变动的,施工图

设计文件重新报审情况

按要求重新报审

未重新报审

□符合

□不符合

施工单位

9 单位资质情况

单位资质符合相应要求

单位资质不符合相应要求

□符合

□不符合10 项目负责人资格和履责情况

项目经理资格符合相应要求,且按规

定到岗履责

项目经理资格不符合要求,不按规定

到岗履责

□符合

□不符合11 项目部人员配备及到位情况

项目部关键岗位人员配备齐全,资格

符合要求,且按规定到岗履责

项目部关键岗位人员配备不全,资格

不符合要求,或不按规定到岗履责

□符合

□不符合12

施工组织设计或施工方案审批及执行

情况

按规定审批

未按规定审批

□符合

□不符合13 施工技术交底情况

按规定交底

未按规定进行交底

□符合

□不符合

14 施工现场施工操作技术规程及国家有

关规范、标准、图集的配置情况

按规定配置

未按规定配置

□符合

□不符合

15 通病(常见问题)施工组织设计审批检查施工组织设计中的专项治理内容□符合□不符合

16 制定专项通病(常见问题)治理技术

方案

检查编制专项治理技术方案

□符合

□不符合

17 通病(常见问题)技术交底检查专项治理技术交底相关资料□符合□不符合

18 工程技术标准及审查合格的施工图设

计文件的实施情况

按照工程技术标准及审查合格的施工

图设计文件实施

未按照工程技术标准及审查合格的施

工图设计文件实施

□符合

□不符合

19 质量问题和质量事故处理情况处理及时,整改措施有效

未按规定处理

□符合

□不符合

监理单位20 单位资质情况

单位资质符合相应要求

单位资质不符合相应要求

□符合

□不符合21 总监理工程师资格及履责情况

总监理工程师资格符合相应要求,且

按规定到岗履责

总监理工程师资格不符合要求,不按

规定到岗履责

□符合

□不符合22 项目监理部人员配备及到位情况

项目监理部关键岗位人员配备齐全,

资格符合要求,且按规定到岗履责

项目部关键岗位人员配备不全,资格

不符合要求,或不按规定到岗履责

□符合

□不符合23

监理规划、监理实施细则的编制、审

批情况

按规定编制、审批

未按规定编制、审批

□符合

□不符合24

对施工组织设计、专项施工方案的审

查情况

按规定进行审查

未按规定进行审查

□符合

□不符合25

通病(常见问题)治理列入监理规划

细则

检查监理规划针对质量常见问题防治

提出具体监理措施

□符合

□不符合

26 审查专项通病(常见问题)治理技术

方案

检查监理审查施工单位编制的治理方

案资料

□符合

□不符合

27 通病(常见问题)旁站、巡视、平行

检验

检查监理日志

□符合

□不符合

28 对材料、构配件、设备投入使用或安

装前进行审查情况

按规定进行审查

未按规定进行审查

□符合

□不符合

29 对分包单位的资质进行核查情况按规定进行核查

未按规定进行核查

□符合

□不符合

30 见证取样制度的执行情况按规定实施见证取样制度

未按规定实施见证取样制度

□符合

□不符合

31 组织和审查工程变更情况按规定进行审查

未按规定进行审查

□符合

□不符合

32 对重点部位、关键工序实施旁站监理

情况

按规定实施旁站监理

未按规定实施旁站监理

□符合

□不符合

33 隐蔽工程、检验批、分项、分部(子

分部)工程质量验收情况

按规定进行验收

未按规定进行验收

□符合

□不符合

34 质量问题通知单签发及质量问题整改

结果的复查情况

质量问题通知单签发手续齐全,质量

问题整改结果的复查及时,资料齐全

未按规定签发质量问题通知单,质量

问题整改结果不复查

□符合

□不符合

35 监理工程师是否按照工程监理规范的

要求,采取旁站、巡视和平行检验等

形式,对建设工程实施监理

按照工程监理规范的要求实施监理

未按照工程监理规范的要求实施监理

□符合

□不符合

检测机构36 是否超出资质范围从事检测活动

在资质范围内承接任务

超出资质范围承接任务

□符合

□不符合37 检测报告内容及结论

检测报告完整规范,结论明确

检测报告检测项目不全,关键信息不

完整,检测结论错误或不明确

□符合

□不符合38 “法定代表人授权书”签署情况

建设、勘察、设计、施工、监理等单

位是否签署“法定代表人授权书”

□符合

□不符合

检查人员签字: 检查日期:

建筑安全生产检查表使用说明

一、检查用表类型

建筑安全生产检查表由3张综合表和5张专业表组成,不同情况的检查可以选

项目参建主体两年行动落实情况

39

“工程质量责任终身承诺书”签署

情况

建设、勘察、设计、施工、监理等单位项目负责人是否签署“工程质量责任终身承诺书”

□符合

□不符合 40

受检企业和项目开展两年行动情况 受检项目建设、施工、监理单位是否制定两年行动实施方案或采取有效落实措施,是否有相关证明材料 □符合

□不符合

41

受检项目参建各方项目负责人及项目人员组织或参加两年行动相关宣贯培训工作情况 受检项目建设、施工、监理单位项目负责人及项目人员是否组织或参加,是否有相关证明材料

□符合

□不符合 结

果 统 计

建设单位 符合 项 不符合 项 施工单位 符合 项 不符合 项 监理单位 符合 项 不符合 项 检测机构 符合 项 不符合 项 两年行动落实情况 符合 项 不符合 项 合计

符合 项 不符合 项

择不同的用表组合。主要有以下几种:

(一)综合类检查:采用综合表1+综合表2+综合表3+综合表4

(二)专项督查:采用综合表1+综合表2+综合表3+综合表4+专业表(和督查重点相关的表格)

(三)全面检查:采用综合表1+综合表2+综合表3+综合表4+《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011中的相关表格。

二、检查评分

检查评定为“符合”的项数占检查项总数的比例高于70%的,为合格,低于70%的为不合格。

检查过程中,如果发现施工现场存在重大隐患,并下发整改通知书,则该项目直接评定为不合格。

附件3:建筑施工安全生产检查综合表一:

受检工程安全情况检查表

(基本情况)

工程所在省(市、县):

工程名称:

工程地址:

重庆市工程质量治理两年行动实施方案.doc

重庆市工程质量治理两年行动实施方案 (征求意见稿) 建设工程质量关系人民群众的生命财产安全。近年来,随着经济社会不断发展,人民群众对工程质量提出了更高的要求,为更好的贯彻落实全国工程质量治理两年行动电视电话工作会议精神,结合我市实际,制定本实施方案。 一、工作目标 通过两年的治理行动,全面落实五方主体项目负责人质量终身责任,严厉打击建筑施工违法发包、转包、违法分包及挂靠行为,不断健全工程质量监督、监理机制,大力发展建筑产业现代化,切实提高从业人员素质,加快建设建筑市场诚信体系,实现本市建筑市场秩序进一步规范,工程建设各方质量责任意识进一步增强,工程质量监管体制机制进一步完善,工程质量总体水平进一步提升。 二、组织机构 市城乡建委成立以程志毅主任为组长,游正焜副主任、李明副主任、余晓斌总经济师为副组长的“重庆市工程质量治理两年行动工作领导小组”(以下简称领导小组),统一领导全市工程质量专项治理工作。领导小组成员包括建筑管理处、勘察设计处、科技教育处、重庆市工程建设招标投标交易中心、重庆市建设工程招标投标办公室、重庆市建设工程造价管理总站、重庆市建筑管理总站(重庆市建筑综合执法总队)、重庆市建设工程质量监督总站、重庆市建设工程施工安全管理总站、重庆市建设技术发展中心、重庆市建设岗位培训中心、重庆市城市建设档案馆和重庆市建设信息中心主要负责人。

领导小组办公室设在建筑管理处。各成员单位和区县城乡建设主管部门应明确1名主管领导具体负责治理工作,并于9月30日前将姓名、所属部门、联系方式等信息报领导小组办公室。 报送邮箱:@https://www.doczj.com/doc/cc11534537.html, 联系电话: 传真电话: 三、主要工作任务 (一)全面落实五方责任主体项目负责人质量终身责任 1、明确五方责任主体项目负责人的质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质〔2014〕124号)的规定,建设单位项目负责人、勘察项目负责人、设计项目负责人、施工项目经理和总监理工程师在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。在工程项目开工前,五方主体的法定代表人必须签署授权书(范本详附件1),明确本单位的项目负责人。市、区(县)城乡建设主管部门要按照规定的质量终身责任和追究方式追究其质量责任。 2、落实五方责任主体项目负责人质量责任。一是要求在项目开工前,五方主体的项目负责人必须签署质量终身责任承诺书(范本详附件2),对工程建设中应该履行的职责、承担的责任作出承诺。自本方案印发之日起,新开工工程项目没有授权书和承诺书的,不予办理质量监督手续,不予颁发施工许可证。对已取得施工许可证的工程项目,各质量监督机构应督促工程建设五方责任主体补签授权书和承诺书,没有补签的,不予办理工程竣工验收备案手续。二是建立永久性标牌制度,在工程竣工后,要在建筑物明显位置设置永久性标牌,载明五方主体和五个主要责任人的

三会制度执行落实专项行动方案

“三会”制度执行落实专项行动方案 按照公司关于专项行动的总体要求,为全面落实“三会”制度执行落实专项行动计划,确保专项行动有序推进,取得实效,特制订本办法。 一、编制依据 公司关于2011年专项行动工作的总体部署,公司《办公手册》、《省电力公司会议制度》。 二、主要目标 围绕公司年度目标任务,按照“会务组织好、议题选择好、执行落实好”的标准,紧扣公司安全生产、经营发展、审计监察工作中的重大、紧急事项,建立高效规范运作、定期举行的“三会”机制,即召开安全生产委员会会议、经济活动分析会议、审计监察联席会议,加强重大事项的信息沟通,制定解决问题的方案和措施,督促检查重大部署进展情况,将三个会议打造成为公司日常工作的信息沟通平台、会商决策平台、督促落实平台,全面落实“三会”决策部署,推动公司年度各项任务目标全面实现。 三、组织机构 组长: 副组长: 成员:办公室、人资部、发展部、财务部(产业部)、安监部、审计部、监察部、经法部。 主要职责: 1.组织策划专项行动,制定专项行动的实施方案、工作计划和具体措施。 2.全面落实专项行动,做好组织发动、工作协同、交流宣传、督查督办等工作。 3.提炼推广活动成果。不断总结提炼本专项行动的经验和成果,提出改进提升举措,完善会议流程管理,健全公司有关制度。 4.落实上级交办事项。负责承办公司专项行动领导小组(办公室),以及“三集五大”体系建设专项行动专项领导小组(办公室)就本专项行动交办的工作。 四、会议主要内容 (一)围绕安全生产年度目标,精心组织安委会会议议题

安委会会议议题,包括日常安全生产工作,即上级关于安全生产工作的会议精神和工作部署的传达贯彻、公司近期安全生产工作情况分析、公司安全生产工作趋势、安全生产管理上存在的薄弱环节、加强安全生产工作的措施。议题还包括公司专项行动的3个子项:安全风险管控专项行动、电网运行可靠性提升“五协同”专项行动、电网安全运行专项行动。 各季度会议重点内容分别为: 一季度会主题(1月):年度安全生产分析会。总结2011年安全生产工作,分析安全生产工作面临的形势和问题,研究讨论2012年安全工作意见。相关部门作迎峰度冬专题发言,及其他临时性专题发言。 二季度会主题(4月):春检春查百日安全专项行动。汇报“三个百日”安全专项(风险管控、可靠性提升“五协五控”、电网安全运行)行动启动实施情况。讨论春季安全大检查工作方案。相关部门作春季安全施工管理专题发言,及其他临时性专题发言。 三季度会主题(7月):防汛度夏百日安全专项行动。通报二季度安委会会议决定落实情况,总结上半年安全生产工作,汇报“三个百日”安全专项(同上)行动进展情况,安排部署防汛度夏重点工作。相关部门作防汛度夏工作专题发言,及其他临时性专题发言。 四季度会主题(10月):秋检度冬百日安全专项行动。通报三季度安委会会议决定落实情况,汇报“三个百日”安全专项(同上)行动进展情况,安排部署秋检度冬重点工作。相关部门作秋检度冬保电工作专题发言,及其他临时性专题发言。 (二)围绕年度经营发展目标,精心组织经济活动分析会议题 经济活动分析会议题,包括日常经营发展工作,即计划、财务、营销、调度、交易、生产、人资、农电八个方面的指标管控和日常工作;议题还包括公司专项行动的15个子项:“两全”管控与营财对接协同专项行动、坚强智能电网建设专项行动9个子项、降本增效专项系列行动的5个子项。 各季度会议重点内容分别为: 一季度会主题(4月):总结公司全年综合计划各项指标完成情况,检查15个专项行动子项的启动实施情况,研究分析影响公司经济运行的主要因素,提出有关措施和建议。财务部、基建部等部门分别作存款准备金率等政策影响、迎峰度夏工程专题发言,及其他临时性发言。

工程质量治理两年行动方案

北京石油化工学院图书馆综合楼工程质量“治理两年行动”实施方案 编制人: 审核人: 审批人: 编制单位:北京建工一建石油化工学院项目部

目录 一、工作目标 (3) 二、公司组织领导机构 (3) 三、重点工作任务 (3) 四、质量问题治理措施和实施方案 (5) 五、工作计划 (14) 六、加强施工现场预拌混凝土质量控制 (14) 七、加强原材料的采购及试验管理 (15) 八、持续抓技术安全 (15) 九、突出工程质量常见问题治理 (15)

为全面贯彻落实全国工程质量治理两年行动电视电话工作会议精神及市住房城乡建设委《北京市工程质量专项治理两年行动工作方案》、《“北京市工程质量专项治理两年行动” 转包违法分包等违法行为专项治理方案》和《北京市预拌混凝土生产使用质量专项治理两年 行动工作方案》等相关文件要求,结合项目质量现状,制定本工作方案。 并通过公司组织人员认真学习并贯彻北京市建筑工程质量监督站文件以及《工程质量治理两年行动实施方案》的通知,本项目特制订2015年1月至2016年7月工程质量冶理行动方案。 一、工作目标 希望通过2年的治理行动,增强我施工企业自控力度,落实建设工程施工单位主体项目负责人质量终身责任,使我公司做到不转包、违法分包及挂靠等违法行为。通过对质量问题防治从而尽可能的减少质量通病的发生,这2年重点抓北京石油化工学院图书馆综合楼工程质量问题的治理,希望做到质量问题零发生。另从自身做起,进一步发挥本公司企业带头作用,促进我公司在建筑领域快速发展,提高本公司建筑从业人员素质,建立健全北京市建筑市场诚信体系,使我公司建设工程实体质量总体水平得到明显提升。 二、组织机构 为了保证公司在潞城市建设工程质量治理两年行动中取得实效,特成立建设工程治理两年行动领导管理小组: 组长:许军 副组长:凡树林、田士明 成员:黄金山、田黎明、刘占仓、丁德、蒲宇豪 三、重点工作任务 (一)全面落实本公司承建工程项目负责人质量终身责任 1.落实并宣导明确项目负责人质量终身责任。按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质〔2014〕124号)规定,施工单位项目经理在工程设计使用年限内,承担相应的质量终身责任。并签订好工程质量终身责任制承诺书。 2.坚决实行质量终身责任承诺和竣工后永久性标牌制度。要求公司承建项目工程开工前,公司与各工程项目负责人必须签署质量终身责任承诺书;工程竣工后按要求设置永久性竣工标牌,载明各参建单位和项目负责人姓名,增强相关人员的质量终身责任意识。 3.严格落实施工项目经理责任。建项目按照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》,督促

全县110社会服务联动工作实施方案

全县110社会服务联动工作实施方案 随着全县经济社会的不断发展的深入推进,建立完善110社会服务联动体系已成为加强全县报警、求助、救援、应急等社会化公共救援服务的迫切需求。为进一步强化110社会服务联动职能作用,加快完善社会救援服务机制,全面提升我县应对突发事件和服务群众的能力和水平,为全县经济社会持续健康发展提供更快捷、更优质、更高效的服务,依据中共X省委,X省人民政府印发《关于全面深化全省公安改革的意见》(X发〔X〕23号)文件精神,结合我县实际,制定本实施方案: 一、工作目标 坚持“政府主导、统一指挥、部门联动、社会参与、运转顺畅、处置高效”的原则,按照维护社会治安和实施社会救援为主、求助服务并重的方针,建立完善110社会联动运行机制、保障机制和监督考核机制,逐步构建覆盖全县的社会联动网络,及时有效处置人民群众在生产生活中遇到的各类急、难、险、灾事件,保障全县社会稳定和人民群众安居乐业。 二、联动机制 县政府授权县公安局指挥中心“110”报警服务台行使社会服务联动调度指挥权,以县公安局指挥中心“110”报警服务台为指挥中枢,县建设、卫计、交通、环保、供水、供电等31个联动部门服从指挥,积极配合,按照各自职责实施联合行动,建立完善县110社会服务联动体系。110报警服务台接到群众报警求助后,严格按照接警、通知、处置、反馈等工作流程进行,属于公安机关职责范围内的由公安机关直接出警处置;不属于公安机关职责范围,但威胁公共安

全、公众生命、财产安全和生产安全秩序的紧急求助事件,公安机关应及时出警先期处置,同时通知相关部门和单位赶赴处置;其它一般事项由110报警服务台直接通知有关部门处置。 (一)接警:110报警服务台实行24小时值班,随时受理群众的各类报警求助。 (二)通知:接警后即向相关部门和单位下达处置指令,对重大案件、事件、事故在下达指令的同时上报县委、县政府和110社会服务联动领导小组。 (三)处置:接到通知的相关部门和单位应及时组织人员到达现场,进行处置。 (四)反馈:负责处置的部门和单位赶赴现场后,要向110报警服务台反馈到达现场的时间和现场现状情况,处置中或处置完毕要将情况及结果及时向110报警服务台反馈。 三、组织领导 为切实加强对110社会联动工作的组织领导,特成立X县110社会服务联动工作领导组,领导小组下设办公室,办公室设在县公安局,任志刚同志兼任办公室主任,负责全县110社会联动工作的协调指导和监督检查工作。 四、职责分工 (一)县公安局 1.进一步完善110报警服务系统建设,健全以110指挥中心为龙头,消防、交警为骨干,刑侦、派出所、特警、社区民警为依托,其他各警种参与的快速反应机制。 2.110报警服务台实行24小时值班制度,受理群众报警求助电话,并根

两年质量治理行动专项实施方案

建筑工程三年质量行动治理 专项实施方案 为使我司在建筑行业能得到健康稳步的发展,适应于新常态下建筑市场的改革发展趋势,根据住房城乡建设部“三年质量行动治理”的要求,把我公司质量安全管理制度和管理体系以及项目工程建设施工管理行为进一步规范化、标准化,实行安全施工管理网络信息化,落实生产模式工厂化、施工工艺定型化、施工现场工具化,使公司总体管理水平上一个台阶,工程质量得到显著提高。对此,乘全国工程质量治理三年行动的强劲东风,依照《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》,建立完善书面承诺制度和工程质量诚信体系,强化企业责任,实行项目经理质量终身责任制,增强施工管理人员的责任感和使命感。 针对我公司近年来,在建设工程施工管理过程中存在的突出问题和常见工程质量缺陷,制订以下项目施工管理措施及工程质量治理行动方案: 一、治理目标: 对2017年公司在建工程样板引路的新做法,扎实有效的落实在施工过程之中,对要进行的下一步分部、分项工程和各施工工序、工艺,提出标准要求、规范化操作,样板引路采用实体及模拟展示方法,进行有目标、有标准、有样板、有样品的检查验收,确保每一项工程竣工验收一次性交验合格,合格率达100%,并争创省级和国家级优质工程项目。 二、治理重点: ㈠全面落实项目经理质量终身责任制,把承担项目施工的工程质量作为第一终身责任,按照《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》,把“两书一牌”制度落到实处(签订项目经理授权书和项目负责人质量终身责任承诺书以及设置永久性标牌)。建立以项目负责人基本信息、授权书、责任承诺书为主要内容的信息档案制度,遵循《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定》,公司各部门对项目经理履

联合治超行动实施方案

联合治超行动实施方案 为进一步加强治超工作,巩固治超成果,按照x市x联合治超2号行动工作部署,结合我区实际,制定本实施方案。 一、行动目标 认真贯彻落实《公路安全保护条例》,全面落实省交通运输厅、省公安厅《关于开展x联合治超2号行动的通 知》(x交发电[x]45号)要求,巩固和扩大我区治超成果,切实解决我区治超存在的突出和难点问题,推进我区治理车辆超限超载工作长效开展。 二、行动时间 x年7月6日零时开始,至7月15日24时结束。 三、工作重点 (一)重点查处三轴以上,且车货总重超过30吨的大型货车;对非法改装车辆要坚持割帮为主,恢复车辆原始尺寸。 (二)重点打击超限超载严重,特别是夜间超限超载集中的路段;重点打击违法行为,尤其是堵塞交通、集体闯卡等恶劣违法行为。 (三)重点解决源头进驻监管,加强对砂石磄口等货源单位进驻,提高对货运源头和多次违法车辆、违法运输企业的查处率。 (四)重点宣传贯彻新颁布的《公路安全保护条例》,加大宣传力度,不断争取社会各界对治超工作的认可,营造良好的舆论氛围。

(五)重点落实合力治超、规范治超,加强部门配合,建立起有效的部门联动机制,加大治超工作考核力度和监管力度,确保执法人员严格执法、规范执法、文明执法。 (六)重点建立长效机制,按照“力度不减、机构不散、责任不变、措施不松”的原则,强化治超领导,建立长效治理机制。 四、职责任务 (一)区交通运输局:积极协调与公安、水利等部门的联动,以在区内5条快速通道上设立的治超卡点为依托,负责指导公路、运管部门抓好路面和源头治超工作。 (二)区公安分局:配备警力,负责维持治超卡点、流动治超队(点)、货源单位的治安秩序,重点打击阻塞交通、集体闯卡、危及执法人员安全等事件。 (三)交警三大队:配备警力,负责维持治超卡点、流动治超队(点)、货源单位的道路交通秩序,及时疏导交通,依法查处违章,确保治超秩序。 (四)区水利局:负责继续加强对采砂河道的管理,对恶意装载、屡教不改的经营户要严厉处罚,直至取缔其经营资质。 (五)区公路局:负责与交警、治安等部门共同配合,积极主动抓好路面治超;以固定治超卡点为依托,加强流动治超巡查,重点查处3轴以上载重货车,做到逢车必查、逢超必卸,对多次、反复超限超载运输车辆在卸载到位的同时,按《公路法》、《公路安全保护条例》从严惩处。

建质[2017]57号《住建部建设工程质量安全三年提升行动方案》

工程质量安全提升行动方案 建质[2017]57号 百年大计,质量第一;安全生产,人命关天。为进一步提升工程质量安全水平,确保人民群众生命财产安全,促进建筑业持续健康发展,特制定本行动方案。 一、指导思想 贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)精神,巩固工程质量治理两年行动成果,围绕“落实主体责任”和“强化政府监管”两个重点,坚持企业管理与项目管理并重、企业责任与个人责任并重、质量安全行为与工程实体质量安全并重、深化建筑业改革与完善质量安全管理制度并重,严格监督管理,严格责任落实,严格责任追究,着力构建质量安全提升长效机制,全面提升工程质量安全水平。 二、总体目标 通过开展工程质量安全提升行动(以下简称提升行动),用3年左右时间,进一步完善工程质量安全管理制度,落实工程质量安全主体责任,强化工程质量安全监管,提高工程项目质量安全管理水平,提高工程技术创新能力,使全国工程质量安全总体水平得到明显提升。

三、重点任务 (一)落实主体责任。 1.严格落实工程建设参建各方主体责任。进一步完善工程质量安全管理制度和责任体系,全面落实各方主体的质量安全责任,特别是要强化建设单位的首要责任和勘察、设计、施工单位的主体责任。 2.严格落实项目负责人责任。严格执行建设、勘察、设计、施工、监理等五方主体项目负责人质量安全责任规定,强化项目负责人的质量安全责任。 3.严格落实从业人员责任。强化个人执业管理,落实注册执业人员的质量安全责任,规范从业行为,推动建立个人执业保险制度,加大执业责任追究力度。 4.严格落实工程质量终身责任。进一步完善工程质量终身责任制,严格执行工程质量终身责任书面承诺、永久性标牌、质量信息档案等制度,加大质量责任追究力度。 (二)提升项目管理水平。 1.提升建筑设计水平。贯彻落实“适用、经济、绿色、美观”的新时期建筑方针,倡导开展建筑评论,促进建筑设计理念的融合和升华。探索建立大型公共建筑工程后评估制度。完善激励机制,引导激发优秀设计创作和建筑设计人才队伍建设。 2.推进工程质量管理标准化。完善工程质量管控体系,

专项行动实施方案

蓬莱至栖霞高速公路第三合同段 专 项 行 动 实 施 方 案 山东省公路建设(集团)有限公司蓬莱至栖霞高速公路工程第三项目经理部 二○一五年六月

按照山东省交通运输厅《关于开展公路水运工程落实施工方案专项行动的通知》(鲁交安全【 2015】5 号)和蓬栖高速项目办《关于 开展落实施工方案专项行动的通知》的部署安排,结合本项目实际, 以专项整治为抓手,切实履行主体责任,加强施工方案技术管理,强 化现场安全管理和责任落实,降低施工现场系统性安全风险,深入推进平安工地常态化建设,保持本项目安全生产形势平稳有序。为做好蓬栖高速第三合同段2015 年建设施工安全生产工作,把安全隐患排 查治理落到实处,特制定本合同段专项行动实施方案。 一、总体思路 按照省交通运输厅和蓬栖高速项目办关于开展落实施工方案专 项行动的部署安排,在本项目内极积开展安全检查整改专项行动,查隐患、抓整改、强督查、严问责,切实消除安全生产重大隐患,继续强化安全生产防范措施,深入开展公路工程施工安全专项整治活动,进一步加大安全隐患排查治理力度,通过深入一线、认真检查、强化整改、总结提高,争取建立安全生产隐患排查治理长效机制,预防重特大安全事故发生,确保本工程安全生产形势持续稳定。 本工程安全专项整治坚持以下四个原则:⑴、与全年安全生产 工作相结合;⑵、与创建“平安工地”工作相结合;⑶、与 对一线施工人员安全培训教育相结合;⑷、与建立和完善安全 生产规章制度和落实安全生产责任相结 合,努力控制和减少重大事故的发生。

二、整治依据 (一)《中华人民共和国安全生产法》; (二)《交通工程安全生产管理条例》; (三)《公路工程施工安全技术规范》(JTG F90-2005); (四)《公路水运工程安全生产监督管理办法》等相关法规及标准; ( 五) 山东省交通运输厅和蓬栖高速项目办《关于开展落实施工方案专项行动的通知》等文件。 三、整治目标及重点: 总体目标:加大本工程安全管理工作,完善安全生产管理体制和机制建设;强化公路工程施工主体责任意识,落实安全生产责任制; 加强施工安全基础管理工作,改善施工项目安全投入保障条件,提高本工程建设从业人员特别是农民工的安全生产意识和防护自救能力; 控制安全事故发生。 整治重点: 1、本合同段内桥梁工程扩大基础开挖、支护和降水; 2、本合同段内现浇箱梁支架系统工程; 3、梁场龙门吊及临时用电安全管理; 4、架桥机自身安装及吊装、安装预制梁工程; 5、本合同段内石方爆破工程。 通过开展专项实施活动,力求实现三个目标: 一是实现“两项达标” ,建立完善“五项制度” ; 二是坚决遏制事故发生;

关于开展工程质量治理两年行动的实施方案

关于开展工程质量治理两年行动的实施方案 各分公司、相关科室、项目部: 根据住房和城乡建设部“建质123号”、“建质124号”、“建市108号”、“建市118号”系列文件精神以及《工程质量治理两年行动实施方案》的通知(建发〔2014〕208号),经公司研究决定,自2014年10月份开始,开展工程质量治理两年行动,特制定本实施方案。现将有关事宜通知如下: 一、工作目标 通过工程质量治理行动,有效控制建筑施工违法分包、转包、挂靠等违法行为;突出建筑工程质量管理,提高质量责任意识,强化质量责任追究,落实工程建设主体责任人质量责任,健全工程质量管理,监督体系,加强工程项目过程监控,提高工程实体质量,完善工程流程控制;提高建筑从业人员技能,努力把集团公司工程质量提高到一个新水平,全面达到工程质量两年治理要求。 二、组织管理 集团公司质量治理领导小组成员: 组长:方阿忠 副组长:舒平国、乐慧敏、柴泽民、蔡裕祥、戴伟忠、岑国锋 成员:郑芬、陈亚龙、郭隆海、傅波、沈慧芬、郑怀彬、兰文军、方伦富、乐飞轮、朱金宝、张正平、钱建初 质量治理行动领导小组办公室设在集团公司质量科,负责指导、监督、检查、考核、及日常事务性工作。 各分公司成立执行行动小组,负责集团公司工程质量治理两年行动实施方案的执行工作。各分公司的治理行动在主要负责人领导下组织实施,项目负责人负责工程项目的具体落实执行,项目管理部和各分公司质量部门负责人过程考核检验实施效果。 三、时间节点安排 根据大昌建设集团《工程质量治理二年行动实施方案》集团公司将分四个时间段开展此次专项行动,各分公司都要围绕此次节点开展行动。 (一)方案策划阶段(10月10日至11月10日) 制定行动计划和推进步骤,全面启动各分公司的治理行动。各分公司要认真组织学习《工程质量治理两年行动方案》,落实住建局和集团公司的各项要求,结合本单位实际情况,对照住建局“两年行动的方案”要求,制定切实可行的工作计划,查找质量工作中的短板和不足,调研在建工程项目,发现影响工程质量的瓶颈问题,提出具体整改措施。2014年11月10日前各分公司将管理计划报集团质量科。

消防安全百日攻坚专项行动实施方案

XXXXX 消防安全百日攻坚专项行动实施方案为切实做好卫生系统火灾防控工作,解决卫生系统消防安全的突出问题,迎接党的“十九大”胜利召开,根据县政府及卫计局的安排部署,从即日起至“十九大”结束,全县卫计系统组织开展消防安全项目攻坚专项行动,结合本单位实际制定实施方案如下:一,工作目标: 贯彻落实习总书记关于加强公共安全的系列重要指示精神,按照县委、县政府关于全面加强公共安全工作的意见和县政府关于火灾防控工作的总体部署及南皮县卫计局的文件指示精神,围绕一系列重大活动消防安全的任务,集中人员,集中时间,突出重点,奋战XX 天。全面排查整治火灾隐患,切实加强火灾防治工作。坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生。确保全县卫生计生系统火灾防控形式持续稳定。 二,组织领导 卫生院成立消防安全百日攻坚专项行动领导小组。 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXXXXX 三,工作任务重点 (一),开展火灾隐患整治 重点部位:门诊(含接种门诊),病房,治疗室,药房,收费处,化验室,功能科,档案室,财务室,职工宿舍,职工食堂,锅炉房(含配电室),楼梯间及仓库。 检查重点: 1.是否建立落实消防安全责任制。

2.是否落实日常防火检查巡查制度。 3.消防通道是否通畅。 4.是否存在违章用火用电,违规住人现象。 5.是否制定灭火应急预案并组织演练。 (二),开展电气火灾防范检查 落实主体责任,建立健全用电安全管理制度,规范电器,电气线路安 装,定期维护检测加强日常巡查维护。 (三),开展消防安全宣传 结合本单位实际,利用宣传栏开展宣传活动。广泛宣传消防安全知识,开展疏散逃生演练,进一步加强全员消防培训,提高全体职工消防安全意识,确保一旦发生火灾等安全事故,能够迅速有序疏散,最大限度减少人员伤亡。 四,工作措施 (一)加强隐患排查 X月X日前完成隐患排查任务,落实主体责任。要按照“谁检查,谁 签字,谁负责”的原则,逐一填写隐患排查记录,将排查发现的火灾隐患问题 详细记录并签字上报。 (二)落实工作责任 落实消防工作责任,单位主体责任和从业人员岗位责任,并明确到人。对排查 出的火灾隐患明确到人,限时整改。 (三)按时整改到位 对排查发现的火灾隐患,要坚持边排查边整改,并制定整改方案。提出整改意 见、措施、时限、责任人。要按照“谁排查、谁验收”的原 则,对隐患整改情况逐项检查验收。

指挥中心建设解决实施方案

XX市综合指挥中心建设解决方案 城市应急管理系统是一个集预案、视频、图片、语音、地理位置等信息为一体,以信息网络为基础,各系统有机互动为特点的城市信息化基础设施。通过集成的视频监控系统、GIS信息系统、网络通讯系统和应急联动系统将公安、消防、卫生、交通等应急指挥与调度集成在一个管理体系中,通过共享指挥平台和信息平台,实现集中接警、及时研判、快速响应、统一指挥和联合行动。 基于XX市政府对综合指挥中心的构想,要建设一个以信息化平台建设为基础,以构建统一指挥、联网联动工作机制为核心,以指挥调度、指令下达、信息研判、资源调配、综合管理为基本职能,形成全市统一指挥、集中管控、分级负责、三级联动的综合指挥体系。同时具备信息调控功能。以信息数据收集、信息研判、信息监控等手段, 统筹对“十个中心”进行动态监控,对“八个平台”进行集中展示,对城区网格化管理进行演示监管,对“十类人员”服务信息进行程控管理,对全市便民服务中心、为民服务站进行信息共享,实现社会管理的数字化研判、精细化服务,努力打造灵活高效的信息化服务体系,为社会管理创新工作提供科学依据。通过对应急管理系统的整合打破信息孤岛,为突发事件的研判提供各类信息,制定并启动对应的应急预案,调度应急资源,协助相关部门应对突发事件。最大程度地发挥政府的管理和服务作用。 XX市政府对综合指挥中心的要求: (一)指挥中心按照监控显示设备,建成后指挥中心和“十个中心” 进行联网。在“十个中心“办公区域按照电子监控设备和信息沟通渠道,“十个中心”的办公情况在监控显示平台上分屏显示,建立进行信息沟通渠道,上情下达,及时掌握中心情况,信息数据收集、信息研

质量两年行动实施方案

目录 一、编制说明 (2) 二、编制依据 (2) 三、工程概况 (3) 四、质量治理行动目标 (4) 五、质量治理两年行动管理措施 (4) 六、工程质量治理活动实施计划 (6) 6.1 动员部署阶段 (7) 6.2 检查阶段 (7) 6.3 整改阶段 (10) 6.4 总结阶段 (10)

工程质量治理两年行动实施方案 一、编制说明 为了贯彻落实梧州市城建委关于《工程质量专项治理两年行动实施方案》相关要求,保证梧州进口再生资源加工园区二期公租房1#、2#楼工程施工质量,按照国家住房城乡建设部、广西省住房和城乡建设厅以及梧州市城乡建设委员会关于建筑工程质量两年治理行动方案的要求,结合我项目部工程实际,在本工程施工之前,编制符合本工程的质量治理行动方案,在施工过程中,严格落实相关文件关于施工质量管理的要求,进一步规范工程施工质量管理行为,同时,使工程常见的施工质量问题得到有效的治理。 二、编制依据 1、住房和城乡建设部《工程质量治理两年行动方案》; 2、住房和城乡建设部《建筑施工安全生产标准化考评暂行办法》; 3、住房和城乡建设部《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》; 4、住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》; 5、住房和城乡建设部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》; 6、《广西工程质量治理两年行动实施方案》

7、项目施工合同、施工设计图纸及施工组织设计等资料。 三、工程概况 位置:梧州市进口再生资源加工园区 建设规模:总建筑面积为19000m2, 本工程1#楼总高为34.5米,2#楼总高为34.5米建筑高度为:最高达到34.5米。 工程±0.000分别为:1号楼48.6;2号楼47.8 均为二类高层建筑,设计耐火等级为二级,建筑合理使用年限50年。 本工程抗震设防烈度为6度。

专项整治行动工作方案

附件1 河池市食品非法添加和滥用食品添加剂 专项整治行动工作方案 一、工作目标 在巩固近年专项整治成果的基础上,继续加大整治工作力度,以本市辖区内食品生产加工、流通和餐饮业等为重点环节,深入开展整治食品添加剂生产、流通和使用中存在的突出问题,坚决依法严厉打击食品非法添加、滥用食品添加剂等违法犯罪行为,依法严厉惩处违法犯罪分子,有效遏制食品生产经营中违法添加非食用物质和滥用食品添加剂问题,确保广大人民群众饮食安全。 二、整治重点 (一)重点品种。食品添加剂、乳制品、儿童食品、肉制品、食用油、米粉、糕点、辣椒及其制品、饮料、自制火锅底料等。 (二)重点单位。食品添加剂生产经营使用单位、食品生产经营单位、餐饮服务单位等。 (三)重点区域。城乡结合部、城中村等。 三、整治内容 (一)开展种植养殖环节整治活动。按国家标准要求,把好饲料和饲料添加剂、农药和兽药生产许可准入关,大力宣传科学种植养殖,加大用药宣传指导,加强日常监管,完善用药记录制度,严厉打击在食用农产品中添加三聚氰胺等有毒有害物质的违法行为,严厉查处在饲料和饲料添加剂中添加激素类等禁用药品、使用非目录原料、不按规范使用饲料药物添加剂、在禽畜和水产 1 —

养殖过程中滥用抗生素和使用“瘦肉精”、孔雀石绿等违禁物质、违法生产、经营和使用甲胺磷等禁用高毒农药及禁用兽药等违法行为,确保食品原料初始环节安全。(牵头部门:农业、水产畜牧兽医部门;协同部门:林业、工商、质监、安监等部门)(二)开展生产加工环节整治活动。全方位排查食品添加剂生产使用风险隐患,严把食品添加剂生产许可关,严厉打击无证生产食品添加剂的违法行为。规范食品和食品添加剂标签标识管理,严厉打击食品添加剂虚假标识标注行为。加强监督抽检,从严查处在食品生产加工过程中违法添加非食用物质和超限量、超范围使用食品添加剂及规范生产环节使用食品添加剂行为。(牵头部门:质监部门) (三)开展流通环节整治活动。依法登记注册食品添加剂经营主体,严格规范食品添加剂经营主体准入行为,查处和取缔无照经营食品添加剂行为。加大对食品添加剂经营单位的监督检查力度,严厉查处销售假冒伪劣食品添加剂、标签标识不规范和不合格的食品添加剂等违法行为,对违法经营者依据法律法规从重处罚。强化流通环节监督抽检,对检验不合格食品添加剂和市场检查中发现的有问题的食品添加剂,及时下架,依法查处。(牵头部门:工商部门) (四)开展餐饮服务环节整治活动。加强对餐饮服务单位食品原料仓库、烹饪、面点制作、凉菜配制、裱花操作、自制饮料、腌腊烧烤、米粉卤水和自制火锅底料配制场所或专间等为整治重点部位进行检查。以“食品中可能违法添加的非食用物质和易滥用的食品添加剂名单”(卫生部公布)中涉及餐饮环节的食品以及带有行业共性隐患和“潜规则”问题的食品为整治重点品种。加大对 2 —

20xx专项整治工作方案正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation. 20xx专项整治工作方案 正式版

20xx专项整治工作方案正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 近期,安徽省阜阳市发生的劣质奶粉事件震惊全国,教训深刻,暴露了当前我国食品安全监管工作还存在一些薄弱环节,也充分说明食品安全整治任务重、难度大。为此,国务院决定,在继续实施食品药品放心工程的基础上,针对当前食品安全工作中的突出问题,在全国范围内深入开展食品安全专项整治。 一、指导思想与工作重点 (一)指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,树立

科学的发展观和正确的政绩观,紧紧围绕群众反映强烈、社会危害严重的食品安全问题,深入开展食品安全专项整治,把整治与建设、打劣与扶优结合起来,努力提高我国食品安全的保障水平。 (二)工作重点:以粮、肉、蔬菜、水果、奶制品、豆制品、水产品为重点品种,以广大农村为重点区域,重点抓好食品源头污染治理、生产加工、流通以及消费四个环节,严厉打击生产、销售假冒伪劣和有毒有害食品的违法犯罪行为。 二、工作原则与主要目标 继续按照“全国统一领导,地方政府负责,部门指导协调,各方联合行动” 的工作格局和“标本兼治,着力治本” 的方

两年行动实施方案(可用)

工程质量治理两年行动实施方案 为全面贯彻落实国家住房和城乡建设部下发的〈〈工程质量治理两年行动方案》文件精神,进一步强化我项目部管理人员质量责任意识,切实提高管理人员素质,树立良好企业形象,依据相关要求,结合工程实际,制定本方案。 一、工程质量控制目标 通过两年治理行动,落实施工总包方质量管理责任,提升项目部现场管理人员业务水平,保障工程施工合同质量目标的实现。 二、组织机构 项目部成立工程质量治理两年行动领导小组,负责工程质量治理两年行动的组织和实施。具体组成人员如下: 组长: 副组长: 组员: 三、工作内容 (一)完善和落实质量责任制度 根据住建部〈〈建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》规定,我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。 1.项目经理责任制 项目经理作为施工质量第一责任人,对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创结构精品工程。 (1)项目负责人签署质量终身责任承诺书。 (2)执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,采取措施

确保业主和合同的要求得到满足。 (3)组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。 (4)亲白督促、检查各部门主管的工作。 (5)确保质量奖励专用基金的建立和使用,对施工质量实施重奖重罚。 (6)为工程配备必要的资源,监督检查资源策划的实施情况,并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行。 (7)组织对质量体系定期检查,及时解决质量工作中存在的问题,组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。 (8)健全教育培训制度,加强对员工的教育培训,确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。 2.质量目标责任分解和落实 (1)为确保项目质量方针和质量目标的实施,将质量目标层层分解到各职能部门,明确各职能部门的质量目标任务,促进项目管理水平的不断提高。 (2)落实人员到岗情况:项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人必须满足岗位要求且到岗履职。公司与项目经理和各职能部门主管签订工程质量责任书,明确各专业、各岗位人员职责,定人定岗、专人负责;制定和完善人员考勤和绩效考核制度。 (二)重视分包单位资格审查 为保证工程质量,项目部面向社会选用优秀的专业施工队,通过招投标, 选用了资质过硬、业务娴熟、质量可靠的企业,并与之签订施工合同。施工过程中加强对分包单位的管理,重点检查分包单位项目负责人、主要管理人员及特种作业人员到岗履职的情况,对工程质量不达标、主要人员长期不到岗的分包单位按分包合同要求责令限期改正或清退出场。

关于集中开展“三个专项行动”实施方案

石口中心校 关于集中开展“三个专项行动”的 实施方案 为深入贯彻成锡锋市长在全市教育工作会上的重要讲话精神,切实解决制约我校教育事业健康发展的各种矛盾问题,根据市、县教体局的指示和要求,从3月份起,在全校开展为期3个月的以安全隐患集中排查整治、矛盾纠纷集中排查调处和教育发展问题集中研究解决为主要任务的“三个专项行动”。特制定本方案。 一、行动方针和工作目标 “三个专项行动”的基本工作方针:坚持部门牵头、分级负责、属地管理的原则;坚持单位问题单位解决、部门问题部门解决、个性问题内部解决、共性问题行业解决的原则。坚持谁主管、谁负责、谁落实、谁交账的原则;坚持突出重点、扭住关键、全力突破、务求实效的原则。 “三个专项行动”的具体工作目标:坚持全面排查与突出重点相结合、信中排查与经常性排查相结合、督促检查与推动整改相结合的工作方法,摸清底数,建立台账,落实责任,硬化措施,促使学校安全责任体系、安全制度体系进一步完善,各种设施设备的安全隐患大大减少,校园及周边环境切实改善,师生安全意识和防范能力明显增强。按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的原则,全面排查、依法调处教育系统内部的各类矛盾纠纷,最大限度地将矛盾化解在当地、处理在基层、解决在萌芽状态,增强维护稳定工作的预见性、主动性和系统性;要通过积极有效的批评、教育和引导,进一步解决学校领导班子成员能力不适应的问题,积极化解学校内部的矛盾和纠纷,营造学校领导班子成员精诚团结、学校领导与教师相互理

解信任、教师与学生融洽相处的办学氛围。坚持按教育规律决策行事,坚持按教育法律法规治教治校,通过对存在的问题的深入分析、研究,建立科学完备的力学监测评估体系,切实解决政策不落实、管理不到位和办学行为不规范的问题。 二、工作重点 1、安全管理及隐患揸查整治重点 安全管理、安全教育、安全检查、安全考核和安全情况报告制度建设和落实情况;各类突发公共事件应急预案和各种安全事故救援情况,各种突发事件的应对机制和应急演练情况;学校消防设施、校园电网、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口等是否符合国家有关标准;学校、幼儿园周边路段交通标志及交通安全设施的设置情况;学校各项教学生活设施设备的使用、维护情况,特别是餐饮设施、供水设施等是否达标;实验室、学生食堂、宿舍、围墙、厕所等重要场所是否存在安全隐患,易燃易爆、剧毒危险化学品、实验用品存放情况;校舍加固维修及新建校舍的选址安全情况;学校食堂及小卖部食品配送落实情况,传染病防治管理工作和落实国家食品卫生管理规章制度情况;校园周边治安、经营摊点分布情况等。 2、矛盾纠纷排查调处重点 学校领导班子成员之间合作共事的情况,学校领导与教师之间的理解与信任程度;学校主要领导驾驭全局的能力和处理复杂矛盾的能力,学校副职摆正位置、当好助手的具体表现;学校重大决策、重大项目、重大开支集体决策制度的建立的执行情况;长期代课教师的待遇诉求问题,农村教师队伍管理不善而引发的问题等。 3、教育发展问题研究解决重点 幼儿园办园行为不规范和幼儿教育小学化、成人化的问题;义务

指挥中心建设解决实施方案{项目}

市综合指挥中心建设解决方案 城市应急管理系统是一个集预案、视频、图片、语音、地理位置等信息为一体,以信息网络为基础,各系统有机互动为特点的城市信息化基础设施。通过集成的视频监控系统、信息系统、网络通讯系统和应急联动系统将公安、消防、卫生、交通等应急指挥与调度集成在一个管理体系中,通过共享指挥平台和信息平台,实现集中接警、及时研判、快速响应、统一指挥和联合行动。 基于市政府对综合指挥中心的构想,要建设一个以信息化平台建设为基础,以构建统一指挥、联网联动工作机制为核心,以指挥调度、指令下达、信息研判、资源调配、综合管理为基本职能,形成全市统一指挥、集中管控、分级负责、三级联动的综合指挥体系。同时具备信息调控功能。以信息数据收集、信息研判、信息监控等手段,统筹对“十个中心”进行动态监控,对“八个平台”进行集中展示,对城区网格化管理进行演示监管,对“十类人员”服务信息进行程控管理,对全市便民服务中心、为民服务站进行信息共享,实现社会管理的数字化研判、精细化服务,努力打造灵活高效的信息化服务体系,为社会管理创新工作提供科学依据。通过对应急管理系统的整合打破信息孤岛,为突发事件的研判提供各类信息,制定并启动对应的应急预案,调度应急资源,协助相关部门应对突发事件。最大程度地发挥政府的管理和服务作用。 市政府对综合指挥中心的要求: (一)指挥中心按照监控显示设备,建成后指挥中心和“十个中心”进行联网。在“十个中心“办公区域按照电子监控设备和信息沟通渠道,“十个中心”的办公情况在监控显示平台上分屏显示,建立进行信息沟通渠道,上情下达,及时掌握中心情况,信息数据收集、信息

研判、信息监控。指挥中心通过监控平台对“十个中心”进行管理,十个中心:市110服务中心、矛盾纠纷调解中心、老年人服务中心、青少年及大学生服务中心、“两新”组织服务中心、残疾人服务中心、就业社保服务中心、信访接待服务中心、虚拟网络管理中心和特殊群体帮教服务中心。 (二)对“十类人员”进行程控管理。对“十类人员”管理的职能单位建立自己的管理平台,并在“十个人员”管理平台建立视频监控,同时“十类人员”管理平台有电子信息管理系统的要和指挥中心联网,未能建立信息管理系统的职能单位建立和指挥中心的沟通渠道,建立进行信息沟通渠道,及时对信息数据收集、信息研判、信息监控,使指挥中心全面掌握“十类人员”的活动信息,达到程控管理。 十类人员:流动人口、特殊人群、复转退军人、老年人、学前儿童、残疾人、青少年及在校学生、农村社区居民、“两新”组织人员、虚拟网络人群。 (三)指挥中心连接显示“八个平台”的系统终端,通过指挥中心大厅显示平台可操作演示“八个平台”的系统功能和办公程序。 八个平台: (1)就业再就业综合信息查询服务平台; (2)终端信息服务平台; (3)流动人口服务管理综合信息平台; (4)食品药品安全电子监控平台; (5)社区矫正信息管理平台; (6)12349老年人服务管理信息平台; (7)居民电子地图信息服务管理平台; (8)公共安全重点单位监控平台。 (四)对全市便民服务中心、为民服务站进行信息共享,建立市、乡镇(街道、管委会)村三级监控指挥网络。在全市村级为民服务站

工程质量治理两年行动实施方案

宁波市轨道交通2号线一期TJ2106标工程质量治理两年行动实施方案 编制: 审核: 上海隧道工程股份有限公司 宁波轨道交通2号线一期TJ2106标项目经理部 2014年11月

工程质量治理两年行动实施方案 为全面贯彻落实全国、浙江省工程质量治理两年行动电视电话会议精神,进一步强化我公司监理人员质量责任意识,切实提高监理人员素质,树立良好企业形象,依据《宁波市轨道交通工程质量治理两年行动实施方案》(甬城管【2014】184号)相关要求,结合工程实际,制定本方案。 一、工程质量控制目标 通过两年治理行动,落实施工总包方质量管理责任,提升项目部现场管理人员业务水平,保障工程施工合同质量目标的实现。二、组织机构 项目部成立工程质量治理两年行动领导小组,负责工程质量治理两年行动的组织和实施。具体组成人员如下: 组长:陈少波 副组长:仲汪洋张宁夏兆 组员(外滩大桥站):赵龙马云超闻利东 组员(城隍庙站):周漪周明沈庙康赖亮 组员(区间盾构):滕莹明 三、工作内容 (一)完善和落实质量责任制度 根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追

究暂行办法》规定,我项目部对质量责任制度进行了补充和完善。 1.项目经理责任制 项目经理作为施工质量第一责任人,对工程质量终身负责。确保施工合同质量目标的实现,杜绝质量事故的发生,创精品工程。1、贯彻隧道总公司“用户至上、信守合同、质量为本、持续改进”的质量方针。 2 、执行国家、行业和其他相关的标准、规范规程和相关法律法规,采取措施确保业主和合同的要求得到满足。 3、组织进行质量策划、组织制订现场质量目标和工作程序。 4 、亲自督促、检查各部门主管的工作。 5 、确保质量奖励专用基金的建立和使用,对施工质量实施重奖重罚。 6、为工程配备必要的资源,监督检查资源策划的实施情况,并根据实际情况及时调整资源计划以确保工程顺利进行 7 、组织对质量体系定期检查,及时解决质量工作中存在的问题,组织采取措施对质量管理体系进行改进以保证其完整性、持续适应性和有效性。 8 、健全教育培训制度,加强对员工的教育培训,确保未经教育或资格不符的人员不能上岗。 2.质量目标责任分解和落实 (1)为确保公司质量方针和质量目标的实施,将质量目标层层分解到各职能部门,明确各职能部门的质量目标任务,促进公司管理水平的不断提高。

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