岗位双述材料
安全管理部
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今天，我们重点讲一讲岗位“双述”，即：手指口述、岗位描述。
第一部分：“三合一”手指口述
“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理法，在我矿已经推行了七年之久。七年来，我们从理念的宣灌，方法的学习、培训、训练到井上、下各岗位工种的实际操作，已经形成了一整套较为完善的、规范的、有效的管理方法。通过全矿干部、职工的积极实践，我们从中尝到了手指口述这种方法的甜头。
回顾和总结以往的事故教训，我们分析得出：井下作业过程中的事故，除了环境、设备等因素以外，大量的事故都是由于从业人员在作业过程中的操作失误造成的。抓住了人的行为规范养成，就等于抓住了安全工作的关键所在。“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理法，就是现场作业人员在操作过程中，运用眼看、手指、嘴说等一系列行为，对安全有关的每一道工序、每一处关键部位、每一个关键环节进行确认，使人员的注意力高度集中，避免操作失误，进而减少事故，实现安全生产的方法。
“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理法主要分为：岗位手指口述安全确认、岗位隐患排查、安全合作伙伴三个部分。
“手指口述安全确认”，即：嘴说、手指、眼看三合为一，对岗位开工前静态的“人、机、物、法、环”进行安全确认和施工过程中动态的“人、机、物、法、环”进行安全确认。
“岗位隐患排查”，即：各岗位职工负责对本岗位每一环节进行认真仔细排查和治理，对作业范围进行至少三次隐患排查(班前、班中及收工前，发现问题及时进行记录并进入治理程序)，认真填写隐患排查表，排查治理结果交班组长审查;零散作业人员要随时对本岗位作业范围进行隐患排查，排查结果班后交当班班长审查;流动作业人员要对流动作业路线进行隐患排查，排查结果班后交当班班长审查。班组长负责组织本班组范围内隐患排查治理工作，并将排查治理情况报告区科当日值班人员;区科行政正职负责组织本单位范围内隐患排查治理工作，并将排查治理结果报告安全管理部;矿级领导和职能部门负责对业务保安区科事故隐患排查治理工作的监督、检查、指导,并督促落实。形成“全员、全方位、全过程、多层次”隐患排查治理，范围涵盖本生产经营单位的生产所有环节、所有过程、所有地区、所有设备设施和所有人员，做到了“纵向到底、横向到边”，排查内容涵盖“人、机、物、法、环、技”等各个方面。
“安全合作伙伴”是指以班组或作业线为基础单元，每两名员工或同一作业线两个岗位员工自愿结伴，以书面形式进行明确，本人签字，领导认证，单位备案，形成安全伙伴。伙伴间都要明确安全目标：“不违章、零伤害、无事故”，保证伙伴双方安全好、质量好、任务好。签订协议的内容还包括安全互保责任、超前预防互保责任、监督提醒责任。一方出现“三违”、人身伤害或非伤事故，另一方负连理责任;双方无三违、无人身伤害，按规定给予
奖励。
手指口述“一三三三”要领通过“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理法的积极实践，我们总结和提炼了针对性强、操作性强的“一三三三”要领。
“一”是风险辨识、评价、控制：对本岗位工作范围“从上到下、从左到右、由前到后”对“人、机、物、法、环”进行排查关键点、隐患点、危险点，要消除隐患，排除危险保安全。
第一个“三”是三重点：1、确认要懂技术、有经验、会确认;2、确认要有姿势、有工具、有声音;3、确认要形成机制(A卡、A副卡)，岗位本人确认、班组长复查确认、管理人员巡查确认、责任落实到人头，并同工资联挂。
第二个“三”是三程序：1、交接班程序;2、手指口述程序;3、操作程序和作业过程再确认。
第三个“三”是三要点：1、我(们)在干活前和干活过程中，为防止发生工伤事故，依据规程措施，保护自己，保护工友，警惕防范，防止工作失误，注意力高度集中，对“人、机、物、法、环”而进行手指口述安全确认。确认无隐患、无危险、无违章之后才准干活，实现安全。2、我(们)在操作前和操作过程中，为防止发生工伤事故，依据规程措施，保护自己，保护工友，警惕防范，防止工作失误，注意力高度集中，对“人、机、物、法、环”而进行手指口述安全确认。确认无隐患、无危险、无违章之后才
准操作，实现安全。3、我(们)在工作前和工作过程中，为防止管理人员落实管理技术监督不到位，发生工伤事故，依据法律法规、规程措施，对“理念、人、机、物、法、环、制度、标准”、“水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输”而进行手指口述安全确认。确认无隐患、无危险、无违章指挥之后才准开工、协调、指挥安全生产，实现安全。
有效管理运行四要素
一、执行必须到位
“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理要想真正收到确认效果，各项工作首先要执行到位。一是召开专门会议，反复讨论，研讨推进，完善执行标准，保证有制可依，有制必依，执行必严，违制必罚；二是严格要求促使职工行为规范程序化落实，进厂走靠右行，走斑马线，两臂甩开，手不插兜，一举一动执行“走”、“会”、“穿”、“坐”、“站”、“行”、“接”、“指”、“程”、“停”“十字行为养成”规范，做到事事有标准，处处有规范，整齐划一，执行到位。
二、党政必须重视
“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理要想起到确认效果，必须找好“一把手”工程、必须做到“一知十盯”、“十上升一准备”，要不断创新思路、创新机制、创新制度、创新方法，将其摆在重要位臵，列入重要议程，成立专门领导小组和工作班子，
做到机构、人员、责任、分工“四落实”，思想认识、精力投入、交流沟通、组织保障“四到位”。执行手指口述安全确认，从普通员工到矿长、书记，没有特殊公民，副总以上矿领导带头转变观念，带头参加学习培训，带头进行安全确认，打消职工思想顾虑，激发干部职工进行安全确认的自觉性、积极性。
三、责任必须到人
“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理要想起到确认效果，必须落实“五个责任”，一是专业矿领导、副总推广监督检查不断促进手指口述深入发展责任；二是区科党政正职安排落实责任；三是区管人员、班组长现场施工巡查责任；四是职能部室监督检查责任；五是具体岗位确认责任。“五个责任”落实，岗位责任是基础，班组长、区管人员巡查是督促、区科党政正职是安排、职能部室监督检查是落实，专业矿领导、副总部署抽查是促进，五者缺一不成体系，五者缺一或一处执行不严，运行效果大打折扣。
四、确认最忌流于形式
“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理法执行起来，必须有“七个构件支撑”，即：管理机构构建、文化理念构件、操作机制构件、规范程序构件、职工素质构件、监督检查构件、考核奖惩构件。“七个运行构件”必须相互协作，灵活运行，一处把关不严，确认都很可能流于形式。一旦流于形式，手指口述确认就是浪费人力、物力、财力的一项出力不讨好的工程，就是一项职
工怨声载道干部抱怨工程，长期强行贯彻下去，就有“邯郸学步”之嫌，失了老传统，也没学到新要领。
“三合一”手指口述安全确认标准程序
为了进一步提升我矿手指口述确认水平，强化岗位确认标准和确认程序，向“五精”、“九力”高标准迈进，确保我矿“五零一达标”安全目标的实现，矿研究决定对单岗确认四步骤、组合岗确认五步骤标准、程序规定如下：
一、“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理标准（一）“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理法，就是现场作业人员在操作过程中，运用眼看、手指、嘴说等一系列行为，对安全有关的每一道工序、每一处关键部位、每一个关键环节进行确认，使人员的注意力高度集中，避免操作失误，进而减少事故，实现安全生产的方法。
（二）要求操作者对历史上引发危险的每一个操作行为都要通过手指口述进行安全确认。
（三）手指口述的动作要求是上身保持直立姿势，眼睛紧紧注视着需要确认对象，右手用力挥动手臂由上向下，食指指向需要确认的对象，刺激大脑“注意”力高度集中，把最关键的话大声说出来，最后喊“亚克西”！结束确认动作。
二、“三合一”手指口述单岗确认标准、程序
（一）单岗确认标准：1、确认人首先要懂本岗位安全规程、措施，质量标准，文明生产要求和应知、应会，懂技术、有经验、会确认；2、确认要有工具、有姿势、有声音；3、确认要形成机制，本岗位范围确认并签字，班组长复查确认，管理人员巡查确认，责任落实到人头。例如，把勾工确认要熟知罐档标准，红灯标准，满罐绳标准，软罐档标准，超速罐档标准等，懂这些标准要求，严格按这些标准确认。
（二）单岗四步骤确认程序【如：把勾工以把勾硐为中心，前后确认范围各20米，共40米（见示意图）；其它岗位根据现场安全需要确定确认范围】，程序一：手持镐把或一米以上的硬把工具先从确认始点一侧开始对顶板、左帮、右帮有无悬、浮、裂、鼓、欲掉的矸石进行确认，确认范围20米，确认完毕后，再原路返回确认道轨、车绳、道岔、信号、电缆等符不符合安全规定，回到始点；再从始点向另一方向手持镐把或一米以上的硬把工具对顶板、左帮、右帮有无悬、浮、裂、鼓、欲掉的矸石进行确认，确认范围20米，确认完毕后，再原路返回确认道轨、车绳、道岔、信号、电缆等符不符合安全规定，排查隐患、消除隐患，第一道程序完成；程序二：填写确认卡，并签上自己的名字；程序三：根据A 卡上没有的内容，再次进行变动隐患排查，确认后写到A卡空白处；程序四：本岗位有隐患，不准开工，先处理隐患。确认本岗位无隐患后可以开工。
在操作过程中不断地对“人、机、物、法、环”五个关键点（每
一道关键程序、每一处关键部位、每个关键环节、每一天关键时段、每一次动态关键点）确认。
如果不确认或未按标准程序进行确认，被检查发现不符合的，对包保人罚款200元，联挂党政正职50元。
三、“三合一”手指口述组合岗确认标准、程序
（一）组合岗确认标准：1、组长安排的确认人要有经验、懂技术、会确认，精通确认内容和标准。2、确认要有工具、有姿势、有声音；3、确认要形成机制，本人按指定范围和要求进行确认并签字，班组长复查确认，管理人员巡查确认，责任落实到人头。
（二）组合岗五步骤确认程序。程序一：组长安排甲乙丙丁员工分头进行责任确认，并明确干活前，干活过程中“8小时确认”责任制，责任量化到人头（如：甲员工确认架棚前探梁长度、销子、链接绳等是否紧固可靠，用工具逐个紧固销子不许松动；乙员工确认山青跟头锚杆紧固情况，从装岩机开始到跟头，用扳手逐个紧固每个锚杆，对本班工作8小时全过程负责）；程序二：各自确认完毕后要向组长汇报确认情况，合格进行下一道程序；不合格由组长立即组织进行隐患排除（如果员工汇报了有隐患而组长不组织排除，由组长承担全部责任）。直到全部无隐患后，才可以进行下一道工序；程序三：各个确认者分别填写确认卡，并对确认情况签名。组长负责验收（如果没有本人签字，组长没有验收，后果全部由组长负责）；程序四：组长召开“诸葛亮会”，实行现场民主管理，征求、吸纳工友意见：（“大家看哪还有没想到、没
看到的隐患，请弟兄们提建议。”）；共同认为无风险后，进行程序五：集体确认：“本区域无隐患，确认完毕，亚克西”。
在操作过程和作业过程中按照组长安排的确认部位，本人负责其部位在全班过程中的责任安全确认，保护自己、保护工友，组长对组员的确认要检查验收，是第一责任者；如不组织手指口述确认，按有关规定严肃处理。
如果组长不组织或未按标准程序进行手指口述确认，按矿有关规定要求处理，并对包保人罚款200元，联挂党政正职50元。
四、“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理要求
（一）对”三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理法，各级领导要反复抓，抓反复，严格按照三程序、单岗四步骤，组合岗五步骤认真进行确认，一丝不苟确认，要求基层单位班班抓确认，安全管理部班班查确认。春节期间，教育培训不能停，不但不能停，而且要加大教育培训力度。
（二）坚持区科自主管理，班组自治。管理要规范，操作要规范。安全管理部、督察组要进行检查，加大考核力度。
（三）正规操作，行为养成，养习成惯，职工要按“标准”操作、施工、干活，要按“程序”操作、施工、干活；凡是做不到按标准、按程序操作、施工、干活的，按矿有关规定进行处罚。（四）管理干部要按“标准”管理，按“标准”严格要求，按“标准”严格监督检查；按“程序”严格要求，按“程序”严格监督检查，规范管理，保证安全。
（五）要靠硬性措施促进行为养成、要靠刚性制度约束行为养成。要强化教育、培训、训练，不断固化“十字”行为，促进员工自觉行为养成。
（六）坚持以人为本，“安全责任重于泰山”、“民生至上”，打造“三基（团队的管理基础，团队的基层延展，团队的基本功修炼）”、“五精（精细、精确、精准、精益、精美）”、“九力（团队的凝聚力、亲和力、执行力、管控力、经营力、现场力、创新力、学习力、文化力）”强势安全文化。坚持不懂就问，必须做到懂标准，会标准，干标准活；不知道的、不会的坚决不要干。要超前想到、看到、评价到，“不懂、不问、瞎干”就是害人、害己。做到有隐患不施工、不干活、不作业，实现无隐患管理，无隐患操作。
附1：把勾工手指口述单岗确认范围示意图
附2：皮带机道、溜子道手指口述单岗确认范围示意图
附1：
把勾工手指口述单岗确认范围示意图
确认顶板、左右帮20米
把勾硐
始点
确认道轨、道岔、罐档、车绳等20米
附2：
皮带机道、溜子道手指口述单岗确认范围示意图
确认顶板、左右帮等10米
机尾机头
始
点
确认皮带机、底板等10米
通过“三合一”手指口述安全确认执行到位有效管理法的积极实践，我们有效地培养了干部、职工养成听话、照办、服从、执行的行为习惯，提升了干部、职工听规程措施的话，听制度、标准话的自律意识;提高了干部、职工按规程措施干活，按制度、标准干活的自身素养;规范了干部、职工不折不扣的坚决执行规程措施、制度、标准，把规程措施、制度、标准落实到岗位现场的操作习惯。
我矿将管理监督的重点放在现场，以现场为赛场，考核各单位“三合一”手指口述安全确认执行情况，奖优罚劣，好的大力表扬，宣传造势，奖金到位;差的教育为先，处罚齐下。通过大造安全声势，威慑不安全隐患，有效的把住了质量安全关，及时消除了事故隐患，突出了监督检查的主动性和前瞻性，使监督检查做到了关口前移，重心下移，稳定了全矿的安全生产。
第二部分：岗位描述
岗位描述是我矿推进安全文化建设的一项创新工作。近年来，我矿把安全文化建设作为深化企业文化、保证安全生产、促进企业科学和谐发展的重要抓手，通过持之以恒、坚持不懈地大力开展集体升入井、十字行为养成、一知十盯、“手指口述”安全确认、准军事化管理、质量标准化“精品工程”等活动，使小屯矿的安
全文化建设结出了丰硕的成果，打造出了具有小屯矿特色的安全文化“品牌”。
为提升职工素质，3月份，小屯矿在全矿范围内强推以“岗位描述”、“手指口述”为主的“双述”活动。
第一步，编写各专业、岗位的“岗位描述”内容。内容包括：岗位所涉及到的主要技术参数和标准（作业环境）、职责、操作程序、风险和预控措施、避灾路线。
第二步，职工学校组织举办由生产骨干、班组长以上管理人员参加的“双述”培训班；培训方式为分期分批分上下午（业余时间每天培训2小时），培训的内容包括：“岗位描述”、“手指口述”、军事化敬礼报告。
第三步，各单位开展“双述”培训。各单位主管技术员作为单位培训的主要人员，边编制、边培训、边学习，制定“双述”安排和计划，列出培训工作推进表，集中利用两个月的时间，对职工进行以“岗位描述”、“手指口述”安全确认、军事化敬礼报告为内容的培训。同时各单位发挥党团员、安全网岗员的带头作用，先学先背先练，以点带面，逐步全面推开。
第四步，编制《小屯矿“岗位描述”读本》，并下发全矿井下各单位，供于职工学习。
第五步，在工作现场悬挂岗位描述牌板。各单位将编制好的岗位描述牌板，用A4黄纸打印、塑封后挂于工作现场，便于职工随时学习。
第六步，举办“双述”比赛，以此促进“双述”工作顺利的开展。
第七步，各单位开展“双述”考评，每班班后会提问2-3人，站到讲评台前，进行本岗位的岗位描述、“手指口述”安全确认、敬礼报告演练，单位自定奖惩，留有记录。
第八步，跟班人员实施“五单”教育，现场至少抽查3人，讲解要领，传授经验，并让受教育的职工在安全确认卡背面签字。安全管理部组织有关单位考核，每月检查一次，并将检查情况进行通报。
“双述”活动的开展，为抓好现场管理，规范职工安全行为，提升职工执行力、业务素质创造良好氛围。
举例说明
班长岗位描述
我叫XXX是XXX班班长。
我班在册 24人，规定每天出勤18人，正副班长两人，骨干8人，
青岗员 6人，网岗员4人。
工作地点为：14258（下）回采工作面，工作面现长40米，共有32个支架，采高为1.8-2.1米，支架型号: ZFZ2000－15/23D 型轻放支架，采煤机型号：MGTY-375型双摇臂采煤机，工作面溜子型号：SGZ630/132 ，工作面上、下两巷支护方式：U钢支护，
净高2.66m,下宽3.8m。替棚子以里采用单体支柱配合金属铰接顶梁支护顶板。两巷点柱采用DW25（22）-300/100单体支柱为主。支柱初撑力为11.5Mpa。
我的岗位职责是：班组安全生产的第一责任者，对本班人员的安全工作负责，在生产中必须严格执行规程及有关措施，坚决做到不安全不生产。负责本班职工思想工作，加强团结协作，保证出勤率不得低于70%，开展好劳动竞赛。认真开好班前会、收工会，总结当班工作。严格现场交接班，协助验收员搞好工作面的工程质量。
我的岗位操作程序是：
六不准签字→组织班前会进行班前确认并清点人数（观察本班人员状况）→组织人员集体入井→现场接班→到达工作地点后进行全面隐患排查→各岗位分号→给值班室（调度室）汇报入井人员情况→组织生产并对重点地段进行盯防→协助验收员进行质量验收工作→现场交班→组织本班人员集体升井→组织收工会一采区258工作面目前安全管控重点是：工作面煤帮、顶板及上下高档段的管理
我的预知预想风险和措施：
（1）工作面瓦斯超限工作中产生火花发生爆炸事故。措施：开工前确认工作面瓦斯低于0.8%。
（2）工作面放炮前，没有进行瓦斯检测造成爆炸事故。措施：放炮前严格执行“一炮三检”“三人连锁”制度。
（3）工作面出现空顶作业，造成冒顶、片帮事故。措施：严格按照规程措施施工，杜绝空顶作业，进入煤帮工作时，要有专人监护。
（4）移架时架前有人挤伤人员。措施：移架前确认架前、架间无人方可移架。
（5）顶溜子时误操作手柄损坏设备，措施：在操作支架手柄前先进行确认再操作。
（6）机组割煤时前后有人，造成飞砟伤人。措施：机组开车前，司机确认机组前后5米内无人，并发出开车信号，再开车。
（7）放顶时后路不畅通，绊倒伤人。措施：工作前先确认工作地点的后路畅通。
事故案例：
事故时间：2003年5月30日
事故地点：14254（轻放）回采工作面
事故经过：5月29日夜班，14254轻放回采工作面割两刀煤后，上头高档段开始放顶当从下向上放到第5根点柱时，该段大工肖保付站在第6架与第7架梁之间，在回下第5根点柱约100mm后，听到有梁滑动的声音，因此他即刻去回第7趟梁下的点柱，准备戗住第6趟梁，但没来得及。当将第7趟梁下点柱回下约130mm 时，肖保付的头部即被突然往上滑动的第6趟梁与第7趟梁夹在了中间，造成当场死亡。
事故原因：
1、后路不畅通，上侧通路被一根支柱挡住。
2、淤煤多，作业环境差，现场高度低仅1.3米。
3、点柱不正规，顶梁双楔不齐全，滑动的第6架棚子无双楔。
4、工亡者违章操作，未先行维护整改不合格点柱，清净活煤进行放顶工作；提前回下第7根支柱130mm，造成顶板来压；在顶板来压抬棚梁出现滑动征兆时，未恢复第五架切顶排支柱，而是提前摘第七架切顶排支柱。
5、工亡者自主保安意识差，回柱站位不当。
6、工亡者质量意识差，滑动梁下靠减速机侧点柱工作阻力仅5Mpa。
7、现场管理不到位，规程措施未落到实处，放顶前抬棚梁应打戗点柱支护而未打，跟班区长、班长、验收员现场监督检查不到位，未突出重点部位，也未落实工序质量验收。
采取措施：
1、加强职工教育，增强职工自主保安意识，全员提高素质，严格按规程措施、质量标准化施工。
2、强化安全责任制，扭转重生产轻安全倾向，转变领导安全职责不落实行为，现场安全管理必须到位。
3、强化现场安全作业环境，先清除隐患改善环境后才能生产。
4、加强技术管理，对铰接梁下使用双楔抬棚梁支护要进行论证，梁与梁之间铁对铁直接接触必须加垫木块，平行梁之间加撑木。
我所在的工作面避灾路线：
1、遇火灾、瓦斯或煤尘事故时要迎风走：
工作面→溜子道→-300南大巷→猴车系统升坑。
2、工作面发生水灾往高处走：
工作面→溜子道→-300南翼皮带机道→-190水平→猴车系统升坑
运料道→-300南大巷→-190轨道下山→-190水平→猴车系统升坑
手指口述安全确认：
1、确认瓦斯浓度没有超过0.8%。
2、确认上下两巷点柱初撑力达到11.5Mpa。
3、确认工作面支架的初撑力不低于规定值的80%。
4、确认工作面支护完好没有空顶、片帮现象。
5、确认断层处已经打眼、放炮完毕。
6、确认各个运输设备运转正常。
本岗位已确认完毕，可以开工。亚克西。
小绞车司机岗位描述
领导好，欢迎领导检查指导工作。
资料员岗位职责 1.承担从工程开头到竣工及备案的所有书面文献资料,包括规化局给的定位图,建设局的开工许可证,建 筑中的技术资料隐蔽资料,收尾时的质检站的验收资料的收集等。 2.负责做好技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，满足施工技术工作 的需要。 3.负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料。 4.熟悉施工图和设计文件，认真做好图纸会审准备工作。 5.做好工程技术类文件的控制管理工作。 6.标准、规范和图集的控制管理现行标准、规范和图集均以国家或地区正式颁布的文本以及上级部门下 发的正式文件为准。因施工技术需要，自行购置的标准、规范、图集等应加盖“有效”印章予以标识。 7.建立工程资料管理的各种记录。（施工记录；自检记录；隐蔽工程验收记录；基础、结构验收记录；设 备安装工程记录；施工组织设计；技术交底；工程质量检验评定；图纸会审和变更设计洽商记录；竣工验收资料；竣工图）。 8.对各工区的施工资料不定期进行指导和抽查，工程竣工验收后，按照档案室及业主的要求，整理成卷， 分类归档，以备需要时可以向业主提供完善的资料等。 9.资料收发及保管整齐、齐全，分类，存放有登记，收发借阅手续齐全，资料管理必须符合建筑安装工 程施工技术资料管理制度。 10.对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。 11.文件的复制与借阅：加盖“受控”章的文件、经领导批示办理的文件，复制要严格控制份数，并填写 《受控文件复制/借阅登记表》 12.对接收及上报的电子文件及时整理，归档。归档的电子文件应该制成光盘，不得覆盖，保证其内容信 息的原始性。 13.存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充，做到全面准确。 领导安排的其它任务。 14.
材料员岗位工作职责 1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量 的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料 员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。 4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进 度要求。 5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手 资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。
14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程 进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计 要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担 经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专 地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟 聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材 料拿出工地必须经项目经理签发。 9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。 一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。 二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。 三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票， 票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
仓库管理员岗位职责 1、严格执行入库手续，材料入库时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单、材料计划一致。 2、入库材料应分类堆放整齐，杜绝不安全因素，并标识清楚。 3、材料入库后应及时入账，准确登记。 4、领用材料部门应开具领料单，仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5、材料出库按领料单发货，手续不全不予发货。 6、领用材料发货后应及时登记台账。（①安全防护用品台帐②器具台帐③零材台帐） 7、仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，做到帐物一致。 8、为使仓库库存货帐相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 9、随时了解仓库储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象发生，并及时上报。 10、仓管人员入库验收要检查其质量数量，对不合格产品坚决不收或予以退货；材料入库后应及时出具临时收料单交予供货方。 11、做好防火、防盗、防爆工作并保持库内及库外整洁、整齐；定期检查存货，防止存货不能使用。 12、仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件。项目部支部书记主要 工作职责 1、贯彻执行国家方针、政策和法律法规，严格执行企业规章制度； 2、落实党建目标责任制，做好职工的思想政治工作和维稳工作，保证职工队伍稳定； 3、组织岗前和班前安全生产教育，落实本单位安全培训教育制度； 4、抓好安全文明施工达标和创建工作，确保工地现场达到《建筑施工安全检查标准》）合格以上标准，防止安全生产事故发生； 5、保证安全防护和文明施工资金的投入，为作业人员提供必要的个人劳动保护用具和符合安全、卫生标准的生产、生活环境； 6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。 安全副经理主要工作职责 1、贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程； 2、落实本单位安全生产责任制和安全生产检查制度，对违反安全技术标准、规范和操作规程的行为及时予以制止和纠正； 3、建立安全生产保证体系，根据工程特点，组织对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控； 4、制定施工现场生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员、器材、设备等，并组织定期演练； 5、配合支部书记抓好安全培训教育工作，保证安全文明工地达到合格以上标准，实现“三无两杜绝”安全目标； 6、落实和完成上级或领导安排的其他工作。 生产副经理主要工作职责 1、贯彻执行国家有关方针、政策和法律法规，严格执行安全生产技术标准、规范和规程； 2、制定本单位生产作业计划，定期召开生产例会，传达和落实上级或领导安排的生产任务；
资料员岗位职责 资料员的工作职责有： 一．负责工程项目资料收集、管理； 二．参加分部分项工程的验收工作； 三．负责计划、统计的管理工作； 四．负责工程项目的内业管理工作； 五．完成工程部经理交办的其他任务。 资料员，是负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作的技术人员，资料员需要通过全国统一的资料员考试，取得资料员职业资格证才能去相关部门正式执业。资料员的考试的报名工作在每年的9月开展，开始时间一般在每年的10月，考试合格后，颁发由建设教育协会印制的资料员《全国建设行业专业技术管理人员职业资格证书》，此证书全国通用。 负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。具体有： 一．负责工程项目资料收集、管理。 1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作； 2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。 二．参加分部分项工程的验收工作。
1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档； 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步； 3. 按时向集团档案室移交； 4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作； 5. 指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管。 三．负责计划、统计的管理工作。 1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表； 2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理； 3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息。 四．负责工程项目的内业管理工作。 1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作； 2. 负责工程项目的内业管理工作； 3. 负责工程项目的后勤保障工作。 五．完成工程部经理交办的其他任务。
材料员工作职责 1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。 2、做好管区的材质达标工作和礼貌安全管理。 3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。 4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。 5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整 理存档及时到位。 6、组织编制年、季以及月供应计划。 7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统 计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。 8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。 9、收集物资材料市场信息动态资料。 10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。 11、通知供应商按材料计划表供应材料。 12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。 1、工程的大宗材料，如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批 量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材 料员采购。 2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。 3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。
4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进 度要求。 5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。 6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。 7、掌握材料的地区价格信息，及供货单位的情况，收集第一手 资料。 8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。 9、对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 10、掌握材料供应价格及预算价格，如材料供应价格≥预算价格及时反馈信息给预算员办理有关报批手续。 11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。 12、材料及时入库、及时报销，报销时间不能超过三天。 13、监督材料的使用情况，对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。 14、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净。 1、现场材料员对工地现场的材料的性价比负有直接职责。 2、认真学习和了解现场使用材料的性能、质量要求相应的程序 文件和作业指导书，以指导日常的业务工作。 3、开工前期，进行多家，多领域，大范围的市场材料价格调查，真正落实货比三家，选用施工规范要求，价格又便宜的材料。 4、熟悉图纸，了解各分项工程所需各种材料类型、数量，按照 施工组织设计的要求，做好材料采购计划，后期结合工地进度实际 状况，及时购买工程所需的各种材料。
材料库管员岗位职责 原材料仓库保管员岗位职责 一、入库管理 1、保管员对采购原材料办理入库手续前，应通知质检员进行质量检测，检测合格后出具检验合格单才能办理入库手续，如果购进原材料有质量问题，应拒收，同时通知公司采购人员。 2、物料进仓时，仓库管理员必须凭采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。入库手续（入库单）一式四份，仓库保管存根联、仓库联，记账联交财务，验收联交质检员。 3、入库原材料必须进行数量清点、过磅（《仔细检查包装物重量和实物净重》），然后填写《入库单》，《入库单》上应写明供货单位全称、材料名称、数量（发送数和实收数）、价格（含税单价或者不含税单价），保管员在验收时发现送货单数量与实际不符，应按实际数量入库。
4、一切原材料的购入都必须用增值税专用发票方可入库报销，无税票的材料入库必须建立货到票未到材料明细账，并根据检验单等有效单据及时填开收料单，每月25号将货到票未到材料明细账报财务。 5、入库后，原材料要分区、分类摆放整齐，标识清楚，入库及时，作好防潮、防火、防晒和风雨侵袭，保持仓库整洁，干燥通风，经常检查消防安全设施，仓库重地严禁闲杂人员进入，严禁吸烟。 二、出库管理 1、保管员每天对生产车间各工序领用原材料及时登记，填写《出库单》。《出库单》上应写明规格、型号、数量、领用时间、领用工序（在备注中写明）、领用人签字，并及时登记销账。记账后存根联留仓库保管员，发料记账联交车间统计 人员，进行主要原材料每天消耗登记，财务记账联月底交财务部。 2、编织工序原材料购进由原材料仓库保管员负责验收，每天领用量由编织工序当班班长进行记录，第二天汇总领用量交原材料保管员填写《出库单》，并将汇总领用量交车间统计核算工资。车间统计月底提交车间月工资汇总表给财务部。
【最新整理，下载后即可编辑】 鼎盛·彼昂教育机构档案管理人员岗位职责 档案管理员岗位职责 专职档案管理员岗位职责 1、负责管理公司各个部门产生的档案材料，包括文件材料的接收、整理，档案的提供利用等。 2、建立和完善档案管理的相关制度。 3、责任心强，维护公司档案历史真迹，确保档案的真实性和安全性，据实用档， 切实履行保密义务。 4、对公司各个部门的兼职档案员进行业务指导，确保档案收集工作的规范性， 并督促各部门及时归档。 5、完整接收各部门移交的档案，对未及时移交的档案资料主动向使用或产生该 档案的部门催收。 6、做好公司档案编研工作，整理公司大事记，为公司宣传工作提供数据和信息。 7、完成领导下发的任务。 兼职档案管理员岗位职责 1、负责本部门各种文件资料的收集、登记、保管工作。 2、随时收集、整理本部门业务工作所产生的档案资料，及时做好本部门资料的 收集、登记和移交工作。 3、对本部门的档案资料认真进行检查，资料不齐、不完备的要随时补正，确保 档案资料齐全、内容完整。 4、按照规定时间把整理好的档案资料移交档案室。 注：此次的兼职档案员除了具备以上的专业素质，还需熟悉和了解彼昂所有历史文件材料的分类、数量和内容等。具体的工作细节随时与专职档案管理员沟通，系统的使用和档案的整理方法，后期会进行培训。篇二：档案管理员岗位职责 档案管理员 第八章档案管理 一、总则 1．为规范公司档案管理，增强公司档案的实用性和有效性，特制定本制度。 2．公司档案工作实行二级管理，一级管理是指公司统筹管理；二级管理是指公司各部门的档案资料管理工作。 3．公司的档案管理由行政部指定人员兼职负责，各部门指定人员兼职本部门档案资料管理工作。 4．档案管理员的职责：保证公司及各部门的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整(公文上的各种附件一律不准抽存)，结案后及时交档案人员归档。工作变动或因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自带走或销毁。 5．公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导。 二、归档管理 1．凡是反映公司生产经营、企业管理、业务往来及工程建设等活动，具有查考利用价值的文件资料、电子版本等均属归档范围。 2．凡属归档范围的文件资料，均由公司集中统一管理，任何个人不得擅自留存。公司档案密级分为绝密、机密、秘密三个级别。绝密文件单独立卷，少数普通文件如果与绝密文件有密切联系，也可随同绝密文件立卷。
资料员岗位职责 篇一：资料员岗位职责及流程图资料员岗位职责一．负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。 1.负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。 2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细
背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。二．参加分部分项工程的验收工作 1.负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2.监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。 3.按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。 4.负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。 5.指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知
现场材料员的岗位职责 篇一：现场材料员岗位职责范文 1、施工前的材料准备工作 （1）了解工程进度计划，掌握各种材料需用量及材质的要求； （2）了解材料供应方式； （3）做好现场材料堆放平面布置规划； （4）做好材料堆放场地、仓库、水泥库使用准备等。 2、施工中的材料组织管理工作 （1）合理安排材料进场，做好现场材料的数量、规格、质量的验收工作； （2）履行供应合同，保证施工需要； （3）掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划； （4）加强现场物资保管，减少损失浪费，防止丢失； （5）组织督促料具的合理使用。 3、施工验收阶段材料管理 （1）根据收尾工程，清理料具； （2）组织多余的料具退库； （3）及时拆除临时设施； （4）做好废旧物资的回收和利用； （5）及时进行结算，总结施工项目材料消耗水平及管理效果。 4、能对甲供“三材”严格把关，钢材一定要符合国家标准，质保书要完整齐全；木材要加强验收，保证木材的出材率和利用率；水
泥必须保质保量，须经过试验鉴定后方能使用。砖、瓦、砂、石能根据进场用料申请单，落实货源。 5、能对现场材料做到收支有台账，耗用有限额，分项有核算，节约有依据，竣工有退料。材料堆放做到砂石成方，砖瓦成堆，规格分清，安全牢固。 6、能根据进库验收、发料制度，对库容库貌，做到库容整齐清洁，场上物资层次分明，堆置合理，室内物资数量、规格、性能、用途心中有数，实物台账，账物相符，月清月结。 篇二：材料员岗位职责范文 1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文明； 2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作； 3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理； 4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔； 5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因；
编号：SM-ZD-37686 库管员的岗位职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
库管员的岗位职责 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。 2、对入库材料做到三不入：1）劣质材料不入库；2）数量不清，质量不足不入库；3）不能使用的物料不入库。 3、对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。 4、每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科长处。 5、各种材料的发放，必须要有项目负责人批签后的领料单，方可发放，按规定需要交旧领新的工具、物料，须在收回原旧物后，方可发放。 6、各班组及个人、施工组团领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价值列表造册，上报项目负责人或财务。 7认真协助材料员做好各种材料的验收与发放工作。经
篇一：工程资料员岗位职责及要求 工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。 一、岗位职责 1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。 2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。 3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。（技术变更、洽商记录、会议纪要都是施工过程中的多方经过协商同意或不同意施工的依据，一定要保存好，否则施工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求反工、重做，如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担） 4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。（此项也是每个资料员必须要做的工作也是很重要的，对所有资料必须及时找各方签字盖章，避免过后大家怕承担责任而不认可，施工单位做工了而没有依据要工程款） 5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。（所有文件交到你手上你必须作好记录，包括时间、大概内容、哪个单位发的文件等，你发给其他单位的文件也是如此。一定要做好记录，以免过后大家推脱责任） 6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工） 7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。 8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等） 9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。 10、资料员兼计量员，很多单位是这样的。计量员就是要对施工过程中所有工程量及时进行统计，每月按时做月报，申请工程进度款。（月报每个月做一期，具体包括封面、工程款支付证书、工程款支付申请表、工程量计算表，各单位要求不一样可能有些格式不一样，但内容大致相同。月报必须有施工单位项目经理及计量员签字、监理单位监理工程师签字和建设单位现场代表签字，且各单位须盖章确认） 二、资料员兼计量员工作内容
材料员的职责 1、在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的报价原则进 行对外报价。 2、凡与经销产品相关的销售代表或厂家代理资质、培训计划、 促销政策、奖励、返点、厂家资源的掌握、价格体系更新等必须做 到了如指掌，落实到人。 3、要积极主动配合业务部门做好每个项目方案，并与业务部门 达成共识。 4、采购管理员要严格按流程执行并每做到货比三家，控制降低 采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商(形成表单)。 5、承担所负责区域产品项目的标书制作、现场答议、评委协调 等与投标有关一切事宜，对于临时应急在客户部不能给予支持的前 提下，必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6、协助总经理搞好供货渠道建设。 7、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一 时间将合同传递给与项目相关的人员。 8、负责客户部项目执行中与技术部、财务部的协调及结算信息 的传递。 9、综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料 情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。 10、参加本部门员工业务培训。 11、树立索福公司的专业形象，保证索福公司的名誉不受到侵害。 1、熟悉施工工艺编制材料计划，按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责，做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。 3、对进入现场材料应分门别类堆放，根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变型(质)措施。 4、对须复检的材料应及时送检，并与进场材料相对应。 5、对现场材料损耗情况及时统计上报。 6、保证零库存，对积压材料合理应用。 7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。 材料员的工作职责将会指导在职人员的每天工作，以这个标准严格要求自己，不但能够提升自己的能力，甚至对自己的职责素质的提升有很大帮助。 1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。 2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。 3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。 4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。 5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。 6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。 7、负责按规定及时采购发放劳保用品。 8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。
档案管理员岗位职责 1、在综合管理部的领导下负责档案整理、编目、鉴定、统计、排列和检索工作编制等工作，严格按照《公司档案管理制度》的要求管理档案管理室。 2、负责《公司档案管理制度》规定的各项档案的收进和移出工作，严格履行交接手续，准确掌握室内档案全宗、案卷数量及档案的保管期限等。 3、负责档案管理室内部整理，档案装具和案卷排放整齐、科学有序。保证库内无灰尘，整洁美观。 4、检查档案安全保管情况，发现对档案有害因素时，要及时上报采取措施。认真做好“七防”工作（防尘、防光、防潮、防火、防盗、防高温、防虫鼠），做到以防为主，防治结合，保证档案的完整与安全。 5、明确档案利用工作的目的，积极主动地做好接待工作，不断提高服务质量。 6、正确处理好利用和保密的关系，增强保密观念，严守公司机密，严格执行借阅、查阅登记制度。 7、负责档案、资料调借工作。做到提供准确、及时主动。用后及时清结，按时入室归位。 8、应用电子计算机编目检索、存贮及调用档案；利用裱糊及复印技术，掌握对纸张破损、字迹褪变、扩散的现行档案进行抢救的方法。严禁出现以下行为： （1）. 毁损、丢失或私自烧毁公司档案 （2）. 私自向外界提供、抄摘公司档案 （3）. 涂改、伪造档案 （4）. 未及时上报归档或管理不善的档案管理者 （5）. 未按手续进行借阅、外带者或越级查阅者（档案管理者同罚） 9、负责档案、资料利用效果的信息反馈工作，收集利用典型事例，年终写出利用分析综合报告，及实例选编。 10、完成领导交办的临时性工作任务。 11、年末认真总结本岗位工作及制订下年工作计划，写出书面材料。 编辑本段
2，按照《档案管理工作规范条例》，负责对各类档案的接收，分类，编目，编制，检索工具进行科学的系统管理。借出的档案要进行登记，并负责定期追还归档，确保档案齐全，完整。 3，按照《档案库房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期检查旧档案，确保档案材料安全。 4，积极开展档案知识宣传工作，增强全体干部职工的档案意识。对保管期限已满的档案进行鉴定并负责向主管领导汇报处理。 5，积极做好档案信息资源的开发工作，不断提高工作质量和工作效率。 6，树立和加强保密观念，做好文件，资料，档案的保密，保管工作。 二，档案资料管理员安全岗位职责 1、严格执行《档案借阅制度》，档案内容一律不得外传。 2、文件、档案、资料要专人、专柜保管，离开档案室要随手关灯、关窗、关门，钥匙随身携带，安全意识强。 3、档案主要供应本校使用，如外单位需要查阅、利用档案资料，须经领导批准同意。经同意借阅的档案，必须由借阅人严格保管，防止遗失和泄密，阅后必须及时归还给档案保管员。 4、档案库房是保管档案的机要重地，非档案管理人员未经许可一律不得进入库房。 5、要定期或不定期的进行保密情况检查，如发现有泄密情况，要及时报告有关部门和领导，积极采取有效措施。 6、在库房内不得存放易燃品和私人物品，严禁吸烟。做好通风、降湿、防火、防盗和卫生工作。 编辑本段岗位要求 1．具有高中以上的文化程度； 2．具有档案管理基础知识和工作经验； 3．工作心细，品行端正，原则性强； 4 .熟悉最新的档案管理相关法规，流程，认真负责，细致耐心， 5 .熟悉电脑操作以及各种档案管理软件文字表达以及逻辑能力优秀[1]。 编辑本段发展前景 中外合资企业的档案管理员年薪在30000左右，而在私营企业或者民营企业里，其年薪在2-2.5万元之间。 随着企业对档案管理工作的日益重视，一些档案管理公司应运而生。同时各企事业单位的综合办公部门、人事管理部门等均对档案管理员有需求。 编辑本段档案专业技术资格报考条件 （一）根据《XX省档案专业技术资格考试暂行规定》，参加档案专业技术资格考试人员应具备下列基本条件： 1、坚持四项基本原则，热爱社会主义祖国，遵纪守法；认真贯彻执行党和国家有关档案工作的方针、政策和法律、法规，履行岗位职责，恪守职业道德; 2、按有关规定，参加档案专业继续教育培训，取得相应的继续教育证书。
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 材料员岗位职责示范文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K769 材料员岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真贯彻执行国家有关物质管理的方针、政策、法令及上级主管部门制定的物资管理制度、办法。 2、根据施工生产计划，负责编制物资采购计划。 3、负责分工程用料的定额供应，协助材料主任做好成本控制和成本核算工作。 4、负责各类物资台账的建立、填写、保管工作。 5、负责各种原材料有关技术证件的妥善保管。 6、按时上报规定的各种统计报表。 6、负责废旧物资的回收处理上交工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
原料库库管员岗位职责 为了规范本公司原料的入出库管理制度，加强材料物资的管理，提高生产效率，特制定仓库管理员的工作岗位职责。 一、岗位职责 1.仓管员必须遵纪守法，尽心尽责，热爱本职工作，有良好的心态、有高 度的责任感。 2.负责公司的原材料的统计、入库、记账、整理、发放等管理工作。 3.原料仓库随时保持清洁整齐、干燥、防火、防高温、防潮、防鼠、防尘、 防虫、通风良好。每天上班时和下班前必须对仓库各巡检一次，发现异常情况及时通知主管领导处理。 4.材料物资必须分类存放，标识清楚，摆放整齐，便于管理和搬运。 5.无业务需要，仓库区禁止无关人员进入，进入库区人员,禁止吸烟, 禁止 打闹, 禁止大声喧哗。 6.为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数 量不足的及时申报采购计划单，经总经理批准后交物料部采购。 7.购进材料物资，仓管员必须向供应商索要生产许可证复印件及检验报告， 同时经物资质检员检验合格的方可入库。若无上述材料，没有经质检员检验或检验不合格的，拒绝收料。 8.经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的名称、数量、 规格。核对无误并由主管确认单价后，开具“材料物资验收入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送
货供应商确认收货，供应商开具发票时连同结算联附后，到财务核对确认无误，方可付款；第三联：统计联，及时交财务登记台账。 9.仓管员不得多开虚开材料物资验收入库单，不得以次充好验收入库。如 若发现，以材料物资验收入库单金额2倍以上罚款。 10.对已变质或过期的材料不准出库，由仓管员列出清单，提出报废申请， 经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。11.材料领用，由生产部门主管填写“材料请领单”一式三联注明材料名称、 规格型号、数量、用途，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。 12.仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到 日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交会计，次月10日后与会计对帐一次。 13.库存成品每月进行一次全面盘点,次月1日组织盘点，盘点完毕,参加盘点 人员在盘点记录单上签字以示负责. 盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。 14.严格执行仓库的安全制度。库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门、 货垛等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证原材料和库房的安全。 二、工作权限： 1.有权谢绝未经检修的物料入库； 2.有物料摆放、归类、区域自理的权力； 3.有安全设施、“5S”整改的建议权力；
资料管理员岗位职责 时间:2011-03-11 16:35来源:https://www.doczj.com/doc/cd10224400.html, 作者:湖南物业网点击: 295次 资料管理员在家政秘书部主任直接领导下，对档案资料室实施科学化、系统化、合理化、技术化的管理。 1、遵守公司规章制度，严格执行公司的文件档案管理规定，严守秘密，不向外界传播或提供有关公司的任何资料。 2、认真学习专业知识，提高自身的业务水平与 资料管理员在家政秘书部主任直接领导下，对档案资料室实施科学化、系统化、合理化、技术化的管理。 1、遵守公司规章制度，严格执行公司的文件档案管理规定，严守秘密，不向外界传播或提供有关公司的任何资料。 2、认真学习专业知识，提高自身的业务水平与综合素质，不断规范、科学、完善资料管理体系。 3、对档案资料详细、系统分类，分类目录输入电脑系统，并拷贝二份软盘备用。 4、严格执行资料借阅制度，需借阅文件的部门必须填写文件借阅申请表，经公司领导批准后，方可外借文件，并做好登记。对损坏或缺少的要及时补充或妥善处理。 5、按照公司规定，对本部门的文件进行收集存档。对于文件档案资料中有漏缺或不符合规范之处，要及时加以补齐订正。 6、负责对小区入住业主档案资料进行存档，并录入电脑，对业主更改的资料要及时进行更新存档，确保资料的准确性。 7、定期对档案柜进行查检，做好防潮、防霉措施，确保资料的完好。 8、严格按照档案管理规定，经领导批准后，对一些失效文件进行销毁。 9、根据资料对管辖区域的物业状况进行分析、列表，及时向部门领导提交最新统计数据。 10、对负责资料管理的离职员工，必须认真督促把资料完整的移交给下一位接手的人员。
材料员岗位职责 The latest revision on November 22, 2020
材料员岗位职责 １.负责施工现场料具的供、管、用、参加施工现场碰头会，当好项目经理或工长的参谋。 ２.负责进入现场物资的收货、验证，做好验收记录，并按施工现场平面图所定位置摆放各种料具，做到布局合理，摆放整齐，砂石成方，砖成丁，道路通畅，方便施工。 ３.加强对三大工具，钢模板的管理，做到标识明显，建立收发存台帐，并经常与分公司料具员核对，同时要监督管理现场周转工具的使用和维修保养工作。 ４.依据《检验和试验工作程序》对需要进行材质试验（复验）的物资，填写材料试验委托单，安排适宜的验证。 ５.物资进入施工现场要进行检验状态标识，并负责材料标识的保护和移置，特殊过程的标识全部用记录，报告，表格表示，业主提供物资标识在标牌右上角写明“甲”字。 ６.物资的发放，依据限额发料台帐，每月提出单位工程材料耗结算表，单位工程竣工后，按耗用材料统计台帐汇总预算量与实际用量对比，结算盈亏数，按规定填制报表，上报项目经理和材料科。 ７.根据施工进度，按月编制物资需用计划报材料科。 ８.及时回收工地剩余材料，按照单位工程项目办理退料手续，做好限额核算工作，月末进行材料盘点，并根据实际完成的统计报量，办理假退，假领手续，以准确反映当月成本。 ９.属于小型临建和属维修制作的工具用料，经有关领导批示，按计划供料。
１0.对现场剩余的各种包装物，随时清理回收入库，不准私自处理，每月对现场材料进行盘点，对现场的“五头一底”应积极主动与项目经理或工长联系，发动群众进行清理回收。 １1.按材料管理制度规定，按时上报各种报表。 １2.认真保管整理各类基础资料，按月装订成册，妥善保管。 １3.完成领导交办的其它工作。
1. 财务管理制度 一、总则 1、为了强化企业管理，规范财务管理、财务核算，健全财务制度，更有效的为企业决策服务，特制定本制度。 2、本制度分为三个部分：岗位及职责、会计处理程序、会计核算办法。 3、本制度暂适用分公司。 二、岗位、职责、分工 (一)分公司财务组织设以下岗位：1出纳；2、收银总控；3、收银；4、库管；5、会计。 (二) 分公司视具体情况可录用1人1岗，1岗多人，1人多岗制进行岗位分配。 (三)职责 1、会计岗位职责 (1)领导分公司财务工作，参与分公司经营决策； (2)组织人员制定分公司财务制度和参与分公司财务制度建设； (3)监督财务制度执行； (4)组织实施财务公关计划(银行、税务等)； (5) 应参与各项经济合同的签订； (6)应参与投资项目的核算与控制； (7)对各部门的成本、费用有检查权、监督权； (8)对违反公司财务制度的收、支，有权制止并呈报总裁； (9)对集团公司的财务制度有建议义务，可提出修改意见，如分公司财务与总公司财务意见不一致，应先执行总公司财务制度并上呈总裁意见书； (10)对门店各环节的节约和浪费情况有权检查并提出奖惩意见； (11)对各部门不合理现象在征得总裁意见后可分开临时财务会； (12)有权要求各部门提供有关标准、定额、管理措施等资料； (13)组织制定各项费用定额、计划成本，有权要求各部门提供必要资料； (14)负责组织人员对企业现金、财、物进行临时抽检和盘点； (15)负责拟定会计岗位职责。 2、会计工作职责 (1)采购、应付账款核算； ①审查采购调查报告；②审查申购计划；③审查采购入库单、申购单是否一致；④审查入库单各项是否准确无误；⑤审查采购结算凭证(发票入库单、送货单等)，防止错付、漏付、重付；⑥登记应付账款账，⑧审核内部交易结算单据。 (2)销售、应收组； ①审查营业日报各项目；②审核收银记录本；③审核折免单据；④审核内部交易结算单据；⑤正确计算销售成本；⑥登记收入，应收相关成本明细账。 (3)固定资产核算 (4)成本核算(使用不当，闲置不用的固定资产处理) (5)工资核算 (6)总账、稽核、综合分析 3、出纳职责 (1)认真执行现金管理制度，参见《集团公司现金管理制度》； (2)严格执行库存现金限额，限额由总裁制定，超额部分及时存入银行；
一、项目经理 1．贯彻执行上级有关料具管理的各项规定，对所辖项目的料具管理负责全面领导责任。 2．负责制定施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场料具管理制度；审定料具供应计划，以确保现场生产的用料及时供应。 3．负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格，并在受法人代表委托下负责审定和对外签署主要料具供应合同。 4．负责与供方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。 5．负责组织对施工管理人员进行料具管理知识的教育和考核工作。负责组织检查现场材料节约措施及限额领料制度的落实情况。 6．定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查，不断提高现场料具管理水平。 7．根据实际情况，制定节约和浪费料具的奖罚制度，并切实兑现。 二、现场料具负责人 1．贯彻执行上级有关料具管理规定，对现场料具负直接管理责任。 2．协助项目负责人落实施工现场料具管理岗位责任制和料具管理制度。协助项目负责人对施工管理作业人员进行料具管理知识的教育、考核。 3．根据预算部门提供的施工图预算分析制定料具需求计划。 4．负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。 5．负责现场内外材料堆放管理，及时办理场外用地的相关手续。保证材料码放符合规定要求。 6．定期对现场料具的采购、验收、保管、存放和使用进行检查，提出整改意见并进行复查；检查施工现场料具的保管工作，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。 7．落实限额领料制度，执行材料节约措施，建立材料节约台账。 8．负责施工现场料具的标识工作，产品标识应符合ISO 9002标准要求。负责现场料具内业资料的建档。 三、现场材料员 1．负责对现场的料具进行验收。对技术要求较高的料具，应会同有关部门共同验收。 2．进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐，并保持料场周围的干净、整齐。 3．随时掌握工程所需料具的品种、数量和施工预算提出的料具用量，确定限领额度，掌握使用额度及剩余额度，执行限额领料制度 4．根据施工进度、现场大小、市场情况，及时与采购员联系，合理安排现场材料的库存，力争做到既保证生产需要又不造成积压。 5．随时掌握现场料具的品种和数量，并根据ISO 9002标准的要求进行标识。 6．负责监督周转材料的使用情况，做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏、成品保护等系列工作。 7．负责对工程拆下来料具及时清理和码放管理，防止浪费和混杂。负责对料具包装品的