《成功经理人》模拟考试题
1、在中国投资，作为经理人最大的问题是“用人”问题。
2、经理人经常犯的10种毛病是：⑴拒绝承担个人责任；⑵未能启发工作人员；⑶只重结果，忽视思想；⑷在公司内部形成对立；⑸一视同仁的管理方式；⑹忘了公司的命脉——利润；⑺只见问题，不看目标；⑻不当主管，只做哥儿们；⑼重用能力不足的人；⑽眼中只有“超级巨星”。
3、民国初年，文学家陈志凡的《剑桥倒影》中有一句话：“许多许多的历史，才可以培养一点点传统，许多许多的传统才可以培养一点点文化”文化是很多很多年的习惯。
4、这个世界上有两种人：一种是每天在不停地表现，另一种人是努力的辩解。努力辩解的人常讲“我以为”，不停表现的人常讲“我错了”。
5、美国前总统杜鲁门办公室门口的话：“任何的问题到我这里结束！”
6、美国人很少请示自己的主管是因为他希望给自己留一点想象的空间，让我试试看；日本人也很少请示自己的主管是因为怕说他无能。
7、余先生教员工信封写法的问题，启示我们经理人在对员工的教育方面要不失时机，随时、随地、随机，也叫机会教育。
8、作为主管应对员工承担70%的教育，而人力资源部门的教育责任仅占30%。部属的思想是主管教育出来的，思想在教育中成长。
9、习惯的养成途径：想法造成触动、触动变成行为、行为培养习惯。
10、教育改造思想→思想改变行为→行为培养习惯。
11、培养一个企业员工养成良好的习惯，是做主管的重要工作，要努力使他们的行为变成习惯。
12、“奥的斯”公司维修电梯的故事告戒我们：在一个单位没有“他们”，只有“我们”，公司内部不能形成对立。
13、人的一生接受的教育有三中：①家庭教育，是思想行为的培养阶段；②学校教育，是文化素养的提高阶段；③社会教育，是综合素质养成阶段。
14、由于文化不同、习惯不同、行为不同，教育方式就不同，因此管理方式不能一视同仁，要因材施教。
15、世界上先进的国家跟一个最成熟的公司，我们用“法”，因为他们懂法，世界上落后的国家跟一个不成熟的公司，我们也用“法”，因为他们怕法；有点强有不强的社会、国家和公司只能用“情”来感化、教育。
16、李光耀说：“管理中国人需要开明专制。”即，“态度要开明，手段要专制”。
17、在中国办事情：①情→②理→③法。
18、青岛啤酒的故事告诉我们：公司的命脉是利润。
19、一个部门的主管要牢记四大责任：①为资本者谋求利润；②为社会谋求就业；③为员工谋求福利；④为消费者谋求品质。最重要的是为资本者谋求利润。
20、《命相学》上说：“性格左右命运，气度影响格局”、“命运啊！万人都在你的面前俯首称臣！”
21、一个公司的主管做事情只需要看大目标，如果只去看一些“小问题”，就会丧失创造力。尤其是面对问题的心态，要把“问题”看成是“机会”。
22、日本“三菱”公司把“目标”看成是生存的最高目的。
23、《行销学》讲：“凡是你忘记或想不到的事情，你的敌人会告诉你。”
24、做一个主管要像主管的样子，要有一定的“威严”，不要一天到晚“难兄难弟”；纵容自己的“部下”，会变成自己的“包袱”。跟你的部属在一起，永远是公事、是专业。
25、所谓标准：就是誓约、就是品质、就是尊严。
26、管理不是比赛看看谁的爱最多，不要当“滥好人”，做人就不要做事，做事就不要做人。韩非子讲：“（一个主管）只会压制自己，叫怕；只会纠正自己，叫乱；只会节省自己，叫贱。”
27、一个主管要学会管理部属，这叫不怕事；要学会纠正部属的错误，让他们按规矩行事，这才不会乱；要求部属共同节省，这样才能有发展。
28、蒋经国：“不要开没有效果的会，不要说没有效果的话，不要做没有效果的事，不要写没有效果的报告。”
29、“超级明星”三大特征：①不感恩，以为自己的能力强②不合群，以为“鹤立鸡群”。③不妥协，公司有难，不能委屈自己，只会要求高待遇。
30、帮助你成长的往往是你的敌人。
31、成功经理人上班时要问：“今天我们要做……！”，下班时要问：“今天我们都做了什么？”
32、美国《管理文摘》：“我坚信，经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考、计划、辅助员工、分配任务、签署文件以外，什么都不做。”
33、所谓“重要”是影响深远，所谓“紧急”要立刻处理。
34、作为一个公司的主管：一生做对一件事，就会给公司带来无限的利润；反之，公司就会毁到你的手上。
35、做为下属，你的上司是怎样看你的？
①主动报告你的工作进度——让上司知道。
②对上司的询问有问必答，而且清楚——让上司放心。
③努力学历，充实自己，才能了解上司的意图——让上司轻松。
④接受批评，不犯第二次过错——让上司省事。
⑤不忙的时候，主动帮助他人——让上司有效。
⑥毫无怨言地接受任务——让上司圆满。
⑦对自己的业务，主动提出改善计划——让上司进步。
36、达到预期的目标叫“效果”，“产出”与投入的比值叫效率。
37、一个人犯一次过错叫不知道，二次过错叫不小心，三次过错叫故意。
38、作为部属要思考自己的工作，改善自己的工作，定期为上司提出改善工作的方案。
39、一个人要尽力创造自己的利用价值，一旦没有了利用价值，自己就完蛋了。这就要求我们每一个干部有危机感。
40、一件事情有了规范（改善计划），就有了作业标准，工作就有了默契。
41、服从老板的6大原则：①老板绝对不会有错。②如果发现老板有错，一定是我看错。③如果我没有看错，一定是因为我的错，才害老板犯错。④如果是老板的错，只要他不认错，那就是我的错。⑤如果老板不认错，那就是我的错。⑥老板绝对不会错，这些话体现了对老板的支持度。
42、要成为又好、又快、又省的竞争者，必须作到：在提高顾客的满意程度（你的东西是否比别人的好）的同时，还要缩减生产周期和成本（你的东西是否比别人的便宜）。品质好坏，顾客决定：价格高低，成本决定。
43、日本“丰田”汽车的零库存计划成功的秘诀：
①训练供应商和训练自己员工一样。
②和供应商的合作象家人一样。
③他们的报表和各种组装，要求达到0库存。
④仓库没有任何安全存量。认为，安全存量就是浪费，东西到了马上上线，无有中间环节。
⑤对品质的坚求达到3年一致化，产品无瑕疵。
44、建立新传统就要：
①变以内部为导向为以顾客导向；
②变以职务为重心为衔接断层；
③变管理阶层主导为员工参与。
45、美国《忧虑的巨人》谈IMB失败的3大原因（危机）：1、主管天天开会。2、对任何问题和危机反应迟钝。3、忘了顾客是谁。
46、作为一个公司主管，因该改停顿组织为变动型组织。
47、团队的特色：①思考性，每个个人都能为大局主动思考。②自主性，也叫独立性。每个个人都能主动去研究经营发展的问题，自己思考，自己解决。③合作性，即团体的合力、凝聚力。
48、中国人强调记忆，外国人强调思考。
49、“淮海战役”的伟大胜利是团队合作性的典范。
50、未来世界，谁掌握了通路，谁就掌握的市场。
51、“群体”的毛病：①群体迷失，群体偏移；②“共振现象”；③妥协现象。
52、1976年的中越西沙冲突，毛泽东力排众议，选择了强行通过台湾海峡，取得了成功。这是一例典型的群体迷失。
53、“王安现象”，不讲贡献，只讲世裘，导致王安电脑的倒闭，就是一例群体“共振现象”具体表现。
54、团队的类型：①部门内组型团队。②破解难题型团队。③跨越部门型团队。④自我督导型团队。
55、IQ是智能表现，EQ是情绪反应。I是科技理解和智慧；E是人际关系与情绪。
56、EQ的孕育背景是：环境变化，传统忠诚的瓦解，团队效率的要求。
57、“小时了了，大未必佳。”即小的时候不得了，可能长大以后不怎么样，就是说，成功的要件是EQ而不是IQ，IQ仅仅是条件。
58、高IQ，低EQ的一般现象：①不能适应环境；②不能委屈求全；③不能顾全大局；④不能领导群众。
59、EQ不是情绪的发泄，是对情绪的察觉与利用。唐太宗用魏征、康熙杀鳌拜、德用家康杀丰田秀吉就是能安顿情绪的范例。
60、《史记》里有段话讲了君子与小人的危害；天下国家之事，败于小人这者十一，败于君子者十九。盖小人之骨柔，其气馁，其愿欲易售，其营垒亦易破；惟君子之才品自不同；而业已为众所推，其自负也常亢而不肯下，于是为深刻，为褊浅，为执拗，不能舍己从人，以佐国家之急。
61、要学会控制，发现对方的优点，不要常常讲对方的缺点。
62、“谨慎”的正面是生存，负面是保守；“坚持”的正面是目的，负面是“固执”；“和睦”的正面是团队，负面是乡愿；“严厉”的正面是纪律，负面是冷酷；“机警”的正面是细心，负面是太拘小节。我们必须做到强调正面，控制好自己的负面。
63、EQ的基本元素是诚实。
64、伟人有五项特质：智力，积极，监督力，自信，果决。
65、把自己该做的工作做好了，这个人就是伟人，并不一定只有大政治家、大军事家等才叫伟人。
66、高EQ的人懂得利用别人的情绪。
67、美国人诚实的面对人性，善待每一人的个性，强调民主，把诚实推向民主；德国人诚实地看待做事的方法，追求效率，把诚实推向效率；英国人科技崇尚，把诚实推向科技；日本人追求完美，把诚实推向完美；法国人强调艺术，把诚实推向艺术。
68、中国人和外国人的差别就在：诚实。
69、瑞士人如果有一块铁，就做一块钟表。
德国人如果有一块铁，就做机器零件。
中国人如果有一块铁，就做一把锄头。
70、“南京条约”签订的参与者、英国耶律说：“如果中国人把吃饭的时间用在枪炮上，现在下跪的是英国人。
71、《圣经》说：“晚上睡觉的时候，请保证你的清醒，上帝正在你的门前经过。”这叫要抓住“机会”，不要错过“机会”。
72、EQ的最高风范——负起责任与培养自信。
73、一个成功的人，80%靠EQ，20%是IQ的作用。
74、事业的成功就像爬山，爬山有三种人：
畏惧困难，坐在山下，不往上爬；
爬到山腰，对登顶不感兴趣，安营扎寨，停步不前；
善处逆境，勇往直前。
75、AQ是指逆商，即应对困境和压力的商数，也叫希望和改变结果的能力。
76、外国人眼里的华人有四种：
①新加坡人（最优秀）→②香港人→③台湾人→④大陆人
77、没有竞争和逆境，人是不会有斗志的。
78、社会给你的压力和困境，可以增强你的斗志，帮助你生存。
79、要正确面对逆境，就让：①敌人帮助你成长；②危机提高你警觉；③困境刺激你思维。
80、孟子曰：“无敌国外患者，国恒亡！”
81、老板要具有三种感觉：1、危机感 2、压力感 3、归属感
82、面对压力要调整情绪，沉得住气。
83、要学会正确面对逆境，《芙蓉镇》里的一句台词：“以后要像狗一样的活着！”；张学良说：“我没有别的嗜好，只有一个嗜好就是为我的敌人送终！”
84、高明的因应工作压力之道：
①勤于观察部属是否有异常行为，然后采取适当措施（比如予以心理辅导）。
②建立“无事不可谈”的良好沟通渠道，让部属的心声有倾诉对象。
③让每个人都知道你对他们在工作上有何期待。
④只要情况许可，就多多让部属参与你的决策工作。（部属是耳目，大家是一体）
⑤鼓励部属到公司外面用餐或是享用午茶，呼吸新鲜空气。
⑥不要在部属面前摆出一副“累毙了”的紧张兮兮模样，以免传染病情。（要沉得住气）
⑦不要让部属把加班视为家常便饭。（大事做完，小事放下）
85、你生活在社会中，大家都在承受压力，自己要想办法化解自己的压力。
86、英国人讲：“我们宁可丢掉印度，不能丢掉莎士比亚。”是因为他们他们崇尚科技。
87、英国是世界上第一个没有“宪法”的国家，有是地一个成立“中央银行”的国家，又是“支票”的创始人，有是“信用卡”的发明者。
88、“秘鲁人质事件”和“黑手党”的例子，给我们很大的启示：任何人都有诚实的一面，都要负起你的责任。
89、职业压力指标：①矿工→②警察→③飞行员→④牙医→⑤演员→⑥医生
90、不管你在学校读了多少书，但是影响你一生的其实是你的情绪反应（FQ），而不是你的智慧高低（IQ）
余世维对人格解释有三种：自信加负责，道德加操守，牺牲加奉献。
余世维讲团队三个特点：思考性，自主性，合作性。
92、一个人犯错，不要常常讲我以为，就当说这是我的错，因为讲我以为，就是为自己辩解。
93、做部属有个习惯，我们对部属可以爱，可以支持，但不能过份，这叫做没有伦理，坏了规矩。因为主管就是主管。
94、我讲句不好听的话，在一个公司，破坏制度和规矩最严重的人，就是上面的管理人员。
95、他的基准点就像一个人的元素一样，是他的原子，这个原子叫做诚实。
96、余世维把上学----赚钱-----上学——赚钱的过程称分期付款。
97、一个公司在用人上没有非常一致的方法，有的人用制度，有的人用金钱，有人强调金钱的心理满足，有人强调心理当中的行为，有的要照顾他们的金钱，有的要给他惩罚，
98、妥协只能做出一个不像样的决策，
99、EQ不是发泄情绪，是控制情绪，对情绪的觉察与利用。EQ的基本元素是诚实。高EQ的人懂得利用别人的情绪。
100、以后不要告诉别人说你的优点和缺点，就该说你特性是什么，所以用人就用他的特性。
101、我们的结论就是：你的部属有压力，你跟他要共同疏解。
管理学》模拟试题 J 及答案 一、简述题（每小题 5分，共 25分）： 1．为什么说计划工作有助于降低风险？ 2．创业型管理者与守业型管理者在行为特征方面存在什么区别？ 3．双因素理论的基本内容是什么？在现实管理实践中如何运用这种理论？ 4．管理的一个著名定义是： “通过别人并和别人一道实现组织目标。 ”请说明管理者如何才 能有效地做到这一点。 5．小王成立了一家专门从事楼房内外清洁的“保洁”公司。经营这样一家公司，你认为应 关注哪些一般环境因素？ 二、选择题（每小题 1.5 分，共 45 分）： 1．对于企业一些重要经营项目的决策一定要进行可行性分析，这是基本的要求。在对可行 性分析的工作思路上， 张经理认为可行性分析要从项目的不可行性分析入手； 王经理则认为 可行性分析的大部分工作就是分析其可行性， 在可行性分析的初期阶段千万不能引导大家思 考项目的不可行性。你认为以下四种判断中哪一种判断是正确的？ A. 张经理主持分析论证的项目在实施过程中风险一定会更小些 B. 张经理和王经理的工作思路存在着差异，但不存在本质性的差异 C. 对重大决策应采用张经理的工作思路，对一般性决策则应采用王经理的工作思路 D. 王经理的工作思路不符合科学的决策过程要求 2．你正面临是否购买某种奖券的决策。 你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、 奖项和相应的奖金额。 在这样的情况下， 该决策的类型是什么？加入何种信息以后就该决策 将变成一个风险性决策？ A. 确定性决策；各类奖项的数量 B. 风险性决策；不需要加其他信息 C. 不确定性决策；各类奖项的数量 D. 不确定性决策；可能购买该奖券的人数 3．一家企业因为要上一个新的项目，急需筹措资金。他们想到了向银行贷款。企业厂长找 到财务科长，向他做了这样的布置： "张科长，企业要上新的项目，需要资金，你也知道我 们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。 " 对于该企业厂长的这一指示， 你觉得主要在以下哪方面还不够明确？ A. 贷款目的 B. 贷款地点 C. 向谁贷款 D. 何时贷款 4．影响行业竞争的五种力量模型是一种非常好用的分析工具，在进行竞争分析和制定竞争 战略时， 大多数人都会借鉴使用这一模型。 现在， 假设我们对某大城市一家经营手机业务的 企业所面临的竞争状况进行分析。结合现实，你认为以下哪一序号所对应的分析结论最合 理？ 工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助 序号 行业内竞争者 潜在竞争者 替代产品 供方的讨价还价能力 买方的讨价还价能力 对 手机业务竞争地位的分析结论 增加不多 快速增加 明显增加 ① ② ③ ④ 很少 很多 较多 几乎没有 威胁不大 威胁很大 减弱 有所增强 巩固并略有提升 变化不大 快速减弱 竞争十分激烈 存在 威胁不大 减弱 B. ② C. ③ D. ④ 明显增强 明显增强 明显增强 有明显下降 略有下降 快速提升 A. ① 5. 于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。 到任之后， 他待人热情， 早上早早地站在
2017年江苏省专转本英语模拟试题1 第I卷（共100分） 注意事项： 1、答第I卷前，考生务必按规定要求填涂答题卡上的姓名、准考证号等项目及卷首和第7页上的姓名； 2、用铅笔把答题卡上相应题号中正确答案的标号涂黑。答案不涂在答题卡上，成绩无效。 Part I Reading Comprehension （共20小题，每小题2分，共40分） Directions: In this part there are four passages. Each passage is followed by four comprehension questions. Read the passage and answer the questions. Then mark your answer on the Answer Sheet. Passage One Questions 1 to 5 are based on the following passage: Animals react to the changing seasons with changes in mood and behavior and human beings are no exception. Most people find they eat and sleep slightly more in winter and dislike the dark mornings and short days. For some, however, symptoms (症状) are severe enough to damage their lives and to cause considerable stress. These people are suffering from SAD. The symptoms tend to start from around September each year lasting until April, but are at their worst in the darkest months. The standard figure says that around 2% of people in Northern Europe suffer badly, with many more (10%) putting up with milder symptoms. Across the world the incidence (发生率) increases with distance from the equator (赤道), except where there is snow on the ground, when it becomes less common. More women than men are found having SAD. Children and young people can also suffer from it. The problem stems from the lack of bright light in winter. Researchers have proved that bright light makes a difference to the brain chemistry, although the exact means by which sufferers are affected is not yet known. As the cause is lack of bright light, the treatment is to be in bright light every day by using a lightbox or a similar bright treatment. (Going to a brightly-lit climate, whether skiing or somewhere hot, is indeed a cure). The preferred level
第十套 一、单项选择题 1、经济计量模型是指( C ) A.投入产出模型 B.数学规划模型 C.包含随机方程的经济数学模型 D.模糊数学模型 2、对于回归模型0121t t t t Y X Y u ααα-=+++，检验随机误差项是否存在自相关的统计量为( B ) 2.(1)?21() d n B h nVar α=- - 2 12 2 .C F σσ= 3、下列说法正确的有（ C ） A ．时序数据和横截面数据没有差异 B. 对总体回归模型的显著性检验没有必要 C. 总体回归方程与样本回归方程是有区别的 D. 判定系数2 R 不可以用于衡量拟合优度 4、在给定的显著性水平之下，若DW 统计量的下和上临界值分别为dL 和du,则当dL 7、当联立方程模型中第i 个结构方程是不可识别的，则该模型是( B ) 超纲！ A.可识别的 B.不可识别的 C.过度识别的 D.恰好识别的 8、在有M 个方程的完备联立方程组中，若用H 表示联立方程组中全部的内生变量加上全部的前定变量的总个数，用i N 表示第i 个方程中内生变量与前定变量之和的个数时，则公式i N H -表示( C ) 超纲！ A ．不包含在第i 个方程中内生变量的个数 B ．不包含在第i 个方程中外生变量的个数 C ．不包含在第i 个方程中内生变量与外生变量之和的个数 D ．包含在第i 个方程中内生变量与外生变量之和的个数 9、对于有限分布滞后模型 t k t k t t t t u X X X X Y ++++++=---ββββα 22110 在一定条件下，参数i β可近似用一个关于i 的阿尔蒙多项式表示（m i ,,2,1,0 =），其中多项式的阶数m 必须满足（ A ） A ．k m < B ．k m = C ．k m > D ．k m ≥ 10、以下选项中，正确地表达了序列相关的是（ A ） A. j i COV j i ≠≠,0),(μμ B. j i COV j i ≠=,0),(μμ C. (,)0,i j COV X X i j =≠ D. j i X COV j i ≠≠,0),(μ 11、在DW 检验中，存在负自相关的区域是（ A ） A. 4-l d ﹤d ﹤4 B. 0﹤d ﹤l d C. u d ﹤d ﹤4-u d D. l d ﹤d ﹤u d ,4-u d ﹤ d ﹤4-l d 12、下列说法正确的是（ BC ） 《管理学》模拟试题（A） 一、单项选择题（1×10＝10分） 1、著名的霍桑研究就是采用_______研究管理中人际关系的成功例子。 A.归纳法 B.试验法 C.演绎法 D.总结法 2、“科学管理理论”的创始人是_________。 A.泰罗 B.巴贝奇 C.甘特 D.福特 3、环境的不确定矩阵中，稳定的和可预测的环境，要素少；要素有某些相似并基本上维持不变；对要素的复杂知识的要求低。属于单元______。 A.简单、稳定 B.简单、动态 C.复杂、稳定 D.复杂、动态 4、根据计划的明确性，可以把计划分类为_________。 A.长期计划和短期计划 B.战略性计划和战术性计划 C.具体性计划和指导性计划 D.程序性计划和非程序性计划 5、_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 6、在“天、地、彼、此”中，“地”是指_________ A.企业竞争所处的行业环境 B.企业竞争对手 C.企业自身条件 D.外部一般环境 7、下列关于非正式组织不正确的说法是________________。 A.非正式组织主要以感情和融洽为主要的标准 B.正式组织与非正式组织是交叉混合的 C.非正式组织的危害要大于积极作用 D.非正式组织会发展组织的惰性 8、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构_________________。 A.纺织厂 B.医院 C.电视剧制作中心 D.学校 9、下列关于组织文化的说法中不正确的是__________________________。 A.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，组织文化则可以是在组织努力的情况下形成 B.文化组织具有自我延续性，不会因为领导层的人事变更而立即消失 C.仁者见仁，智者见智，组织文化应该使组织成员面对某些伦理问题时产生多角度的认识 D.组织文化的内容和力量会对组织员工的行为产生影响 10、管理方格图中，9.1型对应的是________________领导方式。 A.任务型 B.乡村俱乐部 C.中庸之道型 D.团队型 二、简答题（每题10分，共30分） 1、什么是组织的战略计划和战术计划？它们之间有什么区别？ 2、结合例子说明决策的主要步骤。 3、经理人员的影响力来源有哪些？在管理活动中应该如何处理它们的关系？ 三、论述题（20分） 1、什么是正式组织和非正式组织？他们之间的有何区别？如何管理非正式组织？请举例说明。 四、案例分析（共30分） 联合邮包服务公司（UPS）雇佣了15万员工，平均每天将900万个包裹发送到美国各地和180个国家。为了实现他们的宗旨，“在邮运业中办理最快捷的 专四模拟题答案(第一套) PART I DICTATION (10%) Stress As the pace of life continues to increase,/ we are fast losing the art of relaxation./ Once you are in the habit of rushing through life,/ it is hard to slow down./ But relaxation is essential for a healthy mind and body./ Stress is a natural part of everyday life./ In fact, it is not the bad thing it is often supposed to be./ A certain amount of stress is vital to provide motivation./ It is only when the stress gets out of control/ that it can lead to poor performance./ (about10minutes) PART II LISTENING COMPREHENSION (20%) PART II LISTENING COMPREHENSION Key for TALK: 1. invited 2. you have never been to 3. what to do 4. dress 5. arrive 6. make yourself at home 7. is all about 8. when they’re not 9. whether or not to 10. nervous CONVERSATION ONE: 1. B 2. A 3. D 4.B 5. C CONVERSATION TWO: 6. B 7. A 8. A 9. C 10. C PART III LANGUAGEKNOWLEDGE (20%) 11-15: DBCCD 16-20: DAABA 21-25: BDADA 26-30: CCACC PART IV CLOZE (10%) 31.K 32.D 33.L 34.O 35.H36.J 37.A 38.G 39.E 40.C PART V READINCOMPREHENSION （20%） 41-45 BACDB 46-50 BBDBC 51. Unpaid / uncompensated internships. 52. Relieving 53. She took an ice-cream bar without paying. / She ran away with an ice-cream bar without paying. 54. She heard her mother’s voice. / Her mother’s voice. 55. Sky bridges. PART V WRITING (20%) 管理学基础模拟试题及答案 一．选择题（下列各题答案中，只有1个是正确的，请选择。每题2分，共20 分） 1．由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为，（） A. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干 B. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制 C. 管理就是决策 2．法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础，他的代表作是 （）。 A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》 C.《科学管理理论》 3．系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的 （）。 A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统 4. 在完全竞争的市场环境下，企业在追求自身利益最大化的同时，通过市场中“看不见的手”的引导， 实现 （），从而实现全社会的公共利益最大化。 A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用 5．例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以 程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策属于（）。 A、风险型决策 B、不确定型决策C非程序化决策 6. 责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的（则。 ）原 A、责权利相结合 B、分工协作C目标任务 7. 以职位的空缺和实际工作的需要为出发点，以职位对人员的实际要求为标准，选拔、录用各类人员。 这就是人员配备的（）原则。 A、因事择人 B、因人择事 C、量才使用 8．领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（导。 ）领 A、集权型 B、分权型 C、均权型 9 ．美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－ 30 ％；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。 A、60-70% B、70-80% C、80-90% 10 ．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。 A、正式组织 B、非正式组织C企业结构 二．判断题（下列各题有对有错，请指出错误所在并改正。每题 2 分，共20 分） 1．? 现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。 2．组织的效率，是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。 3．梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯 例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 4．企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。\ 5．目标管理把以科学技术为中心，以人为中心的两种管理思想统一起来，是对管理学的重要贡献。 6．依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景 的预测。 7．究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为 在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。 8．让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管 理人员培训方法中的职务培训。 9．大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于 采用分权式组织形式。 10．企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素进行统筹安排和全面调度，使各要素间能够均衡配置，各 环节相互衔接、相互促进。这里的统筹安排和全面调度就是组织，它需要管理者的管理行为来执行。 三．名词解释（每题 4 分，共20 分） 1．行为科学 第一套 一、单项选择题 1、双对数模型 μββ++=X Y ln ln ln 10中，参数1β的含义是 （ ） A. Y 关于X 的增长率 B .Y 关于X 的发展速度 C. Y 关于X 的边际变化 D. Y 关于X 的弹性 2、设k 为回归模型中的参数个数，n 为样本容量。则对多元线性回归方 程进行显著性检验时，所用的F 统计量可表示为（ ） A. )1() (--k RSS k n ESS B ．) ()1()1(2 2k n R k R --- C ．) 1()1()(2 2---k R k n R D ．)()1/(k n TSS k ESS -- 3、回归分析中使用的距离是点到直线的垂直坐标距离。最小二乘准则 是指（ ） A. 使() ∑=-n t t t Y Y 1 ?达到最小值 B. 使() 2 1 ?∑=-n t t t Y Y 达到最小值 C. 使t t Y Y ?max -达到最小值 D. 使?min i i Y Y -达到最小值 4、 对于一个含有截距项的计量经济模型，若某定性因素有m 个互斥的类型， 为将其引入模型中，则需要引入虚拟变量个数为（ ） A. m B. m+1 C. m-1 D. m-k 5、 回归模型中具有异方差性时，仍用OLS 估计模型，则以下说法正确的是（ ） A. 参数估计值是无偏非有效的 B. 参数估计量仍具有最小方差性 C. 常用F 检验失效 D. 参数估计量是有偏的 6、 在一元线性回归模型中，样本回归方程可表示为（ ） A. t t t u X Y ++=10ββ B. i t t X Y E Y μ+=)/( C. t t X Y 10???ββ+= D. ()t t t X X Y E 10/ββ+= 7、 在经济发展发生转折时期，可以通过引入虚拟变量方法来表示这种变化。 例如，研究中国城镇居民消费函数时。1991年前后，城镇居民商品性实际支出Y 对实际可支配收入X 的回归关系明显不同。现以1991年为转折时期，设虚拟变 量?? ?=年以前 ， 年以后 ， 1991019911t D ，数据散点图显示消费函数发生了结构性变化：基本 消费部分下降了，边际消费倾向变大了。则城镇居民线性消费函数的理论方程可 全国音乐等级考试《乐理·视唱练耳》 模拟考试卷（第一套） 一、单项选择题（该大题共40小题，每小题2分，共80分） 1、根据所给谱例，下列选项中适于填入“□”内的是（） A. B. C. D. 2、根据所给谱例，下列选项中与“□”内音符时值相同的是（） A. B. C. D. 3、下列“□”中与给定唱名一致的是（） Re 4、所给谱例中，“□”内音符的正确唱名是（） A. Do B. Mi C. La D. Sol 5、所给谱例中，“□”内符号的正确名称是（） A. 二分休止符 B. 全休止符 C. 八分休止符 D. 四分休止符 6、所给谱例中，“□”内符号正确的含义是（） A. 弱 B. 渐弱 C. 很弱 D. 强 7、根据所给的模进规律，下列选项中适于填入“□”内的是（） A. B. C. D. 8、根据所给的模进规律，下列选项中适于填入“□”内的是（） A. B. C. D. 9、下列“□”中与给定音程一致的是（） 四度 A B C D 10、所给谱例中，“□”内音程的度数是（） A. 三度 B. 四度 C. 二度 D. 六度 11、根据播放的音响，所给谱例中“□”内的部分是（） A. B. C. D. 12、下列选项中，与播放的音响一致的是（） 13、根据播放的音响，所给谱例中“□”内的音符是（） A. B. C. D. 14、根据播放的音响，所给谱例中“□”内音符的唱名是（） A. Do B. Re C. Mi D. Fa 15、根据播放的音响，所给谱例中“□”内的部分应是（） A. B. C. D. 16、下列选项中，与播放的音响一致的是（） 17、根据播放的音响，所给谱例中“□”内的部分是（） A. B. C. D. 18、根据所给谱例，与播放的音响不一致的小节是（） ①. ②. ③. ④. A. ①② B. ②③ C. ①④ D. ③④ 精品文档 《管理学》模拟试卷 一、选择题（每小题2分，共 20分） 1、对于基层管理者来讲，其最重要的管理技能是（） A、技术技能 B、概念技能 C、人际技能 D、创新技能 2、法约尔划分的管理的五项职能分别是（） A 、计划、组织、领导、控制和创新B、计划、组织、指挥、领导和控制 C、计划、组织、指挥、协调和控制 D、计划、组织、协调、领导和控制 3、古典管理理论把人假设为（） A、“社会人” B、“理性人” C、“感性人” D、“经济人” 4、以下不属于定量的决策方法是（） A、盈亏平衡分析法 B、德尔菲法 C、期望值法 D、决策树法 5、汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上级的两个有时甚至相互 冲突的命令。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（） A、该公司在组织设计上采取了直线型结构。 B、该公司在组织运作中出现了越级指挥问题。 C、该公司的组织层次设计过多。 D、该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。 6、管理层次与管理幅度的关系是（） A 、成反比B、成正比C、没什么关系D、有时正比有时候反比 7、以下不属于企业进行外部招聘的缺点是（） A、筛选难度大，时间长 B、进入角色慢，了解少 C、影响内部员工积极性 D、招聘成本低 8、作为总经理所拥有的职权类型是（） A、直线职权 B、职能职权 C、参谋职权 D、专业职权 9、管理方格论中 9.1 型的领导方式被称为（） A、任务型 B、贫乏型 C、协作型 D、乡村俱乐部型 10、人们常说“未雨绸缪”“防患于未然”等通常是指（） A、反馈控制 B、即时控制 C、现场控制 D、 二、多项选择题。（每题的备选项中有 2 个或 2 个以上符合题意，多选、漏选、错选均不得分。每小题 2 分，共 10分） 1、管理的两重性是指（） A、自然属性 B、社会属性 C、科学性 D、艺术性 2、以下（）是内部提升的优点 A 、对被提升人员了解全面B、来源广，有利于招到高质量的人员 C、被提升人员对组织有较深的了解 D、有利于带来新思想、新方法 3、按照双因素理论，下列属于保健因素的有（） A、工作条件 B、与主管的关系 C、工作自身 D、薪水 4、美国心理学家麦克利兰（D·C·McClelland ）提出成就动机论认为人的三大社 会性需要有（） 第1套 请在【答题】菜单下选择【进入考生文件夹】命令，并按照题目要求完成下面的操作。 一、WORD操作题 在考生文件夹下打开文档WORD.DOCX，按照要求完成下列操作并以该文件名（WORD.DOCX）保存文档。 某高校为了使学生更好地进行职场定位和职业准备，提高就业能力，该校学工处将于2013年4月29日（星期五）19:30-21:30在校国际会议中心举办题为"领慧讲堂--大学生人生规划"就业讲座，特别邀请资深媒体人、著名艺术评论家赵蕈先生担任演讲嘉宾。 请根据上述活动的描述，利用Microsoft Word制作一份宣传海报（宣传海报的参考样式请参考"Word-海报参考样式.docx"文件），要求如下： 1. 调整文档版面，要求页面高度35厘米，页面宽度27厘米，页边距（上、下）为5厘米，页边距（左、右）为3厘米，并将考生文件夹下的图片"Word-海报背景图片.jpg"设置为海报背景。 2. 根据"Word-海报参考样式.docx"文件，调整海报内容文字的字号、字体和颜色。 3. 根据页面布局需要，调整海报内容中"报告题目"、"报告人"、"报告日期"、"报告时间"、"报告地点"信息的段落间距。 4. 在"报告人："位置后面输入报告人姓名（赵蕈）。 5. 在"主办：校学工处"位置后另起一页，并设置第2页的页面纸张大小为A4篇幅，纸张方向设置为"横向"，页边距为"普通"页边距定义。 6. 在新页面的"日程安排"段落下面，复制本次活动的日程安排表（请参考"Word-活动日程安排.xlsx"文件），要求表格内容引用Excel文件中的内容，如若Excel文件中的内容发生变化，Word文档中的日程安排信息随之发生变化。 7. 在新页面的"报名流程"段落下面，利用SmartArt，制作本次活动的报名流程（学工处报名、确认坐席、领取资料、领取门票）。 8. 设置"报告人介绍"段落下面的文字排版布局为参考示例文件中所示的样式。 9. 更换报告人照片为考生文件夹下的Pic 2.jpg照片，将该照片调整到适当位置，并不要遮挡文档中的文字内容。 10. 保存本次活动的宣传海报设计为WORD.DOCX。 1.【解题步骤】 步骤1：打开考生文件夹下的WORD.DOCX。 步骤2：根据题目要求，调整文档版面。单击【页面布局】选项卡下【页面设置】组中的"页面设置"按钮。打开"页面设置"对话框，在"纸张"选项卡下设置高度和宽度。此处我们分别在"高度"和"宽度"微调框中设置为"35厘米"和"27厘米"。设置好后单击"确定"按钮即可。 步骤3：按照上面同样的方式打开"页面设置"对话框中的"页边距"选项卡，根据题目要求在"页边距"选项卡中的"上"和"下"微调框中都设置为"5厘米"，在"左"和"右"微调框中都设置为"3厘米"，然后单击"确定"按钮。 《管理学》模拟试题I及答案 一、单项选择题（共20 分，每小题1分） 1.甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少？ A. 30000件 B.45000件 C.60000件 D. 75000件 2．没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠的是 A.专业经验 B.技术经验 C.多方面的经验 D.行政管理经验 3.在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是 A.诊断技能 B.人际关系技能 C.概念性技能 D.技术技能 4．在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于： A.公司文化 B.政治手腕 C.经济条件 D.激励理论 5.面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并 A.进行组织变革 B.保护组织稳定 C.减少环境变化 D.推动环境变化 6.对于一个长期从事国内经营、毫无国际经营经验的企业来说,最初开展国际经营最容易采取的做法往往是: A.许可证贸易 B.进出口贸易 C.战略联盟 D.直接投资 7.中国企业引人奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明: A. 双因素理论在中国不怎么适用 B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的 C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 8. 著名管理学家巴纳德说过：”高层管理人员的首要作用，就是发展并维持意见沟通系统。"在实践中，进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是： A. 该告诉职工的全部告诉 B. 让下级明了他在领导心目中的地位 C．不要经常称赞下级 D. 要明白上行沟通效率永远不会太高 9．对于管理者来说，进行授权的直接原因在于： A.使更多的人参与管理工作 B.充分发挥骨干员工的积极性 C. 让管理者有时间做更重要的工作 D. 减少管理者自己的工作负担 10．一个生产化学添加剂的小型民营企业，对其销售员采取了一系列的奖惩考核办法，使得企业产品销售量的市场份额不断扩大。最近，该企业领导发现了经营中的一个问题，这就是:伴随着产品销售额的大幅增加，却出现了销售回款额下降的严重问题。为什么会出现这种情况，在以下所列举的各原因中，你认为其中可能性最大的原因是哪一个？ A.企业用户的财务状况急剧恶化 B.销售奖惩考核指标设计有缺陷 C.销售员工作责任心显著减弱 D.企业催款人员工作不够努力 11. 某技术专家，原来从事专业工作，业务志精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到： A.放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作 B.重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级 C.以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解 D.在抓好技术工作的同时，做好管理工作 大学英语四级测验模拟试卷及参考答案(第一套) ————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期： 大学英语四级考试模拟试卷及参考答案(第 一套） Part II Reading Comprehension (35 minutes) Directions: There are 4 reading passages in this part. Each passage is foll owed by some questions or unfinished statements. For each of them there are fou r choices marked A), B), C) and D). You should decide on the best choice and ma rk the corresponding letter on the Answer Sheet with a single line through the center. Passage One Questions 21 to 25 are based on the following passage. There is a difference between science and technology. Science is a method o f answering theoretical questions; technology is a method of solving practical problems. Science has to do with discovering the facts and relationships betwee n observable phenomena in nature and with establishing theories that serve to o rganize these facts and relationships; technology has to do with tools, techniq ues, and procedures for implementing the finding of science. Another distinction between science and technology has to do with the progr ess in each. Progress in science excludes the human factor. Scientists, who seek to comp rehend the universe and know the truth within the highest degree of accuracy an d certainty, cannot pay attention to their own or other people's likes or disli kes or to popular ideas about the fitness of things. What scientists discover m ay shock or anger people-as did Darwin's theory of evolution. But even an unple asant truth is more than likely to be useful; besides, we have the choice of re fusing to believe it! But hardly so with technology; we do not have the choice 管理学考试试题及其答案(考试大全) 温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接 编辑，并根据自己的需求进行修改套用。 管理学考试试题及其答案(考试大全) 本文简介： 管理学考试试题和答案(全）第一篇总论1.管理的载体是（D）A.管理者B.技术C.工作D.组织2.管理的对象是（C）A.管理者B.被管理者C.资源D.组织3.在组织中, 最有潜力、最为重要的资源是（A）A.人力 B.物力 C.财力 D.信息4.亨利·明茨伯格认为, 管理者扮演的十_大角色可以归管理学考试试题及其答案(考试大全) 本文内容： 管理学考试试题和答案(全） 第一篇 总论 1. 管理的载体是（D） A.管理者 B.技术 C.工作 D.组织 2. 管理的对象是（C） A.管理者 B.被管理者 C.资源 D.组织 3. 在组织中, 最有潜力、最为重要的资源是（A） A.人力 B.物力 C.财力 D.信息 4. 亨利·明茨伯格认为, 管理者扮演的十_大角色可以归入三大类, 即（B）A.领导角色、人际角色与信息角色 B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 D.领导角色、决策角色与技术角色 5. 在管理者的技能中, 将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（C） A.技术能力 B.人际能力 C.概念能力 D.决策能力 6. 群体行为学派最早的研究活动开始于（B） A.铁锹试验 B.霍桑试验 C.搬运生铁试验 D.金属切削试验 7. 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环 计量经济学模拟题 一、单项选择题 1、双对数模型 μββ++=X Y ln ln ln 10中，参数1β的含义是 （ C ） A. Y 关于X 的增长率 B .Y 关于X 的发展速度 C. Y 关于X 的弹性 D. Y 关于X 的边际变化 2、设k 为回归模型中的参数个数，n 为样本容量。则对多元线性回归方 程进行显著性检验时，所用的F 统计量可表示为（ B ） A. )1() (--k RSS k n ESS B ．) ()1()1(2 2k n R k R --- C ．) 1()1()(2 2---k R k n R D ．)()1/(k n TSS k ESS -- 3、回归分析中使用的距离是点到直线的垂直坐标距离。最小二乘准则 是指（ D ） A. 使() ∑=-n t t t Y Y 1?达到最小值 B. 使?min i i Y Y -达到最小值 C. 使t t Y Y ?max -达到最小值 D. 使() 2 1 ?∑=-n t t t Y Y 达到最小值 4、 对于一个含有截距项的计量经济模型，若某定性因素有m 个互斥的类型， 为将其引入模型中，则需要引入虚拟变量个数为（ B ） A. m B. m-1 C. m+1 D. m-k 5、 回归模型中具有异方差性时，仍用OLS 估计模型，则以下说法正确的是（ A ） A. 参数估计值是无偏非有效的 B. 参数估计量仍具有最小方差性 C. 常用F 检验失效 D. 参数估计量是有偏的 6、 在一元线性回归模型中，样本回归方程可表示为（ C ） A. t t t u X Y ++=10ββ B. i t t X Y E Y μ+=)/( C. t t X Y 10???ββ+= D. ()t t t X X Y E 10/ββ+= 7、 在经济发展发生转折时期，可以通过引入虚拟变量方法来表示这种变化。 例如，研究中国城镇居民消费函数时。1991年前后，城镇居民商品性实际支出Y 对实际可支配收入X 的回归关系明显不同。现以1991年为转折时期，设虚拟变 量?? ?=年以前 ， 年以后 ， 1991019911t D ，数据散点图显示消费函数发生了结构性变化：基本 英语二级考试模拟第一套模拟题含答案 Part II: Vocabulary and Structure (35%) Section A (15%) Directions: There are 20 incomplete sentences in this part .For each sentence there are four choices marked A), B) ,C) ,and D).You must choose the one answer that best completes the sentence .Then mark the corresponding letter on the Answer Sheet with a single line through the center. 19.After a whole day of hard work I’m very tired. It’s time we _____home. A)go B)shall C)went D)should go 20.The continuous rain _____ the harvesting of the wheat crop by two weeks. A)set out B)set aside C)set off D)set back 21.In those two years, Professor Brooks often had us _____such oral presentations in class. A)did B)done C)to do D) do 22.It is quite necessary for a qualified teacher to have good manners and _____knowledge. A)intensive B)ineffective C)extensive D)expensive 23._____ I admire George as an artist ,I do not like him as a man. A)Only if B)Much as C)If only D)As much《管理学》模拟试题A及答案
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