薪酬总额管理办法（试行）
薪酬总额管理办法
中国粮油食品（集团）有限公司薪酬总额管理办法（试行）
第一章总则
第一条为进一步建立和完善集团收入分配的激励和约束机制，促进事业单位薪酬总额和效益同步增长，促进事业单位长期可持续发展，特制定本办法
第二条全面薪酬管理应遵循以下原则:
1 坚持外部公平、内部公平和实际承受相结合的原则；2.坚持公开标准、公平过程、公平结果的原则；3、坚持总薪酬与福利同向变动的原则福利增加，工资总额增加；福利减少，工资总额减少；
4 年，坚持工资总额增长低于福利增长的原则，职工实际工资水平的增长低于劳动生产率的增长。
第三条本办法的管理对象为所有业务单位、中粮香港、中国土畜公
司和中国粮食集团（以下简称业务单位）
各业务单元在集团（包括下属企业）批准的薪酬总额范围内，参照集团的管理办法管理下属企业的薪酬总额
第4 条根据集团规定的管理标准和收入实现制度，批准各业务单元的工资总额。
1 第5 条相关条款解释，工资总额指以现金形式分配给所有员工的收入包括固定工资和可变工资
2，固定工资指参照岗位、职务和个人资格核定的固定报酬，包括
1
薪酬总额管理办法基本工资、岗位工资、岗位工资和工龄工资等项目3，可变薪酬根据个人业绩和企业整体效益需要支付的薪酬，包括福利工资（根据业绩有一定波动，否则计入固定薪酬）、月度奖、季度奖、年终奖、特别奖等。
4，管理口径与财务准则相比，财务准则按照国家会计准则记录企业的财务信息。管理标准是根据集团内部管理需要处理和分析财务信息，为管理决策提供支持。
5，收入实现制资金的实际收付作为处理经济业务、确定当期收入和费用、计算当期损益的标准在本办法中，当期实际支付的各种形式的报酬应计入当期薪酬总额
第2 章组织领导
第6 条集团党组是全面薪酬管理的领导机构，负责确定集团的全面薪酬管理理念和政策
第七条集团人力资源部是全面薪酬管理的组织机构，负责组织相关部门共同实施各业务单元的全面薪酬管理。
第八条各业务单元是全面薪酬管理的执行机构，负责实施集团的全
面薪酬管理措施
第三章管理办法
第9 条主要是将SASAC 向中粮公司发放的工资总额分解到各个业务单元，各业务单元根据各业务单元去年实际发放的工资总额和今年的效益，按照核定的工资总额发放工资。
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薪酬总额管理办法
第十条薪酬总额管理实行“年初预算、年中执行、年末清算”的方式年初，各业务单元在全面预算中制定业务单元总部和下属企业的工资总额预算，并每月用管理报告报告执行情况。年末，集团对各业务单元薪酬执行情况的清算发布调整意见。
第十一条各业务单元在编制下一年度全面预算时，应按以下方法编制工资总额预算，并报集团审批工资总额
由三部分组成:工资总额基数P1、新增福利工资P2 和单独工资P3 具体如下:
1，P1
总工资基数=上一年度应发工资总额
2，新增福利工资P2
按预算营业利润与上一年度营业利润增量1:0.6 的比例分段计算计算公式为:
去年P1 * （
（预算营业利润-去年营业利润）* 0.6
去年营业利润+P1 * 0.6
）
。如果新增加的福利工资P2 相当于少于10%（含）的总工资基数P1，它可以充分提取。10%-25%（含）部分最高提取50%；25-40%（含）的部分可提取高达30%；40%以上最多只能提取10%当
P2 新福利工资计算为负数时，按上述方法分段扣除，在XXXX 投产企业的增资部分最高扣除P1 工资总额基数；
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薪酬总额管理办法
（3）本年拟收购企业增资；（四）本年度拟清理企业的人员和资金减少情况；（五）其他特殊情况第12 条
结合各业务单位的总体预算情况，集团在3 月份下达各业务单位的工资总额预算批复额，作为各业务单位落实本年度工资的依据。
第十三条各业务单元应根据《业务单元人工成本月报表》和每月管理报告，报告工资总额预算的执行情况。与上个月的变化相比，总月薪波动超过10%。原因将另行说明。
第十四条本集团将于每年12月至次年1 月发出薪酬总额清算通知，各业务单元将按照以下方式进行清算
1 年和新增加的福利工资P
2 是按照本年度实际营业利润相对于上一年度增量的一定比例分段计算的。计算公式为:
去年P1 * （
（本年营业利润-去年营业利润）* 比率
去年营业利润+P1 * 比率
）
注:该比率由集团根据SASAC 的批准每年确定
如果新增福利待遇P2 等于或低于上一年度P1 工资总额基数的10%（含10%），可全额提取；10%-25%（含）部分最高提取50%；25-40%（含）的部分可提取高达30%；40%以上最多只能提取10%当
的新福利工资P2 计算为负时，按上述方法分段扣除。最大扣除P1 工资总额基数的XXXX 年度工资总额为:
工资总额= P1工资总额+新福利工资P2+单独工资P3
第十五条各业务单元应根据上述情况编制清算报告，并于次年2 月
提交集团审批，说明财务统计的金额，并说明不一致之处，作为集团
审批的依据
第十六条根据集团整体清算情况和各业务单元的清算报告，集团将于次年3 月按照管理标准下达清算批准金额，各业务单元执行批准金额。
第十七条各业务单位实际支付的金额少于集团批准的金额，其差额可从当年必须提取的工资储备中提取。
第四章其他
第十八条各业务单位应严格控制以货币形式（或使用时相当于货币的形式，如购物卡等）支付给员工的薪酬。）时不时，逐步实现收入的简化和透明
第十九条各种法定福利、补充福利、福利基金、工会会员费等。暂时排除在批准的范围之外。各业务单位应根据当地政府规定和企业实际承受能力对其进行管理，并每月将款项与管理报告一起提交集团备案。
第二十条本集团将通过管理报告、财务快报、人力资源审计和经理收入调查等方式，监督各业务单位薪酬总额的执行情况。
第二十一条各经营单位应严格控制人工成本。相关项目应根据集团批准的标准进行分配或上报集团备案。如有违反，根据情节轻重对责任人给予通报批评、奖金扣减和开除处分
总薪酬管理办法
第五章补充规定
第二十二条本办法由集团人力资源部负责解释未尽事宜由集团人力资源部补充，经党组确认后生效。
第二十三条本办法自党组审议通过之日起实施。