建设工地节日期间安全隐患排查整改报告
工程名称：
计划节期间暂停施工日期：计划节后复工日期：
序号检查内容检查整改情况
1节日期间各级留守值班人员是否落
实，电话通讯是否畅通；
已落实留守值班人员。
2可燃、易燃（易爆）材料是否堆放
覆盖，消防措施是否到位；
已覆盖，消防器材措施已到位
3深基坑、模板工程、脚手架（含平
网）等检查加固是否到位；
深基坑检查检查加固完毕
4塔式起重机、施工升降机全面维护
保养是否到位；
塔式起重机维保完毕
5大型设备、小型施工机械是否断电
上锁；
所有设备、机械已断电
6职工宿舍等临时设施断电、加固、
清理、消防保卫措施是否到位；
断电、加固、清理、消防保卫措施已落实
到位。
7临边、洞口等安全防护措施是否到
位。
临边洞口安全防护措施已到位
值班人员姓名：、、电话：、、
排查整改意见
施工单位
自接到公司下发的关于X节期间停工、复工和值班应急工作的通知后，项目部积极响应并组织X节前的安全隐患排查工作，主要包括生活区防火、用电，施工现场的基坑、临边防护、高压线防护、临时用电、大型设备等，目前已对所查出隐患整改完毕，项目管理人员X月XX日正式开始放假。
20XX年XX月XX日（盖章）
附件二
建设工地节后复工前安全生产隐患排查整改报告工程名称：
序号检查内容检查整改情况
1公司制作的案例是否按要求进行张
贴宣传；
已张贴宣传。
2新进人员和特种作业人员是否先培
训后上岗；
职工的安全教育工作随着人员的进场正在
及时有序组织学习培训，特种作业人员均
是持证上岗。
3各项安全设施使用前是否检查验收
并进行整改落实；
已组织人员进行检查验收，均符合安全使
用要求
4临时用电安全情况；对施工现场临时用电进行检查（专业电工逐个对用电设备进行排查），符合安全使用规范。
5深基坑、模板工程、脚手架等牢固
情况；
深基坑检查、监测完毕，一切正常。
6塔式起重机、施工升降机使用前是
否全面检查，维护保养是否严格落
实；
已于2月11日对两台塔吊进行了全面检查
和维修保养。
7大型设备、小型施工机械检查、试
运行安全情况；
对已经淘汰搅拌机械已经清退出场，其余
全部试运行完毕且符合使用标准，
8职工宿舍等临时设施是否牢固可
靠，消防保卫措施落实；
职工宿舍和临时设施检查完毕，消防措施
落实到位，过期的消防器材已经落实更换。
9临边、洞口等安全防护措施；临边、洞口等安全防护措施正常（对于基坑外运土方的临时道路两侧采用拉设彩旗的方法进行安全防护）。
10安全生产隐患排查整改情况。已排查，基坑西侧存在钢筋堆放距离基坑过近及堆放高度过高的现象，已经落实整改。
排查整改意见
施工单位
复工前，项目部按照公司要求，组织项目部各管理人员对施工现场的基坑防护、深基坑、临时用电、施工现场防火、大型设备、职工生活区等做节后复查，对发现的安全隐患已经落实整改，暂无重大安全隐患存在。现正在对新进工人进行安全教育和岗前培训。
20XX年X月XX日（盖章）
安全隐患排查记录表 工程名称：冠城华府商住楼二期工程排查项目： 安全管理 1 排查日期： 2013年 8月 20日 排查项目存在隐患或问题 安全生产责任落实情况1.是否明确了项目部负责人、安全管理人员 安全生产责任 / 2.是否明确项目部负责人、各部门安全生产 责任并定期考核 / 3.是否按规定配足够的专职安全管理人员/ 4.是否制定了各工种安全技术操作规程 / 目标管理1.是否制定了安全管理目标/ 2.是否进行安全责任目标分解/ 3.是否制定了责任目标考核规定/ 4.是否有考核记录和结论/ 安全投入1.是否严格执行了建立安全防护、文明施工 措施费管理制度 / 2.在施工组织设计中有否安全投入计划/ 3.是否有安全措施费的使用情况/ 4.是否按国家规定标准提取安全生产费用/ 起重机1.现场起重机构是否按规定办理了备案、告 知、登记手续 /
械管理2.是否具有起重机械安装、拆卸工程专项施 工方案 / 3.是否建立了起重机械安全技术档案/排查人：韩状 项目负责人：陈教仁 安全隐患排查记录表 工程名称：冠城华府商住楼二期工程 排查项目：安全管理 2 排查日 期： 2013年 9 月 21 日 排查项目存在隐患或问题 施工组织设计1.是否有施工组织设计和安全专项方案/ 2.是否按规定对施工组织设计和安全专项方 案进行审批 / 3.危险性较大的分部分项是否编制了专项施 工方案 / 安全技1.是否制定了安全技术交底制度/ /
术交底2.是否全面正确对各分部分项进行安全技术交底且有资料 安全检查1.是否建立了项目部等各级生产检查制度/ 2.是否对日常工程项目进行安全生产检查/ 3.是否建立了本项目安全生产专项整治自查 台账 / 4.是否对检查出的隐患按整改责任人、整改 资金，按时整改等“五落实”原则进行整改 / 重大隐患治理1.建立工程项目重大隐患台账/ 2.对排查的重大隐患按规定上报/ 3.针对台帐中记录制定的重大隐患整改方案/ 4.按照整改责任人、整改期限、整改资金、 监控措施、应急预案“五落实”要求进行整改 / 安全教育1.制定安全教育培训制度/ 2.建立安全教育培训档案 /排查人：韩状 项目负责人：陈教仁
安全隐患整改通知单大全
安全隐患整改通知单 工程名称清溪·凯旋门一期工程检查时间年月日检查负责人重点整改部位 隐患记录： 整改措施： 。 整改负责人： 整改时间自月日至月日 复查意见： 复查负责人：年月日注：一式二份，检查单位和被检单位各一份
隐患整改通知单 工程名称热轧无缝钢管车间地坪及部分设备基础等 工程 检查时间15年15月19日 检查负责人李伟玉重点整改部位 隐患记录： 1、闸箱开关部分破损。 2、线路中有电线部分破损。 3、材料堆放混乱。 整改措施： 1、修补更换闸箱开关。 2、更换破损电线。 3、整理施工现场。 整改负责人：整改时间 自月日 至月日 复查意见： 符合要求，可以开工。 复查负责人：15 年15 月19 日注：一式二份，检查单位和工地各一份
隐患整改通知单 工程名称热轧无缝钢管车间地坪及部分设备基础等 工程 检查时间15年15月26日 检查负责人李伟玉重点整改部位 隐患记录： 1、电锯无防护罩。 2、木工场地混乱。 3、配电箱无锁。 整改措施： 1、电锯设备配齐防护设施。 2、整理施工场地。 3、配电箱上锁。 整改负责人：整改时间 自月日 至月日 复查意见： 符合要求，可以开工。 复查负责人：15 年15 月26 日注：一式二份，检查单位和工地各一份
隐患整改通知单 工程名称热轧无缝钢管车间地坪及部分设备基础等 工程 检查时间15年11月3日 检查负责人李伟玉重点整改部位 隐患记录： 1、搅拌机制动器不符合要求。 2、未建立安全标语及安全色标。 3、配电箱进出线混乱。 整改措施： 1、更换搅拌机制动器。 2、建立健全各种安全标语及安全色标。 3、整理配电箱进出线。 整改负责人：整改时间 自月日 至月日 复查意见： 符合要求，可以开工。 复查负责人：15 年11 月5 日注：一式二份，检查单位和工地各一份
安全隐患排查记录表范本(doc 4页)
20 14 .0 7. 15 崔绍波、孙 伟、李士友 本部成品酒 二号库库房 内设置办公 室、堆放未 按照库房五 距标准堆 放，库内安 全出口门上 锁、耐火等 级不足一、 二级，未设 置室内消火 栓、喷淋和 报警系统。 仓储物 流中心 移除库房内设置办公室，甲、乙类仓库内不应设置办公室、休息室等用房。当必 须与厂房贴邻建造时，其耐火极限不应低于二级，应采用耐火极限不低于3.00的 不燃烧体防爆墙隔开，并应设置独立的安全出口。仓库堆放货物应按照仓库“五 距要求”堆放。安全出口严禁锁闭，封堵、甲、乙仓库应采用不燃烧体或难燃烧 体、其耐火极限不低于0.5h。垛与垛的间距不少于100cm; 垛与墙的间距不少于 50cm; 垛与梁的间距不少于30cm; 垛与柱的间距不少于30cm; 垛与照明灯水平 间距不少于50cm，在库内设置室内消火栓、喷淋和报警系统。 限一 个月 时间 进行 整改 20 14 .0 7. 15 崔绍波、孙 伟、李士友 本部成品酒 2号库甲、乙 仓库房顶耐 火等级不 够，提高耐 火等级。 仓储物 流中心 甲、乙仓库房顶耐火等级不够，提高耐火等级。限一 个月 时间 进行 整改 20 14 .0 7.崔绍波、孙 伟、李士友 本部成品酒 一号库室内 设置办公 室、库内安 仓储物 流中心 甲、乙类仓库内不应设置办公室、休息室等用房。当必须与厂房贴邻建造时，其 耐火极限不应低于二级，应采用耐火极限不低于3.00的不燃烧体防爆墙隔开，并 应设置独立的安全出口。安全出口严禁锁闭，封堵。室内栓阀门已现场立即整改， 仓库堆放货物应按照仓库“五距”堆放。垛与垛的间距不少于100cm; 垛与墙的 限一 个月 时间 进行
安全隐患排查整改记录表 工程名称：排查项目：排查日期：年月日 安全生产责任落实情 况 目标管理 安全投入 设备管理 整改限期完复查复查人排查项目存在隐患或问题整改措施或方案 责任人成时间情况签字 1.是否明确了项目部负责人、安全管理人员安全生产责任 2.是否明确项目部负责人、各部门安全生产责任并定期考核 3.是否按规定配足够的专职安全管理人员 4.是否制定了各工种安全技术操作堆积 1.是否制定了安全管理目标 2.是否进行安全责任目标分解 3.是否制定了责任目标考核规定 4.是否有考核记录和结论 1.是否严格执行了建立安全防护、文明施工措施费管理制度 2.在施工组织设计中有否安全投入计划 3.是否有安全措施费的使用情况 4.是否按国家规定标准提取安全生产费用 1.现场起重机构是否按规定办理了备案、告知、登记手续 2.是否具有起重机械安装、拆卸工程专项施工方案 3.是否建立了起重机械安全技术档案 排查人：项目负责人：
安全隐患排查记录表 工程名称：排查项目：安全管理2排查日期：年月日 施工组织设计 安全技术交底 安全检查 重大隐患治理 安全教育 整改限期完复查复查人排查项目存在隐患或问题整改措施或方案 责任人成时间情况签字 1.是施工组织设计和安全专项方案 2.是否按规定对施工组织设计和安全专项方案进行审批 3.危险性较大的分部分项是否编制了专项施工方案 1.是否制定了安全技术交底制度 2.是否全面正确对各分部分项进行安全技术交底且有资料 1.是否建立了项目部等各级生产检查制度 2.是否对日常工程项目进行安全生产检查 3.是否建立了本项目安全生产专项整治自查台账 4.是否对检查出的隐患按整改责任人、整改资金，按时整改等“五落实” 原则进行整改 1.建立工程项目重大隐患台账 2.对排查的重大隐患按规定上报 3.针对台帐中记录制定的重大隐患整改方案 4.按照整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案“五落 实”要求进行整改 1.制定安全教育培训制度 2.建立安全教育培训档案 排查人：项目负责人：
编号：001 被检查单位滨湖菊园二标段项目部检查时间2014年11月21日检查人孙勇 存在的隐患问题 塔吊砖胎模砌筑时，施工人员从基坑上用推车往基坑内倒砌筑砂浆，并且下方砌筑人员未避开。极易造成推车翻入6米深基坑，导致人员伤亡。 整改措施1、立即停止作业。 2、待基坑边坡支护完成后方可继续施工。 3、砂浆拌制应在基坑内，砌筑体附近拌制，或用车运至现场。严禁从基坑边上倾倒。 备 注 后续施工应严格按方案执行。以安全为第一，保证质量。 被检查单位负责人签字 签发部门深圳建业建筑 工程有限公司 签发人签发日期
编号：002 被检查单位滨湖菊园二标段项目部检查时间2014年11月21日检查人孙勇 存在的隐患问题基坑支护围栏及空压机堆放位置: 1、基坑周边围护未及时完成。 2、空压机放在基坑边施工。 整改措施1、尽快补齐围护，并悬挂警示标志。 2、停止空压机作业，空压机移至坑内或远离基坑边缘处，严禁扰动边坡土质。 备 注 后续施工应严格按方案执行。以安全为第一，保证质量。 被检查单位负责人签字 签发部门深圳建业建筑 工程有限公司 签发人签发日期
编号：003 被检查单位滨湖菊园二标段项目部检查时间2015年03月10日检查人耿卫红、孙勇、蔡丹青、费广海、彭更生、王斌、李工 存在的隐患问题1.办公区二级电箱缺线路图，联系人标识不符要求，安全员王工负责整改。 2.办公区晾晒区由费工安排。 3.办公区电缆埋地，竖直方向套PVC管王负责整改。 4.工地大门处空地新建垃圾池由费工安排。 5.支护边坡破坏，裸露区域重新硬化由费工安排。 6.施工道路南边草皮破坏，重新种草皮由费工安排。 7.幼儿园裸露土方，塔吊触及区域铺石子，其余位置覆盖由费工安排。 8.总配电房清扫由王工安排。 9.移动电箱不需要接地由王工安排。 10.大灯电缆线套PVC管由王工负责。
检查单位/部门（章）检查人 被检查单位/部门责任人 2014年3月20日，经检查发现你班组存在如下问题。请接通知后，限贵班组在3月23日下午5点前，按照有关安全规程和施工规范规定及公司要求，采取相应措施整改，将整改完成情况及时反馈给项目部，并通知检查人复查。否则将按有关规定给予处罚。 存在问题： 4#库 1、配电柜接线不符合规范。 2、振动棒开关不符合规范要求，需更换合格的开关。 5# 库 1、搅拌机旁无配合比牌。 2、一级配电柜接线不符合规范要求。 3、调直机无接地线。 检查人员：陪检人员： 注：本表要和安全隐患排查台帐统一，项目部归档保存。对于限期不整改的，不按要求整改的，及时通知公司双基管理员，提交“双基”领导小组研究处理办法。
检查单位/部门（章）检查人 被检查单位/部门责任人 2013年7月26日，经检查发现你班组存在如下问题。请接通知后，限贵班组在7月31下午下班前，按照有关安全技术规范和规程规定及公司要求，采取相应措施整改，将整改完成情况及时反馈给通知发出单位，并通知检查人复查。否则将按有关规定处理。 存在问题： 消防水池： 1、小棚子拆除 2、模板、方木要堆放整齐 3、水池周围要有防护。 五号库： 1、钢筋加工棚要按规范搭建，原材料与半成品要区分开并堆放整 齐。 2、木工加工棚要按规范搭建，模板和方木及废料要堆放整齐，木 工加工区地面要硬化（用碎石或砖砸都可以）。 3、生活区及厨房时刻要保持卫生整洁。 4、厕所要保持干净及经常消毒。 办公楼： 1、钢管外架按规范进行整改。 2、模板、方木堆放于塔吊以东，并堆放整齐，废料抓紧清理除现场。
3、大门通往办公楼安全通道的路部分没硬化的，进行硬化。 4、安全通道要按建设集团“安全质量标准化实施汇编”进行搭建整改。 5、钢筋加工区，原材料与办成品要堆放整齐，场地要进行硬化（碎石或砖砸）。 6、“四口”、“五临边”要做好防护。 检查人员：陪检人员： 注：本表要和安全隐患排查台帐统一，项目部归档保存。对于限期不整改的，不按要求整改的，及时通知公司双基管理员，提交“双基”领导小组研究处理办法。